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年度表彰会总结15篇

发布时间:2022-12-03 15:18:02 查看人数:76

年度表彰会总结

第1篇 副县长在交通局年度工作总结表彰会议上的讲话稿范文

同志们:

这次全局年度工作总结表彰会议的主要任务是,认真贯彻全县奖惩兑现大会精神和省、市交通运输工作会议精神,回顾总结2022年交通工作,分析形势,统一思想,安排部署今年交通工作任务,动员全局广大干部职工进一步振奋精神,再接再厉,乘势而上,全面推进我县交通事业又好又快发展,为全县经济社会持续快速健康发展做出新的更大的贡献。下面,我根据上级指示精神和局党组研究的意见,重点讲三个方面的问题。

一、团结奋进,攻坚克难,2022年交通工作取得显著成绩

2022年是我县交通发展极不寻常的一年。面对国际金融危机的严重冲击和成品油税费改革的严峻考验,在县委、县政府的坚强领导和市交通运输局的关心支持下,全局干部职工深入贯彻落实科学发展观,始终坚持加快交通发展不动摇、维护交通稳定不动摇,紧紧围绕县委、县政府中心工作,紧扣年初确定的奋斗目标,抢抓机遇,应对挑战,团结奋进,开拓创新,圆满完成了全年各项工作任务,全县交通发展再上新台阶。各级领导对我县交通工作的突出成绩给予了充分肯定,我局先后被授予省级文明机关、省级文明交通行业、省一级档案室、全省交通系统先进单位、全省交通系统政务信息工作先进单位、全省交通行业精神文明建设先进单位、全省百姓口碑最佳荣誉单位,全市政务公开示范点,全市交通运输系统基础设施建设先进单位、道路运输管理先进单位、交通安全先进单位、心得体会公路养护先进单位、交通稽查工作先进单位、实施四化管理先进单位、信息宣传工作先进单位,全县招商引资先进单位、全县文明行业、城乡文明共建突出贡献先进单位、平安莒县建设先进单位、信访工作先进单位、行风建设先进单位、农村交通建设管理集体三等功等荣誉称号。

回顾2022年交通工作,重点抓了以下几个方面:

——加大基础设施建设力度,交通建设再上新水平。

攻坚克难,重点工程建设取得新进展。过去一年,我们紧紧抓住国家扩大内需的历史性机遇,千方百计加大项目争取力度,积极应对燃油税费改革新形势,努力克服资金筹集困难,积极推进各项工程建设,交通重点工程项目实现重大突破。投资7000万元的振兴路沭河大桥建设工程主体工程顺利完工,辅助工程基本完成,完成投资约6500万元,计划4月底开始铺筑沥青,5月底正式竣工通车。该桥是目前全市主跨最长、采用挂蓝施工、集交通、景观于一体的最大桥梁,该桥建成通车,对加快东部新区建设,改善莒县城市面貌,提升城市品位,拉动全县经济社会发展具有重要的现实意义和深远的历史意义。投资1306万元、全长8公里的中联水泥专用公路硬化工程圆满完成,已于去年9月底竣工通车。该专用公路的建设完成,为中联水泥及沿途群众的生产生活提供了快速通道。投资9500万元、全长48公里的孟双线招贤至东莞段大修改造工程进展顺利,于去年8月份开工,正在进行路基处理,将于今年7月1日前竣工通车。该路段的大修改造,范文内容地图必将为莒北经济社会全面发展铺筑新的腾飞跑道。面对工程建设纷繁复杂的各项矛盾和压力,我们始终把工程建设作为政治任务来对待,全力克服资金短缺、时间紧、任务重等诸多不利因素,全力靠上,周密组织,确保了各项工程扎实推进。

(二)抢抓机遇,农村交通建设取得新突破。近年来,我们抓住国家加大农村交通扶持力度的政策性机遇,着眼于更好地服从服务于新农村建设的总体布局,全面加快农村交通建设管理进程,在全市实现了“三个率先”。一是在全市率先实现全县所有行政村通硬化路的奋斗目标。去年以偏远村通硬化路为重点,全面加快农村公路改造步伐,硬化农村公路158公里,新建桥梁11座。截至目前,全县累计投资6.2亿元,硬化农村公路1980公里,新建农村公路大中桥梁158座,解决了83万农民群众交通难的问题,实现了全县所有行政村硬化路通村率达100%。二是在全市率先实现村村通客车。在实施农村公路改造工程的同时,同步实施了村村通客车工程,全县共开通农村客运线路62条、客运班车达到272辆,日发班次520个,全县行政村通客车率达到100%,全县基本形成了以干线客运为主体、区域网络与支线网络相结合、乡镇与乡镇相连接的城乡一体化客运网络。三是在全市率先完成“前站后所”客运站建设任务。按照“路、站、运一体化”发展思路,对18个乡镇交管所按照“前站后所”模式进行统一改造,并实施了集农村公路、农村客运、农村货运和农村物流管理于一体的管理模式,农村交通“建、养、管、运”水平不断提高。全县农村交通建设取得的新成就,也赢得了各级领导的充分肯定和社会各界的一致赞誉。在去年5月26日召开的全县农村交通建设管理总结表彰会议上,县委刘书记、县政府刘县长分别给予高度评价,我局被县委、县政府授予集体三等功。

(三)精细管理,公路管护质量取得新成效。在搞好交通基础设施建设的同时,坚持“建养并重、以养为主”的方针,在精细养护管理上下功夫,全力打造“畅、安、绿、美”的公路交通环境。去年共完成县乡公路养护投资573.4万元,累计用工15.3万个,路基挖补1932.5立方米,面层施工1.7万平方米。路政巡查公路1.8万公里,办理路政许可审批18起,查处各类路政事案193起,路政事案查处率和结案率均达100%,依法维护了路产路权,全县县乡公路整体通过能力和综合服务水平进一步增强。认真贯彻落实《山东省农村公路条例》,深入实施了“明确一个责任、确定一个主体、落实一个渠道、建好一支队伍、健全一项制度”的“五个一”管养机制,实现了农村公路的规范化和标准化管养。继续采取舆论宣传鼓动、政策机制拉动、先进经验带动、督促检查推动“四动”举措,实行党组成员分工包片,乡镇交管所全力靠上,积极为各乡镇搞好技术指导和服务,有效地推动了全县农村公路管养绿化任务的顺利完成,农村公路管养工作走在全市前列。

——不断加强运输市场监管,运输保障再上新台阶。

监管力度不断加强,运输市场秩序日趋规范。积极应对燃油税费改革新形势,在全县开展了道路货运规范管理年活动,进一步整顿道路货运市场秩序,规范道路货运经营行为,严把道路运输查验、车辆检测及市场准入关,对不能保证运输安全的车辆一律停运并退出运输市场。车辆查验维护工作圆满完成,去年查验营运车辆6089台次,审验率98.9%。检测维护车辆17000余台次,车辆维护率达100%。继续加大超限超载运输车辆治理力度,去年累计查处货运超限超载违章车辆2230辆次,实施卸载货物1.65万吨,超限超载率控制在5%以内。深入开展运输市场规范整治活动,严厉打击无证经营、违章经营等非法营运,重点对“黑车”、“黑户”以及群众普遍关注、社会反应强烈的客运(出租车)违法违章问题进行查处。去年共查处违章客车(出租车)236辆次,热门思想汇报全县道路运输市场秩序进一步好转,基本形成了统一开放、竞争有序、人便于行、货畅其流的交通运输环境。

(二)运输市场持续繁荣,运输保障能力不断增强。根据省厅、市局建设大物流和县委、县政府加快服务业发展的战略要求,大力支持运输企业发展厢式运输、甩挂运输,扶持发展大型运输企业,我县运输车辆连年攀升,全县道路运输保障能力显著增强,逐步实现了普通货运集约化、特种运输专业化、快速运输网络化、货运服务物流化“四化”目标。至目前,全县共发展运输企业25家,物流企业42家,汽车维修业户300家,营业性货车发展到3652辆,道路货运能力3万多个吨位,道路客运能力8000余个座位。运输生产继续保持平稳增长,去年共完成公路客运量902万人次,客运周转量3.8亿人公里,同比分别增长1.9%和3.9%;货运量1513 万吨,货运周转量5.3亿吨公里,同比分别增长8.1%和18.5%,极大地满足了全县广大人民群众的出行需求和各类物资的运输需要,为全县经济发展提供了强有力的交通保障。

(三)安全监管不断加强,安全生产形势持续稳定。一年来,遵循并坚持“两带一不”抓安全和算好政治、经济、稳定、良心“四笔帐”抓安全的工作思路,强化“领导重视抓认识,解决问题抓投入,关口前移抓防范,强化基层抓基础,1566范文网重心下移抓基层,明确责任抓落实”六抓工作法,认真落实行业监管和企业主体责任,制定了《莒县交通系统本质安全建设先进企业评选办法》等规范性文件,加强了对重点领域、重点部位、重要环节和重要时段安全工作的监督检查,结合迎国庆、保全运等综合整治工作,大力开展安全责任落实年等专项活动,全面强化事故隐患排查整改。切实加强车辆运行全过程控制,所有客车、危险品运输车辆全部安装启用了gps________系统和行车记录仪,运行良好,率先在全市实现了车辆运行视频监控。加强路桥安全隐患排查,对全县所有县乡村公路及桥梁进行了全面检查,建立安全状况档案卡,及时监督将隐患整治工作落实到位,确保了广大群众出行安全。

——大力构建文明和谐交通,文明建设再上新高度。

四化管理扎实推进,开创了四化管理发展新境界。去年是四化管理实施年,我们以信息化建设为突破口,以建设“阳光交通工程”为抓手,深入推进四化管理成果转化,率先在全省交通运输系统研发应用了 “阳光交通”电子政务综合管理系统,范文写作实现了管理模式、业务办理、效能监察、远程监控四个“电子化”,成为全省实施四化管理工作的品牌和亮点。该系统获得了国家版权局计算机软件著作权登记认证,顺利通过省级科技成果鉴定,达到国内领先水平,被评为全县机关工作创新奖一等奖、全县党建和组织工作优秀创新成果一等奖、全市机关工作创新奖一等奖和全市科学技术进步奖一等奖四个一等奖。去年7月16日全省交通运输系统四化管理现场会与会人员参观了我局四化管理现场,引起了强烈反响,省交通运输厅副厅长任明英给予高度评价,我局实施四化管理工作的经验和做法成为全省交通系统的榜样,被誉为“开创了四化管理发展新境界,引领着当前和今后全省四化管理发展的方向。”省纪委、省监察厅、省交通运输厅、市委、市政府、市政协、市纪委有关领导亲临我局调研,县纪委在我局召开了现场会,并在全县予以推广。中纪委、监察部、国家预防____局、中央治理工程建设领域突出问题工作领导小组办公室、省纪委、省监察厅、省交通运输厅、市纪委、市监察局、市交通运输局分别以信息、简报等形式予以大篇幅刊发,《大众日报》、《中国交通报》、《日照日报》、《现代交通报》等报刊予以深度宣传报道。去年12月18日,省交通运输厅厅长贾学英对“莒县交通局依靠科技创新打造阳光政务品牌” 作出了“方向对头,做法可嘉”的重要批示;12月25日个人简历,省交通运输厅副厅长范正金带领省厅有关处室负责人一行16人,专程到我局进行了考察调研;12月31日,省交通运输厅印发鲁交科教[2022]17号文件《关于推广莒县交通局阳光交通电子政务系统建设经验的通知》在全省交通运输系统予以推广。今年1月20日,在莒县第十六届人民代表大会第三次会议上县政府县长刘守亮作的政府工作报告中指出,要总结推广我局阳光交通政务建设经验。1月21日,省交通运输厅厅长贾学英在2022年全省交通运输工作会议上的讲话中明确指出,要推广莒县建设阳光交通电子政务经验,并作为今年重点工作来抓。2月9日,日照市人民政府市长赵效为专门作出了“对莒县阳光交通电子政务的经验应认真总结宣传,并请转人民网、中新社”的重要批示。我局这一创新做法,为各级建设阳光政务积累了经验,具有很好的借鉴意义。截止目前,已有30余个兄弟单位前来我局考察学习这一经验做法。

副县长在交通局年度工作总结表彰会议上的讲话稿范文

第2篇 在煤气化厂年度总结表彰会上的讲话

暨2022年工作动员会上的讲话

同志们:

今天,我们在这里隆重召开___煤气化厂2003年总结表彰会及2022年工作动员会。这次会议的主要任务就是总结2003年工作成绩,表彰奖励为我厂生产建设作出突出贡献的先进集体和个人;明确2022年工作思路与目标,动员广大干部职工进一步认请形势,转变观念,全力以赴,努力实现我厂的持续发展和不断壮大。

首先,我代表厂领导班子及我个人向取得优异成绩和做出突出贡献的先进集体和个人表示热烈的祝贺!同时,向你们表示真诚的感谢!

下面,我就过去一年的工作进行总结,对新一年的工作进行安排:

一、2003年总结与回顾

过去的一年,是我厂稳步发展的关键一年,也是我厂做强做大的重要一年。

全厂干部员工紧紧围绕年初即定目标,同心同德,各项工作取得了令人欣喜的成绩:

1、产量:

全焦产量完成$$$$吨,较上年提高$$$吨,完成计划的$$

焦油产量完成___吨,较上年提高___吨,完成计划的__。

原煤产量完成___吨,较计划增产___吨。

煤气:保质保量安全供输煤气____余万方。

2、销售收入完成____亿元,较上年增加____万元,完成计划的215%。

3、实现利润____万元,较上年增加___万元,完成计划的124%。

4、二期改扩建工程顺利竣工投产,实现了规模扩大。

5、实施了监测监控系统为企业逐步迈向现代化管理铺平了道路。

6、建成生产调度楼和多功能会议厅,为大家创造更加舒适的工作环境。

7、企业局面稳定,精神文明建设稳定发展。

过去的一年,是我厂管理不断创新,生产经营不断巩固的一年。

我们认真研究市场动态,学习先进的管理思路,实施车间内部组阁制;全厂职工用考试成绩来确定自己的奖金额;完善了及时激励机制,实行每月评优秀员工和优秀干部,让他们带薪免费到港澳旅游;对那些爱岗敬业,忠于大化职守表现突出的员工进行重奖。特别是在公司给我厂的工资指标不足的情况下,尽一切努力使全厂职工人均工资提高了20%,并尽可能在福利方面为大家争取到最大程度。另外,我们成立了兴漳工贸中心,也是从另外一个角度来增加大家的收入来源。这些无不深刻地渗透着我们要实实在在地为大家创造好这个环境,让大家放开手去干、去好好地干,但必须干好了才行这一理念。其目的就是让我们的企业真正活起来,真正富有创业的激情和发展的活力!一年来的成绩也充分证明这一点!

过去的一年,是我们扩大规模实现做强做大的关键一年。

我厂原有的产量仅为___万吨,无法达到规模化生产。为了实现企业的做强做大,持续发展,我们进行了企业改扩建。在公司、矿的一致支持下,各单位通力配合,做了大量的工作,付出了巨大的艰辛,终于克服了工期紧、人员短缺、战线长,特别是在非典特殊时期我们采取了到非疫区招工,强制消毒,每天疫情报告、全员清除死角等有力措施,克服了重重困难,于2003年7月1日按期竣工投产。整体实现年生产能力24万吨,焦油年产量达到7000吨,日供煤气量达8万方。新焦炉的投产是在新招150名工人没有经过任何培训的情况下,就充实到了生产岗位的困难条件下进行的,但是我们各生产车间,特别是炼焦车间,在组织生产的同时,加强新工人的学习培训,做出了巨大的贡献。检修车间及其它车间单位更是通力配合,为新焦炉的顺利达产保驾护航;另外还成立了运输车间,形成了专业化的生产、运输队伍,顺利完成了试运行到正常生产的安全过渡,达到了满负荷生产。在这里,我再次向战斗在生产一线的干部、职工们表示衷心的感谢!

过去的一年,是我们诚信经营,竞争实力明显增强的一年。

我们不断强调诚信建设,加强诚信形象的树立,打造诚信品牌。把诚信列为企业核心价值观之首,坚持把诚信融入到与客户的业务往来中。在工作中处处“以自律建诚信,以透明示诚信”。并建立了“不受欢迎的人和客户档案”,以此让客户也认识到诚信带来的巨大经济效益。去年以来由于我们厂的信誉度好,与广大客户建立了良好的业务关系,在原料煤极度紧张、价格持续上涨的情况下,克服了诸多困难因素,仍完成了4万吨的储煤量,为我厂的顺利生产打下了坚实的基础!同时也涌现出了一批优秀干部员工,象拒收贿赂款的司磅员卢芳同志,主动热心帮助供户的李鹏、王立斌等同志,积极维护本厂利益的李树红等同志,他们的所做所为,更为我厂的诚信建设树立了光辉的榜样!

在销售过程中,一方面稳定产品质量,提高服务质量和速度,另一方面,广大销售人员不遗余力地去开拓和稳固市场,在周边焦化厂焦炭售价普遍下调的巨大压力下,仍保持了吨焦1100元以上的高价位售价。使我厂2003年的销售收入得以突破1.5亿元的大关。这在我厂是历史最好水平,更是前所未有的!他们树立了一面激励我们全体员工为企业发展而努力拼搏的光辉旗帜!

过去的一年,是我们加强生产建设和技术创新,提高生产效率的一年。

新焦炉投产后,我们的生产任务加大了一倍,但是我们的全体干部员工以更大的热情投入到生产经营中来,克服了原料煤市场紧缺、新工人操作不熟练等诸多困难,一方面严格控制原料煤质量,加强质检化验监督作用,另一方面严格生产工艺管理,实施了监测监控系统,利用现代化的信息技术指导生产。在这里,我特别要指出的是,我们信息中心的张楠同志,在进行监测监控调试学习的同时,完成了企业网页等多项形象制作工作。作为一个新入厂的尚未转正的新工人,他就能扑下身子,站在企业发展的高度,为我厂信息化建设做出了突出的贡献。他这种奉献精神、创新精神是值得我们所有人去深刻的学习!

同时,我们实行了事故追究赔偿制度,设备检修维护包机制度等,明显提高了生产管理效率。其次,加强技术管理,大胆进行技术革新,安装了熄焦除尘装置,四大车联锁控制系统,改进了原反击式破碎机等多项技改,为厂里创造了巨大的财富。

过去的一年,是我们降低成本,全面提高经营质效的一年。

严格按年初即定的“经营承包方案”组织生产经营,层层落实责任制。鼓励全厂进行节能降耗,修旧利废,充分降低吨焦成本。在这个方面,供气车间、技术部尤其做了大量的细致性的工作,起到了很好的表率作用。

在煤气化厂年度总结表彰会上的讲话

第3篇 公司年度总结表彰会大会主持词

同志们:

在中华民族的传统节日---xx年的春节即将到来之际,我们在这里隆重召开xx年度总结表彰会大会。

xx年以来,我公司全体员工在集团公司党委的正确领导下,坚持以党的十六大精神和十六届四中、五中全会精神,认真贯彻“三个代表”重要思想,紧紧围绕集团公司“做精品,争第一”的企业目标和 “做精做强”的发展思路,励精图治,勇于进取,立足本职,努力工作,全面完成了公司xx年各项指标。今天我们召开总结表彰会,就是要更好地树立典型、激励先进,总结经验,发扬成绩,团结和动员全体干部员工以更加崭新的思想观念、更加饱满的精神状态,积极投身到xx年企业各项改革和实践中来,为实现企业全面健康发展做出自己的贡献。

一、大会进行第一项议程,请公司总经理xxx同志宣布关于xx年度先进集体、先进个人的表彰决定。大家欢迎。

…………………………

二、大会进行第二项议程,公司领导向先进集体和个人颁奖。

1、首先请xx年先进集体的代表上台领奖,他们是:

……………………

2、下面请xx年度公司标兵上台领奖。他们是:

……………………

3、下面请xx年度先进党总支、直属党支部代表上台领奖;他们是:

………………

4、下面请xx年度精神文明标兵上台领奖,他们是

…………………

5、下面请xx年度先进纪检单位的代表上台领奖:

……

6、下面请xx年度工会先进单位上台领奖:

……

所有在会上发的奖项已经发完,其他奖项在会后领取。现在,让我们再次以热烈的掌声,向受表彰的先进集体和个人表示祝贺!

………………

三、大会进行第三项议程,请公司董事长、党委书记xxx同志作工作报告。大家欢迎。

………………

会后,各单位要认真传达和贯彻好这次会议的精神,就此,提出以下几点意见。

第一、各单位要利用节前这段时间,根据自己的实际情况,做出具体的传达学习安排。春节过后,公司有关部门将深入到各车间、部门听取各单位传达贯彻情况的汇报。

第二、在传达贯彻中,重点传达xxx的工作报告,注意引导员工正确认识我们所面临的形势和任务,以企业的发展、稳定、大局为重,用正确的思想舆论引导员工,用健康向上的活动陶冶员工,用先进的典型感召员工,增强危机感和责任感,增强团队精神。

第三、在传达贯彻的基础上,各单位、各部门要进一步理顺自己的工作思路,进一步完善工作措施。要谋划好xx的工作,确保我公司xx年奋斗目标的顺利实现。

今天的大会就开到这里。最后,预祝同志们春节愉快,合家欢乐!万事如意!

同志们,现在我宣布xx度总结表彰大会闭幕。

公司年度总结表彰会大会主持词

第4篇 公司年度总结表彰会议主持词

公司年度总结表彰会议主持词应该怎么写?下面是小编收集整理的公司年度总结表彰会议主持词,欢迎阅读。

公司年度总结表彰会议主持词

尊敬的各位领导、同志们,大家晚上好,下面我宣布:__________有限公司20xx年度总结表彰大会现在开始。今天参加大会的主要领导有:

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让我们用热烈的掌声,向光临今天大会的各位领导表示热烈的欢迎!(掌声)

过去的一年,公司得到了区政府各级领导对我们的关心和大力支持,_____公交受到了社会各界群众的高度赞扬,才使我们取得今天的成绩。在此,让我们再一次以热烈的掌声向各位领导表示最衷心的感谢和崇高的敬意!

今天大会共分为4个议程

第一项宣读关于表彰20xx年度优秀班组和先进个人的决定 第二项 对受到表彰的优秀班组和先进个人进行颁奖

第三项 公交公司经理作20xx年度工作总结及201x年工作部署 第四项 领导对_____公交工作作重要批示。

大会进行第一项

由我宣读关于表彰20xx年度优秀班组和先进个人的决定 (宣布名单)

大会进行第二项

1、请获得优秀班组______路班线,先进个人__________上台领奖。 (让我们用热烈的掌声向获奖的优秀班组和先进个人表示祝贺!)

2、请获得优秀驾驶员__________上台领奖。

(让我们用热烈的掌声向获奖的优秀驾驶员表示祝贺!)

大会进行第三项

请公交公司经理作20xx年度工作总结及201x年工作部署 (大家欢迎!)

大会进行第四项

有请领导对_____公交工作作重要批示。

(大家欢迎)

结束语

各位领导同志们,今天的会议即将结束,刚才我们对在20xx年度目标考核工作中成绩优秀的班组,先进个人进行了颁奖。优秀班组、先进个人,是我们公司发展的中坚和基石。一年一度的评选不是目的,意义在于用典型的作用带动大家同心同德、齐心协力地把各项工作做好,通过评选,激励全体员工的工作斗志和热情。在过去的工作中,他们用实际行动完成了公司的目标考核任务,总结了许多值得我们学习的经验和做法。会后请获奖的班组,先进个人到公司财务科领取奖金。

经理对公司一年来的发展情况进行了全面、客观的评价,肯定了全体职工取得的成绩,表达了公司对全体职工辛勤工作的感激之情。同时也指出了存在的问题和下一步采取的措施及今后的发展目标。希望在新的一年里,大家能以今天的总结为鞭策,发扬优势,改进不足,不断进取,在各自的岗位上贡献应有的力量!

局长的讲话充分体现了局党委对公交公司勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度和心系交通、无私奉献的敬业精神的充分肯定,我们要以此为动力,继续提倡执着敬业、真抓实干、团结协作、同心同德的精神,用实际行动为交通运输行业的进步添砖加瓦。

过去一年所历经的风风雨雨将永远铭刻在我们的心上,新的征程已经开始,新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们,但最重要的,应该是我们身上担负的责任更重了,正所谓风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭,相信新的一年,我们有领导的英明决策,我们有全体员工的团结拼搏,我们有社会各界朋友的关爱与支持,我们坚信:我们的未来必将充满阳光,我们的事业必将更加灿烂辉煌!我们一定会谱写出公司更加辉煌绚丽的新篇章! _______________有限公司20xx年度总结表彰大会到此结束。

请全体员工起立,让我们以热烈的掌声欢送各位领导退场。

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公司年度总结表彰会议主持词

第5篇 院长在2022年度医院总结表彰会上的讲话

同志们:

新年伊始,在很多人还沉浸在节日的气氛中时,我们在这里召开2022年度总结表彰会议,首先我代表局党组向在座的各位,并通过你们向全体医务人员及其家属致以迟到问候!向节日期间一直坚守岗位的所有医务工作者表示最诚挚的新年祝福!向刚刚受到表彰的__名优秀医务工作者和__个优秀团体表示祝贺,希望你们要再接再厉,戒骄戒躁,争取取得更加优异的成绩,同时也希望未受到表彰的同志们要在新的一年里迎头赶上。

县医院是全县医疗行业的排头兵,是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合医院,它不仅担负着全县__万人的医疗保障,还担负着教学、科研、培训等任务。多年来县医院始终保持了快速而稳健的发展势头,各项工作始终走在全县医疗单位的前面。2022年县医院在顺利完成新医院的搬迁同时各项工作又取得了显著成绩,业务总量明显增加,业务范围不断扩大,医疗质量稳步提高,医德医风明显好转。成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子,归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的职工队伍,归功于严格、规范、高效的内部管理体系。刚才,__院长对2022年度医院年度工作进行了全面的总结就2022年工作进行了具体部署,我完全同意,下面,我就在医疗卫生体制改革的大环境下医院如何健康持续发展讲几点意见,供大家参考。

一、坚持管理是医院发展永恒主题

我们投资近亿元的新医院已经落成并得到了全县人民的认可,范文写作今年按照医疗卫生体制改革整体安排,二级公立医院也将进行改革,这就要求我们要正确理解和认识这次公立医院改革的目的、意义,它不是单纯的人员核岗定编,而是一个有机的整体,它涵盖了整个医疗过程,所以随着医疗机构的身份管理向岗位管理转变,已有的内部管理体制已经不能满足新形势下医院自身发展的需要,因此,医院要克服自满情绪,认真研究发展形势,及时发现医院现行管理体制产生的各种问题和矛盾,要不断深化内部运行机制改革,建立完善医院内部各项制度,抓好岗位管理,岗位是医院的细胞,岗位管理是医院最基础和最核心的管理,一定要引起我们管理人员的重视。卫生系统知识分子多,专业技术人员多,县医院又是全县医疗单位人才济济的地方,这就要求我们的管理者也要转变管理模式,坚持管理之道应以人为本的理念,要对这些人员以激励为主,多表扬少批评,多激励少指责。一是对内要多激励。激励是一个调动积极性的过程,使人产生内在的动力,朝着所期望的目标前进,这是激励的“正强化”。所谓激励不单单是要搞好物质奖励,重要的是做好精神奖励,要大张旗鼓的表彰哪些作出成绩的医务工作者,要使全院广大职工中赶有目标、学有榜样,要营造爱医院、比奉献;爱岗位、比技能;爱病人,比服务的一种积极向上的良好氛围。二是要敢于惩罚。这是激励的“负强化”。“惩恶扬善”运用的好,就会起到“弃恶从善”正效应作用。但惩罚时一定要让大家明白,工作总结惩罚不是为了整人、罚人,而是作为激励的一种强硬手段,通过惩治错误来弘扬正确的东 西,告诫大家不要做违纪事,同时要讲究惩罚的方法,要掌握力度,既要救人又要教人,既要警示又要激励,使大家感到公平公正。要通过激励手段充分调动全院职工的主观能动性,全面提升管理水平和工作效能,促进医院整体工作的快速发展。

二、坚持创新是医院发展的活力源

一个企业如果没有自己的品牌那将意味着淘汰,同样一所医院如果没有自己的专科那就制约着发展。要发展就要创新,创新是医院发展的第一活力源,是医院发展之魂、制胜法宝。只有坚持创新,才能乘风破浪,不断前进;只有坚持创新,才能化千难万险,为千方百计;才能更好地为病人服务,更好地体现公立医院的公益性,在医疗卫生体制改革大潮中,勇往直前,当好排头兵和先锋队。__县人民医院始终坚持科研兴院的办院方针,做到院有成果、科有课题、人有项目,目前他们已经有__个科研成果通过了省级鉴定。在____年__市卫生局公布的省、市继续医学教育项目中,__市各县(市、区)___个项目中我们县医院一个项目也没有,而我们的邻县__县人民医院有_个课题入选__市教育项目,__县人民医院有_个课题入选__省教育项目,所以说我们要在做好日常医疗工作的同时,加大医疗新技术的引进和推广,鼓励医务人员开展新业务、多出新成果;范文内容地图加强重点专科的改造和提升,着力培育在本地区具有明显影响和市场竞争力的重点强势专科、重点品牌,从而带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。

三、坚持人才培养是医院发展的基石

合理的人才梯队是医院可持续发展的有力保障,美国微软公司对人才梯队的阐述是三个字母“adk”,即a为吸引最好的;d为发展最好的;k为保留最好的。这很值得我们学习和借鉴,就我们县医院目前情况来说,我认为必须坚定不移地实施人才战略。

一是抓基础。俗话说“万丈高楼平地起”,青年医务工作者就是医院发展的基石,基石不稳,能成大厦,所以我们首先要抓好进入关,做好新进人员的岗前培训和院内轮转。其次做好医护人员的“三基”训练,要经常组织人员、科室技术比武,增强职工的竞争意识和学习意识。

二是加强中青年人才队伍的建设。中青年一代是医院的栋梁,是各学科发展的中坚力量,医院要给有能力、有干劲的年轻人压担子,采取“走出去,请进来”的方式,加强对外合作,在进修学习、引进先进技术的同时,有重点地逐步培养一大批业务骨干和学科带头人。刚才我提到的__县人民医院他们长期聘请北京__家大医院__名知名专家进行传帮带,同时还对工作_年以上的专业技术人员轮流派往__三甲医院进行进修深造。县医院组织中层人员到__市中心医院轮训这个办法非常好,应该同__市中心医院建立长期的协作关系,并进一步加强同上级医院的联系,心得体会与省级医院以及京、津等地的三甲医院进行联系,建立一种长期合作关系,将他们的技术引进来,提高技术水平,做患者值得托付生命的人。

三是要坚持培优、选优、用优的原则,转变观念,不拘一格,要做到既重视专业技术人才,又重视管理人才;即重视本地人才,又积极吸引外地人才,要坚持技术引进与人才培养有机结合,对已进修培训归来人员,只要他们学有所成,就要为他们施展才华提供空间,为优秀人才脱颖而出创造良好的工作生活环境,吸引人才,留住人才,努力建设一支高素质、业务精的实用型卫生技术队伍,增强医院发展后劲。

四、坚持服务是办院无止境的追求

医生之业应以爱伴行,患者是一个特殊的群体,他们比其他人更需要关心、关怀,没有服务就没有患者,没有患者何谈医院发展,__市第二医院开展的“亚监护病房”为护理工作开创了新模式,也成为优质服务示范工程的一大特色,她们用过硬的技术、优质的护理、真挚的笑容、细心的呵护赢得了社会、患者高度评价,用一言一行展示了护理优质服务的新形象。__医院提出了“一站式”服务,患者入院有人帮、住院有人办、检查有人陪、出院有人送、回家有人访,使患者在每个环节、每个场所都享受到热情、周到、细致的服务。所以我们要严格落实“三好一满意”活动,要结合医药卫生体制改革的深入,进一步完善服务流程、优化服务环境,坚持从细节服务抓起,提高服务质量,要在全院职工中开展“五多四少”活动,即“多一个微笑、多一句问候、个人简历多一次沟通、多一份理解、多一点帮助”,“少开一种药、少扎一次针、少一个投诉、少一次纠纷”,要通过活动换来病人“少花一元钱、少跑一次腿、少住一次院”。

同志们,医疗卫生工作是一项神圣而伟大的工作,大家要为从事这一行业感到光荣和自豪,要始终把人民群众的健康作为一件大事抓紧抓实,让人民群众真正享受到安全、优质、便捷、低廉的医疗服务。新的一年里,我们要进一步振奋精神、同心同德、齐心协力、努力开创医院建设与发展新的辉煌。《院长在2022年度医院总结表彰会上的讲话》是由1566范文网()为大家整理的,如果您喜欢,那就继续支持关注我们。

这篇内容涉及到医院、发展、我们、坚持、技术、服务、激励、人才等方面,希望对大家有用。

院长在2022年度医院总结表彰会上的讲话

第6篇 在县医院2022年度总结表彰会上的讲话工作总结

同志们:

很高兴参加县医院年度工作总结会,首先我代表县人民政府向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的各位卫生界同仁表示亲切的问候和衷心的祝贺。

县医院是卫生行业的排头兵,是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合医院和急救中枢,多年来医院始终保持了快速而稳健的发展势头,工作始终走在全县乃至全区县级医疗单位的前面。2022年全院各项工作又取得了显著成绩,医院业务总量明显增加,业务范围不断扩大,医疗质量稳步提高,医德医风明显好转。成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子,归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献医院职工队伍,归功于严格、规范、高效的内部管理体系。刚才, 院长对医院年度工作进行了全面的总结部署,我完全同意,下面,我就新时期医院工作讲几点意见,供大家参考。

一、解放思想,切实增强加快发展的意识

西部大开发的全面深入和中国入世后政策逐步与国际规则的接轨,使全国又迎来了新一轮加快发展的高潮,当前西部的各个地区、各个行业,经济与社会的各项事业都已进入了全面加快发展的关键时期,机遇和挑战并存,加快发展成为解决发展过程中矛盾和问题的根本出路。大发展小困难,小发展大困难,不发展更困难,解放思想加快发展已成为全社会的共识,去年以来,平罗县突出发展这个执政兴国的第一要务,加快发展,扩大开放,大力推进“四化”,全县经济和社会各项事业取得了突飞猛进的显著成就,经济快速发展,社会全面进步,基础建设力度加大,重点工程相继竣工,顺利完成了行政区划调整工作,确保了河东地区的平稳过渡,全县处处显现出了加快发展、日新月异的良好局面。2022年,全县将继续解放思想,深化改革,扩大开放,推进经济和社会各业的超常规、跨越式发展。医院也要树立全县上下一盘棋的思想,紧紧抓住全市、全县近期开展的“解放思想、创新突破、加快发展”大讨论的机会,结合医院实际,通过深入讨论,进一步统一全院职工思想,全面融入到加快自身发展和服务全县经济、社会的大发展中,切实转变观念,克服小富即安、坐等靠要和求稳怕乱的思想。抓住机遇,大胆改革,锐意创新,保持与县域经济及其它各业的同步协调发展。广大卫生工作者要增强热爱家乡、加快发展的责任感和紧迫感,爱岗敬业,团结拼搏,为提高医疗卫生服务质量,满足人民需求,为县域经济的加快发展发挥积极作用。

二、继续深化医院内部改革

几年前,县人民医院在全县乃至全区县级医院率先推行了医院内部改革,在人事、分配、管理等方面迈出了实质性步伐,并为全县医疗卫生单位深化改革提供了样板和经验。随着形势的不断变化和发展,已有的内部管理体制已经不能满足新形势下医院自身发展的需要,离经济环境的创新和加快发展的大形势的要求还有距离,因此,医院要克服自满情绪,认真研究发展形势,及时发现医院现行管理体制产生的各种问题和矛盾,要不断深化内部运行机制改革,进一步完善院科两级管理和目标责任制,深化内部人事和分配制度改革,全面推行以聘用制____用人制度,建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的自主灵活的分配激励机制,切实理顺关系,落实责任,强化激励和约束机制,充分调动人的主观能动性,全面提升管理水平和工作效能,促进医院整体工作的加快发展。

三、大力实施科教和人才战略,为医院发展提供智力支持

随着经济发展和人民生活水平的提高,广大群众对医疗保健质量的需求越来越高,加之,随着行业作风的逐步转变,群众对医疗服务需求关注的焦点逐渐向诊疗技术水平、服务范围、医疗安全等方面转变,科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素,这就要求我们必须坚定不移地实施科教战略,加大医疗新技术的引进和推广,鼓励科技人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的改造和提升,着力培育在本地区具有明显影响和市场竞争力的重点强势专科、重点品牌,带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。技术创新离不开人才。必须坚定不移地实施人才战略,一是要坚持技术引进与人才培养有机结合,采取“走出去,请进来”的方式,加强对外合作,在进修学习、引进先进技术的同时,有重点地逐步培养一大批业务骨干和学科带头人。二是要坚持培优、选优、用优的原则,转变观念,不拘一格,对已进修培训归来人员,只要他们学有所成,就要为他们施展才华提供空间,为优秀人才脱颖而出创造良好的工作生活环境,吸引人才,留住人才,努力建设一支高素质、业务精的实用型卫生技术队伍,增强医院发展后劲。

四、狠抓行业作风建设,切实提高卫生行业窗口服务形象

前几年卫生系统开展了“行风建设年”活动,县级各医疗卫生单位在活动期间全面实施了“质量、形象、环境、价格”四大工程,积极开展了争创“百姓放心医院”、“百姓放心药房”和“规范化服务达标活动”,行业作风得到的明显好转,县医院也以过硬的服务质量赢得了社会的广泛肯定,取得了较好的成绩。但医疗活动中的大处方、滥检查、乱收费、开单提成、药品促销等损害群众利益的行为依然不同程度的存在,群众对此反映比较强烈。这些现象虽然发生在少数人中,但严重影响了医疗单位在社会和广大人民群众中的形象。同时也是造成病人和群众对医务人员工作的不理解、不信任、不尊重的重要原因。医疗卫生单位要切实提高认识,找准症结,强化措施,不留情面,下大力气纠正依然存在的医疗行业不正之风。一是要认真落实卫生部《关于加强行风建设的意见》和卫生厅下发的《医疗卫生行业十条禁令》,加大纠风力度,对医疗机构纠风工作不力、疏于管理、医务人员顶风违纪,继续收受“红包”、“药品回扣”、“开单提成”、乱收费等不正之风,造成恶劣社会影响的,要进行严肃处理,在新闻媒体公开曝光,并追究主要领导责任。二是要强化医疗机构负责人工作责任,建立院长一手抓医院管理,一手抓医德医风的“一岗双责”制度,把加强医德医风建设,规范医疗行为作为院长的重要职责。三是要主动接受社会监督。敞开大门正医风,在加强内部监管的同时,主动邀请人大代表、政协委员和新闻单位加强对卫生行业的监督。通过采取各项强有力的措施,力争把这项与人民群众利益息息相关的工作抓实、抓紧,抓好,抓出实效。

同志们,医疗卫生工作是一项神圣而伟大的工作,大家要为从事这一行业感到光荣和自豪,同时更要牢记责任的重大。新的一年里,让我们继续以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实十六届三中、四中全会和县委扩大会议及两会精神,紧紧围绕全县经济建设和卫生工作中心任务,进一步振奋精神,加压鼓劲,同心同德,齐心协力,努力开创医院建设与发展的新的辉煌。

在新春佳节即将到来之即,顺祝卫生系统全体职工身体健康、阖家幸福、工作顺利、节日快乐!

谢谢大家!

在县医院2022年度总结表彰会上的讲话

在县医院2022年度总结表彰会上的讲话工作总结

第7篇 在县医院2022年度总结表彰会上的讲话

在县医院xx年度总结表彰会上的讲话

同志们:

很高兴参加县医院年度工作总结会,首先我代表县人民政府向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的各位卫生界同仁表示亲切的问候和衷心的祝贺。

县医院是卫生行业的排头兵,是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合医院和急救中枢,多年来医院始终保持了快速而稳健的发展势头,工作始终走在全县乃至全区县级医疗单位的前面。xx年全院各项工作又取得了显著成绩,医院业务总量明显增加,业务范围不断扩大,医疗质量稳步提高,医德医风明显好转。成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子,归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献医院职工队伍,归功于严格、规范、高效的内部管理体系。刚才, 院长对医院年度工作进行了全面的总结部署,我完全同意,下面,我就新时期医院工作讲几点意见,供大家参考。

一、解放思想,切实增强加快发展的意识

西部大开发的全面深入和中国入世后政策逐步与国际规则的接轨,使全国又迎来了新一轮加快发展的高潮,当前西部的各个地区、各个行业,经济与社会的各项事业都已进入了全面加快发展的关键时期,机遇和挑战并存,加快发展成为解决发展过程中矛盾和问题的根本出路。大发展小困难,小发展大困难,不发展更困难,解放思想加快发展已成为全社会的共识,去年以来,平罗县突出发展这个执政兴国的第一要务,加快发展,扩大开放,大力推进“四化”,全县经济和社会各项事业取得了突飞猛进的显著成就,经济快速发展,社会全面进步,基础建设力度加大,重点工程相继竣工,顺利完成了行政区划调整工作,确保了河东地区的平稳过渡,全县处处显现出了加快发展、日新月异的良好局面。xx年,全县将继续解放思想,深化改革,扩大开放,推进经济和社会各业的超常规、跨越式发展。医院也要树立全县上下一盘棋的思想,紧紧抓住全市、全县近期开展的“解放思想、创新突破、加快发展”大讨论的机会,结合医院实际,通过深入讨论,进一步统一全院职工思想,全面融入到加快自身发展和服务全县经济、社会的大发展中,切实转变观念,克服小富即安、坐等靠要和求稳怕乱的思想。抓住机遇,大胆改革,锐意创新,保持与县域经济及其它各业的同步协调发展。广大卫生工作者要增强热爱家乡、加快发展的责任感和紧迫感,爱岗敬业,团结拼搏,为提高医疗卫生服务质量,满足人民需求,为县域经济的加快发展发挥积极作用。

二、继续深化医院内部改革

几年前,县人民医院在全县乃至全区县级医院率先推行了医院内部改革,在人事、分配、管理等方面迈出了实质性步伐,并为全县医疗卫生单位深化改革提供了样板和经验。随着形势的不断变化和发展,已有的内部管理体制已经不能满足新形势下医院自身发展的需要,离经济环境的创新和加快发展的大形势的要求还有距离,因此,医院要克服自满情绪,认真研究发展形势,及时发现医院现行管理体制产生的各种问题和矛盾,要不断深化内部运行机制改革,进一步完善院科两级管理和目标责任制,深化内部人事和分配制度改革,全面推行以聘用制____用人制度,建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的自主灵活的分配激励机制,切实理顺关系,落实责任,强化激励和约束机制,充分调动人的主观能动性,全面提升管理水平和工作效能,促进医院整体工作的加快发展。

三、大力实施科教和人才战略,为医院发展提供智力支持

随着经济发展和人民生活水平的提高,广大群众对医疗保健质量的需求越来越高,加之,随着行业作风的逐步转变,群众对医疗服务需求关注的焦点逐渐向诊疗技术水平、服务范围、医疗安全等方面转变,科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素,这就要求我们必须坚定不移地实施科教战略,加大医疗新技术的引进和推广,鼓励科技人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的改造和提升,着力培育在本地区具有明显影响和市场竞争力的重点强势专科、重点品牌,带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。技术创新离不开人才。必须坚定不移地实施人才战略,一是要坚持技术引进与人才培养有机结合,采取“走出去,请进来”的方式,加强对外合作,在进修学习、引进先进技术的同时,有重点地逐步培养一大批业务骨干和学科带头人。二是要坚持培优、选优、用优的原则,转变观念,不拘一格,对已进修培训归来人员,只要他们学有所成,就要为他们施展才华提供空间,为优秀人才脱颖而出创造良好的工作生活环境,吸引人才,留住人才,努力建设一支高素质、业务精的实用型卫生技术队伍,增强医院发展后劲。

四、狠抓行业作风建设,切实提高卫生行业窗口服务形象

前几年卫生系统开展了“行风建设年”活动,县级各医疗卫生单位在活动期间全面实施了“质量、形象、环境、价格”四大工程,积极开展了争创“百姓放心医院”、“百姓放心药房”和“规范化服务达标活动”,行业作风得到的明显好转,县医院也以过硬的服务质量赢得了社会的广泛肯定,取得了较好的成绩。但医疗活动中的大处方、滥检查、乱收费、开单提成、药品促销等损害群众利益的行为依然不同程度的存在,群众对此反映比较强烈。这些现象虽然发生在少数人中,但严重影响了医疗单位在社会和广大人民群众中的形象。同时也是造成病人和群众对医务人员工作的不理解、不信任、不尊重的重要原因。医疗卫生单位要切实提高认识,找准症结,强化措施,不留情面,下大力气纠正依然存在的医疗行业不正之风。一是要认真落实卫生部《关于加强行风建设的意见》和卫生厅下发的《医疗卫生行业十条禁令》,加大纠风力度,对医疗机构纠风工作不力、疏于管理、医务人员顶风违纪,继续收受“红包”、“药品回扣”、“开单提成”、乱收费等不正之风,造成恶劣社会影响的,要进行严肃处理,在新闻媒体公开曝光,并追究主要领导责任。二是要强化医疗机构负责人工作责任,建立院长一手抓医院管理,一手抓医德医风的“一岗双责”制度,把加强医德医风建设,规范医疗行为作为院长的重要职责。三是要主动接受社会监督。敞开大门正医风,在加强内部监管的同时,主动邀请人大代表、政协委员和新闻单位加强对卫生行业的监督。通过采取各项强有力的措施,力争把这项与人民群众利益息息相关的工作抓实、抓紧,抓好,抓出实效。

同志们,医疗卫生工作是一项神圣而伟大的工作,大家要为从事这一行业感到光荣和自豪,同时更要牢记责任的重大。新的一年里,让我们继续以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实十六届三中、四中全会和县委扩大会议及两会精神,紧紧围绕全县经济建设和卫生工作中心任务,进一步振奋精神,加压鼓劲,同心同德,齐心协力,努力开创医院建设与发展的新的辉煌。

在新春佳节即将到来之即,顺祝卫生系统全体职工身体健康、阖家幸福、工作顺利、节日快乐!

谢谢大家!

在县医院2022年度总结表彰会上的讲话

第8篇 局领导在年度工作总结表彰会上的发言

2022年在院两委的领导和分管领导以及全体职工的支持下,本人认真履行科室负责人的岗位职责,带领客服中心全体人员围绕医院中心工作,较好地完成了各项固定工作和临时交办的任务。通过一年的工作,不断调整和完善客服工作思路,明确了各项工作任务,客服中心的工作进一步提升,在群众中建立了良好的口碑,受到患者的信任和尊重,得到上级和同行的认可。现将主要工作情况报告如下:

一、廉洁自律,树立模范带头作用。

本人在工作中认真遵守党员干部廉洁从政的规定,结合警示教育活动和科学发展观教育要求,提高廉洁自律意识,在接待和处理群众来访投诉工作中坚持原则,对来访的群众与患者不论贫富贵贱均一视同仁,将解决患者和临床一线工作的困难视为已任,把协调好医患关系、服务好患者、服务好临床一线作为工作好坏的标准。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行为,不假公谋私。在协调医患关系工作中,注重搞好科室之间的配合与沟通,针对员工服务中存在的缺陷和不足以帮助、宣导为主,帮助患者和临床解决了大量问题,工作成绩,得到患者和员工的认可和支持。在科室管理中自觉充当排头兵和后勤部长作用,难事和棘手事亲自做,对下属工作中的困难积极主动提供帮助和支持,个人简历在工作量较大,任务紧的时候,自觉加班以保证各项工作的按时完成,保证科室工作正常运转。

二、加强学习提高素质、尽责履职。

俗话说“打铁还需自身硬”,为了能够适应不断发展变化的客服工作要求,一年来本人自觉加强学习法律法规和相关业务知识。

1、通过两年半的函授学习,今年本人取得了xx学院法学专业大学本科学历。除此以外还组织全科人员共同学习《医院投诉管理》相关知识和医患关系相关法律法规知识,带动全体客服人员共同进步。

2、为更好的保管和利用档案,不断提高医院客户服务水平,今年10月,本人参加了xx省档案局组织的72学时《档案综合技能网络教育》培训,考试成绩优秀。同时本人利用所学档案知识对医院投诉档案的归档、保管、利用课题进行调研和实践;

3、工余时间,本人积极培养健康向上的兴趣爱好,加强中国传统文化的研习,成效显著,2022年获政府文艺最高奖《xx市政府“文艺百花奖”三等奖》和《xx市政府“百花文艺奖”银奖》等表彰。

三、业务工作再上台阶

1、2022年范文写作,我们改进了新入院病人拜访方式,由原来的人工拜访改为短信通知拜访,大大提高了拜访成功率,让患者知道客服中心随时为其提供帮助,更为贴心和温馨。通过改进服务,患者的来电来访率成倍增加,为树立医院品牌形象和不断提升服务水平奠定了良好的基础。

2、“百姓健康讲坛”公益活动工作比上一年度取得更为明显的实效,受众增加xx余人次。

3、为提高门诊患者满意度调查的客观准确率和回收率,节约人工成本,今年我们经过大量调研构思与反复改进,在网络中心的帮助下,推出门诊满意度调查系统,全年患者点击评价xx余人次,平均完成问卷xx余份。

4、为提高患者满意率数据检索利用与统计效率,今年本人利用大量业余时间自学数据库软件access,独立编写开发和完善了《患者满意度调查分析系统》对采集的数据可进行横向和纵向比较分析。该系统受到同行的青睐。《医院客服主任2022年度述职述廉报告》是由1566范文网()为大家整理的,如果您喜欢,那就继续支持关注我们。

局领导在年度工作总结表彰会上的发言

第9篇 在煤气化厂年度总结表彰会上的讲话思想宣传

在2003年总结表彰会 暨2022年工作动员会上的讲话 同志们:

今天,我们在这里隆重召开___煤气化厂2003年总结表彰会及2022年工作动员会。这次会议的主要任务就是总结2003年工作成绩,表彰奖励为我厂生产建设作出突出贡献的先进集体和个人;明确2022年工作思路与目标,动员广大干部职工进一步认请形势,转变观念,全力以赴,努力实现我厂的持续发展和不断壮大。

首先,我代表厂领导班子及我个人向取得优异成绩和做出突出贡献的先进集体和个人表示热烈的祝贺!同时,向你们表示真诚的感谢!

下面,我就过去一年的工作进行总结,对新一年的工作进行安排:

一、2003年总结与回顾

过去的一年,是我厂稳步发展的关键一年,也是我厂做强做大的重要一年。

全厂干部员工紧紧围绕年初即定目标,同心同德,各项工作取得了令人欣喜的成绩:

1、产量:

全焦产量完成 $$$$吨,较上年提高$$$ 吨,完成计划的$$

焦油产量完成___吨,较上年提高___ 吨,完成计划的__。

原煤产量完成___吨,较计划增产___吨。

煤气:保质保量安全供输煤气____余万方。

2、销售收入完成____亿元,较上年增加____万元,完成计划的 215 %。

3、实现利润____万元,较上年增加___ 万元,完成计划的124%。

4、二期改扩建工程顺利竣工投产,实现了规模扩大。

5、实施了监测监控系统为企业逐步迈向现代化管理铺平了道路。

6、建成生产调度楼和多功能会议厅,为大家创造更加舒适的工作环境。

7、企业局面稳定,精神文明建设稳定发展。

过去的一年,是我厂管理不断创新,生产经营不断巩固的一年。

我们认真研究市场动态,学习先进的管理思路,实施车间内部组阁制;全厂职工用考试成绩来确定自己的奖金额;完善了及时激励机制,实行每月评优秀员工和优秀干部,让他们带薪免费到港澳旅游;对那些爱岗敬业,忠于大化职守表现突出的员工进行重奖。特别是在公司给我厂的工资指标不足的情况下,尽一切努力使全厂职工人均工资提高了20%,并尽可能在福利方面为大家争取到最大程度。另外,我们成立了兴漳工贸中心,也是从另外一个角度来增加大家的收入来源。这些无不深刻地渗透着我们要实实在在地为大家创造好这个环境,让大家放开手去干、去好好地干,但必须干好了才行这一理念。其目的就是让我们的企业真正活起来,真正富有创业的激情和发展的活力!一年来的成绩也充分证明这一点!

过去的一年,是我们扩大规模实现做强做大的关键一年。

我厂原有的产量仅为___万吨,无法达到规模化生产。为了实现企业的做强做大,持续发展,我们进行了企业改扩建。在公司、矿的一致支持下,各单位通力配合,做了大量的工作,付出了巨大的艰辛,终于克服了工期紧、人员短缺、战线长,特别是在非典特殊时期我们采取了到非疫区招工,强制消毒,每天疫情报告、全员清除死角等有力措施,克服了重重困难,于2003年7月1日按期竣工投产。整体实现年生产能力24万吨,焦油年产量达到7000吨,日供煤气量达8万方。新焦炉的投产是在新招150名工人没有经过任何培训的情况下,就充实到了生产岗位的困难条件下进行的,但是我们各生产车间,特别是炼焦车间,在组织生产的同时,加强新工人的学习培训,做出了巨大的贡献。检修车间及其它车间单位更是通力配合,为新焦炉的顺利达产保驾护航;另外还成立了运输车间,形成了专业化的生产、运输队伍,顺利完成了试运行到正常生产的安全过渡,达到了满负荷生产。在这里,我再次向战斗在生产一线的干部、职工们表示衷心的感谢!

过去的一年,是我们诚信经营,竞争实力明显增强的一年。

我们不断强调诚信建设,加强诚信形象的树立,打造诚信品牌。把诚信列为企业核心价值观之首,坚持把诚信融入到与客户的业务往来中。在工作中处处“以自律建诚信,以透明示诚信”。并建立了“不受欢迎的人和客户档案”,以此让客户也认识到诚信带来的巨大经济效益。去年以来由于我们厂的信誉度好,与广大客户建立了良好的业务关系,在原料煤极度紧张、价格持续上涨的情况下,克服了诸多困难因素,仍完成了4万吨的储煤量,为我厂的顺利生产打下了坚实的基础!同时也涌现出了一批优秀干部员工,象拒收贿赂款的司磅员卢芳同志,主动热心帮助供户的李鹏、王立斌等同志,积极维护本厂利益的李树红等同志,他们的所做所为,更为我厂的诚信建设树立了光辉的榜样!

在销售过程中,一方面稳定产品质量,提高服务质量和速度,另一方面,广大销售人员不遗余力地去开拓和稳固市场,在周边焦化厂焦炭售价普遍下调的巨大压力下,仍保持了吨焦1100元以上的高价位售价。使我厂2003年的销售收入得以突破1.5亿元的大关。这在我厂是历史最好水平,更是前所未有的!他们树立了一面激励我们全体员工为企业发展而努力拼搏的光辉旗帜!

过去的一年,是我们加强生产建设和技术创新,提高生产效率的一年。

新焦炉投产后,我们的生产任务加大了一倍,但是我们的全体干部员工以更大的热情投入到生产经营中来,克服了原料煤市场紧缺、新工人操作不熟练等诸多困难,一方面严格控制原料煤质量,加强质检化验监督作用,另一方面严格生产工艺管理,实施了监测监控系统,利用现代化的信息技术指导生产。在这里,我特别要指出的是,我们信息中心的张楠同志,在进行监测监控调试学习的同时,完成了企业网页等多项形象制作工作。作为一个新入厂的尚未转正的新工人,他就能扑下身子,站在企业发展的高度,为我厂信息化建设做出了突出的贡献。他这种奉献精神、创新精神是值得我们所有人去深刻的学习!

同时,我们实行了事故追究赔偿制度,设备检修维护包机制度等,明显提高了生产管理效率。其次,加强技术管理,大胆进行技术革新,安装了熄焦除尘装置,四大车联锁控制系统,改进了原反击式破碎机等多项技改,为厂里创造了巨大的财富。

过去的一年,是我们降低成本,全面提高经营质效的一年。

严格按年初即定的“经营承包方案”组织生产经营,层层落实责任制。鼓励全厂进行节能降耗,修旧利废,充分降低吨焦成本。在这个方面,供气车间、技术部尤其做了大量的细致性的工作,起到了很好的表率作用。

过去的一年,是我厂不断学习,干部职工队伍素质逐步提高的一年。

过去的一年,是我厂企业文化建设成效显著,各项工作全面推进的一年。

2003年以来,我们组织了多次职工培训,积极参与矿蓝球赛等文娱活动,修建了多功能会议厅,为职工提供优越的文化活动环境,另外,从美化、绿化、净化、硬化入手,改善职工的工作环境,全厂绿化面积达8000多平米,改善了职工食堂,澡塘设施,消除卫生死角,净化职工的工作生活环境。

所有这些成绩的取得,主要是我们各车间部门真抓实干,开拓进取,努力拼搏的结果。并涌现出一大批奉献本职、超越自我,忘我工作的优秀集体和员工。他们开拓创新、敢于争先,他们乐于奉献、砺精图治,他们任劳任怨、恪尽职守,他们顾全大局、共度难关,他们既创建了煤气化,又创造了煤气化人和煤气化精神!

在此,我再次向你们表示最诚挚的感谢!你们辛苦了!

去年,虽然我厂在自身发展上作了很大努力,及时进行了改扩建,增大了规模,创新了内部管理机制,但仍存在诸多不足。比如一些生产管理的细节问题把握的不够好,企业总体执行能力不足等,还有待于我们在新的一年里去不断改进。

二、2022年工作的总体安排

(一)、目 前 形 势

2022年对我厂而言,是充满希望,同时又布满挑战的一年。我们面对的压力将是非常之大,面临的形势将不容乐观。就原料煤市场来说,今年煤炭市场将面临产量不足问题,预计2022年国内煤炭平均价格将比2003年上涨的幅度达到5-7%。季节性的价格波动还将重演。而炼焦用焦煤、肥煤的价格增长幅度 还要大。

就焦炭行业来说,目前,由于市场对焦炭总量的需求量增大,导致大量资金流向焦炭行业,许多大型焦化厂也应运而生。象山西的上市公司安泰集团,斥资15.3亿元投资200万吨的焦化技改项目。总公司和潞宝合资兴建的潞安环能煤焦化工有限公司的成立,也上马了200万吨的焦炭及相关项目等。如此大的手笔,前所未有。与此同时山东、浙江、陕西、河南等其他省份也纷纷上马大型机焦项目。一旦焦炭市场趋缓,供大于求,价格下滑压力,首当其冲的受害者就是我们这些中小型的焦炭企业。

(二)、2022年我厂各项经营目标

焦炭产量22万吨,

焦油产量7000吨;

保质保量供气。

安全生产事故为零,

销售收入2亿元,

实现利润700万元;

(三)、明确目标,突出重点,努力实现企业的持续发展

1、实现企业改制,建立现代化企业制度

今年总公司内部推行主辅分离,股份制企业改革,我们要积极努力搭上这班车,将我们厂改制成为股份制企业,以此转变职工身份,使我们厂真正建立起精简、统一、高效、灵活的运营机制。加强企业的自主性,加大企业发展空间 。

2、深化分配制度改革,根据不同岗位调整工资结构。

今年,我们将从本厂实际出发,积极探索以岗位工资分配为主,技术管理等生产要素参与分配等多种分配形式,逐步拉开管理岗位与非管理岗位,技术岗位与非技术岗位,简单劳动与复杂劳动的工资收入差距,形成重实绩,重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。将确保全厂职工的人均工资在去年的基础上再提高20%,临时工的工资提高50%,使全厂员工的收入随着企业的发展不断提高。

3、创新管理,全面提高管理质效

2022年是煤气化厂的管理年。我们首先要把管理定位到一种服务上来。就是要以快速的服务为生产、营销、客户创造最高效率的工作条件。

我们一是要加快内部局域网建设,实现无纸化办公,形成信息化高效率管理体系。

其次是进一步完善监测监控系统,全面提高工作效率。

三是要组织各方面的骨干,去外面充电学习,扩展视野,形成一支高素质的职工队伍,培养和造就一支勇于奉献,善于创新的高效率团队。

四是要形成合理的人才流动 机制,通过正职组阁制与民主选举相结合的方式来组阁各部门班子成员。这是对正职组阁制的又一次推动和发展。就是先由正职提名多位候选人,然后在本部门进行民主差额投票选举,形成新的班子集团。各单位的正职,也是由分管领导提两个候选人,由厂务会研究并进行差额投票选举产生。同时,我们要定期对各单位班子成员进行民主投票评议,不合格者重新进行组阁。只要大家有能力,有多大的能力,厂里就要给你搭多大的舞台,甚至更大!

4、 推进安全文化建设,实现安全无事故年

就是为安全生产服务,为安全提供强大的精神动力和智力支持,今天之所以要提出这一理念,是因为安全是生产是人的第一需求,是我们生产经营的首要条件。我们必须清醒地认识到当前全厂的安全形势仍然严峻,其根本的原因就是安全意识仍然不够,制度执行不到位,技术基础和监督管理等仍有欠缺。

因此,我们务必要把安全当作头等大事来抓,“从零开始,向零奋斗”,用安全来否决一切,严格落实安全一号文件,创新四个管理,实行三项控制,提高两个能力。同时做到:一是加强技术培训,提高素质;二是加强安全宣传,在全厂形成“关注安全,关爱生命”的意识;三是完善制度建设和监督机制。做到自主保安,遵章守纪,实现“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”转变。

5、强化成本管理,提高经营质效

沃尔玛的创始人山姆.沃尔顿曾说过:竞争的关键是------永远都要比对手更好地控制好成本。成本是影响企业兴衰的生命线。新的一年,我们如何强化成本管理,提高经营质效,将是一重大课题。公司和潞宝合资兴建的潞安环能煤焦化工有限公司的成立,给我厂加上了更大的压力。他们的硬件是我们所无法相比的,又在全局各单位抽调了精兵强将组织生产经营管理。同属一个公司,谁的管理好,谁的质量好,谁的成本低,谁的价格高,可以说是已经摆在了桌面上,我们无法来掩盖。因此新的一年里,我们将面对市场形势和巨大的成本压力。我们一是要通过信息化建设,健全营销网络,改变销售手段,降低渠道成本。二是要在各个车间推行班组核算,目的就是要将成本管理细化,由过去的以考核车间指标为主、以车间为成本中心的成本管理模式改为以班组为成本中心的管理模式,加强班组在成本管理中的重要作用,达到我厂总体提高经济效益、降低成本的目的。

同志们,新的任务和挑战在等待着我们,我们全厂广大干部职工一定要坚定信心,解放思想,团结一致,把握机遇,努力实现各项经营生产任务,开创煤气化厂发展的崭新局面!

谢谢大家!

在煤气化厂年度总结表彰会上的讲话

在煤气化厂年度总结表彰会上的讲话思想宣传

第10篇 在市政府办公室2022年度工作总结表彰会议上的讲话 党建党委

同志们:

2、注重调查研究,加强衔接沟通,参谋助手作用有新的加强。紧扣市委、市政府“三个坚持两促进、五大攻坚六突破”的工作思路和“实干攻坚抓突破、块带结合促发展”的总体要求,把握大局,强化职责,服务决策,促进落实,较好地发挥了参谋助手的作用。一是调查研究深入广泛。着眼于领导关注、群众关心的重大课题和热点难点问题,广泛开展了农业产业化经营、农民增收、小康建设、社会保障、文化产业开发、构建和谐社会及“十一五”规划编制等1xxxx方面的调研和政策咨询工作,撰写有较高参考价值的各类调研及考察报告3,为政府领导科学决策提供了参考依据。二是政务信息得到强化。坚持完善制度,健全网络,充实队伍,加强信息的收集、整理、研究、报送,为市政府掌握实情、科学决策、推动工作提供了较好的信息服务。全年上报省政府办公厅信息464条,采用44条,被国务院办公厅采用1条,18条信息被省市领导批示,到年底,政务信息工作位居全省第六,被评为全省政务信息工作先进单位。三是协调服务积极到位。坚持抓大事、重协调、求实效,扎实认真地开展了重要会议、重要活动的安排、组织和服务工作。对阶段性重点工作及时提出意见和建议,协助领导搞好工作预安排,协调各县区、各部门认真落实工作任务,精心筹备组织了一系列重大活动,充分发挥了联系上下、沟通左右、协调各方的作用,保证了政府工作的高效协调运转。断提高。

4、坚持务实高效,规范办事程序,保障服务能力有新的增强。坚持全心全意为领导、为基层、为群众服务,严格按照规范、创新、效能、管理的要求,从整章建制入手,规范管理程序,严格办事纪律,加强考核考评,不断增强了办公室的保障服务能力。一是狠抓了机关建设。根据整体规划布局,对机关院落进行了改造,拆除了两排×××,扩大了绿化面积,增添了体育活动场所,新建了停车场。多方筹资30xxxx万元,新上了市直单位第一台性能最先进、配置最优化的20吨供暖锅炉,提高了政府机关和有关社区的供暖质量。完善了机关安全值班制度,加大了巡查密度,落实了部门值班安全责任制,确保了机关内部安全,全年没有发生任何不安全事故。二是严格了财务管理。继续加强对重点费用的包干管理,严把开支关口,坚决堵塞漏洞,从严控制了接待费、通讯费、修理费、燃油费、水电费、文印费等费用开支,大宗物资购置一律实行政府采购,财务管理严格执行四级联审制度,大额开支提交秘书长办公会研究决定,财务管理的做法受到了省纪委调研组的首肯。三是加强了信息化建设。对政府网站进行了第二次改版,增设了政务公告、周边动态、政务参考等xxxx栏目,完善了反馈机制,全年整理网站留言365期547条,添加政务新闻9600条,完成了2xxxx单位的联网工作,加快了政务信息化建设步伐,保障了政府工作的现代化、高效率运行。

6、常抓学习教育,锤炼队伍素质,工作作风有新的改进。把建设一支忠诚可靠、优质高效、乐于奉献、团结奋进的干部队伍作为做好办公室工作的根本保证,全面加强办公室自身建设,干部队伍呈现出了良好的精神面貌和工作状态。一是先进性教育活动扎实有效。按照市上的统一安排部署,扎实开展了政策理论学习、党性分析评议和整改提高等工作,圆满完成了各项目标任务,有效提高了全体党员的政治理论水平,增强了干部职工的大局意识、责任意识、服务意识、创新意识和效率意识,为做好办公室工作增添了新的动力。二是各项规章制度不断完善。致力于健全工作规则和运行机制,结合办公室工作实际,修订完善了市政府工作规则和办公室会议规程、岗位职责等五大类5xxxx项规章制度,使办公室工作机制更加健全,运转更加顺畅,衔接更加紧密,实现了工作的制度化管理、规范化运作。三是为民服务进一步深化。全面推行了党务政务公开,建立健全了全首问责任制和限时办结制等制度,政务大厅调整优化了服务项目,协调部门解决具体问题3xxxx,依法调处农民工工资、交通肇事等事项7xxxx,开展政策法律咨询180xxxx人次。严格执行新《信访条例》规定,全年妥善处理和接待群众来访416批(次),维护了市政府正常的工作秩序和上访群众的合法权益。四是文体活动有声有色。开展了“树政府形象、为党旗增辉”主题演讲比赛和拔河、羽毛球、乒乓球、棋类等文体活动,组织干部职工参加了市上组织的书画展览和元旦环城赛。先后为帮扶点、计生贫困户、受灾群众和本单位患病困难职工组织了xxxx捐款活动,捐资xxxx多元,奉献了爱心,凝聚了人心。五是队伍建设全面加强。按照“凡进必考”和公开、平等、择优的原则,组织选调了xxxx政务文秘人员,优化了干部队伍结构。结合“百日集中落实行动”,在办公室内部大力推行团结协作的作风、求真务实的作风、快捷高效的作风和密切联系群众的作风,从根本上保证了办公室的服务质量和水平。

以上成绩的取得,是市政府正确领导的结果,更是办公室全体干部职工团结协作、扎实苦干、共同努力的结果。一年来的工作充分说明,我们办公室不仅有一个能干好事业的工作机制和环境,而且有一支能干成事业的领导班子和干部职工队伍。在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,我们工作中还存在一些不容忽视的困难和问题。主要是:服务工作还没有完全做到跑在前头、干在前头,决策参谋还没有完全做到想在前头、说在前头,超前主动不足;工作思路、工作方法缺乏开拓性和前瞻性,开拓创新不够;经费紧张,开支压力大,现代化办公设施配备还比较滞后;工作作风、精神状态、争先意识还有待进一步加强。对于这些问题我们要在今后的工作中高度重视,认真研究,切实加以解决。

2022年,是全面实施“十一五”规划的开局之年,全市经济社会发展步入了一个新的战略机遇期,办公室工作同样也面临着新的任务和新的挑战。今年,办公室工作的总体要求是:以党的十六届四中、五中全会精神为指导,认真贯彻市委一届十次全委扩大会暨全市经济工作会议精神,紧紧围绕市委、市政府确定的建设“小康平凉、和谐平凉、魅力平凉”目标,谋全局、抓大事,充分发挥参谋助手、综合协调、督查落实和保障服务四大职能,着力创建学习型、服务型、落实型、创新型、效率型、和谐型机关,努力提高办公室整体工作水平。

1、端正学风,务求实效,着力创建充满活力的学习型机关。办公室处于政府工作的前沿阵地,在形势发展日新月异的今天,学习既是我们适应工作的必然要求,也是干好事业的永恒主题。我们提出建设学习型机关,就是要让大家树立学习是为生存而学、为发展而学、为未来投资的思想,人人学、事事学、处处学,做到学习工作化、工作学习化。一要更新学习理念。要按照政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平的要求,变务虚型学习为思考型学习、变零散式学习为系统化学习、变被动学习为主动学习,树立终身教育、终身学习的理念,鼓励大家积极参加提升学历的教育,真正把学习渗透到办公室工作运行的各个方面,让学习成为提高素质、推动工作的基石。二要规范学习行为。要健全学习制度,用制度保证学习时间,落实学习内容,确保学习效果。要拓宽学习领域,加强对政治理论、经济知识、法律法规、公用知识、信息化及相关业务知识的学习,不断提高自身思想道德素质、政策理论水平和业务工作能力。要改进学习方法,善于向实践经验、文字材料、先进典型、身边同志学习,带着问题学,深入思考学,切实做到依靠学习更新观念、启迪思路、创新工作。三要优化学习环境。大力加强机关文化建设,充分发挥现有的资源条件,以《公务员法》的学习贯彻和普通话的推广应用为重点,创新学习载体,丰富学习内容,积极开展优秀文稿评选、演讲比赛、个人才艺展示等活动,加强科室之间的交流沟通,在更深的层次、更广的领域进行学习交流研讨,在办公室机关中形成“处处是学习之所,人人是学习之人”浓厚氛围。四要增强学习实效。要通过学习,做到学以立德、学以增智、学以致用。学以立德,就是通过学习,努力改造主观世界,坚定正确的政治方向,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,养成高尚的道德情操,保持政府办公室的浩然正气;学以增智,就是要通过学习,更新知识结构,提升知识层次,不断提高办文水平、办事效率和服务质量;学以致用,就是要通过学习,增强分析判断能力、组织协调能力、处理复杂情况能力和研究解决实际问题的能力。

2、改进方式,强力推进,着力创建群众满意的落实型机关。把市政府的各项工作部署不折不扣地落到实处,不仅是对政府办公室工作人员的根本要求,更是我们应尽的义务。市政府重大决策部署作出之后,办公室既要成为带头落实的表率,又要成为督查落实的主体。要从抓重点、攻难点、求突破的办公室工作需要出发,埋头苦干,狠抓落实,进一步建立科学、规范、有力的工作落实机制,逐科室细化抓落实的任务,靠实抓落实的责任,形成“说一句,算一句,句句算数;干一件,成一件,件件落实”的局面。督查工作要在力量上再加强,方法上再改进,反馈渠道上再拓展,尽量减少文件督查,抽出专门人员深入实地,采取点上督查、跟踪督查、专项督查、调研督查等多种方法,突出对领导批示件、会议精神、社会热点难点问题、信访案件等方面的督查,将督查结果及时反馈给领导和基层,并加大通报曝光力度,进一步强化政府督查的威信。要充分发挥市长公开电话的职能作用,积极做好解惑释疑、化解矛盾等工作,做到耐心解答、认真办理、及时反馈。要突出抓好人大代表意见建议和政协委员议案提案办理工作,规范办理程序,强化督查落实,真正把代表和委员提出的好事办实、实事办好,确保办结率达到100。要进一步健全完善来访接待、登记备案、移交转办、督查落实等信访工作制度,高度重视群体上访、越级上访,重点做好苗头性和倾向性上访事件的调查排处,把信访工作的重心转移到督查落实上,切实解决好群众反映的实际困难和现实问题,做到事事有交待,件件有回音,真正使我们的工作让领导满意、让基层满意、让群众满意。

3、找准定位,优化机制,着力创建富有生机的创新型机关。创新是一个永恒的主题,是办公室工作永葆生机的源泉。没有创新,我们的工作就会裹足不前。要大力提倡开拓创新,树立创新的思维,增强创新的胆略,采取创新的举措,推出新思路、创出新模式、干出新水平。驻兰办和驻京联络处要在拓展服务领域上实现创新。充分发挥驻外优势,广捕项目信息,积极配合做好项目争取、招商引资、宣传服务等工作,力争在协调项目争取上实现大的突破。同时,要创新手段,抓好经营管理,做到服务与经营的双丰收。人防工作要在规范运行上实现创新。要加大“结建”费收缴力度,力争达到20xxxx元以上,做好市政人员掩蔽工程、早期人防工程普查、人防行政执法检查等重点工作,强化人防知识宣传教育,督促启动县(区)人防业务,促进人防工作规范化建设。政务大厅工作要在便民服务上实现创新。要找准职能定位,强化衔接沟通,优化服务功能,加强对驻厅单位的管理和考核,加大办理事项的落实力度和效率,力争在政务公开、了解民意、服务群众、执法监督上有新的作为。侨务工作要在内引外联上实现创新。千方百计做好归侨侨眷和海外侨胞的联络沟通工作,走出去宣传,引进来招商,大力开展送温暖、献爱心活动,认真做好普查登记、手续办理、考察联谊、扶贫济困等涉侨业务,实现为侨服务手段的全面创新。平凉宾馆和机关印刷厂要在经营管理上实现创新。以强化内部管理为切入点,严控成本费用,加大外欠清收,创新营销手段,开拓行业市场,确保经营增收。要抓好基础建设,改善企业环境,加强设备管理和员工培训,提升服务水平,培育企业精神,实现自主创新,促使企业做大做强。

4、分工负责,协调联动,着力创建勤政快捷的效率型机关。办公室所处的特殊位置和所担负的繁重任务,从客观上要求我们要在分工负责的基础上,团结协作,上下联动,紧紧围绕提高行政水平、行政效率和服务质量,把办文、办会、办事和信息、调研、协调工作统一起来,最大化的发挥整体效能,以“先”争取主动、以“快”保证效率。综合协调要在主动超前上下功夫。办公室工作综合协调的量大、面广、事多,不能很好的安排部署,就会陷入被动。我们要注重增强综合协调的系统性、主动性和超前性,做到常规性工作超前考虑,重大事项超前准备,创造性工作超前预测,加强与县区和部门的衔接沟通,切实把综合协调的工作做在前头、做在关键处,做到安排周密、环环相扣、有条不紊、快速推进。文字材料要在提高质量上下功夫。要把文稿起草作为办公室工作的重中之重,着力提高文秘人员的认识能力、分析能力和写作能力,对市政府及办公室重要文稿,要组织强力班子,领会领导意图,提炼思想主旨,精心组织材料,字斟句酌,精益求精,在思想性、指导性、操作性上求突破,树立办公室新的文稿品牌形象。调研工作要在多出“精品”上下功夫。要紧紧围绕提高咨询服务能力和水平这一中心,主攻重要文稿和重点调研两个层面,突出主动联系领导、开门走向基层、深化专题研究三项措施,着重在社会主义新农村建设、和谐社会创建、城乡低保、特色产业开发等方面,突出政策性、经验性、对策性、战略性调研,为领导多出思路、快出思路、出好思路。信息工作要在体现特色上下功夫。信息工作要力求准确、快速、真实、深刻、全面、新颖,注重挖掘调研型、建议型、问题型、经验型的信息。要继续加强政府系统信息工作的开发服务,加快政府文件库、领导讲话库和部门资料库建设,抓好政府系统信息化网络开发,强化信息人员的业务培训,提高信息化应用水平。

5、强化管理,提高质量,着力创建优质效能的服务型机关。办公室工作的全部浓缩于一句话就是服务。我们只有始终坚持服务为本、苦干为乐、奉献为荣,才能体现价值、树立威信、赢得好评。一要当好参谋助手。为领导做好参谋是办公室的一项重要职责,要善于站在全局的高度认识问题、分析问题,既要能抓住领导关注的“重点”、群众反映的“热点”、利益调整的“难点”、矛盾集中的“焦点”出主意、想办法,更要能深入基层,深入一线,及时发现不易进入领导视线的潜在性的情况,提出相应措施,服务领导决策,使参谋服务符合工作实际,符合领导思维。要充分发挥办公室各个工作人员的聪明才智,群策群力,集思广益,共同为政府领导当好参谋助手。二要强化后勤保障。要严格实行门房、机关24小时值班制,加强治安巡查,确保机关安全。要不断改善办公条件,加快机关基础设施和信息化建设,优化工作和生活环境。要坚持开源与节流并重,打紧盘子,过紧日子,多方协调,争取资金,大力压缩人、车、会、话开支,节俭办一切事。重点加强财务、车辆、水电、文印、卫生等管理,明确责任,细化分工,严格考核,为政府机关的正常运转提供有力的后勤保障。三要规范服务行为。要全面贯彻落实党风廉政建设各项规定,全体干部职工都要加强廉洁自律,严格遵守法律法规、单位制度和办事程序,自觉维护办公室工作形象,老实做人,干净干事,做到忠心为领导服务,让领导更加放心;诚心为基层服务,让基层更加满意;真心为群众服务,让群众更加信任。

6、以人为本,优化环境,着力创建健康向上的和谐型机关。办公室工作任务重、责任大,而且急事多、难事多,经常加班加点,工作压力大,创造一个宽松、融洽、和谐的工作环境显得非常重要。我们要通过着力改善硬环境、优化软环境,依靠环境影响人、造就人、激励人、约束人,真正把办公室打造成一个全体干部职工都能够热心干事、舒心生活、放心创业的和谐“大家庭”。一要在思想上关爱。要以加强领导班子建设为核心,广泛组织大家交心谈心,增进了解,促进友谊,达到人际关系、工作环境的和谐。要大力倡导团结共事的优良作风,工作上加强沟通、协作和配合,生活上多一份理解、包容和谦让,做到相互尊重不轻视,相互理解不埋怨,相互信任不猜忌,相互关心不冷漠,相互补漏不拆台,形成事业上齐心,工作上合力,生活上和谐的良好局面。二要在政治上关心。要结合机构调整和职能划分,做好新一轮科级干部竞争上岗工作,配齐科室负责人员,优化科室工作力量,对工作突出的同志积极推荐提拔使用,切实把大家的积极性调动好、保护好、发挥好。三要在组织上关怀。大力开展健康向上的文体活动,着力培育“团队精神”。积极组织大家外出培训、考察学习,开阔视野,增长见识。四要在生活上关照。心系每一个干部职工,力所能及地解决一些实际困难,增强大家的集体温暖感。

同志们,新的一年孕育着新的希望,新的形势昭示着新的进步。我坚信,有市政府的正确领导,有市政府领导的大力支持,有同志们的精诚团结,我们一定能够在新的一年里取得新的更大的成绩,一定能够开创办公室工作的新局面。

借此机会,祝各位领导和同志们在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意!

谢谢大家。

第11篇 烟草专卖局营销部年度总结表彰会上的讲话

同志们:

xx年是我局(营销部)转变思路、奋勇争先、再创佳绩的一年。全体干部职工在岳阳市局(公司)以及_____市委、市政府的正确领导和关心支持下,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx大、xx届四中全会、五中全会精神,坚持“一要规范、二要改革、三要创新”的行业工作重点,坚持“规范治企、网建强企、素质兴企、改革促企”的企业工作方针,紧紧围绕“电话访销、网上配货、电子结算、现代物流”的网建工作任务,以科学发展观为指导,按照“以人为本,深化改革,打造临烟网络品牌”的工作思路,以行业“两个维护”共同价值观总揽全局、锐意进取、创新发展,以提高服务客户的能力、市场控制力和企业综合竞争实力为目的,突出服务,深化改革,强化管理,注重创新,抢抓发展机遇,全面推进可持续发展战略,市场稳定、网络巩固、管理创新,经济效益实现稳步增长,文明创建工作进展顺利,为全面推进_____烟草改革与发展事业迈出了坚实、稳健的步伐。

一、经济运行情况

今年,我局(营销部)共销售卷烟18123箱,同比16838箱增加1285箱,增幅为7.63%;实现销售收入16628万元,同比增加1593万元,增幅为10.6%,毛利总额3303万元,同比增长579万元,增幅为21.25%,超额完成全年目标任务,综合毛利率达到19.86%,同比增长1.75个百分点。从数字上分析来看:卷烟销量、销额都略有增长,但毛利总额同比增长幅度较大,达21.25%,综合毛利率也增长了1.75个百分点,这说明,我们品牌结构得到了进一步优化,品牌结构效益正逐步凸现,经济运行质量和效益有了实质性的提高,有力地提升了核心竞争力与综合实力,实现了全年高开稳走的目标。

二、卷烟经营、网络建设与卷烟配送

(一)以做实省外卷烟本地市场培育工作为网建工作突破口,初步实现双赢。

市公司确定“省外卷烟本地市场培育”为_____xx年营销网络建设的侧重点,我们视信任为责任,变压力为动力,进一步提高认识,精心部署,狠抓落实,全面提升,有力地推进了营销网建工作的发展与辖区销量、毛利任务的完成,取得了较好的效果。全年共完成省外卷烟销量2800箱,比全年1720箱分解计划还超过1080箱,超幅为62.79%,从而保障了辖区销量任务的全面完成。

1、领导重视,建立省外卷烟本地培育讲评督查机制。

党组对省外卷烟本地市场培育工作非常重视,做到了组织领导到位,相关组织机制完善,建立了省外卷烟本地市场培育定期会商制度和讲评督查机制,并提出了100%入网销售、100%落地销售、100%落户销售的“三个100%”的奋斗目标。在工作实践中,党组创新思路,认真部署,率先垂范,起到了很好的表率和引导作用。我们严格实行考核领导小组考核、局领导市场走访和上级公司市场检查“三结合”机制,每季度进行专题讲评,督进度,查问题,求实效。

2、责任细化,突出部门联动和全员参与作用。

我们层层明确责任,从党组领导到中层干部,从客户经理到市管员,率先实行城区分片、农村分乡镇的“责任人制”,并且进行专项二次考核,做到职责明确到人、表彰奖励到人、责任追究到人。同时,专卖管理保障了市场空间,客服分部科学安排,做好了“三次限量”。

3、做实终端,发挥核心客户引导作用。

我们选择有一定销售规模、平时工作配合程度好的客户作为核心客户对象,确定了核心客户发展目标,并且同步做好卷烟陈列、明码标价工作,做出样板。我们制定了《省外卷烟市场培育营销策划书》,指导经营,跟踪服务,让客户在沟通中理解,在经营中得实惠。与此同时,我们制定并印发了省外卷烟必须拆条上柜销售的通知,指导客户做好卷烟拆条上柜工作,党组成员轮流下市场,查看工作进展,做好客户的思想工作,使卷烟陈列和上柜率有质的提升,初步形成了落地销售、落户销售、落地消费的良好局面。

(二)网络建设工作基本实现整体推进、全面提升。

市公司先后组织召开了三次网建工作现场会,给我们提供了学习经验、相互沟通的好机会。在此基础上,我们提出了确保网络建设工作实现整体推进、全面提升的奋斗目标,并在实践中取长补短,努力创新,按照规定的时间、步骤和要求,做到安排一项做实一项。

1、明码标价:去年我们就在城区的超市与农村的忠防

、长塘进行了试点,今年岳阳县的卷烟明码标价经验总结出来后,我们在最快的时间内组织客户经理与协会人员现场参观学习,之后又专题向市政府汇报,得到重视与支持,将卷烟零售明码标价工作上升为政府行为,形成物价牵头,公安、工商、烟草部门联动的工作格局。我们先后召开了市长办公会、协会小组长联系会、城关地区明码标价工作动员会、分乡镇召开明码标价工作动员会,出卷烟明码标价专题会讯,市长就卷烟明码标价工作还作了专题电视讲话,反响很好,客户普遍支持。现在全市城乡明码标价工作零包、条包开口价到位,明码实价工作也有了良好的开端。

2、客户关怀:一是制作了《客户服务指南》、《经营指导》、《温馨提示》、《会员天地》等4种共8000余份亲情服务“三联卡”,客户经理逐家逐户分发到位。二是做好对客户的生日问候与紧俏烟安排。三是为所有客户制作了xx年新年贺卡,城区客户由客户经理送上门,农村客户通过邮局寄送。四是建立健全了婚丧喜庆的用烟安排及祝贺(吊唁)制度、标准与实施办法,切实解决客户的实际问题,同时确保做到公开、公平、公正。五是确定了19名特困户名单,由党组成员、中层干部“一对一”对口帮扶,统一组织慰问。

3、指定代送:我们慎重选择指定代送线路与客户,明确能够一级配送的线路与客户不得纳入指定代送,对指定代送客户的选择上看实力更看守法经营程度与支持配合程度。我们建立健全了卷烟指定代送台账,要求被指定代送户的签名必须真实齐全,同时建立健全指定代送管理制度,将《卷烟指定代送管理办法》、《卷烟指定代送户守则》制作成较高标准的制度牌,并在每个指定代送客户经营场所的显著位置上墙。我们注重对指定代送客户、被指定代送客户的服务与考核,同步启动了《被指定代送户诚信等级考核记录》、《被指定代送户上门服务与询查记录》、《指定代送户月考核表》。此外,我们还召开了指定代送客户规范经营专题会议,制定了《卷烟指定代送户自律公约》。全市目前共有指定代送线路10条,指定代送户10户,被指定代送户179户。

4、网上配货:在3月份网络建设升级工作动员会后,我们随即向市公司营销中心、信息中心提交了申请报告,4月份成功开通了一家网上配货,运转正常,效果较好。之后,我们在一些基本符合条件的客户中广泛做好网上配货的宣传工作,反响很大。9月份,我们又组织10余家积极要求实行网上配货的客户,进行了一次网上配货业务的专题培训。10月底以来,我们又成功启动了5家网上配货,目前,全市实行网上配货的客户达到了6家。

5、电子结算:在尚未剔除城乡结合部与邻近3个乡镇客户的情况下,全年城区电子结算成功率达到了87%。如果剔除城乡结合部与邻近3个乡镇,城区电子结算成功率达到了95%.农村电子结算成功率年底也达到了34.7%。

(三)以“现代物流”网建目标为方向,努力提升网络控制力和卷烟配送服务效率。

1、加强监督,确保规范经营和安全配送。为了防止不规范经营的事件发生,我们重申规范经营的相关规定,要求各车组和仓库严格按照业务流程和规范经营的要求进行卷烟的进出仓和配送,任何人不得克扣客户卷烟,不得接收其它任何卷烟入库、上车或代卖、配送给零售经营户,同时还制订了《配送人员“十不准”》等相关制度,并经常性地、不定期地抽查各车组,一经发现有违反规定的现象,对有关责任人一律进行严肃处理。

2、按时按质,配合搞好线路优化整合。送货线路优化整合工作是今年配送工作的重点,我们在没有经验借鉴的情况下,不等不靠,科学、高效地做好了送货线路优化整合工作。一是定期实行岗位轮换,要求所有送货车司机和发货员对辖区内所有片区线路与客户均做到烂熟于心,并按照部门要求,对6台送货车的相关人员统一安排,定期实行逐片轮换。二是打破多年来的固定送货线路,合理安排送货车辆。根据送货量大小的变化,改变以往每天固定派出6台送货车的做法,对片区送货量大的进行分解,对送货量小的实行整合。三是着眼大局,做细线路调整方案。在掌握送货量、送货户数、送货里程、油耗等情况的基础上,进一步优化、调整配送路线,并对边界辖区市场进行实地走访,为整合优化边界地区的送货线路作好充分准备。送货线路的优化整合工作,为我们在深化完善网络建设、有效降低运营成本、提高送货效率等方面带来了成效。

3、正

视投诉作用,加强与客户的沟通。 我们设立了投诉电话,对所接听的投诉严格按要求做好详实记录,做到及时调查、及时处理,并且确保一般事件24小时内回复、重大事件48小时内回复。我们以亲情化的方式重视每一位投诉者,悉心听取意见,使投诉处理结果满意率达到100%。根据市场走访,客户对配送人员的满意率达到了95%以上。

三、市场管理与专卖执法

(一)争取政府重视,加强部门协作。

通过向市政府请示汇报,重新调整了由李冬赐副市长任组长、各相关部门负责人为成员的治理整顿烟草市场领导小组,并于8月24日召开了领导小组联席会议,对今后烟草管理工作及烟草打假打私和取缔无证经营等事项提出了具体要求。在政府的重视下,各部门通力合作,在9月上旬对辖区内卷烟市场及无证经营户进行了清理整顿,共取缔无证经营户78户,查获无证经营卷烟128条,没收烟丝53公斤。通过与职能部门的协作,使卷烟市场违法情况得到了有效遏制。

(三)优化服务,全力推进城信等级管理。

为了增强对辖区卷烟零售户“诚信守法”经营的透明管理,提升网络建设质量,增强卷烟零售户的自律意识,我局根据客户记分制诚信等级管理办法,对全市 1873户卷烟持证入网户实行了公开挂牌管理,并设置了等级管理动态卡,即a、b、c、w级和“一星、二星、三星”星级类别。在启动等级动态管理过程中,我们积极宣传挂牌管理的目的、要求和意义,并根据诚信等级管理办法中的21项考核指标,由专卖市管员、客户经理逐天、逐项、逐户考核计分,并计入零售户个人电子档案,自动进行升降级;同时,制定了诚信等级管理星级评定配套办法,使卷烟经营户更加理解和感受到规范经营、守法经营给他们带来的利益。

(四)加大市场清理整顿力度,规范市场秩序。

今年来,我们继续保持了卷烟打假的高压态势,采取重点打击、集中整治、分片管理的办法,加大市场控制力度,不断提高市场净化率和市场占有率。同时,我们对儒溪、源潭、桃林、长塘等乡镇销售非法生产卷烟和烟丝进行了清理整顿,对城区福桥路、南正街等地段摆卖烟丝的现象进行了处理。全年共查获各类违法经营案件6起,查获各种违法经营卷烟441条,没收烟丝163公斤,端掉贩售假窝点2个,有力地维护了国家利益和消费者利益,打击了不法烟贩的嚣张气焰,营造了良好的卷烟市场秩序。

(五)狠抓规范经营,加强内部监管。

我们持之以恒地做好治理卷烟体外循环工作,进一步提高思想认识,对单位的经营情况进行自查和督查,从源头上杜绝卷烟体外循环,并且严格落实凭证供货、限量供货等制度,杜绝经营户假借户头获取货源。同时,我们严格规范卷烟经营行为,加强监督检查,按上级要求确保卷烟入网销售,做实卷烟落地入户销售。我们还积极推行卷烟零售统一指导价,倡导卷烟零售户面向消费者直接供货。通过治理卷烟体外循环,辖区内无卷烟批发户、无卷烟自由批发市场,销

售主渠道进一步畅通。

四、综合管理与文明创建

(一)加强员工队伍素质培养

我们从企业的长远利益和全局出发,确定了与企业发展方向相一致的育人目标,以科学育人为重点,狠抓教育不放松,在提高员工队伍素质方面下了一番功夫。一是坚持“凭实绩用干部,以发展论是非”,能者上,庸者下,加强对中层干部的培养教育,做到人尽其才、才尽其用,进一步增强了干部职工的主人翁意识和忧患意识。二是制订了局年度学习教育计划,运用多种形式的学教活动,狠抓学习教育计划的落实,在寓教于乐中加强员工思想教育和素质教育。一方面,我们采取集中统一培训、日常培训与自学相结合的方式进行,重点组织营销、配送、市管、稽查进行了两次集中统一培训,参训人员128人次,培训面100%,为“四员”综合素质的提高起到了积极的作用。我们还对“四员”进行网建基础知识考试,进一步掀起全员学网建、懂网建的热潮。另一方面,我们积极鼓励员工自学深造,进行知识更新,为自学成才者广开绿灯,目前有4人在参加自考、函授学习。在树立员工理想和提高综合素质上,我们坚持正面教育、正确引导,继续开展“艰苦奋斗、勤廉为企”优秀员工评选活动,使职工的素质和精神面貌有了明显的转变,员工敬业爱岗的意识得到了进一步增强,企业上下充满了朝气和活力,员工的工作积极性、创造性都有了很大程度的提高,使企业的长

远发展有了最根本的原动力。

(二)量化目标管理考核内容。

结合今年全局工作规划,我们把落实《岳阳市烟草系统双文明目标管理考核实施细则》作为全局工作的整体战役来抓,力争科室工作上档次、创一流,并成立了局目标管理考核领导小组。我们根据岳阳市局对单位工作的考核要求,将每项工作明确一名牵头落实的责任人,并切实加强企业规范化建设,每月、每季进行督查考核,形成量化目标与部门工作任务相结合,线上工作与全局工作相结合,两级考核目标同抓并举、共同落实。同时,局目标管理考核领导小组每季度对各职能科室的工作进行考评考核,并进行通报;每半年对在任的中层干部进行民主测评,并将测评情况及优缺点向他们通报,注意中层干部的培养和关怀,确保中层干部队伍健康成长,为企业培养合格的后备管理人才。

(三)密切联系基层、联系群众。

在日常工作中,我们建立了中层干部下市场制度,规定中层干部每月至少抽出两天时间下市场了解情况,解决问题。局党组成员经常与市管员、客户经理一同走访零售户,了解卷烟品牌的销售情况和零售户的需求,倾听他们的建议。全年中层干部累计下市场340人次,4名党组成员共下基层120人次。在扶贫建整工作中,我们坚持立党为公、执政为民,以实际行动学习党员干部的楷模郑培民、任长霞、牛玉儒等同志的先进事迹,引领老百姓“亮身份、创红旗、奔小康”。3月18日,我局组织党员干部到建整扶贫点龙源乡梅池村开展访贫问苦活动,慰问了该村10户特困户并捐献了慰问金,员工自发捐赠现金达2260元、衣服213件。今年来,我们在紧张的费用中挤出2.1万元支持梅池村调整农业产业结构,并向“双联”企业市百货公司捐赠了帮扶资金8000元,进一步密切了党群、干群关系,树立了_____烟草良好的外部形象。

(四)创新安全管理,建立预控防患网络系统。

我们坚决贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针。一是领导重视,各类安全组织机构调整到位。单位取消企业法人资格后,我们重新调整了各类安全组织机构,切实加强了安全工作的领导。二是加强教育,员工各类安全学习培训工作到位。我们着重抓好车辆交通安全教育工作,开展丰富多彩的安全防护教育活动,积极参加省局、市局组织的安全管理培训班,从而增强了全员的安全意识、安全防患能力和自我保护能力。三是完善制度,各项安全管理措施到位。我们建立了安全管理工作岗位责任追究制,层层签订安全风险抵押承包责任书,不断完善和充实安全管理检查制度,将安全管理工作列入各有关科室的目标管理考核内容,每月进行严格考核,对造成安全事故的,一律严肃追究有关科室负责人及直接当事人的责任。四是严查隐患,两项安全专项整治整改工作到位。我们加强了对办公楼防盗设施的整改,在“两项安全专项整治”工作中加强了对车辆安全隐患的整改,并且投入5万余元彻底整改电器和电源线路。五是建立了安全预控与防患的网络系统。为了提高现代化安全管理的效果,我们改变过去传统的安全管理方式,系统地进行安全预控与防患,采用网络软件系统管理模式,把所有安全预控对象设定为5类、2档,统一用网络号码表示,分别录入网络软件系统中,通过安全检查掌握动态信息,对每一件、每一个预控对象及以往发生的事故、故障进行系统内综合分析,从而提高了安全管理水平,为我局安全管理高效率运作铺平了道路。

(五)党风廉政建设进一步制度化。

我们坚持党要管党、从严治党的方针,切实加强对党风廉政建设和反腐败工作的教育和引导,广泛深入地开展了xx大精神、“xxxx”重要思想、“两个务必”教育和中纪委《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的学习教育活动。我们坚持党组中心组学习制度,提高领导班子在党风廉政建设上的表率作用。我们印发了《关于党风廉政建设责任制的实施办法》和《关于开展“狠刹请客敛财风”活动的通知》等相关文件,在目标管理考核中实行党风廉政“一票否决制”,逐月进行考核、检查。我们注重开展警示教育,从思想上规范全员行为,进一步做好了“三评”的延伸工作,即在单位内部开展职工评干部、干部评职工的“双评”活动,让经营户评议“四员”(客户经理、配送员、市管员、稽查员)以及经济评审。今年来共评审经济活动116笔,评审金额73万余元,核减金额4.2万元。在新综合楼破土动工之前,我们与施工方签订了基建工程党风廉政建设责任状,使我局基建工程尽管尘土飞扬但党风廉政建设却始终保持“一尘不染”。我们还坚持礼品礼金登记管理制度,一年来888同志拒收礼品礼金4次,拒礼拒贿折计金额15600元;8888同志拒礼拒贿3次,折计金额6000多元;办公室主任拒收礼品折计金额1000余元。由于党组反腐倡廉态度坚决,措施有力,活动有效,干部职工的廉政意识明显增强,全年没有出现任何违法乱纪现象。

(六)广泛开展保先教育活动。

按照_____市委的安排部署,我局成立了保持共产党员先进性教育活动领导小组,局党组统一思想认识,明确工作职责,落实工作任务,并安排了专门的办公经费和办公场所,使整个先进性教育活动做到了有专门机构、有专人专抓、有专项经费、有专门场地和有专人督查。我们积极主动地抓好思想发动、集中培训、征求意见、开好民主生活会等各个环节,坚持边查边改、边议边改,切实解决工作中存在的突出问题,局机关所有党员都参与了三个阶段的全部活动,取得了显著成效。一是通过抓宗旨教育和世界观、人生观、价值观的改造,强化了党员立党为公、执政为民的意识,党员的理想信念明显坚定;二是通过掀起学法用法新高潮,开展行政执法质量考评,健全执法监督制度,队伍依法行政能力明显提高;三是通过戳“痛处”,制定优质服务举措,机关工作作风明显好转;四是通过重温《党章》,严格党的组织生活各项制度,党员的教育管理明显加强。保先教育增强了我局党组织的创造力、凝聚力和战斗力,达到了提高素质、服务群众、促进工作的目的,受到了岳阳市和_____市相关部门的高度评价。。

(七)高标准搞好文明创建工作。

我们没有满足于被评为“湖南省文明单位”的现状,年初确定了争创“湖南省文明标兵单位”的新目标,制订了更为具体细致的创建规划。在创建过程中,我们一是结合《公民道德建设实施纲要》的要求,坚持讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献,在全局上下牢固树立廉洁从政从业和全心全意为人民服务的思想,着力培养新时期的“四有”新人。二是以各种活动为媒介,形成企业的凝聚力和向心力。我们以抓理论学习来营造学习氛围,以倡导艰苦奋斗、勤俭节约的好风尚来打造节约型企业,以抓文体活动的组织来沟通同志之间的协调配合,以抓环境硬件建设来提升企业的整体形象。今年我局党组开展了创“四好领导班子”活动,党支部开展了创“共产党员示范岗”活动,工会开展了创“五好文明家庭”活动,还开展了“艰苦奋斗、勤廉为企”优秀员工评选、“卷烟文明配送车组”竞赛等一系列争先创优活动,并且所有活动都做到了有计划、有组织、有效果,为我们向更高的文明创建目标迈进奠定了较为扎实的基础。

此外,卷烟经营者协会进一步健全协会组织,严格规范卷烟价格,认真开展亲情服务,着力做好会费收缴等工作,取得了较好成效。工、青、妇、老协、关协等组织和计划生育、档案管理等工作也都狠抓了落实,确保了各项工作顺利进行。

“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”在新的一年里,我们要继续绷紧发展这根弦,坚持以党的xx大和xx届五中全会精神为指导,认真实践“xxxx”重要思想,牢记国家利益和消费者利益,以人为本,团结求索,思想再解放,观念再更新,力量再凝聚,进一步开拓新思路,开创新局面,实现新突破,为完成上级下达的各项目标任务、全力构建和谐、平安_烟而努力奋斗!

烟草专卖局营销部年度总结表彰会上的讲话

第12篇 街道年度总结表彰会暨迎新联欢会上的领导讲话

同志们:

“x去x来辞旧岁,继往开来贺新春。”弹指一挥间,难忘的2022年满载着丰收的硕果与我们挥手告别了,充满希望的2022年信步向我们走来。今天,我们欢聚一堂,在这里召开xx街道2022年度总结表彰会暨迎新春联欢会。刚才,会上对先进集体、部门和个人进行了表彰,明天,还有x位同志将在区里的表彰大会上受到表彰。在此,我谨代表党工委、办事处向受到表彰的社区、部门和个人表示衷心地祝贺!希望受到表彰的同志戒骄戒躁,再创佳绩,没有获得表彰的同志们,也不要灰心,争取在明年的表彰会上走上领奖台。

过去的一年,是“十二五”规划的开局之年,是新成立xx街办的基础之年。在区委、区政府的领导下,面对人员少、任务重、压力大的情况,我们紧紧围绕“工业强街、文化名街”的发展定位,锐意进取、奋力拼搏,着力打造 “居民满意、企业满意、社会满意”的一流街道,努力做好了文章,取得了三大收获。

第,做好了健全机构,加强队伍建设这篇文章。健全了街道党政办、综治办、社会事务和计生办、经济办等内设机构,并且成立了劳保所、环卫所。更值得一提的是,我们的五个社区顺利完成了“两委换届”工作,这是xx街道政治生活中的一件大事,刚才邓主任在会上给当选的社区居委会干部颁发了当选证书,在此,我也衷心地向你们表示祝贺。

第,做好了服务居民,促进和谐稳定这篇文章,我们办好了“三件大实事”:与省人民医院、江西中医学院第二附属医院共同举办了一次大型免费体检活动;在家园社区新修了一条民生路;维修了一条主干道,疏通了下水道,解决了困扰xx地区居民多年的道路积水问题。

第,做好了服务企业,加强政企合作这篇文章。街道五个社区分别与xx特钢xx个分厂建立了共驻共建关系,班子成员、机关干部分别挂点各个共驻共建单位,为企业的安全稳定生产提供了后方保障。

第,做好了项目建设,增强造血功能这篇文章。围绕“工业强街”这个中心,依托xx特钢,抓好xx特钢二期技改项目,全面完成了区委、区政府下达的各项经济目标任务。

第,做好了创先争优,打造特色亮点这篇文章。成立了“海鸥艺术团”及“书画艺术创作中心”。举办了“三大活动”:“玉兔迎春社区文化活动周”、“xx年我们的节日xx谷雨诗会暨xx区首届社区读书节”、“庆祝建党九十x周年《大经典小读本》书法作品展”。基本实现了月月有主题,月月有高潮的目标。

xx年,我们取得了“三大收获”:

一是被xx市文联授予了“诗意化街道”的美丽称号

二是全面完成了区委区政府下达的经济目标任务

三是成为了全区唯一一个信访三无单位

xx年我们虽然取得了一些成绩,但我们深深知道,这些成绩的取得,得益于区委、区政府的正确领导,得益于街道领导班子的团结一致,得益于我们全体机关和社区干部的聪明智慧和辛勤汗水,得益于社会各界朋友的关心、支持、工作总结帮助,在此,我向一年来辛勤工作在街道各个工作岗位上的广大党员干部、付出辛劳的社区全体成员、派出所干警致以亲切的问候,向所有关心、支持街道事业发展的各级领导和社会各界朋友致以衷心的感谢和崇高的敬意!

xx年是xx街道的发展之年,发展是硬道理,没有发展就没有底气,没有发展就没有幸福指数的提高,新的一年里我们将继续围绕“工业强街、文化名街”的发展定位,努力做到“六个紧抓、六个全面”。

第一,紧抓党建工作建设,全面打造高星级社区;

第二,紧抓三大重大项目建设,一是社区服务中心暨总部经济大楼项目,二是与xx特钢公司的焦炉合作项目,三是家园社区商贸大楼项目,全面实现各项经济指标;

第三,紧抓文化建设工作,办好廉政文化艺术节,全面打造文化特色品牌;

第四,紧抓三大民心工程,一是家园社区卫生服务站工程,二是安平社区再就业服务一条街工程,三是乐安社区单车棚改造工程,全面提升居民幸福指数;

第五,紧抓平安街道创建,个人简历继续保持信访三无单位,全面筑牢稳定第一防线;

第六,紧抓环境整治力度,全面构建生态文明街道。

凝望过去,我们手携着手,____澎湃,令人欢欣鼓舞;望眼未来,我们肩并着肩,信心百倍,更感重任在肩。面对着新的形势、新的机遇、新的挑战,我希望街道社区全体干部进一步更新观念,团结协作,拼搏进取,无私奉献,为创建和谐幸福街道做好表率;我衷心希望街道、社区的党政领导班子一如既往的精诚团结,求真务实,奋力拼搏,维护大局,为街道经济和社会事业的发展再立新功。

同志们、朋友们,再过几天,就是春节了,“xx年春节来得早,正是xx腾飞时”,在此,我向大家拜个早年,并通过你们向xx地区全体居民拜年,祝愿大家在x年事业xx、身体生xx、好运xx、心情xx!天天xx呈祥!

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第13篇 某局2022年度工作总结暨表彰会讲话稿

同志们:

经局党组研究,今天我们召开国土资源系统2022年度总结暨表彰大会,主要任务就是全面总结我局去年工作,安排部署今年工作,传达贯彻落实县反腐工作会议精神,同时通报表彰一批在去年工作中表现突出的同志,激励全局干部职工积极上进,开拓进取,为全县国土资源管理工作作出新的更大贡献。等下,县委常委、常务副县长xxx,县人大副主任xxx,县政协副主席xxx还将作重要讲话,请大家认真领会,抓好贯彻落实。下面,我先讲二点意见。

一、团结奋进,2022年国土资源工作取得较好成绩

2022年,在县委、县政府和市国土资源局的正确领导和关心支持下,我们坚持以科学发展观为统领,以服务全县经济社会发展为中心,认真履行“保护资源、保障发展、保持稳定、惠及民生”的职责,自觉践行群众路线,不断更新理念、规范管理、创新机制,个人简历积极稳妥推进各项工作,为全县经济社会发展作出了积极贡献。

宣传工作“多样化”。我们科学制定全年宣传工作计划,明确宣传工作重点,确保宣传工作常态化。充分利用节日等重点时段为主题,采用电视、宣传册、手机报、短信等媒体,广泛深入开展形式多样、内容丰富的宣传活动。一年来,全县共开设电视普法专栏x期,出动老年腰鼓队环街____x次,举办专家专题讲座x期,发放宣传手册x千余册、发送手机短信x万余条、制作大型固定宣传栏x期。特别在今年的“土地日”宣传活动中,邀请国家土地督察xx局副专员xxxx同志亲自在县委中心组学习活动上为全县副科以上干部领导专门授课,切实提高了全县上下国土资源法律法规的认识水平,在全县营造了理解、关心和支持国土资源管理工作的良好氛围。

第14篇 领导在全乡表彰会上的精彩讲话稿(年度总结表彰大会通用)

同志们:

今天开会的主要目的是表彰先进、总结回顾2022年工作,更主要的是将春节期间的一些重点工作加以布置。刚才同志就综治工作,同志就计生和森林防火工作,同志就创卫工作进行了布置,希望大家认真领会,积极落实。同时,乡里还对2022年度工作先进单位和先进个人进行了表彰,希望能起到鼓励和促进作用

在此,我谨代表乡党委、政府向全体到会的同志表示亲切的问候!向受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!并通过大家,向在全乡各行各业、各条战线上辛勤劳动,默默奉献的广大干部群众表示崇高的敬意!

今天的会议,也是在总结一年来的工作经验,把全乡广大党员干部群众的精神振奋起来,把干劲鼓足起来,以新年新目标、新年新形象、新年新跨越、新年新作风的崭新面貌,把精力集中到完成全年的工作任务上来。能否全面完成今年的任务,要靠在座各位尤其是村、场、企事业单位主要干部的共同努力,动员和带领全乡人民,解放思想,与时俱进,团结创新,埋头苦干,扎扎实实地抓好任务和措施的落实。下面我讲三个方面内容。

一、2022年度主要工作情况

经济社会发展指标完成情况

1.地区生产总值完成4.45亿元,同比增长20%;

2.财政收入完成2000万元,同比增长126%;

3.全社会固定资产投资完成6.89亿元,同比增长108%;

4.实际引进资金1.67亿元,同比增长31%;

5.农民人均纯收入达6965元,同比增长10.1%。

6.计划生育率82.6%,人口自然增长率为10.2‰。

领导在全乡表彰会上的精彩讲话稿(年度总结表彰大会通用)

第15篇 机关单位年度总结表彰会主持词范文

年终总结表彰会主持词

尊敬的各位领导,各位村民:

大家好!

今天我们齐聚一起,共同总结我们xx村的2022,展望2022,首先,让我们以热烈的掌声欢迎到会的各位领导,他们是————。

首先,让我们有请我们村副主任-----同志宣读2022年先进工作者表彰决定。

下面有请社区领导-----为获奖人员颁奖。

沉甸甸的奖品代表着往日的荣耀,远眺的目光凝聚着发展的沉思,让我们欢迎xx书记为大家讲话,大家欢迎!

下面,让我们以最热烈的掌声有请社区领导------ 为我们做工作指示。。。

尊敬的各位领导,村民朋友们,xx村2022年表彰大会到此结束。

机关单位年度总结表彰会主持词范文

年度表彰会总结15篇

同志们:今天我们欢聚在这里,为的是一个共同的目标:加强联谊交流,提振信心,创新求变,为推动厂商共赢,也为我们共同的事业发展创造机会。在此,我再强调几点:一、团结一致,统一思想。团结…
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