第1篇 设备季度工作总结
通信服务公司2022年第一季度工作总结 随着通信服务公司信息化要求不断提高，信息化项目也越来越多,整个第一季度都是在紧张和忙碌中度过的，回首这三个月的工作，繁忙与欣喜同在，感谢信息中心全体成员在工作上的配合和生活上的照顾，现就具体工作总结如下： 1．提交“移动信息中心内部考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。根据修改意见完成代码开发，并将其部署在信息中心服务器上使用。 2．按信息中心内部要求，开发一套“论坛系统”并将其部署在信息中心服务器上使用。 3．提交“辅助办公系统”概要设计说明书。根据反馈信息和指导意见完成代码开发。并将其部署在信息中心服务器上使用。 4．参与集团彩铃项目小组，按分工进行代码开发工作。主要负责投诉模块，铃音库模块开发。开发完成后，参与集团彩铃系统的链调，并按新的要求对各个模块进行调整，并将其部署在信息中心服务器上使用。 5．参加adc管理平台技术交流。 6．提交“绩效管理系统”，“在线培训考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。 7．参与面试出题工作，提交c语言测试题。8．参与全省彩铃平台的测试工作，模拟县级大客户经理的角色。对个人信息，工单处理，投诉，留言等模块进行测试，并提交测试报告。 9．参与自主研发信息化项目与oa系统接口讨论会议，并按会议讨论结果提交系统接口申请报告。 10．提交“在线培训考试系统”项目开发设计，设计整体框架，并按此对项目组成员进行分工。 11．及时完成各项交督办事项。今后的工作又是以今天作为一个起点，新目标、新挑战，就应该有新的起色，最后祝愿通信服务公司在晴空里，策马奔腾。第2篇 设备季度工作总结
20xx年上半年，我局高度重视安全生产工作，认真落实国家、省、市、县安全生产会议精神，并结合本单位实际，组织开展“特种设备安全保障行”及“夏季消防检查”活动，排查治理事故隐患。主要情况汇报如下：
一、认识到位，责任到位
认真宣传贯彻新安全生产法及中央、省、市、县安全生产一系列文件和会议精神，成立了“特种设备安全保障行”及“夏季消防检查”活动领导小组，局单独设立了安全生产股，调整了各单位20xx年安全专干名单，全面落实“党政同责”和“一岗双责”制度，先后多次召开安全生产工作会议，特别是尹局，每次开会必提安全生产，同时根据“管行业必须管安全，管生产必须管安全”原则，签订了安全生产责任状，并健全各项安全管理制度。
二、精心组织，周密部署
1、 制定了《xx县商务局20xx年安全生产工作方案》、《xx县商务局特种设备安全保障行活动方案》、《xx县商务局消防安全培训宣传活动方案》、《xx县商务局夏季消防检查工作方案》等工作方案。附月报表6份，包括安全生产日常检查台账、安全生产隐患排查台账、安全生产“九打九治”工作情况汇总表及专项行动情况统计表、消防安全自查自纠表等，要求各安全生产责任单位、责任股室按月按时报表，及时完善各种台账资料，确保安全生产有人抓，有人管。民爆公司、新华联、步步高、市场建设管理办等多家单位都已建并报消防安全台账。
2、根据市、县安排，开展“特种设备安全保障行”活动，对我县活动涉及的企业数量、分布情况、生产经营情况开展了调查摸底，并深入各大超市、商对特种设备的运行、维护等情况进行督查，建立了特种设备管理台账，（步步高3台电梯，佳惠3台电梯，新华联1台电梯），加强了特种设备的监管。
3、每个月内部检查一次，对企业每个季度开展一次安全生产检查活动。每个季度一次对民爆、市场、大型商场、超市、加油点的安全生产进行专项检查，重点查看市场周边是否有经营烟花爆竹等危险物品的商铺，消防通道是否畅通，消防设施是否齐全，民爆重点检查了各项规章制度的健全，如仓库保卫值夜班制度、交接班台账、外来人员登记表、值守人员检查记录及消防监控设施检查维护记录。大型商场、加油站点消防设施是否齐全，制度是否健全，消防通道是否畅通等。扎实开展了隐患排查整治工作，对发现的隐患逐一登记建档，下发整改通知书，限期整改到位。
4、协同执法大队、商贸股对非法经营的成品油店、点进行了督查。特别是对全县撬装式加油站安全生产工作进行了一次摸底调查，发现3家加油站主要存在以下问题：
一是不符合全县成品油站（点）规划。
二是无成品油经营许可证及相关证件。
三是相关管理制度、操作规程、应急预案等资料不齐全。
四是消防设施不全。都无消防沙池，部分设备过期。
已就相关情况向县里出具请示，请求召开撬装式加油站安全工作专题会议。正在和相关部门协调。
5、抓好6月“安全生产月”活动。
一、开展习xx___安全生产重要论述和依法治安集中宣贯活动。组织局机关全体干部职工、各二级机构负责人及安全生产专干、部分服务对象召开安全生产专题培训班。
二、开展安全生产宣传咨询日活动。组织干部职工、生产经营单位业主及从业人员参加“安全生产月”宣传咨询日活动，印制相关的安全生产法律法规及安全生产知识、安全常识，准备相关宣传资料，于6月16日上午8点准时赶到蔡xx广场指定区域，有宣传展板或挂图、有现场解答、有实物演示、有资料分发、有志愿者参与。机关、市场建设管理办公室、民爆公司在杏林路、农贸市场及民爆仓库各挂一条安全生产宣传横幅。
三、开展生产安全事故警示教育活动。结合全县安全生产警示教育活动，开展组织观看警示教育片、谈心对话等活动，剖析事故原因，吸取事故教训。
四、开展安全应急预案演练活动。组织开展应急预案演练。人员密集场所重点针对火灾、房屋坍塌、拥挤踩踏伤亡等事故开展1次应急演练，民爆公司针对民爆物品开展1次应急演练。
五、开展“安全服务送下乡”活动。各二级单位和业务股室按行业安全要求组织咨询服务队到市场、企业、超市、经销商等基层单位开展了安全生产咨询服务活动，宣传安全生产法律法规，帮助解决安全管理、安全技术方面的实际问题。
6、开展夏季消防安全生产大检查。协同市局先后深入永丰市场、新华联超市、檀山加油站、民爆公司等单位，重点检查各单位安全制度是否健全，消防管理制度是否落实，安全教育培训是否按要求开展，疏散通道、安全出口和消防车通道是否畅通，消防栓是否埋压、圈占、是否有水，灭火器是否过期，现场抽查员工是否掌握岗位火灾危险性和防火措施，是否会使用灭火器和是否掌握应急救生知识以及特种设备台账的建立、运行记录和隐患排查治理情况。强调各单位要以此次督查为契机，努力改进安全生产工作中存在的不足，严格按照特种设备安全保障行及夏季消防检查工作的要求，逐项对照检查，排查隐患，并限时整改到位，进一步增强防范火灾事故的能力，全力保护人民群众生命财产安全。
第3篇 设备季度工作总结
五月份以来，在部门领导的正确引导下，设备部的各项工作有了质的改变，从工作分工、工作方式、劳动纪律等方面入手，并充分利用各专业的特长，具有针对性的对各分厂进行管理，落实公司的设备管理制度，使公司设备管理工作有序迈进。
现就五月份的工作做如下总结：
1、响应公司号召，重点抓设备管理，建立健全设备管理机制，制定设备管理实施细则，按照点检定修制的管理模式，完善点检定修管理体系，对所负责的分厂确立二级主管的管理职责，对人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与整顿，构架逐级负责的信息管理及反馈机制。推行标准化作业，深入现场检查设备运行情况，指导、监督、检查各分厂在设备管理方面的落实与执行，解决生产中设备出现的技术问题，总结经验。
2、配合公司落实所有设备维修技术人员考评工作，客观公平的对各分厂技术人员进行排查摸底，公正的做出考评意见。制定详细的设备故障、事故管理标准。供公司有关领导参考。
3、对炼钢厂二级库管理模式提出合理化建议，备件库以支出
为单位实现精细化管理，通过备件信息的准确跟踪，为生产人员提供实时准确的备件信息；通过规范备件分区存放，优化备件管理;促使库房管理信息化，提高作业率，降低管理成本。
4、重点对辖区内所有天车进行核查，组织相关人员对天车进行逐一联查，对设备隐患进行重点治理，限期整改，要求整改后所有设备参数符合技术要求，达到使用标准，并要求主管领导确认签字。
5、完善天车档案，通过核查发现原有设备档案部分与实际情况不符，资料不全，根据现有设备情况与炼钢厂天车主管结合重新编制了天车设备档案。
6、应部门领导要求每周督导炼钢厂落实自检自查，并上报自查报告，不定期抽查各岗位运行记录，设备日志。对设备卫生进行重点治理，落实包机到人。
7、配合炼钢厂做好计划检修，完成炼钢厂月检修计划，并要求检修质量达标，使复修率为零。
设备部季度
