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工厂操作工工作总结4篇

发布时间:2023-12-16 12:38:08 查看人数:55

工厂操作工工作总结

第1篇 2022工厂操作工个人年终总结

岗位点检的主体是岗位操作工,因此如何正确认识和处理操作工与设备之间的关系,是搞好设备管理工作的关键。下面是有20xx工厂操作工个人年终总结,欢迎参阅。

20xx工厂操作工个人年终总结范文1

时光飞逝。回首这一年的工作,紧张而又平淡,但就在这一个个紧张平淡的日子里,我一步一个脚印,踏实稳健地走来。我积极认真地做好本职工作的同时负责完成好班组布置的各项任务。下面我就这一年的工作做一简要的汇报总结。一、思想方面我忠诚党的事业,深知一名共产党员不仅要严格要求自己,热爱我的工作,更应踏实工作,兢兢业业,恪尽职守,积极参加车间组织的政治学习。以此主动提高自己的思想觉悟,始终以饱满的精神投入到工作中来。

二、自觉加强理论学习,组织纪律性强

加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,我主动加强对政治理论知识的学习,主要包括继续深入领会“xxxx”重要思想并配合支部的组织生活计划,切实地提高了自己的思想认识,同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。

今年是奥运年,这给了我们中国人无限的信心的同时。时刻提醒着我注意,什么是一个党员该做的,什么是不该做的,更促进了我的进步。首先,我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足,并在生活中循序渐进地改善,一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的心理准备。尤其,在组织生活会上,同志们再次提出了我的不足之处,这使我感到自己还有很多路要走还有很多是要学,当然自己的努力是少不了的。我有信心明年总结的时候可以完全改正一些不足和缺点。因为我是一名党员了,就应该拿出吃苦耐劳的精神,如果连自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用。这一年里,我积极响应配合车间组织的多次党员活动,配合当前的理论前沿,为自己补充新鲜血液。

当然,加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。

三、学习刻苦,积极参加各种活动

作为新世纪的化工工人,我很骄傲,当然压力也从来没有离开过。我突然感觉自己好像有好多东西需要学习,所以我不敢放松学习,希望在有限的学习生涯中更多地学到点东西,为将来能更好地为人民服务作准备。

在去狼牙山党员学习活动中,不但认识了不少老党员,也给了我一个锻炼自己交际能力的场所,。自己从这次活动中收获不少,就是从这次活动中,我知道了,只要有决心,没有做不到的事。

四、自己的缺点和不足

当然,这一年还留给我一些缺点和不足。首先,在思想上,与新时期党员的标准之间还存在有一定的差距。还需要进一步加强思想政治学习,深入领会,并坚持作到身体力行。以更加饱满的学习热情,以更加积极的精神面貌,开展工作学习;还需要进一步加大对思想政治理论的学习,不断提高个人的思想理论水平。不断加强对人生观、世界观、价值观的改造,争取成为一名优秀的共产党员。

其次是工作能力还有待进一步的提高。这也是我的近期目标和努力方向。通过多参加各种学习活动,我想会有明显的改善,这也能增加自己的群众基础,更广泛地投身到工作中,坚定为人民服务的决心。

20xx工厂操作工个人年终总结范文2

20xx年即将过去,就要迎来充满希望的20xx年,在这年终之际,作为一名车间的操作工人,我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

在这一年里遇到了不少的挫折,最为重大的就是7,16事件。事件发生后每个人的心情都无比沉重,每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的慢慢成长起来,但我坚信再大的困难也押不倒我们,经过公司全体员工的共同努力下,我们完成了电路修复,并以最快的速度抠开了电解槽,然后就是启动电解槽,每启动一台槽子我们都会积累很多经验,从最初的难以起动,到今天的正常启动,让我们更深入的了解了电解槽,至今为止大部分生产槽已经恢复正常生产,每个人的脸上又露出了笑容,经过这件事后,公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬,挫折是再所难免的,重要的是在挫折中我总结了自己的不足,积累了很多工作经验,特别是在班组和领导的指导下,让我有了很大的进步能够更好的完成工作任务。

以后我特别注重自己的纪律性和吃苦耐劳精神,虽然我在工作中学习到不少东西,但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要,着让我干起活来感觉到很吃力,在这种紧张的工作气氛中,我得到了很大的提高,总结了不少的工作经验,懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面对自己的错误,更不会掩饰错误,哪怕是一个小小的错误我都不会放过,转眼到了年底,看到领导和同事们笑容,体会到从紧张气氛中得到的那种愉悦,看到大家辛苦努力的劳动成果,回顾自己在这年中学到的不少知识和积累了不少经验,在此,我要感谢我的领导和同事们,感谢领导热诚的接纳我指导我,感谢同事诚恳的对待我,以后的我一定会努力工作,继续奋斗。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

20xx工厂操作工个人年终总结范文3

xx年的日历已悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作总结:

(一)务实工作,自我加压。

今年我在长沙分公司实习工作,作为一名行管人员,我能够负责任的心态完成领导部署的各项任务。由于工作经验缺乏,我平时注意自我加压,利用好时间多看建筑行业知识书籍,多向业务精的同事请教。

(二)正视不足,以期完美。

“用心工作、踏实做人”,一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题:

一是会计业务知识水平亟待提高。

二是工作情绪波动大,有些懒散。

(三)工作体会

今年是我再江苏天宇的第一个年头,在基层工作的这一年,我感受颇深:“只有学才知道”我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量,对于我来说是第一次,我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量,模板工程量,轻质隔墙,内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力,也提高我的计算能力。

“不经历风雨,怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人。

(四)工作打算

总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作,我给自己提出如下打算:

一是想从事预算,因为我对预算很感兴趣,也相信公司给我一次机会,如果给我机会我一定会尽心尽责的完成每一项任务。

二是自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。

岁月无声,步履永恒。我迈过一道道坎走向明天,只要认认真真踏踏实实的工作,我想我的明天定将更美好。

第2篇 化工厂操作工作总结范文

【化工厂操作工工作总结】

个人事迹报告各位领导和工友们好:我是水汽车间污水处理的一名操作工,首先给大家拜个早年,预祝大家在新的一年 里工作愉快,身体健康,生活更比上年好。

作为一名工人,我在这里最想说的不是我为企业做出了多少贡献,而是作为一名工 人应尽的职责。企业好比一个大家庭,没有大家庭的繁荣哪有我们小家庭的幸福,大家 都懂,如果企业没有效益,员工将面临下岗。我们每一个人都应该遵章守纪,尽职尽责 的去工作。要有每天高高兴兴来,平平安安去的理念。

感恩是中华民族传统美德, 感恩是每一个人都应该拥有的品质。

企业给予工人关怀, 给予工人照顾,难道我们不应该感激企业吗?企业对于员工是一个自由工作的舞台,在 这里我们认识了同事,学会了知识,展示了自己的能力与才华,一点点的实现人生的意 义。企业不仅是我们物质生活的保证,方方面面的建设又在精神层面让我放开思想,快 乐健康的奉献自己的力量,让我有机会回报企业,回报社会。

在车间我们要时刻警惕,将安全落到实处,行动甚于言语。作为一名资深的员工我 不仅要时刻保护自己的安全还要照顾到新来的员工,他们毕竟经验尚浅,对一些危险意 识还不够。设备正常运行时候还看不出混乱,一旦出现小问题,他们就没有主见没有办 法了,而且比较紧张,这样的话有可能小问题演变成大问题。我们老员工面对大问题, 根据经验, 合理操作控制, 第一时间就将问题处理, 这样大问题就有可能变成了小问题, 这是我们的本事。我们这个时候不能凭老资格使唤小后生们,还要主动担负起教徒弟的 任务,从安全开始,从基础技能教起。我相信每一个人都明白能力越大责任越大。

在技术层面,我深深明白山外有山。我的技术只有跟主任跟班长多多学习才能更精 益。可能我是一名好的操作工,但是不一定能当一名好的班长?因为这两项工作对个人 的要求不同,操作工要技艺精湛而班长不仅仅要技能高超,还要思维冷静,准确判断, 公平公正的合理分工, 这样整个车间才能安全有序生产。

班长与技工工作没有高低之别, 没有贵贱之分,大家要端正心态,共同把水汽车间建设为模范车间。

在车间建设方面,我时刻要培养自己有超强的执行力。服从上级安排,有什么事情 事后反应,避免自己养成“等,推,靠”的消极意识。在同事关系上面,团结一心,互 帮互助,爱心点播,共同学习,共同进步。卫生对于车间好比脸面对于个人。所以责任 范围内,我个人卫生要好,负责的卫生区也要达标。不仅自己要有团队意识还要影响大 家共同把我们的本职工作做好,做漂亮。 我们很多工人都是乡里乡亲的,企业在家门口给大家供了一个就业的机会。我们要 好好把握机遇,共同努力建设,为企业创造出效益,这不仅仅体现在工资上,这种敬业 精神也会给我们子孙后代树立榜样。我没有什么动人的事迹,更没有多大的贡献,上好 自己的每一个班就是我作为一名工人的方向。

最后一句壮语与大家共勉:男儿不展凌云志,空负天生八尺躯。水汽车间 xxx 二○一三年一月二十八日

【化工厂操作工工作总结】

工作总结 3 种方式一篇好的个人工作总结,除了要有非常充实的内容、准确无误的语言、清晰明了的条理 之外,还要有一个好的开头与结尾。好的工作总结结尾,可以给读者留下深刻的印象,让人 回味无穷。工作总结结尾是整篇文章的收尾,最好能与总结开头相呼应,详略得当,篇幅不 宜太长。

怎样写好工作总结的结尾呢?结尾的方式可以是在总结经验教训的基础上, 提出今后努 力方向,或认识自己的不足,提出改进意见,也可以表明决心、展望前景

第一种:结尾提出今后努力方向 在工作总结结尾的写法当中, 提出今后努力方向是最为常见的一种, 就是在总结的结尾表明 心迹,给阅读者留下印象。

例如,常见的办公室个人工作总结的结尾如下:在今后的工作中,我将不断加强个人修养, 努力学习,努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难 攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

第二种:认识自己的不足,提出改进意见 例如,常见的银行人员工作总结结尾

回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处

1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等; 2、业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻; 3、 本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。

在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成 绩。

第三种:表明决心、展望前景 以上是我个人 xxxx年 年年度工作总结,俗话说

“点点滴滴,造就不凡” ,在以后的工作中, 不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋 的工作, 刻苦的学习, 努力提高文化素质和各种工作技能, 为了单位的发展做出最大的贡献。

工作总结格式 总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具 体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提 高。

(一)基本情况。

1.

总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是 对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.

成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪 些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质 的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.

经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作 的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根 据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施 等 (二)写好总结需要注意的问题 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教 训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其 所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时 要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。化工公司某某车间年度工作总结xxxx年 年在集团公司党委董事会的正确领导下,在化工公司领导的具体部署和指挥下, 化工公司某某车间继续发扬优良传统, 相继完成了一些列产品的生产任务, 回顾这一年主要 做了以下几方面的工作

一、狠抓安全管理,确保安全生产 为了切实加强对安全生产工作的组织领导, 我车间始终把安全工作发在第一位, 对安全 生产做到早部署、早预防,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,以人为本”的安全 方针,防患于未然,始终吧安全隐患消除在萌芽状态。

二、规范班组组织建设,深入优化现场管理 班组文化是凝聚团结全体员工的桥梁和纽带, 是班组建设的核心内容, 我车间根据各班 组实际情况,利用公司下发的各类读物和组是班组活动,对职工进行思想观念教育,培养职 工职业道德和企业文化,形成了良好的班风,镀造了一支吃苦耐劳的优秀队伍。

三、合理利用设备,加强设备维护保养 我车间根据生产任务紧、产品品种多的特点,合理的利用设备的特性和技术特点,恰当 的安排工作负荷,及时做好设备的维护和保养,极大提高了设备的使用效率,保证了各项生 产任务的顺利完成。

四、节能降耗,优化产品,增产增效 在各项工作生产中,不断挖掘降耗潜力,最大限度提高产品收率,坚持边生产边总结, 边提高的路子,严格遵循生产指令书和质量控制要求,对影响产品的人、机、物、料、环等 因素进行有效控制,保证产品的质量和效率。

总之 xxxx年 年化工公司不断发展壮大的一年,我车间将继续在集团公司党委董事会的正 确领导下,忠诚的执行公司的各项指令,坚持做好安全生产,坚持做好优良产品,努力提高 技术水平和操作能力,努力做好节能减排工作,积极出色的完成各项生产和工作任务,为公 司做大做强化工公司而继续努力。个人工作总结不知不觉中在某某化工项目部工作已经一年, 回首这一年的工作, 遇到的困难和挫折不 少,但也学到很多知识和社会经验,所以我必须正视一切,不仅要能工作时埋下头去忘我地工 作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析, 从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、合理化,从而在百尺杆头,更进一步。为 了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将这一年的工作心得小结如下

一、工作方面

1、面对现场众多单体,对于我一个刚从大学校门迈出脚步,刚刚踏进社会的大学生来 说,我向往这种挑战,所以在日常监理工作中,自己感觉每天都很充实,虽然有时会因为缺 少施工经验而迷茫, 但更多的时候自己觉得书本上的东西都活生生的摆在眼前, 自己也慢慢 懂得,作为电仪监理工程师有其独特的监理方法和监理重点,那就是要准确了解施工情况, 把握施工关键点,在每项工程,工序开工前分析工程重点、难点,尽可能考虑全可能遇到的 情况和需要采取的措施, 研究对策, 并始终把握 “安全可靠, 方便施工, 经济合理” 的原则, 同时严格审核各项变更,既要保证施工的顺利进行,又要使费用增加额控制在最低限度。

2、围绕促进工程进度这一主体,在不同场合,通过各种方式与承包商共同研究、制定 加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方 面为承包单位提出有益的建议, 而能提出这些建议, 就要求自己在日常工作中要虚心向老工 程师学习,自身多动脑少动口,在没有把握的情况下不随意表述自己的意见,这样才能及时 检查承包商在工程进度方面存在的不足,及时指出,督促改进。

3、 坚持资料真实性、 及时性的同时, 按业主针对化工的施工性质确定的资料整理规定, 依据 sh3503——2001 和 sh3503——2022 表格填写要求,统一资料填写的标准、方式,并 严格核实数据和检查记录。每整理过一个工程的资料,对自身也是一种锻炼,尤其在陕西化 工这个项目, 自己对于石化系统的资料有了更深的认识, 而不再是仅仅局限于书本理论式的 记忆。

4、及时旁站监督电气设备的交接试验工作,并在试验过程中应做好监理旁站记录,对 试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。现场电气、仪表设备齐全,大学实验 只是这些试验的模拟,而在化工自己见证了变、配电工程,见识了各种高压设备的试验,也 领略了仪表 dcs 的组态和回路联动调试,这一切的一切都让自己觉得很兴奋,很自豪。

5、抓工程质量

1)抓质量意识教育,从根本上奠定高质量的基础。作为监理,工程的质量好坏直接证 明自己工作的态度和成绩,所以无论是工地巡视,还是对工程报验检查,始终坚持对施工单 位负责人说明质量的重要性, 要求其把质量任务落实到每个施工人员, 督促施工人员自觉地 提高工程质量意识。

2)严格坚持质量控制的监理程序,从组织图纸设计技术交底到审批施工单位的施工组 织设计,施工单位在具体施工中的技术指导书和施工班组进行作业交底,都认真审核,依据 图纸设计和规范要求把好质量关。

3)坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查,在巡查中及时指出施工单位在材料 使用、工器具准备,具体工法操作等方面的问题,令其整改,保证工程质量。

4)对隐蔽工程、关键部位、关键工序,坚持全过程旁站与见证,做好记录。

6、工程安全

坚持对安全生产、文明施工的监督检查工作,认真检查施工单位特殊工种的上岗证;对 于现场临时用电我们亦不厌其烦,依据《jgj46-2022 施工现场临时用电安全技术规范》定期 检查,保证现场施工安全。

二、个人学习思想方面

要学会计划工作, 学会不断总结。

必须提高自身的业务素质才能保质保量的完成工作任 务。

一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。

监理人员应把自己所服务的工程当作自己 的事业来完成, 工程的需要就是命令。

勇于奉献, 服从工程整体需要, 工作中切实履行合同, 以对工程负责、为业主服务为宗旨。

学会吃苦耐劳、认真、负责。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳 的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。工作在不同的时间段要有不 同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。把我的能力以团队 的形式发挥出来,不搞个人的表现主义。

公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。

只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要会取长补短。用行动证明自己, 用成绩说明自己。

在接下来的工作中准备从以下几方面加强, 1、要加强学习,认真提高业务、同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的 汲取,使自身从土建、安装、电气、仪表等方面得到加强,满足岗位的要求。一个称职的监 理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、 施工及管理经验, 还应熟悉与本专业相关的 一些知识, 熟悉设计图纸和工程整体布置等, 现场土建施工中电气配合预埋以及防雷接地等 施工,充分证明自己需要学习的东西还有很多,而且还要学习工程管理、经济、法律法规和 国家方针政策等方面的知识。当今世界科技高度发达,机电产品更新换代较快,新技术、新 工艺、新产品层出不穷,必须加强学习,才能跟上时代发展的需要,胜任电气仪表工程监理 工作。

2、今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成 各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为 公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

3、做好外部协调工作。要主动与各方面沟通, 一定要将工作做实, 做细, 为工程服务。

每一天都意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心在以后的工作中扬长避短,克 服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟时代发展的步伐,为公司今后的发展做出 应有的贡献, 同时在公司为年轻人提供的舞台上展现最精彩的自己, 为年轻的记忆留下精彩!化工车间年终工作总结在党的十六大精神鼓舞下,在公司及车间领导的关心帮助下,特别是通过对庄总“向管 理要效益,节约每个铜板为自己,也为纳爱斯”讲话的学习后,经过不断的实践,在经验积 累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。现总结如下

一、向管理要效益,紧抓安全生产。没有安全就谈不上效益。针对此,我要求员工严格 按操作规程操作,时时牢记安全注意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如反应 釜属于压力容器,高温高压运行;行车操作中重物易摆动;还有吸滤现场易脏易乱,容易发 生滑倒、拌倒事件,这都存在着很多安全隐患。所以,我要求员工了解它们的基本情况和性 能后再操作,且要不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒” ,把安全隐患消灭 在萌芽状态,防患于未然。

二、向管理要效益,提高员工工作效率和设备利用率。工作中,我时刻注意员工的思想 动态,及时做好员工的思想教育工作,积累管理经验,结合制度科学管理,以提高员工的凝 聚力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作, “能者发挥 所长,健者不遗余力” ,低投入,高效率地做出更好的成绩。根据车间规定,我还要求员工 结合每天生产情况及时调整所用反应釜只数和滤池个数, 以减少设备修理次数, 充分提高设 备利用率,减少物耗能耗,增加效益。

三、向管理要效益,确保产品质量。没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能 给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进 员工努力钻研业务,提高操作水平,确保泡花碱成品的各项指标均在合格范围内,做到高质 稳产。

四、向管理要效益,努力做到同样的质量成本最低,即物耗最低。为此,我要求员工合 理控制配比以降低砂、碱消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象,节约用水、用电、用汽 以减少浪费;加强设备维护,以确保设备正常运转;制度严格考核,严禁浪费以做到降低生 产成本。

另外, 我还加强对现场的管理, 把现场管理贯穿于整个管理工作之中, 以提高工作效率, 确保安全生产,保证生产有序进行。

今年 10 月份,纳爱斯益阳有限公司开始试车,泡花碱车间首先投入运行,很荣幸,我 被派往益阳主持这次泡花碱车间试车任务。

试车初期, 因为益阳石英砂与总部相比较为复杂, 品种多且颗粒粗细不匀, 质量好坏相差甚远, 这给大部分是新员工参与的试车带来很大的困 难。为此,我和公司来人一起,一边认真分析石英砂目数、水分及 sio2 含量,一边参照总 部在试用益阳石英砂时统计的数据, 反复试车、 摸索, 及时记录新的数据, 不断总结、 研究, 终于确定了各种石英砂配方及相应的工艺参数, 并将各种石英砂批量试车情况汇总报益阳公 司作为石英砂招投标的参考依据。

根据益阳泡花碱车间的实际情况, 我还在总部泡花碱车间 制度标准的基础上制定出了切实可行的工作标准及岗位考核细则, 以促使员工努力工作。

期 间我还配合项目组完成了对操作规程的修改,使之更加完善,更加切合实际。由于一开始就 加强了对质量和物耗的控制,试车成绩非常突出:1、通过对配方中碱投量的合理增加,单 釜产量从 11 月份的 14 吨左右提高到 12 月份的 14.7 吨左右;2、11 月份所试用石英砂品种 较多,砂、碱单耗控制困难,但由于一开始就加强了这方面的控制,砂、碱单耗还是达到了 公司要求。而且通过试车确定出所投用的石英砂后,12 月份砂、碱单耗与 11 月份相比明显 降低;3、成品质量一直很理想且稳定,特别是成品色泽控制,清澈透明,外观感觉很好。

在试车期间, 我还时刻注意每个益阳新员工的工作表现及综合能力的好坏, 分批挑选可造人 才进行培养, 经过严格要求和耐心的帮教, 确定出车间负责人及班组长人选报益阳公司任命。

“工夫不负有心人” ,通过一段时间的努力,车间生产有条不紊,现场整洁明了,管理严格 规范,受到益阳分公司领导的表扬。

这次益阳之行是我一生中最难得的学习机会, 两个多月下来, 我学到了很多以前所不会 的东西,管理水平也得到了提高,思考问题更加严密更加周到了。试车过程中,我向项目组 提出过许多合理化建议,大多被采纳,有些已经改过来,有些无法改动的准备在其他三个生 产基地的泡花碱车间设计中实施。明年,四川成都很快又将试车,如果还有机会前往,我相 信,我会做得更好。在今后的工作中,我将继续努力学习,不断实践,积累经验,缺什么补 什么,以求全面提高自身素质和管理水平。并坚持解放思想、实事求是、与时俱进、持之以 恒地做好管理工作,配合车间带好新人,以确保纳爱斯其它三个生产基地能顺利投入生产。

在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断 改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则, 始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。

一、一年来的工作表现 (一) ,确保货物的安全,四川汶川地震为了保障救灾物资顺利的运到四川成都,我们 班组保障物资作安全有序的远到目的地。严格的检查物资的中是否夹杂着禁止运输的货物, 确保航空运输安全。奥运期间我们班组个个都提高警惕,防止一切禁止运输的货物上飞机。

在那段时间的确是很辛苦, 辛苦归辛苦, 但是我们觉得我们的幸苦换来的是公司的安全和人 民的生命安全,我觉得我们的辛苦是值得的。

(二)强化形象,提高自身素质。为做好班组工作,我坚持严格要求班组,注重以身作 则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合班组的工作量不大,工作时间长“无规律” ,因 此, 我正确认识自身的工作和价值, 正确处理苦与乐, 得与失、 个人利益和集体利益的关系, 坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。

(三)严于律已,不断加强作风建设。一年来班组对自身严格要求,始终把耐得平淡、 舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实 脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范班组的一切言行,严格遵守公司各项规 章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚 持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

(四)强化技能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。班组 人手少,工作量大,这就需要科室领导人员调节。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都 积极配合做好工作,与领导心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把 工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩, 但也存在一些不足, 主要是思想解放程度还不够, 学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,希望班组中经验比较差的能赶上 经验比较丰富, 工作能力比较强的我也希望更要进一步技能, 这样你最我赶工作起来才有意 义呀! 在今后工作中, , 班组成负责员一定认真总结经验, 克服不足, 努力把工作做得更好。

发扬吃苦耐劳精神。

面对货量大、 客户多, 任务重的工作性质, 不怕吃苦, 主动找事干, 做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤” ,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增 长才干。

生产管理工作总结 20__年已接近年终,_______厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与 付出_______厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加 强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工 作任务,在各个方面都取得了长足的进步。

___厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,___厂生产管理部在 20__年的 生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习, 现就本部门今年的工作完成情况总结汇报如下

年终总结 一、生产管理工作 1、协调生产,合理调度。

根据公司生产管理部年度、 季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计 划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年 1-11 月份共制备生产_____________________________。在充分保证了原料供应情况下,共 灌装生产______________________。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。

2、生产现场工艺查证。

生产现场的工艺查证, 是保证_______规范和_______标准贯彻执行的要点, 在生产过程 中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质 高效产品的目标。

生产管理部在过去的一年里, 配合各生产班组质量监督员对每批产品的主 要工序环节进行工艺查证, 建立健全工艺查证记录, 确保在每一批产品的生产过程中严格执 行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。

3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。

生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值 月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表 都要求及时准确无误、 认真细致。

生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现 任何差错,为____厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。

4、批生产记录审核及生产管理记录台帐 批生产记录是每一批疫苗记录了从原辅材料到成品的整个生产、 检验过程。

为了保证生 产工艺、 数据及检验数据的规范性和真实有效性, 生产管理部对每批次的生产记录进行了认 真的查对和审核, 并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。

确 保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存??等 相关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。

5、产品发放和产品存库。

实时掌握产品库存情况, 保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。

与公司即时沟通并 根据公司产品订货单及本厂成品库存情况, 认真履行产品发放手续, 与采供部协作合理组织 产品发放。至 11 月份共办理完成_________发放手续 80 余批次,合计发放产品_____。

6、完成环保污染物排放申报工作。 今年 1 月, 生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。

确保我厂 污水、废气等污染物达标排放。同时,认真按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的年 度检审工作,向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。

存在问题 1、因本部门人员配置不够,致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足,生产工艺 纪律监督管理不够, 缺少了解和学习, 未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关 键控制点查证,今后将在这方面加倍努力。

2、对公司“三化”工程认识不足,未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实 施。

二、明年工作计划 1、使现场管理向纵深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实 际问题。

2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。

3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作,完善生产指令,物资计划等。

4、根据我厂产、销、存情况,认真搞好产销衔接工作。

5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步 的摸索。

6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。

【化工厂操作工工作总结】

xxxx年 年度总结 年度总结时光荏苒,转眼间 xxxx年 年的生产工作已接近尾声。我自 2022 年 7 月份进入沃尔特以来,在公司领导和同事们的关怀与支持下,从一 名离心操作工一步步走到现在的工作岗位。在这 17 个月的时间里, 我深切感受到了沃尔特的不断发展与壮大。在我入厂时,三单体车间 刚开始投第一批料,至今我们投料总批次已经达到了 1400 批,这不 单纯是一个数字的增长,在 1400 的背后,凝聚了沃尔特人的心血与 汗水。

xxxx年 年,我主要负责车间工艺管理及生产安全两方面的工作。

在担任带班副主任期间,充分发挥出了工人的积极性与工作热情,将 7 月份月度劳动竞赛的优势扩大到 24 吨之多,更是与大家一起,在 8 月份创下了月产三单体 348 吨的高产纪录。8 个月的带班经验,让我 对三单体生产有了更加深入的了解,奠定了良好的工艺管理基础,也 让我在车间工艺与生产安全管理工作中能够更好的把握问题的切入 点。现在,我将本年度个人工作情况汇报如下

一、生产安全方面

牢固树立“安全第一”的主导思想,坚持事先策划。坚持“安全 无小事”的指导方针,履行自身工作职责,严格对生产及检修方案进 行预审,注重细节,确保工艺设备的安全稳定运行,确保无人身伤害 事故的发生,狠抓员工操作规范,坚持安全意识灌输,坚持“四不伤 害”原则,随时随地对员工进行安全知识教育,使新老员工在人身安 全与设备安全方面的认知程度都有了长足的进步。

二、工艺管理方面

通过公司领导的悉心指导与工作总结,我制定出了“生产加工铁 手抓质量、 质量管控铁手抓过程、 过程管理铁手抓细节” 的工作方针, 以全面提升车间各个工序操作质量为目标,本着“狠、严、细”的工 作原则,在工艺参数执行、中控质量标准、员工业务培训等方面坚持 不懈,开拓创新,大胆管理,逐步完善工艺考核制度,使车间工艺操 作质量有了显著提高,尤其在中控指标控制方面,合格率提升了接近 30 个百分点。本年度工艺管理工作主要围绕以下方面展开

1、在整个生产过程中,始终牢记“质量就是生命”的工作理念, 狠抓“质量意识”这根弦,并且在车间班子的支持与帮助下,将产品 质量考核纳入车间绩效考核体系,全面提升了员工的质量意识。

2、狠抓规范操作。规范操作是保证生产质量的技术基础,我们 密切配合公司制定的员工培训计划, 同时开展了在实际生产过程中的 帮教,使新老员工在操作技术规范上进行着持续的提高。

3、狠抓工艺指标。工艺指标不仅体现三单体行业的标准,同时 也是客户对我们的要求。针对 9 月份以来产品质量出现的问题,我们 将重点转变为确保每一道工序工艺指标达标,并且将会一以贯之,永 不放松,以保证产品质量的持续稳定性。

4、严抓过程质量监控。与工艺指标管理要求一样,产品质量的 优劣主要在于过程管控的严格度。在质量管控中,高度重视每道工序 的严格控制,密切配合化验室工作,严防死守,取得了良好的效果。 5、从细节出发,实行精细化过程管理。每一项工作,都坚持落 到细节,严格工艺考核制度,使每一项工艺参数做好、做实、做细, 坚持交接班细化、操作记录表细化。

在 xxxx年 年的工作过程中, 我所存在的不足之处还是非常明显的。

具体可以总结为以下四条

1、管理不到位; 2、经常因为工作忙乱而不按照程序处理事务,留下安全隐患; 3、工作缺乏落实与反馈,时紧时松,时好时坏; 4、精细化管理仍然做得不够“细” 。

xxxx年 年 12 月 4 日,公司委任我主持三单体车间日常工作,身上 的责任更加重大。同时,随着气温的下降,生产工作的难度也随之加 大,前期的工作方式方法已经不足以应对新的挑战。因此,在综合本 年度工作的不足之处,新年度的工作思路将做以下调整

1、以最基本的杜绝跑冒滴漏作为起点,实施精细化管理,并从 中不断总结经验教训,尽快提高精细化管理质量。

2、扩大安全与工艺管理队伍,将班组长纳入新的管理体系,明 确其工作职责,划分安全管理范围,对消防器材、急救箱等安防设施 采取责任到人并严格交接班的管理模式。同时,加大外围施工队伍安 全管理力度,强化“属地管理”理念,在最大限度上消除各种安全隐 患,确保车间生产安全有序运行。

3、制定新的考核制度,将安全、产量、质量、收率、成本、现 场管理等各方面的分工与考核进一步细化, 杜绝工艺操作事故与安全 事故的发生。

4、优化工作程序,建立简洁高效的工作模式。所有工作安排与 临时任务下达均以书面形式体现,抓落实、抓反馈,所有管理人员要 建立备忘录,先急后缓,逐一解决问题,以形成良好的传统,并不断 延续。同时,加大与兄弟部门以及上级部门沟通协调力度,杜绝信息 慢缺的现象出现,消除工作中的被动,确保车间生产工作的顺畅。

5、建立健全即时激励机制。对车间日常工作中的优秀事迹和优 秀个人以及违规违纪现象,做到当日通报甚至立即通报,以达到各种 奖罚措施不仅是经济上的体现,更是思想上和荣誉感的体现。

6、不断强化班组建设。利用任何机会向员工灌输以人为本,团 结、 互助、 有爱的思想意识, 逐步加强班组凝聚力, 让大家齐心协力, 为了共同的利益目标去奋斗。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越” !xxxx年 年的辉煌与辛酸已 经成为过去,我们需要做的是不断展望未来。我相信,只要我们团结 一致,一心扑在工作上,诚恳做人,扎实做事,恪尽职守,以强烈的 事业心与责任感去迎接和克服困难, 我们的各项工作就会有持续的进 步,也一定会为沃尔特的腾飞不断做出新的贡献。王欣鹏 xxxx年 年 12 月 31 日

【化工厂操作工工作总结】

公司操作工 xxxx年 年终总结在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为上海鸿特机 电技术有限公司河北分公司的一名操作工人也为我们公司的目标“深孔钻领域里的世界第 一”做出了一点小贡献,但是作为一个刚到公司不到一年的我而言更多的还是不足,甚至是 欠缺,工作中出现了很多的问题。为了更好的做好基层操作工人的本职工作;为了北京工厂 能快速发展;为了我们共同的目标“深孔钻领域里的世界第一”特对阶段性的操作工人工作 进行一下总结。刚到上海鸿特河北分公司时,对深孔钻一点也不了解,对于新环境;新事物;新切削领域 一点也不熟悉, 还好公司的团队互助合作的精神好, 在同事的帮助下慢慢的熟悉了这些新的 事物, 在此感谢北京工厂的所有领导, 员工。

作为一名操作员工我的本职工作就是保证安全, 保证质量的完成领导安排下来的所有工作, 并在工作中提高自己的技能。

作为公司的操作工, 最基层的人员, 所有外协加工的工件都出自我们的手中, 所以安全与质量这两个方是最重要 的。在提高自己技能的基础上牢记:不接受不良品;不制造不良品;不流出不良品的“三不 原则” 。为成为公司里的一个合格的员工而努力。

针对一年当中的工作在以下四个方面做一个年终的总结:一

自己全年工作中的质量问题

我是 xxxx年 年 4 月 19 日那天进入上海鸿特河北分公司的。全年中 有 4 启质量事故,分别是 亚能的无磁不锈钢工件;京威利的铝板; 元驰液压的轴;力准的模具。先说一下这些质量事故造成的原因,1:元驰液压的轴。在批量加工时,由于第四件工件压偏了造成入 口方向偏了 1.5 mm 造成工件的报废,大意造成的。要是再细心一 点点就不会有事。

2:京威利的铝板。一快铝板上面有很多孔,由于在输入程序时一 个孔的 y 项多输了 0.2mm 造成报废。一快铝板的价值比我一个月的 工资还多,我也害怕出现问题就找了两个人互检,但是还是没有检出 来。自检不到位,不细心造成的。 3:力准的模具。在加工时多设了 6 mm,造成工件有问题,后来给 补上了。主要原因,大意,夜班犯困了。

4:亚能的无磁不锈钢工件。由于孔半径设错直接加工造成报废。

说实话我是按着工艺做的,但是工艺出现问题我没发现。对于这次的 质量事故一共有三人加工第三个人发现问题并改正工艺, 如果一开始 是我发现工艺出问题了那就不会出现工件报废。还是不够细心。所以 报废单由我来写,扣我的工资,由一开始的气愤变成了理解。

这些质量事故的原因大都是不够细心,在以后的工作中的细心一 点,踏实一点,我的领导经常说我不够细心,毛毛躁躁,他说得对。

我也在默默的改正着。在下一年的工作中尽量不报废,加工出质量有 保证的工件。不求有创新,只求保质量。二:断刀的感悟

说道断刀我只想说,都是人为原因造成的。为了更快一点加工我就 断了 3 把刀 ,其他的都是操作机床失误造成的。要是能按着正确的 切削数据,正确的操作不会出问题。明年争取全年没有断刀现在问题 发现了,就有改正的方向了。三:对自己所在分公司的意见与建议

我们的公司现在做的还是很不错的, 但是我就发现一点对于公司的企业文明这一块缺少宣 传栏。别的没什么了 总体上挺好的。

四:个人成长

说到成长,那就是学到了很多以前不知道的东西,一个人在外租房会悟出很多道理。当 然了对于外出打工的乡下人, 我们出来只有一个目的那就是多挣点钱。

在工资待遇上还是适 当的加一点吧,现在租房子水电暖都需要花很多钱,虽然说工资发下来不少,但是交完这些 费用剩下的也不太多了。明年我计划为攒 4 万块钱。一年的时间。我想努力工作应该能实 现。

以上是本年度简短的粗略的总结, 我自己做的不好的地方希望领导们指出来, 我会努力地 改正。一年来犯了很多的错误,在这里感谢一下我们的周经理,李工,朱哥对我的包容。

第3篇 化工厂操作工终总结

化工厂操作工2017年终总结

化工厂操作工2017年终总结一

化工操作工年终总结在工厂当车间组长已经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多。有如何管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系,如何激励员工加大生产,提高他们的积极性,这是我学到最大的感受了。

一年也要过去了,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好。

一、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

二、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在xx年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

三、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现常

四、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了xx年的安全生产。

2、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

200_年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

1、安全管理力度不够。安全作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。

3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。

4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

二、生产、成本方面:因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:

1、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的'产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸龋我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

2、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

3、交接班不协调。比如个别班组以清理现尝准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交-班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。

4、设备带病工作。个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。

虽然我们车间问题不小,可是我相信,只要我们只要安全生产,不会出现任何问题的。现在全球金融危机的情况下,大量制造业企业倒闭,关门,我们厂也面临着如此的困境,所以我们更要加强生产,提高效率,使我们厂在金融危机的影响下做到最小,我相信我们能够度过难关的。

化工厂操作工2017年终总结二

紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。

作为一名水系统的操作员工,在这一年里的日常工作中,我对岗位工作尽心尽力,认真完成上级交代的任务;认真履行操作工的六严格,坚持动火作业的六大禁令,坚决执行进入容器的八个必须,遵守进入化工厂区的十四个不准,遵守公司劳动纪律和相关法律法规,遵守安全操作规程;按时巡检,积极对岗位生产中存在的安全隐患及时提出;无迟到,无矿工,无早退;认真学习公司下发的相关文件,自觉参加公司组织的相关培训,同时也积极参加公司的安全知识竞赛、参加歌唱比赛、积极向公司写文章等业余活动。

回顾一年的工作日志,江边取水系统中2#取水泵发生过机械密封烧坏,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,导致冷却水无法送到密封处,运行时间长后密封温度升高从而被烧坏,现在已被机修人员更换,但密封处还在漏水,泵运行效果不佳,流量低。 1#取水泵运行情况比较良好,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,协助维修工对其处理,此情况一旦发生,真空泵不出水或者少量出水,待泵运行的时候电流低,泵出口无压力,泵空转内有空气,管道无流量等现象发生。在最近的一段时间中,此泵电机端出现声音异常,当时我在场仔细地听过,后经维修查看是电机轴承内的润滑油硬化导致的。3#取水泵作为备用泵,长期未用,取水头容易堵塞,反冲洗时用力很大,丝扣有卡丝现象。取水的同时我也对江边地面卫生进行打扫,对灭火器材进行检查,做到防患于未然。

净水站运行过程中,管道增压泵1#,2#出现噪音大,后检查发现1#联轴器键掉落,2#水密封圈磨损;完成对净水器定期排污,配置pac,调节加药泵的冲程,开关照明,切换生产水泵,对各泵进行加油,协助维修对2#、3#生产水泵进行处理,启停电动消防泵,打扫净水站地面卫生、3#生产水泵卫生、菜油消防泵组卫生,例行日常巡检工作;前段时间净水站主要解决的问题是电动消防泵无故自动启动,后经过检查发现有下列几种情况会导致启动:还原过来的错误报警信号、消防管道及附件有大量漏水、外部有未经报告的用水、plc程序故障、单向阀门顶开后未正常关闭等情况。

脱盐水站日常工作中,完成制水,对除盐、混床进行再生,对预处理进行反洗,开关该系统照明,切换系统运行泵,对各泵进行加油,对废水中和池进行排污,下酸碱等工作;在对该系统操作中出现过混床中排漏树脂、阳床中排漏树脂,泵房内泵因联轴器离心而噪音很大,废水泵常常不上水,气动阀门和电磁阀门出现错误报警导致系统停车等情况;在对该系统操作工作中,应该仔细、认真,对工艺要求要严格控制,特别是再生的时候每一步都要有人在现场监督,反洗流量、再生水流量不能过大或太小,防止树脂冲出或造成树脂面凹凸不平;再生液浓度要满足工艺指标等。

循环水站日常工作中,完成对加氯间的卫生打扫,向循环水加氯,配置缓蚀阻垢剂,向循环水投加缓蚀阻垢剂,开停系统照明,对风机切换及启停,签巡检记录,人工强制反洗重力过滤器,切换循环水泵,对循环水泵加油,向循环水池补水,排污等日常工作;循环水运行中发生南池1#循环水泵墙根处裂开漏水,致使全厂停车的严重事故;3#循环水泵后端轴承温度瞬间升高,进行紧急切换和停车;对循环水清洗预膜时,出现泄露导致停车等事故情况。认真学习新设备,目前该系统中添加变频装置,对3#、4#、5#循环水泵变频,但现在只对4#泵进行变频,对变频操作步骤熟练掌握,日常巡检对变频间检查运行是否正常,认真做好个人安全工作。

综合上述日常工作,我认为在这一年里学习到很多知识,我一直认为,作为最基层的运行人员,尤其是每天的工作,涉及到安全、巡检、工艺质量、文明生产、设备管理、整理清洁等诸多方面,每一样工作都要亲力亲为才知道个中的重要性,任重方而道远;随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常操作中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。

第4篇 化工厂操作工工作总结

线拉伸电机电流、转速波动。

各班组共整改11项不合格项目,使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。

四、以人为本,搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作。

1完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。

3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。

4、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

5、开展切实可行的形势任务教育。

6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台,为职工学习先进知识创造条件。

7、了解职工思想动态,制定深入细致的解决职工思想问题的方法。

8、搞好干群关系,在车间创造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。

9、qhse体系审核工作,同时通过此项活动,提高了车间的综合管理水平。

10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

11、进一步加大计算机管理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理,为生产和效益服务。

12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值,建立塑件化工厂阻抗系统图。

五、继续在车间开展成本推进战略工作,努力增收节支。

年初,我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间xxxx班组的生产情况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间减少了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应,节约费用2xxxx元。存在的问题:

1、车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位,环境卫生差。

2、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义,对待工作仍然推诿扯皮,严重影响车间整体形象。

3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备,应安排计划更换。

工厂操作工工作总结4篇

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