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2023季度工作总结结尾十篇

发布时间:2023-12-29 12:21:01 查看人数:99

2023季度工作总结结尾

第一篇 2023季度工作总结结尾 600字

总结的分类有多种,跟其它总结一样,工作总结从格式上主要也是标题、前言、主体和结尾四部分。下面,世界工厂网小编为您大略介绍下写年终工作总结的格式详情:

一:标题

以示例说明情况:

__年个人年度工作总结(居中)

二:前言

此部分往往以概述下述三方面内容开启工作总结的主体内容:

1、本年度主要业绩或者变化情况;

2、本年度工作基本情况概要;

3、本工作总结的目的、方法;

示例:

__年在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显著成绩的一年。

在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念,同心同德、真抓实干,基本完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史水平。现将本年度的工作总结汇报如下:

年度工作总结开头更多可参考:

年终工作总结开头怎么写(范例)

三:主体:

主体是年度工作总结的核心部分。这部分主要包含内容有:(顺序不分先后)

1、本年度所做具体工作介绍;

2、主要工作业绩及工作中出现的重要问题;

3、工作中的经验或者教训等;

4、下年度工作计划简单规划及介绍;

5、其它。

四:结尾(亦可在主体部分自然结尾,此情况下无需刻意的结尾部分)

年终工作总结可以以这几种方式结尾

1、提出今后努力方向

2、认识自己的不足,提出改进意见

3、表明决心 、展望前景

第二篇 环保季度工作总结结尾 1250字

在狠抓经济建设的同时,我们没有忘记狠抓环保工作,现在,就第三季度环保工作总结如下:

一、组织机构

我公司自成立以来,就十分重视环保工作,第三季度,为了进一步加强环保领导班子,公司明确了___同志为环保领导小组总负责人,___同志为公司环保主管,各部门负责人任环保小组长,并明确了相关职责。公司领导班子每季度组织召开一次环保工作例会,听取环保工作汇报,研究环保工作,并作出相应的部署,使我们的环保工作能够有序进行。

二、环保规划与规章制度

1、在对公司的污染源进行调查了解的基础上,第三季度由公司环保领导小组组织编制了____公司季度度环保规划,各部门制定落实了公司环保规划的具体行动计划。

2、为深入贯彻实施国家和废弃资源综合利用行业有关的环保法律法规,结合我公司环境保护管理的实际,在充分调查研究的基础上,制定了环保和可持续发展的规划,同时,还制定了环境保护管理制度等一系列规章,规范了管理,明确了职责。

三、环境影响评价与“三同时”

1、企业新上的重点建设项目—废钢铁加工配送中心的环境影响评价率达到100%,与此同时,在环评质量上,通过多次与环评单位交流、座谈提出改进意见,在保护目标和保护重点的准确性,环保措施的针对性和实用性,环境监测和管理计划的科学性及可操作性等方面都得到了明显提高。

2、坚持环境保护从源头抓起,“三同时”管理中特别注重了建设在设计阶段和施工阶段的环境保护。

3、在项目实施过程中,一是根据环保设计要求制定环境保护行动计划、培训计划、监测监督计划和管理计划;二是对参与环境管理的人员进行培训,确保

其业务熟练、基础扎实;三是落实环保措施和制定环保管理制度,责任到人,加强操作规程管理,确保治污设施的正常运转;四是在项目开工后,进一步细化了环保措施,其中对废气和油污的处理方面制定了细化措施。

四、环保宣传与培训

1、关于环保宣传从公司成立以来,每季度的世界环境日都采取各种形式开展环境保护宣传活动,如张贴宣传标语、组织讲座、座谈会和交叉检查。第三季度,在宣传的规模和深度上有了较大的提高,公司干部员工的资源意识和环保意识普遍增强。

2、开展了多种形式的环保培训,主要做法有:集中培训和现场操作相结合,走出去培训和请进来培训相结合,普及性培训和专题培训相结合。

五、环保工作取得的一点成绩

1、生活垃圾集中处理,职工所产生的生活垃圾由西团镇环卫部门集中处理,避免乱抛乱弃。

2、生活污水经地埋式无动力化粪池物化,生化处理达标后排入西团镇中小企业园污水管网。

3、各类噪声源采用“合理布局”的原则,并采取了隔声、吸声、降噪和减振等措施,确保了厂界噪声达标。

4、弃油和金属碎屑收集后统一出售,委托有资质的部门处置。

5、第三季度,完成了iso1400环境质量认证体系的认证。

六、今后打算

1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和赋予相应的管理职能。

2、统一领导,至上而下,层层抓落实,形成能顺畅运转的管理工作体系。

3、各级领导和从事环保工作的人员,要有高度的责任感、使命感,决不能有急功近利的思想。

第三篇 乡镇干部第三季度工作总结结尾200字 200字

第四篇 救护队第三季度工作总结结尾 2400字

(三)安全技术工作情况

1、东胜中队二季度下矿预检16队次;消防'六熟悉'16队次。

东胜中队2023年三季度工作计划

一、中队三季度工作重点

1、基础设施建设方面:中队办公楼已经具备进驻条件,基本生活、办公设施也已安装完毕,在日常工作中一方面应注意爱护公共财产,另一方面在使用中注意磨合检查新设施的可靠程度,发现问题及时和工程方联系进行整修。同时对于尚未配齐的办公用品要及时进行统计,报安监局综合处审批配发。

2、加强业务技术体制训练,严格绩效考核,全面提升指战员战斗素养。《救护队员管理考核办法(试行)》已经下发,面对新的考核制度,我们也要有新的认识,在中队各项训练设施逐渐完备的情况下,我们要进一步细化训练,老项目要精益求精,可以训练的'新'项目一定更加努力、不断总结争取把它做到,在接下来的考核中可以取得好的成绩。

3、认真做好东胜中队挂牌准备工作,安排系统针对性的训练科目,完善办公设施,正规和谐中队管理模式,争取在正式挂牌前使东胜中队的工作正规化、标准化。

4、全力配合好在我中队训练的消防比武小队的工作,尽量为他们提供一个良好有序的训练环境,只要中队可以解决的问题一定顶力帮助解决,以解大队和比武小队的后顾之忧。

5、继续学习实践神东煤炭集团下达的《本安知识学习题》,将本安思想融入到日常工作和学习当中。

6、完成好安监局安排的各项其他工作。

东胜中队2023年三季度工作总结

一、中队三季度工作回顾

(一)主要工作完成情况

1、中队基础设施改造工程进度:中队基础设施改造全部完毕,各项基础设施基本运行正常,目前没有出现什么大的问题,中队所需的办公用品、清洁用品、劳保等也已登记上报,并且部分物品也已发放落实到位,中队从硬件上正式步入正规。

2、月绩效考核

(1)7月份的考核:在此次考核中我中队没有取得好的成绩,从小队业务技术,到中队质量标准化管理都不太如人意。虽然存在中队搬家、入住等客观因素,但主要原因还是中队在日常训练中抓的不够严,甚至有些懈怠,在下一步的工作中中队一定摒弃旧的、恶劣的东西,痛定思痛,尽快整改加紧改进,以考核制度和质量标准化为目标,尽快使中队技术业务水平上一个台阶。

(2)9月份月季考核:在本次大队考核中暴露出我们的内页资料还是有待于进一步的提高,表现为记录不够详细认真,个别资料没有很好的呼应,没有充分体现本安的'闭环'管理思想,在接下来的工作中将立即整改,同时更深入学习本安及质量标准化知识,以充实完满我们的工作。

3、本安体系建设:按照大队要求9月份本安体系进入试运行阶段,我东胜中队积极响应在认真学习了本安相关考核制度和管理制度后,按照各自职责分工进一步完善本安体系的相关资料整理和汇编工作。

4、'神华杯'采煤技能国际邀请赛:于9月11日、9月12日、9月14日、9月15日前往'神华杯'采煤技能国际邀请赛维修二厂的赛点消防执勤,熟悉消防设施及场地。

(二)安全技术工作情况

1、东胜中队三季度下矿预检17队次;消防'六熟悉'20队次。

东胜中队2023年四季度工作计划

一、中队二季度工作重点

1、本安体系建设:本安体系逐渐步入正规,在下面的工作中侧重研究怎样可以更好的把'本安'有机的融入到中队工作的各个环节中去,是中队工作真正做到'人本'、做到'本质安全'。

2、继续加强业务技术体制训练,严格绩效考核,全面提升指战员战斗素养。三季度的月季考核后来虽有改善,但总体成绩不佳。四季度作为2023年的收官季度,对于我们中队在今年想要在大队重新树立形象至关重要,故本季度可以作为我东胜中队的决战中队,在四季度中我们一定咬紧牙关一鼓作气在业务上下狠劲,严抓管理、严格训练、严格考核,争取打好这2022最后一仗。

3、继续配合好在我中队训练的消防比武小队的工作,尽量为他们提供一个良好有序的训练环境,只要中队可以解决的问题一定顶力帮助解决,以解大队和比武小队的后顾之忧。

4、以质量标准化为准绳,尽快对中队整个工作继续梳理,以迎接9月份的集团公司和内蒙古质量标准化验收。

5、完成好安监局安排的各项其他工作。

东胜中队2023年四季度工作总结

一、中队四季度工作回顾

(一)主要工作完成情况

1、视频监控系统:在12月份,中队配合施工队完成了东胜中队视频监控系统的安装工作:1、视频监控系统实现本地实时摄像监控,广播系统可以正常运行。2、由于整个大队网络系统没有形成,故目前还不能实现本地系统和大队调度室监控系统共享。

2、消防执勤:从10月11日到12月6日,应韩家村洗煤厂邀请、大队委派,我中队在韩家村煨煤干燥系统进行热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。

3、大队月季验收考核:在10月份、11月份大队月季验收考核中,我中队取得了较好的成绩,得到了大队领导及战训科的好评。

4、其他工作:11月1日为了迎接国家局质量标准化验收考核,全力支持大队工作,我中队派出6人前往上湾直属中队参与验收考核工作,并圆满完成领导分配的各项任务。

(二)事故救援工作情况

1、地面救援1起:12月6日18时02分接到报警,称其厂的煨煤干燥系统发生火灾,需要我队立即前往救援,接警完毕后中队立即派遣二小队前往救援,并于2023年12月6日18时05分到达事故现场。到达事故现场后通过与现场厂方人员简单沟通了解情况后,立即派遣二小队进行灾区侦查,确定着火范围:混流干燥器一到五层全部起火;事故现场没有滞留人员和遇险人员。在侦查确定事故性质后认定此事故以我中队两个小队难以迅速处理完毕,因此我中队一边开展事故救援,一边上报大队请求增援,最终在经过长达近22小时、出动队次4队次、参与事故救援42人次、累计打水2000立方米的大规模联合作战下,于2023年12月7日15时30分将事故圆满处理完毕。

(三)安全技术工作情况

1、东胜中队四季度下矿预检7队次;消防'六熟悉'7队次。

2、消防执勤:从10月11日到12月6日,应韩家村洗煤厂邀请、大队委派我中队在韩家村煨煤干燥系统进行热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。

第五篇 第一季度党支部工作总结结尾300字 300字

现在又将面临着一个月的结束,这个月集结了我们的努力和勤奋,也发现了我们的错误和不足。总之,我们就是在这样的一个大家庭中不断的学习和不断的认识。每一次活动都有着不同意义,也都让每位成员有着不同的感悟。志愿者就是应该本着一颗诚恳的心去感受我们的生活,感受我们周围的人和物,并且积极的奉献我们的一份爱的力量。那么这个世界就能想这个四月一样,温暖而芳香四溢!

一段工作的结束也意味着另一段工作的开始。我希望在大家的努力和配合下能把下个阶段工作做得更加完美和出色!也让我们这个大家庭的每位成员都得到成长。让青协的力量更加强大!

第六篇 2023生产部门季度工作总结结尾语 2100字

今年以来,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立安全生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想,做了一些具体的工作。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。

一、生产基本情况:

1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了计划的单位给予了奖励,今年元月份____在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩,按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励,对风井二个月没有完成计划给予了处罚。今年1-11月份共对施工单位进行了79.96万元奖励和38.525万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度。

2、 抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的月底前,根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划,根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资,今年1-11月份扣除了_次浮动工资_____的罚款,以此来促使公司各员工关心计划的完成情况,想方设法为完成计划而做好自己的本职工作,从而使月度计划能够基本兑现。

3、 抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了__公司生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩办法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的生产情况,指导安全生产工作起到了有效的作用。

4、 在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上,下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行。

5、 深入现场了解情况,精心组织快速施工。

第一:掘进进尺完成情况:

今年1-11月份共掘进进尺3087.21米,

第二:地面土建工程完成情况:

(1)、综采机修车间于今年的1月8日开工,由于碰到地基基础软地层,造成施工墙基基础困难,加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通过竣工验收。

(2)、地面变电站于今年的4月1日开工,于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束,二回路供电线路也将于今年12月份结束。

(3)、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工,经过精心组织于今年的10月15日完工。

(4)、风井地面变电所于今年的11月12日破土动工,将于今年的12月底完成主体工程。

(5)、地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案,并于今年的11月13日开工打钻钻孔,目前正在施工第一个钻孔。

6、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有338人。其中:掘进工178人,瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人,井下电钳工、钉道工34人,地面配电工、锅炉工、充电工95人。

二、安全基本情况

1、安全绩效:今年1-7月份共发生死亡事故_起,死亡_人。加强了安全检查,强化了重点工程和节假日的安全检查工作。今天共组织了旬、月检查18次,接待省及__安监局检查2次,接待___矿务局检查7次,接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次,加上公司领导和公司安全管理人员的检查,共查隐患___条,其中:a级隐患_条,b级隐患_条,c级隐患___条,已经整改或已经消除的的隐患___条,整改率达__%。下发安全隐患整改的文件__份,加强“一庆双迎”及停产整顿安全管理工作的文件2份。

2、认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动。今年共查出违章违纪人员__人次,罚款___元(不包括上级罚款的_万元),因安全事故扣罚工资___元。

3、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已经首次制定出了安全生产调度管理制度、灾害事故应急预预案、十六项安全管理制度,岗位安全责任制,为公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基矗

4、组织了安全培训,积极开展了多种形式的安全活动,提高员工队伍素质。

今年共组织了_人参加了安全管理人员资格证的培训,其中参加省级培训有_人,局级培训有_人。另外还安排了_人参加了放炮员培训(以上均不包括各施工项目部的培训情况)。

今年6月份公司首次组织了开展“安全生产月”活动,在该活动中张贴了大幅宣传标语,大造了安全宣传声势,组织了安全咨询日,编制并散发了安全资料,开展了安全牌板、安全漫画竟赛和安全知识竟赛,并参加了丰城矿务局组织的安全知识竟赛,参加局竟赛的4人中就有2人获得了奖励。受到了局领导和局宣传部门的好评。

为公司长远利益出发,组织了5人参加了注册安全工程师考试,已经有4人首次通过了考试。

5、加强工程质量管理,完善质量标准化建设。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要,而且是安全工作的基矗在认真抓好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的重要性,我们积极协技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理,严格了工程质量检查和验收,对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字,如进风井的改绞工程就是一个例证。

第七篇 xxxx年人事季度工作总结结尾 1450字

____年第一季度,分公司按照省公司____年度“两会”工作报告精神和____年

年度人事工作计划,开展各项人事工作,现将本季度的工作情况及第二季度的工作安排汇报如下:

一、 人事工作指标完成情况

截止到3月11日,分公司共减员6人,新增1人,3月分公司劳动用工 175人,其中网点劳动用工137人,剔除请产假员工4人,网点现当班员工133人。与去年3月同期168人相比网点减少劳动用工31人,与集团公司定员标准基本接近,有效控制网点劳动定员,降低了人工成本,人均纯枪量从去年1至3月11日的54.5吨提升至今年同期的67.6吨,网点劳动效率显著提高。

二、第一季度主要工作开展情况

(一)开展大部制组织机构设置方案。

1、对机关各岗位开展测时写实工作,量化每个工作岗位的有效工时,分公司机关管理岗位人员(含定编定岗,机动借调,长期借调,临时借调)已达27人,远高于同类分公司管理人员人数,以新的组织机构设置方案调整为契机,推行分公司管理岗位的竞聘上岗,减少分公司机关管理人员人数。

2、通过参加省公司组织的人事工作分析会、分公司研讨会,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,全力打造铜仁分公司发展的“升级版”方案。

(二)搭建竞争及交流平台,狠抓分公司管理队伍建设。

1、制定《分公司机关人员基层联系点方案》,要求管理人员转变工作作风,从“坐班式服务”转变成“走动式服务”,深入油站,深入员工,与网点员工“同吃、同住、同劳动”,参与正常倒班,为员工办实事解难题,并纳入季度考核。

2、根据《关于印发公司小站目标责任管理办法的通知》、《公司双低站治理经验交流推行会》工作指导以及结合分公司实际工作需要,对a网点推行合伙承包经营管理。通过举办团队竞选会工作选拔一个团队作为a网点合伙承包经营管理团队。执行后该网点每月可节约劳动定员3人,降低人工成本7535元/月左右。

三、存在的困难和建议

1、搭建站经理及管理人员的职业生涯规划平台。公司管理人员其平均年龄均在30岁左右,面临人生职业发展的瓶颈。制定合理有效可行的职业平台,调动这部分人的工作积极性尤为重要。

2、一线员工工作强度大,实际可支配收入少,超时劳动法律风险,目标责任制网点人员减少产生的经营、安全风险依然存在。根据网点具体情况,大力推广股份合伙制承包经营、夫妻站经营形式,实现风险、效益共担,组建较强团队,机关职能部门加强对目标责任制站的监督服务职能。

四、第二季度重点工作安排

(一)继续开展目标责任管理工作。

对一些可能成为双低效益的网点推行目标责任制,对销量日均在8t及以上的一些网点推行合伙承包经营管理责任制,提高公司的创效能力,并做好在人员调配工作。

(二)开展培训工作。

1、做好今年网点职业技能鉴定工作。按照先报名培训后鉴定的方式,采取灵活多样的方式,对申报参加鉴定人员进行考前理论模拟测试和操作技能培训。

2、按照____年公司培训计划大表,配合财务部、加管部和安全部,组织加油站管理队伍培训工作,并协助做好培训方案、培训结果考核、培训效果评估等工作。

3、加强对员工培训效果的跟踪反馈,把员工培训视为“福利”对待,切实提高员工培训效果,打造分公司培训师队伍,让公司领导、部门主任等公司管理层具备授课能力。

(三)加强组织建设工作,做好上级公司党委和分公司党总支的各项日常工作。按照公司开展的党建“三联”责任点工作方案及党的群众路线教育实践活动,结合分公司工作实际,有条不紊的推进,及时向公司领导反馈基层意见,解决经营生产过程中存在的实际问题;按照成熟一个发展一个的原则,做好今年党员发展和基层组织建设工作。

第八篇 季度工作总结结尾精选 950字

【导语】俗话说,做事要有始有尾,写季度工作总结也是一样的。知道了工作总结开头怎么写,还要知道工作总结结尾怎么写。以下从几篇优秀的季度工作总结范文中提练出几种工作结尾的模板,希望大家能从中领略到如何写好季度工作总结结尾。

范例一:

充分发挥政协的独特优势,切实做好各项联谊工作。加强联谊交往,增强人民政协的凝聚力,要充分发挥人民政协作为最广泛的爱国统一战线组织的作用,求同存异,把不同党派、不同阶层、不同民族、不同信仰的人在爱国主义和社会主义的旗帜下团结起来,团结一切可以团结的力量,在实现祖国统一和振兴中华的大目标下凝聚起来,努力增进全县人民的大团结、大联合。进一步加强海内外联谊,多渠道、多形式地做好对外联系工作。广交新朋友,不忘老朋友,为不断扩大我县最广泛的爱国统一战线作贡献。充分发挥政协的特点和优势,不断开辟、拓宽对外开放的新渠道、新领域,为我县经济发展和社会进步做出新成绩。

范例二:

我们三位老师也经过了从生疏到磨合再到心领神会的转变过程,大家鼎力配合、和谐相处,从孩子们身上,我们也学到了很多,他们稚嫩的心灵,他们活跃的思维,他们调皮的表情,曾经有过多少次的感动、惊喜与微笑,就像“猜猜我有多爱你”那样,我们竭尽全力爱孩子们,孩子们同样用的进步来回报,为你们开心、为你们骄傲、为你们喝彩,为我们美好的幼儿园生活加油!在接下来的工作中,我们会做好09年上半年工作总结及计划,争取将工作做到更好。

范例三:

近半年的工作中,我通过实践学到了许多房地产的相关知识,通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人,我深深知道,自己经验还是相对欠缺的,需要不断的学习和磨练。因此,在新的一年里,我希望通过到销售第一线的不断学习和实践,做好个人工作计划,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,为公司多做贡献。

范例四:

探索创新是青年人应有的职责,也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任,做好人事年度工作计划,参与人事电脑操作培训,勇于在人事工作方面多使用现代化的武器,不断寻找能人事工作的科学性和规范性,力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。

总之,我无愧于一个人民教师,共产党员的光荣称号,无愧于学校领导所委托的重任。

第九篇 精选季度工作总结结尾 1350字

一季度,我居在工委、管委的正确领导下,认真贯彻执行上级的各项方针政策,坚持解放思想、勇于创新,紧紧围绕年度工作目标,狠抓落实,较好地完成了各项工作。4月7日,我居召开了一季度工作总结会议,对前段时间的工作进行全面总结分析并明确下步工作目标。一季度,我们重点做了以下几方面工作:

一、进一步加强工作人员的素质教育。

一季度以来,我们组织全体工作人员认真学习管委有关文件精神,深刻地领会刘书记在管委中层以上干部会议精神实质和内涵。结合今年金融危机的严峻形势,树立过紧日子的思想,严格控制各类支出。切实转变工作作风,按照年终制定的考核目标,明确人员分工和各自工作职责。进一步完善了工作、学习、出勤等考核制度。通过学习,全体工作人员在政治素质、业务素质以及工作的积极性、主动性、精神面貌上有了明显提高。

二、认真做好计划生育清理、核实等工作。

今年以来,计生工作形势异常严峻,为确保完成年度工作目标,根据计生办布署并结合我居实际,一季度我们主要做了以下几方面:一是明确今年计生工作三大任务:1、严格落实育龄妇女长效避孕节育措施;2、以加强居委会日常管理工作为重点;3、力争年内无计划外生育。二是2月10日开始,我居对辖区内居住育龄妇女以及流动人口进行本年度第一次集中清理、核查工作,目前基本结束;三是自3月16日开始组织__年春季妇科检查。为圆满完成这一工作,我们积极调动各方力量组织妇查,有些不予配合的,我们就多次上门做工作,确保其能够及时参加。本次妇查人数490人,实查484人,妇查率达98.8%。其中6人未参加查体。具体情况如下:3人迁居外地,无法联系;另外3人我们通过各种渠道动员其参加查体,但她们就是不予配合。我居已将名单上报计生办。四是日常管理工作。做到规范、严格,各类报表做到了及时规范准确无误。

三、做好安全、卫生管理工作。

一季度以来,我们加强了与物业公司、派出所警区的联系,严格检查考核制度。一季度卫生检查3次,优良率98%以上;抓好区内安全教育工作,结合“两节”期间,为确保广大居民节日安全,共进行安全检查3次,及时排除安全隐患一处,并协助警区抓获传销团伙2处,消除了安全隐患,确保区内无危害公共安全事件,治安案件发案率较去年同期也明显下降。

四、努力抓好社会治安综合治理工作。

为保证“两会”的胜利召开,营造良好的社区环境,一季度我居共清理__标语30余条,与公安机关联合严厉打击__组织的猖獗行为;做好区内转业军人、__练习者的思想工作,未出现矛盾及上访、信访问题。

五、及时完成上级交办的临时性、阶段性工作。

我们积极发挥工作的积极性、主动性,及时完成了第二次经济普查工作、流动人口、租赁房屋专项清理工作、年终社区支部总结会、迎接上级检查等工作。无因自身原因,造成工作延误或失误。各项工作,受到相关部门及领导的一致好评。

回顾一季度,我居虽然取得了一定的成绩,但与领导的要求还有差距,后面的工作依然很艰巨,尤其是在社区管理、计生管理方面难度较大。下一季度中我居将重点加强以下几方面:

1、在做好日常管理的同时,进一步加强居委会的组织建设、制度建设,强化社区的管理和服务职能。

2、加强工作人员、协管员的管理与培训,使其更好的服务于广大社区居民。

3、下一步仍以计划生育工作为重点,落实长效避孕节育措施;对一季度未参加妇科查体的育龄妇女继续落实工作。

第十篇 销售经理季度工作总结结尾 1300字

今年的第一季度已经飞速的过去,在这个季度里面我们分公司共完成回款1.7亿,销量__台,在整体分公司业绩水平和市场工作中,与同比时期有了进步,在业绩中,落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都),在全国排名落后,在__市的整个市场发展中,各个区域发展速度及占有率都有退步。以下是我对本季度产生这样的结果的主要原因分析:

外因:

1、现在的移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在去年的因素、产品力及市场政策未及时跟上;

内因:

1、团队内部氛围、团队气势,战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;

2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现:

①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;

②员工工作的积极性不高,没有斗志,没有尽全力去做好自己的工作。缺乏创新意识,做不到利用现有资源去做好本职的工作。

③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分地区出现了经销商混乱,核心经销商并不核心的情况,经销商不愿意承担销售的任务,而办事处对市场失去掌控,整个销售的市场渠道效率低下。

④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丧失,新品上市、上量速度慢,太过于依赖于产品本身,而没有做到营销这两个字。

⑤市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,员工对市场的把握失控,没有去关注和分析市场动态,所以用老的方式应对新的市场,就只会失败。

今年,总部下达分公司的全年回款任务指标_亿,较去年任务比较应是适当向下微调,平均下来每月完成0.62亿,将近是___台每月销量,这个指标与目前状况有相当大的距离。早些年手机市场竞争还会继续加剧,继续恶化,还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区,竞争会更加激烈。就目前形式,我们的市场地位和在一线的表现在很多区域非常危险。不努力、不进取,不可能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。分析产品的性能,看到第一季度的缺陷在哪,由此改进,争取在后几个季度里面能够完满的完成今年的任务,针对现在的情况,我们需要做好的准备有:

1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。鼓舞士气,一线讲师必须要有不屈不挠的斗争精神,不着眼于过去,过去的过失也好,成绩也罢都已经成为了过去,把握好现在,吸取过去的经验。把后面的工作都落实到位。

2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。万总倡导团队的:“民工心态”和天道酬勤,努力敬业是我们事业工作成功的基础;

3、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力,成为智慧能动的市场操作者,pdca的工作方法一定灵活运用及贯彻,人事行政部和营销部做专题培训,到营销主管这一级,营销部建立一套研究市场分析市场的体系;只有了解好市场,才能更好的去营销,不要处于被动地位。主动出击胜算才更大。

4、“小改进、大进步”工作从细作起,从小开始,倡导工作的细微点入手,发现问题、改进缺点。终端的任何改进,我们日常工作流程的细微提高,聚在一起,就是我们大进步。“小改进、大进步”成为我们工作的氛围,倡议大家“小改进、大进步”的工作及思维方式。

在经过上一个季度的转折后震荡,接下来希望大家激情飞扬,奋斗有无,在追求卓越、一流化的道路上,前进!前进!前进!

2023季度工作总结结尾十篇

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