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全面建设工作总结4篇

发布时间:2023-01-30 12:21:05 查看人数:94

全面建设工作总结

第1篇 保持共产党员先进性教育活动全面总结(建设局)

二○○五年元月,按照市委先进性教育活动领导小组安排部署,建设局开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动在我局正式启动。半年以来,在市委保持共产党员先进性教育活动领导小组领导下,我局作为市委张书记的联系点,在张书记的帮助、关怀、指导下,在局党委、局先进性教育活动领导小组、各基层党支部的精心组织和全体党员、广大干部职工的积极参与下,按照市委先进性教育活动领导小组开展集中教育活动实施方案的要求,我们积极开展了保持共产党员先进性教育活动学习动员、分析评议、整改提高阶段活动,通过认真努力,狠抓落实,注重把先进性教育活动建设成为“人民满意工程”,扎扎实实开展了一系列教育活动,圆满地完成了保持共产党员先进性教育活动各阶段工作,取得了“党员受教育,群众得利益”的效果。现将建设局开展保持共产党员先进性集中教育活动工作总结

一、主要做法

在全党开展保持共产党员先进性教育活动,是___做出的重大战略部署。按照市委保持共产党员先进性工作领导小组的要求,建设局结合城市规划、城市建设、城市管理、经营城市和文化旅游名城建设工作实际,根据学习动员、分析评议、整改提高三个阶段工作安排,认真组织实施,严格按步骤操作,紧紧围绕打造三星堆国际旅游精品,建设文化旅游名城,着眼于长效机制建设,使保持共产党员先进性教育活动工作达到了预期的目标要求。我们主要基本做法是:

(一)学习动员阶段

1、建立健全了建设局保持共产党员先进性集中教育活动领导小组及各专门工作机构,制定了工作责任、任务要求。

2、元月31日召开了开展保持共产党员先进性教育活动动员大会。市委张书记在会上作了重要讲话;局党委书记、局长___作了动员报告;全体党员、局非共产党员中层干部和入党积极分子参加了动员大会。

3、邀请党代表、人大代表、政协委员、九三学社和民盟成员、民主人士、党外人士、普通职工代表、建筑

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保持共产党员先进性教育活动全面总结(建设局)

第2篇 为全面建设小康社会提供有力的理论指导和舆论力量工作总结

——宣传思想工作总结2003年,在x党委的正确领导下,在xx党委宣传部的关心支持下,十x宣传思想工作以“三个代表”重要思想为统领,认真实施“11541”工作思路,始终坚持围绕中心,服务大局,开拓创新;始终把握正确导向,唱响主旋律,打好主动仗;始终围绕十六大这条主线,努力兴起学习宣传贯彻十六大和十六届三中全会精神、“三个代表”重要思想和全面建设小康十x的宣传热潮,为全x经济建设和社会各项事业的发展提供了强大的精神动力、思想保证和舆论支持。一、理论工作抓主线,深入学习宣传贯彻“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中全会精神今年,我x理论工作突出抓好学习“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中全会精神这一主线,在全x广大干部职工中继续兴起理论学习新高潮。一是抓好各级党委中心组的学习。x党委中心学习组除制定半年学习计划外,还制定阶段性学习计划,进一步明确各级党委中心组学习的指导思想、基本目的、学习内容、学习方法和学习要求。x、团两级中心组共组织学习近300次,平均每个中心组学习12次。二是组织宣讲团赴基层开展十六大精神和兴起学习“三个代表”重要思想新高潮的宣讲活动。x组织5个宣讲团,赴14个团场和企业进行宣讲,共有1891名党员干部直接听取了宣讲,其中副团以上干部67人参加了宣讲报告会。三是以x党校为依托,举办学习贯彻“三个代表”重要思想培训班。共举办培训班8期,培训团处级、科级及离退休党员干部505人。同时,各单位也通过举办培训班等多种形式对党员、干部进行培训。全x共有2600余人参加了“三个代表”重要思想培训。四是组织学习贯彻“三个代表”重要思想理论座谈会。x组织各单位领导撰写学习“三个代表”重要思想论文。研讨会共收到论文5,其中评选出优秀论文进行座谈交流和表彰。五是全x7883名党员订购了《“三个代表”重要思想学习纲要》,做到了党员人手一册。六是充分发挥报刊、广播、电视等传媒的作用。全x各级广电机构,开辟专栏,制做专题,集中时段,大张旗鼓地宣传“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中全会精神,营造了浓厚的学习氛围。七是通过文艺演出、知识竞赛、主题教育活动等形式进行宣传,把学习“三个代表”重要思想融入到群众喜闻乐见的各种活动中去。八是结合实际,把理论学习同加强基层党组织建设、开展党员先进性教育、促进经济发展和抗击非典等各项工作有机结合起来,推动学习贯彻“三个代表”重要思想取得新成效。二、努力提高内外宣传水平,为全面建设小康十x营造良好的舆论氛围今年,x新闻宣传工作坚持团结、稳定、鼓劲,正面宣传为主的方针,为我x全面建设小康社会提供强大的精神动力和舆论支持。(一)加大经济建设和精神文明建设、政治文明建设的宣传力度。重点是大力宣传x党委在xx城市建设和团场小城镇建设、农业基础设施建设、发展畜牧业、生态环境建设、扶贫帮困、产业结构调整、深化改革等经济社会发展中的重大部署和取得的巨大成就,大力宣传我x党建、精神文明建设、反腐倡廉、维护社会稳定等方面的新成绩、新经验、新典型,并认真开展了就业再就业工作、民族团结工作、普法和北疆经济工作会议精神的宣传。

(二)高度重视防“非典”宣传工作。2003年,我们把防“非典”作为全x宣传工作的重点。结合实际,x各级宣传部门投入极大的力量,大力宣传上级党委的重大决策、工作措施和成效;大力宣传防“非典”科学知识;大力宣传相关法律法规,发挥了宣传工具在防治非典工作中的重要作用。我们在新疆xx报、xx电视台及各团场(矿)广播电视台站开设防“非典”宣传专题、专栏;广泛发放宣传单、宣传书、宣传画并出动宣传车巡回宣传;利用简报、板报、墙报、文艺演出等多种形式进行广泛宣传。“非典”期间,全x共出板报、墙报600余期,发放传单近4万份,防非手册 7500余册,张贴标语1800余条,出动宣传车辆300余车次,悬挂横幅140余条。

(三)加强典型宣传工作力度。今年,为充分发挥先进典型的示范带动作用,x宣传部把典型宣传作为一项重要的任务认真抓实抓好。经过对典型的深入挖掘整理,通过广播电视、报纸、巡回报告会、演讲会、表彰会等方式集中做好典型宣传。一是集中宣传xxx10位勤政廉洁的优秀基层领导干部和4位优秀党员;二是集中宣传在下岗再就业中涌现出的10名自主创业先进典型,激发了下岗失业人员自主创业的积极性;三是集中宣传一批弘扬xx精神和道德规范的先进典型,使干部群众能够从身边的典型中得到启示、受到教育;四是通过新闻媒体集中宣传我xxx总畜牧x蒋佃帮同志践行“三个代表”重要思想的典型事迹。一系列典型宣传,在干部职工中产生了很大的反响,取得了良好的社会效果,使典型宣传工作有了新进展。

(四)进一步改进会议和领导同志活动的新闻报道。今年,为保证各媒体的新闻报道更贴近实际、贴近群众、贴近生活,多反映基层干部职工的生动实践和新鲜经验,多为职工的工作、学习、生活提供健康有益的新闻信息,更好的传播党和国家的声音,广泛宣传x党委制定的重大政策和做出的重大部署,根据中央和xx的精神,x制定下发了《进一步改进会议和领导同志活动新闻报道的实施办法》。(五)进一步规范和加强外宣工作。为加强管理,落实责任,制定和完善了外宣工作责任制,与全x28个单位主管宣传工作的领导签定外宣责任书,严格实行奖惩。并采取措施加强和规范新闻宣传监督类报道管理力度。把握正确的舆论导向,坚持新闻事实的真实性、准确性,规范发稿责任制度、稿件播发审查制度、图章管理制度,增强新闻宣传的社会效果。按照x外宣工作实现五个突破的目标,我们重点抓好向一社、二台、三报等大报、大刊、大台进军的工作,特别是发挥x中心报道组、新闻中心和广大通讯员三个方面的积极性积极,突出落实各项措施,取得了新的成效。今年,我x外发稿有了大幅度递增。2002年省级以上报刊台刊稿159;2003年全x在省级以上报刊台刊稿达到191,其中国家级16、xx日报55、xx电视台369条,同时,xx《宣传动态》刊发十x信息20篇,居xx各x第一。三、提高道德抓创建,扎实有效推进精神文明建设今年,x党委高度重视精神文明建设工作,以精神文明创建活动为主体,广泛深入开展了精神文明建设活动。

1、以道德建设为重点,推进精神文明建设不断发展

今年,按照x党委的统一安排,全x各级党委以道德建设为重点,深入广泛地开展了精神文明建设活动。形成了党委一把手亲自抓,分管领导重点抓,职能部门全力抓,一级负责一级,一级推动一级的组织领导体制,使职工群众的道德风尚、文明程度有了明显提高。同时,我x各单位将精神文明建设列入党委工作的重要任务,制定了精神文明建设的计划、目标及考核奖罚办法。工作中坚持年初有安排、年中有检查、年底有考核的工作方法。许多单位的安排、检查和考核严格规范,对每一个单位奖罚明确,该奖哪一个单位和个人多少,一分不少;该罚哪一个单位和个人多少,一分不差,并且每次都下发通报,促进工作,效果明显。在方法上,各单位一方面坚持,另外一方面创新,运用了许多好的载体和形式。大部分单位坚持开展创“文明单位”、“小康连队”、“十星级文明户”、“安全文明小区”等活动,推动了精神文明建设深入发展。有些单位为使精神文明建设更贴近实际、贴近经营、贴近群众,使精神文明建设充满生机和活力,适应形势发展变化及单位实际,创新了许多新办法。如xx、xx开展的“素质工程、凝聚力工程、阳光工程、小康工程、文化工程”;xx开展的“科技中心户活动、生态小院活动和‘三无’小区建设”;xx宾馆开展的“青年文明号、服务明星”活动等,都是各单位结合行业特点和实际需要加强精神文明建设的新举措。xx、xx、xx、xx等单位还成立社区管委会和党组织,加强对社区的管理,探索开展社区精神文明建设新途径。为加大精神文明建设的工作力度,十x大部分单位都配备了一支以专为主,以兼为辅的政工干部队伍,有的单位为加强政治工作力量,增加了政工人员。如xx改变了过去“一肩挑”的做法,每个连队都配备了指导员;xx大部分连队设有政工员或技术员。全x大部分单位随着经济发展,增加了对精神文明建设的投入。如xx去年投入150万元建起了“三网合一”的区域网;xx、xx等团场去年投资20余万元为宣传科购置了摄像机等设备;许多单位投入6万元以上的经费专门用于群众文化活动等等。基本队伍和基本经费为各单位开展精神文明建设提供了必要的保证。2、积极做好精神文明建设考核和创建工作。一是根据x精神文明建设工作两年一考核的要求,今年,x文明委组织三个检查考核组,分别对全x农牧团场、工交建商、行政事业单位2001----2002年度精神文明建设情况进行了检查考核,并按照x新修定的《精神文明建设目标考核细则》的规定和各单位实际,确定了2001---2002年度精神文明建设考核排名。在x政治工作会议上,对分别位居农牧团场、工交建商、行政事业单位前三名的单位予以表彰奖励,同时命名xx等23个单位为2001—2002年度x级文明单位,xx9连等7个单位为x第三批小康连队。二是向xx申请在xxxxx建立xx屯垦戍边爱国主义教育基地,讴歌xx人屯垦戍边、艰苦创业中体现出的可歌可泣的伟大业绩。三是推荐4个单位申报xx级文明单位和小康连队。3、认真抓好“西部开发助学”工程。认真做好“西部开发助学工程”工作,使更多的贫困生受到资助。目前,我x有29名品学兼优且家庭贫困的学生受“西部助学工程”资助,总资助额为14.5万元,并召开仪式拨发了资助金。四、繁荣文化抓活动,大力开展丰富多彩的群众文化活动今年,我x文化工作以军垦文化为特色,以职工群众文化活动为主体,开展的富有成效。1、以广场文化活动为依托,广泛开展群众性文化活动。今年,我x继续组织实施“xx之夏”广场文化活动,先后组织开展了社火活动、迎国庆系列文艺晚会、卡拉0k大赛等活动。春节前后,在文化广场举办了声势浩大的社火表演,参予人数达一万余人次,吸引观众达3万人以上,受到广大职工群众和社会各界的广泛好评。同时,各单位继续开展文化艺术节、“科技、文化、卫生”三下乡活动,经常性举办门球和蓝球赛、歌舞晚会、社火等形式多样的文化活动,活跃了基层群众的精神文化生活,受到职工欢迎。 2、加强兵地交流,活跃军垦群众文化。今年初,我x进行了跨区域、跨县市、大范围的文化活动表演与交流,其中我xxx、xx与哈巴河县、吉木乃县相互交流演出、x千人群众社火队赴阿勒泰市、福海县慰问表演,受到了地方党政领导和广大群众的热烈欢迎;哈巴河县、吉木乃县与xx、xx联合编排的文艺节目到xx演出、地区歌舞团到xx进行慰问演出,也受到x干部职工的广泛好评。这些演出活动,节目丰富,形式多样,涵盖了歌舞、彩车、秧歌等10余种表演形式。通过这次范围广泛的春节文化活动,不仅活跃了兵地双方职工群众的节日文化生活,更重要的是开创了兵地互学共建融合发展的新局面,营造了兵地团结、民族团结、军民团结、融合相处、共同发展的良好氛围。3、加强文化基础设施建设。在xx党委宣传部的支持下,我x认真做好“百县千乡宣传文化工程”工作。今年,我xxx、xx获中央文明办资助建设文化中心并将建成使用。争取上级批准的xx、xx宣传文化中心,将于明年建成并投入使用。这四个文化中心争取中央拨款300万元。同时,xx党委宣传部给xx1营1连专门赠送5000元的书籍,支持边境一线连队改善文化书籍匮乏的状况。各团场也都加大力度,结合小城镇建设,加强文化基础设施建设,许多团场自筹资金建起了多功能文化广场、文化活动室、体育场所。4、加强团场文化市场管理。今年开始,x将团场文化从业人员的经营活动纳入规范化、法制化的轨道,并组织6人参加xx文化执法证的培训班。同时,深入开展“扫黄、打非”斗争,净化文化市场,杜绝文化污染。5、重视文艺骨干的选拨与培训工作。把培养文艺骨干作为解决基层文艺人才匮乏,提高现有文艺人才队伍整体水平的重要工作来抓。为高质量参加全x性的大型活动,活跃本单位职工的文化生活,提供人才储备。今年,全x选拨12人参加xx文艺骨干培训班。五、发展广电抓机遇,加快我x广电事业的发展为推进广电事业发展,实现社会效益和经济效益的双丰收,x采取措施加强广电工作。一是积极消灭空白点。今年,xx、xx建成了有线光缆网络,目前,全x有6个团场和单位实现了区域网络;二是加大改革力度,完善用人、分配等制度,各单位都加强和充实了广电从业人员,并按市场化要求推进管理体制和运行机制的改革,目前,x新闻中心、xx、xx等团场先后进行了改革,运行情况良好;三是加强广电安全工作,坚持稿件审查、进入登记、线路巡查、设备维护等基本制度,严防法轮功等组织的破坏和自然因素的损坏,重要时期实行电视台领导带班制,确保广播电视网络安全运行。四是积极争取上级支持和帮助,今年,利用国家“西新工程”的机遇,xx配发给我x一辆价值30余万的电影放映车。为发挥流动电影放映车的作用,在x领导支持下,我们落实了车辆管理和使用办法,对流动放映工作从人员、安全、财务、业务等方面都进行了具体安排。流动放映车共在x、xx、xx等团场单位放映电影10场,并为26观测站官兵义务放映电影一场。今年,我们为各团场和xx电视台(站)争取的13套价值3.8万元/套的调频广播设备已全部到位,并争取3套总价值90万元的开路电视设备和部分检测仪器。五是加强培训。全x派出学习人员达5人次,参加国家广电总局空中课堂专业学习的有21人,广电人员整体素质有了较大提高。六、夯实基础抓队伍,努力培养合格的宣传思想工作者为加强宣传思想队伍建设,着重抓好了几项工作。一是通过学习十六大和十六届三中全会精神和“三个代表”重要思想新高潮活动,努力提高宣传干部的理论和实践水平,提高自身的政治和业务素质。二是积极争取各级领导的理解支持,建好阵地选好人。积极向党委和组织部门推荐宣传干部。今年有6名宣传干部得到提拔重用。三是加强培训。积极创造条件安排5名宣传干部参加xx理论、新闻骨干培训班。四是认真做好政工职称评审工作。今年,共培训报评高级政工专业技术人员6人,xx批准6人;x评审批准中级政工专业技术人员24人,初级政工专业技术人员54人。七、存在的问题今年,我x宣传思想战线的同志做了大量工作,取得了一定成效,但也存在一些问题。主要表现在:一是创新不够,缺乏有效载体,针对性和实效性有待加强。二是基层文化设施缺乏,广电硬件投入不足。十x所有团场在建团初期,都是根据边防需要选址建设,基础设施和生产条件极差,大部分单位难以拿出较多资金投入广电文化事业,缺乏文化阵地成为制约基层文化开展和队伍稳定的重要因素。三是宣传文化战线人才匮乏,写作能力强的人不多,各单位都急需写作人才。全x没有专业文化队伍,很难满足职工群众日益增长的文化精神需求。四是个别单位的个别宣传工作者热情不高,干劲不大,缺乏勇于进取、开拓创新的精神状态,谈问题口若悬河,讲办法措施不多。思考不多,钻研不够,对新时代、新变化没有感觉,囿于老办法、老措施,显得很不适应。有的工作作风不深入、不扎实,许多好的活动,由于没有认真去抓,未能显示出好的效果。

在x党委的正确领导下,在xx党委宣传部的关心和支持下,在全x宣传战线同志的共同努力下,xxx宣传思想工作取得了成绩。新的一年里,我们将高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,以十六大精神为指导,按照中央宣传思想工作会议和上级的统一部署,服务大局,团结鼓劲,改革创新,扎实工作,努力推动十x宣传思想工作不断发展。

为全面建设小康社会提供有力的理论指导和舆论力量

为全面建设小康社会提供有力的理论指导和舆论力量工作总结

第3篇 严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平工作总结

吉安,是一个革命老区,是蕴育内涵丰富的“井岗山精神” 革命根据地。多年来,我们吉安消防支队全体官兵在这块革命热土上,努力实践江___的“三个代表”,积极弘扬井岗山精神,认真探索新形势下部队管理的新方法、新特点,全面贯彻条令条例和公安部消防局下发的《公安消防部队机关正规化若干规定》和《公安消防部队基层正规化若干规定》,坚持在抓样板、抓重点、抓落实、抓规范上下功夫,使部队正规化建设不断迈上了新的台阶,支队机关和井冈山市消防大队作为两个管理教育样板示范单位,在全省消防部队推广了经验。支队连续两年被总队评为先进支队,去年被公安部消防局评为岗位练兵先进支队,全市13个大队和支队机关被评为省级和地级“文明单位”。我们的主要做法是:

一、抓好“两个样板”,以点带面促管理

(一)狠抓支队机关规范化建设样板,充分发挥“龙头”作用

俗话说:上行下效。但在以往的管理教育中,往往存在严下松上,抓基层严,抓机关松的倾向。近几年来,总队明确提出从机关抓起,从干部抓起的要求,并把我们吉安支队作为机关规范化管理试点单位。为了真正成为全省部队机关管理的样板和先进典型,支队始终坚持“从领导干部严起,从领导机关抓起'的原则,叫响“基层向机关看齐,机关为基层做表率”的口号。从转变作风、规范设置、完善制度、严格考评等措施入手,使机关管理面貌有了明显改观。

一是抓作风转变。机关作风重点突出“六查六看六纠正”:即查思想,看宗旨观念牢不牢,纠正“不负责任现象”;查工作,看服务观念好不好,纠正“门难进,脸难看,事难办”的衙门作风;查纪律,看组织观念强不强,纠正“松、散、懒”现象;查警容,看“军人形象”好不好,纠正警容不整,礼节礼貌差的不良风气;查作风,看务实观念好不好,纠正“飘、浮、虚”的工作作风;查团结,看大局观念好不好,纠正“自由主义”思想。在整顿中,领导干部坚持从我做起,敢于揭丑亮短,并做到“三不放过”,即问题没找准不放过,干部、战士未受教育不放过,整改措施未落实不放过。通过整顿,机关的松转变为严,散转变为紧,懒转变为勤,各部门唱“独角戏”转变为齐抓共管,机关的工作秩序、工作作风均有很大改变。

二是抓设置规范。支队机关在内务设置上,坚持用条令条例的标准严格要求,坚决做到“三统一”:即办公设施统一,制度悬挂统一,记录规格统一,有效改变了以往机关办公设置混乱,标准不一的现象。我们还进一步加强了警勤分队的规范化管理,对警勤人员采取集中住宿,统一管理的方法,从起居作息、穿衣戴帽严起,要求分队的一切工作均与基层中队同等要求,为基层做出了表率。

三是抓制度完善。我们依据条令条例和《公安消防部队官兵、营区管理若干规定》的要求,制订了《机关营院管理规定》、《战勤值班制度》、《车辆使用制度》、《警容风纪检查制度》和上下班点名、内务卫生抽查等27种制度,并将这些制度汇编成册,人手一本,要求人人熟记,自觉遵守,从而使人人都在制度约束之下,事事都在制度管理之中。

四是抓量化考评。支队根据《机关正规化建设标准》,制订了《机关工作考评细则》,对机关干部的警容风纪、工作秩序、工作态度、履行职责等情况进行考评,由值班首长带领值班干部不定期抽查,每周总评一次,月底综合评比。凡在抽查中,发现警容不整、迟到早退、工作任务完成不及时的,除扣除相应的考评分外,还扣除一定的考勤费。严格地考评建立了良好的办公秩序,有效地促进了各级干部的工作积极性,提高了工作效率。前两年,支队四个部门的工作成绩均在全省前三名。

(二)狠抓井冈山大队规范化建设的样板,促进基层部队管理全面上台阶

吉安市现辖2区10县1市,支队下设13个大队,15个中队。近几年来,我们按照总队提出的“硬件建设上档次,软件管理上水平,防火灭火上台阶”的目标要求,着力加强了基层基础设施建设,使基层营房营院有了明显改观,不少大中队成为了花园式单位和当地的一个“景点”。但是在管理上,差异却比较大,“松、散、乱'的现象在部分基层单位仍然存在。为了统一基层部队管理标准和模式,按照总队的部署和要求,我们认真抓好了井冈山市消防大队规范化管理试点工作,以试点形成基层管理的基本模式和思路,以井冈山大队带动和促进全市部队管理水平的提高。

抓基层部队管理,我们始终把握一条,就是严格按条令条例和消防局两个规定统一标准、统一设置、统一制度、统一要求。在此基础上,结合我市的特点和优势,抓住两个重要环节:

一是人人参与管理,狠抓教育养成。无论是干部还是战士,都是管理者,又都是被管理者。我们不仅要发挥干部、班长、骨干的管理监督作用,更要发挥其他士兵的管理监督作用,从而形成全员参与管理的良好局面。通过在井冈山试点,我们在每班都成立“六小员”:即条令条例辅导员、思想矛盾化解员、安全工作监督员、警容风纪纠察员、器材装备保管员、卫生防病检查员。由他们对全队官兵工作、训练、学习和生活等情况进行监督管理,每晚在就寝前利用20分钟进行反馈讲评,反馈的情况与官兵成长进步挂钩,营造了一种人人都是管理者,人人都是被管理者的氛围。有一天早操时,中队指导员领花钉斜了,一名班长着装不符合条令规定,警容风纪纠察员立即进行了纠正,并在量化考评中登记扣分。还有一次在清理塌方的劳动中,一名战士的脚被钉子划破了,他认为不太要紧,便没作声,但这事被安全工作监督员发现了,立即向中队干部报告,中队干部带他到医院打了一针破伤风,确保了战士的健康。

二是注重抓好教育导向。当前,士兵中独生子女多,在家娇生惯养,花钱大手大脚,吃苦精神不强。针对这些新情况、新问题,我们充分发挥井岗山是全国著名革命传统教育基地的优势,坚持开展有井岗山特色的“双六一”思想教育,即:新战士入伍或刚调入大队的战士首先要接受“入队六个一教育”(吃一顿红米饭,听一堂传统课,读一本红军书,唱一首红军歌,走一趟红军路,扫一次烈士墓)。老兵退伍时,又开展“离队六个一教育”(送上一把红米,带上一本《井岗山革命斗争史》,向烈士们再敬一个礼,同“先烈们”合上一个影,为“消防林'护一次绿,到共建点再做一次好事),使官兵们树立了正确的人生观、价值观,打牢了思想根基。通过试点,井冈山市消防大队真正实现了管理促工作,管理出战斗力的目标。在井冈山,消防大队是一块响当当的牌子,无论是党政领导,还是广大群众,无不对这支队伍交口称赞。该大队两次荣立集体三等功;在庆祝建党八十周年之际,大队党总支受到了____的表彰,被中组部授予“全国先进基层党组织”荣誉称号,大队被公安部荣记集体二等功,中队被公安部评为“全国学天津先进中队”、“全国岗位练兵先进中队”。2001年8月,总队在井冈山大队召开了“基层部队规范化管理试点现场会”,通过推广井冈山大队的管理经验,全市部队基层单位的管理面貌发生了明显变化,全面迈上了新的台阶。

二、 突出“两个重点”,率先垂范促管理

治军之道,得之于严,失之于宽。严,必须先严官。所以,在部队管理中,我们突出警官和士官两个重点,坚持以干部带士官,以士官带士兵。

(一)突出干部管理的重点。抓干部管理,要着重解决两个问题:一是责任心问题,二是管理素质问题。强化干部责任心,就必须要求全体干部做到“身在兵中、兵在心中、心在营中”,做到与战士实行“五同”(同吃、同住、同操课、同劳动、同娱乐),做到“六到位”(早操到位、操课到位、就餐到位、娱乐到位、点名到位、劳动到位)。但是,真正让基层干部做到这些并不容易。因此,在总结以往经验教训的基础上,我们在全市部队广泛开展了“比一比,看一看”活动:即比内务,看谁内务规范;比形象,看谁警容严整;比学习,看谁劲头足;比工作,看谁成绩好。促使干部以模范行为引导士兵,以人格力量影响士兵。同时,我们进一步强化了民主监督。支队统一在基层大、中队制作了“干部五同公开栏”,由执勤班长填写,每周公布干部“五同”情况,使全体干部接受群众监督。特别是在每年新兵到部队后,支队军政主官都会给新兵下发一张官兵联系卡,公布手机号码和联络电话,明确告示,凡是遇到干部、班长在管理中违反条令条例,或者他们模范作用不强等情况,均可直接打电话向支队领导反映。去年初,一名班长在组织训练中,方法简单,训练强度过大,有一名身材瘦小的新兵吃不消,便产生逃离部队的念头,但看见官兵联络卡后,便抱着试一试的想法,拨通了支队领导的电话,支队领导立即组织有关部门现场办公,从而使问题得到圆满解决。

在日常管理中,支队建立了电话点名制,每周坚持不定期对基层干部电话点名,由支队政治处或值班首长实施,有时通过无线网点名,有时直接打基层单位的电话点名。对一次不在位的,全市通报批评,两次的到支队作检查,三次以上者,不仅调离原岗位,而且推迟半年晋衔、晋职,有力防止了干部的离兵、离营现象。同时,我们还开展评选“基层一对好主官”活动,每年两次由战士民主推选,年终支队党委综合考评,评出五对“基层一对好主官”,从而使基层大、中队主官自觉摆正位置,用权不争权,补台不拆台,有力地促进了部队基层班子建设。

(二)突出了士官管理的重点。新的士官制度实行后,部队管理面临许多新情况、新问题。如何加强管理,引导士官摆正位置,强化骨干意识、表率意识是面临的首要问题。为此,我们着重抓好了三个方面的工作:

一是严把质量关,在“入口”上下功夫。我们在士官选取中坚持落实“三个优先,一个达标”:即经过培训的优先,具有专业技术的优先,担任骨干的优先,选取高一期的必须在各年度内考评均达到“称职”以上标准。并坚持宁缺勿滥,做到“四有四不”(有申请、有推荐、有考察、有审批,不降低标准,不暗箱操作,不看表象,不搞变通),坚决抵制说情风、递条子、拉关系、打招呼的不良现象,确保士官队伍的高素质。如2000年底,永新县消防大队战士王西杰,平时作风散慢,自我要求不严,在士官选改时,到处找人说情、拉关系,但支队坚持原则,充分重视群众意见和考评结果,按排他退伍。

二是注重传帮带,在发挥作用上下功夫。我们让士官担任思想工作小指导员、训练场上小教员、科技文化小辅导员、日常生活小管理员,经常给他们压担子、交任务、传方法,充分调动了士官的工作积极性,使他们成为训练的教头,管理的助手,工作的模范。在工作中,我们严格落实谈心交心、定期分析、述职评议、检查讲评、综合评定、末位帮教的六项措施,促使各级士官摆正位置,扎实工作,每年全市部队有80%以上的士官立功受奖,评为先进典型。

三是严格落实《规定》,在依法管理上下功夫。我们依据《士官管理规定》、《官兵行为十五个严禁》的要求,进一步严格了士官管理,坚持强化士官的“兵”意识,把士官与义务兵同等看待、同等要求,在管理上不搞双重标准,工作上不搞个别对待。凡发现一级士官穿皮鞋和使用手机、bp机的,一律收缴。2000年,我们在基层访察中,共收缴了2部手机,3部bp机,3双皮鞋、2套便衣、5根非制式皮带,并对这些士官在全市通报批评,推迟半年晋档,有效防止了士官生活上搞特殊化。同时,我们及时制订了《士官管理考评标准》,对各类士官的工作、学习、生活等方面,实行跟踪考评,每周评比、每月公布、每季综合讲评一次。支队司令部还坚持每月对所有士官进行综合督查一次,对考评成绩差、表率作用不强的,不仅全市通报批评,而且推迟晋衔晋级,情况特别严重的,将取消士官资格。

三、狠抓“四个落实”,管教并举促管理

(一)狠抓了条令教育的落实。我们加强了条令条例的经常性学习:一是集中时间系统学。每年新兵入伍都要集中一定时间,原原本本、逐章逐条地学习条令。二是把握重点反复学。对军人职责、纪律奖惩、行为规范、日常制度、安全工作等重要内容,组织官兵反复学习。三是抓住时机集体学。充分利用季节交替、重大节日、兵员补退等重要时机组织学习。四是发现问题及时学。结合日常管理中发生的问题,有针对性地组织学习。五是坚持制度经常学。认真落实“每周条令学习日、每月条令考试日”制度,保证条令学习经常化、制度化。六是形式多样灵活学。采取组织条令知识竞赛、学条令体会演讲、广播板报宣传、队前提问等方式,增强学习效果。确保官兵真正学懂条令内容,吃透条令精神,熟悉条令要求,掌握条令标准。自公安部消防局《兵员管理规定》和《士官管理规定》下发后,支队高度重视,立即组织全市部队学习贯彻。在学习中,坚持周有学习,周末考试的制度,并要求每个士兵、每个士官都必须原原本本地学习一遍,做到三本齐全(学习记录本、心得体会本、作业本)。司令部在访察中,经常采取抽考、提问形式检验学习效果,有效地提高了全体士兵、士官的学习积极性。

(二)狠抓了安全工作的落实。安全工作虽不是中心工作,但影响中心工作。支队以人、车为重点,进一步制订了《安全防事故工作制度》,设立了《安全工作责任状》,即支队与大队、大队与中队、中队与班、班与个人都必须签订《安全工作责任状》,形成了“千斤重担人人挑,人人肩上有目标”的管理机制。同时,我们坚持中队周有安全学习,大队月有安全教育,支队季有安全形势分析的制度,并根据不同时期、不同任务的特点,组织部队开展安全教育整顿活动,让官兵时刻绷紧安全这根弦。我们尤其加强了车辆管理,严格派车、跟车制度,凡小车驶离本辖区时,都要向支队司令部领导报告,同意后方可外出。在平时,我们注重抓好车辆器材的逐日检查,每天就寝前15分钟,由执勤班长组织检查,按要求向执勤队长报告,使中队干部了解掌握车辆性能和器材状况,及时消除一些事故隐患,从而确保了部队的安全稳定,支队连续三年无事故。

(三)狠抓访察制度的落实。为确保部队管理和建设全面上台阶,我们借鉴天津消防总队的经验,结合实际建立了一种适合部队管理需要的访察监督机制。一是支队成立了主官任组长的访察工作领导小组,四个部门领导为成员,配备了访察车和访察专用包,建立了每周对驻市大队访察一次,每月对县大队访察一次的制度。二是在访察中,支队做到“抓实、动真、碰硬”,维护纪律的严肃性。采取了白天暗访、夜间突查、节假日重点查等方法,不仅要查执勤备战、学习训练、伙食管理,也查官兵关系、警民关系、廉政建设和基层呼声等。对查出的问题一律在通报中曝光,毫不留情。三是奖惩严明。支队每季将访查情况进行总评打分,对第一名的单位则在营区内悬挂“部队管理教育先进单位”的金色铜牌,对最后一名的单位则悬挂“部队管理教育不合格”的黄牌,并限时整改,待复查合格后方可摘除,凡两次被挂黄牌的单位,年内不得评先。2000年3月,峡江县、安福县大队因管理时紧时松,部队内务不规范,而被挂上黄牌警告,深深地触动了大、中队官兵的思想,发出了一个月不改面貌,自动接受处理的誓言,在全体官兵的努力下,部队管理得到了进一步加强,官兵精神面貌明显改观。这一举措,有效促进了基层官兵的工作责任心,使全体官兵树立了“队兴我荣,队衰我耻”的团队意识。

(四)狠抓奖惩措施的落实。一是建立了工作责任联带制。支队实行党委抓总、领导挂点、部门包片的工作责任联带制,严格规定挂点的部门和领导对本挂点单位的各项工作均负联带责任,促使各级领导和部门不仅要关心业务范围内的工作,而且对其它工作要进行督促检查。二是严格奖惩。在量化管理考评中,对月考评成绩优秀的士兵,在光荣榜内公布表彰;对成绩一般、工作平庸的,则在曝光台内点名批评。而且每次在士兵考学、入党、学驾驶、士官晋衔、晋级时,都把考评情况的好坏作为重要的取舍条件。对干部则在年终总评时公布成绩,对能力强、素质好,有开拓精神,考评成绩优秀的干部,则破格提拨到主官岗位上。对那些“守摊子、混日子、陪妻子、抱孩子、捞票子”的,考评成绩不合格的干部,均实行离岗培训,推迟晋衔、晋职,严重违反纪律的,则采取组织措施。去年,我们就有三名干部因考评不合格而送到总队教导大队实行离岗培训,从而进一步激发了干部、士兵服从管理、奋发向上的工作积极性和创造性。

四、规范“四大秩序”,点滴抓起促管理

建立正规的执勤、训练、工作和生活秩序是部队正规化建设的基础工程,是管理教育工作的重要任务。为此,我们根据吉安的实际,进一步规范了部队的四大秩序:

一是规范了执勤秩序。我们严格按《执勤条令》的要求,建立了支队三级、大队二级值班执勤制度,坚持每天逐级报平安,每周一上午交接班,由值班部门综合情况,各部门报告下周主要工作,使各级领导时刻掌握全市部队的动态。在平时,我们健全了装备检查等各项制度。如车场日制度,即每周六车场日时,各班除检查车辆装备和执勤交接外,班长还要就所有装备的功能、使用方法等业务知识向各号员进行考核,促使各号员对所有装备的性能、使用方法了如指掌。

二是规范了训练秩序。我们按照《训练指导法》要求,将所有的课堂授课、体能、技能、战术训练均按照“作业准备、作业实施、作业讲评”的程序进行。尤其在作业实施时,我们又进行“五步教学法”(理论提示、讲解示范、组织练习、检查验收、小结讲评),并做到组织严密,内容完整,程序规范,管理严格,训练保障有力,从而保证了训练质量和安全有序。

三是规范了工作秩序。我们健全了各项工作的运行程序,明确了岗位责任制,坚持了会议汇报、请示报告、总结讲评等工作制度。军政之间、上下级之间既分工又合作,各司其职,各尽其责,并定期分析研究部队建设和消防监督情况,确保了各项工作有计划、有步骤地顺利进行。

四是规范了生活秩序。着重抓好了一日生活制度的落实和警容风纪、言行举止、内务环境的规范。对每个星期的课外活动,我们都安排不同的内容,使部队一日生活紧张有序、张弛有度,形成团结紧张、严肃活泼的良好氛围。同时,我们严格统一了官兵的内务设置,严格要求大、中队干部两人同住一间房,内务设置必须达到战士寝室的标准。对营区内所有物品的摆放都要求整齐划一,即牙具摆设方向一致、窗户开启角度一致、器材摆放一致、战斗服叠放一致等等,使每一位进入营区的人都能感觉到部队的“直线”与“方块”,领略部队整齐划一的美感。

通过几年的不懈努力,我市部队正规化建设取得了一定成绩。但是,我们距上级首长和规范化建设的要求还有差距。今后,我们将全面贯彻落实条令条例和“两个规定”,认真学习兄弟单位的先进经验,不断推进部队正规化建设再上一个新台阶。

严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平

严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平工作总结

第4篇 富民强镇建设全面小康工作总结范文

上半年,在市委市政府的正确领导下,认真学习贯彻市委孙书记在市加快老区“推进富民强镇、建设全面小康”领导小组会议上的讲话精神,围绕目标任务,发挥部门职能,积极开展工作,按序时进度较好完成了目标任务。

一、目标任务

1、支持新街镇省级现代农业园区提档升级。镇加快实施在建重大农业项目。力争新增省级农业龙头企业1家。加强、新街两个省级“菜篮子”工程蔬菜基地建设,加快提升农业园区建设水平,加快发展高效设施农业,新增市级现代农业产业园区3个。

2、抓好国家和省级农业综合开发项目,在、改造中低产田1万亩。

3、为家庭农场和合作组织等新型农业经营主体做好服务。

4、整合各类项目资金,集中投入,连片打造、整体帮扶。

二、完成情况

1、省级农业园区和“菜篮子”工程建设情况。做好省级现代农业园区的提档升级,xxxx年上半年新街镇“菜篮子”工程蔬菜基地新建蔬菜面积4850亩,其中设施蔬菜面积2450亩,新增“两网一灌”面积1500亩。镇“菜篮子”工程蔬菜基地新建基地795亩,其中建设温室大棚、露地喷灌、露地滴灌、单体防虫网室545亩,建设“两网一灌”新增面积760亩。新街基地主要生产茄果类、瓜类、叶菜类、萝卜等蔬菜,基地主要生产茄果类、瓜类、叶菜类、甘蓝类,今年2个菜篮子工程蔬菜生产基地产销情况良好,特别是一季度大白菜亩效益在4000元左右,产品在田头批发的同时,主要销往苏锡常和上海市场。

2、省级龙头企业申报工作。根据省农委统一部署,我市已经启动省级龙头企业申报工作,宇辰面粉有限公司、菇本堂生物科技股份有限公司、凯菊面粉有限公司、洋宇生态农业有限公司正积极准备材料申报省级龙头企业,7月25日前完成申报工作。

3、市级现代农业产业园区申报工作。根据农委统一要求,7月15日前上报申报材料,目前老区的、等乡镇正积极准备申报。

4、中低产田改造项目。中低产田改造项目一般都是跨年度实施,xxxx年在镇村村实施的中低产田改造项目已完成项目招投标,因目前田间有作物,需使用现有沟渠涵洞,预计8月份中旬进场施工。

5、为家庭农场和合作社搞好服务。市良富家庭农场等经营主体提供产前信息服务、产中技术服务和产后销售信息服务。

6、整合各类项目资金。今年以来,为老区乡镇上争农业综合开发、农业产业化引导资金、粮食高产创建等各类财政资金3000多万元。

三、下半年工作打算

1、强化技术服务,促进园区建设转型升级。围绕园区和高效设施农业建设,重点推广蔬菜集约化育苗、水肥一体化栽培、生物农药、绿色植保等技术。通过技术人员与蔬菜基地和园区挂钩,开展生产技术指导、农业科技培训、市场信息发布等,提高高效设施农业项目区农民科技素质和经营能力,培育一批有竞争力的蔬菜生产经营主体,幅射带动全市蔬菜生产水平的大幅提升。

2、加强沟通协调,推进申报工作取得实效。认真学习研究省级龙头企业和市级园区申报文件精神,加强与省市主管部门的沟通,吃透上情,做好与乡镇政府和农业企业的业务指导和服务工作,做好申报材料的核对工作,确保省级龙头企业和市级园区申报工作取得成功。

富民强镇建设全面小康工作总结范文

全面建设工作总结4篇

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