第1篇 民生银行柜员年终工作总结例子
xx年,是总行规范管理深化年。在行领导的正确领导下,我与稽核部一班人一道,紧密围绕全行工作中心,严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作,以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点,稳步开展稽核检查工作。年度内累计完成各项稽核检查21项,其中常规稽核8项,内控综合评价7项,离任稽核5项,专项稽核1项;稽核报告累计提出问题和整改要求各111个,针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议43条;全年完成稽核工作量达267日。
一、不负行领导希望,全身心投入稽核工作
自xx年稽核部成立以来,今年,我行新领导班子对稽核工作给予了超过以往任何一年的高度重视。从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作,增加专职稽核人员配备,到修订中层干部年终考评办法,明确稽核部不列入考评范围,再到委以稽核部以重任,将稽核部作为xx支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、xx支行内控工作……
第2篇 民生银行柜员年终工作总结例子
一年来,本人认真贯彻国务院金融改革的方针、政策,学习江___七一重要讲话精神和六中全会精神,以三个代表重要思想为指导,紧紧围绕农业和农村经济结构的调整,坚持为三农服务的宗旨,根据人行和上级联社下达的年度任务指标,带领员工开展各项工作。
一、本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识,提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神,加强员工业务习,加强员工廉洁自律教育,法律教育和安全意识教育,使本社各项工作遵章依法运行.
二、努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的执行,同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法,做到工作有制约,又有相互促进,达到各项工作顺利开展又取得一定的效益. 三、工作方面:1、根据本社区域的经济特点,及时抓好存款组织工作,做到全员有任务,全员齐……
三、略
第3篇 民生银行柜员年终工作总结例子
社会治安综合治理工作总结二○○四年度,我支行党组对社会治安综合治理工作非常重视,列入了领导工作重要议事日程,纳入单位的行政管理之中,在管理教育、防范措施上不断加大力度,较好地完成了保一方平安的政治工作任务。现将我们的主要做法总结报告如下:
一、加强领导,落实责任制。我们坚持“打防并举、标本兼治”的综合治理原则,以落实领导责任为总抓手,始终把做好基层综治工作作为稳定整个大局的基础来抓。一是重视组织建设。年初根据各部门工作性质,工作人员素质,支行重新组成了以行长为组长,分管行长为副组长,各科室负责人为成员的社会治安综合治理工作领导小组,负责对支行综治工作的领导,下设办公室在保卫科,保卫科长兼主任,负责日常事务性工作。同时,我行内保各组织网络多年来一直健全,并充分发挥作用,治保会、调解小组、安全员定期不定期召开会议,开展工作,形成了上下左右、全方位的领导、监督和组织体系。
二是根据综治工作……
第4篇 民生银行柜员年终工作总结例子
为实现分行战略目标,推动小微业务快速发展,建设专业化团队,我部门于5月20日正式成立,经过培训各位客户经理掌握了收银相关业务知识,并迅速开展工作。现将今年的主要工作总结如下:
第一部分主要工作回顾
(一)部门筹建及前期工作
(1)人员招聘。通过分行组织规模较大的一次人员招聘会,经过层层筛选,本部门共招聘客户经理6人,于5月20日正式入职。
(2)客户经理岗前培训。由小微金融部牵头,对本次统一招募,集中入职的新员工进行全面的岗前培训。让客户经理熟悉我行各项业务政策,尤其是乐收银业务。效果十分理想,客户经理基本上熟练掌握了我行的乐收银推广政策及营销技巧。
(二)大力推广收银业务
为响应分行提出的“产品应用、批量开发、人才引进”百日营销活动。我部门多次召开部门动员大会,各位客户经理营销热情高涨,在本部门的带动和影响下,各家支行乐收银专营人员及客户经理乐收银营销也十分活跃,直接或间接得带动了收银业务的快速开展。
积极引导客户经理营销乐收银以批量开发为主,主要发展商圈、专业市场、批发市场的商户。在全体客户经理经过40余天的不懈努力下,本部门的乐收银业务飞速发展。
(三)客户经理的安全教育工作
贯彻落实行务会议精神,认真做好“三防”工作。在分行办公区域内(包括洗手间),严禁吸烟。积极做好十八...