县乡年终总结3篇

第1篇 2022年县乡公路养护年终工作总结

我所在上级有关部门的正确领导下，紧紧围绕为广大农村全面建设小康社会而服务这一核心目标，大力抓好农村公路的改造建设和养护、管理工作。通过全体干部职工的共同努力，全面完成了年初制定的各项工作任务，为全县农民群众早日奔康致富打下了良好的交通运输环境。现就一年来的各项工作总结

一、公路养护工作：

xx年我所管养县乡公路里程已达到952.52公里，比xx年的养护里程增加了71公里左右，其中县道198.81公里，乡道753.71公里。养护里程的增加和大多新增养护里程存在缺少涵洞、路基不稳等问题，给养护工作带来了不少问题。面对困难，全体养护管理人员积极探索，不断深化养护管理制度改革，一是继续加大乡道下放力度，将条件成熟的进村公路直接下放到村委会管养，与他们签订联养协议，框定养护里程和养护经费、确定养护标准，并对下放的公路进行定期和不定期检查验收，促使受益群众自觉爱护和管养好与自己密切相关的“致富路”，至今年12月中旬共下放进村公路达到430多公里，其中仅今年下放里程达到了300多公里；二是试行对县道公路进行经费大包干的养护方式，根据养护里程确定养护经费，并定好平时养护标准和年底养护标准，对平时养护达到所定标准的给付当月养护经费的80%，其它经费在年底通过区、市局验收达到良等路标准的给予一次性况现；三是针对养护站制定严格的考评制度和工资分配制度，实行工资与工作实绩挂勾，每月下达养护任务，并进行不定期抽查，对完成任务好的站除全额发给当月工资外另对养护工人以货币形式进行奖励，对不能按要求完成任务的除停发奖金外扣除相应不完成任务部份的工资。通过以上措施的落实，使广大养护工人明确了自己的工作职责，增强了工作的积极性和自觉性，能够做到以站为家以路为业，安心做好本职工作，如期按质按量完成各项工作任务。xx年共大铺路面679730平方米，打填路肩127520平方米，清挖排水沟162310米，县道好路率达63%，全县公路晴雨通车里程率达97%。

二、公路绿化：

按照上级部门的有关要求，我所于年初制定了切实可行的公路绿化计划，抓好春季有利的绿化时机，组织全所干部职工不畏艰苦，全力投入到公路绿化工作中，累计共投入资金83110元，种植速生桉幼苗80000株，新增公路绿化里程37公里，补种绿化里程30公里，完成了大平至万利、那隆至簕菜、里村至礼回等公路的绿化工作。

三、等外公路提级改造工作：

为了进一步改善农村公路行车环境，有效解决农民群众行路难的问题，xx年，我所多方筹集资金200多万元，已开工改造的清水降至大平8公里等外改四级公路已竣工投入使用、太平至那朴13公里的等外改三级公路工程目前施工进展顺利，挡土墙、涵洞等砌体工作已完成70%以上，路基土方工程完成60%以上，预计年底前即可竣工通车。

四、抢修水毁公路：

每年雨季，是农村公路严重水毁的季节，这不但严重影响了农民群众日常生活、生产，一定程度上阻碍了交通运输的安全畅通。今年在雨季到来之前，我所根据往年工作经验，制定了周密的公路水毁抢修方案，全体干部职工加班加点，放弃节假日双休日，全力投入到公路水毁抢修工作中去。上半年累计投入资金7万元，机械143台班、人力1021人次、清理边坡塌方8700立方米、抢修桥梁涵洞10座。

五、路政执法：

在县交通主管部门和市路政科的正确领导下，路政大队全体路政人员努力学习江___“三个代表”的重要思想，围绕上级下达的工作任务和年初的工作目标，积极开展路政管理工作，认真贯彻执行上级的指示精神，充分运用公路法律法规，保护路产路权，加强公路建筑控制区的管理，狠抓超限运输的现场管理和源头管理，完善公路交通标志标线，积极创建文明样板路，加大力度整治公路沿线非法增设道口活动。积极配合做好全所的相关工作，狠抓路政队伍建设，提高路政人员自身素质，宣传路政管理的法律法规，逐步完善全县的路政协管网络建设，加强横向联系管理，把路政管理逐步推向“规范化、法制化”，做到重宣传、严管理，着重社会效益，有效地推进了我县公路交通事业的健康发展，全年共收取路产赔（补）偿费10.5万元。

六、巩固和加强双文明养护站建设，为养护工人创造良好生活、工作环境：xx年，我所共筹集资金20万元，不断完善基层养护站配套设施建设，维修养护站3座，新建设的府灵养护站和今年改造建设的罩云养护站的办公生活楼房及附属设施建设已全部竣工投入使用，为养护工人创造了一个庭院绿化优美、设施齐全的生活、工作环境，使他们能够安心住站，做好本职工作。

七、安全生产工作：抓好安全生产，是确保公路养护效率得到不断提高的重要因素，我所上下认真重视并抓好安全生产工作，一是成立了由一把手任组长的安全生产领导小组，建立规范安全生产规章制度，并由组长与下属各养护站签订了《安全生产责任状》；二是投入资金10万元，更新、配置安全生产设施，安装安全警示桩300多根，维修危桥危涵3座，排查安全隐患10处。通过以上措施的落实，实现了上半年无安全生产事故的发生，从而保证了广大人民群众的生命财产安全。

八、今后工作目标 xx年很快就过去了，回顾一年来所取得的工作成绩，我们倍感鼓舞和欣慰，但是，面对今后的工作，我们更感责任重大，公路所全体干部职工将继续发扬艰苦奋斗、顽强拼博、勇于挑战的优良工作作风，全力投入到公路管养工作中去，为养好公路、保障畅通而不懈努力，为全县广大农民群众早日奔康致富创造更舒适、更顺畅的公路运输环境。

第2篇 县乡公路管理站年终工作总结

各位领导、同志们：

20xx年度，在县交通局的亲切关怀下，在市县乡局的关心指导下，紧紧依靠地方各级政府、村两委及沿线群众的大力支持，认真贯彻落实《安徽省县乡公路管理暂行办法》、《安徽省县乡公路资金管理暂行办法》、《安徽省县乡公路建设以奖代补办法》、《安徽省农村公路补助资金暂行办法》及有关文件精神，坚持以养护为中心，以建设为重点，以管理为主线，团结和带领全站职工克服资金短缺、任务重、点多面广难于管理等不利因素，抢抓时机，顽强拼搏。在建、管、养及精神文明创建等各项工作均圆满完成目标任务。使我县公路事业保持了良好的发展势头。现在，我代表五河县县乡公路管理站作总结报告：

一、工程建设

(一)认真扎实地做好前期各项准备工作。结合全县农村公路网的实际状况，本着“先通、后连、再循环”的原则，组织工程技术人员进行实地踏勘，认真落实拟建项目的前期勘察、方案设计、施工图评审等工作，为尽早开工赢得了时间;我站还组织专人负责协调备土、拆迁、杆线迁移、桥涵配套等工作，为工程的顺利实施提供有力保障。

(二)严格履行工程建设“四项制度”，抓好财务管理。我站将“项目法人制、招投标制、质量监理制、合同管理制”这四项基本制度作为整个公路工程建设的根本，严格履行基本建设程序，并在施工管理全过程中予以贯彻落实。我站在资金使用上严格遵守国家有关财经纪律，确保资金使用的安全、合理、真实，并在历次检查与审计中获得了好评。

(三)完善、落实三级质量保证体系。在工程管理过程中首先从源头抓起，要求落实企业自检，一改过去那种企业坐在试验室编资料的形式主义，增强资料的实效性与真实性;其次，加强对监理工作的监督，强化监理职能，并通过严厉的奖惩机制来规范监理工作，在04年工作中我们就曾先后对施工单位及监理组分别处以5000及2000元的处罚，使监理真正成为工程质量的卫士;最后，在交通局、市质监站的指导下，我们成立了通达工程质量监督小组，每个标段落实两名现场旁站监督员，通过派员深入施工现场进行实地监管，进一步保证了工程质量。

(四)加大抽检力度，切实把好质量关。在去年的基础上，我们加强了实验室建设，完善了实验器材，补充了人员力量。在工程施工期间，加大抽检力度，通过实验室抽检，规范了企业自检资料与监理检查资料的真实性，进一步巩固了三级质保体系。

(五)强化服务意识。通过不断的宣传教育，使得每个参与工程管理人员在抓好工程质量的同时，牢固树立服务意识，为施工单位创造一个好的施工环境，积极主动与乡镇协调解决土方、桥涵、拆迁等工作，为工程的顺利开展提供了有力的保障。

(六)拓宽思路，搞好自营工程建设。为了段练队伍，适应新形式发展的需要，我站先后参与了三王路与申小路的工程建设，在工程建设中始终坚持质量第一的思想，并最终保质保量地完成了施工任务，获得了上级领导、所属乡镇及沿线群众的一致好评，同时取得了很好的经济效益。我站还积极筹建了养护公司，并于年底进行了工商注册，为进一步进入公路市场奠定了更好的基矗

二、养护管理

结合20xx年养护工作实际情况及养护资金状况，把养护任务按目标分解、细化，落实了承包养护责任制，采取了机动灵活的养护方式。全体职工发扬不怕苦、不怕脏的“铺路石”精神，在大家的共同努力下，路容路貌有了极大的改观，现正向着“畅、洁、绿、美”的方向发展。

(一)落实养护资金的安全使用，确保用于小修养护。本着花一分钱产生一分钱效益的思想，分清主次，选择重点路段进行重点投入。首先，投入资金54万元，对县道油路进行了全面维修。其次投入资金20万元，对县道x036新信路曹顾张—韩沫路段3公里进行中修。并且在沿线乡镇政府的大力支持下，投入资金20万元，对部分县道砂石路进行了小修养护，基本保证了县道的通畅。

三、站务管理

(一)强化内部管理，完善制度建设。为了加强内部管理，向管理要效益，我站通过学习、借鉴兄弟单位经验，集思广益，进一步完善了各项制度建设，办公各项费用支出均做了明确的规定，使财务审核每一笔财务都有据可依，有效地控制了办公经费的使用。

(二)发扬发主作风，推行事务公开、财务公开。在过去的一年里，我站一如既往地坚持民主管理、民主决策的工作思路。在民主理财小组成立的第四个年头，以严谨的工作作风，充分发挥了民主管理的优越性。在站各项重大开支及重大经济活动中发挥着重要的作用。使我站财务管理走向公开化、透明化、规范化、合理化，有效地节约了经费开支。

四、安全生产及精神文明建设

按照《安全生产法》的要求，各项目部、小修养护班、组均制定了安全生产管理制度，强化了安全生产措施，并加大投入，制作施工警示标志，添置消防设施，工人着安全标志服上岗，严格遵守安全生产操作规程，落实安全生产岗位责任制，并委派专人抓安全生产，做到“安全生产、警钟长鸣”。

在搞好生产的同时，我站始终把精神文明放在首位，努力提高职工的政治思想和业务文化水平，提倡健康、文明的生活方式。

五、20xx年工作中存在的问题

回顾20xx我们工作上虽然取得了一些成绩，但也不同程度地存在一些问题，主要反映在以下几方面：

(一)养护管理存在问题

道班基础设施简陋，日常养护工作难以正常开展。由于20xx年度工程建设任务繁重，加之资金紧张，我站计划施建的养护工区尚未迈入实质性建设阶段。对养护工作的重视程度有待加强，养护投入还需加大。在全市县乡公路养护检查评比中，保持多年第二名的成绩退居第三名，客观反映了我站养护管理工作较兄弟站已有所落后，适时地给我们敲听了警钟。

尽管养护作采取了一些积极的改革，但由于近两年建设任务较大，投入工程建设人员较多，道班养护人员流动较频繁，给养护工作带来了诸多不利。

(二)工程质量管理存在问题

虽然我站在工程质量监管中，投入了很大的精力，质量监督人员也很敬业和负责，但是质量管理存在问题依然很突出，个别建设项目工程质量令人担忧。主要反映在三个方面：一是工程原材料问题。如部分项目标段石灰的质量低劣，数量不足;石料粒径不规范，含泥量大;沥青多渠道采购，质量把关不严。二是施工技术设备问题。大多标段施工设备简陋、陈旧，未能按投标承诺进常三是施工程序不能按规范要求操作，偷工省料、简化工序，导致灰土基层和面层出现部分质量问题。

同时还存在监督管理不到位，个别施工标段工程建设局面失控的现象。具体表现：一是施工企业自查自检措施不到位，缺乏现场技术管理人员。二是监理单位监督控制不到位，监理单位的个别监理员、从业人员业务不熟练，责任意识不强，监理方法不当，质量把关不严。三是项目法人监管力度不到位。项目标段业主代表，缺乏责任心，不能发现和及时报告问题，形同虚设，监督管理不力。

(三)日常管理工作存在漏洞

虽然我站成立了民主理财小组和事务公开领导小组对我站的后勤管理进行监督和监管，但是由于工作中心的偏移，在后勤管理上存在着很大的漏洞，仍存在一些不合理的开支，有待于在今后的工作中进一步加强。

各位领导、同志们!新的一年里，在局党委的亲切关怀下，在市县乡局的业务指导下，在全站职工的共同努力下，我们会不断开拓进取，为我县县乡公路发展开创新的局面。最后预祝大家在新的一年身体健康，工作顺利。

第3篇 2022年xx县乡镇年终工作总结及2022计划

展。农村党支部的战斗堡垒作用再次得到了有力印证。另外通过积极跑办完成了秀罗路、张新路、卷北路20公里的乡村公路建设。

社会事业全面进步

完善社会保障。完善企业养老保险制度，积极做好新型农村养老保险试点工作，参保率力争达到100%。落实好城乡居民最低生活保障，实现应保尽保、按标施保。

改善医疗卫生。深化新型农村合作医疗，抓好门诊统筹，提高补助标准，参合力争达到100%。

做好人口计生工作。落实人口和计划生育政策，实施“计生惠民”行动和优生促进工程，努力提高人口素质。健康科学的生育观念正在逐步形成。计生率达到了98%，计划外超生得到了有效的控制。继续实行计划生育目标管理责任制作，稳定低生育水平。

维护安全稳定。加大安全生产监察执法和监管力度，强化________、危险化学品、人员密集场所、道路交通等专项整治，确保不发生重大安全事故。高度重视信访工作，健全矛盾排查调处机制。加强社会治安综合治理，严厉打击各类刑事犯罪。完善公共应急管理，提高处理突发事件能力，切实维护社会和谐稳定。

存在问题及2022年工作计划

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，我乡经济社会发展中还存在一些矛盾和问题。一是工业投资不足，缺少立乡的大项目、好项目。特别是输送机械产业缺少大龙头，缺少高科技项目。二是骨干企业创新能力不够，产品更新缓慢，制约了特色产业快速发展和转型升级。三是农业产业化水平低，农民增收难度大。从政府自身看，执行力和落实力还有待进一步提高，工作作风还有待进一步转变，发展环境还有待进一步优化。对此，我们将高度重视，切实采取措施，认真加以解决。

2022年我们秀屯乡党委、政府将以十七届六中全会精神为指导，坚持以科学发展统领经济社会，深入贯彻落实县委第十次党代会精神按照县委、县政府“三创一超”工作部署，围绕输送机械抓招商；围绕张新园区上项目，充分挖掘输送机械产业优势，抓好产业提升。打造枣强经济发展新亮点，争创全县一流乡镇。

总体思路：

以邓小平理论和“三个代表”为指导，深入贯彻落实科学发展观，咬定科学发展这个主题，不放松，狠抓转变经济发展方式这条主线，不动摇，积极申报全国输送机械聚集区，全力实施“一城、两区、一带”战略。一城：以崔庄为中心，打造功能齐全输送机械城；两区：即以枣瓦路为主轴路东建设以秀屯乡政府为中心的物流商贸区、路西建设以卷子为中心的农业产业化示范园区；一带：沿索泸河两岸打造果品种植、林下经济等绿色观光带，构筑秀屯的绿色生态长廊。张新工业园区业已起步，老工业基地方兴未艾，产业整体科技带动能力有待提高，下一步就是通过园区上规模，老工业基地抓改造，整体产业上科技，来实现三者的深度互动，最终实现科、工、贸一体化的产业布局，把崔庄建设成为秀屯西南经济的制高点，排头兵，力争到十二五末，税收实现翻两番突破8000万，挤进全省200强；实施全乡畜牧养殖“百千万”工程，即到十二五末达到蛋鸡存栏百万只，生猪养殖存栏9000头，獭兔养殖60万只，农民人均纯收入实现翻番，为实现这一目标，以“三抓”促“三增”（三抓：抓稳定、抓发展、抓民生；三增：千方百计增加农民收入，千方百计增强人民幸福指数，千方百计增进全乡和谐）最终实现平安秀屯、魅力秀屯、活力秀屯、和谐秀屯“四个秀屯”目标。

工业方面：

老工业区抓改造提升，张新工业区抓规模扩张，输送机械产业对标高端、科技创新、延伸链条、整体上水平。一是通过外出参观等方式，继续解放思想、更新观念，为产业发展提供坚强的思想保障。二是加大基础设施建设投入力度，拉大园区框架，为产业发展提供更大的平台。三是加大河北输送机械研究所的跑办力度，对接高校，引进技术、引进人才，为产业发展提供强大的科技支撑。四是加大招商引资力度，通过项目招商、以商招商、产业招商等方式，到2022年底，实现进区企业10家，为产业发展续足后劲。

农业方面：

一．积极发展农民专业合作社示范社经济组织，提高带动力。我乡现有农业合作社3个，又注册成功6个，进行核名的8个，相关材料准备齐全，正在申报的8个，计划通过今明两年，使农业合作社总数达到25个。合作社建成以后，按照合作社+农户的模式，与农户之间建立合同关系的将达80%以上，使更多的农户通过合作组织进入市场，农民组织化程度明显提高，提高农产品的市场竞争力，切实转变农业生产方式。

二．扩大现有特色农业产业企业的规模，打造新的农业经济增长点，提高辐射力。__乡农业产业化调整，力争通过2-3年的时间，建设五大基地，是农民人均收入实现翻番。“五大基地”即：以屯河头、张家 庄为中心，沿?泸河一带建设万亩苹果种植基地；二是以东尧头为中心，建设5000头生猪养殖基地；三是以赵子谏为中心，建设100万只蛋鸡养殖基地；四是以前边为中心，建设50万只肉鸭养殖基地；五是沿武馆路建蔬菜大棚，形成千亩蔬菜种植基地。通过产业结构调整，使__乡沿武馆路由东向西将形成苹果种植示范基地；绿色蔬菜种植基地；蛋鸡、生猪、肉鸭养殖示范基地这样一个新的农业产业化生产布局，并辐射带动其他村的发展，成为__乡新的农业经济增长点，成为宣传秀屯、推介秀屯的一道亮丽风景线。

三．发展农产品精深加工。加大农产品品牌建设，提高竞争力。有了强大的农业产业化生产基础，下一步，我们打算积极采取外引内联、靠大联合等方式，加大招商引资力度，积极引进大企业、来我乡开发农业资源，进行农产品精深加工。如利用我乡苹果种植优势，发展果汁加工；生猪、鸡、鸭养殖优势发展肉产品加工厂等。同时积极为赵子谏的鸡蛋，屯河头、张家庄的苹果申请商标，使他们尽快拥有属于自己的商标，创出自己的品牌，以提高市场竞争力。

民生方面：

抓民生就是要解决好人民群众最关心、最现实的利益问题，时时处处替人民着想、代人民说话、帮人民解困、为人民做事，下一步我们主要做好以下三项工作：一是实现乡政府门前500米迎宾大道、全长6公里的屯卷路、全长3公里刘村到崔庄这三条道路的翻新改造。二是秀屯水厂的建设。现在水厂地址已选好，力争通过今年努力尽快让老百姓喝上方便快捷的生活用水。三是继续保持提高新农合的参合率、新农保的参保率。

政府工作面临着新形势、新任务，给我们提出了更新、更高的要求，为确保各项工作顺利开展，实现我们预定的目标，全乡上下将同心协力，加强学习，勇于创新，艰苦奋斗，扎扎实实的做好每一项工作 2022年xx县乡镇年终工作总结及2022计划

2022年，我乡在县委县政府的正确领导和各级部门的关心支持下，团结协作、真抓实干，紧紧围绕“又好又快、跨越发展”的主题坚持高举邓小平理论伟大旗帜，认真学习“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观及十七届五中全会精神和县第十次党代会精神，以“创先争优”活动为动力，进一步创新思维，转变发展方式，攻坚克难，扎实推进，负重加压，奋力崛起，促进了全乡各项事业的协调发展。

2022年工作回顾

2022年是“十二五”的开局年，也是__乡项目攻坚年和产业提升年，一年来，全乡上下按照县委“三创一超”和建设“五个枣强”的奋斗目标，进一步解放思想、创新实干、共克时艰，保持了全向经济和社会各项事业的全速健康发展。

工业方面：

一是支柱产业不断巩固。输送机械制造已成为枣强县继皮毛、玻璃钢之后的第三大支柱产业， __乡也被省机械行业协会命名为河北省输送机械制造基地。在县委政府正确领导下，在县有关部门的大力支持下，我乡创建了占地800亩的张新工业园区，制订了入驻园区企业优惠办法，实现“四通一平”通过大力招商引资力争成为全省最大的输送机械生产加工基地。目前我乡现有输送机械生产加工企业38家，规模以上企业20家，年总产值28亿元，年可实现利税4000余万元，年纳税超200万的企业3家。入园企业已达五家，投产2家，其余3家正在积极建设中。主要产品有各种带式、链式、大倾角、移动式输送机及斗式提升机、破碎机等9大类200多个品种。产品已畅销全国所有省、市、自治区，并出口到巴西、澳大利亚、沙特、意大利、南非、越南、印度等20多个国家和地区，产品在国内市场覆盖率在60%以上。今年截止到10月底，共完成国、地两税1893万元，同比增长46%，占年任务2043万元的93%。

二是张新工业区建设取得新进展。已完成起步区500亩土地的规划和租赁工作；邀请市规划院进行了规划，园区主干道路已完成硬化工作，水、电、路、讯等基础工作已完成；重新制定和完善优惠政策。不断创新和完善招商政策，加快制定入园企业优惠政策，使投资者享受到真正的实惠；经委阵地前移，24小时为项目建设提供“______”服务，第一时间为企业解决生产、经营中出现的难题，实现生产要素进入秀屯无障碍。让广大企业主切身感受够到“来之舒心、干之放心、走不忍心”这种入园即为家的感受。总之，通过二至三年的努力，把张新工业园区打造成秀屯通往全国的一张绚丽迷人的名片。

三是产业转型升级及新兴产业发展情况。近年来，输送机械产业与大企业联合，瞄准“国字头”“中字头”企业，向生产输送机械整机转变，向系列产品转变，向大型产品转变，向高新技术产品转变，拓宽市场，扩大销路。正在谋划建设中的项目：1、河北巨鑫输送工程有限公司扩建项目，此项目总投资1.2亿元，占地80亩，位于现巨鑫公司以西，主要产品为伸缩式输送机和提臂机，现已完成办公楼和3栋车间的主体工程，预计10月竣工。。2河北琪泰输送机械制造项目坐落于张新工业园区，总投资1.5亿元，现土地平整完毕，部分车间主体竣工。3、河北立鑫输送机械有限公司扩建项目，此项目为省重点项目，投资1.5亿元，现土地已平整完毕，其它建设正在进行中。4、河北尧鑫输送机械制造项目坐落于张新工业园区，总投资5000万元，现土地平整完毕，其他设施正在建设中。5、河北厚强输送机械有限公司项目坐落于张新工业园区，总投资5000万元，现土地平整完毕，其他设施正在建设中。6、河北奋进输送机械制造项目坐落于张新工业园区，总投资5000万元，占地15亩，现土地已平整完毕。

农业方面：

农业农村工作扎实推进。国家强农惠农政策得到不折不扣落实，发放各类补贴600多万元。全年铺设防渗管道3万米，秀屯乡修筑公路3万米，新上防渗管道3万米，新打机井20眼，改造低产田3万亩。粮食总产达到万吨超出计划产量10%。人民群众植树热情当前高涨，去年今春共植树8万株，其中屯河头、何杨兴两地，积极引进果树新品种，新发展果树面积350亩、120亩。有力的带动了林果业的发展；北崔庄崔召群在自己养殖獭兔致富的同时，不忘带动周边群众致富，成立了绿丰养殖专业合作社，发展特种养殖10余家；特种养殖出栏10000只。赵子谏退休乡干部杨殿表，联合其他两户出资300万元建设一座功能齐全，集养殖、饲料加工于一体的大型养殖场，拒不完全统计，仅赵子谏村就增加新养殖户3户，鸡存栏达到30余万只。大广高速衡水段作为国庆献礼工程，途径我乡13个村，占地1100亩，是我乡从未遇到过的新生事物，但是，乡村两级干部克服种种困难，舍小家、顾大局不分昼夜，艰苦工作，团结一心，确保了工程的顺利开

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