建设局重点工作总结4篇

第1篇 交通运输局重点交通工程建设工作总结

县人大常委会各位领导，今天，首先我把今年县交通运输局危桥改建情况向各位领导做一简要汇报。今年主要实施十座危桥改建。

今天各位领导要视察的是其余五座桥梁。其中大楼桥、福禄并桥、海眼口东桥、山王庄桥在洪贺路上；九凤村桥在吕街路上。

借此机会，再向各位领导把今年我局的其他重点建设工程作简要汇报。

二、林街路改造工程。该工程总投资8347.6万元（含魏家至花崖段3.6公里的拓宽工程）。目前，已完成形象进度的20%，其中，魏家至王世疃段已竣工，王世疃至街头段下基层完成35000平方米，改造工程计划10月底竣工。

四、21.6公里的“连村通”工程。该工程总投资580万元，总计11个合同段，现已通过县政府采购中心发出招投标公告，计划10月底完工。

今年我局主要交通工程建设项目汇报完毕。

第2篇 交通运输局重点交通工程建设工作总结范文

县人大常委会各位领导，今天，首先我把今年县交通运输局危桥改建情况向各位领导做一简要汇报。今年主要实施十座危桥改建。

今天各位领导要视察的是其余五座桥梁。其中大楼桥、福禄并桥、海眼口东桥、山王庄桥在洪贺路上；九凤村桥在吕街路上。

借此机会，再向各位领导把今年我局的其他重点建设工程作简要汇报。

二、林街路改造工程。该工程总投资8347.6万元（含魏家至花崖段3.6公里的拓宽工程）。目前，已完成形象进度的20%，其中，魏家至王世疃段已竣工，王世疃至街头段下基层完成35000平方米，改造工程计划10月底竣工。

四、21.6公里的“连村通”工程。该工程总投资580万元，总计11个合同段，现已通过县政府采购中心发出招投标公告，计划10月底完工。

今年我局主要交通工程建设项目汇报完毕。

第3篇 城管局重点项目建设工作总结范文

一、项目基本情况

xxxx年我局组织实施的重点项目建设共3个，分别为：生活垃圾填埋场、城区农贸市场建设、县城小街小巷改造，先后总投入资金约423万，县城小街小巷改造包括小街小巷路灯安装、四座大桥亮化、道路硬化、城区三小河治理等，项目建设实施后，将进一步提升城市垃圾管理水平，完善城区基础配套设施建设，优化城市环境，改善城市道路出行环境，提升城市居民生活质量。

二、项目建设情况

（一）生活垃圾填理场。xxxx年完成一期库区建设，今年主要进行二期渗滤处理站建设，建设内容包括道路硬化、加固防护堤、设备采购及管理用房的工程建设。截至目前，已完成管理用房主体建设，总投入约180万。

（二）城区农贸市场建设。已确定农贸市场用地规划红线图，核定用地面积。并召开协调会确定农贸市场以开发带建的模式进行，制定了农贸市场建设标准，完成土地评估工作等工作。目前，市场建设土地申报挂拍中。

（三）县城小街小巷改造项目。

三、主要做法

（一）加强领导，抓好落实。为有效推进该重点项目的进展，我局及早准备，年初制订了重点项目实施方案，实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓，将每个项目落实到各个责任部门，并分项目制定建设实施方案，制定工期安排表，定期组织专人向县政府督查室、县委督查科、县发改委报送项目实施进展情况。

（二）加强协调，及时解决问题。努力加大对重点项目的协调力度，进一步保障重点项目的顺利进行。及时与国土、城建、环保、发改委、城投公司、商务、财政等部门衔接，及时协调解决工程建设、前期准备工作过程中遇到项目审批、资金筹措、建设技术标准等各类问题，促进了该项目建设的稳步推进。

（三）明确任务，强化责任。加强施工组织和管理，保证生产安全和工程质量，制定了《安全生产管理制度》《工程质量管理制度》等，及时与施工企业签订工程安全责任状，

各重点建设项目施工中，要求施工方设立安全操作员，严格安全操作规定，并派出专人定期跟踪工程质量，严抓施工安全管理，保证责任落实到位，确保了项目的顺利实施。

四、存在的问题

（一）污水及渗滤液处理的问题。垃圾堆放及雨淋所产生的污水渗滤液如何处理是个世界性难题，如果没有对污水渗滤液进行处理，垃圾堆放过程中产生的有害物质一旦流入农田河道将产生巨大的环境污染，也容易引起群体事件，为此应尽快完成渗滤液处理工艺及设备采购等二期工程，以便使整个垃圾场早日投入使用。

（二）项目前期经费紧缺。应及时拔付前期工作经费，解决单位财力紧缺问题，确保项目实施顺利开展。

（三）部门协调能力不够。对涉及多个职能部门的项目应由县政府牵头，及时成立工作领导小组，实行统一指挥调度，加强部门之间组织协调能力，确保项目建设的有序推进。

五、下一步工作思路

面对新的一年，我局根据全县经济发展趋势，调整工作思路，灵动应变，创新发展理念。

（一）继续加强项目管理，全面加快推进项目建设

继续抓好重点项目的服务和管理工作，及时掌握项目进展情况及分析存在问题，切实落实“周报、月报、年结”的工作机制，深入一线，掌握实情，提出建议，狠抓落实。要强化措施，细化分工，制订计划，一抓到底，力争完成新一年的重点项目工作。

（二）想方设法拓宽融资渠道，为项目建设寻找资金保障

全力向上争取更多的资金支持，进一步加大招商引资力度，赢取更多资金来源，盘活和加大资金筹措力度，有效缓解制约项目建设的资金矛盾，确保项目建设的资金供应及时到位。

（三）明年重点项目建设任务

1．完成xxxx年续建重点项目。继续完成垃圾填埋场二期工程、东城农贸市场及三小河治理工程、白莲城道路整治、兴隆西路改造等项目建设。

第4篇 体育局重点项目建设工作总结范文

近五年以来，我们认真贯彻落实县委、政府指示精神，牢牢把握第一要务，以项目建设为总抓手，广借外力，启动内力，凝聚合力，实现了我局在重点项目工程建设工作的新突破。从2022年以来，我局有3个项目被列为县重点工程项目：

一、我局重点建设项目进展情况

目前已竣工使用的重点项目有2个：体育中心体育场占地面积40亩，总建筑面积28186平方米，总投资1199多万元，于2022年4月开工建设，2022年元月竣工；游泳场于xxxx年8月开工建设，于xxxx年1月竣工，占地面积2681.30平方米，总投资300余万元。正在建设项目1个：县综合体育馆，拟投资5400万元，占地面积拟定22100平方米，拟选址在同济大道县体育中心体育场对面，总座位数4千座，xxxx年计划投资1300万元，建设总工期计划定为三年，xxxx年为场地基建、前期准备阶段,xxxx年至xxxx年建成，xxxx年正式投入使用。

二、推进重点项目建设的主要措施

1、建机制，形成上下联动、齐抓共管的氛围。

一是实行重点项目领导分包制度，要求局分管领导每周深入项目一线，了解项目进展情况，协调解决存在问题，局领导班子不定期专题听取项目情况汇报。二是建立了项目建设和招商引资联席会议制度，定期召开联席会议，集中协调解决重点项目中存在问题。三是建立组织领导机制。局长主要负责，局分管领导抓落实，分别抽调我局2名后备干部具体负责项目督导、项目协调和项目管理工作。四是建立重点项目建设台账管理制。明确项目具体开竣工时间、投资计划、责任领导等相关内容，加大台账的督查落实力度。

2、抓管理，形成责任明确、管理规范的良好机制。

一是职能部门勤沟通。始终把重点项目建设作为各项工作的重心和中心，坚持定期与各部门进行沟通对接，全面落实重点项目的开工时间和建设进度，每周一汇总，每月一汇报，有效确保了重点项目的快速推进。二是项目进展勤督导。根据重点项目建设台帐，结合项目建设时间节点，对即将开工项目、低于时间进度项目、未开工项目适时提醒和督导。同时，加大对重点项目跟踪服务力度，及时掌握项目进展和存在问题，并及时将项目建设情况、投资金额和存在问题进行汇总上报，确保了重点项目的高效率推进和高质量运行。

3、坚持公开、公平、公正的原则 严格挑选施工队伍

体育中心工程是我县2022以来的重点工程工程之一，规模宏大，投资额高，县委、县政府高度重视、广大市民极为关注。我们只有坚持公开、公平、公正的原则，努力提高工程透明度，才能使领导放心、市民信任。为了保证投标的公正、合法，我们将工程的投标委托给县招投标中心并由县纪检、监察局派人监督，严格按照有关程序。

三、取得成效

县体育中心体育场、游泳场的建成推动了我县群众体育的发展，为我县市民提供了一个全民健身的平台。同时，促进了教育学园区学校体育的发展。真正达到了使用频率高的目的。

四、存在的主要问题

在我局重点项目推进上，虽然县委、政府都十分重视，也在不断完善工作措施，但是在实际工作中仍然存在一些不容忽视的问题：一是后期项目资金不足，对已竣工项目的维护工作不完善，致使体育场、游泳场在使用中的损坏不能及时维修；二是各联系部门之间主动性不强，导致综合性体育馆项目开展缓慢，不能按原计划实施。

五、下步工作计划

1、继续加强已建成项目的后续完善、维护工作

2、加强与国土、建设、发改委等部门的沟通，做好综合体育馆工程建设前期准备工作。