投资工作总结和下半年计划5篇

第1篇 2022年投资担保行业年工作总结范文及年工作计划

投资担保行业xx年工作总结及xx年工作计划

张志强

一、为什么进入投资担保行业？

我xx年正式参加工作以来，先后从事服装、金融、航空旅游业销售管理工作，多年来接触服务的客户群一直都是些比较中高端的中小企业主和公司管理层，始终坚持以学书本、学社会、学优秀的成功人士为原则，以企业管理、市场营销实战学习和沉淀为核心，持续提升加强自身综合素质和专业水平。xx年4月，离开温州七年职场生涯，回郑州创业，后因前期准备不足，结果以惨痛失败告终。创业伊始所摔的跟头给自己带来的挫败感是巨大的。回郑州创业的第一步就摔了一个跟头，多年积蓄化为乌有。现实的压力逼得我曾经痛苦无奈，也曾经迷茫失措。从去年11月份开始，不断地参加各种聚会活动求师访友，参加系统专业的创业培训，也曾配合朋友筹办文化传媒、培训咨询公司，由于自身实力和资源的严重不足，现实困局仍然雪上加霜。当时面临两个选择，一是继续找份自己擅长的工作，眼前问题虽能得到解决，但内心的不安和焦虑只会加剧，让自己更痛苦。二是重新定位规划自己，选择并找准一条符合自己长短期发展的路，完成一次新生的蜕变。后来意识到融资渠道和资金管理在整个创业管理过程中占据着非常重要的作用和地位，于是便下决心投入投融资领域。

二、四月底制定鹰之重生计划

1资源积累期(xx年5月1日--8月31日） 四个月

立足于企业管理咨询培训、社团组织资源和优势，专注中小企业及个人融资理财业务拓展开发，任务是积累客户资源，目标是做公司销售冠军。谨记格言:克己忍耐巅峰状态

2专业知识深造（xx年9月1日--11月30日） 三个月

考取国家二级理财规划师证书和担保经理人函授培训，专注担保部、风控部、法务部，任务是专业知识的学习，目标是一专多能，独挡一面。谨记格言：挑灯苦读，行业交流

3自身感悟提炼（xx年12月1日--xx年2月28日）三个月

自身对投资担保行业各职能部门业务的感悟心得加以提炼总结再拜访求教同业高人，任务是精心深挖优势潜能，拜访明师高人，目标是能站在一个新的高度配合公司领导大力执行推动自己的既定目标和计划。谨记格言：虔诚问心，僧佛之变。

三、鹰之重生计划的实施过程

我从xx年3月27日进入河南冠豫投资担保有限公司任总经理助理(综合部经理)一职，主要负责行政、人力资源，兼职做企划和销售。随后在开通了自己的博客，着重于自身口碑品牌的塑造和推广。入公司之初，就开始配合董事长做河南安徽商会融资理财交流会的筹划与准备工作，主持公司第一季度工作结会议、参与了公司内部管理框架设计（企业文化与战略规划、员工目标管理及培训体系设计等），后来由于行业整顿期间与高层思路意见有分歧，（当时备案证和经营许可证拿到无望，转型方向不明）于一个多月后来到以银保业务为主的河南中服投资担保有限公司。中服投资投资担保主营业务为银保业务，依托于河南省服装行业协会，股东为梦舒雅、娅丽达、渡森、若宇等河南著名的服装名企，在河南担保行业的口碑和经营风格在业内颇有好评，很感谢中服担保的领导和同事们，通过半年多的努力工作和学习，使我对担保行业的了解更为清晰和深远。由于今年整个担保行业的现状不容乐观，公司战略重心在于河南和和纺织服装企业公司的筹建包装重组上市，担保业务经营过于保守和被动。全体员工的业务做得确实很不理想，但公司决策层的职业操守和经营理念令我非常敬佩。

四、计划实施的反思和总结

四月份制定计划执行不畅的主客观原因分析

1资金不足，男人无钱则无胆。人际交往放不开，有些畏缩，不像以前的自己。（心灵枷锁）

2心理负担放不下，心情浮躁，沉不下心（创业失败---继续半年穷折腾----两个儿子的抚养教育）

3心态管理不当，到新公司不敢表达想法或表达方式不当

4上无支持，下无支撑，孤掌难鸣（身体脚镣）

5自我能力不足，又没找到互补配合之人。

6行业大萧条，一片迷茫

7原有资源不足，后期开发又没跟上

五、鹰之重生计划的修正（xx年1月1日----xx年1月1日）

1生活：送儿子回家上幼儿园，暂时两年内不能让家庭包袱拖住后腿。

2学习:（1）向以前的老同学(现周口邮政储蓄银行某支行行长)请教学习商业银行信贷管理和风险控制，备考银行业从业人员资格考试；（2）向姨父学习《公司法》、《担保法》、《物权法》《合伙企业法》、《合同法》、《证券法》等法律知识，在其指导下，备考律师从业资格证。（3）报名财务管理班，争取当年通过考试。

第2篇 经济发展与投资促进局2022年工作总结和2023年工作计划的报告

XX年作为“xx”的开头之年，经济发展与投资促进局各项工作在实验区管委会的领导下，紧紧抓住全市科学发展新跨越的重大历史机遇，以科学发展观为指导，结合当前国内外宏观经济发展形势和实验区发展实际，按照上级下达的经济发展目标，通过建立机制、分解任务，发挥辖区各社区、企业在经济工作中的主力作用，确保实验区招商引资、全社会固定资产投资、乡镇企业工作等各项工作目标顺利完成，为实验区经济社会实现又好又快发展提供保障。为了总结好的经验和做法，找出不足之处，以便持续做好明年的工作，现将XX年的工作总结和2022年的工作计划报告如下：

一、XX年的主要工作

（一）招商引资工作

XX年五华区工业突破园区建设招商引资指挥部下达给实验区的招商引资总体责任目标为：内资为35000万元人民币（其中原厂口街道办事处15000万元人民币，原沙朗街道办事处XX0万元人民币）；外资为150万美元（厂口50万美元，沙朗100万美元）。

截止到10月17日底，上报项目16个，完成内资任务数为29971.76万元（其中实际投入为：23491.76万元，注册资本金为：6480万元），占总任务数的85.63%，外资为零。我局将在10月底基本完成任务数，11月中旬将有望超额完成下达任务。

(二)乡镇企业工作

按照五华区XX年乡镇企业发展责任目标要求，实验区的乡镇企业工作年度工作任务为：完成增加值40000万元，农产品加工总产值19000万元。截止9月已完成增加值27819万元，农产品加工总产值12030万元。预计11月前完成年度总任务。

二、取得的经验和存在的主要问题

1、强化责任、整合力量、细化招商引资目标责任；

经济要发展，招商引资是关键。招商局紧紧围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展工作，采取“三个强化”措施，狠抓招商引资。一是强化领导，明确责任。管委会进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办负具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是强化业务培训，在全西翥各部门上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任，明确任务。要求班子成员主动参与招商洽谈项目，分项明责，做好跟踪服务工作，同时对办事处各科室和社区下达招商引资责任目标，并签订责任书，明确招商引资奖惩制度，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。号召全办事处各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。

2、领导挂帅，脚踏实地，全力推进招商引资工作；

为加强招商引资工作的组织领导，加大对招商引资工作的力度，统一思想，高度重视，成立招商引资协调领导小组、招商引资分指挥部及办公室，以有力的措施为办事处年度招商引资工作奠定了坚实的基础。对照《五华区XX年招商引资工作实施方案》及目标任务，急时召开专题研究布署今年招商引资工作，认真研究制定《五华区XX年招商引资工作实施方案》、《宣传方案》等，并定于每月召开招商专题研究和分析工作会，每周召开招商引资协调领导小组会议，全力推进招商引资工作。

3、强化服务意识，主动招商，以商招商，促进招商引资工作落到实处。

今年来，我们继续坚持“你投资，我服务，你赚钱，我发展”的工作思路，彻底改变过去“守株待兔”的工作方式，教育机关干部，要真正转变观念，加强与企业之间的联系，增强服务意识，凡企业有困难需要解决，都必须积极主动为其服好务，始终将诚信和优质高效的服务宗旨贯穿在我们工作中的每一个环节，工作中立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人，以商招商，挤出时间主动外出招商。

4、加强宣传动员，推动对外招商步伐。

一是年初及时组织召开XX年招商工作总结大会暨XX年招商引资动员大会。上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商、人人参与招引资工作的浓厚氛围，认真抓好“领导招商、亲情招商、友情招商”思路的落实。二是充分挖掘资源潜力，对外强势推介和宣传西翥。在财力比较紧张的情况下，想方设法挤出一定的专项经费用于招商引资活动，全方位拓宽西翥对外知名度。三是实施“请进来”战略，为客商介绍乡情和项目推介。

5、存在的主要问题

一是存在土地瓶颈和能源不足问题。尽管现有区域进入规划，但迟迟未进入实质性操作，造成很多企业无法在西翥落地。近期出台的山地城镇化政策给招商工作也造成了一定困难，水资源匮乏也严重制约着项目洽谈和项目落地。二是缺乏优势项目，规划滞后。虽然养殖业很多，因没有很好的规划，已造成很多地方有污染，再就是招商的基础是项目，无项目、无好项目根本谈不到招商。因西翥储备项目有限，客商要谈项目，要了解项目的具体情况，不能很好提供。三是招商环境有待进一步改善，西翥现在基本上是农用地，无建设用地，除了种、养殖（现不准盖厂房），其他企业根本进不来，再就是基础设施差，水、电、路等都制约着企业落地。

三、2022年及今后五年的工作计划

在今后的工作中，西翥继续深入贯彻实践科学发展观，全面落实党的xx届五中全会精神，牢固树立西翥地区要加快发展，招商引资是关键的思想，在将来工作的基础上，早计划、早行动，加强对外宣传西翥优势、下步的发展规划及招商引资优惠政策，着眼未来，打造平台，跟踪服务以商招商，奋力冲刺，争取再创招商引资新篇章，以促进西翥的经济发展，社会繁荣，实现西翥经济社会跨越式发展。具体有以下几个方面的打算：

一是进一步解放思想，进一步加大管理力度，完善招商硬件设施（水、电、路、通信等基础设施建设），进一步改善软环境建设，按照完善机制、加强配套、提高服务的要求，努力打造招商平台，加强组织领导，不断强化招商意识，进一步加大招商引资力度，坚持行之有效、积极探索适应市场经济需要的招商方式方法，切实提高招商引资的幅射率和命中率；

二是全方位科学规划，充分考虑西翥地区的产业基础、资源优势、区位条件，使西翥真正成为投资者的乐园，创业者的天堂，保障投资环境，充分利用昆明轿子雪山旅游专线和绕城高速、昆武高速建设的契机，以商招商，招大商引巨资，使招商工作再上新台阶。企业老板在业内有人脉资源、有信息资源，了解投资需求，我们要和企业老板真心交朋友，交成真心朋友，招商引资请企业老板出马，以商招商，现身说法，招商引资成功的几率就非常高。

三是跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对其它意向性项目努力加强联系，决不放弃一个有效项目和客户。

四是进一步调动招商引资的积极性。招商引资要创新业绩，再出新水平，不仅要责任到人，还要充分调动大家的积极性，使西翥上下齐心合力，形成心往招商想、劲往招商使、千帆竞发、你追我赶的招商态势，可以以招商引资论英雄，并论功行赏，从而激发大家参与招商引资的热情。

五是落实招商引资工作责任，细化责任到人，落实奖惩机制。将招商引资工作纳入风险机制，如各局行、科室负责人等每人都要交一定数量的风险金，使上下形成共识，营造招商引资的氛围，并具体落实班子成员要完成一个引资项目。

在XX年完成招商引资任务3.5亿元基础上，力争2022年增长10%，完成3.85亿元；2022年增长15%，完成4.43亿元；2022年增长15%，完成5.10亿元；2022年增长10%，完成5.60亿元。

第3篇 2022年9月某区投资服务中心工作总结及10月工作计划

2022年9月某区投资服务中心工作总结及10月工作计划

8月28，宣州区政务服务中心（投资服务中心）正式进驻市政务服务中心新址办公。近一个月来，我们认真贯彻区行政审批权相对集中改革领导小组的各项要求，全力做好各项对接及服务工作，加强对各进驻单位工作人员的管理，创造条件让各窗口工作人员迅速进入角色，基本实现了平稳进驻。近一个月来，前来办事的群众络绎不绝，各进窗口人头攒动，据初步统计，截止目前，进驻中心的区直各窗口受理业务3906件，业务办结率98.17%（有72件业务因审批时限长，尚在办理中），现将有关工作情况简要总结如下；

一、争取领导支持，加强培训，统一思想，提高认识

行政审批服务市、区一体化，对我们而言是项全新的工作，为确保此项工作有条不紊地顺利开展，在市政务中心的悉心指导下，我们精心准备，统筹谋划，以会代训。在进驻新址办公的第二天，就组织召开了我区进驻市中心全体工作人员第一次会议，并邀请市政府副秘书长、市政务中心主任唐宗义同志与区委常委、区纪委书记鲍莎莎同志及区效能办负责同志到会，唐宗义、鲍莎莎两位领导分别作了重要讲话，为确保区中心今后工作顺利开展，打下了坚实的基础。9月23日，区政务中心又召开了区直各单位行政科长或首席代表参加的工作会议，要求与会者就本窗口的工作情况进行汇报，并对中心的管理提出意见或建议。这个会议，一方面使我们更全面地了解了区直各单位进市中心以来的运行情况，同时，也是一次集思广益会，为下一步做好各方面的工作收集了许多诚恳的意见或建议。

二、认真做好各项后勤服务工作

此次整体搬迁，共有13个单位在市政务中心单独设置服务窗口，4个单位与市合署设立窗口，6单位并入市政务中心综合窗口，人驻58人，共有139个服务项目。做好进驻人员的后勤服务工作，使大家尽快进入角色，尽快正式办公，是我们的一项重要职责。在市政务中心的大力支持配合下，我们以最短的时间，将电话移号或开通到位，统一制作了工作人员的胸牌及工作卡，统一刻制了行政审批公章及每天中午餐卷领取等一系列后勤服务工作。通过我们主动与市政务中心沟通、协调，保证了各窗口网络、电话畅通，保证了我区进驻人员在过渡期的安心办公。

三、进一步细化“六公开”相关内容

根据宣州区行政审批权相对集中改革领导小组的统一部署，我们对“六公开”内容（包括项目名称、设立依据、审批条件及流程、收费标准、收费依据、承诺办理时限），进一步细化。如对办理时限相对较长的，我们要求各具体承办单位明确细分，要求进一步具体每个环节需要办理哪些事项需要多长时间，为这些行政审批事项实现网上审批创造条件。待行政审批操作系统软件正式启用后，服务对象可以上网，即时查看自己所申请的事项的具体办结情况，一查就能一目了然。

四、重点企业服务情况

尽管九月份的工作千头万绪，但我们依然丝毫没有放松将对重点企业的服务工作。

一是积极参与宣州经济开发区“百日攻坚”活动，与相关单位一起，认真完成项目建设组的各项工作。由宣城华利化工有限公司投资新建的20万吨/年碳四深加工项目、由宣城泰华电子设备有限公司投资新建的年产3000台电子汽车衡及1200台电子平台秤项目、由安徽哈雷传动机械有限公司投资新建的年产6000台机电生产项目等一批开发区重点企业项目相继获得发改委立项批文。

二是继续为重点企业做好全程服务工作。玉环汽车工业园的安徽祥利机械有限公司、安徽乐畅汽摩配件有限公司、安徽祥利机

第4篇 投资担保行业年工作总结及年工作计划

投资担保行业年工作总结及年工作计划

一、为什么进入投资担保行业？

我xx年正式参加工作以来，先后从事服装、金融、航空旅游业销售管理工作，多年来接触服务的客户群一直都是些比较中高端的中小企业主和公司管理层，始终坚持以学书本、学社会、学优秀的成功人士为原则，以企业管理、市场营销实战学习和沉淀为核心，持续提升加强自身综合素质和专业水平。xx年4月，离开温州七年职场生涯，回郑州创业，后因前期准备不足，结果以惨痛失败告终。创业伊始所摔的跟头给自己带来的挫败感是巨大的。回郑州创业的第一步就摔了一个跟头，多年积蓄化为乌有。现实的压力逼得我曾经痛苦无奈，也曾经迷茫失措。从去年11月份开始，不断地参加各种聚会活动求师访友，参加系统专业的创业培训，也曾配合朋友筹办文化传媒、培训咨询公司，由于自身实力和资源的严重不足，现实困局仍然雪上加霜。当时面临两个选择，一是继续找份自己擅长的工作，眼前问题虽能得到解决，但内心的不安和焦虑只会加剧，让自己更痛苦。二是重新定位规划自己，选择并找准一条符合自己长短期发展的路，完成一次新生的蜕变。后来意识到融资渠道和资金管理在整个创业管理过程中占据着非常重要的作用和地位，于是便下决心投入投融资领域。

二、四月底制定鹰之重生计划

1、资源积累期(xx年5月1日--8月31日）四个月

立足于企业管理咨询培训、社团组织资源和优势，专注中小企业及个人融资理财业务拓展开发，任务是积累客户资源，目标是做公司销售冠军。谨记格言:克己忍耐巅峰状态

2、专业知识深造（xx年9月1日--11月30日）三个月

考取国家二级理财规划师证书和担保经理人函授培训，专注担保部、风控部、法务部，任务是专业知识的学习，目标是一专多能，独挡一面。谨记格言：挑灯苦读，行业交流

3、自身感悟提炼（xx年12月1日--xx年2月28日）三个月

自身对投资担保行业各职能部门业务的感悟心得加以提炼总结再拜访求教同业高人，任务是精心深挖优势潜能，拜访明师高人，目标是能站在一个新的`高度配合公司领导大力执行推动自己的既定目标和计划。谨记格言：虔诚问心，僧佛之变。

三、鹰之重生计划的实施过程

我从xx年3月27日进入河南冠豫投资担保有限公司任总经理助理(综合部经理)一职，主要负责行政、人力资源，兼职做企划和销售。随后在新浪网开通了自己的博客，着重于自身口碑品牌的塑造和推广。入公司之初，就开始配合董事长做河南安徽商会融资理财交流会的筹划与准备工作，主持公司第一季度工作结会议、参与了公司内部管理框架设计（企业文化与战略规划、员工目标管理及培训体系设计等），后来由于行业整顿期间与高层思路意见有分歧，（当时备案证和经营许可证拿到无望，转型方向不明）于一个多月后来到以银保业务为主的河南中服投资担保有限公司。中服投资投资担保主营业务为银保业务，依托于河南省服装行业协会，股东为梦舒雅、娅丽达、渡森、若宇等河南著名的服装名企，在河南担保行业的口碑和经营风格在业内颇有好评，很感谢中服担保的领导和同事们，通过半年多的努力工作和学习，使我对担保行业的了解更为清晰和深远。由于今年整个担保行业的现状不容乐观，公司战略重心在于河南和和纺织服装企业公司的筹建包装重组上市，担保业务经营过于保守和被动。全体员工的业务做得确实很不理想，但公司决策层的职业操守和经营理念令我非常敬佩。

四、计划实施的反思和总结

四月份制定计划执行不畅的主客观原因分析如下：

1、资金不足，男人无钱则无胆。人际交往放不开，有些畏缩，不像以前的自己。（心灵枷锁）

2、心理负担放不下，心情浮躁，沉不下心（创业失败---继续半年穷折腾----两个儿子的抚养教育）

3、心态管理不当，到新公司不敢表达想法或表达方式不当

4、上无支持，下无支撑，孤掌难鸣（身体脚镣）

5、自我能力不足，又没找到互补配合之人。

6、行业大萧条，一片迷茫

7、原有资源不足，后期开发又没跟上

五、鹰之重生计划的修正（xx年1月1日----xx年1月1日）

1、生活：送儿子回家上幼儿园，暂时两年内不能让家庭包袱拖住后腿。

2、学习:

（1）向以前的老同学(现周口邮政储蓄银行某支行行长)请教学习商业银行信贷管理和风险控制，备考银行业从业人员资格考试；

（2）向姨父学习《公司法》、《担保法》、《物权法》《合伙企业法》、《合同法》、《证券法》等法律知识，在其指导下，备考律师从业资格证。

（3）报名财务管理班，争取当年通过考试。

第5篇 投资担保行业年工作总结及年工作计划-

投资担保行业年工作总结及年工作计划-

一、为什么进入投资担保行业？

我××年正式参加工作以来，先后从事服装、金融、航空旅游业销售管理工作，多年来接触服务的客户群一直都是些比较中高端的中小企业主和公司管理层，始终坚持以学书本、学社会、学优秀的成功人士为原则，以企业管理、市场营销实战学习和沉淀为核心，持续提升加强自身综合素质和专业水平。××年4月，离开温州七年职场生涯，回郑州创业，后因前期准备不足，结果以惨痛失败告终。创业伊始所摔的跟头给自己带来的挫败感是巨大的。回郑州创业的第一步就摔了一个跟头，多年积蓄化为乌有。现实的压力逼得我曾经痛苦无奈，也曾经迷茫失措。从去年11月份开始，不断地参加各种聚会活动求师访友，参加系统专业的创业培训，也曾配合朋友筹办文化传媒、培训咨询公司，由于自身实力和资源的严重不足，现实困局仍然雪上加霜。

当时面临两个选择，一是继续找份自己擅长的工作，眼前问题虽能得到解决，但内心的不安和焦虑只会加剧，让自己更痛苦。

二是重新定位规划自己，选择并找准一条符合自己长短期发展的路，完成一次新生的`蜕变。后来意识到融资渠道和资金管理在整个创业管理过程中占据着非常重要的作用和地位，于是便下决心投入投融资领域。

二、四月底制定鹰之重生计划

1、资源积累期（××年5月1日——8月31日）四个月

立足于企业管理咨询培训、社团组织资源和优势，专注中小企业及个人融资理财业务拓展开发，任务是积累客户资源，目标是做公司销售冠军。谨记格言：克己忍耐巅峰状态

2、专业知识深造（××年9月1日——11月30日）三个月

考取国家二级理财规划师证书和担保经理人函授培训，专注担保部、风控部、法务部，任务是专业知识的学习，目标是一专多能，独挡一面。谨记格言：挑灯苦读，行业交流

3、自身感悟提炼（××年12月1日——××年2月28日）三个月

自身对投资担保行业各职能部门业务的感悟心得加以提炼总结再拜访求教同业高人，任务是精心深挖优势潜能，拜访明师高人，目标是能站在一个新的高度配合公司领导大力执行推动自己的既定目标和计划。谨记格言：虔诚问心，僧佛之变。

三、鹰之重生计划的实施过程

我从××年3月27日进入河南冠豫投资担保有限公司任总经理助理（综合部经理）一职，主要负责行政、人力资源，兼职做企划和销售。随后在新浪网开通了自己的博客，着重于自身口碑品牌的塑造和推广。入公司之初，就开始配合董事长做河南安徽商会融资理财交流会的筹划与准备工作，主持公司第一季度工作结会议、参与了公司内部管理框架设计（企业文化与战略规划、员工目标管理及培训体系设计等），后来由于行业整顿期间与高层思路意见有分歧，（当时备案证和经营许可证拿到无望，转型方向不明）于一个多月后来到以银保业务为主的河南中服投资担保有限公司。中服投资投资担保主营业务为银保业务，依托于河南省服装行业协会，股东为梦舒雅、娅丽达、渡森、若宇等河南著名的服装名企，在河南担保行业的口碑和经营风格在业内颇有好评，很感谢中服担保的领导和同事们，通过半年多的努力工作和学习，使我对担保行业的了解更为清晰和深远。由于今年整个担保行业的现状不容乐观，公司战略重心在于河南和和纺织服装企业公司的筹建包装重组上市，担保业务经营过于保守和被动。全体员工的业务做得确实很不理想，但公司决策层的职业操守和经营理念令我非常敬佩。

四、计划实施的反思和总结

四月份制定计划执行不畅的主客观原因分析如下：

1、资金不足，男人无钱则无胆。人际交往放不开，有些畏缩，不像以前的自己。（心灵枷锁）

2、心理负担放不下，心情浮躁，沉不下心（创业失败———继续半年穷折腾————两个儿子的抚养教育）

3、心态管理不当，到新公司不敢表达想法或表达方式不当。

4、上无支持，下无支撑，孤掌难鸣。（身体脚镣）

5、自我能力不足，又没找到互补配合之人。

6、行业大萧条，一片迷茫。

7、原有资源不足，后期开发又没跟上。

五、鹰之重生计划的修正

（××年1月1日————××年1月1日）

1、生活：

送儿子回家上幼儿园，暂时两年内不能让家庭包袱拖住后腿。

2、学习：

（1）向以前的老同学（现周口邮政储蓄银行某支行行长）请教学习商业银行信贷管理和风险控制，备考银行业从业人员资格考试。

（2）向姨父学习《公司法》、《担保法》、《物权法》《合伙企业法》、《合同法》、《证券法》等法律知识，在其指导下，备考律师从业资格证。

（3）报名财务管理班，争取当年通过考试。