开发年度工作总结15篇

第1篇 2022年软件开发年度个人总结范文

xx年是我进入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速发展的一年，在公司领导的指导和同事以及其它部门的支持配合下，最后在经过自己的努力，完成了自己所要完成的各项工作任务，在新的一年来临之迹，我要对过去一年的工作进行一个全面的总结，以便在今年的工作中能够有更明确的目标，尽量克服自己现在所存在的不足，希望能更一步为自己所在的部门增光，做出自己的贡献。下面是我对去年工作汇总。

一、总结

1.自身定位：在过去一年，是我进公司的第一年，也是我工作的第一年，刚开始在我对工作竞争和自身都不甚了解的情况下，在领导和同事的指导下，我感觉自己已经慢慢对人与人的竞争和自身定位有了深刻的了解，因为有了自我目标，才能感受到自己的压力有多大!我的目标也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展学习。

2.定下心来，踏踏实实：我学的是计算机专业，我的工作也是计算机方面的，以前有什么优势，但是踏入工作岗位后才发现，自己学的只是一个基础，只是有些方面或许比别人走的快一步，所以一切都要靠自己.自己要定得心下来学习.成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求最好.

3.团队合作：以前在学校或许你可以靠一个取得好成绩，在工作上你必须要有一个团队，在一个部门之中，团队合作精神显得尤为重要.以前我做有些事都是一意孤行，但现在已经对自己改变了，多听听他人意见，会犯更少错误，会更长见识，所以要学会与同事之间的合作，做事才更有效。

4.工作情况：在公司一年，对mes大型系统有了个大概了解，对我们所要学习的mes已经可以说差不多都掌握，条码打印机的维修和设置掌握，a4打印机大多数情况可以维护，pda、条码枪已掌握，电脑的系统重装和维护已掌握，其它基本设置可以维护，对新出来的程序掌握和了解也比较快。

5.课外学习：sql该学的已经掌握， c#学习，简单的程序可以编写，但有时还要依靠于网络和朋友，需要进一步加强。但主要还是以网络为主。

二、自身缺点

1.沟通问题：自己的沟通能力只能算一般，因为对于某些事的阐释还是不怎么好，语言表达能力有点差，希望通过平时的交流和沟通来加强。

2.心态问题：自己对于做某些事过于着急，一心想急切完成，确反而误时，这个问题一开始就一直出现，现在虽然已经基本克服，但也要列入缺点方面，希望以后时刻注意!

3.学习问题：对于课外学习c#这方面，我在编程时感觉困难的时候有时候就不愿去做，现在虽然已经慢慢改进上网搜资料和问问朋友，但有时候还是克服不了自己。

第2篇 软件开发程序员个人年度工作总结

技术

我在学校里学的是电气自动化，程序基础仅限于c基础课程的一些知识，后来由vb、html转向asp，在asp上花费了不少时间，对asp比较熟悉，后来由于公司业务需要，将开发平台转向asp.net，开始对asp.net不是很感冒，以为就是asp的一点扩展（那时还不知道三层架构，数据数据访问全在页面里——！），后来招来几个北大青鸟的过来终于意识到asp.net的强大之处，经过个人的努力已经逐步掌握了asp.net，现在层次上只能讲个人觉得是入门而已，原因是多方面的，待会儿会讲到。

相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种感觉：面向对象开始真的有点别扭， 涉及到属性，尤其是类之间的各种关系，那时老想用面向过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西，从概念中跳中来，以自己的方式去理解才逐渐体会到页面对象的精华来，分层次展现、分级别访问、封装对象之间各种关系逐渐真正理解了，尤其是对象之间的关系，如对象a与对象b两者之间的关系，有些需要完全公开，有些需要隐藏，有些需要通过第三方传递，有些需要给自己的下级可见，有些需要让下级去完成具体操作——这不是现实的实际模型吗？应该这么理解，面向对象来源于现实，它不是一种凭空空想出来的理论，这些对象之间的关系可以将其还原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系。相比之下，页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用，其中的数据与数据访问方法层次不清晰，在模拟现实上它与面向对象相比更易于入门理解，实质上难于准确直接地表述。

面向对象上另一方面是它的设计模式，在之前的面向过程中 对这个设计模式并没有清晰地提出来，面向过程优秀的代码要求高内聚低耦合，从个人的理解上，这仅是对软件开发方法“技”上理论总结；设计模式是达到了“道”的层次，因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述具体的代码模块之间的关系，可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的经验，之间并没有这种术语，但相信前人肯定也使用到这种思想，它从实际应用于来，当然要应用于实际工作中，认真思考不断总结每个人都会有自己的“设计模式”，可以借鉴前人的思想来去提升自己，不可去为“设计模式”而设计模式。

具体到asp.net的实现模型中，真正理解它的机制与方法也就不难理解，记住b/s中离不开post或get，所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去调用form传值，加上runat=server的服务器控件打开它生成的源文件也是普通的html标签，微软的让软件开发更容易的思路是很好的，时代在前进，很多年前你使用c写出mis证明你很牛，很多年之后你不在使用c去写“学生管理系统”、“图书馆管理系统”那只能说明你的脑子少一根筋，开发语言都有长处与不足的地方，因为它们适用的场合不同，类似不能拿匕首去跟炮弹比，也不能拿c与php比，程序员都有一种偏执的心理，但一点要记住，你面对的用户才有最终发言权，程序能不能满足需要，易用性、稳定性、成本才是应当首先放到重要位置来去谈的。

管理

最开始担任管理一职时开发团队加我在内只有四个人，那时只是抱着接受挑战的心理去做管理，加上我本人比较重感情，团队之间关系相处都不错，但严重的问题逐渐显露出来：工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干，印象深刻的是有几个开始承诺项目不能完工，于是最后天天加班，一直做到早上6点，睡一会7点半接着上班，几个同事都是年龄差不多的小伙子，干劲十足。后来随着时间的推进，问题越来越摆在眼前：项目迟迟不能完工，又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得，于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况，我在中间两点都要去“消火”，这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候，后来，之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”，这是我能想像的。这期间主要是老总对我十分信任，工作上主要是管理方法上对我指点了不少。后来我逐步体会到，管理应该是“大家定规则去遵守”，而不应该是“人管人”。

第3篇 2022年度xxx县人民政府扶贫开发办公室工作总结

要作用，也取得了一定成效，受到了广大干部群众的一致好评。

12、建立健全扶贫项目管理制度，严格执行扶贫项目资金备案制、公示制、预拨制、审计制，阳光操作，规范运行，确保扶贫效益。拟定了项目实施的操作流程及乡镇开发办考核办法，确保2022年扶贫工作平稳有序开展。

13、积极开展“百千万”活动。根据县委县政府“百千万”活动工作组安排，我办对三胡乡六正村进行了访民情、送政策、办实事工作。在主任倪勇同志带领下，我办全体同志高度重视此次能直接与基层民众面对面交流学习打交道的机会，深入三胡乡六正村的每一户村民家里，了解情况，宣传政策，发放“连心卡”，听取群众意见。调研工作从3月2日有序开展到5月25日圆满结束，取得了较好的效果。并为六正村解决了部分实际问题，新修水渠一条、新建水池一座、扶持该村生猪养殖发展，解决村委会办公桌椅，并为贫困村民进行帮扶。

14、切实加强党风廉政建设。一年来，我办严格坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，突出教育、制度、监督、改革、纠风、惩处六个工作重点，坚持“一岗双责”、强化督办落实，全办人员严格按照《廉政准则》规范自己，切实履行党风廉政建设责任制。一年来，我办领导班子成员、广大党员干部均未在党风廉政建设方面出现任何问题。

第4篇 2022环保局开发监督处年度工作总结

xxxx年，我处在刘局长的直接领导下，在局党组的领导和关怀下，围绕年初确定的工作思路和工作目标，认真履行职责，勇于开拓进取，较好地完成了各项目标任务。全处管理水平和业务水平均有了较大的提高，这是各级领导和各处室和局属单位及全处各位同志共同努力的结果，下面对我处的工作做如下总结：

一、xxxx年工作目标完成情况

今年年初，进一步明确了工作指导思想和工作重点，并就如何把审批权力真正体现在我们环保局的权力和责任上，体现在全局整体的意见上进行了深刻的思考，概括地就是“审批严格、协调一致、监管有力、服务到位”这十六个字。

（一）审批严格

一是为了严把建设项目审批关，一年来我处在审批及验收工作中，严格环保准入，认真落实中央宏观经济调控政策。牢固树立科学发展观，正确处理经济发展与环境保护的关系，努力实现可持续发展。对国家局明确提出的十个不予审批进行严格遵守，严格执行环保准入。对环境污染严重，产品质量低劣，高能耗、高物耗、高水耗，污染物不能达标排放的项目一律不予审批，切实把好建设项目环境影响评价审批关。xxxx年我局共审批建设项目218个，其中报告书项目18个；报告表项目128个，登记表项目72个。直接和间接否定项目9个。在建设项目环境保护审批管理中，我们根据新的形势和实际，按国家、省有关建设项目环境保护法规，坚持七条原则和国家明确的10个不批进行项目审批管理，严格把关，取得一定的效果。

二是项目审批严格实行现场踏查制，一般项目由项目负责人进行现场踏查，评估中心实行现场调研，重要项目请示主管局长参加踏查，并将专家论证会开在现场，几乎所有的重污染行业和生态项目全部将专家论证会开在现场。

三是严格进行建设项目验收。严格建设项目验收制度。全年共验收95个，其中大厅办理19个。在建设项目验收中，严格按照国家建设项目验收办法执行，在具体工作中先是项目负责人进行现场踏查，严格按照书表及审批意见进行核查环保设施建设情况，在设施完备的情况下，开据监测通知单。监测站监测合格后方组织有关部门进行验收。对不具备验收条件的及时下达限期整改。

（二）协调一致

一是在审批工作中，在充分审查报告书表和听取专家意见及评估中心的意见的基础上，必须实行由基层和相关处室的意见，达到一致后报主管局长审批或局长办公会进行审批。例如：所有的报告表以上项目全部交由评估中心进行评估，有污染和环境敏感项目必须召开专家论证会，并约请区县局和相关处室参加，涉及总量增加的项目必须到污控部门核定总量，涉及有关技术和标准的征求科技处的意见。

二是在验收审批上，在充分现场审查环保设施齐全的基础上，依据检测部门的检测报告及基层环保局和局内相关处及监察支队的意见后，方给予验收，在验收中必须进行现场验收，严格按照程序进行。

（三）监管有力

为了杜绝重审批，轻管理的事情发生，确保环境安全，加强了建设项目三同时的监管理度。采取集中检查和日常监管相结合的办法加强监管。

一是在全市开展了建设项目环境保护执法检查工作，在全市环保局长会上进行布置，于从5月份到8月结束，全市各区县及检查支队共检查项目，共检查项目1456，查处违法项目76个。市局在刘局长的带领下，组织污控、自然、监察部门组成检查组，分别对阿城市滑雪场、宾西开发区进行了检查。

二是坚强日常监管，凡是对省市局审批的项目，批复完后按照建设项目监管权限及时将环评文件和审批文件转交给区县环保局和检查支队进行监管

三是结合全国开展的打击违法企业专项行动和近期松花江水污染重大事故分别于8月和本月下发了对省市环保局近三年审批的项目进行检查，排查污染隐患，加强监管的文件，总计列出近三年审批的355个项目进行重点监管。（第一批为248个、第二批为107个）

四是对日常监管出现违法违规项目进行及时处理和上报。配合省局对阿城钼矿、尚志帽儿山钼矿选矿、阿钢等违法违规项目进行

（三）服务到位

我们在加强依法行政，规范管理行为，提高办事效率的同时，加大服务力度。

一是对东北老工业基地和哈大齐工业走廊改造项目进行即时跟踪，尽力缩短审批时间，及时帮助提供审批城区和审批的咨询服务。对环境影响较小的项目实行提前介入，提前拿出初步意见，确保项目在国家利用开发行贷款、国在资金项目的资金争取。共办理项目23个。

二是严格执行一次性告制度，凡

第5篇 2022农业综合开发办公室年度工作总结和2022年工作计划范文

二〇一一年是实施“xx”规划的开局之年，也是我县推进经济社会转型跨越、先行发展的重要一年。一年来，我办在省、市农发部门的大力支持下，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的认真监督下，以科学发展观为统领，认真贯彻县第十二次党代会和xx届人代会精神，以建设高标准农田示范工程和扶持农业产业化龙头企业为重点，向优质粮食和新型莲菜两大产业倾斜，以开展 “六项活动”为契机，进一步解放思想，真抓实干，圆满地完成了各项工作任务，为我县现代农业基地建设作出了积极贡献。

主要工作完成情况

一、万亩高标准农田建设按任务完成，我县作为国家首批示范县批复的三年工程圆满收官。

1、国家农业综合开发高标准农田示范项目被列入了全县xx年重点工程，是五大农业重点项目之一。我们高度重视，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，将指挥部设在第一线，进行统筹协调，严把质量。在今年秋雨偏多的不利气候下，合理安排，加班加点，保证了1.05万亩开发任务按计划全部完成，标志着我县作为国家首批高标准农田建设示范县批复的三年工程圆满收官，《农业信息周刊》以“立足新起点谋划新思路——襄汾大地谱写现代农业新篇章”为题专版报道了我县高标准农田建设的做法。6月11日，新华社、《山西日报》、《山西农民报》、山西电视台、临汾电视台分别派到我县初建成效的高标准农田示范项目区采风，之后相继报道了我县开发的经验和成果。今年项目区共改造提灌站1座，新建提水点3处，更新井11眼，修复配套旧井5眼，埋设管道45.43公里；改良土壤0.31万亩，购良种5.44万公斤，购置农业机械6台，修田间道路16.62公里（其中水泥硬化路面5.72公里），植树1.8万株，技术培训xx人次。通过采取水利、农业、林业、科技措施，彻底改善了项目区基础条件，达到了“田地平整肥沃、水利设施配套、田间道路畅通、林网建设适宜、科技先进适用、优质高产高效”的总体目标。11月12日县上进行重点工程项目观摩，参观了高标准农田示范工程，受到与会者的好评。12月29日，永固乡受益的续村、万宁、车回东三村党支部、村委会向我办赠送了“情系百姓、造福人民”、“情系三农解民忧、政策到户办实事”、“为人民排忧解难、做人民满意公仆”的锦旗各一面，表达了项目区群众对开发的感激之情。高标准农田建设期间，大同、汾阳、尧都、洪洞等县市组织人员到我县进行参观学习。

2、在赵康镇史威村实施的市级高标准农田建设项目0.13万亩系全县农业系统xx年重点工作之一，总投资184万元（其中上级财政资金160万元，群众自筹24万元）。主要建设内容是：新打井3眼，修复配套旧井3眼，架设输变电线路1.7公里，埋设输水管道6.5公里，改良土壤0.1万亩，植树2750株，修田间道路1.65公里。解决了当地农业发展的主要制约因素，可新增粮食58.29万公斤，三樱椒2.05万公斤，新增种植业总产值95.48万元，农民纯收入总额增加51.93万元，农民年人均纯收入可增加278元。

二、千亩节水莲藕提前竣工达效，成为全市现代农业基地升起的一颗新星。

县委、县政府把大力发展丁村白莲作为优化农业产业结构，促进农民增收致富的重要途径，实现由传统农业向现代农业转型的一项重要举措。我办紧紧围绕县上调产战略，对包建的邓庄镇燕村以襄汾县兴民林业开发有限公司为龙头，辐射带动当地群众发展丁村白莲建设。首先成功调解了莲菜核心区500亩纠纷地，为基地核心区建设扫清了障碍，奠定了基础；并根据莲菜示范基地的生产需要，经科学规划设计，铺设4吋塑料输水管道xx米，解决了该基地莲池用水的困难，率先建成了全县莲菜示范基地。其次，我们和农委及兴民林业开发公司负责人利用两个双休日，一同到晋祠北大寺村、河北白洋淀考察观赏莲的种植情况，引进100个以上新品种，进行栽植。第三，成立了设施节水莲菜帮扶组，由主任挂帅，确定一名副主任和产业化股专抓发展设施节水莲菜工作。申报了由兴民林业开发有限公司承建的“1000亩节水莲藕种植基地扩建”产业化财政补助项目，争取回财政投资90万元，建成高标准节水莲池1000亩，全力打造集高效、生态、观光于一体的农业示范园。据测算，莲菜亩均产可达3000公斤以上，纯收入超5000元。该基地是临汾市现代农业基地升起的一颗新星，9月19日接受了全市重点工程项目观摩检查组的检阅。9月22日，县作家协会、摄影家协会、书法家协会、美术家协会50余名成员组成的采风团到此采风创作，几十幅咏荷佳作被《丁香文化》刊登。

第6篇 开发区规建办年度重点工作总结

20_____年是“十二五”收官之年，也是“十三五”谋划之年；是全面深化改革的关键之年，也是稳增长调结构的紧要之年。按照工业区统一部署和要求，规建办紧扣“调结构、优功能、惠民生”的工作主线，继续实施园区“三大转型”战略，围绕“四大融合”，重点集中开展区域规划调整、老区环境改造及各大民生工程建设;认真全面地完成土地储备供应、环境管理、建设管理等各项日常工作，取得了较好的工作成效。

现将20_____年主要工作汇报如下：

一、园区重点工作——重中之重，全力推进！

（一）区级重大项目

根据xx区政府20_____年年初制定的区重大项目推进计划，工业区的目标任务共22项，涉及1个规划调整，1个技改项目，8个促开工项目，7个促竣工项目，3个前期和2个市配合项目。

1、沪闵路沿线区域规划研究及调整

上半年，市详规处对该规划提出了审核意见，根据审核意见委托中规院编制了规划研究报告， 10月初得到了市规划和国土资源局控制性详细规划局部调整的任务批复意见，目前正在针对批复意见进行修改报告；控规调整方案目前正公示中；11月15日左右进行项目评审。

2、1个技改项目

技改项目芯发威达已竣工。

3、8个促开工项目

华电二期、维虹、电气硝子、柏中均已开工；

太阳能光电光热系统（xx区）已完成招投标工作，将在完成相关工作后申领施工许可证，年内开工；

威文、友友和子辉项目由于进度缓慢已申请延期，其中友友、子辉计划先申请桩基部分的施工许可证，争取按时开工。

4、7个促竣工项目

航天5项进度正常，年底都能够实现年度竣工计划；

福伊特、加冷松芝进度正常，年底竣工。

5、3个前期项目

科力远项目因集团内部调整自5月起暂停至今，现由xx区申请延期；

光线传媒项目在完成新公司注册后，再与招商部签订投资协议；

位育中学项目（初设批复）已与区住宅中心、区教育局签订委托协议，区住宅中心已确定方案，目前报发改委立项中。

6、2个市配合项目

嘉闵高架南延伸配合区相关部门要求开展了与红线内企业动迁等沟通工作，目前动迁委托协议已签订，绿化量清点完成，绿化招投标中，各项工作都按要求节点有秩序地推进中；

轨交5号南延伸配合市办理前期手续，我们将配合区相关部门的要求开展工作。

（二）20_____年“断头路”建设工作

区委区政府高度重视“断头路”建设，我园区“鑫都路”列入20_____年“断头路”开工计划。在2月份颛桥移交部分土地资料后立即开始前期工作，克服了“断头路”存在的种种问题和困难，现已完成设计方案批复、扩初批复等工作，计划年底前完成施工图审图、规划许可证、招投标、报监、施工许可证办理等开工前手续。

（三）招拍挂项目

科力远项目因集团内部调整项目自5月起暂停至今，现由xx区申请延期；

友森项目已通过市局审批，于10月23日进行网上公告，目前，友森公司已购买标书；

莘泉项目已通过研判会议，现准备报市局审批；

颛群项目因去年未能供地，因此该地块的出让年限已改为20年，现已通过区府会议，但尚未出批复。

（四）老区道路及景观绿化改造项目

1、老区道路改造：元电路改造今年5月开工，8月底竣工验收并已投入使用；

银都西路建设也已完成并投入使用。

2、景观绿化改造：金都路、光中路、申富路（西段）、申南路绿化改造已完成。

3、三条道路中修：春光路、申富路、申旺路这3条道路中修在完成前期各项手续后，已于10月上旬开工，预计年底竣工。

（五）瓶安路（鑫都路-引水管渠）新建项目：已竣工验收并投入使用。

（六）民生项目建设

1、敬老院（二期）建设项目：已于今年2月开工，现已完成结构封顶的年内目标，目前室内墙体施工中。

2、位育中学和文体中心建设前期：位育中学、文体中心由区住宅中心具体承办，工业区配合。目前项目已送发改委立项。

二、日常业务工作——创新思维、深耕细作！

（一）规土工作——以行政审批权限下放试点为契机，立足工业区特色，落实各项工作要求，深刻细致地完成工作任务。

1、行政审批权限下放试点工作

根据市委市府精神，今年上半年开展行政审批权下放试点工作，我们规建办派员6月初跟随工业区领导到张江和金桥学习，6月中与区规土局领导对接工作并安排人员到区规土局审批科和便民中心规土窗口学习，6月底制定了相关审批的制度及材料等，7月1日起已在工业区行政服务中心开始设计方案审批等工作。截至10月底，协助审批设计方案4个，土地出让前设计方案预审1个，签订简易建设项目免于设计方案审批告知承诺书1个；规划参数调整项目6个；建筑密度调整5个项目及四国化研调整了建筑高度的规划参数。

2、土地划拔、储备及项目立项

（1）土地划拨

紫磊和群力村两个绿化征收项目已完成土地划拔手续，需动迁科将涉及的农民动迁房动迁完成并办结征地房屋补偿结案表后，递交规土局，方可办理用地批准证书。

联农路绿化征收项目因水务局对该项目的实施方案有相应要求，需调整方案，并对投资额及可研报告做调整及委托有资质的公司对该项目进行评估后，发改委才能发可研批复。

鑫都路项目现已办理土地划拨批复，在办理用地批准书时还需颛桥镇提供征地房屋补偿结案表及缴纳耕地占用税，之后才能办理用地批准书。

（2）土地储备

p-5地块工业用地储备，正在办理规划选址，由于该地块涉及部分农用地及耕地指标，经与区规土局协商，在p-5地块中涉及到的耕地将在xx区公司的新建申芳路（华宁路—春德路）项目中，作为带征地予以解决，现申芳路正在正在办理农转用征用手续，待市局批复后，p-5地块再进行土地定界和储备工作。

n-1、n-3、n-4、n-6地块储备，已办理土地定界，但因涉及耕地面积4435平方米，需落实耕地指标，所以暂时无法办理后续的土地储备手续。

（3）项目立项

完成联农路绿化项目和鑫都路（瓶安路—沪闵路）道路新建工程的发改委立项工作。

（4）其它工作

完成了群力工业小区内集体土地权属调查工作；配合区住宅中心和教育局办理位育中学和文体中心的土地划拔手续；配合完成银都路4299号划拨土地转出让工作；完成30b-03a、31d-01a、46a-05a的地块拆分并通过区规土局的评审。

（二）环保工作——紧紧围绕“改善区域环境质量、促进经济转型发展、保障区域环境安全”的工作主线，以贯彻执行新《环保法》为契机，以环保三年行动计划和清洁空气行动计划为抓手，着力推进污染深度治理，严格实施环境监管，强化环境风险防控。

1、主动跨前一步，引领环保优化发展

一是抓住“大联动+”体制机制建设契机，强化环境监管、完善环保体制，有效提升工业区环境保护整体水平。

二是重点实施第六轮环保三年行动计划，工业区需协助完成的26个项目已全部启动，今年年底前将基本完成。

三是注重宣传教育，深入企业和社区。围绕新环保法实施、生态文明理念等主题，针对工业企业召开专场讲座，邀请区环保局监察支队领导结合法规要求和现场实践，为企业讲解日常环保管理工作的重点和要点，争取预防为主减少违规；针对社区召开专场座谈，邀请各社区环保积极分子，群策群力，为打造工业区宜居环境共同努力。

四是启动工业区环境突发事件应急预案编制工作，该项工作完成后将大大提升工业区应对各类环境突发事件的应急处置能力，将对环境的影响降至最低。

2、深化污染减排，倒逼产业转型升级

一是强化项目源头把关。严格执行“批项目、核总量”制度，今年以来有1个验收项目和2个环评项目通过关停生产线或实施中水回用等措施实现消纳平衡；同时开展清理整顿违法违规建设项目工作，全年清理违法违规建设项目企业5家。

二是推进企业工程减排。强化重点企业废水排放控制，重点推进中航光电子、友发铝业等通过调整产品结构、优化生产工艺、实施节水工程等促进工艺废水减排。

3、紧扣质量目标，深度治理污染

一是深化大气污染防治。工业区的燃煤锅炉已全部实现清洁能源替代；更新淘汰6台开启式干洗机；2家市级重点vocs排放企业的整治工作也已完成，27家一般vocs排放企业的整治工作正在开展中，计划年底前完成8家，16年6月底之前完成19家。

二是强化危险废弃物管理。加大对工业区重点污染源的监管频次，对危废产生、运输、贮存、处置环节实行全过程参与，规范企业危废管理。对于中小企业和研发机构危废处置难的问题，积极沟通协调区局固废站，畅通危废处置渠道。

三是坚持环境民生为本。认真做好环境信访调处，采取首问负责制、难点问题专项调处等方式有效化解信访矛盾，截至10月底81件信访全部办结；办理政协委员提案2件，答复满意率100%。

（三） 建管工作——项目报建力争迅速，项目监管着重质量，坚持速度与质量两手都要抓，两手都要硬。

1、限额以下工程建设程序备案

截至10月底，共受理报建项目51个（其中社会企业项目10个），施工许可发放36个，已经竣工备案项目15个。我们耐心做好办理的节点、流程及相关的材料的解释工作，使经办人员在递交材料时一步到位，提高办事效率。同时在报建及施工许可申领阶段，要求签收相关告知书，我们强调建设程序节点要求及办理流程，提醒建设单位必须取得施工许可后方可开工，并在竣工后应及时办理竣工备案等后续手续。

2、限额以下工程现场监管

今年共对36个限额以下工程实施监管，主要以日常巡查抽查方式，其中32个项目已经完工（个别尚未办理竣工备案手续），目前还有4个还在施工中。

在现场管理中，我们强调相关建设参与单位需要履行安全生产责任制，特别是施工单位，应严格按照相关法律法规等相关要求，加强现场人员的安全教育、培训，提高安全意思，并做好现场安全防护工作，及时发现并消除安全隐患，保证项目安全受控。同时，做好工程本身质量的管理工作，特别是在采用的材料、工艺等，应严格按照相关规定，否则容易在日后产生质量问题。在施工过程中，也要求文明施工，特别是噪音、扬尘、土方等方面的控制，创造一个良好的施工环境。

3、违法施工行为查处

经过长期宣传，同时区建管委及工业区的联合严打，在平时加强巡查，200万以上的项目基本无违法施工行为。针对限额以下工程，有些单位的室内装修工程等未能及时备案，今年共发现处置违法施工行为（限额以下）8起。以后我们将继续加大宣传力度，力求消除无证施工行为。

4、园区安全生产（建设口子）专项检查

今年在安委会、消防委的领导下，配合完成《莘庄工业区开展安全生产大检查工作实施方案》、春节、五一等节假日前后安全生产检查、《莘庄工业区关于全面开展安全生产大检查，深化“打非治违”和专项整治工作的通知》等任务。同时，每月按时完成xx区城市安全和生产安全监督监管信息系统的上报工作。

（四）招投标工作——坚持贯彻“公正、公平、公开”的原则，注重流程管理，优化投标环境。

1、限额以下小型建设工程平台受理的项目

截止10月中旬，园区上半年度共完成施工承发包项目255项，其中公开发包项目7项，预算资金656.0795万元，中标金额 570.1989万元 ，节支率 14%；邀请发包项目26项，预算金额471.292万元，中标金额 426.5364万元，节支率9.5%；简易程序219项，施工金额1256.6933万元。

2、联席会议项目

截止10月中旬，招标办共受理联席会议项目27项，主要为专业工程、咨询服务类项目，涉及金额近2564.69万元。参与资产招投标联席会议6次。

3、区公共平台项目

全年共3个项目实施招标。春光路（申南路—银都路）道路中修项目工程，申富路（中春路—沪闵路）、申旺路（春西路—春东路）道路中修项目招标工作已全部完成；鑫都路（瓶安路—沪闵路）道路新建工程，将于11月中旬进行开标，11月底完成招标工作。

4、完成区公共服务局要求进行小型平台承包商资质送审，并根据区公共服务局下发的小型承包商名录库对园区23家定点承包商进行筛选，暂停4家单位定点承包商资格。

5、定点承包商管理

莘庄工业区限额以下小型建设工程20_____年度定点承包商名录库将于12月31日到期结束，结合小型建设工程承发包工作实际和管理新要求，并结合第二轮xx区限额以下小型建设工程预选承包商准入条件，新一轮的定点承包商推荐考核工作正在进行中。

（五）工程建设项目推进工作——严格按照工程管理要求，确保质量、落实进度，快速、优质地完成各项目建设任务

1、项目前期工作

1）市政道路：完成元电路、春光路、申富路及申旺路4条道路各项前期手续；办理鑫都路（瓶安路-沪闵路）新建道路时遇到诸多问题，经多次协调，明确道路建设主体、实施路径，标准横断面，已完成了上会、立项、报建、选址、土地手续、施工图设计、征询相关部门意见、设计方案专家评审、设计方案公示、设计方案批复、扩初批复等工作，争取年内开工。

2）土建项目：敬老院二期工程延续20xx年的前期手续，完成施工许可证办理，亦已顺利开工。

3）景观绿化改造：完成申旺路、申富路及春光路3条道路绿化改建工程的绿化方案评审工作；完成紫磊村、群力村及联农路3处绿化项目土地征收前的绿化方案设计，并通过绿容局的评审工作。

4）其它前期工作

对工业区内的46a-05a-2等七个地块进行土壤检测，其中30a-09a、30b-03a、31d-01a、46a-05a-2、17a-02a-1这5幅地块经实地土壤采样、实验室检测，在专家组及环保局共同审议下，认定该5幅地块的土壤及地下水环境质量满足相关环境质量标准要求，已获得xx区场地环境初步调查评估情况备案。另外，40a-06b、30a-05a-b这两幅地块正在检测中。

完成了春光路、申旺路及申富路道路工程的物探、测量及弯沉测试等前期工作。

2、现场施工建设管理

（1）市政项目建设

除纳入区重大项目的元电路，今年工业区老区道路改造工程还有8项，元电路（北沙港路-华宁路）、瓶安路（鑫都路-联农路）新建、银都路（中春路-竹港桥）大修、光中路（春西路-沪闵路）大修、瓶北路（北庙泾-沪闵路）中修、申富路（华宁路-春西路）大修六项工程都已于年内顺利竣工验收并投入使用，总长度共计约5.7公里，造价共计约6275万元；春光路（银都路-申南路）中修、申富路（中春路-沪闵路）中修、申旺路（春西路-春东路）中修等三项也于10月上旬开工建设，预计年底竣工，总长度共计约4.4公里，造价共计约5176万元。

（2）民生项目建设

今年民生项目1项即敬老院二期已于2月上旬开工，现已完成结构封顶的年内目标，目前室内墙体施工中。

（3）绿化改造项目

配合工业区老区道路改造而进行的道路绿化改造工程，除纳入区重大项目的金都路等4条道路绿化改造，还有银都路大修绿化改造和元电路改建绿化均已完成，共6条道路绿化改造，总造价约2971万元，绿化面积107000平方米。

3、配套工程建设

（1）电力供应

今年完成光中路、元电路10kv电缆保护工程、银都路西段10kv，3.5kv电缆迁移保护工程、110kv丰顺站进出线高压电缆工程、瓶安路路灯工程安装、元电路路灯迁移、银都路、新源路、元电路等路灯验收移交和工业区内新老用户5大管线、盛威科开关站等协调工作以及东杰公司用户变电站过户工作；正在办理敬老院二期工程2_400kva二路供电用电手续。

（2）上水通信工作

今年完成金都路、银都路、申富路、光中路管线工程竣工送审工作、元电路自来水、电信、信息等管线搬迁及人井升降工程、瓶安路自来水管线桥排管工程和工业区各项自来水抢修任务；办理敬老院二期周边道路市政排管和敬老院用水的申请；落实科委无线基站建设的选址工作，完成申富路、申旺路、春光路管线协调、鑫都路市政管线咨询及盛威科开关站土建工程。

（3）燃气供应

今年完成敬老院燃气管线搬迁、元电路天然气排管工程；协调加冷松芝及沙港东路的天然气排管工程。

4、竣工验收及权证办理

完成瓶北路（沪闵路-北庙泾）道路中修、横沙河一、三号桥及瓶北路443-467号装修工程的竣工备案；银都路（中春路-竹港）的竣工备案手续。金都路（沪闵路-北沙港桥）、元电路（华宁路-北沙港路）、光中路（沪闵路-春西路）3条道路改建工程已竣工通车，现已完成道路验收工作，正在进行档案、规划验收及环评验收等工作，争取尽快完成竣工备案。

5、税收落地工作

今年共签定税收落地《协议书》10份，协议金额11540万元；签定税收落地意向书10份。

第7篇 开发区机关工作人员2022年度个人总结

一、踏踏实实地学习，不断提升自己的思想文化素质。

首先，加强理论学习，认真学习中央、省、市全会精神，努力贯彻落实科学发展观，并积极参加单位里组织的各种政治学习，不断提高自己的理论水平，从政治思想上同党组织保持高度一致。加强业务知识及文化知识的学习。

其次，我也十分注重自身文化素质的提升。闲暇时，我会阅读一些文学书籍，提高自己的文学素养和写作功底。我不喜欢打牌、搓麻将，不喜欢外出去吃吃喝喝，更不喜欢和大家在无为地闲聊中浪费时间，我的唯一爱好就是写博。我愿意在属于自己的博客天地里写下我对人生、对工作、对学习、对生活的点滴体会；并通过博客这块天地去认识更多有思想、有品位、有追求的人士，与他们互相交流，共同提高。

二、认认真真地做事，不断提高自身的工作能力。

（一）全心全意，组织开展好学习实践活动。学习实践活动是贯穿今年全年的最大活动。我作为参与主抓实践活动的成员，为这次活动起草不知多少文件、方案，还主笔写了相关的汇报材料，填写了许多相关的统计报表，并参与组织了各类会议和培训学习活动。作为第三批学习实践活动指导检查组成员，还指导了下辖镇、街道第三批学习实践活动地全面深入地开展。

（二）尽心尽力，做好开发区妇儿工作。

2022年开发区新增省级绿色家庭1户，市级文明家庭10户、绿色家庭3户、学习型家庭3户。“平安家庭”创建率达85℅以上，15户家庭被推荐为区级平安家庭示范户，1户家庭为省级平安家庭模范户。xx街道还开展了平安家庭模范创建户评比活动，有25户家庭被评为街道级平安家庭模范创建户。六一”期间,镇、街道妇联看望慰问了12个单位，共计捐款51500多元，并发放“六一”宣传资料1120份；同时，还联合团委走访慰问了5名特困留守、流动儿童,带去慰问金共计约2100余元。截止目前, 开发区政治处及所辖镇、街道妇联共受理来电来信来访案件161例,结案率达98%以上，有效地维护了妇女儿童的合法权益。此外，能积极组织开发区妇女同志围绕开发区工作中心，做好招商、征地拆迁、维稳等工作。

（三）不折不扣，做好组织人事工作。

1、做好开发区党员年报工作。能主持召开好开发区党员年报会议，会前做到准备充分，会上则做到讲解细致周全，会后能精心指导所辖党组织按时顺利地做好年报工作。最后，整个开发区按预定期限高质量地完成了4591名党员的年报工作，并受到了组织部领导的好评。

2、配合领导抓好干部队伍建设。今年采取“选、调、提”等形式，分别从区外转任和区内交流、提拔使用了一批干部，选优配强了镇、街道班子成员和委机关中层干部，并且对委机关一般干部进行轮岗、交流，同时还面向全市公开选拔了两名优秀年轻干部担任镇、街道团委书记，使干部队伍的素质进一步提高、结构进一步合理、作用进一步发挥。通过面试、体检、政审等程序面向社会 [ 此文转贴于 贵 州 学 习 网 http://]招聘录用了9名硕博研究生，充实到委各处、室、局、中心。于今年10月未组织46名大学生“村官”进党校为期4天培训，并选送了17名党政干部参加市委党校各主体班次的学习。

3、配合领导做好组织建设工作。今年9月27日至30日组织了40个村党组织书记在市委党校进行了为期四天的教育培训。不断提高远教平台的辐射效应，xx街道xx一社区远教站点被评为省级学用示范站点。按照单建、联合等模式共建立了xx建材、xx机动车、xx副食品、xx城和xx农贸等5个市场党支部。新建了xx医药、xx汽车零部件、xx华东干细胞和xx混泥土搅拌等4党支部。

第8篇 开发局2022年度纪检监察工作总结及2023年工作计划

2022年度，我局纪检监察工作在县委、县纪委的正确领导下，认真贯彻落实____、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和党的十六届六中全会、中纪委全会精神，深入开展党风廉政建设和反腐防腐工作，强化纪检监察的考核力度，形成聚精会神抓开发，全力以赴搞招商，奖罚分明抓考核，一门心思求发展的良好氛围，圆满地完成了2022年度纪检监察目标任务，取得了较好的成效。现根据县委办x办发[2022]114号文件《xx县2022年度科级领导班子党风廉政建设责任制检查考核评分细则》及《关于召开纪检监察工作片会的通知》精神，特将我局2022年度纪检监察工作情况汇报如下:

1、积极执行党的路线、方针、政策，树立科学发展观和政绩观，认真学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，确保县委和县纪委的各项政令的畅通。年初，我们根据县委办x办发[2022]40号《关于在全县党员干部中深入开展“提升素质，服务发展”主题教育活动的意见》文件精神，以开展“提升素质，服务发展”主题教育活动为契机，认真组织局机关党员学习《党章》等有关文件精神，自觉维护党章的权威性，做到思想上，行动上的步调一致，积极发挥每一位m.ok3w.net 党员的坚强堡垒作用。与此同时，我们根据县统一部署，积极开展“提升素质，服务发展”主题教育活动理论调研，共撰写理论调研文章18篇。通过开展“提升素质，服务发展” 主题教育活动，学习党的路线、方针、政策，自觉树立起科学发展观和政绩观，尽心尽职，全力以赴完成县委、县政府年初下达的各项目标任务。今年以来，我们纪检监察工作结合开展“提升素质，服务发展”主题教育活动，大力开展学习、宣传、贯彻落实中央、省、市、县廉洁从政的各项规定。通过学习贯彻，使局领导班子成员进一步认识到《党内监督条例》是开展党内监督和严肃党的纪律的基本法规，是进一步建立健全防腐体系的基石，是对新时期加强党的自身建设的实践经验的科学总结。通过学习贯彻《党内监督条例》，进一步加强了局领导班子自身建设，规范了从政行为，强化了党内监督，严明了党的纪律，对于我们进一步落实领导班子党风廉政建设责任制，增强拒腐防变和抵御风险能力，保持党的先进性，始终做到立党为公，执政为民，保持党同人民群众的血肉联系，都具有十分现实的指导意义。

2、积极贯彻执行党风廉政建设责任制的各项规定，实行责任分解，制订明确的责任目标。年初，我们根据x办发[2022]11号《2022年县委、县政府领导干部党风廉政建设责任制》和县委x发[2022]15号《2022年党风廉政建设工作县领导和有关单位责任分解意见》等文件精神，建立和健全了我局领导班子党风廉政建设领导小组，完善和制定了党风廉政建设责任制，对领导班子2022年度党风廉政建设工作进行了责任分解，明确了各自职责和范围，签订了2022年度党风廉政建设责任状，形成了比较完备的责任体系。对此，我局分别以xxx[2022]9号《关于成立2022年度党风廉政建设工作领导小组的通知》、10号《县开发局领导班子和领导干部党风廉政建设责任制》、11号《县开发局2022年党风廉政建设工作责任分解实施意见》等文件形式下发，予以明确。与此同时，按照县委、县纪委的总体部署，及时召开以对照党风廉政建设责任制落实情况和廉洁自律情况为主要内容的民主生活会，按时组织自查自纠考核工作。在今年的农业综合开发工作和党风廉政建设责任制落实方面，我局领导班子没有出现失误，没有违纪的人和事，故也没有需要实行责任追究的情况。

3、贯彻执行民主集中制和领导班子重大事项集体议事制度。2022年度，我局领导班子民主集中制气氛较浓，按时召开民主生活会，积极开展批评与自我批评，对发生在职能工作范围内的重大事项，如农业综合开发项目的立项，世行三期项目项目区的推荐选择，有关人员的任用，大额度资金运作，都能坚持集体研究会办，集体决策决断，较好地坚持了党的民主集中制原则。特别是干部选拔任用工作中，严格按照规定和程序选拔任用和向上级推荐干部，所任用的人员均坚持德才兼备的标准，群众反映良好。2022年，我局没有向上级推荐或任用有明显问题的干部，也没有因用人不当而造成不良影响。

4、按时完成今年纪检监察工作各项任务。积极开展并认真完成上级部署的纪检监察暨党风廉政教育工作任务，并按照“一岗双责”的目标任务，结合我局农业综合开发实际情况，经常性地开展党风、党纪、党性和廉政教育，积极开展和观看“榜样与警示”、反腐倡廉宣教片活动和行政效能监察活动，做到把纪检监察暨党风廉政建设工作与农业综合开发职能工作一同研究，一同部署，一同落实，一同检查，2022年，我局领导班子积极履行对班子成员职责范围内的党风廉政建设情况、从政情况，进行严格的检查、监督、考核，定期不定期地到项目区和工程实施单位了解机关工作人员廉洁自律情况，每半年召开一次领导班子民主生活会，并把党风廉政建设情况，列为民主生活会的一项专题内容。2022年我局领导班子及其成员，积极按照领导班子和领导干部党风廉政建设责任制的要求，积极实行政务公开、党务公开，公开向社会作出廉政承诺，并按照各自承诺的诺言，在工作、学习、生活、积极履行诺言，做到言行一致，一诺千金，树立了新时期领导干部的新形象。2022年，我局领导班子成员没有出现违反党风党纪廉政法规制度的问题，没有发现开发工作中的不正之风，没有出现违反廉洁自律的行为，没有发生一例违纪违法案件，没有发生一例受到党政纪处分的情况，圆满地完成了今年的党风廉政建设工作任务。特别是在2022年度农业综合开发项目的立项选择、项目实施、竣工验收等工作流程中，纪检监察部门的同志全程参与，坚持“三公开”，严把“三关”。“三公开”即公开选项、公开招投标、公开监督;“三关”即规划设计关、施工质量关，竣工验收关，从而确保农业综合开发工作围绕增收增效目标不动摇。通过实施农业综合开发项目，农业基本生产条件得到进一步改善，抗御自然灾害的能力得到进一步增强，农业综合生产能力得到进一步提高，从而进一步维护和发展了项目区广大人民群众的根本利益。积极开展商业贿赂自查自纠工作。今

年的商业贿赂自查自纠工作，我们重点是对XX年以来的农业综合开发土地治理项目、农业产业化项目和世行三期灌农项目进行自查，对照项目批复逐一排查，逐一回头看，对排查出的问题，我们及时研究制定了整改措施，派专人跟踪督查，确保整改措施落实到位，圆满地完成了今年的党风廉政建设工作任务。

2022年，我们将继续按照县委、县纪委的要求，认真贯彻落实____、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和党的十七大、中纪委全会精神，围绕“一个中心”，抓好“两个重点”，做好“三项工作”，积极开展党风廉政建设和反腐防腐工作。

围绕“一个中心”:就是围绕党风廉政建设工作中心。

抓好“两个重点”:一是抓好反腐倡廉及廉政文化建设;二是抓好治理商业贿赂工作。

做好“三项工作”:一是做好2022年度报刊杂志的征订和十七大精神的学习宣传;二是抓好我局党风廉政建设信息采集和投稿工作;三是做好上级纪委所交办的各项工作事情。

第9篇 农业综合开发办公室2022年度工作总结暨012年工作计划

二〇一一年是实施“十二五”规划的开局之年，也是我县推进经济社会转型跨越、先行发展的重要一年。一年来，我办在省、市农发部门的大力支持下，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的认真监督下，以科学发展观为统领，认真贯彻县第十二次党代会和十五届人代会精神，以建设高标准农田示范工程和扶持农业产业化龙头企业为重点，向优质粮食和新型莲菜两大产业倾斜，以开展 “六项活动”为契机，进一步解放思想，真抓实干，圆满地完成了各项工作任务，为我县现代农业基地建设作出了积极贡献。

主要工作完成情况

一、万亩高标准农田建设按任务完成，我县作为国家首批示范县批复的三年工程圆满收官。

1、国家农业综合开发高标准农田示范项目被列入了全县2022年重点工程，是五大农业重点项目之一。我们高度重视，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，将指挥部设在第一线，进行统筹协调，严把质量。在今年秋雨偏多的不利气候下，合理安排，加班加点，保证了1.05万亩开发任务按计划全部完成，标志着我县作为国家首批高标准农田建设示范县批复的三年工程圆满收官，《农业信息周刊》以“立足新起点谋划新思路——襄汾大地谱写现代农业新篇章”为题专版报道了我县高标准农田建设的做法。6月11日，新华社、《山西日报》、《山西农民报》、山西电视台、临汾电视台分别派记者到我县初建成效的高标准农田示范项目区采风，之后相继报道了我县开发的经验和成果。今年项目区共改造提灌站1座，新建提水点3处，更新井11眼，修复配套旧井5眼，埋设管道45.43公里；改良土壤0.31万亩，购良种5.44万公斤，购置农业机械6台，修田间道路16.62公里（其中水泥硬化路面5.72公里），植树1.8万株，技术培训2000人次。通过采取水利、农业、林业、科技措施，彻底改善了项目区基础条件，达到了“田地平整肥沃、水利设施配套、田间道路畅通、林网建设适宜、科技先进适用、优质高产高效”的总体目标。11月12日县上进行重点工程项目观摩，参观了高标准农田示范工程，受到与会者的好评。12月29日，永固乡受益的续村、万宁、车回东三村党支部、村委会向我办赠送了“情系百姓、造福人民”、“情系三农解民忧、政策到户办实事”、“为人民排忧解难、做人民满意公仆”的锦旗各一面，表达了项目区群众对开发的感激之情。高标准农田建设期间，大同、汾阳、尧都、洪洞等县市组织人员到我县进行参观学习。

2、在赵康镇史威村实施的市级高标准农田建设项目0.13万亩系全县农业系统2022年重点工作之一，总投资184万元（其中上级财政资金160万元，群众自筹24万元）。主要建设内容是：新打井3眼，修复配套旧井3眼，架设输变电线路1.7公里，埋设输水管道6.5公里，改良土壤0.1万亩，植树2750株，修田间道路1.65公里。解决了当地农业发展的主要制约因素，可新增粮食58.29万公斤，三樱椒2.05万公斤，新增种植业总产值95.48万元，农民纯收入总额增加51.93万元，农民年人均纯收入可增加278元。

二、千亩节水莲藕提前竣工达效，成为全市现代农业基地升起的一颗新星。

县委、县政府把大力发展丁村白莲作为优化农业产业结构，促进农民增收致富的重要途径，实现由传统农业向现代农业转型的一项重要举措。我办紧紧围绕县上调产战略，对包建的邓庄镇燕村以襄汾县兴民林业开发有限公司为龙头，辐射带动当地群众发展丁村白莲建设。首先成功调解了莲菜核心区500亩纠纷地，为基地核心区建设扫清了障碍，奠定了基础；并根据莲菜示范基地的生产需要，经科学规划设计，铺设4吋塑料输水管道2000米，解决了该基地莲池用水的困难，率先建成了全县莲菜示范基地。其次，我们和农委及兴民林业开发公司负责人利用两个双休日，一同到晋祠北大寺村、河北白洋淀考察观赏莲的种植情况，引进100个以上新品种，进行栽植。第三，成立了设施节水莲菜帮扶组，由主任挂帅，确定一名副主任和产业化股专抓发展设施节水莲菜工作。申报了由兴民林业开发有限公司承建的“1000亩节水莲藕种植基地扩建”产业化财政补助项目，争取回财政投资90万元，建成高标准节水莲池1000亩，全力打造集高效、生态、观光于一体的农业示范园。据测算，莲菜亩均产可达3000公斤以上，纯收入超5000元。该基地是临汾市现代农业基地升起的一颗新星，9月19日接受了全市重点工程项目观摩检查组的检阅。9月22日，县作家协会、摄影家协会、书法家协会、美术家协会50余名成员组成的采风团到此采风创作，几十幅咏荷佳作被《丁香文化》刊登。

三、三个产业化扶持项目如期完工，对农民增收带动作用显现。

根据国家和省积极扶持各地主导产业和特色产业政策， 2022年对农民增收带动作用强、企业经营状况良好、社会信誉度高的农业产业化龙头企业及农业专业合作社予以扶持。经对近两年全县发展较快的农业龙头企业及农业专业合作社情况进行摸底核实筛选申报，获上级批复的财政补助项目是襄汾县南贾高升玉米种植专业合作社承建的2000亩优质玉米、小麦两茬平作种植基地扩建项目。财政资金45万元拨付到位，土建工程和设备购置全部完成，玉米和小麦基地扩建项目也已完工。每年可新增玉米、小麦生产能力240万公斤，年新增总产值458万元，新增利税74万元，安排劳动力20人。贴息项目是襄汾县晋丰食品有限公司承担的收购原材料流动资金贷款贴息项目，审核拨付中央财政贴息资金20万元。项目的实施，辐射带动了周边1110余农户年增加收入1100万元，安排剩余劳动力500人，综合效益达6300万元。变更的2022年产业化财政补助项目今年9月份上级批复后，针对时间紧，任务重的实际，我们督促项目建设单位采取措施，抓紧施工。截至目前，已建成两座保鲜库，计4000立方米，附属设施已配套完善，设备正在调试，即将投入使用。项目完成后，可年贮存新鲜莲藕1000吨，其它果蔬1500吨；增加冷库贮存费收入325万元；增加莲藕种植户年均收入6300元左右，可带动农户600户，安排就业人员10人。

四、一个科技示范项目两地实施受益，项目区农业灌溉走向智能化。

省级科技示范推广项目精准农业节水灌溉信息化监控系统位于西贾片的东毛、上毛、西毛和丰亨4个村，水肥一体化科技推广项目位于赵康镇的绍平村，上级批复财政资金100万元。精准农业节水灌溉信息化系统主要建设内容为：安装视频监控系统10处，建设提灌站监控系统4处。该系统主要用于农田节水灌溉，通过全智能节水灌溉系统的安装，减轻了农民的劳动强度，农业生产实现了节水、节肥，节省了成本。项目区内灌溉水利用系数提高0.2，亩均年节水40方，项目区1.5万亩年节水60万方。襄汾县九圆山有机蔬菜种植园为水肥一体化科技推广项目区，示范推广20栋500亩的日光节能温室高效水肥一体蔬菜栽培技术。主要建设内容为：铺设管道2200米，安装滴灌设施20套、变频泵20台，培训农民1000人次。该项目使越冬蔬菜每亩节水200方，节省肥料60公斤，日光节能温室内湿度降低13.6个百分点，降低病虫害，亩节省农药投资100元左右，亩省工10个，节支增收3000元／亩，共计产生150万元经济效益。这些农业新科技的示范应用，使农业基础设施及物质装备得到强化，农业生产的质量和效益进一步提升。《临汾日报》8月23日作了题为“襄汾农发项目区：农民赶‘时髦’浇地智能化”的报道，2022年第3期《山西农业综合开发》也报道了这一消息。

五、三级验收顺利过关，2022年度项目得到国家、省办委托中介机构的肯定。

今年6月上旬市农发办全面验收了我县已竣工的2022年度国家、省立项土地治理项目、科技推广项目、产业化经营项目，验收内容包括工程完成和质量、资金使用与管理、项目档案及效益。验收结果为合格，对存在的财政资金到位较迟等问题我们及时进行了整改。7月中旬，我们和尧都区两家代表全市接受了省农发办对同类项目的验收。在此基础上，我办9月初同其它5个县代表山西省接受了国家农发办的综合检查考评。此次验收省农发办委托山西长运会计事务所，国家农发办委派祥浩会计事务所等社会中介机构进行综合检查。我们积极配合，由于准备充分，资金规范，工程达标，资料翔实，使检查考评工作进展顺利，得到了这两家会计事务所的肯定和好评。从中我们也学到了一些知识，弥补了一些不足，对今后进一步完善资金和项目的管理大有裨益。2022年4月，我县被市委、市政府授予“2022年度农业综合开发先进县”；同年3月年县农发办被市农业综合开发领导组授予“2022年度农业综合开发先进集体”，市农发办授予我办“农业综合开发统计工作先进集体”，高霄毅同志被市农业综合开发领导组授予“2022年度农业综合开发先进个人” 荣誉称号，张红霞同志获得市农发办“2022年度统计工作模范个人”荣誉称号。

六、“六项活动”扎实有效开展，全办人员精神面貌焕然一新。

今年开展的“创建学习型党组织”、“创先争优”、“爱、树、建” 、“干部下乡联户”和“解放思想大讨论”、纪律作风整顿 “六项活动”是县委的统一部署，我们高度重视，精心组织，形式多样，成效明显。特别是自开展解放思想大讨论活动以来，我们迅速把思想和行动统一到县上的安排部署上来，成立了领导组，制定了活动方案，广泛征求意见，召开座谈会，坚持每周二集中学习的制度，购置了学习资料，并设立和开辟了学习专柜、专栏，营造了开展活动和学习的浓厚氛围。通过学习，全办干部职工在思想观念上从躲闪推脱、不敢担责的畏难情绪中走出来，从墨守成规的思维方式、工作方法中解放出来，从沾沾自喜过去的成绩中解放出来，从小富即安、不思进取的平庸思想中跳出来，树立了勇于担当，开拓创新和奋力赶超的意识。在调研过程中撰写的《喜看旱年麦浪滚——山西省襄汾县项目区夏粮生产情况的调查》调研报告发表在2022年第8期《中国农业综合开发》杂志，全年共在各级报刊杂志发表不同类型文章1，是近三年来最多的年份。在包联帮扶的永固乡续村新建提水点1座，新打井3眼，修复配套旧井2眼；发放小麦良种12000公斤，玉米良种1100公斤；埋设塑料管道11公里；修砂石路1.2公里，水泥路1.65公里；建立了玉米示范展示基地150亩；组织科技培训会2次，免费发放资料200余份，夯实了农民致富增收的基础。

我办把开展“六项活动”始终贯穿于工作实践当中，以开展活动促进各项工作，以工作的成效衡量和检验活动成果，干部职工在学习、纪律、作风等方面得到明显加强；党组织的凝聚力和战斗力明显提高；全办上下经济大转型、发展大跨越的思想更加坚定，氛围更加浓厚；党员干部的精神面貌有了明显改观，领导班子更加团结，队伍素质显著提高，达到了开展活动和推进工作两不误、两促进的效果。

主要做法

一、领导重视，资金保障，储备充实，全社会支持开发工作。

县委、县政府十分重视农业综合开发工作，连续三年将高标准农田示范项目列入全县重点工程，进行协调、督查和考核。并根据人事变动及实际工作需要，及时调整充实了襄汾县农业综合开发领导组，成员新吸收了交通、环保、电力等部门的负责人。项目乡村的主要领导也吸收到项目工程指挥部，参与项目的规划、施工、验收，上下协调，左右配合，各司其职，各负其责。在资金方面县上给予了很大支持，每年都将农发项目县级配套资金纳入财政预算，2022年度所有项目资金现已全部到位，并安排事业费22万元，偿还到期有偿资金61.398万元，保障了项目的正常进展和农发工作的顺利进行。

为做好项目前期工作，选好、选准项目，根据国家和省市农业综合开发相关政策，结合全县“十二五”规划，我们以政府办[2022]135号文件向各乡镇下发了《关于充实全县农业综合开发项目库的通知》，并纳入全县考核内容。有关乡镇和企业踊跃申报，农委、林业、经管等部门积极推荐。目前已收到土地项目建议书4个，产业化项目建议书18个，储备了一大批后备项目，给今后择优选项打下了扎实的基础。

二、完善制度，规范程序，县级报账，全面提高资金使用效益。

我们对项目资金，坚持实行“专人管理、专户储存、专账核算”，严格执行县级报账制，进一步完善财务管理制度，确保了农业综合开发资金的合理有效使用。在资金报账中坚持“一书六表六单”运行原则，做到严格项目预决算，严格报账程序；在工程建设中，坚持对项目工程进行招投标，并认真落实工程责任制，保证建设资金按计划拨付。在资金的拨付过程中，严格按照报账制程序操作。资金使用上，先用自筹，后用投资，把农业综合开发所需的全部资金落到实处。项目竣工后，由农发办牵头，组织财政、项目乡村、监理单位、施工单位共同对工程进行验收，确保了工程质量和效益发挥。

三、程序公开，内容公开，结果公开，全方位接受社会监督。

农业综合开发是一项惠民工程，不仅要让老百姓感受到公共财政的温暖，还对工程建设进行了全程公开。一是坚持“三公示”制度，即在项目村的显著位置，将立项前、批复后、竣工后的建设内容、筹资数额、上级补助等全部公布于众。二是配合监理人员对所有开发工程进行全面监理，没有监理人员签字的工程决不验收。三是邀请财政局、审计局对开发工程的进度及资金使用进行及时监督检查，防微杜渐，发现问题及时纠正。四是严格实行项目招投标制，不搞“人情工程”、“面子工程”。凡组织的招投标工程，全部在市农发办备案，全部由市、县相关行业的专家担任评委会主任；招标只设拦标价，不设标底，以堵塞漏洞，避免人为因素，保证了每次投标都公开、公平、公正；工程所用材料委托县政府采购中心进行集中采购，招标会邀请了市农发办领导、监理公司工程师，县人大、政协、审计、财政、纪检委、核算中心委派人员参与，对招投标进行全程监督。

四、认真监理，环环把关，联合验收，全程保障工程质量。

我办采取一系列措施贯彻落实农业综合开发项目工程监理制的有关规定，委托监理公司对2022年度国家农业综合开发土地治理项目进行了监理，并签订了监理合同，确定了专职监理人员。监理范围涉及项目区新打井、埋设管道、配套建筑物、机耕路、农田防护林工程。我们配合监理人员严把“工程开工关、材料质量关、施工工序关、施工进度关、质量检验关”五个关口，确保农发项目按照规划方案整体推进。对于施工材料进行抽验，推行样品试验和监理工程师认可制度，从源头上杜绝质量隐患；对于施工程序，采用蹲点和巡视的方式进行监理，每一道工序必须严格标准，认真检查，保证每个工程环节高标准高质量；工程竣工后，监理单位、建设单位、施工单位负责人共同参加评定，共同签字负责，整个项目工程质量始终处于多方监管的状态之下；对资金支付，实施工程监理制与县级报账制有机融合的办法，监理人员对资金控制纳入报账程序，在相应票据上签字认可，达到项目与资金的衔接与统一。

五、加大宣传，落实队伍，齐抓共管，全线提升管护水平。

土地项目建后管护是项目工程赖以长期发挥效益的关键，我们象抓工程建设一样抓工程的后续管护，充分利用新闻媒体以及群众会议、宣传栏、宣传标语等多种形式，大力宣传国家农业综合开发方针政策和加强管护的重要性，并将管护制度、管护公约等公布于房前屋后、田间地头、机井房上，在项目区营造了爱护农发工程的良好局面。在管护办法和举措上，我们结合本地特点，对水井、电力设施明确业主为建设主体，业主对项目建设过程、投资效果、设备维护终身负责，经营权和管理权归受益户，解决了管护难问题。对林网工程采取“树随地走”、“分段管理、效益分成”、“路槽种油菜收入归管护员”等方法进行机耕路和林网的管理。在管护职责上，依据襄汾县政府出台的《关于加强农业综合开发工程管护的意见》（襄政发[2022]第59号），县上成立了农业综合开发领导组，县农发办成立了工程管护大队，项目乡（镇）成立相应管护组织，项目区成立管护小组，形成县、乡（镇）、村、组（农户）四级联动，各负其责、齐抓共管的格局。这些制度和办法的实行，使得管护工作有法可依、有章可循，从而使其步入了规范化、制度化的轨道。

六、创新机制，因地制宜，灵活多样，全力破解占地难题。

项目区内的道路规划设计标准都比较高，势必要占用一部分农田，这就形成了与土地承包长期不变政策之间的矛盾。对于这一问题，我们因地制宜，采用的办法是：村集体有机动地的，通过占多少补多少的办法解决；村集体没有机动地的由其筹资给予一次性补偿；因道路建设造成原有土地分割的，由村集体组织按照小块并大块的原则进行合理流转、向适度规模经营转变。项目区水利工程建设不可避免的要占地，以埋设管径60公分管道为例，施工要求挖1.2米宽的管槽，加上弃土、运输吊装管道必须的施工道路就要占到8米左右。对于这方面的临时占地，我们一是尽量在农作物收获、复播之间的空档施工，最大限度不毁坏农作物；二是在技术条件允许的情况下，最大限度地利用原有的土渠管线，变明渠为暗管、变地上为地下，变永久占地为临时占地。通过实践和探索，我们较好解决了道路建设和施工占地问题。

存在的问题及建议

一、土地治理项目中，整体规划实施与分户耕作种植存在矛盾，不利于工程管护。

二、产业化项目中符合立项条件较少，且科技含量低，竞争力不强。建议降低农民专业合作社的准入门槛。

2022年工作计划

根据国家农业综合开发强农惠农政策及我县“加快四大转型，实现跨越发展，五年再造一个新襄汾”的宏伟目标，2022年农业综合开发工作的总体思路是：认真执行农发制度，努力创新农发机制，持续建设高标准农田，为粮食安全作贡献，持续扶持带动作用强的农业企业，向莲菜、葡萄产业倾斜，实施 “双123”工程，不断加快推进我县现代农业基地建设进程。

一、双一工程

1、建设高标准农田1万亩

2022年申报的高标准农田建设示范工程项目，涉及大邓乡的大邓、赤邓、上西梁3个行政村，计划开发面积1.05万亩，争取上级财政资金1201万元，通过采取水利、农业、林业、科技措施，彻底改善项目区基础条件。项目区计划更新井14眼，修复配套旧井26眼，架设输变电线路4.2公里，埋设管道42.47公里；改良土壤2650亩，购良种7.695万公斤，购置农业机械6台，修田间道路14.4公里（其中水泥硬化5.3公里），植树14160株，技术培训2000人次。该工程项目全部竣工达效后，每年可新增粮食314.8万公斤，新增种植业总产值572.26万元，项目区农民年人均纯收入可增加480元。

2、建设玉米高产田1万亩

与山西农科院小麦研究所联姻，在已建成的西贾高标准农田项目区共同开展农业综合开发粮食高产高效科技支撑行动，建设复播玉米高产田1万亩。该行动以粮食增产和农民增收为目标，充分发挥农发项目区基础设施完备的生产条件，通过晋单63号、浚单26、先玉335三个玉米品种进行高产示范，推广配套栽培技术，创建100亩高产样板田，亩产达750—850公斤；2000亩示范田，亩产达650—700公斤；辐射带动1万亩，亩产达600—650公斤，增产5—10%。项目完成后，将对我县粮食增产起到显著的示范和带动、辐射作用。

二、双二工程

1、扶持两个农民专业合作社

我县申报的2022年农业综合开发产业化经营财政补助项目有两个：一个是陶寺乡崇实宝玉养殖合作社承担的年新增出栏1000只优质肉羊养殖基地扩建项目。主要建设内容：修建种羊舍、运动场、人工授精室等2230平方米；购置饲料加工设备、人工授精设备、医疗防疫设备和饲养工具等14台（套）、引进种羊215只。另一个是新城长林枣业专业合作社承担的年新增24万公斤优质官滩枣种植基地扩建项目。主要建设内容：改良老枣树800亩，修建防渗渠、铺设输水管网2600米，整修田间道路3000米，购置水泵1台，变压器1台。以上两个项目争取上级补助财政资金100万元以上。

2、对两个龙头企业项目贴息

按《山西省2022年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南》要求，对农业龙头企业在2022年6月30日以后签订贷款合同，2022年会计年度实际发生并已经支付的利息，且还清到期贷款的企业，按照人行同档次贷款基准利率予以贴息。我们正在对贷款企业摸底核实，争取至少对两家龙头企业进行贴息扶持。

三、双三工程

1、示范“鄂莲六号”新品种300亩

该项目在邓庄镇燕村实施，申请上级财政资金30万元，主要示范推广莲藕新品种“鄂莲六号”300亩及配套的防渗池栽莲藕优质高产栽培技术、莲藕腐败病防治技术。

2、帮扶尧京葡萄酒庄建设生产基地基础设施3000亩

根据尧京葡萄酒庄规划，结合开发工程要求，帮助其搞好3000亩生产基地的水利工程、道路工程建设，为新型的酿酒葡萄产业发展奠定坚实基础。

第10篇 房地产开发公司年度工作总结

2022年是公司董事会向全体员工发出二次创业号召的第二年。众所周知，在过去的一年里，国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我公司全体员工，在这种严峻形势下，能够紧密团结在公司董事会周围，在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下，发扬了敢于拼搏的精神，克服了重重困难，和本地区同行业，同类型企业相比，仍然取得了销售额全市最高的成绩。因此，我代表公司董事会，在此向全体员工、各级领导干部表示由衷的感谢！现将上述情况分别报告如下： 一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作情况： 1、__销售部全年共计销售__商品房建筑面积约2万平方米。__销售部全年共计销售__商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。 __和__销售部还积极组织内外销售人员，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和销售效果。 2、__工程部：全年共计完成建筑面积7.9万平方米。经过一年的建设，__如期实现2022年年底全面竣工、业主回楼。__工程部：全年共计完成建筑面积6.4万平方米， __2022年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。 以上，我公司去年全年共计完成建筑面积14.3万平方米。 __和__工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作，__工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”，__楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”；__工程被评定为“省级首家节能65%试点小区”。郭##被授予省级“节能工作先进个人”称号。 3、##物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87%以上。 ##物业公司各服务站，在加强为业主服务，提高各服务小区人居环境质量上，紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水；小区内干净卫生、无字纸；小区内安全、舒适、不丢车辆”的三项基本管理目标，做到了花大力气，下大功夫。##世纪新城被市政府授予“市优秀小区称号”，明日新城被授予“市优秀物业管理小区”称号。 4、经纪公司全年完成二手房中介和__商品房、__商品房代售工作。 二、其他部门完成任务情况 1、策划部： 该部配合__销售部和__销售部销售工作完成了在《__日报》、《汴梁晚报》、《东方今报》组织报导和广告80余篇宣传任务；完成《##生活》第8、9、10期编辑出版任务；与《__日报》、《汴梁晚报》等媒体协作完成“##杯爱__100个理由”、“##之夜”、“炮团联谊”等外宣活动四十余次，有力宣传了公司对外形象，推介了公司新产品，提高了公司销售效果。 2、财务部： 该部去年全年为__工程和__工程建设及时拨付工程款，回收各种款项。完成了纳税申报和各种财务、报表，被省工商行评定为2022年2a级信用单位，为公司完成全年工程建设计划进行了有力的财务支持，并实现全年无差错，确保了资金运作的安全。 3、人力资源部： 人力资源部在人手少、任务重的情况下，克服重重困难，去年全年共代表公司参加省、市人才招聘会6场。共招聘员工56名，其中行管人员10名，技术人员8名，销售人员20名，物业保安、保洁人员27名，确保了各部门工作的正常运行。 4、开发部： 该部在宋效孔经理的直接主持参与下，不畏困难，勇于创新，认真编写了在__市房地产业界颇有影响的《房地产开发报建工作程序》，为报建工作的有序高效开展奠定了基础，受到__市房地产业界的一致赞扬。 同时，该部按董事会要求，克服了重重困难，及时完成了“__”、“__”从征地到领取商品房予（销）售许可证等各项报批申办工作。为我公司房地产开发和商品房销售的合法性做出了贡献。 5、办公室： 办公室是在董事会直接领导下，从事公司各部门行政管理、法律事务、后勤保障和对外联络、协调的重要机构。办公室去年全年共主持总经理办公会并编写《会议纪要》27期，编写督察工作简报48期，回楼简报17 期。审核公司各种合同500余份，接待并处理各种法律、行政事务数十起；对保障公司的合法权益，维护公司声誉，协调公司各部门工作，维持公司正常运作秩序，正确处理与业主和其他部门纠纷，做出了显著贡献。 在全体员工共同努力下，一个“比、学、赶、帮”的风气正在形成。2022年，经全体员工民主评议，评先领导小组和董事会批准，共产生先进员工19名，他们是：售楼状元1名；优秀员工5名；优秀部门2名；成绩突出团队1名；优秀经理2名；先进员工11名。他们在各自不同的岗位上，为公司的发展做出了优异的贡献。在这里，我代表公司董事会和全体员工，向他们表示诚挚的祝贺，并向他们的辛勤劳动表示衷心的感谢！ 三、2022年的主要经验与教训： 1、在销售方面的主要经验与教训是： ①一个销售活动策划好后，往往急于兑现，造成实行早，宣传晚，效果差，形成宣传滞后于促销局面。今后应注意销售策划不要轻易出台，出台后一要加大促销宣传力度，二要适当延长兑现时间，动员一切力量充分发挥外宣作用。 ②加强对销售和策划人员业务知识技能技巧培训工作。不仅要使每个销售和策划人员懂推销技术、技能和技巧，而且应当懂相关产品工程技术常识和相关纠纷处理法律常识，以应对今后销售业务中可能出现的各种问题。 ③要更加重视客户服务部和宏客会在扩大销售方面的作用。我们公司关于客户服务部和宏客会的政策是正确的，只是工作力度还不够。今后两个销售部和物业公司要认真抓好老客户带新客户的宣传组织工作，实现新老客户两条销售渠道并举。而这样做的关键，是客户服务部和物业公司要真正搞好对老客户的`服务。 2、工程技术方面： ① “__”商品房在竣工交付使用后，常见的几大质量通病发生率虽然比过去大大降低，但仍多多少少存在。工程技术总监秦海汐已就此问题向董事会专门撰写了《房屋质量及防范措施》等报告，客观、扼要的说明了上述质量通病发生的原因及防治办法。我认为写的很好，但重在狠抓落实。 ②要进一步加强工程质量管理，建立、建全工程质量管理制度与质量管理监督体系，做到责任明确，分工具体，奖罚分明。关于工程质量存在的问题，必须重点研究，重点把关，近期要出台更为有效的质量管理措施，限期上报。 ③我公司在2022年五月，编制了《住宅工程质量通病防治实施细则（草案）》，经一年多的实践，效果很好。建议结合__和__具体实践，重新审定后升级为我公司本企业技术标准。今后在与设计单位、建筑单位和质量监理单位签订设计合同、建设合同和监理合同时，与国家技术标准明确规定同时执行。 3、行政管理方面：在行政管理方面，公司仍然存在人浮于事，效率不高的弊病。2022年，要求办公室和人力资源部继续加强对员工的业务培训工作，努力迅速的提高员工素质，以应对房地产行业更加激烈的竞争。同时要加强公司管理制度的完善与修订。继续为提高公司工作效率，加强后勤保障，多作贡献。 四、参加社会公益活动方面 我公司全体员工，在积极完成全年生产计划保证自身健康发展的同时，没有忘记现今社会仍存在迫切需要救助的困难群体。本年度公司向__市希望工程办公室捐款10万元，使接受“##奖学基金”的贫困学生人数达到300余人次。特别是2022年年初，河南大学召开“百名贫困大学生受助##奖学金”大会，社会效果很好。 2022年我公司出资40余万元全面整修了__市国际sos儿童村前至18路公交车站12米宽市政道路及两旁环境。彻底改变了该条道路及周遍环境脏、乱、差面貌，受到社会、##世纪新城业主及苹果园小区居民普遍赞扬。 最近，我公司又出资近8千元，为__市##希望小学无偿捐助课桌、椅一百套，改变了该校教学设备老化，影响学生学习问题，受到了全校师生好评。 今年，当我公司员工郭宏波之妻不幸罹患癌症，员工郭中华不幸罹患白血病时，消息传来，全体员工立即在工会、办公室组织下，伸出无私救援之手，两次发起无偿捐款，共筹资约1万元，同时公司启动互助保障基金，不仅解决了他们的经济困难，而且充分体现了我公司员工大公无私、乐于助人的高尚品质，大大提高了公司集体的凝聚力，以实际行动使广大员工深信，我们这个团队是可以信赖，可以依靠的。 五、2022年工作计划 1、__要力争全部售完。 2、__一期要按计划于2022年6月30日全部交工并售完。 3、__二期主体工程（剩余42栋楼，建筑面积81894平方米）全部完工。 4、九鼎风园开始建设并销售； 5、加强在员工中企业文化建设，开展“创新##”活动； 6、加强团队建设和各部门的管理，要从团队凝聚力着手，考核的方法应以团队最差的员工能力为标准；加强团队间的交流、互助活动； 7、加强客户服务中心工作的建设。2022年面临着华庭、颂园大批回楼。不仅要做好客户投诉的前台工作，还要变被动为主动，发挥宏客会的优势。主动作一些走访、慰问、联欢等互联工作，真正做到为客户服务； 8、要狠抓产品质量更上一层楼。2022年华庭回楼工作中总结出的质量及管理存在的问题，一定要在2022年颂园的建设中全部消除，同样的问题在颂园的回楼工作中不允许再出现。 同志们、同事们：2022年已成为历史，新的一年已经开始。我相信，在认真总结过去经验教训的基础上，我们公司全体员工会继续改正工作中的缺点，以崭新的工作面貌和更大的干劲去迎接新的战斗。在新的一年里，工作任务仍很繁重，但对我们来说，既是挑战，又是机遇。根据国家房地产研究会权威人士估计，我国房地产宏观调控活动，在过去两年里，取得了很大成绩，房地产市场已经基本稳定。今年国家不再出台大的调控措施，2022年将是中国房地产业大发展的一年。我认为，我们##公司在过去两年政府宏观调控和中国房地产业界重新大洗牌的严峻形势下，不仅没有被击跨，反而挺直了腰，在各方面都变的更加成熟、更加强壮，本身就是一个了不起的成就和胜利。2022年的曙光已经在向我们招手，让我们团结起来，去迎接新的更大的胜利吧 。

第11篇 开发区安监局2022年度工作总结

20xx年，连云港经济技术开发区安监局工作贯彻党的十八届三中、四中全会精神，认真落实上级对安全生产工作提出的新要求，抓住依法治安工作主线，大力宣贯新《安全生产法》，进一步健全安全生产责任体系，扎实开展安全生产行政执法监督年活动，事故隐患排查治理以及安全生产大检查、深化打非治违和专项整治行动成效显著，安全生产标准化建设、事故应急管理、职业卫生和安全教育培训等重点工作稳步推进，确保了全区安全生产形势的稳定，20xx年，全区生产经营单位发生亡人事故1起，死亡1人。

一、抓体制重机制，安全生产责任体系进一步健全

一是重新明确区安委会成员单位职责。根据安全生产工作需要及上级相关规定，重新印发了《连云港开发区安委会成员单位职责》，按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全的要求，进一步明确监管职责。

二是加大安委办工作协调指导力度。加强了区安委办对安全生产工作的组织和协调，制定下发了《连云港开发区安全生产行政执法监督年活动方案》、《关于全面开展安全生产大检查、深化打非治违和专项整治行动的通知》(连开安〔20xx〕5号)等文件，截至目前已召开了8次安委会成员单位会议，部署安排阶段性安全生产工作。

三是推动企业安全生产主体责任的落实。加大对总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》宣传和督查力度，督促企业完善安全生产领导责任制，调整安全生产管理机构人员，建立相关工作制度，加强安全生产责任考核和奖惩。

二、抓重点带全局，事故隐患排查治理进一步深化

一是全面开展事故隐患排查治理。通过隐患集中排查月、事故隐患排查治理奖励等活动，引导企业对事故隐患想查、会查、想改、改到位，督促企业编制各层级、各专业、各岗位安全检查表，深入开展事故隐患排查治理，建立隐患排查治理长效机制。

二是加强事故隐患排查治理信息系统的建设。完善区、街道、企业三级隐患排查治理信息系统，事故隐患信息录入全覆盖，强化事故隐患动态监控。到目前为止，全区794家企业在事故隐患信息系统上录入隐患7488条，已整改7441条，整改率99%，在全市名列前茅。

三是加强督促指导。把事故隐患排查治理信息化建设与日常的安全监管结合起来。结合落实执法计划，把隐患排查治理工作的推进情况作为必检内容之一，实行执法计划检查和突击检查制度，20xx年全区共开展执法检查157家次，下达整改指令书66份，复查意见书60份，停产强制措施9份。

三、抓检查重整改，整治成效进一步显现

二是开展重点行业领域安全专项整治。在抓实抓好市局要求危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山、有限空间、液氨制冷等安全生产专项整治基础上，吸取近年来区内厂内机动车辆伤害事故教训，布置开展了厂内机动车辆专项整治，加强对叉车、厂内外来车辆和员工私家车的管理。对使用天然气、油漆的工矿企业进行拉网式检查，下达限期整改指令5份并督促整改到位。

督促雅仕保鲜公司按期整改国家安监总局挂牌督办的液氨制冷方面隐患。根据群众举报等信息，处理了在集装箱内非法加柴油等非法违法行为8起35家。关停了9家属于两关闭范畴的烟花爆竹经营点，根据群众举报线索，安监局、区公安分局联合执法，对青口盐场一家烟花爆竹零售点租用民房私自存储烟花爆竹的行为进行了调查处理，对私自存储273箱烟花爆竹进行了没收。

四、抓基础重实效，安全生产保障能力进一步增强

一是力促安全生产标准化建设。对市安委会下达的年度标准化目标任务进行了分解落实，分行业、分规模召开专题会议，督促新建和标准化到期规模上企业倒排工期，确保及时完成标准化评审工作，全面加快小微企业标准化建设步伐，全区规模以上企业全部完成标准化达标创建任务。

引导鼓励有条件企业通过高级别安全标准化评审验收, 2月份，神鹰碳纤维公司和瑞鹏化工公司通过了省级标准化二级评审，目前全区已有8家企业通过省级标准化二级评审，国电联合动力技术公司正在申报区首家国家一级安全标准化企业(全市目前只有一家)。小微企业标准化建设全面启动，30%企业已完成达标创建。

二是切实做好职业卫生监管工作。进一步加强职业卫生基础工作，深入开展职业病危害重点行业职业卫生基础建设活动，督促指导重点企业对照要求认真开展自查，对不符合要求的认真进行整改。

结合生产经营单位排查以及标准化建设等工作，提高职业危害网上申报数量，目前全区已申报433家。进一步加强职业病危害现场检测和职业健康体检工作，83家重点企业建立健全个人职业健康监护档案。全面开展用人单位职业卫生基本情况调查活动，对全区514家用人单位进行了调查。发挥职业卫生管理示范性企业典型带动作用，今年又有4家企业申报市职业卫生管理示范企业评审。

三是提升应急救援处理能力。在对去年全区生产安全事故灾难应对工作总结评估基础上，加强对企业事故应急预案修订工作的检查和督促整改，认真落实《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(gb∕t29639-20xx)。编制了园区和企业安全生产应急演练工作计划表，以安全生产月等活动为契机，全区企业根据自身实际情况，开展各种类型的事故应急演练。

6月下旬，区安监局、区消防大队、区环保局，区社会事业局等部门与中复神鹰联合举办了开发区危险化学品生产安全事故演练。

五、抓执法重服务，依法行政能力进一步提高

一是加强安监队伍自身能力建设。贯彻落实省政府《关于切实加强全省开发区安全生产监管监察能力建设的意见》，健全安全监管体制机制，调整充实执法力量，保障安全监管执法到位，杜绝安全监管盲区和真空。三个街道都通过了市安全生产五星级乡镇(街道)验收，配齐、配强安监所监管人员，区安监局对各街道今年新调整安监人员进行全面培训，认真学习新安法等法律法规和行政执法相关知识。在朝阳得到省安监局配发的执法车后，猴嘴街道也即将配备执法车。

三个街道利用市级安全生产专项资金下拨的款项，进一步添置了执法装备。区安监局不断加强政治理论学习和监管业务知识学习，练好基本功，不断提升监管监察执法水平，积极参加市局组织的安全生产综合执法演练竞赛活动并取得良好成绩。

二是积极创新事故隐患排查治理工作思路。创新工作思路，在对隐患排查治理不到位的企业加大执法力度的同时，也要对隐患排查治理成效显著的企业予以奖励，经管委会主任办公会研究同意，印发了《连云港开发区安全生产事故隐患排查治理奖励管理办法(试行)》(连开委办〔20xx〕23号)，由管委会拿出100万元对全区认真开展隐患排查治理工作的企业进行奖励，目前40余家上报了奖励申请，区安监局正在初审。

三是转变机关作风，增强服务意识。积极采取措施，主动服务、强化监管，确保安全生产的各项举措落到实处。增强服务的主动性和前瞻性，妥善协调解决企业存在的困难和问题。今年以来继续开展安全培训进企业活动，到20xx企业对新《安全生产法》、《企业安全生产风险公告六条规定》(总局第70号令)等法律法规进行宣传培训，帮助指导企业抓好安全生产教育培训，努力提高从业人员的安全生产意识和自我保护能力。区管委会和三个街道办事处都安排专款，组织安全专家对企业进行 安全体检，今年区安监局和三个街道安监局对87家企业进行了安全体检，将安全服务寓于安全监管工作之中，不断夯实全区安全生产、安全发展的基础。

六、抓宣传重培训，安全生产氛围更加浓厚

一是积极开展新《安全生产法》宣贯活动。充分利用电视、网络、手机等，宣传安全生产法律法规知识。自新《安全生产法》颁布实施以来，到32家企业进行新《安全生产法》专题讲座，宣

讲单位(部门)。组织开展了新《安全生产法》知识竞赛。发放《安全生产法》单行本500本，相关法律法规宣传资料近千套，新《安全生产法》的知晓度进一步提高。

二是开展安全教育培训工作。分层开展企业主要负责人和安全管理员培训。分4期对全区企业主要负责人和安全管理员进行了培训，培训内容主要是新《安全生产法》、《职业病防治法》、安全知识和技术、事故案例、应急管理等，培训700余人次。对全区危险化学品特种作业人员进行了调查，全面进行培训和持证上岗。

三是扎实开展 安全生产月活动。活动期间，组织了丰富多样的活动。集中学________关于安全生产重要讲话精神专题活动、安全文化创建活动等。6月3日，区安监局组织全区40余家重点企业到汉高华威电子有限公司进行了安全生产现场推进会。全区企业开展知识竞赛、观看安全警示片等丰富多彩的安全生产月宣传教育活动，提高广大从业人员的安全法治意识。6月16日，区安监局、建设局、消防大队等10个部门在猴嘴街道举行了安全生产宣传咨询日活动，丰富、实用的安全知识，灵活的宣传方式，吸引很多市民积极参与。继续开展推行零工时伤害安全理念活动，引导企业开展安全文化建设，国电联合动力公司通过省安全文化建设示范企业验收，目前正在申报国家级安全文化建设示范企业(全省4个名额)。

20xx年，我们虽然做了很多工作，但实际工作中也存在一些突出问题：一是有的企业负责人重生产，轻安全，不能正确地认识和履行企业应负的安全生产责任;二是有的企业安全管理人员业务素质不高，推进工作能力不够，存在不会管、不敢管、管不了的现象;三是部分企业安全基础工作比较薄弱，存在较多的潜在事故隐患。

针对以上问题和不足，我们要始终保持清醒认识，切实增强忧患意识、责任意识，坚持防患于未然，发扬钉钉子的精神，出实招、办实事、求实效，扎实做好20xx年的安全生产工作。

第12篇 开发区2022年度党建工作总结

2022年以来，开发区党建工作紧紧围绕创成国家级开发区目标任务和新时代加强党的建设各项工作要求，以提升基层党组织组织力为重点，认真履行党建职责，基层组织建设整体水平得到进一步提升，党员干部思想得到进一步解放，干事创业精神得到进一步加强，为推动开发区经济社会发展提供了强而有力的组织保障。

一、党支部结构进一步完善

以提升组织力为重点，突出政治功能，强化党组织动态管理，不断优化和规范组织设置，理顺隶属关系，创新活动方式，扩大基层党的组织覆盖和工作覆盖。加大在专业协会、产业链集中区组建党组织力度，2022年，成立开发区商会党组织、机械工业联合党支部等基层组织，进一步延伸组织覆盖。结合全国党员信息系统排查、基层党组织按期换届自查等工作，对设置不规范的党组织进行了全面清理。对开发区非公企业开展新一轮排查，共排查非公企业240家，逐一建立并完善“一企一档”信息，及时提出新建、调整党组织方案，选派党建工作指导员16人，实现“两新”组织“两个覆盖”。另外对2022年摸排确定的2家软弱后进党组织整改情况进行跟踪督查，坚持一村一策，由开发区主要领导亲自挂帅，建立整改台账，落实整改措施，明确整改时限，促进转化。

二、村（社）队伍培训进一步加强

选优配强基层队伍，强化教育培训。2022年调整村社党组织书记6人。招录8名社工补充进村（社区）纳入后备干部管理。从严管理党员队伍，突出思想入党、提高纳新质量，2022年新党员发展指标33名，严格执行发展党员结构性计划，紧盯每个环节，严格程序要求，确保程序合规、结果服众。统筹抓好各领域党员骨干业务培训，按照“缺什么补什么，干什么教什么”的要求，有针对性地提高各领域党务工作者的履职能力。针对农村、城市、机关、非公企业不同领域，分别组织部分基层党务工作者参加脱贫攻坚、乡村振兴等不同专题的培训。

三、基层活动进一步丰富

灵活多样开展日常教育，在机关支部，以“统一活动日”为基本形式，主要开展了“观红色电影、做时代先锋”、与市级机关红色共建等活动；在村（社区），以远程教育固定学习日为基本载体；在“两新”组织，选派党建指导员，指导开展组织生活，定期集中学习；在流动党员中，通过党员微信群等，组织党员学习教育。推进机关党员进社区、道德行为作示范“党徽闪耀”工程，要求开发区机关党员全部到居住地社区报到，党员身份公示到小区楼栋，引导党员干部强化身份意识，发挥模范作用，接受群众监督，确保党员带头遵纪守法、服务群众，营造良好社区氛围。

四、基本制度进一步规范

完善制度体系，结合“两学一做”学习教育，督促开发区各级党组织规范落实“三会一课”、领导干部民主生活会、支部的组织生活会、谈心谈话等基本制度，切实保证党内政治生活规范化制度化。根据上级文件规定，做好村级“三务公开”工作，力促村级规范有序，责任明确。

五、基本保障加大投入

落实服务经费保障，加大为民服务资金财政投入，按照每年30万元的标准用于为民服务专项资金，用于解决群众最关心、最迫切、最直接的民生问题，2022年开发区共实施村（社区）为民服务专项资金项目115个。全面实行 “小办公、大服务”，把政务服务、群众生产生活需要的社会化服务、“为老为小”关爱服务等服务事项“打包”，全部进入为民服务中心，重点拓展丰富党群服务中心功能设置，增强村级党组织的政治影响力和群众引导力。同时，明确落实机关基层党组织活动经费，对非公企业党组织活动经费进行补贴，对企业党组织活动阵地建设予以扶持，2022年重点打造了金龙客车党委党建阵地和索特包装党支部活动阵地。同时重点探索打造村社党建品牌，例如荷花社区的“社企互动、先锋共建”和红星社区的“红星向党、服务为民”等社区党建品牌。

六、村社考核制度进一步细化

实行村级工作目标量化考核，考核为千分制，结合各村（社区 ）不同的重难点工作，出台考核办法和细则。考核结果与村社干部年底绩效工资挂钩，充分体现考核指挥棒、助推器作用。

七、干部结构进一步优化

按照减少管理层级提高效率和扁平化管理的要求，合理设置行政和事业中层职数，完善和确定开发区（柘塘街道）三定方案。进一步优化干部队伍结构，严格执行职务预审、干部选拔任用事项请示报告、干部选拔任用工作事前报告等制度，完成了科级干部转任和竞岗工作。根据开发区发展实际，完成开发区招商局、科技人才局、润科置业、润科物业的人才招聘工作。对开发区急需的高端人才尝试实行年薪制、协议工资制等分配形式。

八、巡视巡查反馈整改意见严格落实

针对中央、省市区委巡视巡察指出的问题和建议，根据整改方案，逐条逐项完成整改。

2022年开发区党建工作结合开发区实际，坚持以上率下，抓领导干部带头示范；坚持深入一线，抓基层党建夯实基础；坚持特色引领，抓非公企业党建品牌，以“党建服务基层，党建联系群众，党建促进发展”的步骤，努力开创党建工作新局面。

第13篇 市场开发中心年度工作总结

一年来，市场开发中心以科学发展观为指导，在县委、县政府及贸粮局、有关部门的领导和支持下，积极运作，努力创新，成效明显。市场中心以及所属市场继续保持健康的发展势头，集贸市场的交易秩序、环境卫生进一步改善，为推进我县和谐社会建设作出了积极贡献。

06年我们的工作以努力提高经济效益为中心，加强管理为重点。通过成本核算、目标管理、体制创新与创建绿色市场、诚信经营户评比等活动，做到以服务促管理，以管理促发展，以发展促效益，使各项工作由粗放型逐步走向规范化、制度化、科学化的轨道，初步完成了市场经营由量的扩张转向质的提高。

一、强化管理 提高竞争力

市场已进入多元化经营时期，市场要生存发展，管理是根，服务是本。06年从根本做起，切实抓好管理，全面提升经营管理水平与服务意识。

加强资产设施管理。根据中心成立四年资产运营的情况，对所属的所有资产进行了一次全面的清理，重新登记造册，建立健全资产管理制度，逐步完善了资产管理工作，使资产管理工作走上科学化、规范化的轨道。8月份，对所有资产进行了评估，资产总价值达1.7亿以上，同时利用良好的资产运行状况（资产负债率不到8%），积极向社会进行融资，并对资产运行成本进行核算控制，建立成本管理体系，对所属的市场收入、费用支出进行目标考核，降低管理成本。通过有效的资产管理，增加了中心资产的隐性效益，一年约增加了200万元左右，市场的管理成本降低了5%。

加强市场交易秩序管理。菜市场是居民菜篮子工程的重要组成部分之一，是居民生活购物的主要场所，如何确保交易双方在平等、安全的环境下进行交易，不但事关摊商和消费者的切身利益，也影响着菜市场的发展壮大和社会的稳定。象山市场开发中心全体管理人员本着职责到位、责任到人、奖罚分明的原则，全面落实岗位责任制，实现管理人员全员绩效考核制度。按照市场行业划分的区域，市场管理人员每天深入现场对经营秩序和卫生秩序进行驻场管理和巡查管理，同时为经营户提供优质服务。结合国务院和省政府关于进一步整顿市场经营秩序的工作布置和要求，中心所属市场先后三次有计划、有步骤的开展了较大规模的整顿和规范市场经营秩序工作。在整顿过程中，坚持整顿与硬件设施建设相结合，整顿与疏导清理相结合，中心专项治理与社会执法部门综合治理相结合的原则，各部门紧密配合，齐抓共管，多次采取统一整顿行动，市场的交易秩序明显改变。全年调整摊位120个，清理超范围摊位和占道经营摊位有78处之多，清理无照经营承包20多户。通过市场经营交易秩序的整顿，有力地遏制了抢摊占道，随意乱摆乱放的现象，优化了市场经营环境，各类经营交易繁荣兴旺，井然有序。

加强治安消防管理。为给广大经营户和消费者创造一个良好的全生产环境，切实维护人民群众的生命财产安全。我们的做法：一是切实加强消防安全生产检查。安全培训是安全生产的基本要求，从今年起，准备用两年左右时间，完成对中心所属市场的从业人员（包括市场经营户）的安全培训教育，到目前为止，已完成了市场中心主要领导、各市场负责人和安全生产管理人员的安全培训教育，通过考试并都已取得了安全培训合格证书。同时，建立“一月一查”的市场安全生产检查制度，及时汇总各市场安全生产情况，对安全隐患及时落实解决，使各类安全隐患扼杀在萌芽状态，并将容易发生火灾的木材市场、小商品市场都参加了公共易燃保险。二是切实加强各市场的治安管理。在市场统一配备2-3名的保安人员，负责民事调解、消费投诉等，在有条件的市场设立了治安警务室。06年市场成功调解各类纠纷、投诉213起，协助公安部门成功调解12起，有效地保障了人民群众的合法权益。

加强卫生和水电管理。在市场卫生管理方面，今年在进一步完善跟踪保洁制，全日保洁等制度的基础上，把市场卫生保洁工作推向社会化，通过采取竞争招标的方式，积极吸纳有实力、信誉度高的保洁公司参入市场卫生保洁。丹城汪家河菜场委托环卫所进行保洁，同时，也物色了一家当地有相当实力的物业公司，负责两个市场保洁工作（试点）。这样来，表面上看市场卫生保洁的费用有

第14篇 开发局2022年度纪检监察工作总结及2022年工作计划

年的商业贿赂自查自纠工作，我们重点是对xx年以来的农业综合开发土地治理项目、农业产业化项目和世行三期灌农项目进行自查，对照项目批复逐一排查，逐一回头看，对排查出的问题，我们及时研究制定了整改措施，派专人跟踪督查，确保整改措施落实到位，圆满地完成了今年的党风廉政建设工作任务。

2022年，我们将继续按照县委、县纪委的要求，认真贯彻落实____、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和党的十七大、中纪委全会精神，围绕“一个中心”，抓好“两个重点”，做好“三项工作”，积极开展党风廉政建设和反腐防腐工作。

围绕“一个中心”:就是围绕党风廉政建设工作中心。

抓好“两个重点”:一是抓好反腐倡廉及廉政文化建设;二是抓好治理商业贿赂工作。

做好“三项工作”:一是做好2022年度报刊杂志的征订和十七大精神的学习宣传;二是抓好我局党风廉政建设信息采集和投稿工作;三是做好上级纪委所交办的各项工作事情。

第15篇 公司技术开发部年度总结

本部门主要承担××××××实业有限公司新产品开发、产品升级改造、产品技术支持和技术跟踪、公司网络工程优化管理和相关知识产权申报工作，下设影音组、监控组、开发组和辅助组。现就本部门一年来的工作情况汇报

（一）、主要工作情况

一、记录仪项目：免费公文网版权所有!

开发了新一代单记录仪型，本型号产品外形为标准，适合不同车厂安装及后加装市场。在功能方面，该记录仪在具备国标基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及总线功能。该型号产品月份已送公安部第三研究所检测，在产品推出市场前将的到国家相关部门的认可。型记录仪月日将首先推出台样机用于销售市场的前期开发，到××年月份将开始准备批量生产，全力推向市场。型记录仪将是××年份公司的主推产品。

改进了公司第一代汽车行驶记录仪。完善及改进稳定性能方面外还作出了以下几个大的改进：第一、改进了原主结构产品方案，成本上与原来主结构对比降低了余元，在稳定性能上也得到了提高，另一方面也间接的减少了本产品的售后服务成本；第二、改进了原从结构产品，同样的在原基础上降低了成本余元。

行车记录仪解析软件升级，应保定五公司的要求，在原解析软件版的基础上增加了开关量的处理，成为版。并依据行车记录仪国际行业标准重新开发了中英文记录仪解析软件版，满足了出口车辆对行车记录仪的要求，为公司产品更好的进入国外市场奠定基础。

字符叠加处理系统的开发，增加了记录仪产品又一功能特色，本项目已可以完全配套行车记录仪使用，同时即可配合其它显示产品实用。例如可在播放或的画面上显示一些警示用语和宣传内容；在监控系统中，将行车记录仪所采集的实时车速和时间叠加在监控信号上，便于客运公司的管理，增强了公司产品的实用性和兼容性。

在后加装市场上，我们根据记录仪现有的条件，针对使用机械式传感器的车辆，通过加装传感器，同样能能够安装配套我司记录仪产品。记录仪加装传感器的实现，为记录仪产品的后加装市场得到了有力的推广。

记录仪项目相关技术支持等，生产工艺完善、生产培训以提高生产效率及质量，外协加工厂家培训，车厂安装事务联系及安装调试安排，售后故障情况分析及故障排除（个别为出差到车厂解决）。

二、倒车监视项目：

新开发设计四分割型倒监产品，功能上增加了二分割和四分割画面显示功能。新开发的样机已提供给宇通技术部门确认、试装。定型产品将在月份试产。

寸倒监产品设计，同时考虑车厂安装及符合用户要求。

吊装倒监产品外壳模具升级改进，使其符合用户要求，重新将本型号产品推向市场。

倒车监视项目技术支持，车厂技术人员联系及安装调试沟通，售后故障情况分析，完善产品稳定性能。

三、多媒体项目：

．多音源耳机系统：本产品所包括前端主机、终端接收机、音源均已设计完成，功能及安装方式基本完成定型，今年年初已安装调试台商务车系统，共座。

．液晶视听系统：本产品安装方案已初步设计完成，主机及功能已定型，现主要考虑设计的是终端液晶电视的安装方式。

四、寸黑白电视机（小电视）：

．在去年的基础上继续完善产品性能，配合车厂完善安装方式。

．设计产品以满足客户需求。

．设计带倒车功能的电视机产品，本产品可接单镜头或多镜头，已生产小批量样机。

五、液晶显示器

寸固定液晶开模并已经投产，批量配套宇通。

对于年终的已经定型，并且积极的确定第二供应商，降低成本。

高档车的配套，松下系统＋古巴车配套方案等，已经通过了客户认可。

一些新车厂的产品配套，包括（寸，：）配套浙江中誉汽车。

电动液晶控制板开发。这个项目开展得比较顺利，目前已批量生产。

六、、系列

推出了新款产品（系统），用于二级市场销售

产品的测试与支持工作（系统），并成功运用到宇通出口古巴车的项目

推出了声道系统，它加大了公司产品结构的横向发展，填补了公司在高