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供销社2023年度工作总结2000字(十六篇)

发布时间:2023-07-11 13:43:04 查看人数:19

供销社2023年度工作总结2000字

第1篇 供销社2023年度工作总结2000字

一、xxxx4年工作总结

xxxx4年是全面深化改革的开局之年。一年来,xxxx供销社在xxxx委、xxxx政府的坚强领导下,立足农村、服务“三农”,改革创新、扎实奋进,为更好地服务现代农业、建设“美丽杭州”作出了积极贡献,各项工作取得了新的成效。全xxxx系统实现总经营收入322亿元,实现利润5.38亿元,所有者权益56.74亿元,实现社会贡献额16.28亿元,上缴税收5.04亿元。xxxx供销社首次荣获全国供销总社综合业绩考核特等奖,再度荣获省供销社综合业绩考核特等奖第一名。

(一)深化改革有新举措。一是认真谋划综合改革思路。按照上级供销社综合改革和省委“三位一体”改革的要求,未雨绸缪,结合实际,在充分调研、集思广益的基础上,初步形成了xxxx供销社“三位一体”综合改革的框架性方案。二是全面完成企业股权改革。引导企业股权合理有序流转,建立常态化股权流转机制,优化股权结构,激发企业内生动力。累计流转股权4900万股,流转金额9084万元。三是稳妥推进农村合作金融服务创新。完成xxxx供销农信担保公司增资扩股至5000万元,全xxxx累计实现担保业务额7.5亿元。在总结建德大同桑盈资金互助社成功经验的基础上,稳妥推进萧山万丰资金互助会试点建设。合众集团、土特产集团、西湖区社积极参与组建2家小额贷款公司。建德xxxx社整合农信担保、农资企业、农信社三方资源,开展了“三位一体”农资生产融资服务。四是加快推进转型升级。全年完成有效投资8.9亿元,同比增长155%。积极探索传统茶产业与旅游、文化创意产业的有机融合,茶都名园开园运行,为“杭为茶都”建设增添了新的元素。坚持实施项目兴社,有序推进总部大楼、商业地产、仓储物流、农资配送等一批区县(xxxx)社重点项目。西湖拓华“悠无限进万家”、富阳华辰“送货郎”等农产品电商平台呈现良好发展态势。

(二)为农服务有新提升。一是服务现代农业更有力。农资企业在确保农资供应的同时,加快推进服务转型,拓展统防统治、农机作业、测土配方等全程化综合化服务。全年供应化肥83.6万标吨,实现农资销售收入14亿元,农资供应量保持在全xxxxxxxx场的80%以上。新建庄稼医院15家,累计建立40家,实施科学示范试验、测土配方施肥面积13.6万亩。二是服务农产品流通更有效。农产品批发xxxx场、农贸xxxx场升级改造步伐进一步加快,完成农副产品收购额82.57亿元,同比增长46.9%;农产品批发xxxx场实现交易额83.89亿元,同比增长18.25%。通过线上线下融合发展,实现农产品电子商务销售额1.5亿元,同比增长67%。加大培育农产品流通主体力度,1家农民合作社负责人入选全国百强农产品经纪人,3个农产品品牌入选全国百强农产品品牌。三是服务城乡居民生活更有为。以规范、提升、巩固、完善现有农村日用消费品连锁网络建设和发展农村社区综合服务社为重点,服务农村商业发展。新发展县及县以下连锁门店38家,累计实现经营收入55.67亿元;新发展农村社区综合服务社102家,累计发展742家。

(三)基层组织建设有新进展。加强对区县(xxxx)社的工作指导,加大对基层社的扶持力度,不断增强发展实力和服务能力。一是新型基层社加快建设。通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局,新建、重组和改造基层社28家,基层社累计数达70家,乡镇覆盖面达67%。扎实推进实施“振兴计划”,对接帮扶临安、淳安、富阳等5家薄弱基层社,落实项目资金2000万元左右。二是农民合作社规范发展。以品牌建设为抓手,以壮大发展规模、提升经营水平、加强规范管理和推动创新发展为重点,量质并举做好农民合作社发展。新增农民合作社35家,累计发展523家,实现经营收入25.2亿元,同比增长36.3%。规范化示范社建设成效明显,新培育全国示范社8家,省级示范社5家,xxxx级规范化社10家。三是经营服务综合体建设有序推进。新发展经营服务综合体42家,累计发展经营服务综合体96家,位居全省系统首位,已提前完成省供销社下达的三年发展规划。

(四)自身建设有新加强。以______、___总理重要批示精神和汪洋副总理重要讲话精神为指引,坚持“改造自我、服务农民”,切实加强自身建设,努力建设适应社会主义xxxx场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应我xxxx农业现代化需要的组织体系和服务机制。一是贯彻中央八项规定,省委“28条办法”、“六条禁令”和xxxx委“30条意见”,严格落实党风廉政建设“两个责任”,认真完成了群众路线教育实践活动中需要整改落实的25项整改内容,建立和完善了群众路线教育实践活动长效机制。二是认真落实xxxx委巡视组提出的14条巡视整改意见,坚持高标准、严要求开展逐项整改,使整改过程切实成为解决问题、改进作风、推动工作的过程。三是深入开展“三转一争”活动,学习先进、拉高标杆,引导干部职工解放思想、转变观念,进一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出台《杭州xxxx供销社xxxx4—xxxx9年人才发展规划》,以素质提升为核心,以结构优化为重点,着力构建全xxxx系统多层次人才培养体系。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到自身存在的问题:一是在综合改革工作的推进上,思路不够清、办法不够多、力度不够大;二是对标南京、武汉等兄弟供销社,在发展理念、发展方式等方面还存在差距;三是人才瓶颈制约较为突出,与事业发展的要求极不适应。对于这些问题,必须采取切实措施认真加以解决。

二、xxxx年的工作要点

xxxx5年是全面深化供销社改革的关键之年,是全面完成“十二五”规划的收官之年,也是启动“十三五”规划的谋划之年。今年工作的总体要求是:深入学________系列重要讲话精神,认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神和xxxx委十一届八次全会精神,主动适应经济发展新常态,准确把握“三农”工作新形势,扎实推进“三位一体”供销社综合改革,深入开展以“xxxx社学南京、区县(xxxx)社学上虞”和“制度建设年、改革创新年”为主题的“两学”、“两年”活动,努力建设服务功能强、经济实力强、创新能力强的智慧供销,确保继续走在全国系统前列。主要预期经济目标是:力争营业总收入、商品销售总额、利润、社会贡献额四项主要经济指标较上年增长8%以上。力争农副产品收购额突破88亿元,农批xxxx场成交额突破90亿元,连锁经营额突破60亿元。

(一)在创新体制机制上下功夫,全面深化供销社改革

积极稳妥推进综合改革。深入学习、深刻领会中央文件精神,按照“改造自我、服务农民”的要求,结合杭州实际,以密切与农民的联系为重点,着力从推进基层社重组改造、创新联合社治理机制、拓展为农服务领域、推进社有企业转型升级四个方面深化综合改革,努力成为全xxxx性为“三农”提供综合服务的骨干力量。按照省xxxx委的部署和要求,坚持“为农服务宗旨不变、合作制原则不变、合作经济组织的基本属性不变”的“三个不变”原则,因地制宜、积极稳妥地推进“农合联”改革,原则上在下半年全面推开“农合联”组建工作,构建全xxxx“三位一体”农民合作经济组织体系。结合综合改革和杭州“十三五”规划总体部署,完成xxxx供销社“十三五”规划编制工作。

推进体制机制改革。运用法治思维和法治方式深入推进联合社制度建设,建立健全以区县(xxxx)社综合业绩考核、xxxx社企业综合业绩考核和xxxx社机关处室综合考评为重点的“3+x”制度体系,不断完善治理结构,提升规范化管理水平。按照现代企业制度要求,充分发挥现有体制优势,激发企业的改革动力和发展活力。开展社有资产登记管理,加大社有资产整合力度,组建杭州供销集团,进一步理顺社企关系,促进社有资产保值增值,推动供销社可持续发展。

深化区县(xxxx)供销社改革。认真开展向南京、上虞供销社学习活动,积极支持萧山、富阳区社开展综合改革试点,加大试点工作推进力度,尽快形成可复制、可推广的经验,引领全xxxx系统综合改革向纵深推进。实施区县(xxxx)社分类指导,努力推动多种模式优势互补的差异化发展。综合实力相对较强的供销社,要继续做大做强集团规模,发挥龙头引领作用;发展潜力大、区位优势好的主城区供销社,要创新经营理念和发展模式,突出城xxxx供销社功能定位,重点发展总部经济、服务外包、电子商务等新兴产业,实现跨越式发展;县(xxxx)供销社,要全面融入城乡统筹发展大局,加强基层组织、优化为农服务、做实社有经济,着力打造县域为农综合服务平台。

创新农村合作金融服务。积极支持试点区县(xxxx)供销社资金互助会的培育和发展,在稳妥推进萧山万丰农村资金互助会等试点建设的基础上,适时扩大试点范围。全面推广建德供销“农资一卡通”经验,在风险可控的基础上继续发挥好全xxxx农信担保公司和涉农小额贷款公司的促农增收作用,服务农民融资需求。全年力争实现担保业务额8亿元,涉农比例达50%以上。

(二)在夯实基层基础上下功夫,全面提升为农服务功能

夯实基层组织网络基础。按照建立组织、巩固阵地、发挥作用的要求,今年实现全xxxx涉农乡镇组织覆盖和工作覆盖的“两个全覆盖”目标,完成经营服务综合体27家的建设任务。规范农民合作社建设,全年新发展农民合作社45家,农民合作社联合社5家。推进综合服务社提质扩面,建立长效管理体制和扩大经营服务领域,全年完成新建综合服务社70家。

提升“新网工程”建设水平。加大推进“新网工程”建设的力度、广度和深度,注重与“美丽乡村”建设、农业产业化经营、基层组织建设的融合,既强调网络布局优化,又强调信息化建设提升;既注重服务品牌塑造,又注重经营管理规范;既坚持龙头引领带动,又坚持基层基础支撑,努力构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的新农村现代流通服务网络体系。

提升现代农业经营服务。实施“农业社会化服务惠农工程”,鼓励支持社有企业、基层社探索利用农村流转土地发展适度规模经营,开展订单式服务。以xxxx农资现代综合服务中心为依托,利用物联网、移动通信终端等现代信息技术,打造智慧供销农资网络平台。确保农资销售额在13亿元以上,化肥80万标吨左右,农药17000吨左右。加快发展xxxx县乡村四级庄稼医院,完成改造庄稼医院15家,新建庄稼医院10家、中心庄稼医院2家、庄稼医院服务店110家。全力做好防汛物资储备管理,确保关键时刻叫得应、用得上、有保障。

大力发展农村电子商务。认真落实xxxx委、xxxx政府“一号工程”,全力发展信息经济和智慧应用,积极推进“五个一”工程,鼓励合众集团、果品集团等企业大力开展电商经营,整合系统资源,加快建设“网上供销”。依托基层网络资源,积极引导流通企业、农产品购销公司、加工企业拓展网上经营,支持农产品经纪人协会和农产品经纪人参加电子商务活动,抢占农村电子商务发展制高点。大力推进寰诺电子科技产业园项目招商力度,发挥拓华、百岁坊、华辰等现有电商企业的引领带动作用。力争全年实现电子商务销售额2.6亿元。

推进农产品综合xxxx场建设。加快推进农产品综合xxxx场提升改造,着力加强设施建设和配套服务,健全交易制度,逐步构建起布局合理、功能完善、有机联动的全xxxx性农产品综合xxxx场网络。融入党委政府中心大局,重点抓好杭州果品xxxx场二期、江干丁桥农贸xxxx场、余杭荷花塘农贸xxxx场、富阳场口综合xxxx场、萧山东部水果xxxx场、淳安茶叶xxxx场二期等区域性重点农产品综合xxxx场提升改造,积极开办以鲜活农产品为主、名优农产品为辅,直接对接“菜篮子”的农产品超xxxx和便利店,服务城乡居民需求。

提升茶叶产业化水平。发挥系统优势,加强院企合作,推进茶叶生产基地化、低碳化、生态化。积极探索茶叶深加工和综合利用,延伸茶产业链,努力实现茶产业的多元化发展。通过举办全民饮茶日、中华茶奥会等茶事活动,推进茶文化创意产业园建设,提升茶都名园的品牌影响力,实现茶产业与茶文化、茶旅游、茶经济的融合发展,助力“杭为茶都”品牌建设。

(三)在做强做大企业上下功夫,全面加快社有经济发展

实施集团化发展战略。切实发挥龙头骨干企业的带动作用,加大资源整合、兼并重组和对外收购力度,加大对优势集团企业的政策支持,促进优质资源向优势集团企业集聚,着力打造xxxx场竞争力强、产业带动力大的大企业、大集团。实施“3个3”集团化发展培育工程,重点打造3个百亿、3个50亿、3个30亿集团企业,培育支持有条件的企业上xxxx。力争年内完成组建1家集团,销售规模突破50亿元集团达到2家以上。

推进项目化建设。建立xxxx社领导班子联系重点项目制度。加大开放办社和招商引资力度,集聚社会资源参与项目建设,全力做好xxxx农资现代综合服务中心建设,积极谋划xxxx再生资源产业园前期工作。统筹推进合卉园艺项目,确保尽早发挥投资产出效益。积极推进果品xxxx场二期、合众武义有机茶研发与培训中心、万丰大厦、余杭烟花爆竹仓库、合诚之江商务中心、浙江供销商贸城、临安供销物流服务中心等重点项目建设。

推动传统产业转型升级。遵循xxxx场经济发展规律,积极推进多元化投资。以“互联网+”为驱动,鼓励产业创新、促进跨界融合,积极发展乡村休闲旅游、农村养老、民宿经济、仓储冷链、文化创意等现代服务业,不断完善为农服务的产业链,培育新的增长点。大力发展电子商务、绿色环保和高新技术产业,不断优化提升产业层次。

大力推进联合合作。以资本、项目、业务等为纽带,加强与系统内外的联合与合作,加快形成对内合作、对外开放的包容格局,推动系统经济又好又快发展。

(四)在强化队伍素质上下功夫,全面加强联合社自身建设

加强思想政治建设。深入学习、深刻领会______系列重要讲话精神实质,认真贯彻xxxx委xxxx政府决策部署,扎实开展“三严三实”教育活动,引导干部职工讲政治、讲规矩,始终在思想上、政治上、行动上同中央和xxxx委保持高度一致,在围绕中心、服务大局中实现价值。

加强工作能力建设。实施人才强社战略,全面落实《杭州xxxx供销社xxxx4—xxxx9年人才发展规划》。加强企业经营管理人才培养、引进力度,进一步优化企业经营管理队伍。建立机关干部综合考核评价机制,实施机关干部多岗锻炼,加强年轻干部培养使用,丰富干部阅历,提升干部能力,努力建设一支政治素质好、业务能力强、工作作风实、人员结构优的干部队伍,为供销事业发展提供有力的人才支撑。

加强纪律作风建设。健全反腐倡廉的领导机制和工作机制,认真落实党委党风廉政建设主体责任和纪委监督责任,努力做到干净干事。严格执行中央八项规定、省委“28条办法”、“六条禁令”和xxxx委“30条意见”,厉行勤俭节约,力戒慵懒散奢,改进工作作风,主动服务基层,营造风清气正、干事创业的工作环境。

加强宣传文化建设。弘扬杭州供销“为农、务实、文明、开放、诚信、敬业”的核心价值观。开展形式多样的的文体活动,广泛凝聚系统力量。充分运用网络新媒体,积极宣传供销社改革发展的新成绩、为农服务的新典型,不断提升供销社在全社会的影响力和知名度。

第2篇 供销社2023年度工作总结2000字

2022年上半年,江山市供销社以邓小平理论好总结语文网

一、上半年主要工作

(一)加强市社机关建设,发挥机关职能作用

供销社机关是整个供销社改革发展的中枢环节,机关效能是供销社经济持续健康发展的重要基础。按照市政府毛副市长在今年“全市供销社工作会议”上“提高新形势下对供销社的认识;积极创造条件,在农村经济发展中发挥更大的作用;团结带领好队伍,发展壮大本级经济和工业经济”的要求,市社今年机关效能建设的主要工作举措是:

1、明确2022年供销社工作思路。即:坚持科学发展观,自觉服务于农村改革和发展大局,全力干事,进位争先,在促进纺织产业和建设农村现代流通中求发展,在统筹城乡协调发展、建设社会主义新农村、推进江山“跻身全国两百强”、助农增收、促进供销社经济发展中作出应有的努力。

2、提出2022年供销社工作目标。即:继续在成为江山市兴办服务农村合作经济组织的主要力量、发挥农村现代流通的主力军、促进纺织产业快速好总结语文网

3、开展荣辱观、“浙江精神”教育和《党章》学习活动。组织机关干部学习胡锦涛___3月4日在全国政协会议分组讨论会上的讲话,开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育;学习省委___书记的讲话,开展了宏扬“浙江精神”的教育;学习《党章》,开展了《党章》知识考试。通过一系列的学习教育活动,提高干部员工的政治理论水平和思想政治素质。

(二)发展供销社经济,服务新农村建设

发展供销社经济,服务社会主义新农村建设,是供销社的主要工作任务之一。今年以来,我社在这方面主要采取了五项措施:

2、兴办农民专业合作社。今年以来,我市供销社新办了鑫皇竹荪、太阳山蔬菜、康茂畜业等3家农民专业合作社。其中,鑫皇竹荪专业合作社注册社员7户,注册资本5万元,入社社员108户,社员股金15万元,有竹荪基地215亩,种植白菇625万袋,预计年销售收入350万至400万元;太阳山蔬菜专业合作社注册社员11户,注册资本5万元,

市供销社上半年工作总结

3、新办村级综合服务社。今年以来,我市供销社在原有9个村级综合服务社的基础上,到塘源口、碗窑积极筹建新的村级综合服务社,预计七月份2个综合服务社可以挂牌成立,延伸了供销社为农服务阵地。

4、继续实行开放办社。凡是为农服务的企业,只要承认供销社章程,承担相应义务并自愿提出申请,市供销联社都可以吸纳进来,并为其提供指导和服务。今年上半年又吸纳了农产品加工企业“江山雪祥调味品厂”为市供销联社归口企业,使市供销联社吸纳原系统外企业达到6家,增强了供销社为农服务功能。

(三)加强系列化服务,参与农业产业化经营

(四)推进“六六产业”战略,促进纺织产业发展

二、当前面临的主要困难和问题

1、市社机关改革进展缓慢。近年来,市供销社机关改革已多次提上工作日程,有关部门对供销社的改革也有了进一步的认识,但对社有资产的经营管理没有形成共识,因而市供销社机关改革进展不快。

2、新建和改造基层社缺乏资金。基层社是供销提供内容 合作社的基础,是供销社直接联系农民、为“三农”和社会主义新农村建设服务的主要载体。没有基层社,供销社为农服务功能无法充分发挥,并有逐渐丧失的危险。新建和改造基层社需要社有资产的支持,目前我市基层供销社已没有社有资产成份,而市社机关日常经费收不抵支、没有财政拨款,仅靠市社机关自身力量改造重组基层社,深感力不从心,为此需要上级给予政策和资金扶持,包括兑现地方政策性财务挂帐。

三、下半年主要工作打算

1、继续推进市社机关改革和效能建设。要继续加强与上级和兄弟部门的汇报和沟通,在供销社发展和加强社有资产经营管理方面形成共识;加强机关效能建设,进一步抓好干部员工“八荣八耻”社会主义荣辱观、“浙江精神”等方面的教育,不断提高干部员工思想素质,促进全市供销社系统三个文明建设协调发展。

2、继续抓好“三社一化”建设。一是力所能及地推进基层社新建和改造工作。在上级没有政策和资金扶持的情况下,年内努力完成改造2家基层社的任务。二是继续抓农民专业合作社发展。在指导归口专业合作社规范运作的同时,继续积极发展新的专业合作社。三是加快连锁经营发展步伐。全年争取新发展日用消费品连锁超市5家以上、便民店30家以上,加快农村现代流通业态发展。四是指导归口涉农企业和专业合作社做好农资供应和农产品生产系列化服务,帮助专业合作社扩大农产品生产、收购、加工和销售业务,促进助农增收

第3篇 供销社2023年度工作总结2000字

县供销社2022年度信访工作自查总结

按照县委、县政府有关信访工作的安排部署,根据县信访局《关于报送2022年度信访工作自查总结的通知》要求,我社努力发挥信访工作作为党和政府密切联系群众的桥梁和纽带作用,积极为群众排忧解难。我社对照2022年信访工作目标考核办法要求进行了认真自查,现将自查情况汇报如下:

一、领导重视,机构健全,制度落实。

我社认真贯彻落实中央、省、市文件精神,围绕县委、县政府工作大局,按照全面建设高水平小康__和“稳定压倒一切”的工作要求,坚持以人为本,树立和落实科学的发展观,将信访工作融入到日常工作中。一是年初成立了由主任为组长、副主任为副组长、各科室负责人为成员的信访领导小组,建立了由“一把手”总负责及“一岗双责”制。二是配备了兼职信访人员及办公用品,按时完成年度信访刊物征订任务,落实信访工作经费。三是落实节假日、敏感日、重大活动期间值班制度,安全保卫工作和防范工作预案,做好突发情况、紧急情况问题的处理,范文内容地图保障敏感时期群众来信来访工作的有序开展。四是及时向社会公布领导姓名、职务等信息,确保了信访工作渠道畅通。

二、防患未然,结合实际加强疏导。

一是继续抓好新《信访条例》和县委、政府《关于进一步加强新时期信访工作的意见》宣传贯彻实施,加强对干部职工的思想引导,积极做好不稳定因素的排查,坚决防止因发现不及时、化解不到位而引发的越级上访、赴市、省、进京上访,通过沟通思想、增进感情,以达到稳定的目的。二是提高首办效率,严格法定程序,严格规定办理,严格作风粗暴、方法简单,杜绝矛盾激化、事态扩大,切实解决信访问题。对特殊时期及节假日期间有可能制造事端的人员逐一进行摸排,有针对性地做好稳控工作,做到防患未然。三是按时限依法处置、办理上级机关、县委、县政府、信访机构交办的信访事项。

三、强化组织,分级负责,建立信访工作长效机制。

一是严格落实领导责任制。坚持责任下移,重心下移,一级向一级负责,把责任落实到具体人员,落实特殊时期稳控方案,努力解决信访突出问题。二是由办公室具体负责信访稳定接待工作,指定信访稳定联系人,对领导班子和信访工作人员在接访程序、矛盾纠纷的排查化解方面进行了严格的培训,为加强信访工作提供了组织和人员保障。三是信访事项的登记、转送、交办、督办以及受理告知等工作制度完善,文书格式规范。全年未发生越级非正常上访事件,没有发生群体性事件。

第4篇 供销社2023年度工作总结2000字

一、坚持认真学习遵守贯彻党章,切实维护群众的切身利益

区联社党委、纪委紧紧围绕党的建设,结合区供销社党风廉政建设和反腐败工作的现实需要,认真学习党章,自觉遵守党章,切实贯彻党章,进一步促进党的执政能力建设和先进性建设,不断提高党员干部拒腐防变和抵御风险的能力。把推动树立和落实科学发展观作为党风廉政建设的重要内容,督促保级领导干部要牢固树立科学发展观和正确的政绩观,坚决防止和纠正违背科学发展观和客观实际的行为。把解决损害群众利益的突出问题作为党风廉政建设的重点,全面加强社风建设,建立健全维护职工群众利益的长效机制,严肃查处损害集体和群众利益的人和事。继续抓好供销社深化改革工作,彻底解决好离退休人员“两保”问题,妥善安置富余人员,认真做好下岗职工再就业等各项工作。积极开展“诚信巴州”创建活动,营造讲究诚信、崇尚廉洁、遵守法制的良好氛围。抓实“万村千乡”工程,积极主动加强农资市场监管,严厉打击制造经营假冒伪劣农资产品,哄抬农资价格的行为,切实维护农民的利益,以扎实的工作促进巴州发展,以创一流水平,为新农村建设服务。

二、切实加强反腐倡廉教育,筑牢思想道德防线

我们积极发挥宣传教育在反腐倡廉中的基础性作用,并更深、更广地融入党委的宣传教育总体部署中,进一步完善“大宣传”格局,丰富教育形式,增强教育效果。以领导干部及企业班子成员为重点,切实加强理想信念、从政从商道德教育、党的优良传统教育、法制教育,深入开展权力观教育,促进党员干部的廉洁自律,加强警示教育,切实筑牢思想道德防线。正确把握宣传舆论导向,认真办好廉政宣传栏,大力宣传中央和省、市、区反腐倡廉的决心、措施和效果,大力宣传先进典型,引导广大党员干部正确认识反腐败形势,增强工作信心。坚持把廉政教育与社会公德、职业道德、家庭美德教育和法制教育结合起来,广泛深入开展廉政文化进机关、进企业活动通过反腐倡廉的宣传教育,在全系统形成了倡廉、促廉、助廉的良好氛围。

三、切实加强党风政风建设,不断规范领导干部从政从商行为

区联社澡委、纪委在加强对领导干部及企业班子成员的监督检查时,及时制止、纠正在党风政风方面的苗头性、倾向性问题,从严执行廉洁从政从商各项规定。坚决反对铺张浪费,推进节约型社会建设。全年来,继续深入开展了领导干部及其配偶子女违规经商办企业,利用婚丧嫁娶敛财专项治理,继续深入开展了领导干部和企业负责人收送礼金和有价证券专项治理,继续深入开展了党员干部跑官要官、参与赌博专项治理。

四、切实加强制度建设工作,切坚决预防违纪违法行为

加大力度宣传各项法规纪律,切实规范党员干部的行为,全面完善党委会和理事会规程,不断改进社务委员会工作,按规章和制度办事。防止领导干部和重点岗位的人员滥用职权、侵占社有资产、挪用公款、谋取非法利益等违法违纪行为。积极发挥纪检监察审计的职能作用,重点放在预防和监督企业副职以上领导违法违纪和造成社有资产流失、严重损害集体和群众利益的案件。重点放在预防和防止商业贿赂案件,特别是对出售社有资产、产权交易、收取承包费、租金中“吃回扣”等环节的重点人和岗位。重点预防和监督利用人事权、审批权、资产开发、资产出售、财务收支中违纪违法案件发生。以事实为依据,以法律为准绳,按规定程序办案,严格执行各环节的办案规定,严格遵守办案纪律,保守办案秘密。

第5篇 供销社2023年度工作总结2000字

xxxx年我县供销社精神文明建设工作在县委、县政府的正确领导和县文明办的具体指导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和___新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十八届历次全会精神和十九大精神,坚持高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新的总要求,按照《xxxx年全县精神文明建设工作要点》的总体要求,紧紧围绕全县供销社改革发展稳定大局,按照领导班子坚强有力,业务工作实绩显著,创建活动扎实深入,思想道德风尚良好,遵纪守法安定团结的标准,加强领导,精心组织,转变作风,狠抓落实,使精神文明建设工作取得了一定成效,有力地推动了供销社综合改革各项工作的全面开展,树立了供销系统的良好形象和精神风貌。

回顾一年来,重点开展了以下几方面工作:

一、高度重视,切实加强对精神文明建设工作的组织领导

县社党组始终把精神文明建设贯穿于供销社改革发展工作的方方面面,纳入到党组工作的重要议事日程与中心工作同安排、同部署、同落实、同检查、同奖惩,相互促进,共同发展。

一是及时调整精神文明建设工作领导小组,成立了由县供销社党组书记、主任逯青林同志为组长、党组成员、副主任孟加才同志为副组长的领导小组,确定专人负责精神文明建设工作,坚持做到了三个“始终”,即始终坚持一把手负总责,始终坚持一名党组成员主抓,始终坚持任何时候有人具体管,形成了常抓不懈的工作机制,保证了精神文明建设和创建活动的顺利开展。

二是始终把文明单位创建工作放在突出位置,列入重要议事日程,做到“思想上有位子,计划中有盘子,工作上有路子”,一年来,县社党组多次召开会议,研究部署精神文明建设工作,定期检查督导精神文明建设进程,积极开展精神文明创建活动。

二、广泛开展社会主义核心价值体系学习活动

认真贯彻落实中央《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》,通过电子屏显示、悬挂横幅、设置专栏、张贴宣传画等形式在全县供销社兴起了培育和践行社会主义核心价值观的热潮。实施“24字人知人晓”工程,使“三个倡导”融入所属各企业、融入广大干部职工的工作和生活中。扎实开展法制宣传教育、民族团结宣传教育、爱国主义宣传教育和国防教育,使各类宣传教育活动成为广大干部职工的自觉行动,实现了宣传教育的具体化、形象化和针对性、实效性。

三、全面加强干部职工思想道德教育

一是广泛开展爱国主义、集体主义、中国特色社会主义思想教育,弘扬“自尊、自强、自省、自励”的民族精神和“解放思想、实事求是”的精神,在全县供销社开展“爱我供销、兴我供销”和“团结拼搏、争创一流业绩”教育。二是坚持社会主义思想道德教育,在供销系统内形成了团结互助、平等友爱、共同奋进的人际关系以及良好的社会秩序和健康的社会风气。三是坚持在全县供销社系统内开展以“满意服务”为主要内容的“创文明行业,建满意窗口”活动。通过各种创建活动,进一步增强了供销社系统干部职工的责任意识、形象意识和服务意识,农资放心店等一批惠民项目建设,重塑了供销社在“三农”服务中的新形象。四是积极组织干部职工认真学习践行《公民道德建设实施纲要》,按照重在实际行动、重在持之以恒、重在形成机制的要求,大力倡导爱国、敬业、诚信、友善等社会主义道德规范,继续推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“四德工程”。深化社会主义核心价值观学习实践,推动“24字”人知人晓工程内化于心、外化于行。积极开展“公民道德宣传日”活动,普及道德规范,培育道德风尚。通过完善行业道德建设标准和规章制度,把社会主义道德规范的基本要求融入到供销社的日常工作和职工群众的生产生活中,转化为人们的自觉行动。

四、深入开展“从我做起,走向文明”实践活动

深入开展“从我做起,走向文明”实践活动,进一步拓展“文明在我环境中”、“文明在我行进中”、“文明在我话语中”、“文明在我微笑中”、“文明在我感恩中”五项行动,以活动引导广大职工告别不文明行为,不断推进职工思想观念和行为习惯的根本性转变。通过深入开展创先争优活动,按照创建“五个好”先进基层党组织和争当“四讲四有”合格党员标准,不断加强基层党组织和党员干部队伍建设,引导党支部和党员加强学习、改进作风、优化服务、树立形象。通过扎实开展“讲政治、强党性、比贡献”和“三比两促”主题实践活动,认真学习国家机关人员行为规范和公务礼仪,严格规范个人言行,大力开展文明热情服务活动,着力实施“六个一”服务,即一个起立姿势、一声问候、一张笑脸、一个座位、一杯热水、一次真诚沟通,坚决克服了门难进、脸难看、事难办等问题,树立了良好的机关服务形象。

五、广泛开展勤俭节约活动,提高干部职工综合素质

一是认真贯彻落实中央八项规定、省市县委“双十条”规定和“厉行勤俭节约、反对奢侈浪费”相关规定,广泛开展资源节约活动,在县社机关、所属企业和职工家庭广泛开展“节约一度电、一张纸、一滴水”活动,使勤俭节约逐步成为人们的行为习惯和社会风气。二是狠刹婚丧大操大办之风。引导党员干部带头节俭、文明办理婚丧事务。严格督促落实党员干部办理婚丧事宜的有关规定,让婚丧事务俭约举办、文明举办。三是积极参与环境卫生集中整治行动,抓好区域内环境卫生整治和检查督促工作。积极开展卫生知识宣传教育,组织干部职工进行健康检查;四是认真抓好综治安全工作。加强全县供销社系统安全和社会治安综合治理工作,强化重点人员监控措施,及时化解矛盾纠纷,全力维护社会稳定。

六、党员意识不断增强,精神风貌明显改变

在党员中通过深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化,党员干部尤其是领导干部不断强化党员意识,牢固树立了正确的权力观和政绩观,切实按照“三严三实”要求,努力做到谋策不谋权,谋事不谋利,谋绩不谋名,坦坦荡荡做人,实实在在干事,永葆革命本色。始终以先进典型为标杆,心系群众、勤勉尽责、埋头苦干、扎实工作,在实现好、维护好、发展好广大群众最关心、最直接的利益问题方面发挥了主导作用,激发了党员干部敢于动真碰硬的“勇气”、弘扬了一心为公的“正气”。结合开展“三比两促”主题实践活动,大兴求真务实、真抓实干,强化服务、开拓创新,敢于担当、主动作为,勤俭节约、艰苦奋斗之风,使广大党员干部展现出昂扬向上的精神状态,激发出锐意进取的工作热情,形成了风清气正、真抓实干的良好工作氛围。

七、以重点工作落实推进精神文明创建活动

为了不断提升供销社为“三农”服务的质量和水平,在社会公众中重塑供销社良好的形象,切实把精神文明创建活动的出发点和落脚点放在推动供销社综合改革、提高“三农”服务水平、解决农牧民实际困难上来,今年以来,我县供销社以重点工作重点项目的推进,有效促进了精神文明创建活动。古城供销社商贸网点建设项目、农村综合服务社建设等一批重点建设项目的实施,不仅对改善城乡居民消费环境,提升城镇化水平起到了积极的促进作用,而且进一步夯实了供销社为“三农”服务的基础,提升了供销社在农村经济社会发展中的地位和形象。与此同时,县社党组坚持把职业道德、家庭美德、社会公德和个人品德教育贯穿于文明单位创建的全过程,着力在创新载体、丰富内容上取得了新的成效。

一年来,我社精神文明建设工作虽然取得了一定的成绩,但也还存在一些不足,主要表现在:结合供销社工作开展精神文明创建活动的载体不够具体,丰富职工业余文化生活方面做得还不够。在今后工作中我们将深入学习贯彻党的十九大精神,纵深推进“两学一做”学习教育常态化制度化,以构建学习型、创新型、服务型和谐文明机关为目标,以深化供销社综合改革为开端,紧紧围绕中心工作,扎实推进精神文明创建活动,坚持以人民为中心,强化创建措施,丰富创建形式,创造性开展精神文明建设工作,努力提高机关和全县供销社系统精神文明建设水平。

第6篇 供销社2023年度工作总结2000字

20_____年,市社办公室依据工作职责及市社年初下达的目标任务,针对办公室人手少、事情多的实际,注重加强上下协调、保障有力、运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫,在领导和各处室的关心、支持下,圆满完成了各项任务。

一、加强协调,做好保障工作

今年以来,上级领导来连调研和承担市目标任务比较多的一年,我们办公室主动与有关单位协调对接,搞好筹划和保障,顺利圆满完成了各项协调保障任务。

一是做好上级领导来调研的协调保障工作。分别协调和保障了原省人大常委会常务副主任林祥国来我社调研;省总社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点;省供销合作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点;中国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对xx县供销社调研;全国供销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作。加强与兄弟市县的协调,完成了xx市社、xx市社等兄弟单位来我社考察的衔接和服务保障任务。

二是加强与市政府五处的联系沟通。主动与市政府五处的同志们联络,加强工作协调与沟通,及时汇报我社的工作开展情况与亮点。在中华全国供销合作总社成立60周年纪念活动电视电话会议的收听收看中,我们积极与五处协调沟通,协调会议场地、参加人员和座次安排等,经过积极汇报和协调,市政府领导对此次会议非常重视,市政府办就此次会议专门下发通知,明确要求各县区分管领导参加。

三是做好本单位相关活动协调保障。与其他处室一道,筹划完成了2月下旬市社20_____年年度工作和基层组织建设工作会议和全市供销合作社为农服务工作现场观摩会。我们克服人手少、事情多、时间紧的矛盾,从拟发会议通知、会场准备、经验材料的收集、审核、印刷、会务保障等一系列工作层层把关,顺利圆满完成了各项活动任务。在平时的协调与保障中,我们注重加强对上对下以及对内部各处室之间的沟通协调,做到及时上传下达,对重点工作及时跟进,确保重点工作顺利开展并落到实处。

二、强化服务功能,促进机关工作高效运转

办公室功能的强弱直接影响到机关办公效率,所以我们平时非常注重办公室服务保障功能的能力建设,从细微处着手,加强与各处室协调与沟通,听取机关同志的意见,改进工作方法,确保党委和领导的意图落到实处。

一是加强oa办公平台建设。积极与移动联系,对机关人员进行oa办公平台使用培训,指导各处室同志对oa办公平台的使用,及时做好oa办公平台的调试及运行。

二是加强机关办公用品的保障。对机关的办公用品,做到节俭、合理、高效供应。对办公用品建立了入库、领用登记手续,确保保障及时又节俭。及时对各办公室的办公设施进行维护,确保各处室办公设施运转正常。

三是加强档案室的建设。档案室的建设一直是老大难问题,多年的陈旧资料与档案存放在一个房间,不符合档案管理要求。对此,我们用一个多月的时间对档案室内旧资料进行清理,及时更换了硬件设施,完善软件设施,使文书、重要资料入柜,方便对资料的查阅。同时对上百个老旧公章进行分类整理,购置了公章保管盒,使老公章入盒保管,方便了以后对老旧章的查找、利用。

四是综合调整和改造办公室。今年3月利用两天休息日对五个处室的办公室和档案室进行调整,为了不影响机关的正常工作运转,加班加点及时对电话、网络、政务平台专线一并调整安装到位。根据市委文件要求,对市社办公用房、网络进行综合改造,迎接市办公用房清查小组的检查。

五是加强机关服务保障。办公室平时非常注重加强对驾驶人员的思想教育,增强安全意识和服务意识。为了进一步加强车辆管理,今年4月份完善并印发了《公务用车管理办法》,规范了公务车辆使用台帐,每月及时对每台车辆的安全、油耗等情况进行汇总,并进行通报给各领导。今年,违章率和油耗比往年明显降低,保障效率和服务的主动性明显增强,全年安全无事故。及时与桃园酒店协调,调整了市社人员中午工作餐地点,每季及时做好工作餐券的发放。

六是做好办公室的其他工作。在离退休干部处的协助下平时注重做好社会综合治理和平安建设工作软件资料的整理,积极参加市综治委开展的各项活动,及时上报活动开展情况。做好市社信息公开软件资料的整理,对市社信息公开进行了自查,随时做好市的考核检查;平时注重加强保密工作,特别是对秘密以上的文件每季进行一核对和清查。加强对政务平台的管理,按要求实行物理隔绝,专机专用,防止涉密发生。

在节日前对各处室进行安全检查并张贴节日安全提醒,保障了市社在节日期间的安全。加强平时和节日值班管理,及时制订并下发值班表并督促落实。强化责任心,对上级下发的文件及时准确处置,分发到相关领导和职能处室,没有因处置不当、传阅不及时而影响工作。

第7篇 供销社2023年度工作总结2000字

二00五年,在县联社党总支、社务会的正确领导和高度重视下,内部审计工作坚持贯彻执行《会计法》和《审计法》,围绕年初签订的经营目标责任书,以提高经济效益为目的,着力帮助企业减亏扭亏、防止资产流失、纠正违规等问题,减少不必要损失和浪费,为推动供销社改革与发展做出了应有的贡献。共实施审计项目xxxx,审计单位2xxxx,审计查出各类违纪违规使用资金4000xxxx,退回损失1460xxxx,提出审计建议26条,被采纳26条。现简要总结如下:

一、开展年度经济效益审计

6月和12月进行xxxx经济效益审计,由分管财务主任带队,县社财审股牵头,资产公司协助,围绕各单位年初与县社签订的目标责任书内容,对所属xxxx基层社、xxxx直属企业进行经济效益审计。以扭亏增盈为重点,采取“四查四看”的办法,即:查原始凭证,看是否真实合法;查各项收益,看是否有漏收;查帐簿帐表,看核算是否准确真实;查货币资金,看是否运用合理。通过经济效益审计,达到了促进企业加强经营管理,降低成本,提高管理水平,实现效益化的目的,同时也为各单位法人代表开展年度经营业绩考核提供了可靠的依据,使内部审计更好地服务于供销社改革与发展的大局。

二、严格执行法人代表离任审计 多年来,我们坚持“有离必审”、“先审后离”等经济责任审计。今年对古城供销社、xx公司的法人代表和xx公司的财务经理进行了离任审计。在古城供销社审计中,对原集体经营时遗留商品和低值易耗品,审计组人员进行全面盘点,落实责任人。县联社业务股、财务股及资产公司组织人员与该社管理人员现场对低值易耗品、库存积压商品进行作价处理,收回现金650xxxx。通过经济责任审计,不仅达到了客观评价企业经营者任期经营业绩,促进企业加强和改善经营管理,保证社有资产保值增值的目的,同时也为人事部门考核和聘用干部提供参考依据。

三、开展专项审计和审计调查

结合实际,针对存在的问题,我们进行审计调查,开展专项审计。主要是资金管理和承包费收缴审计。审计过程发现资金运营不合理,限期追回资金4000xxxx;发现不合理支出1112xxxx,及时落实责任,为企业挽回不必要损失;对xxxx农资公司旺季结束,立即进行就地审计,发现赊销金额大且部分欠款超过赊销期限,建议公司人员全力以赴抓清欠。

一年来,我社的内部审计工作在领导的重视、支持和审计人员的努力工作下取得一定的成绩,但按照供销社目前改革形势、各级领导和广大干部职工的要求来衡量,还存在很大差距。今后,审计人员不断更新知识,提高专业素质,适应新形势的需要,努力把我社的内审工作做得更好。

四、2022年审计工作安排

xx县供销社内部审计工作在总结以往经验的基础上,按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,围绕供销社改革和发展的实际,以加强社属企业管理,提高经济效益为中心,坚持内部审计与社会审计相结合的原则,重点做好下列几项工作:

(一)提高认识,加强领导,注重内审工作基础建设,不断提高审计人员素质

(二)积极探索审计新规律,改进审计方法,提高审计工作质量

(三)围绕供销社中心工作,有针对性地开展各项审计

第8篇 供销社2023年度工作总结2000字

xxxx年,全县供销社系统的创建工作,在县委、县政府的坚强领导下,在县城管委的悉心指导下,按照创建工作标准,加强领导、精心组织,始终把这项工作贯穿于工作各个方面,推动了创建工作与业务工作的相互促进,共同发展。现就一年来的工作总结如下:

1、高度重视,切实加强对创建工作的领导。县社历来高度重视创建工作。一是成立了“县供销合作社创建工作领导小组”。县社主要领导任组长,分管领导任副组长,县社办公室和各公司、中心基层社负责人为成员。领导小组负责主抓此项工作,确保了工作顺利开展。二是始终把创建工作放在突出位置,列入重要议事日程,做到了思想上有位子、计划中有盘子、工作上有路子。三是从县社到各公司、中心基层供销社都有专人负责抓创建工作,做到了与单位工作同安排、同落实、同检查、同考核、同奖罚。在行政经费比较紧张的情况下,仍确保创建工作有经费投入,促进了全系统的创建工作均衡地开展。

2、实施创建工作的目标任务明确。xxxx年,全系统干部职工以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持以人为本,围绕“绿化、美化、硬化、亮化、卫生”为主要内容的创建工作目标,以切实做好“门前三包、门内达标”为工作载体,为营造城市管理和谐氛围,创建文明、优美、平安、祥和的人居环境和投资环境做好扎实的工作。

3、开展创建工作的具体措施有力。近年来,为提高干部职工的文明素质,在全系统内形成人人争创文明的浓厚氛围,促进文明创建工作深入人心。我社切实按照县文明委、爱委会、城管委等主管部门的具体要求,一是各单位都做到了创建工作有计划、有安排、有具体措施,力求工作有实效,为创建活动的开展发挥了供社的行业作用。二是积极主动配合县城管委对市容市貌的专项整治要求,各公司和中心基层供销社都切实做到了礼貌待客、文明经商、不在经营门店附近乱摆摊设点、乱堆乱放、乱挂乱贴、乱晒衣服杂物,或者是店外超店经营、店外打牌、下棋等违章行为。尤其是对烟花爆竹的安全经营抓得紧,在全系统建立了全员参与烟花爆竹市场稽查制度,有效地遏制了烟花爆竹走私和违规经营行为,维护了市场的正常秩序,确保了这一易燃易爆特殊商品经营的安全,向外界树立了供销社的行业形象。三是严格落实了“门前三包、门内达标”工作责任制。首先是各单位都建立健全了卫生管理制度,认真清理卫生死角,在卫生责任区内经常开展大扫除活动,确保了“门前三包、门内达标”责任制的落实。具体搞好了单位庭院和责任路段的环境卫生。坚持每月15日“义务劳动日制度”,及时清除了杂草、杂物、“牛皮癣”等垃圾广告。其次是抓好了院内的绿化、美化、硬化、净化、亮化工作,每年均投资2万多元将院内地面、墙面、楼梯过道等进行粉刷装修。使办公场所、工作环境更趋城市园林化规定的要求。再次是全系统的干部职工,在思想上、政治上做到了与县委、县政府保持高度一致,以积极向上的精神风貌,为进一步改善县城生态环境,提高人民群众生活质量,建设市容整洁、环境优美、秩序井然、文明和谐的县城作出了积极的努力。

回顾一年来的创建工作,我们虽然做了一定的工作,也取得了一些成效,但与上级的要求相比,还存在一定的差距,具体表现在供销社企业实施改制后,企业处于小、散、弱的状态,制约了活动的开展;其次是由于市场竞争激烈和其他的一些原因,供销社的经济实力仍处于偏小待发展之中,也在一定程度上影响到创建工作的开展。这些困难和问题,有待我们今后在县委、县政府的正确领导下,解放思想、振奋精神、扎实工作,以新的姿态、新的业绩开创供销社系统创建工作的新局面。

第9篇 供销社2023年度工作总结2000字

年,全市供销社在市委、市政府的领导下,深入贯彻落实科学发展观,坚持为农服务和经济发展“两手抓”方针,全面实施市委“四大战略”,大力推进“新网工程”建设,加快发展农村合作经济,提升为农服务能力,各项工作取得了新进展,为促进农业发展、农民增收、农村繁荣作出了重要贡献。

一、年度工作完成情况

今年以来,全系统立足于强化服务,着重编制连锁流通网络,积极推进各项重点工作开展,为农服务能力显著增强,为加快发展打下了基础。

一是各项财务指标明显好转。年,系统各企业牢牢抓住宏观经济触底反弹的有利时机,努力恢复并扩大经营业务,经济指标明显好转,系统发展开始提速,为加快发展打下了良好基础。全系统全年实现总经营收入53.23亿元,比上年的48.82亿元,增加了4.41亿元,增长9.03%;实现汇总销售收入19.17亿元,比上年的16.9亿元,增加了2.27亿元,增长13.43%;实现汇总利润2869万元,比上年的2298万元,增加了571万元,增长24.85%;所有者权益达到4.29亿元,比上年同期的3.59亿元,增加了6973万元,增长19.42%;上缴各项税费2936万元,比上年同期的2819万元,增加了117万元,增长4.15%;社会贡献率达到1.23亿元,比上年同期的1.12亿元,增加了1084万元,增长9.69%。各项指标均超出年度计划。

各本级企业不断深化体制改革,大力开拓经营业务,进一步完善内部管理机制,运行质量得到有效提高,市场竞争力明显增强。年,本级企业实现总经营收入13.63亿元,比上年的12.47亿元,增加了1.17亿元,增长9.34%;实现汇总销售收入8.71亿元,比上年同期的7.28亿元,增加了1.43亿元,增长19.64%;实现汇总利润1550万元,比上年同期的1327万元,增加了223万元,增长16.8%;所有者权益达到1.81亿元,比上年同期的1.67亿元,增加了1466万元,增长8.8%;上缴各项税费1262万元,比上年同期的1243万元,增加了19万元,增长1.53%;社会贡献率达到6216万元,比上年同期的5807万元,增加了409万元,增长7.04%。本级经济实力大大增强,为更好服务“三农”打下坚实基础。

二是连锁网络建设深入开展。目前,全系统共有各类连锁经营企业20家,总营业面积16.69万平方米,配送中心总面积5.31万平方米,连锁经营销售总额14.56亿元。年,共新增各类连锁网点244个,总数达到1996个。乡镇网络覆盖率达到97%,农村网络覆盖率达到35%。其中新增农资连锁网点200个,总数达到1027个;新增生活资料连锁网点44个,总数达到969个;新增农副产品连锁网点16个,总数达到23个。

农资公司继续开展统防统治工作,推广技物结合服务模式,召开了4场统防统治效果现场会和320多场农民培训会,重点围绕“农药减量控害工程”做好“双夏”农资供应,公司还新组建了种业、瓜业2家子公司,延伸了经营产业链,子公司总数达到17家。11月份,公司被评为“全国供销合作社系统百强企业”。华联超市对部分网点进行了升级改造,并着手发展社区便利店,今年首批在市区新设立了5家城区便利店。公司还新增了家电连锁销售业务,在临海和仙居开设了2个家电大卖场,完善了现代流通服务体系。新田园农副产品配送有限公司新发展了太平店、椒江店、玉环店、三门店,总数到了12家,经营面积达3500平方米,业务经营能力有了很大提升,并获得了省供销社的注资,升格为浙江新田园农产品股份有限公司,开办面积达5000平方米的浙江名特优农产品博览中心。在市委、市政府及有关部门领导的关心支持下,我们新办了农副产品集配中心有限公司,注册资金300万元,公司主抓的上海西郊国际农产品展示展销中心243平方米的馆于 月份开业,经营情况良好,公司总部中心店于也将在 月 日开业。

三是农村新型服务体系不断完善。我们继续以扩大农信担保业务为抓手,开展“三位一体”农村新型合作经济服务体系建设。全市4家农信担保公司共新增农信担保业务733笔,总数达到1806笔,新增担保贷款总额9199.8万元,总数达到18831.6万元,已解除担保业务1099笔,解除担保贷款额10019.1万元,有效解决了农民融资难问题。浙江忘不了农村资金互助社自去年11月成立以来,共为86个社员发放贷款2313万元,吸收社员储蓄7256万元,为全省专业合作社资金互助社试点作出了有益探索。临海等地对“一卡一点一服务”项目进行了升级,推出了丰收小额贷款卡,对每个农户进行授信,业务范围从农资扩大到日用品消费。

市供销行业特有工种职业技能鉴定站在国家人力资源和社会保障部批准成立后,取得了职业技能鉴定许可证,在温岭、玉环、椒江、临海、黄岩等地举办了6期农产品经纪人培训,共有775人参加培训并通过考核取得了国家人社部统一颁发的职业资格证书。

四是“三社”建设有了新进展。年,全市供销社系统新办10家专业合作社,总数达到125家,共发展社员11472户,其中农民社员11277户,占总数98%,带动农户12.36万户;共有各类生产基地268个,面积21.77万亩。市社示范发展的具有品牌影响力、组织凝聚力、发展后劲力的“三力”农民专业合作社——浙江忘不了柑桔专业合作社荣获“2022年度浙江省供销社系统十佳农民专业合作社”称号,合作社柑桔生产基地入选年度全国供销合作社良好农业规范认证试点项目计划,“忘不了”中国驰名商标已上报国家工商总局认定,品牌进一步提升。合作社与农资合作建立的300亩草莓示范基地大棚进行了改造升级,集生产、观光、科研等功能于一体,基地运营情况良好,为涌泉等地受冻桔园的产业转型开拓了新路子。

目前,系统34家基层社在重组、改造后基本稳定;温岭市社进行了综合服务社建设试点,开办了65家综合服务社。临海市社与永丰鲜果农民专业合作社共同出资50万元组建了永丰基层供销社,建成了1800平方米的鲜果加工车间、150立方米的冷库、2000平方米的农产品交易中心,还计划与省、市供销社农资龙头企业合作建立集农资配送、生活资料超市、农资配套服务为一体的综合服务楼。各地供销社积极开展基层供销社土地确权工作,为进一步加强基层社建设打下了基础。

五是各重点项目建设进展顺利。华联抓住市场整合的档期,积极抓好基础设施基建,省市重点商贸工程、国债项目——建筑面积4.2万平方米的供销华联仓储中心项目已经动工,在完成钻探和填土工作后,施工图纸正在设计和审核之中。占地150亩的市农副产品集配中心项目方案已申报,市政府牵头召开了协调会议,目前项目正在进行前期筹备中。市委副书记肖培生对市社组建农副产品集配中心有限公司,开办上海西郊国际农产品展示展销中心馆作出批示:市供销社积极拓展销售农产品的渠道,构建新平台,为“三农”服务,应给予表扬。江苏宿迁天成纸业有限公司(市社占股20%)两条生产线投产后,生产日渐稳定,效益不断提升,还组建了大成包装科技有限公司,延伸了产业链,公司年收购废纸8万吨,销售瓦椤纸7.2万吨,销售额达到1.2亿元。

仙居县社与中国供销农产品批发市场控股有限公司签订了投资2亿元的国家级绿色农业产业化项目,实现了全国总社、浙江省社、市社、仙居县社、华联超市等多方投资合作,公司所属绿色农产品专卖市场改造即将完成,首批7000亩白菊花也已正式开采并投入生产。天台县供销大楼于上半年落成,该大楼共有建筑面积4383平方米,大大增强了该社本级经济发展能力,为更好服务“三农”打下坚实基础。

六是组织队伍建设得到强化。全市供销社系统以开展“双服务”活动和“创先争优”活动为契机,进一步学习《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发〔2022〕40号)和《省政府关于加快推进供销合作社改革发展的若干意见》(浙政发〔〕46号)文件精神,不断加强组织队伍建设。6月26日,各县(市、区)供销社机关相关人员参加了全市统一组织的“参公”资格考试,绝大多数同志经过认真准备后,都取得了较好成绩,估计明年可完成人员登记工作。此外,各地供销社领导班子和机关人员也有了更新,为实现人员的年轻化和知识化打下了基础。

二、年工作思路

年,我们将继续按照《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发〔2022〕40号)和《省政府关于加快推进供销合作社改革发展的若干意见》(浙政发〔〕46号)文件的总体要求,紧紧围绕服务社会主义新农村建设的大局,贯彻落实科学发展观,坚持为农服务宗旨,努力实现转型升级,推动市政府出台《关于进一步深化供销合作社改革发展的若干意见》编制完成并努力推动《市供销社系统“十二五”发展规划纲要》的实施,大力推进经营创新、组织创新和服务创新,不断开拓供销社为农服务工作的新局面。

财务指标:全系统实现汇总销售收入20亿元,实现汇总利润2500万元;本级企业实现汇总销售收入10亿元,实现汇总利润1500万元。

业务指标:新办专业合作社10家,中心基层社2家,综合服务社5家,农资连锁店50家,日用品连锁店50家,农产品连锁店10家,农信担保公司1家,开展职业技能培训5期。

为实现上述财务和业务指标,主要做好以下几方面工作。

一是继续建设农业综合服务体系。扩大“三位一体”试点范围,重点抓好农信担保公司的组建和开展担保服务,逐步扩大农村资金互助社的试点范围,并适当拓面延线,在更高层面开设互助社,探索通过建立互助保险组织、发放“惠农卡”等形式,解决农民专业合作社的融资难题。充分发挥供销社系统行业协会在制定产业政策、行业规划、产品标准等方面的积极作用,通过行业协会搭建各类服务平台,开展内联外拓,展示展销活动。加强供销社行业职业技能鉴定站建设,并充分发挥合作院校的师资优势,依靠农资等企业的技术力量,继续开展多种形式农民培训,完成3期农产品经纪人培训,开展2期庄稼医生培训鉴定,为扩大全市庄稼医院建设打下基础。

二是加强供销社基层合作组织建设。以扩大建设具有品牌影响力、组织凝聚力、发展后劲力的“三力”农民专业合作社为重点,鼓励发展各类生产基地,引导进行农产品深加工,开展规范化运作、规模化种养、标准化生产、品牌化经营,突出强化专业合作社服务引导能力。根据县域经济发展特点和城镇建设规划要求,调整建制,优化布局,改造建设一批辐射带动能力强的重点镇(街道)中心基层社。继续加强村级综合服务社建设,坚持多元合作、资源共享、合力共建、改善民生的原则统筹安排,把供销合作社的农资、农产品、日用消费品等经营性服务项目纳入其中,强化农村综合服务。

二是不断强化农资连锁企业实力。加大业务板块整合和联合发展力度,加快龙头企业集团化进程,建成市有配送中心、县有配送平台,村镇有连锁网络,打造区域性农资连锁航母。进一步规范和完善农资连锁经营服务网络,大力推广示范门店、标准放心店和庄稼医院建设,树立品牌意识;要进一步推广技物结合经营服务模式,拓展服务领域,创新服务方式,推进农化服务,提升服务质量,努力拓展市外市场,为“走出去”农民提供更好服务;要进一步加快整合优势资源,实行统一采购、跨区域物流配送,加大对上游市场的投入与开发,争取总经销、总代理,建办营销公司,巩固扩大战略合作关系,引进优质、高效、低毒、低残留农资产品。要进一步加快种业企业发展,推动与科研院所进行合作,不断开发适合实际的种子种苗,促进科研成果推广应用,实现科技有效转化。

三是抓住重点发展生活连锁经营。继续坚持走市场经济的路子,努力创新经营手段,不断提高服务水平,有效实现农村商贸流通业的“社进民退”。各级供销合作社要充分发挥网络优势,整合现有网点和社会资源,扩大经营范围,开展家电、药品、生鲜等经营,实现一网多用、双向流通。华联要抓好重点区域、重点市场的开发,建设3.8万平方米的路桥金佩生活广场,努力提升企业品牌形象。年,我们将全力以赴建好供销华联仓储中心,力争在年底工程竣工投入使用,使之成为农村日用消费品集散中心、仓储式超市和第三方物流平台。参与建设村镇连锁超市和社区便利店,坚持质量第一、配送优先、有序发展,努力提高商品配送率,提供优质服务,改善城乡消费环境。

四是继续扩大农副产品连锁范围。以农产品集配中心、浙江新田园、神仙居农发公司为载体,加快连锁网络铺设速度,不断强化质量意识和品牌意识,制订标准化的商品采购、储运规范,确保在售农产品质量安全,打造企业良好的品牌形象。加快市农产品集配中心筹建,争取早日完成规划、立项等工作,落实用地指标,使之建成为全市档次最高、规模最大的综合性农产品展示、交易、储藏、信息、物流、检测和电子商务中心。积极寻找大中城市优质网点资源,依托上海西郊国际农产品展示展销中心馆,建设上海城区销售网络,努力探索集团消费、单位采购、网络销售等新的业务方式,发展农产品冷链物流,使农副产品能够走向更大范围的市场。重点培育发展农业龙头企业,通过土地流转实现功能集聚,积极参与农业综合开发,与农民专业合作社、生产基地、专业大户等形成有效对接。参与农产品互联网销售平台建设,积极组织农产品营销信息的收集与发布,发展农产品电子商务,提高农产品流通效率。

五是发展再生资源回收利用网络。积极参与有关部门编制再生资源行业发展规划和研究行业发展政策,促进再生资源产业化。推进再生资源回收利用体系建设,培育一批区域性回收利用龙头企业,参与建立全市性废旧家电电子电器产品、报废汽车、农用机械等回收拆解基地。参与报废汽车、农用机械、废旧家电、电子电器产品等拆解业务和医疗废品、废旧纸张等回收业务。探索推进城乡社区回收网点建设,发展连锁网点和电子网络在线收废。

六是着重加快龙头企业壮大发展。努力推进企业转型升级,支持社有企业开展并购重组,加快培育一批主业突出、产权多元、开放发展、竞争力强、带动作用大的企业集团。建立完善现代企业制度,促进企业管理创新、机制创新、经营创新、服务创新,不断增强企业发展活力和市场竞争力。强化骨干企业的扶持力度,促进优势资源向关联度较大的企业集中,着力提高企业市场竞争力强、行业影响力大,增强供销合作社的为农服务实力。编制实施“十二五”规划,积极争取相关优惠政策,充分利用各类专项资金,加强扶持项目的跟踪监管,推进龙头企业高速发展。加快各在建重点工程的施工速度,确保早日投入使用,筹建农产品集配市场等重点项目,使之在供销社为农服务中起到关键作用。

七是要进一步加强组织队伍建设。各县(市、区)供销社要稳妥做好“参公”管理的后续工作,做到人心不散、工作不断、管理不松。要深入开展双服务活动,建立长效机制,机关干部下挂深入企业和基层,帮助企业和基层办实事。要充分利用“参公”后的有利条件,实行人才兴社、人才强社战略,建立健全选人用人育人机制,吸收工作能力强、知识层次高的年轻干部,更新血液,增强活力。要克服机关工作“行政化”,继续开展节约型、学习型、服务型机关建设,更加坚决地把工作重心摆到经营上来,通过探索建立有效合理的激励约束机制,提高机关人员的经营积极性,积极营造健康向上的创业氛围。

第10篇 供销社2023年度工作总结2000字

供销社年度工作总结

20xx年,市供销社在市委、市政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下,按照科学发展观的新要求,结合供销社发展的新形势、新任务,围绕市委市政府“冲刺全国百强,建成中等城市,实现全面小康”的发展目标,抢抓机遇,迎难而上,营造发展氛围,强化服务意识,狠抓项目建设,夯实发展基础,提升发展能力,实现发展目标,促进全市供销社的工作走向跨越发展的轨道。

一、主要经济指标完成情况

20xx年,全系统根据我市冲刺全国百强的发展目标和省、市社关于振兴县级供销社的要求和我社的实施方案,认真组织实施,保持社有经济的快速稳定增长,努力实现发展新跨越。全系统实现商品销售总额2.6亿元,同比增长8.3%;实现汇总利润480万元,同比增长8.9%;实现市场经营额1.5亿元,同比增长13.6%。

二、主要工作情况

(一)项目建设稳步推进。今年,我社大力实施“项目带动”战略,已建成项目1个:投资100多万元对仙女供销社、瑶华供销社门店改造,扩大仓储、经营面积900平方米。在建项目1个:我社投资600万元扩建烟花爆竹配送中心仓库,争取省“新网工程”建设补助资金35万元,项目建成后,配送中心仓储面积将达到2500平方米,将成为全省规模的县级烟花爆竹配送中心。引资合作筹建的项目1个:我社引进省农资集团在我市建设湖北供销宜瑞丰农资大市场。入库项目1个:我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社,向省、市社申报入库了计划投资20xx万元的果蔬商品化综合工程项目。

(二)“三级四有”略显初形。20xx年,我社按照省社振兴县级供销社“三级四有”的要求,加大“新网工程”建设和合作经济组织建设力度。

一是建设仙女镇、百里洲镇、董市镇周湖村庄稼医院3家。

二是新发展市明新蔬菜、市佳鸿黑山羊养殖等农民专业合作社4家。同时,促进专业合作社提档升级,投资2万余元对我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社的招牌、经营管理制度、办公设施等进行改造升级,推荐申报为省径示范专业合作社。

三是对村级综合服务社拓展了文化娱乐、电子商务等服务项目,提升综合服务社的服务功能,新发展电子商务网点10家。

(三)农资供应保障充足。20xx年,我社以市农资配送中心为龙头、以基层供销社、镇、村连锁网点为载体,扎实开展“新网助农”活动。

一是积极组织货源。所属农资企业积极组织采购,调整充实库存,确保化肥等春耕农资货源的落实。

二是保障物资供应。所属农资企业及时将适销对路的农资商品配送到各经营网点,采取送货上门、预约订货、拆零销售等服务方式,组织供应化肥12万吨、农药2万吨、农膜20吨、中小农具6万件(套)。

三是强化优质服务。充分发挥新型庄稼医院、村级综合服务社等基层组织的作用,积极指导农民合理施肥、安全用药,提高农资商品的使用效率。加强对农民的科技服务、指导和培训,普及和推广农业新技术,提高农民识假辨假的能力和科学种田水平。

四是主动维护秩序。积极配合有关部门,打击制售假冒伪劣农资商品的行为,确保商品质量,防止假冒伪劣商品进入流通渠道,让农民买得放心、用得安心。

(四)对口帮扶取得实绩。在新农村建设中,我社工作队员深入到两个联系村与村两委班子一道研商方案,多方筹资,共同推进帮扶活动的开展。

一是在村召开“三个会”。宣传引导农民自觉形成环保洁净意识,做到垃圾入桶,按时集中收取,努力做到不乱扔垃圾,不阻塞沟渠。

二是帮助两村清洁农户共680户,拆除乱搭乱建36处,协助两村建起水泥垃圾池50个。

三是帮助清理沟渠3000米。四是市社主要负责人到两村走访慰问村老党员、特困户5户,为他们送去慰问金20xx元。4月,我社被市委、市政府表彰为“新农村建设对口帮扶工作先进单位”。

(五)党建工作同步推进。

一是把“学习贯彻xx大,争创发展新业绩”活动和经济工作紧密结合。坚持一手抓经营管理,一手抓党建工作,实现了党建工作与经济工作齐头并进的良好局面。

二是组织开展了第十四个党风廉政建设宣传教育月活动。党组书记给全体党员上辅导课,引导党员干部准确理解上级相关文件精神,教育党员干部依法依规行政,增强勤政廉政意识。机关党员干部结合工作实际,撰写心得体会上专栏,专题学习内容上橱窗,巩固学习成果。

三是强化“三网一栏”的宣传,通过网媒、广播电视、党报党刊宣传新时期新供销。四是发展新党员。市社机关在“七·一”前发展一名新党员。

(六)效能建设更加完善。20xx年,我社高度重视机关效能建设活动,年初专门成立领导小组,由主要领导担任组长,班子成员任副组长,各科室负责人为成员,全面负责机关效能建设工作,制定下发了机关效能建设实施方案,召开专题会议进行动员部署。

一是明确目标,分解任务。以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标,紧密结合年度工作任务,分月把效能考核工作分解到责任科室和责任人,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,集中解决机关存在的突出问题,以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的。

二是落实责任,加强监督。明确主要负责人为机关效能建设第一责任人,各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人,日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓,把效能建设作为年度考核工作的重要内容。分管负责人和相关科室加强对此项工作的督查,确保每个阶段工作落到实处。

三是抓好结合,力求实效。在效能建设活动中,我社坚持做到“三个结合”,即与争创文明单位工作相结合,力求机关作风与环境建设有明显好转;与开展学习型机关相结合,力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合,力求机关整体建设明显进步。20xx年,我社在宜昌市社综合考核中荣获特等奖,被市委授予“文明单位”称号;机关档案目标管理工作顺利通过省一级复查验收。

四是完善规章,健全制度。按照规范化、法制化、科学化的要求,我社进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点,逐级建立科学周密、具体明确的岗位责任,做到权责明确、岗责明确;完善考评方法,健全考评内容,落实考评奖惩;使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

五是综合工作协调发展。机关档案保密、综治安全、信访维稳、老干部管理、计生、政务信息等工作都得到进一步加强和有效开展。

(七)安全维稳措施有力。20xx年,我们始终把维稳工作作为供销社改革与发展的基石来抓。

一是切实抓好安全生产。坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必查必改。切实加大安全生产检查力度,进行安全检查6次。隐患整改率达100%,确保了全系统人、财、物的安全与完整,提高了群众的满意度;

二是切实抓好信访工作。坚持领导接待制度,加强对群众关心的热点、难点问题的解决和疏导工作。做到上访有接待,信访有回音。不断健全信访制度。制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等;

三是认真开展隐患排查。对群众反映的涉及供销社系统内部问题,不回避、不推诿,积极面对热情接待,对提出的问题在力所能及范围内给予解决。总之,对不安定隐患做到了早发现、早行动、早排除,努力把不稳定苗头控制在供销社内部。供销系统全年未发生一起群体性、集体越级上访事件,为供销社的改革发展创造了一个良好的环境。

(八)文明创建取得实效。根据市委市政府办公室《关于深入开展省径文明城市创建工作的通知》精神,积极行动,扎实推进了创建工作。

一是制定方案,组建专班。结合供销社系统实际,及时制定了创建工作实施方案和包片(项目)管理实施方案,成立了创建工作领导小组,组建了工作专班,明确单位主要负责人、分管负责人、专班人员、责任区域划分,坚持对责任区内按包片(项目)职责进行管控。

二是广泛宣传,形成氛围。在机关和市直单位悬挂宣传标语8幅、设置宣传站牌6块,设置固定宣传标语牌5块,宣传橱窗3个,形成了浓厚的创建氛围。

三是排查问题、及时整改。根据市城管局要求,对机关办公区域的建筑物立面、附属设施及其它设施,经现场踏看后,制定立面整治方案,投资100多万元,对机关及所属企业临街面房屋进行了综合整治,取得了阶段性成果。

三、存在的问题

虽然我们的工作取得了一定成效,但存在的困难和问题仍然突出。主要体现在:一是基层社、社有企业经济实力不强,资金、人才不足严重制约了发展;二是现代流通网络体系建设发展不平衡、功能不强;三是各类农民专业合作社及社区综合服务社建设仍有待加快发展并规范完善;四是机关作风建设仍有待加强,这些问题有待我们进一步加以解决。

第11篇 供销社2023年度工作总结2000字

省、市供销社:

20__年,我社在县委县政府的正确领导和上级社的精心指导下,以党的xx大和xx届二中、xx全会精神为指导,紧紧围绕“服务三农,助农增收”工作职能,卓有成效地开展工作。一年来,全系统完成农副产品购进总额52197万元,占目标42400万元的123%,同比增长67%;完成商品销售总额121222万元,占目标106600万元的1__%,同比增长36.5%;其中农业生产资料销售完成__539万元,占目标12900万元的1__%,同比增长24.2%;消费品零售完成59362万元,占目标49300万元的120%,同比增长46.4%;再生产资源回收完成3063万元,占目标2260万元的__6%,同比增长44.8%;实现利润658.35万元(其中:开放办社企业633.57万元),占目标580万元的1__.5%,同比增长__.5%;上缴税费786.06万元;社会贡献总额1591.06万元,全面超额完成了各项目标任务。

一、20__年主要工作

(一)学习不断深化

县社坚持每周一组织机关、社属公司、部分基层供销社工作人员进行集中学习党的xx大和xx届二中、xx全会以及中央、省、市、县各级重要会议、文件精神,撰写心得体会在学习会上交流;学习法律法规、国学经典、业务技术知识等,与供销社实际相结合,与统一思想认识相结合,与改革发展相结合,积极寻找工作切入点和突破口。通过学习促进思想解放和观念更新,促进各项工作任务的有效落实。

(二)基层社建设得到恢复

按照建立以产权多元化、合作多样化、经营机制市场化的新型基层供销合作社原则,以有场所、有证照、有阵地、有标识、有人员的“五有”为标准,做强做大__、__、__、__、__5个重点社,激活发展__、__、__、__、__5个一般社,改造建设__、__、__、__、__、__6个薄弱社。如__供销社改建了__0平方米的日用品仓库1座,扩建了35平方米营业店面1间,__供销社对旧综合楼和化肥仓库进行装修改造,扩大经营面积,__供销社新建400多平方米的超市,恢复日用品经营业务等等。经过对基层供销社的改造、优化,我社逐步摆脱了基层企业组织化程度低,经济实力和服务功能薄弱,历史债务沉重,竞争力和驾驭力弱的状况,使其逐步走上了良性发展的轨道。其中,__供销社被评为全国供销社系统“销售百强基层社”,全省供销社系统销售、利润“十强基层社”。

(三)农资主渠道地位日益巩固

1.经营网络不断扩大。20__年新增农资经营网点9个,村级综合服务社12个。至目前全系统累计有农资配送中心4家,庄稼医院__家,村级综合服务社179家,农资供应站点184个。特别是通过建设县农资配送中心,进一步完善了农资经营服务网络,业务规模日益扩大,市场占有率达到80%左右。由于我社牢牢掌握了农资市场主动权,近二年来已陆续有30多家原属农业部门的农资经营户转型加入县农资公司行列,成了名副其实的主渠道。

2.冬储任务圆满完成。至3月31日止,全县供销社系统已冬储各种化肥27991标吨,完成上级下达任务2.1万标吨的__3%。

3.农资供应有效保障。一年来,全系统销售各种化肥64997吨9716.1万元;农药2358.4吨4080.2万元;农膜415.3万元;农用机械267.5万元。

4.科技服务持续开展。一年来,共印发科技服务信息资料12500份,送肥送药下乡村26500吨260人次。县农资公司开展了4次放心农资下乡进村活动,推广农业“五新”技术。

(四)农民合作社建设上新台阶

1. 成立发展服务中心。20__年争取县政府支持,率先设立了__省第一家“__县农民合作社发展服务中心”,为县供销社下属财政核拨股级事业单位,核定编制2名,为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务。

2.发展农民合作社和合作社联合社。20__年全县新发展农民合作社51家,其中由供销社领办或联办的各类农民合作社19家,累计242家;新发展农民合作社联合社3家,累计5家,成员由82家农民合作社组成,注册资本5993万元,初步实现了农民合作社由初级阶段向联合抱团发展阶段过渡。

3.开展“农超对接”和“产销对接”。20__年组织全县农民合作社成功实现“农超对接”金额360万元、“产销对接”金额2.63亿元,架起了小生产与大市场之间的桥梁,促进了农业增效和农民增收。

4.获得众多荣誉。20__年新获得部级示范合作社1家,省级示范合作社6家,市级示范合作社6家,市级示范企业2家,县级示范合作社20家;省农业产业化重点龙头企业1家,省商标1个。累计纳入部级示范合作社4家;全国总社“千社千品”富农工程的农民合作社7家;全国总社农业产业化重点龙头企业1家;中国三a级信用企业3家;省农业产业化重点龙头企业1家;省级示范合作社12家;省财政厅农民合作社规范化建设项目1家;市级龙头企业1家;市级示范合作社21家;市级示范企业2家;县级示范合作社55家。获得全国总社标准化农产品品牌4个,省级农产品2个,有机产品认证12个,无公害农产品产地认证3个,绿色食品2个,农产品地理标志1个,省商标5个,__市知名商标4个。位于全省供销社系统前列,在提高农民组织化程度和产业化经营方面充当了领头羊作用。

(五)综合维修服务体系更趋完善

1.健络。20__年新增__、__、__、__(重建)4个乡级综合维修服务站,__等6个村级维修服务点,累计已建成综合维修服务中心1个,维修服务站__个,维修服务点41个,各类维修服务门店101个,维修服务联络点10个。县综合维修服务中心、__维修服务站、__大阳维修服务点分别成为省社确定的县、乡、村三级综合维修服务示范点。

2.提升功能。充分发挥供销社系统的政策、职能、技术、网络等方面的优势,在中心建设、网络建设、队伍建设、制度建设、机制建设、协会建设等6个方面积极完善农村社区综合维修服务体系,打造便民服务平台。为进一步规范和提升服务功能,县社于9月份举办了“农村社区综合维修服务体系建设”总结(培训)会,100多位从业人员接受了技术技能和职业道德培训。20__年共维修各类物品18200件,供应零配件8510件,接受咨询服务15100人次。开展了3次“学雷锋文明志愿者义务维修服务活动”,活动期间,共接待顾客技术咨询1000多人次,维修各种器具200多件,发放技术服务资料2000多份,馈赠画册等宣传品500多份,深受群众欢迎。

(六)信息网络服务发挥作用

1.农产品信息。加强“农产品信息服务中心”和“三农服务网”建设,大力发展“农村电子商务通卡”和《__农产品网上超市》工作。20__年张贴和发放信息资料3600份,送技术信息下乡650人次,接受各种咨询3000多人次;在网上发布农产品供求信息562条,实现交易额10076万元;在__农产品网上超市开设商铺40个,实现交易额4634万元;在__市农资网上超市开设商铺20个,实现交易额2__2万元;取得了良好的经济和社会效益。

2. 政务信息。全年在国家有关部委、省、市、县刊物上发表工作信息、通讯报道、调研文章、论文计8次,其中省部级2次,市级3次,在省市县电视台播出供销社新闻15次,并有许多信息在网络媒体上发表或转载。取得了较好的宣传效果,扩大了供销社工作的影响。

(七)项目建设和招商引资工作取得新进展

积极响应县委县政府号召。县供销社招商引资工作小分队先后7次前往__省__、__、__、__,本省__、__、__等地,就不锈钢、林下经济、物流、冷链、陶瓷、花卉、药材、能源产业及再生资源回收利用等项目与相关企业负责人进行洽谈,积极向各位企业家推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境,热忱邀请他们来__实地考察和投资兴业,并做好“一条龙”和“保姆式”服务。期间接待了__、__、__、__、__、__、__等15批次客商来我县考察。__供销社__山庄项目正在建设之中;“沃尔玛__连锁超市”项目和__秉尚石斛科技公司、__东强农业科技公司在我县种植名花、名药、名树项目正在洽谈之中;新策划的县天然气发电厂建设项目正在积极寻找投资伙伴。20__年共向上级争取专项扶持资金179.6万元。

(八)精神文明建设和“创先争优”工作取得新成效

1.树立先进典型。5月,__供销社主任刘永华被评为__市劳动模范。至此,我社成为拥有国家、省、市、县四级劳动模范的县级供销社。

2.加强职工和社员培训。20__年有76人次参加各级各部门举办的各种培训教育和网络教育,并积极鼓励员工自学成才,使参训人员在思想、品德、文化、业务、作风、修养等方面得到升华;县社机关、农合办、农资公司、__、__、__、__等供销社相继举办了多期专业合作社成员培训班,参训人员1000多人次。此外,积极利用人脉资源,与__经济学校__函授教学点合作,在__、__基层社开设函授中专培训班,为供销社企业和农民合作社培养亟需的专业技术人才,成为“校社结合”办学模式第一县。

3.先后6次组织社区综合维修服务志愿者、农资科技下乡服务志愿者队伍在县城和城厢、__、__、__等乡镇开展“学雷锋·幸福你我他”活动,为农民群众义务维修农机具、家电等产品;组织化肥农药到田间地头,开展农资科技服务下乡活动。通过活动向广大群众传播合作社理念,提升供销社的社会影响力。

(九)党建工作有新作为

1.加强理论学习。认真落实学习制度、__生活会制度和“三会一课”制度,加强党员教育培训工作,认真开展“四好”班子创建活动,不断提高党员干部的整体素质。一年来组织党员参加各种培训4次,参训人员38人次,组织观看电教片4场次。

2.加强基层党建工作。继2022年成立全省首家农民专业合作社联合社党总支后,20__年又成立了 “弘茂”、“聚农”、“翔农”、“北冀益民”4个农民合作社联合社党总支,下设23个产业支部,党员数451名。目前,各联合社党总支正大力实施把致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三项培养”计划,有效开展“党员帮扶工程”和“党员示范工程”,取得了良好效果。

(十)政风行风、安全综治、“联乡挂村帮户”、抢险救灾等工作有效开展

1.加强廉政建设。印发《__县供销社贯彻落实〈xx届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉实施意见》,树立清正廉洁的工作作风。

2.认真做好社会治安和安全工作。对下属企业签订综治安全责任书,明确工作职责,经常监督检查,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制,全年未发生安全责任事故和集体上访事件,确保了社会和谐稳定。

3.开展“联乡挂村帮户”活动。按照县委县政府要求,抽调1名干部参加县西进工程建设指挥部和北河西路建设指挥部工作;抽调1名干部参加东环路扩建指挥部工作;抽调1名干部驻村担任__乡__村第一书记职务,专门从事新农村建设工作;同时,县社机关不定期派员深入挂钩单位__乡__村、__村、__镇__村、__乡__村,协助做好各项工作。

4.组织抢险救灾。5月18—19日,我县由于受强降雨和强风影响,导致__、__、__、__等供销社经营设施、商品等财物严重受损。在灾情面前,我社干部职工积极投入到抢险救灾第一线,做到“四个落实”,即落实工作责任,落实值班巡查措施,落实抢险救灾物资,落实灾后自救服务措施。县社尽力筹措资金,及时下拨救灾款,为受灾企业和灾区群众恢复生产、重建家园提供物资保障。充分发挥供销社服务“三农”,维护社会稳定的作用。市社领导亲临重灾区__供销社慰问,并拨给救灾款。

5.开展送温暖活动。一年来,先后走访慰问了离退休老同志、困难职工、职工遗属和挂钩乡、村及“计生三户”、“帮扶户”等困难村民,共发放慰问金55600元。

回顾一年来的各项工作,虽然取得了一定成绩,但与实现__科学发展、跨越发展的新要求仍然存在差距和不足,主要表现在:一是供销社人员结构老化,青黄不接,管理人才短缺;二是各企业改革力度不一,发展不平衡,企业效益不佳;三是资金紧缺。一些“新网工程”项目由于受土地、资金等影响,无法开工建设;四是招商引资工作进展较慢;五是离退休人员遗属补助费用支付困难,因2022年供销社人员企业改制后新发生的离退休人员遗属补助费用未列入财政预算,而转嫁给了企业,因此增加了企业负担。对于存在的问题和不足,在今后工作中,我们将采取切实可行的措施加以解决。

二、20__年工作计划

20__年,我社将紧紧围绕学习贯彻党的xx届xx全会精神和省、市、县党委、政府的工作部署以及上级社的要求,努力做好各项工作,全面完成县委、县政府及上级社下达的各项任务。

(一)抓学习,谋发展

认真学习贯彻党的xx届xx全会精神,深刻理解xx届xx全会的新论述、新观点、新要求,积极寻找工作切入点和突破口,把xx届xx全会精神贯穿于供销社改革发展的全过程。

(二)抓服务,增功能

进一步抓好农资保障服务工作。(1)保储备。在农资市场价格波动大,承储企业资金缺的情况下,想尽办法,采取与生产厂家、闽西农资公司和中化集团等企业联营或总经销、总代理的方式,减少资金压力和价格风险,保质保量完成市发改委下达我县1.1万吨(实物吨)的化肥冬储任务。(2)保供应。努力使化肥农药品种齐、数量足、质量优、结构合理。(3)保质量。杜绝假冒伪劣农资通过供销社流入我县市场,维护消费者权益。(4)保价格。合理制定农资销售价格,自觉接受物价部门监督,做到政府放心,群众满意。(5)保服务。开展送肥、送药、送技术到田头活动,积极推广农业“五新”技术,做好系列化服务,提升服务水平,尽量满足农民需要。

(三)抓网络,建阵地

抓好“五大网络”建设。(1)在现有184个农资连锁网点的基础上,20__年力争再新设立20个左右,经营网点基本覆盖全县各行政村。(2)加强与夏商集团等企业的合作,开展“农超对接”活动,推动超市与农民合作社、生产基地、专业大户等对接,提升农产品市场竞争力,实现“一网多用,双向流通”。(3)重点做好县供销大厦“国美电器”、“新华都辉业超市”的配套服务工作。(4)做好全系统生活资料经营门店和村级综合服务社的规范完善工作。(5)继续抓好烟花爆竹安全经营网络建设,落实安全经营主体责任,积极参与市场整治,确保安全经营。(6)做好__供销社的恢复重建工作。(7)新建__供销社__综合服务社。(8)拟实施__供销社化肥仓库的翻新改造工作。(9)争取在__供销社新建日用品配送中心。

(四)抓项目,增实力

全面了解掌握“新网工程”、农业综合开发、农村社会化服务体系建设和“万村千乡工程”等项目政策,把握各级各部门重点扶持项目的动向,切实提高项目策划的针对性和有效性,按照有关程序搞好项目申报和建设工作,提高项目生成、申报水平,做到申报一批,建设一批、储备一批。(1)实施__供销社服务设施改造项目。(2)完成__鸡生态养殖基地新建项目。(3)开展对__、__、__供销社服务设施改造项目的规划设计等工作。(4)拟在__供销社新建黑地膜生产加工厂。(5)拟在__供销社改建农村社区综合维修服务站。(6)拟在__供销社新建农民合作社培训中心。

(五)抓招商,创特色

积极向外推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境,营造招商氛围,实行“保姆式”服务。(1)做好__供销社__山庄项目建设,争取全国供销合作总社农产品经纪人协会的支持,进一步优化项目的整体布局,力争20__年基本建成。(2)抓住我县被确定为全国21个林下经济试点县契机,争取目前在谈意向的__秉尚石斛科技公司、__东强农业科技公司在我县设立公司,种植名花、名药、名树。(3)跟踪落实20__年6.18期间我县梁野仙蜜养蜂专业合作社与__农林大学蜂学院周冰峰教授提供的技术对接项目,争取省发改委支持,建设科学养蜂试验基地。(4)力争在引进不锈钢下游企业和再生资源回收利用网络建设项目落户__发展上有所突破。(5)争取引进世界知名企业“沃尔玛集团”入驻我县并争取供销社加盟;拟邀请__市“沃尔玛”集团投资“梁野山旅游综合开发区”建设项目。(6)拟邀请__市生猪屠宰冷链生产企业在我县建设日产3000头的生猪屠宰厂和冷链加工生产企业。(7)拟与南安客商协作在__镇农贸市场新建一家2000平方米的大型超市。

(六)抓规范,促合作

抓住“xx届xx全会决定”中关于今后财政资金将重点扶持农业龙头企业、农民合作社和家庭农场的政策机遇,做大、做强、做优我县各类农民合作经济组织。(1)继续大力发展农民合作社,结合美丽乡村建设,尝试村社共建模式,注重一村一品一特色,力争全年新发展20家以上。(2)规范农民合作社运作,培育各级典型示范社,新增市级4家,省部级2家以上。积极注册商标,申报地理标志,无公害认证等。(3)发挥农民合作社联合社及县农民合作社发展服务中心的作用,引领农民合作社抱团发展,为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务,提高农民合作社发展水平;同时加强与各银行、信用社的合作联系,争取金融部门更多的授信额度,帮助解决农民合作社社员在产、供、销过程中的资金缺乏问题。(4)引导鼓励农民合作社向限上企业发展,力争培育3家以上。(5)跟踪落实__百家姓农民合作社联合社申报的国家新型农业综合开发(产销对接)项目。该项目总投资2000万元,其中由中央财政扶持600万元,省财政配套360万元。(6)加快发展优势特色产业,培育一批优质农产品基地。如茶叶、仙草、渔业、果蔬、花卉、苗木、鸽业、蜂蜜、油茶、笋竹、__鸡、食用菌等。

(七)抓服务,惠民生

1.加大力度对省定新建乡级综合维修服务站、村级维修服务点建设,完善提升县乡村示范中心、站、点的规范化建设,打造新型社会化公共服务平台。

2.加强队伍建设,增强造血功能,提高服务水平。

3.强化制度建设,规范服务程序,实现良性发展。

(八)抓管理,增效益

健全系统内部工作目标管理考评办法,严格遵守中央八项规定,加强社有资产的经营和管理,优化资产结构,拓展业务,增收节支,增加企业收益,提高经济效益。

(九)抓信息,建平台

做好信息工作,及时发布农副产品购销信息,为我县农副产品销售提供平台。同时尽可能与龙头企业对接,发挥龙头企业的带动作用,拓宽农副产品供销渠道,切实解决农民农副产品“卖难”问题。

(十)抓作风,促和谐

1.加强机关党建和基层党建工作。在5个农民合作社联合社党总支实施把致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三项培养”计划,创建__党建特色品牌。

2.加强机关文明创建和廉政建设。坚持四个文明一起抓,改进工作作风,培养干部职工的爱岗敬业精神,促进各项工作有效开展。

第12篇 供销社2023年度工作总结2000字

一、xxxx_年工作总结

xxxx_年是全面深化改革的开局之年。一年来,xxxx供销社在xxxx委、xxxx政府的坚强领导下,立足农村、服务“三农”,改革创新、扎实奋进,为更好地服务现代农业、建设“美丽杭州”作出了积极贡献,各项工作取得了新的成效。全xxxx系统实现总经营收入322亿元,实现利润5.38亿元,所有者权益56.74亿元,实现社会贡献额16.28亿元,上缴税收5.04亿元。xxxx供销社首次荣获全国供销总社综合业绩考核特等奖,再度荣获省供销社综合业绩考核特等奖第一名。

(一)深化改革有新举措。一是认真谋划综合改革思路。按照上级供销社综合改革和省委“三位一体”改革的要求,未雨绸缪,结合实际,在充分调研、集思广益的基础上,初步形成了xxxx供销社“三位一体”综合改革的框架性方案。二是全面完成企业股权改革。引导企业股权合理有序流转,建立常态化股权流转机制,优化股权结构,激发企业内生动力。累计流转股权4900万股,流转金额9084万元。三是稳妥推进农村合作金融服务创新。完成xxxx供销农信担保公司增资扩股至5000万元,全xxxx累计实现担保业务额7.5亿元。在总结建德大同桑盈资金互助社成功经验的基础上,稳妥推进萧山万丰资金互助会试点建设。合众集团、土特产集团、西湖区社积极参与组建2家小额贷款公司。建德xxxx社整合农信担保、农资企业、农信社三方资源,开展了“三位一体”农资生产融资服务。四是加快推进转型升级。全年完成有效投资8.9亿元,同比增长155%。积极探索传统茶产业与旅游、文化创意产业的有机融合,茶都名园开园运行,为“杭为茶都”建设增添了新的元素。坚持实施项目兴社,有序推进总部大楼、商业地产、仓储物流、农资配送等一批区县(xxxx)社重点项目。西湖拓华“悠无限进万家”、富阳华辰“送货郎”等农产品电商平台呈现良好发展态势。

(二)为农服务有新提升。一是服务现代农业更有力。农资企业在确保农资供应的同时,加快推进服务转型,拓展统防统治、农机作业、测土配方等全程化综合化服务。全年供应化肥83.6万标吨,实现农资销售收入14亿元,农资供应量保持在全xxxxxxxx场的80%以上。新建庄稼医院15家,累计建立40家,实施科学示范试验、测土配方施肥面积13.6万亩。二是服务农产品流通更有效。农产品批发xxxx场、农贸xxxx场升级改造步伐进一步加快,完成农副产品收购额82.57亿元,同比增长46.9%;农产品批发xxxx场实现交易额83.89亿元,同比增长18.25%。通过线上线下融合发展,实现农产品电子商务销售额1.5亿元,同比增长67%。加大培育农产品流通主体力度,1家农民合作社负责人入选全国百强农产品经纪人,3个农产品品牌入选全国百强农产品品牌。三是服务城乡居民生活更有为。以规范、提升、巩固、完善现有农村日用消费品连锁网络建设和发展农村社区综合服务社为重点,服务农村商业发展。新发展县及县以下连锁门店38家,累计实现经营收入55.67亿元;新发展农村社区综合服务社102家,累计发展742家。

(三)基层组织建设有新进展。加强对区县(xxxx)社的工作指导,加大对基层社的扶持力度,不断增强发展实力和服务能力。一是新型基层社加快建设。通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局,新建、重组和改造基层社28家,基层社累计数达70家,乡镇覆盖面达67%。扎实推进实施“振兴计划”,对接帮扶临安、淳安、富阳等5家薄弱基层社,落实项目资金2000万元左右。二是农民合作社规范发展。以品牌建设为抓手,以壮大发展规模、提升经营水平、加强规范管理和推动创新发展为重点,量质并举做好农民合作社发展。新增农民合作社35家,累计发展523家,实现经营收入25.2亿元,同比增长36.3%。规范化示范社建设成效明显,新培育全国示范社8家,省级示范社5家,xxxx级规范化社10家。三是经营服务综合体建设有序推进。新发展经营服务综合体42家,累计发展经营服务综合体96家,位居全省系统首位,已提前完成省供销社下达的三年发展规划。

(四)自身建设有新加强。以______、___总理重要批示精神和汪洋副总理重要讲话精神为指引,坚持“改造自我、服务农民”,切实加强自身建设,努力建设适应社会主义xxxx场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应我xxxx农业现代化需要的组织体系和服务机制。一是贯彻中央八项规定,省委“28条办法”、“六条禁令”和xxxx委“30条意见”,严格落实党风廉政建设“两个责任”,认真完成了群众路线教育实践活动中需要整改落实的25项整改内容,建立和完善了群众路线教育实践活动长效机制。二是认真落实xxxx委巡视组提出的14条巡视整改意见,坚持高标准、严要求开展逐项整改,使整改过程切实成为解决问题、改进作风、推动工作的过程。三是深入开展“三转一争”活动,学习先进、拉高标杆,引导干部职工解放思想、转变观念,进一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出台《杭州xxxx供销社xxxx4—xxxx9年人才发展规划》,以素质提升为核心,以结构优化为重点,着力构建全xxxx系统多层次人才培养体系。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到自身存在的问题:一是在综合改革工作的推进上,思路不够清、办法不够多、力度不够大;二是对标南京、武汉等兄弟供销社,在发展理念、发展方式等方面还存在差距;三是人才瓶颈制约较为突出,与事业发展的要求极不适应。对于这些问题,必须采取切实措施认真加以解决。

二、xxxx年的工作要点

xxxx_年是全面深化供销社改革的关键之年,是全面完成“十二五”规划的收官之年,也是启动“十三五”规划的谋划之年。今年工作的总体要求是:深入学________系列重要讲话精神,认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神和xxxx委十一届八次全会精神,主动适应经济发展新常态,准确把握“三农”工作新形势,扎实推进“三位一体”供销社综合改革,深入开展以“xxxx社学南京、区县(xxxx)社学上虞”和“制度建设年、改革创新年”为主题的“两学”、“两年”活动,努力建设服务功能强、经济实力强、创新能力强的智慧供销,确保继续走在全国系统前列。主要预期经济目标是:力争营业总收入、商品销售总额、利润、社会贡献额四项主要经济指标较上年增长8%以上。力争农副产品收购额突破88亿元,农批xxxx场成交额突破90亿元,连锁经营额突破60亿元。

(一)在创新体制机制上下功夫,全面深化供销社改革

积极稳妥推进综合改革。深入学习、深刻领会中央文件精神,按照“改造自我、服务农民”的要求,结合杭州实际,以密切与农民的联系为重点,着力从推进基层社重组改造、创新联合社治理机制、拓展为农服务领域、推进社有企业转型升级四个方面深化综合改革,努力成为全xxxx性为“三农”提供综合服务的骨干力量。按照省xxxx委的部署和要求,坚持“为农服务宗旨不变、合作制原则不变、合作经济组织的基本属性不变”的“三个不变”原则,因地制宜、积极稳妥地推进“农合联”改革,原则上在下半年全面推开“农合联”组建工作,构建全xxxx“三位一体”农民合作经济组织体系。结合综合改革和杭州“十三五”规划总体部署,完成xxxx供销社“十三五”规划编制工作。

推进体制机制改革。运用法治思维和法治方式深入推进联合社制度建设,建立健全以区县(xxxx)社综合业绩考核、xxxx社企业综合业绩考核和xxxx社机关处室综合考评为重点的“3+x”制度体系,不断完善治理结构,提升规范化管理水平。按照现代企业制度要求,充分发挥现有体制优势,激发企业的改革动力和发展活力。开展社有资产登记管理,加大社有资产整合力度,组建杭州供销集团,进一步理顺社企关系,促进社有资产保值增值,推动供销社可持续发展。

深化区县(xxxx)供销社改革。认真开展向南京、上虞供销社学习活动,积极支持萧山、富阳区社开展综合改革试点,加大试点工作推进力度,尽快形成可复制、可推广的经验,引领全xxxx系统综合改革向纵深推进。实施区县(xxxx)社分类指导,努力推动多种模式优势互补的差异化发展。综合实力相对较强的供销社,要继续做大做强集团规模,发挥龙头引领作用;发展潜力大、区位优势好的主城区供销社,要创新经营理念和发展模式,突出城xxxx供销社功能定位,重点发展总部经济、服务外包、电子商务等新兴产业,实现跨越式发展;县(xxxx)供销社,要全面融入城乡统筹发展大局,加强基层组织、优化为农服务、做实社有经济,着力打造县域为农综合服务平台。

创新农村合作金融服务。积极支持试点区县(xxxx)供销社资金互助会的培育和发展,在稳妥推进萧山万丰农村资金互助会等试点建设的基础上,适时扩大试点范围。全面推广建德供销“农资一卡通”经验,在风险可控的基础上继续发挥好全xxxx农信担保公司和涉农小额贷款公司的促农增收作用,服务农民融资需求。全年力争实现担保业务额8亿元,涉农比例达50%以上。

(二)在夯实基层基础上下功夫,全面提升为农服务功能

夯实基层组织网络基础。按照建立组织、巩固阵地、发挥作用的要求,今年实现全xxxx涉农乡镇组织覆盖和工作覆盖的“两个全覆盖”目标,完成经营服务综合体27家的建设任务。规范农民合作社建设,全年新发展农民合作社45家,农民合作社联合社5家。推进综合服务社提质扩面,建立长效管理体制和扩大经营服务领域,全年完成新建综合服务社70家。

提升“新网工程”建设水平。加大推进“新网工程”建设的力度、广度和深度,注重与“美丽乡村”建设、农业产业化经营、基层组织建设的融合,既强调网络布局优化,又强调信息化建设提升;既注重服务品牌塑造,又注重经营管理规范;既坚持龙头引领带动,又坚持基层基础支撑,努力构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的新农村现代流通服务网络体系。

提升现代农业经营服务。实施“农业社会化服务惠农工程”,鼓励支持社有企业、基层社探索利用农村流转土地发展适度规模经营,开展订单式服务。以xxxx农资现代综合服务中心为依托,利用物联网、移动通信终端等现代信息技术,打造智慧供销农资网络平台。确保农资销售额在13亿元以上,化肥80万标吨左右,农药17000吨左右。加快发展xxxx县乡村四级庄稼医院,完成改造庄稼医院15家,新建庄稼医院10家、中心庄稼医院2家、庄稼医院服务店110家。全力做好防汛物资储备管理,确保关键时刻叫得应、用得上、有保障。

大力发展农村电子商务。认真落实xxxx委、xxxx政府“一号工程”,全力发展信息经济和智慧应用,积极推进“五个一”工程,鼓励合众集团、果品集团等企业大力开展电商经营,整合系统资源,加快建设“网上供销”。依托基层网络资源,积极引导流通企业、农产品购销公司、加工企业拓展网上经营,支持农产品经纪人协会和农产品经纪人参加电子商务活动,抢占农村电子商务发展制高点。大力推进寰诺电子科技产业园项目招商力度,发挥拓华、百岁坊、华辰等现有电商企业的引领带动作用。力争全年实现电子商务销售额2.6亿元。

推进农产品综合xxxx场建设。加快推进农产品综合xxxx场提升改造,着力加强设施建设和配套服务,健全交易制度,逐步构建起布局合理、功能完善、有机联动的全xxxx性农产品综合xxxx场网络。融入党委政府中心大局,重点抓好杭州果品xxxx场二期、江干丁桥农贸xxxx场、余杭荷花塘农贸xxxx场、富阳场口综合xxxx场、萧山东部水果xxxx场、淳安茶叶xxxx场二期等区域性重点农产品综合xxxx场提升改造,积极开办以鲜活农产品为主、名优农产品为辅,直接对接“菜篮子”的农产品超xxxx和便利店,服务城乡居民需求。

提升茶叶产业化水平。发挥系统优势,加强院企合作,推进茶叶生产基地化、低碳化、生态化。积极探索茶叶深加工和综合利用,延伸茶产业链,努力实现茶产业的多元化发展。通过举办全民饮茶日、中华茶奥会等茶事活动,推进茶文化创意产业园建设,提升茶都名园的品牌影响力,实现茶产业与茶文化、茶旅游、茶经济的融合发展,助力“杭为茶都”品牌建设。

(三)在做强做大企业上下功夫,全面加快社有经济发展

实施集团化发展战略。切实发挥龙头骨干企业的带动作用,加大资源整合、兼并重组和对外收购力度,加大对优势集团企业的政策支持,促进优质资源向优势集团企业集聚,着力打造xxxx场竞争力强、产业带动力大的大企业、大集团。实施“3个3”集团化发展培育工程,重点打造3个百亿、3个50亿、3个30亿集团企业,培育支持有条件的企业上xxxx。力争年内完成组建1家集团,销售规模突破50亿元集团达到2家以上。

推进项目化建设。建立xxxx社领导班子联系重点项目制度。加大开放办社和招商引资力度,集聚社会资源参与项目建设,全力做好xxxx农资现代综合服务中心建设,积极谋划xxxx再生资源产业园前期工作。统筹推进合卉园艺项目,确保尽早发挥投资产出效益。积极推进果品xxxx场二期、合众武义有机茶研发与培训中心、万丰大厦、余杭烟花爆竹仓库、合诚之江商务中心、浙江供销商贸城、临安供销物流服务中心等重点项目建设。

推动传统产业转型升级。遵循xxxx场经济发展规律,积极推进多元化投资。以“互联网+”为驱动,鼓励产业创新、促进跨界融合,积极发展乡村休闲旅游、农村养老、民宿经济、仓储冷链、文化创意等现代服务业,不断完善为农服务的产业链,培育新的增长点。大力发展电子商务、绿色环保和高新技术产业,不断优化提升产业层次。

大力推进联合合作。以资本、项目、业务等为纽带,加强与系统内外的联合与合作,加快形成对内合作、对外开放的包容格局,推动系统经济又好又快发展。

(四)在强化队伍素质上下功夫,全面加强联合社自身建设

加强思想政治建设。深入学习、深刻领会______系列重要讲话精神实质,认真贯彻xxxx委xxxx政府决策部署,扎实开展“三严三实”教育活动,引导干部职工讲政治、讲规矩,始终在思想上、政治上、行动上同中央和xxxx委保持高度一致,在围绕中心、服务大局中实现价值。

加强工作能力建设。实施人才强社战略,全面落实《杭州xxxx供销社xxxx4—xxxx9年人才发展规划》。加强企业经营管理人才培养、引进力度,进一步优化企业经营管理队伍。建立机关干部综合考核评价机制,实施机关干部多岗锻炼,加强年轻干部培养使用,丰富干部阅历,提升干部能力,努力建设一支政治素质好、业务能力强、工作作风实、人员结构优的干部队伍,为供销事业发展提供有力的人才支撑。

加强纪律作风建设。健全反腐倡廉的领导机制和工作机制,认真落实党委党风廉政建设主体责任和纪委监督责任,努力做到干净干事。严格执行中央八项规定、省委“28条办法”、“六条禁令”和xxxx委“30条意见”,厉行勤俭节约,力戒慵懒散奢,改进工作作风,主动服务基层,营造风清气正、干事创业的工作环境。

加强宣传文化建设。弘扬杭州供销“为农、务实、文明、开放、诚信、敬业”的核心价值观。开展形式多样的的文体活动,广泛凝聚系统力量。充分运用网络新媒体,积极宣传供销社改革发展的新成绩、为农服务的新典型,不断提升供销社在全社会的影响力和知名度。

第13篇 供销社2023年度工作总结2000字

一、20xx年度工作回顾

20xx年,在市委、市政府的正确领导和省供销社的指导支持下,全市供销社系统认真学习贯彻《____国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》认真遵循“改造自我、服务农民”的改革方向和目标,按照市委提出“返本出新,服务三农”改革指导理念,全力推进供销社“组织、经营、服务、管理”的综合改革工作,各项工作取得了较好成效,全市系统实现商品销售总额28.4亿元,较上年同期增长2.73%;实现利润总额1202万元,同比增长2.7%;社有资产总额7.07亿元,同比增长8.1%;所有者权益3.52亿元,同比增长8.5%。

(一)统筹谋划,精心组织,深化综合改革迈出了坚实步伐

一是认真组织学习《____国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》文件精神坚定了深化改革、创新发展的决心和信心,形成了系统上下思改革、谋改革、促改革的良好氛围。二是认真谋划和完善改革方案,加强改革顶层设计。在强化调查研究,广泛听取意见,坚持问题导向,统筹谋划改革的基础上,认真制定和不断完善综合改革试点方案,确保改革有序开展。三是综合改革试点工作启动以来,XX市、清新区、XX县三个试点供销社在加快基层社建设,开辟农村社会化服务体系,积极发展电子商务,促进社有企业转型,强化联合合作,扩大持续发展新优势等方面,充分发挥了先行先试作用,探索出了一些好的做法,形成了一些好的经验,有效地推进了全面深化改革的步伐。

(二)履行职责,强化服务,联合社行业指导体系有了不断完善

一是各级联合社认真按照中央《决定》提出的要求,不断健全完善了联合社对成员社的工作考核机制,建立了成员社对联合社的工作评价机制,构建起了联合社机关主导的行业指导体系和社有企业、基层社支撑的经营服务体系,形成了社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。二是各级联合社认真履行职能,进一步落实了社有资产出资人代表职责,健全社有企业运行监控机制,加强对财务审计制度,较好地确保了社有企业的健康发展。三是进一步健全联合社组织体系,强化组织管理制度和规范工作运作体制促进了联合社履行职责水平和带动发展能力的进一步提升。

(三)夯实基础,强基固本,基层组织为农服务能力明显增强

一是进一步完善了基层供销社组织管理体制,激发经营活力。各县(市、区)供销社继续按照“整合、规范、提高”的要求,全面推进基层社建制向“一县一社”或“中心社”管理体制模式发展,健全完善“县基一体化”管理体系。同时,积极整合基层社资源,重组基层社资产,加快经营网点改造升级,调整经营业务结构,促进了经营业务发展。全市系统基层社商品销售总额达9.56亿元,较上年同期增长3.14%。二是加强农民专业合作社规范发展。20xx年,全市供销社社系统新领办发展农民专业合作社31家,新引领发展农产品生产基地23个,目前为止,共发展农民专业合作社416家,入社农户达4万多户,带动农户近6万户,20xx年,供销社系统领办的农民专业合作社实现商品销售8.5亿元,较上年同期增长11%。此外,为更好地促进我市农民专业合作社又快又好发展,今年4月份,市供销社组织人员对全市农民专业合作社建设情况作了一次较为深入的调研,并向市委、市政府报送了调研材料,对此,市委、市政府高度重视,市委书记葛长伟还作出了要求有关部门制定以市委、市政府文件下发的“支持和加快农村合作经济组织的意见”的批示。三是积极创办农村综合服务社,构建农村生产生活服务平台。各县(市、区)供销社积极抓住我市深入开展“三个重心下移”和“三个整合”为重要内容的农村综合改革的重大契机,大力发展农村综合服务社建设,20xx年,全市供销社系统已建成了具有行政服务、农家书院、农技培训、农村医疗卫生、日用消费品超市、农资超市、农产品交易电子信息平台以及农村金融互助、农村邮政电信代办等服务功能的村级综合服务社78家。

(四)强化合作,提质增效,社有企业经济实力明显提升

一是传统产业转型升级提速。在农资供应服务方面,各地供销社农资企业充分发挥供应主渠道作用,全市系统农资商品销售14.2亿元,其中化肥销售439580吨,农药销售13472吨,占我市农资市场销售份额75%左右。在农产品流通服务方面,各级供销社大力推进“农超对接”、“产销衔接”,扩大农产品经营服务业务,20xx年,全市系统市县农产品销售总额7.92亿元,较上年同期增长12.1%。日用消费品经营服务方面,通过加快用现代流通方式改造传统经营网络,较好地促进了日用消费品经营业务发展,20xx年,全市系统市县日用消费品零售3.05亿元。再生资源回收利用方面,各地供销社通过认真抓好网络体系建设和市场秩序整治,全市系统实现再生资源经营额1.98亿元。二是新兴业务加快发展。各地供销社积极发展电子商务,推动线上线下经营业态融合发展。XX市供销社在抓好原有“即送网”经营业务的基础上,新建成了经营场地达1万平方米的新供销电商广场;XX县供销社与阿里巴巴农业电商机构合作开发的农产品电子商务物流园的运行机制也不断完善,目前,已有11家企业进入园区经营,并建成了62个农村淘宝村级服务站。20xx年5月,XX市、XX县供销社还被全国供销合作总社授予了“全国电子商务示XX县”。三是联合合作进一步加强。XX市供销社积极抓住第一批列为全省供销社综合改革试点县的契机,主动推进社有企业与省社社有企业经营业务对接,开展起了省基连锁配送经营工作。此外,该社还积极抓住XX市XX区对口帮扶XX市的有利机遇,主动对接联系广州XX区供销社共同合作建设该市规划占地面积达1900多亩的大型农产品批发市场。XX县、连XX县、XX市供销社也主动与省社小额贷款公司联系,积极争取与该公司合作发展农村金融业态。

(五)完善制度,强化管理,队伍建设不断加强

一是在不断巩固、扩大党的群众路线教育实践活动成果的基础上,认真开展了“三严三实”专题教育,深入推进落实整改工作,健全完善各项管理制度,并通过大力倡导传承供销社人的“扁担精神”、“背篓精神”和“为农、诚信、创业、合作”的新时期供销社精神,进一步转变了干部职工,尤其是党员领导干部的思想和工作作风,增强了“为农、务农、姓农”意识,激发了干事创业热情;二是狠抓党风廉政建设和反腐败工作,加强了“一岗双责”和“两个责任”的落实,为供销合作事业持续健康发展提供了有力保障;三是强化业务培训工作,20xx年,市供销社联合省社教育培训基地举办了一期有相当规模的综合改革业务培训班,参加培训学习人员达130多人,同时,各级供销社积极派送有关人员参加省社举办的各类业务培训班学习,不断提高了干部职工各类业务水平和实际工作能力;四是进一步强化了安全生产和经营管理,明确安全责任,落实安全措施,较好地杜绝了安全事故的发生;五是加强信息宣传工作,大力宣传供销社改革发展的典型事例,推广改革发展成功经验,为推进供销合作事业快速发展起到了积极作用。

二、目前存在的问题

一是综合改革试点工作进展不平衡;二是社有企业发展和转型升级的步伐不够快;三是部分基层组织经营业态陈旧,经营层次较低,市场竞争力不强;四是人才短缺问题仍然突出;五是一些供销社沟通协调能力不强,争取党委、政府重视以及政策支持不够到位。对于这些问题,必须高度重视,采取有效措施,切实加以解决。

三、20xx年工作思路

(一)认真贯彻落实中央决策部署,大力推进供销社综合改革

一要深入学习领会中央《决定》精神,增强推进改革的责任感,形成推动供销合作事业发展的强大动力。

二要进一步调整完善改革试点方案,加大试点工作推进力度,确保20xx年在各项改革试点工作上取得实质性成效,形成可复制、可推广的改革经验,引领全市系统综合改革向纵深推进。

三要积极稳妥推进全市系统全面深化改革工作。各非改革试点县(市、区)供销社要主动作为,积极做好综合改革全面铺开的前期准备工作。

四要积极争取政策支持。各地供销社一方面要切实按照中央《决定》要求,全面梳理职工社保医保、土地确权、财务挂账、金融债务等历史遗留问题,摸清底数,并主动会同有关部门研究提出解决办法。另一方面,要积极争取各级党委、政府切实按照国家和省有关政策规定,出台更为具体、更加优惠的有关配套扶持政策和财力支持,为供销社综合改革顺利开展提供强大支撑。

五要加强对综合改革的督导考核。市、县供销社综合改革领导小组要充分发挥综合改革指导作用,建立督导落实机制,定期或不定期对综合改革进展情况进行综合评估,对改革任务完成情况进行全面考核。

(二)加快社有企业转型发展,大力提升社有企业综合实力

一要建立健全现代企业制度。各级供销社社有企业要规范健全法人治理结构,完善企业内部管理制度,切实提高企业管理的现代化水平。

二要提高社有资产管理水平。各级供销社要建立健全社有资产管理体制,促进社有资产管理的规范化和制度化。

三要加快社有企业传统经营业务转型升级。农资企业必须主动适应农业生产的需求,调整经营结构,转变经营方式,加快向农业生产经营综合服务转型;日用消费品、农产品经营企业要加快商业模式创新,积极向产业链、价值链中高端迈进,向以信息化为支撑的现代流通方式转型;再生资源经营要主动抓住美丽乡村建设机遇,主动把供销社再生资源回收网点、集散交易中心、区域分拣加工中心融入城乡建设规划,推进再生资源回收网络体系建设集约化,促进资源循环、高效、节约利用。

四要加强社有企业创新能力建设。积极探索和实践电子商务发展,主动介入现代物流、融资担保、信息服务和物业管理,拓展新的经营服务平台和经济增长点,提升社有企业经济发展质量。

(三)着力加强基层组织建设,夯实供销社为农服务基础

一要进一步创新基层供销社的组织管理体制,增强发展活力。

二要切实按照《农民专业合作社法》要求,创办一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社,增强市场竞争能力。

三要加快建设农村综合服务社,积极承接政府购买的公共服务,并不断充实服务内容,提升综合服务功能,扩展服务覆盖面,为促进城乡发展一体化发挥更大作用。

(四)大力推进农业社会化服务,进一步拓展为农服务领域

一要不断增强农化工作系列化服务规模。进一步健全农资连锁经营网络,完善农资现代物流配送体系,切实提高商品连锁配送率;积极拓展农作物种子、农机械具、饲料、兽药等项目经营服务,促进农资企业从单一经销商向综合服务商转型;大力创办一批庄稼医院、农技服务机构,积极开展科技兴农活动。

二要加快提升农产品流通服务水平。大力培育农产品流通主体,多种形式、多条渠道抓好产销联结,重点推进农超、农店、农企、农校“四对接”业务,建立广泛的农产品营销合作关系,扩大农产品购销业务。

三要适应电子商务发展趋势,大力探索和实践农产品电子商务,推动线上线下融合发展,城乡商品双向流通。

四要稳步探索开展农村资金互助金融业务,试点创办农村金融互助社,推动金融服务与经营项目有机融合。

(五)加强联合社自身建设,全面提升行业指导水平

一要健全联合社组织体制。加快完善以社员代表大会、理事会、监事会____民主管理制度,优化联合社机关机构设置、职能配置,实现供销社组织体制更为健全完善和规范,履行职能水平和引领推动发展能力进一步提升。

二要密切上下级层级联系。市、县级联合社要进一步完善上级社对成员社的工作考核机制,建立成员社对联合社工作评价机制,形成整体联动,上下协同的工作局面。

三要加强行业指导力度。各级联合社要进一步强化为成员社、基层社和社有企业服务理念,增强向市场靠近、向农民靠拢的意识,构建面向农民和合作社的开放平台,提高行业指导服务的针对性和实效性。

(六)加强作风建设,为事业发展提供坚强保障

一要加强作风建设。认真践行“三严三实”要求,强化干部职工宗旨意识、服务意识,巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果。

二要加强党风廉政建设。全面落实中央的廉政建设规定,强化党组(党委)主体责任,认真抓好整改落实,强化监察机构和制度建设,使制度成为硬约束,切实做到按制度办事,按规矩办事。

三要抓好党建工作,进一步增强党组织的核心凝聚力和发挥其战斗堡垒作用,强力推进供销合作事业实现又快又好发展。

第14篇 供销社2023年度工作总结2000字

xx年,××县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻落实党的十x大精神和《____国务院关于促进农业稳定发展 农民持续增收的若干意见》(中发〔xx〕1号)、《中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔xx〕14号)、《中共××州委 ××州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》(红发〔xx〕31号)文件精神,及省、州供销社工作会议精神,贯彻落实阳光政府四项制度,深入开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务,狠抓落实,以“三农”服务为宗旨,加快“乡村流通工程”建设,加快“两社一会”的发展步伐,构建农村新型服务体系,切实助农增收,充分发挥供销社的特殊作用。现将一年来的主要工作总结如下:

一、 各项指标的完成情况

(一)“乡村流通工程”建设指标完成情况

1、建设乡村流通网点完成25个,占年计划25个的100%,其中:建设便民超市20个,占年计划20个的100%;建设农资连锁经营网点5个,占年计划5个的100%,比去年同期的1个增加4个;

2、培训农产品经纪人109人,占年计划80人的136.25%;

3、发展××农产品信息基层站点2个,占年计划2个的100%,与去年同期的2个持平。

(二)五项经济指标的完成情况

1、商品经营总额完成1.12亿元,占年计划1亿元的112%,比上年同期的8004万元增长39.93%;

2、创建“两社一会”29个,占年计划25个的116%,与去年同期的26个增长11.54%;

3、销售各种农用化肥9526吨,占年计划8500吨的112.07%,比去年同期的8580吨增长11.03%;

4、实现利润10.5万元,占年计划10万元的105%,比去年同期的7万元增长50%;

5、人员培训352人,占年计划300人的117.33%,比上年同期的307人增长14.66%。

二、开创“乡村流通工程”建设新局面

(一)为农民办实事,加快便民超市建设步伐

按照“乡村流通工程”建设要求,xx年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后,于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日,集中时间和人员,由总支书记、主任亲自挂帅,组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次,调动14辆车/次,放弃双休日,冒着赤热的高温,分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架,每天工作在12小时以上,经过8天的艰苦奋斗,完成了20个便民超市的全部工程,该工程已投入资金198000元。

(二)加强农资连锁经营网络建设

随着市场经济的进一步完善,自xx年以来,以化肥为主的农资市场已全面放开,面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验,州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革,及时调整经营策略,实施了以州农资公司为龙头,边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求,我社结合实际,在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上,今年又完成农资连锁经营网点5个的任务,分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社,逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”,为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明,在化肥货源不足,资金紧缺,储备困难的情况下,农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者,充分发挥群体优势,真正体现政治和经济上的连锁,在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位,2022年全县共供应化肥9526吨,在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。

(三)组织协调,做好经纪人培训工作

为做好农产品经纪人培训工作,我社与县委组织部,县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》(红组通〔xx〕33号)和(红组通﹝xx﹞49号)文件,分别于2022年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办××州首期村级农产品经纪人培训班,54名学员参加名农产品经纪人培训,2022年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培训;2022年7月15日至16日在××县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班,50名学员参加农产品经纪人培训班。全年共培训农产品经纪人109名,并通过考试合格,将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》,我社投入培训经费36000元。

(四)做好农产品网络信息工作,为农业产业化提供信息服务。

为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势,适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心,2022年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点,目前,我县农产品信息站已有6个,至xx年10月 止发送农产品信息3900多条,通过信息发送和获取外来信息,使农民得以规模化生产,把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来,使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化,积极推动农民向产业化、规模化方向发展。

由于红农网信息的作用,引来了外地客商对我县水果甘蔗市场的关注,并纷纷到水果甘蔗产区与专业合作社等蔗农签定甘蔗订购合同,价格从去年的600—800元/吨,提高到今年的1000—1200元/吨,一项就能为农增收1650多万元。

三、创建“两社一会”,切实助农增收

根据发展“两社一会”推进农村流通服务体系建设,xx年创建“两社一会”29个,其中:综合服务社17个,专业合作社10个,专业协会2个,服务农户数为36256户,帮助农民实现收入950多万元,在提高农民组织化程度和助农增收方面取得了较好的成效。如:××县迤萨镇土台村委会昆岭果蔬产销专业合作社,在××县供销合作社的指导和帮助下,于xx年8月22日挂牌成立以来,每年种植水果甘蔗150多亩,产值达70多万元,户均增收2万多元。

四、规范烟花爆竹及食盐经营管理,成立配送中心。

第15篇 供销社2023年度工作总结2000字

今年以来,供销社关工委在县关工委和县总社党委的领导下,围绕全年工作目标,结合供销社系统的实际,做了一些工作,主要有以下几个方面:

1、组织活动正常。今年我们先后共组织4次关工委成员集中活动,一是认真学习党的十八届四中、五中全会精神、_____等中央领导的重要批示和县关工委xxxx年工作要点,结合系统实际,讨论制订本系统全年目标任务;二是及时传达县关工委的相关会议精神,并认真加以落实;三是安排7名“五老”人员参加县总社组织的革命传统教育活动,分别参观了刘老庄八十二烈士纪念馆和黄花塘新四军部纪念馆。

2、网吧监管常态化。根据县关工委的统一安排,今年我们改为监管阳光星城32幢的冰点网吧,面积220m2,有电脑80台,年初我们在了解熟悉该网吧的基本情况后,及时安排6名“五老”人员分3组对该网吧进行定期和不定期监督巡查,坚持持证上岗,文明监管,做好巡查记录,在巡查过程中共发现并劝说3名未成年人离场,其中一次是今年7月2日关工委6名成员集体巡查过程中,发现1名未成年女孩用别人的身份证上网,关工委副主任嵇才文等同志耐心的对这个小女孩进行说服教育,并对网吧业主潘秀兰进行了批评,经过细致的工作,劝说了该小孩及刻离场。网吧业主也当面承认错误,并表示今后一定整改。11月底我们接到县关工委的通知后,为配合县里创建省文明城验收,积极组织“五老”人员至12月3日起分班次每天去网吧巡查,较好的配合了县里的重点工作。同时我们也非常关心“五老”人员的身体健康,夏季除要求他们在巡查时间上注意避开高温防暑外,还给每位“五老”人员发放了防暑用品。

3、扶困助学不松懈。今年进一步明确了关工委常务副主任秋月同志和关工委成员黎城供销社主任徐少源同志,分别对黎城镇工农村的智障少年高亚宁和戴楼镇戴楼村的王舒雅进行结对帮扶。逢传统节日上门看望,春节及中秋均上门送去慰问金及慰问品。同时落实徐少源同志为王舒雅的“代理家长”,在学习、生活各方面给予帮助。关工委成员涂沟供销社主任张平还通过多方努力为银集镇的一名无业青年韩婷在县烟花爆竹公司找到了合适的工作,帮助其解决了实际困难。今年我们共安排扶困助学资金2000元,帮助3名失业青年在商联超市、桃园超市找到了合适的工作。

4、进一步对全系统社会青少年基本情况进行全面的摸底,做到心中有数,为关爱工作打下良好的基础。

5、宣传工作主要在省供销社网站发表宣传稿2篇、市供销社网站3篇。

第16篇 供销社2023年度工作总结2000字

2022年我县供销社精神文明建设工作在县委、县政府的正确领导和县文明办的具体指导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和___新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的xx届历次全会精神和xx大精神,坚持高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新的总要求,按照《2022年全县精神文明建设工作要点》的总体要求,紧紧围绕全县供销社改革发展稳定大局,按照领导班子坚强有力,业务工作实绩显著,创建活动扎实深入,思想道德风尚良好,遵纪守法安定团结的标准,加强领导,精心组织,转变作风,狠抓落实,使精神文明建设工作取得了一定成效,有力地推动了供销社综合改革各项工作的全面开展,树立了供销系统的良好形象和精神风貌。

回顾一年来,重点开展了以下几方面工作:

一、高度重视,切实加强对精神文明建设工作的组织领导

县社党组始终把精神文明建设贯穿于供销社改革发展工作的方方面面,纳入到党组工作的重要议事日程与中心工作同安排、同部署、同落实、同检查、同奖惩,相互促进,共同发展。

一是及时调整精神文明建设工作领导小组,成立了由县供销社党组书记、主任逯青林同志为组长、党组成员、副主任孟加才同志为副组长的领导小组,确定专人负责精神文明建设工作,坚持做到了三个“始终”,即始终坚持一把手负总责,始终坚持一名党组成员主抓,始终坚持任何时候有人具体管,形成了常抓不懈的工作机制,保证了精神文明建设和创建活动的顺利开展。

二是始终把文明单位创建工作放在突出位置,列入重要议事日程,做到“思想上有位子,计划中有盘子,工作上有路子”,一年来,县社党组多次召开会议,研究部署精神文明建设工作,定期检查督导精神文明建设进程,积极开展精神文明创建活动。

二、广泛开展社会主义核心价值体系学习活动

认真贯彻落实中央《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》,通过电子屏显示、悬挂横幅、设置专栏、张贴宣传画等形式在全县供销社兴起了培育和践行社会主义核心价值观的热潮。实施“24字人知人晓”工程,使“三个倡导”融入所属各企业、融入广大干部职工的工作和生活中。扎实开展法制宣传教育、民族团结宣传教育、爱国主义宣传教育和国防教育,使各类宣传教育活动成为广大干部职工的自觉行动,实现了宣传教育的具体化、形象化和针对性、实效性。

三、全面加强干部职工思想道德教育

一是广泛开展爱国主义、集体主义、中国特色社会主义思想教育,弘扬“自尊、自强、自省、自励”的民族精神和“解放思想、实事求是”的精神,在全县供销社开展“爱我供销、兴我供销”和“团结拼搏、争创一流业绩”教育。二是坚持社会主义思想道德教育,在供销系统内形成了团结互助、平等友爱、共同奋进的人际关系以及良好的社会秩序和健康的社会风气。三是坚持在全县供销社系统内开展以“满意服务”为主要内容的“创文明行业,建满意窗口”活动。通过各种创建活动,进一步增强了供销社系统干部职工的责任意识、形象意识和服务意识,农资放心店等一批惠民项目建设,重塑了供销社在“三农”服务中的新形象。四是积极组织干部职工认真学习践行《公民道德建设实施纲要》,按照重在实际行动、重在持之以恒、重在形成机制的要求,大力倡导爱国、敬业、诚信、友善等社会主义道德规范,继续推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“四德工程”。深化社会主义核心价值观学习实践,推动“24字”人知人晓工程内化于心、外化于行。积极开展“公民道德宣传日”活动,普及道德规范,培育道德风尚。通过完善行业道德建设标准和规章制度,把社会主义道德规范的基本要求融入到供销社的日常工作和职工群众的生产生活中,转化为人们的自觉行动。

四、深入开展“从我做起,走向文明”实践活动

深入开展“从我做起,走向文明”实践活动,进一步拓展“文明在我环境中”、“文明在我行进中”、“文明在我话语中”、“文明在我微笑中”、“文明在我感恩中”五项行动,以活动引导广大职工告别不文明行为,不断推进职工思想观念和行为习惯的根本性转变。通过深入开展创先争优活动,按照创建“五个好”先进基层党组织和争当“四讲四有”合格党员标准,不断加强基层党组织和党员干部队伍建设,引导党支部和党员加强学习、改进作风、优化服务、树立形象。通过扎实开展“讲政治、强党性、比贡献”和“三比两促”主题实践活动,认真学习国家机关人员行为规范和公务礼仪,严格规范个人言行,大力开展文明热情服务活动,着力实施“六个一”服务,即一个起立姿势、一声问候、一张笑脸、一个座位、一杯热水、一次真诚沟通,坚决克服了门难进、脸难看、事难办等问题,树立了良好的机关服务形象。

五、广泛开展勤俭节约活动,提高干部职工综合素质

一是认真贯彻落实中央八项规定、省市县委“双十条”规定和“厉行勤俭节约、反对奢侈浪费”相关规定,广泛开展资源节约活动,在县社机关、所属企业和职工家庭广泛开展“节约一度电、一张纸、一滴水”活动,使勤俭节约逐步成为人们的行为习惯和社会风气。二是狠刹婚丧大操大办之风。引导党员干部带头节俭、文明办理婚丧事务。严格督促落实党员干部办理婚丧事宜的有关规定,让婚丧事务俭约举办、文明举办。三是积极参与环境卫生集中整治行动,抓好区域内环境卫生整治和检查督促工作。积极开展卫生知识宣传教育,组织干部职工进行健康检查;四是认真抓好综治安全工作。加强全县供销社系统安全和社会治安综合治理工作,强化重点人员监控措施,及时化解矛盾纠纷,全力维护社会稳定。

六、党员意识不断增强,精神风貌明显改变

在党员中通过深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化,党员干部尤其是领导干部不断强化党员意识,牢固树立了正确的权力观和政绩观,切实按照“三严三实”要求,努力做到谋策不谋权,谋事不谋利,谋绩不谋名,坦坦荡荡做人,实实在在干事,永葆革命本色。始终以先进典型为标杆,心系群众、勤勉尽责、埋头苦干、扎实工作,在实现好、维护好、发展好广大群众最关心、最直接的利益问题方面发挥了主导作用,激发了党员干部敢于动真碰硬的“勇气”、弘扬了一心为公的“正气”。结合开展“三比两促”主题实践活动,大兴求真务实、真抓实干,强化服务、开拓创新,敢于担当、主动作为,勤俭节约、艰苦奋斗之风,使广大党员干部展现出昂扬向上的精神状态,激发出锐意进取的工作热情,形成了风清气正、真抓实干的良好工作氛围。

七、以重点工作落实推进精神文明创建活动

为了不断提升供销社为“三农”服务的质量和水平,在社会公众中重塑供销社良好的形象,切实把精神文明创建活动的出发点和落脚点放在推动供销社综合改革、提高“三农”服务水平、解决农牧民实际困难上来,今年以来,我县供销社以重点工作重点项目的推进,有效促进了精神文明创建活动。古城供销社商贸网点建设项目、农村综合服务社建设等一批重点建设项目的实施,不仅对改善城乡居民消费环境,提升城镇化水平起到了积极的促进作用,而且进一步夯实了供销社为“三农”服务的基础,提升了供销社在农村经济社会发展中的地位和形象。与此同时,县社党组坚持把职业道德、家庭美德、社会公德和个人品德教育贯穿于文明单位创建的全过程,着力在创新载体、丰富内容上取得了新的成效。

供销社2023年度工作总结2000字(十六篇)

一、xxxx4年工作总结xxxx4年是全面深化改革的开局之年。一年来,xxxx供销社在xxxx委、xxxx政府的坚强领导下,立足农村、服务“三农”,改革创新、扎实奋进,为更好地服务现代农业、建设“美丽杭州”作出了积极贡献,各项工作取得了新的成效。全xxxx系统实现总经营收
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