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供热年度工作总结5篇

发布时间:2022-09-15 20:33:01 查看人数:24

供热年度工作总结

第1篇 2022年度供热公司年终工作总结

一直以来,我公司始终坚持“全心全意为供热用户服务”的宗旨,贯彻 “为民、务实、高效”的方针,依靠党和政府的力量和广大居民的支持,为广大群众提供了方便、快捷、优质的服务,得到了上级领导和广大群众的认可,有力地推进了各项工作的顺利开展,现将2022年工作进行总结并制定2022年工作计划如下:

一、2022年工作开展情况

(一)群众路线教育实践活动取得一定成效。

根据县教育实践活动要求,我公司按照县教育实践办的统一部署和工作要求,联系实际,紧扣主题,聚焦政治是否坚强和“四风”问题,扎实开展学习教育,广泛听取意见,不断深化思想认识,有效地推进了教育实践活动。

1、学习教育和听取意见环节

(1)准备工作充分

结合工作实际,成立领导小组,明确分工,落实责任。经过多次精心修改,制定了实施方案,明确了活动开展的指导思想和目标、突出了着力存在的问题和各环节主要任务。结合实际工作制定了群教活动推进计划,思想汇报专题明确规定动作。同时制定了学习计划,明确学习目的、细化分解学习内容、确定学习范围、严格学习纪律。结合自身工作充分利用政务网、工作简报等媒介,大力宣传教育实践活动的重大意义、部署要求、经验做法和工作成绩,及时总结,已报送群教信息

(2)学习教育扎实有效

在职职工进行集中学习累计17天,学习了群教路线重要论述和讲话精神、观看了《苏联亡党亡国》、《四风之害》、《失德之害》及《焦裕禄》等十三部典型的电教片,先后开展了“结合群众路线教育活动谈谈自己的认识和存在的问题”、“如何做党的好干部、人民满意的好公仆”的主题讨论会。

(3)听取意见深入广泛

4月初,我公司按实施方案和计划,采取先自己查后职工提的办法,已对领导班子及成员、党员、干部开展了自我批评和他人互评活动,通过边查边改,使公司领导班子工作作风和职工整体素质发生较大转变,达到了预期效果。根据我县开展党的群众路线教育实践活动部署要求,我公司广泛向相关单位、服务用户和本单位职工征求意见和建议,累计听取60多人次的意见,收集各类意见建议38条,经过汇总整理,进一步归纳为3部分、23条意见,其中列入立查立改11条、已完成整改7条。

2、范文写作开展批评和查摆问题环节

7月初,公司在第一环节听取群众意见基础上,主动查找集团领导班子自身存在的“四风”问题,同时对班子存在的“四风”问题提出意见,班子成员个人结合各自思想、工作、生活实际进行了查摆。

8月底开始,公司班子成员之间开展了谈心交心活动。公司将班子每个人及党员干部在“四风”方面提出的意见反馈给本人,作为专题组织生活会和整改的重要依据。

8月中旬开始对照检查材料的起草工作,针对查摆出来的问题,对号入座,逐一研究分析,逐一对照检查,支委班子先后进行了两次的集中讨论。班子及个人的对照检查材料均进行了3次以上的修改完善,并报送县直机关工委审核通过。

8月23日下午,公司党支部班子全体成员按照群众路线教育实践活动要求召开了专题组织生活会,班子和成员共查摆问题128条,县住建局副局长王选强到会指导。班子成员逐一作了深刻的对照检查,相互之间开展了批评,明确了下一步整改的方向和目标。

2022年度供热公司年终工作总结

第2篇 供热个人年度工作总结范文

风风火火的xx年己经过去,充满希望的xx年迈着轻盈的步伐,来到了我们身边。为了更好的推进07的工作进展,现把xx年的工作作一总结。

一、努力学习专业知识,融入热力大集体

我是xx年9月来到热力公司,因为我是搞计算机的,所以对集中供热了解的不是很 多,但自我第一天来到这个集体,就觉到热力人的热情与友好,班长和主任的悉心教导让我爱益不浅,使我很快的融入了这个大集体中,就象在家中一样温暖,在这里每一项工作对我来说,都是学习专业知识的机会,遇到不懂的问题,班长总是耐心的为我解答,使我掌握了不少有用的知识。

二、熟悉工区的各站情况,为设备正常运行作准备。

刚到二工区,对各站的地理位置,所管辖的小区,阀门位置不是很清楚,所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理,软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动,我都会积极地参加。

进入10月份后,为了保证设备在试水和供热时正常运转,我们定期对各站进行维护保养工作,例如检查仪表,泵的磨合声音,固定螺丝的牢固等,有的换热站水箱不符要求,象县开发站,就重新订做了一个新水箱,班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜,才把以前水泥构成的老水箱砸平,并清理干净,现在新水箱己投入使用,1566范文网丝毫没有影响集中供热,到了中旬,工区里开始对各站的试水工作,对所有的软化水设备检查了一遍,对有问题的设备做了统计,并及时联系了厂家售后人员,以防在供热时出现问题。对于后勤保障,我也根据领导的指示及时上报了计划,确保在运行前全部到位。

软化水在供热运行中,占据着得要位置,而检测软化水合格不合格的主要途径,就是化验药剂,所以 我虚心向班长们学习药剂的配制方法,连夜就制出34份化验药剂,并及时地送到各站,看着合格的软化水,我心中的石头总算落了地。

三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作。

在供热初期,我知道了工区与经营科的密切关系,开通阀门的种种情况,都是互相有联系的,所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作,加班加点是在所难免的,但我们都没有怨言,因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站,我工区的各班长,主任和公司领导,抢险队在站里清理换热器,一切都在有序的进行,终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站,循环泵水封漏水,也是抢修了三个小时,只有多参与到实际情况中,才能增长知识提高素质。

后来等到各站运行正常后,思想汇报专题我就参与到管理换热站的工作中来,这也是我学习的好机会,哪个站需开通阀门,维修设备,哪个小区居民楼不热或漏水,我都要奔赴现场取得第一手资料,有一次在消防队站,负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点,到凌晨1点还是没找到,急得我不行,主任对我说凡事不要慌张,找到问题想办法,一步一步来,一项一项排除,事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试,一个阀门一个阀门的检查,终于找到问题的根源,并让施工单位及时排除故障,正常供热。

四、总结个人不足之处,树立今年目标。经过这一段时间,我发现了我的不足之处,一是有时不认真,有些工作做的不彻底,二是专业知识欠缺,这就更需霜我努力学习,三是遇到问题时缺乏解决困难的信心,慌了手脚。在今年的工作中,我决心做到以下几点:

1严格要求自己,把工作做细做精。

2虚心向班长学习专业知识,做到说一知二的镜界。

3努力干好本职工作,积极完成上级交给 的各项任务。

总之,我将发挥我全部的精力来干好热力工作,成为新一代的热力工作者!

供热个人年度工作总结范文

第3篇 供热办2022年度工作总结

2022年,在建委党组的正确领导下,在机关各处室的大力支持帮助下,市供热办全体同志积极进取,团结奋进,圆满地完成了年度各项工作。供热办被评为辽宁省供热管理先进单位,市政府行风政风建设先进单位,市建委先进党支部,有1名同志被市政府评为行风政风建设先进个人。现将2022年各项工作完成情况及2022年工作安排报告如下:

一、2022年度各项工作完成情况

(一)落实制度,注重质量,以科学发展观学习实践活动为契机,高标准抓好支部班子和党员队伍思想建设。

1、精心组织,注重实效,高质量完成了科学发展观学习实践活动。按照建委党组的统一安排,我办的学习实践活动从3月下旬开始,8月下旬结束。整个活动领导重视,组织严密,突出实践特色,切实解决问题,经过学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的学习实践,使我办全体人员的思想进一步解放,政治理论素养进一步提高,工作作风和工作效率进一步改善,行业管理水平进一步提升,圆满达到了预期目的。

2、抓班子、带队伍,努力打造团结向上、真抓实干的良好作风。今年7月份,供热办领导班子进行了调整,支部班子在严格落实“七项制度”、注重质量的基础上,把班子成员的自身建设放在首位。制定了廉洁自律“八不准”,并实行“每月自查,季度向支委会报告,思想汇报专题半年向支部大会报告”制度,主动接受群众监督。结合半年和年终,支委在支部大会述职,党员测评,每名支委根据测评结果制定自身整改方案。日常工作中,班子成员敢叫响“向我看齐,照我这样干”。正是在班子的良好形象和表率作用带动下,供热办形成了“顾大局,讲奉献”,团结协作干事业的良好氛围。

(二)高质量完成了2022—2022年度供热期的各项准备工作。

今年以来,面对煤炭价格仍居高不下,各项供热成本持续上涨,居民采暖费价格暂时不能调整,供热单位资金紧张的严峻形势,今冬明春的城市供热准备工作我们突出抓一个“早”字,重点落实一个“实”字。重点抓了以下几项工作:

1、早部署、早督促、早落实。4月份,上个供热期刚结束,我们就下发了《关于做好2022-2022年度供热期各项准备工作的通知》,对各供热单位的设施维修改造、储煤及上个供热期群众投诉多的重点问题处理等工作提出了具体要求。自9月份开始,市、区供热办对供热单位的各项准备工作进行检查,并实行每周五的市、区供热办碰头会制度。碰头会汇总并分析一周的检查情况,1566范文网重点站点问题的解决情况。针对检查中发现的问题,研究部署下一周的督查和整治工作。对上个供热期群众投诉多的21个重点问题,实行市、区两级供热办跟踪督导落实,定期通报情况,限期解决。截止10月末,使遗留的问题已经全部得到解决。为及时掌握和督促各供热单位早储煤、储好煤,从9月初开始,我们联合区办对所有供热站点的储煤情况每周至少检查1次,发现问题实行定人蹲点跟踪落实。经过不懈努力,供热期前全市的供热储煤率达52.7%,其余已全部签订了合同。保证了按时开栓和整个采暖期的供热需要。

2、加大政策、机制牵引力度,保证供热质量。为进一步强化对供热质量的管理力度,借鉴其它城市供热质量管理的经验,9月份,我们制定下发了《大连市供热质量保证金管理暂行规定》,明确了因供热单位的责任造成供热质量问题而对相关供热单位的经济处理办法。同时我们对上个供热期供热质量差、群众投诉多的9家供热单位提高了收取供热质量保证金标准,为维护热用户的合法权益和强化供热质量管理提供了保证。从执行情况看,去年供热投诉多的前10家供热单位,今年供热期以来没有1家的投诉率进入过前10名。为进一步规范供热单位的运行和管理,我们还修订了《大连市供热运行标准》,制定下发了《大连市供热单位检查考核暂行办法》,从供热开栓检查和12月中、下旬的两次定期检查情况看,确实起到了对供热单位的约束和督导作用。一些较大的供热单位将各项考核标准细化为相关岗位和负责人的工作目标加以落实。

3、组织提前试运行,强化前期管理。今年进入11月份后,天气持续低温,市民对提前供热呼声渐高,为有效解决民生和15日正式供热规定的矛盾,根据往年供热初期管理的经验,我们下发了城市供热提前试运行的通知,并对试运行情况组织了检查。从检查的情况看,98%的供热站点提前5-8天进行了供热运行,广大市民反响较好。同时通过提前试运行使供热初期可能出现的问题提前暴露出来,给供热单位处理和解决赢得了时间,使供热进入平稳期的时间由往年的15天左右缩短为3-5天。供热第一周投诉率同比下降了近30个百分点。

连市供热运行标准》,制定下发了《大连市供热单位检查考核暂行办法》,从供热开栓检查和12月中、下旬的两次定期检查情况看,确实起到了对供热单位的约束和督导作用。一些较大的供热单位将各项考核标准细化为相关岗位和负责人的工作目标加以落实。

3、组织提前试运行,强化前期管理。今年进入11月份后,天气持续低温,市民对提前供热呼声渐高,为有效解决民生和15日正式供热规定的矛盾,根据往年供热初期管理的经验,我们下发了城市供热提前试运行的通知,并对试运行情况组织了检查。从检查的情况看,98%的供热站点提前5-8天进行了供热运行,范文top100广大市民反响较好。同时通过提前试运行使供热初期可能出现的问题提前暴露出来,给供热单位处理和解决赢得了时间,使供热进入平稳期的时间由往年的15天左右缩短为3-5天。供热第一周投诉率同比下降了近30个百分点。

4、进一步顺畅投诉渠道,及时解决群众的合理诉求。为保证市民投诉渠道畅通,及时解决反映的问题,我们对市民供热投诉服务中心的受理程序进行了升级和完善,加强了投诉中心工作人员的管理,要求投诉中心的工作人员认真受理市民投诉,耐心解答政策咨询,安排专人每天5次将市民投诉情况通过供热信息交流平台及时转到相关单位进行及时处理。我们还安排工作人员对投诉用户进行电话回访,了解供热单位对用户投诉的办理质量。对市民投诉量较多,问题集中的单位,召开4次专题会议,督促认真解决问题。对上级转办件、省民心网市民投诉,我们都以督办件下发供热单位,要求在规定的时限内,以书面文字形式将办理结果上报市供热办。我们还认真做好信访接待室和网上市民投诉处理答复工作。供热期以来,我们共受理用户热线电话投诉4956次、接待用户来访540余人次、受理省民心网等上级转办件38件、都能够做到及时解决、回复。市民满意度达到98%以上。

供热办2022年度工作总结

第4篇 供热管理站二00六年度工作总结

一年来,在县委、县政府和建设局的领导下,在局属各部门的大力支持下,我站以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十六届五中、六中全会精神为行动指南。充分发扬“辛苦我一人,温暖千万家”的宗旨,以“供好热,让群众满意”为目标,紧紧围绕强化供热管理,提高供热质量,强化服务功能这一中心任务,克服供热管理工作中的诸多困难,较好地完成本年度各项工作任务,供热管理工作呈现出健康、蓬勃发展的良好态势。现就2022年度工作总结如下:

一\圆满完成了去冬今春供热期的供热工作,供热达标率在97%以上。进一步健全各项规章制度,内部实施目标责任和量化管理,使管理有章可循,有制度可依,以此来约束每个职工的行为。从2001年开始,我站依据县政府批准的《__县供热管理实施意见》,制定了严格的管理制度和奖罚办法,站上同各供热点签订《目标责任书》,将能耗指标、管理指标、质量指标、收费指标等按分值划分考核。将11个供热点划为4个成本核算单位,对各供热点负责人在供热站内部实行竞争上岗、管理人员优化组合,将人、财、物量化和细化管理,对各供热点所用的煤、水、电、维修材料按供热面积一次核准,实行目标责任管理。面临热费标准低,克服原煤运输成本高和御寒期日平均气温低于市区等不利因素,既要保证供热正常及质量,又不得出现亏损,我们只好在“节”字上做文章。为了降低供热生产成本,提高供热经济性,供热工作早准备,早安排,于2022年10月21日开始供热系统试水试压,10月30日提前供热,得到了市热管站和用户的好评。供热期新增加前营堡新村、兰苑小区、县畜牧业中心等6家用热单位,新增用热面积5万平方米。2022年4月我站被__省消费者协会评选为“消费者满意供热单位”,10月被__市建委评选为“__市双文明供热单位”。

(一)、夏季维修工作。为了保证供热安全、保质、保量。今年供热结束后于4月初召开夏季检修工作会议,对检修工作认真安排,抽调8名人员成立检修组。完成了11个锅炉房设备、管网的检修和维护工作。共计维护锅炉15台、电器设备100余台、锅炉附属设备75台、水处理设备11台、环保设施9台(套),为今冬高效优质供热打下了良好基础。

(二)、收费工作。去冬今春供热期收费工作按照年初目标任务完成,在今年4月1日供热结束时,收费率已达90%,截止目前收费率达96%,缴费情况好于往年;热费清欠工作取得了一定成效。全年度通过依法公告和委托县司法局148法律服务中心发放148法律函催交清欠热费__万余元;对拒不缴纳的,向县人民法院起诉__件,标底达_____余元,收回 ____余元,收回历史性欠费_____余元。在今冬供热期前,我站按《__市城市供热管理条例实施办法》规定对提前交纳清全额采暖费的热用户予以优惠政策,购置了精美的礼品回馈用户,取得了较好效果。在10月31日前共计收缴2022-2022年度采暖费__余万元,为供热前期各项工作的开展提供了有力的保障。截止目前已收缴本采暖热费__余万元。

(三)、储煤工作。为了保证今冬明春供热工作和降低供热成本,对社会广泛关注的供热用煤等社会敏感问题,配合政府采购办于5月17日进行社会公开招投标,增加了透明度和防范力度,取得了良好的效果。合同采购供热用煤35000吨,现已按计划拉运20000吨,确保今冬明春供热期供热工作的正常运转。

(四)、供热执法工作。依法行政是提高执政能力的必然要求,也是供热管理单位维护广大用户切身利益的保障措施。一是加强执法人员法律知识培训,通过多渠道、多形式、多层次地对执法人员的`培训,不断提高执法人员的法律意识,提高运用法律手段管理供热工作的能力,提高依法行政、执政为民的观念,增强依法行政的自觉性。二是规范执法程序,从立案、调查取证、处理、送达、复议与诉法方面严格规定,以确保执法人员严格依法行政和保证执法的有效性、合法性。三是建立执法人员公示制度和执法责任制,促使行政执法人员严格、规范地履行法定职责,提高行政效率和执法水平,确保法律、法规和规章的有效实施。四是加大供热执法力度。今年共查处私装放水装置,拆改供用热设施、擅自入网用热等各类违章用热行为3起。

(五)、安全生产管理工作。结合省、市、县有关安全生产要求,一是结合供热行业特点和本站实际,科学合理地制定了供热安全生产重特大事故应急预案;二是加强管理人员的安全教育和培训工作,树立“安全第一,预防为主”的安全意识;三是供热期每班确定一名安全管理员,专职负责锅炉运行期间的安全生产工作;四是加强供热期的巡查力度,由供热质量监督室不定期巡查锅炉房,发现违章操作和安全隐患及时督促处理。五是加大科技投入力度,今冬供热前投资11万元,对站属9个供热点(南关、城建除外)安装了锅炉运行远传监控系统,该系统可以对供热送、回水温度及送、回水压力进行精确监测,有力的保障了供热安全生产运行。

(六)做好供热前期扩容准备工作。针对我站供热设备、管网已满负荷运行带来的增容困难,上半年对县城开发建设项目全面摸底,对申请入网的开发建设项目逐一送发办理入网手续通知,确保开发建设项目在供热前用热,避免供用热矛盾现象发生。

(七)、供热宣传工作。针对供热管理工作难度大、问题多、矛盾突出和直接面对群众的特点,我们从内强素质,外树形象入手,强化宣传教育工作。一是利用全县法制宣传日这一有利时机,向群众发放供热方面的法规宣传材料,并做好解答和解释工作;二是制作供热专题片,在县有线电视台开辟供热栏目,就供热法规、知识以及用户如何维护和规范使用室内供热设施等方面进行宣传,使用户知道该做哪些,不该做哪些,哪些责任是用户的,使用户了解供热的基本原理,形成依法用热,依法缴费的较强意识。三是利用春节县城开展迎春灯展这一有利机遇,我站精心制作有供热法规知识的彩灯作为宣传背景向群众宣传。通过宣传,违规用热或恶意投诉、恶意欠费的有所减少,用户“依法用热,依法缴费”的法律意识有所提高。

(八)、分户计量推广工作。今年在前营堡新村、太白花园进行分户计量改造装表,共涉及住户121户,面积13200平方米。由于在供热分户计量工作所取得的成绩得到了社会各界的普遍认可,2022年12月省建设厅将__县供热分户热计量管理系统列为“科技攻关项目”,将文化小区列为“全省建筑节能示范工程”。2022年12月9日建设部建筑节能检查小组专家们给予高度评价和肯定。今年7月我站被建设部授予“‘十五’期间全国建筑节能先进集体”,同时也受到了省、市等多家新闻媒体的相关报道,供热分户计量工作日益受到社会各界的欢迎和支持。为了进一步推动该项工作在我县的开展,加强供热体制改革及分户计量工作,经县政府分管领导同意,由县政府办公室向全县各有关单位转发了《省政府办公厅批转省建设厅等9部门关于进一步推进城镇供热体制改革意见的通知》,为今后我县的供热体制改革和分户计量工作打下良好的基础。

二、存在的困难和问题

(一)、供热成本增加,造成负债经营。截止目前,供热价格住宅类执行的仍是每月每平方米2.6元,较兰州市收费标准低每月每平方米0.2元。但煤、电等供热主要能耗年年涨价,与上年度相比较,煤价涨幅30%以上,电价上涨在5%以上,加之我县气温较低,能耗成本相应增加和运输成本的提高,使供热成本大幅度提高,成本倒挂,负债经营。

(二)、弱势群体供热补贴不到位,供热单位负担沉重。自2003年以来,我站按照省、市、县有关部门规定,对下岗职工和享受低保人员及鳏、寡、孤、老、残等社会弱势群体取暖费实行了减免,三年优惠金额累计达60多万元,保障了他们冬季取暖的需求。但由于政府补贴不到位,给供热单位带来了沉重的经济负担。

(三)、现有供热设施无法满足新建项目的供热需求。今年随着县城房地产开发项目的升温及县城环城东路的开发建设,部分建设项目将提出用热要求,而县城目前的11处供热点及室外主管网均已满负荷运行,特别是南关供热点、城建供热点、广场供热点、北关供热点已超负荷运行。

供热管理站二00六年度工作总结

第5篇 供热管理站二xx六年度工作总结

供热管理站xx年度工作总结

一年来,在县委、县政府和建设局的领导下,在局属各部门的大力支持下,我站以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十六届五中、六中全会精神为行动指南。充分发扬“辛苦我一人,温暖千万家”的宗旨,以“供好热,让群众满意”为目标,紧紧围绕强化供热管理,提高供热质量,强化服务功能这一中心任务,克服供热管理工作中的诸多困难,较好地完成本年度各项工作任务,供热管理工作呈现出健康、蓬勃发展的良好态势。现就xx年度工作总结如下:

(一)、夏季维修工作。为了保证供热安全、保质、保量。今年供热结束后于4月初召开夏季检修工作会议,对检修工作认真安排,抽调8名人员成立检修组。完成了11个锅炉房设备、管网的检修和维护工作。共计维护锅炉15台、电器设备100余台、锅炉附属设备75台、水处理设备11台、环保设施9台(套),为今冬高效优质供热打下了良好基础。

(二)、收费工作。去冬今春供热期收费工作按照年初目标任务完成,在今年4月1日供热结束时,收费率已达90%,截止目前收费率达96%,缴费情况好于往年;热费清欠工作取得了一定成效。全年度通过依法公告和委托县司法局148法律服务中心发放148法律函催交清欠热费_____万余元;对拒不缴纳的,向县人民法院起诉_____件,标底达__________余元,收回 ______余元,收回历史性欠费__________余元。在今冬供热期前,我站按《_____市城市供热管理条例实施办法》规定对提前交纳清全额采暖费的热用户予以优惠政策,购置了精美的礼品回馈用户,取得了较好效果。在10月31日前共计收缴xx-xx年年度采暖费_____余万元,为供热前期各项工作的开展提供了有力的保障。截止目前已收缴本采暖热费_____余万元。

(三)、储煤工作。为了保证今冬明春供热工作和降低供热成本,对社会广泛关注的供热用煤等社会敏感问题,配合政府采购办于5月17日进行社会公开招投标,增加了透明度和防范力度,取得了良好的效果。合同采购供热用煤35000吨,现已按计划拉运xx0吨,确保今冬明春供热期供热工作的正常运转。

(四)、供热执法工作。依法行政是提高执政能力的必然要求,也是供热管理单位维护广大用户切身利益的保障措施。一是加强执法人员法律知识培训,通过多渠道、多形式、多层次地对执法人员的培训,不断提高执法人员的法律意识,提高运用法律手段管理供热工作的能力,提高依法行政、执政为民的观念,增强依法行政的自觉性。二是规范执法程序,从立案、调查取证、处理、送达、复议与诉法方面严格规定,以确保执法人员严格依法行政和保证执法的有效性、合法性。三是建立执法人员公示制度和执法责任制,促使行政执法人员严格、规范地履行法定职责,提高行政效率和执法水平,确保法律、法规和规章的有效实施。四是加大供热执法力度。今年共查处私装放水装置,拆改供用热设施、擅自入网用热等各类违章用热行为3起。

(五)、安全生产管理工作。结合省、市、县有关安全生产要求,一是结合供热行业特点和本站实际,科学合理地制定了供热安全生产重特大事故应急预案;二是加强管理人员的安全教育和培训工作,树立“安全第一,预防为主”的安全意识;三是供热期每班确定一名安全管理员,专职负责锅炉运行期间的安全生产工作;四是加强供热期的巡查力度,由供热质量监督室不定期巡查锅炉房,发现违章操作和安全隐患及时督促处理。五是加大科技投入力度,今冬供热前投资11万元,对站属9个供热点(南关、城建除外)安装了锅炉运行远传监控系统,该系统可以对供热送、回水温度及送、回水压力进行精确监测,有力的保障了供热安全生产运行。

(六)做好供热前期扩容准备工作。针对我站供热设备、管网已满负荷运行带来的增容困难,上半年对县城开发建设项目全面摸底,对申请入网的开发建设项目逐一送发办理入网手续通知,确保开发建设项目在供热前用热,避免供用热矛盾现象发生。

供热管理站二xx六年度工作总结

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