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供水年度工作总结4篇

发布时间:2022-08-30 09:18:01 查看人数:81

供水年度工作总结

第1篇 供水收费管理所年度上半年工作总结

按照2022年公司整体工作部署,并结合公司下达的2022年各项工作指标,首先依据2022年度指标完成基数及整体经营工作的实际,进行了年度指标盘点核算,按公司年度指标提升幅度进行了站域分解,并合理配置各站工作人员,所内全岗位实行指标、岗位职责双向包保挂钩制,实行维修工作材料、工时年度预算制,维修人员区域实行年度独立核算。同时与各岗位

人员签定了年度、经济指标及责任指标责任书。通过各项经营工作的实际运行,现就2022年度供水经营管理工作做以如下总结:

一、年度售水量及收费指标完成情况

1、年度以内各项查抄工作全部实行周期化管理,水表实行装换前隔离管理机制,企业户及特业户实行月固定周期查抄。普通营业区及居民用水户实行月周期查抄,进一步强化了水表管理,达到运行水表三封一档制,通过实际运行,截止2022年6月,累计售水量水量为:1,838,648吨,其中企业售水量为506,979吨,居民售水量为1,159,872吨,特种行业售水量为20,417吨,

2、年度内各项收缴工作全部实行月单收单结(即月初发生票据,月末结帐),楼房居民户及企业现金户全部实行水量预存、购置管理办法,截止2022年6月30日,应发行水费为6,284,066.76元整,截止6月30日,水费收缴额为4,758,545.27元整,其中企业收费额为2,423,441.21元,平房居民水费369,360.85元,楼房收费额为1,417,893.06元,小区水费额为262,936.80元,小型基建水费额为9,337.30元整,待收水费有63.8万元),其它待收单位正在催缴,年度结帐全部到位。

二、污水处理费代收情况汇报

按市政府及相关部门要求,在规定时限内完成各项建帐,立卡业务综合工作,并大力进行了污水处理费征收、征缴的法律、法规的宣传工作,通过实际运行,截止到2022年6月30日,累计征收污水处理费为285,454.45元,其中企业户征收污水处理费为206,936.51元,楼房居民污水处理费为78,514.94元,尚未同财政兑帐污水处理费为155,011.60元。

三、受理及维修工作汇报

1、截止2022年6月30日,累计受理工作完成3680件,其中水量核对1,846件,增减人口变更107件,用水性质变更360件,过户手续变更50件,维修受理1,317件(其中楼房维修1,030件,平房维修287件)。

2、受理工作年度内无隔级上访事件,全部达到用户的认同,维修人员能够克服各种维修工作的困难,积极深入实际,群力群策,能够严格按照技术要求,保质、保量完成维修工作任务,没有任何安全事故发生,全部达到用户满意,得到用户一致好评。

四、2022年上半年二次供水外网及水表出户改造工作汇报

年初按照公司2022年上半年二次供水外网及水表出户改造整体批次安排,按生产技术科技术要求,改造按原固定模式,并成立了临时改造协调监管小组,逐栋逐户做了大量的协调说明工作,截止2022年6月30日,累计完成10个小区35栋楼2902户水表出户改造工作,经公司技术科整体验收,全部符合技术要求,并完成了改造区域内的大量越冬防寒工作,得到各区域用户的一致认可,为下半年改造工作奠定了基础,完成二次供水外网400延米口径为2寸的综合改造工作。

五、2022年上半年二次供水接管情况工作汇报

经协调,截止2022年6月30日,累计接收、接管10个二次供水单位,整体接管工作基本结束,先后对建筑公司、啤酒厂家属楼、经贸公司家属楼、土地局家属楼、建行家属楼分别进行了水表出户改造,12月5日前,全部纳入公司正常经营管理体系,一并实行购置管理,并对公安局家属楼、粮食局家属楼均实行了现场办公,直接建帐、设卡,实行购置管理,工农小区、方圆小区分别以通知形式发放到各住户,接管工作正在有序进行。

六、2022年上半年工作不足

1、维修技术条件、检测条件不够,技术水平有待提高,协调工作需进一步加强。

2、楼道内表箱、管道井设备设施管理力度不够,需大幅度提升。

3、需增强岗位人员责任意识,整体提高管理水平。

4、平房区域内流动人口水费收缴力度不够,漏收率大。

七、2022年工作建议、设想

1、年度内达到经营管理工作零投诉,达到无停水条件下收费达标,建立受理业务责任人反馈制度。

2、通过连续近三年经营市场定位,夯实基础,整体经营工作应由管理型向服务型转变。

3、各经营区域内需建立供水情况联络网,选聘经营工作义务督导员,提高整体业务水平。

4、实行水量、水费年度指标一标到底,争取突破经营指标600万元。

自来水公司供水收费所

供水收费管理所年度上半年工作总结

第2篇 供水公司2022年度总结表彰大会讲话稿

尊敬的各位员工、大家上午好:

硕果累累的2022年即将过去,我们满怀信心的迎来了充满希望和挑战的龙年。今天,我们在这里隆重召开2022年度工作总结表彰大会,全面总结2022年工作,表彰、奖励在工作中涌现出来的先进集体、先进个人、安排部署2022年的工作任务。

下面,我讲两个问题:

一、2022年工作的简要回顾

2022年是实施“十三五”规划的开局之年,也是我公司快速发展的一年。在市委、市政府及城乡建设局的正确领导下,在xxx集团的大力支持下,全公司上下一心,扎实工作,取得了可喜得成绩,全年实现收入xxx万元,超计划xx万元,企业亏损xx万元,比上一年减亏xx万元,完成供水总量xxx万吨,水质综合合格率达xx%以上,有x万户居民实现了全天供水,杜绝了安全生产事故。企业呈现出良好的发展态势和崭新的局面。

贯彻落实市委、市政府决策,全力推进全天供水工程,造福xx市民。

目前,通过实施分户改造水费收入明显增加,增加xx万元,已有近x万户居民实现了全天供水。

1、x水厂x万吨/日净水厂扩建工程已完工,并于2022年x月xx日竣工剪彩,顺利通水运行。

2、分户改造工程,今年计划施工xxx栋,xxxx户。目前正在进行的有xxx栋,共xxxx户,余下的xxxx户正在进行全天供水试运行。

3、市内供水管网计划施工xxxkm,工作总结(其中分户改造配水管线xxxkm),目前完成xxxkm,剩余工程量接转至明年继续完成。

4、区域泵站建设:2022年我公司对小区泵站的清水池和泵站环境进行了改造和扩建,现已完工并已投入使用的有xx座。自筹资金xxx万元,购置了原xx局局区域泵站,解决了x部地区供水难、吃水难的问题。

第3篇 供水公司新入职员工年度工作总结范文

大家好,我是200年进入供水公司的新员工——。

转眼间,我来到这个集体已近一年的时间。在这段日子里,通过各位前辈的帮助和引导,我由一名普通大学生,逐渐成长为从事首都公共事业服务的工作者,并且有幸和我的同事们共同参与了“系统”的数据整理工作。一方面,这一年的时间,我获益匪浅,感触良多;另一方面,为了总结经验,为今后的工作打好基础,做好准备,我想结合这段时间的工作,谈谈自己的感受。

初入公司,简单的寒暄过后,就是两周紧凑而充实的培训。这种机制让我们在工作伊始就受到了良好锻炼和正确引导,为我们新人熟悉工作环境,认识工作价值,树立工作信仰,铺平了道路。在此,请允许我代表所有的新员工,为上级领导和师父、师兄为我们的悉心安排,表以谢意。

数据整理,是供水公司工作中的重中之重。它的完成,将使自来水集团供水管网管理实现数字化;同时,通过这样的数据整理,有利于及时发现、解决和改正问题,使市区配水管网图纸更加准确、完善。这一工程的实际运作,很快成为我们正式进入工作阶段的第一考验,这对我们既是挑战,更是深入学习的大好机会。

面对时间紧、任务重的压力,我们这一批新员工在各位领导、前辈、师父的带领下,加班加点、倒班作业;并且积极响应了公司团组织倡导的“早到一小时、晚走60分”活动。我们认真投入,积极配合,早来晚归,克服了一系列困难。为了能够更快完成公司赋予我们的任务,我和几个同事曾相约周六、日到单位加班;但很快,这就成为我们全体同事,利用周六、日加班的默契协作。经过努力,我们终于提前一个月,保质保量的完成了集团赋予我们的使命。

回头看来,这半年的工作虽然紧张、忙碌,但我、我们却受益良多。这些大强度、高效率、高精度的工作,使我对供水工作模式和工作意义有了更加深刻的理解;使我明白了供水公司的资料图、闸门图的重要价值和技术意义;更让我懂得无论做什么事情,都要细心、细致、细密,力争做到精益求精!

正式入职后,我们又被赋予抄写坐标点的任务。这6位的坐标,看似仅仅是10个阿拉伯数字的排列重复,却责任重大、关系重大。截止目前,我们已经为上万个设备管点填写了坐标。

记得初涉这一工作的时候,每天重复抄写几百张,甚至上千张,我们都或多或少感到厌烦、无趣;而且抄写过程中,由于时间紧迫,不允许通过电脑对坐标点进行图像定位,这加剧了我们核对和抄写的难度。然而,师父教育我们,现在工作中的一个小小失误,都会为将来的供水管理埋下隐患。因为一个数据的误差,一个小数点位置的错误,在卡片图纸上也许仅仅是一个数字的问题;但是,在现场,那就是几米、几十米甚至上百米的差距,会为现场设备位置的确定带来极大不便、耽误关闸时间,在经济上、声誉上造成对公司和人民的莫大损失。因此,在填写坐标点的过程中,我用我的耐心、细心,保证每一个坐标的准确,保证设备位置的准确。

在大家的齐心努力下,抄写坐标点的工作又很快就顺利完成了。现在,我们大家已经重新分配了工作,各自有了新的岗位呵职责。

我和同志以及师傅现在负责修改由巡线返回的协作单。这些协作单,主要是更正我们的新图纸经过现场勘查后,所产生的问题。巡线的师傅们,经过现场的了解、调查,逐个指出图纸的问题和存在的隐患,保证了图纸的精确性与可操作性,减少了管网隐患。然而,修改协作单不像数据整理那样系统,也不像抄写坐标点那样范式明确,它不仅需要细心、耐心的工作态度和方法,更需要发现问题之后分析、解决问题的能力。

在这项工作中,每一个问题的修改、解决,都需要对照旧的闸门图、闸门卡片、资料图,以找出其中的不同,然后调档案进行修正;其中,甚至还有需要同巡线师傅一起现场解决的;但是我们始终坚持一切从现场实际出发的原则,努力实现着图纸的准确性、完整性和适时性。我记得在解决415象限的一个问题时,巡线师傅和我们一起商讨、研究后,又去了好几次现场才圆满顺利的解决了协作单矛盾。

其实,参加工作以来,一直有很大的压力,也一直非常忙碌,但每当看到厚厚的一摞协作单写上“已解决”字样时,心中感到的是无限欣慰和喜悦。最近不到两个月的时间里,我们已经总共解决返回协作单近400张、500余处与现场不一致的地方;撤档上百份,新增修改设备管点500余处。

现在,我对给排水的工作又有了进一步的了解认识,同时提升和增强了自己发现问题、解决问题的能力。经过和巡线师傅的交流,我对现场情况也有了进一步的了解,使自己对供水的管网设备有了新的认识。

供水公司新入职员工年度工作总结范文

第4篇 供水管理处委员会年度工作总结范文

xx年中共涵江区供水管理处委员会在区委、区政府的正确领导及有关部门的精心指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十x大精神和十x届x中、x中全会精神,深入开展保持共产党员先进性教育活动。坚持党要管党、从严治党的方针,紧密结合党建工作的新形势、新任务和新要求,进一步解放思想、开拓创新、与时俱进,扎实有效地搞好思想、组织、作风、纪律等建设。今年处党委主要做好以下几方面的工作:

一、精心组织,认真开展先进性教育活动

1、坚持理论学习。今年,处党委能严格按照区委、区政府的要求,深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,组织广大党员学习《党章》、《中国共产党党员权利保障条例》、《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》等党内法规和党的十x届四中、x中全会精神。采取观看电教片、听专题报告、参观两个教育基地等多种形式,认真开展专题教育、革命传统教育和警示教育。通过学习,使党员干部职工深化了理论素养,坚定了理想信念。对在学习评议中发现的影响党员先进性各种错误倾向,处党委组织党员认识自身的不足和问题,深入进行党性分析,开展批评和自我批评,并结合评议意见,制定出整改措施,增强自我提高、自我完善和解决自身问题的内在动力,自觉保持先进性。

2、先进性教育活动取得实效。处党委在抓好教育的基础上,组织党员对照《党章》和“八个坚持”的要求,紧密结合供水行业的职能特点和工作实际,由党员领导干部带头,把先进性教育的具体要求落实到具体的工作岗位上,展现出共产党员的精神风貌。主要有:加强安全生产,认真落实安全生产制度;水质管理进一步规范化、标准化;服务中心要求做到"六公开";管道抢修做到“快速抢修,快速通水”;努力提高稽查人员的文明执法水平,打击违章用水; 认真做好管线的查漏工作等。

3、以抓整改促进服务水平的提高。供水行业处于生产以及社会服务的第一线,直接服务于群众。处党委以”扩大供水市场,提高经济效益,改进工作作风,提高服务质量”为主题,努力确保不间断供水,管网水质综合合格率始终达到99%以上,供水量超过1800万吨,扩大了供水规模。在各级领导关心重视下,为涵江区后洋村铺设自来水管道,解决了村民的饮水困难。导入了iso9000质量管理体系,采购先进的检测设备,改造落后的制水工艺,在服务窗口上严格执行服务制,优化办事程序,更好地为用户服务。

二、加强组织建设,充分发挥战斗堡垒作用

1、做好党委组织建设。根据区委文件的精神,管理处委员会组织召开各支部全体会议,广泛征求党员意见,做好党委、纪委候选人的推选工作,经全体党员大会选举产生了第xx届的供水管理处党委、纪委委员,建立健全了党内管理有关制度。

2、加强基层党组织的班子建设。党委能抓好班子建设、队伍建设,充分发挥党员干部在企业中的先锋模范作用,加大督导考核力度,坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。今年以来,共召开党员大会4次,支委会12次,民主生活会1次,民主评议党员干部1次,通过狠抓干部队伍的整顿和教育,保持了干部队伍的先进性、纯洁性,培养出一支高素质的干部队伍。

3、做好党员的发展工作。把发展党员工作着力点放在入党积极分子的培养上,按照“成熟一个,发展一个”的原则,做到程序规范、材料齐全。在发展党员上特别注重在生产一线青年中吸收优秀分子入党,优化党员队伍结构。今年共发展新党员6人,确认积极分子7人。党委的凝聚力、战斗力进一步加强,党员队伍进一步扩大。

三、加强党风廉政建设,努力遏制腐败现象滋生

党员干部作风的好坏,直接影响党的各项事业的成败,我们紧紧围绕保持党与人民群众的血肉联系这个核心,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,全面贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,按照“八个坚持、八个反对”的要求,以及中纪委五次全体会议精神,努力探索预防和惩治腐败两大体系建设。

1、切实抓好领导干部廉洁自律工作。党委坚持按照《廉政准则》、《党风廉政建设责任制》和《行政监察法》等规定,认真落实领导干部廉洁自律的有关规定,每月中层以上干部必须填写一份《警钟长鸣》表,认真做好自查自纠工作。

2、深入开展党风廉政教育。我处积极组织各支部认真学习党内法规,邀请党校讲师来我处为全体党员作加强和改进党的作风建设专题讲座,举办“廉政文化进企业”活动,增强党员干部的法律意识,提高拒腐防变的能力。

3、落实党风廉政建设责任制。对于下属的两家供水国有企业,处党委认真抓好党风廉政建设责任制的责任分解、责任考核、责任追究等重点环节。在今年年初,处“一把手”与下属单位“一把手”签订了党风廉政建设责任书,并要求下属单位负责人与部门负责人签订党风廉政建设责任书,明确各级责任,强化党内监督,确保党风廉政建设落到实处。

4、推进厂务公开和接受群众监督。今年管理处能严格按照上级精神和厂务公开有关程序,坚持加强厂务公开的硬件设施投入,建立台帐,做到公开内容一目了然。坚持厂务公开的动态管理,及时将职工要求公开的热点、难点问题公布上墙,让职工及时了解单位管理层面上的新动向、新态势,真正使职工享有充分的知情权。同时通过设立征求群众意见箱,聘请社会监督员,开通征求群众意见热线电话,听取群众意见,接受群众监督。

四、抓好创建工作,促进三个文明建设

1、我处党委以“树立文明水形象,打响优质水品牌”为创建主题,坚持把“群众的水事当作自己的心事”,开展“爱岗敬业、诚信服务”主题教育、“假如我是一名用户”大讨论以及民主评议行风等行动,不断强化我处“立足供水、奉献社会”的服务意识,根除“垄断行业”的霸气,使“诚信兴业、文明服务”观念深入到每个职工的脑海里,并认真开展向许振超、李斌同志的学习活动,在工作中争优创优。

2、组织干部职工认真学习贯彻《公民道德建设纲要》,参加莆田市新华杯《公民道德规范读本》知识竞赛活动,大力开展以“婚育新风进万家”为主题的计划生育宣传活动,同时配合当地精神文明建设开展活动,参加区委区政府开展的助孤行动、一_助及见义勇为基金捐赠活动,共捐助两万多元,参加义务植树活动和义务献血60多人次。

3、在为用户服务方面,对营业大厅进行了较大的改造修缮,提供客户语音服务热线16824008,通过增加硬件投入方便用户。同时重视美化、绿化厂区环境,花大力气建设一个花园式工厂。

4、由两个单位分别组织学习《劳动法》、《城市供水条例》、《行政许可法》,还举办了《信访条例》、《反分裂国家法》培训班,增加全体干部职工的法律常识和法律概念,特别是一线工作人员的法律意识。

五、抓好理论学习,加强宣传,丰富企业文化

1、两个单位根据岗位特点和工作性质,加强职工的政治理论学习和业务技能培训,采取自学和集中学习的方式,每周合理安排出时间组织职工学习党的各项方针政策,并做好安全知识的宣传工作、新职工的进岗前培训和职工技能培训,努力提高全员素质。

2、充分利用《涵江供水》期刊和保先宣传栏的作用,向职工宣传党的路线、方针、政策,宣传报道管理处重大改革措施和进程,交流职工政治理论学习的心得体会,宣传党员和职工身边的先进典型。

3、注重加强企业文化的培育和建设。实践证明,企业文化对于一个企业的成长、壮大和发展具有十分重要的作用。处党委十分注意企业文化的培育和宣传,充分发挥企业文化“优质、奉献、务实、创新”的作用,努力塑造企业的新形象。在今年国庆期间开展第xx届供水杯文娱活动,组织职工参加乒乓球、拔河、跳绳等比赛,进行文娱表演,涵江电视台和《湄洲_报》对此也进行报道,通过本次活动,弘扬了企业文化,增强了职工凝聚力。

五、明年的工作计划

1、抓好党风廉政建设,加强对党员干部的管理与监督,签定党风廉政建设责任状。

2、加强理论学习,特别是学习xx届xx全会精神,深化教育培训力度,提高全系统干部职工的素质。

3、指导下属两个单位支委换届工作。

4、做好党员发展工作。对已经列入重点培养考察的对象按“成熟一个,发展一个”的要求做好新党员吸收工作,同时继续做好优秀共青团员、入党积极分子的培养工作。

5、健全工会组织机构,确保工会工作正常开展。完善职代会机制,充分发挥职工参与企业民主管理和民主决策的积极性,广泛征集职工合理化建议,促进供水事业发展。

6、开展文化娱乐活动,丰富职工的业余文化生活,提高全体职工的凝聚力。

7、收集及关心职工的热点、难点及疑点问题,切实维护职工的合法利益。

回顾过去的一年,党委工作取得了一定的成绩,但也应清醒地看到存在的问题和差距:有些党员精神状态与党员先进性要求不相适应;个别职工的工作效率和服务质量还不尽如人意。这些问题需在今后的工作中逐步加以解决。

供水管理处委员会年度工作总结范文

供水年度工作总结4篇

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