道工半年总结15篇

第1篇 2022年上半年某市工农街道工作总结

2022年上半年某市工农街道工作总结

2022年上半年，工农街道在旌阳区委、区政府的正确领导和广大干部群众的共同努力下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立落实科学发展观，坚持“抓住重点、突破难点、解决热点、打造亮点”的工作思路，充分发挥街道党工委的____作用，不断巩固保增长、保民生、保稳定、促和谐工作成果，在发展中促转变，在转变中谋发展，各项工作取得了良好进展。

一、上半年工作简要回顾

以经济建设为中心，营造良好的经济发展环境。

上半年，街道党工委以招商引资和招引项目为突破口，以扩大税源和经济总量为目标，不断优化发展环境，提升服务水平，经济建设得到稳步向前发展。

1、抓住灾后恢复重建和扩大内需、新一轮西部大开发的有利时机，推进街道经济平稳健康发展。上半年街道工业经济总产值15716万元，占目标任务的50.32%，销售收入10950万元，占全年任务目标50.93%，利润总额646万元，占任务目标51.80%，利税总额871万元，占任务目标50.50%，超额完成“开门红”工业目标任务；中小型企业增加值完成10232万元，占目标任务50.20%，营业收入完成34986万元，占目标任务51.09%，总产值34986万元，占目标任务51.09%，利润总额完成1798万元，占任务目标52.65%，实交税金1126万元，占目标任务51.56%，超额完成上半年的各项经济指标任务。

2、全力开展招商引资工作，努力培育新的经济增长点。招商引资工作进展顺利，上半年完成引资项目3个，引进市外到位资金20640万元，占目标任务的52.92%；引进省外到位资金15300万元，占目标任务51.00%。

3、不断调整税源结构。经过半年来不断的引进和培植，在逐步形成一批骨干税源户的同时，一批潜力型中小税源企业稳步成长，较好形成了税源结构的梯次化，增添了税源规模化发展的潜力，上半年税收实现时间过半任务过半。

第2篇 2022年上半年工作总结（街道工商联分会）

2022年上半年，我街道工商联分会在区委统战部和工商联的指导帮助下，在街道党工委的正确领导下，在分会广大会员的热情支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕街道中心工作，充分发挥工商联统战性、经济性、民间性优势，积极履行各项职能，为促进辖区非公有制经济的健康发展，推进光彩事业和社会公益事业的进步，做出了一定贡献。

一、加强调查研究，积极参政议政

调查研究是工商联工作的一项重要职能，也是参政议政的重要手段。在上半年的工作中，我分会根据辖区经济发展的实际情况，组织辖区人大代表、政协委员、非公有制经济人士代表对我辖区民主路地区的拆迁改造情况进行深入调查研究，鼓励大家对拆迁改造中存在的问题及以后的建设规划，多提意见和建议，为领导的科学决策提供依据，当好党和政府发展经济和社会各项事业的参谋和助手，切实发挥好桥梁和纽带作用。

二、发挥分会作用，促进辖区招商引资工作快速发展

2022年以来，我分会紧紧围绕重大项目建设，加强经济联络，服务经济发展。平时，分会积极加强与街道商务办公室、劳动服务公司等相关经济科室的沟通，密切协作，坚持不定期的召开不同形式、不同类型的座谈会、联谊会、茶话会、信息交流会，加强与辖区非公有制企业、商户之间的交流沟通，广泛宣传二七商圈，提高商圈的知名度和美誉度，协助街道招商引资。分会领导班子和执委，大力宣传辖区重点项目，优惠政策，大力进行以商招商，在辖区沃尔玛、深国投等重大项目的招商中，不遗余力，大力推介，做了大量的服务工作。在新的企业入驻以后，分会和商务办等相关经济科室一起帮助他们办理相关手续，为他们提供保姆式的服务，从而优化经济发展环境，促进辖区的经济发展。今年结合龙都大酒店在党建过程中遇到的困难，我分会与街道党工委协调，学习先进经验，由党工委从党政办公室选派专职书记入驻企业，协助企业搞好党建工作，促进企业更快更好的发展。

三、加强引导，推动各项事业的深入开展

1月份，我们组织非公企业和社会各界人士到辖区比较贫困的家庭中进行了走访慰问，并送去了慰问金和慰问品。联合街道民政科、工会组织联合，分别在助残日、六一前夕为抽调专款500多元对辖区贫困学生、残疾儿童送去了学习用具和生活用品，鼓励他们努力学习，将来成为有用之才，让他们感受到了组织的关怀。3月份，我们与民政科，“百千万”联系辖区大上海城理发店为辖区居民提供免费理发，得到大家的一致好评。5月份，汶川地震，牵动着解放路辖区每个干部群众的心。为帮助灾区人民渡过难关，战胜困难，尽快重建家园， 5月15日上午9时，解放路街道办事处在二楼大会议室举行“情系灾区献爱心”捐款活动。街道党工委书记辛绍河带头捐款500元，街道其他干部职工和辖区企事业单位代表也纷纷慷慨解囊，踊跃捐款。共收到捐款9930元。

在上半年的工作中，我街道工商联分会紧紧围绕街道中心工作，积极履行各项职能，较好地维护了会员合法权益，较好地发挥了桥梁、纽带作用，为辖区经济发展和社会进步做出了积极贡献。但是，这与上级要求和广大会员的期望，特别是与兄弟分会相比，还存在着明显不足和较大差距，主要是分会的组织建设还不够强，调查研究和参政议政的水平不高，分会服务职能还有待提高等，这些都有待于我们在今后工作中努力改进。

四、下半年工作打算

1、下步要加强思想建设，认真学习贯彻上级的指示精神，深入践行三个代表的重要思想，理清工作思路，把培养“学习型、思考型、民主型、创新型、实干型”的复合型干部队伍作为领导班子建设的总要求。继续有针对性地开展思想政治学习和业务理论培训，坚持从严治会的原则，引导和促进班子成员重视学习、善于学习，不断提高综合素质，努力造就一支坚强有力的干部队伍。

2、参政议政是工商联的重要职能之一，也是有别于其他社会团体的优势所在。分会要一季度组织一次调查研究，

第3篇 输气管道工程项目上半年管理工作总结

半年以来，临沂输气管道工程epc项目在分公司的正确领导下，紧紧围绕分公司2022年项目整体发展战略，结合该管道工程作为分公司国内承建的第一个天然气长输管道epc总承包项目的现实情况，同时又为实现优势互补，与油建成立了epc联合体项目部，承担该管道工程的设计、采办和施工等工作，共同承担工程的质量、安全和建造成本等风险。epc项目部创造性的开展总承包项目的各项管理工作，并卓有成效，在项目管理，项目开发设计和项目建设等方面做了大量工作。

根据分公司与油建签署的《联合体内部协议》，临沂输气管道工程总承包项目创造性地建设了epc联合体项目部，共同承担管道工程的设计、采办和施工以及工程质量、安全和建造成本等风险，根据《协议》，各方承担的工作和风险各有侧重。大体上，分公司承担该工程的施工图设计工作和《协议》规定的大部分设备/材料采购工作，油建承担该工程的施工和《协议》规定的少量施工材料和站场设备采购工作;双方各自承担工作范围内的质量、安全、成本风险，建造成本基本上按业主批复的工程概算划分。

根据以上联合体背景，epc项目部坚持监督、指导、协调、服务的总承包管理理念，结合项目部成员自身素质特点，在项目部内部加强细化管理和柔性管理，进一步完善epc项目组机构，明确责任目标。

⒈ 组建epc联合体项目部的各职能部门，并制定部门和关键人员的岗位职责：epc项目部由控制部，综合管理部，设计部，采办部，施工管理部，qhse部和外协部等7大部门组成，部门成员皆从公司和油建抽选若干骨干组成，7个部门基本覆盖了epc总承包项目的八大管理(范围、质量、进度、成本、人力、沟通、风险和采办)职能，避免了在工作中出现人浮于事，管理界面不清，管理范围有空白点的现象。

⒉ 由于联合体双方都是第一次涉足国内天然气长输管道epc总承包工程，同样都面临着epc项目管理经验不足,加上管理团队成员年轻化，大多数管理人员在项目启动之初表现出对总承包项目管理无从下手。后经过epc项目部内部大力挖潜，找相对经验丰富的管理人员进行epc总承包管理体系的授课，对团队成员进行epc文化培训;同时在epc项目部与设计项目组、采办项目组和施工项目组等各项目组之间建立简易的项目管理协调程序和正规的信息沟通机制，进一步加强了epc项目部对各项目组的协调管理，使epc项目部与各项目组在管理上组成“三位一体”的相对统一有机体。

⒊ 针对epc项目部大多数成员对epc总承包项目管理程序不了解或了解甚少,epc项目部编制了较为完善的针对各部门和各专业的项目管理程序文件,要求大家边干边学，学以致用。经过半年的实践，大家都感觉到通过这种工作学习方法确实收获不少，使相关专业人员都对epc项目管理工作流程,如施工设计变更管理流程,采办协调和材料报验管理流程,施工工序报验管理流程,文件资料收发管理流程达到熟练应用的程度，并对总承包项目管理所用的标准文档格式应用自如。

⒋ 加大epc总承包项目的宣传力度,扩大epc项目管理的影响力。控制部坚持每周以格式简洁、条理清晰、内容丰富的周报分别向分公司和业主汇报本周工程进展,图文并貌,获得分公司领导和业主好评;同时鼓励epc项目部成员坚持把身边发生的人或事,工程建设,本地风俗人情,以任意形式写出来,由epc项目部汇成通讯稿件投给公司报社。

产品销售项目上半年工作总结

第4篇 街道工商联分会2022年上半年工作总结

2022年上半年，我街道工商联分会在区委统战部和工商联的指导帮助下，在街道党工委的正确领导下，在分会广大会员的热情支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕街道中心工作，充分发挥工商联统战性、经济性、民间性优势，积极履行各项职能，为促进辖区非公有制经济的健康发展，推进光彩事业和社会公益事业的进步，做出了一定贡献。

一、加强调查研究，积极参政议政

调查研究是工商联工作的一项重要职能，也是参政议政的重要手段。在上半年的工作中，我分会根据辖区经济发展的实际情况，组织辖区人大代表、政协委员、非公有制经济人士代表对我辖区民主路地区的拆迁改造情况进行深入调查研究，鼓励大家对拆迁改造中存在的问题及以后的建设规划，多提意见和建议，为领导的科学决策提供依据，当好党和政府发展经济和社会各项事业的参谋和助手，切实发挥好桥梁和纽带作用。

二、发挥分会作用，促进辖区招商引资工作快速发展

2022年以来，我分会紧紧围绕重大项目建设，加强经济联络，服务经济发展。平时，分会积极加强与街道商务办公室、劳动服务公司等相关经济科室的沟通，密切协作，坚持不定期的召开不同形式、不同类型的座谈会、联谊会、茶话会、信息交流会，加强与辖区非公有制企业、商户之间的交流沟通，广泛宣传二七商圈，提高商圈的知名度和美誉度，协助街道招商引资。分会领导班子和执委，大力宣传辖区重点项目，优惠政策，大力进行以商招商，在辖区沃尔玛、深国投等重大项目的招商中，不遗余力，大力推介，做了大量的服务工作。在新的企业入驻以后，分会和商务办等相关经济科室一起帮助他们办理相关手续，为他们提供保姆式的服务，从而优化经济发展环境，促进辖区的经济发展。今年结合龙都大酒店在党建过程中遇到的困难，我分会与街道党工委协调，学习先进经验，由党工委从党政办公室选派专职书记入驻企业，协助企业搞好党建工作，促进企业更快更好的发展。

三、加强引导，推动各项事业的深入开展

1月份，我们组织非公企业和社会各界人士到辖区比较贫困的家庭中进行了走访慰问，并送去了慰问金和慰问品。联合街道民政科、工会组织联合，分别在助残日、六一前夕为抽调专款500多元对辖区贫困学生、残疾儿童送去了学习用具和生活用品，鼓励他们努力学习，将来成为有用之才，让他们感受到了组织的关怀。3月份，我们与民政科，“百千万”联系辖区大上海城理发店为辖区居民提供免费理发，得到大家的一致好评。5月份，汶川地震，牵动着解放路辖区每个干部群众的心。为帮助灾区人民渡过难关，战胜困难，尽快重建家园， 5月15日上午9时，解放路街道办事处在二楼大会议室举行“情系灾区献爱心”捐款活动。街道党工委书记辛绍河带头捐款500元，街道其他干部职工和辖区企事业单位代表也纷纷慷慨解囊，踊跃捐款。共收到捐款9930元。

在上半年的工作中，我街道工商联分会紧紧围绕街道中心工作，积极履行各项职能，较好地维护了会员合法权益，较好地发挥了桥梁、纽带作用，为辖区经济发展和社会进步做出了积极贡献。但是，这与上级要求和广大会员的期望，特别是与兄弟分会相比，还存在着明显不足和较大差距，主要是分会的组织建设还不够强，调查研究和参政议政的水平不高，分会服务职能还有待提高等，这些都有待于我们在今后工作中努力改进。

四、下半年工作打算

1、下步要加强思想建设，认真学习贯彻上级的指示精神，深入践行三个代表的重要思想，理清工作思路，把培养“学习型、思考型、民主型、创新型、实干型”的复合型干部队伍作为领导班子建设的总要求。继续有针对性地开展思想政治学习和业务理论培训，坚持从严治会的原则，引导和促进班子成员重视学习、善于学习，不断提高综合素质，努力造就一支坚强有力的干部队伍。

2、参政议政是工商联的重要职能之一，也是有别于其他社会团体的优势所在。分会要一季度组织一次调查研究，深入非公有制企业和商户中，及时掌握第一手材料，关心非公有制经济人士的疾苦，倾听他们的呼声，反映他们的意见和建议，提出贴近实际、具有前瞻性的意见，为领导决策提供科学依据。

3、为广大非公有制经济人士服务是工商联的一项重要职能。我分会在今后的工作中要进一步强化服务职能。首先要进一步增强服务意识，提高服务能力，拓展服务领域，完善服务职能。要成立会员服务小组，坚持以会员为本，以会员为先，实实在在地实现好、维护好、发展好会员企业的合法权益。其次要充分发挥工商联联系广泛的优势，努力加强对外联络工作，为会员“走出去，请进来”、以商招商、开辟市场、参与竞争和友好合作疏通渠道。根据辖区商业企业密集的实际，加强辖区商业企业之间的联系，适时组织小范围企业联谊活动，成立“二七商圈商业企业沙龙”，取长补短，增进了解，加强合作。再次，要加强企业党、团组织建设，发挥党组织和党员的先锋模范作用，成立党员模范组、团员先锋队，努力提高核心竞争力，建设和谐企业。

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第5篇 输气管道工程epc项目上半年管理工作总结

半年以来，临沂输气管道工程epc项目在分公司的正确领导下，紧紧围绕分公司2022年项目整体发展战略，结合该管道工程作为分公司国内承建的第一个天然气长输管道epc总承包项目的现实情况，同时又为实现优势互补，与油建成立了epc联合体项目部，承担该管道工程的设计、采办和施工等工作，共同承担工程的质量、安全和建造成本等风险。epc项目部创造性的开展总承包项目的各项管理工作，并卓有成效，在项目管理，项目开发设计和项目建设等方面做了大量工作。

一、 上半年的工作回顾

㈠ 加强epc联合体项目内部管理，提高epc项目管理水平

根据分公司与油建签署的《联合体内部协议》，临沂输气管道工程总承包项目创造性地建设了epc联合体项目部，共同承担管道工程的设计、采办和施工以及工程质量、安全和建造成本等风险，根据《协议》，各方承担的工作和风险各有侧重。大体上，分公司承担该工程的施工图设计工作和《协议》规定的大部分设备/材料采购工作，油建承担该工程的施工和《协议》规定的少量施工材料和站场设备采购工作；双方各自承担工作范围内的质量、安全、成本风险，建造成本基本上按业主批复的工程概算划分。

根据以上联合体背景，epc项目部坚持监督、指导、协调、服务的总承包管理理念，结合项目部成员自身素质特点，在项目部内部加强细化管理和柔性管理，进一步完善epc项目组机构，明确责任目标。

⒈ 组建epc联合体项目部的各职能部门，并制定部门和关键人员的岗位职责：epc项目部由控制部，综合管理部，设计部，采办部，施工管理部，qhse部和外协部等7大部门组成，部门成员皆从公司和油建抽选若干骨干组成，7个部门基本覆盖了epc总承包项目的八大管理(范围、质量、进度、成本、人力、沟通、风险和采办)职能，避免了在工作中出现人浮于事，管理界面不清，管理范围有空白点的现象。

⒉ 由于联合体双方都是第一次涉足国内天然气长输管道epc总承包工程，同样都面临着epc项目管理经验不足,加上管理团队成员年轻化，大多数管理人员在项目启动之初表现出对总承包项目管理无从下手。后经过epc项目部内部大力挖潜，找相对经验丰富的管理人员进行epc总承包管理体系的授课，对团队成员进行epc文化培训；同时在epc项目部与设计项目组、采办项目组和施工项目组等各项目组之间建立简易的项目管理协调程序和正规的信息沟通机制，进一步加强了epc项目部对各项目组的协调管理，使epc项目部与各项目组在管理上组成“三位一体”的相对统一有机体。

⒊ 针对epc项目部大多数成员对epc总承包项目管理程序不了解或了解甚少,epc项目部编制了较为完善的针对各部门和各专业的项目管理程序文件,要求大家边干边学，学以致用。经过半年的实践，大家都感觉到通过这种工作学习方法确实收获不少，使相关专业人员都对epc项目管理工作流程,如施工设计变更管理流程,采办协调和材料报验管理流程,施工工序报验管理流程,文件资料收发管理流程达到熟练应用的程度，并对总承包项目管理所用的标准文档格式应用自如。

⒋ 加大epc总承包项目的宣传力度,扩大epc项目管理的影响力。控制部坚持每周以格式简洁、条理清晰、内容丰富的周报分别向分公司和业主汇报本周工程进展,图文并貌,获得分公司领导和业主好评；同时鼓励epc项目部成员坚持把身边发生的人或事,工程建设,本地风俗人情,以任意形式写出来,由epc项目部汇成通讯稿件投给公司报社。

㈡ 做好项目开发和优化设计方案工作

本工程作为山东省“十二五”规划的强民富民的重点工程，早在2022年底已经完成初设并通过终审，但由于各种原因，该管道工程没能立即上马投入建设，加上山东省作为沿海省份这几年发展较快，城镇建设规划日新月异，使得已经确定的管道路由与城镇新规划冲突较多；新规划对管道输气能力的要求也有提高，使得设计重新做可研和初设，在当前新规划的人口密集区增加了分输场站和分输阀室；同时，由于初设已时隔三年，管道穿越河流点环境的变化和个别河流穿越方式有变化，致使目前_____河、_____河和_____河等三条河流需要重新做防洪评价和穿越方案设计。

㈢ 优化组织施工方案，提高科学管理水平

自2月20日现场启动以来，epc项目部在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常与油建施工项目部不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来满足工程需要和甲方需求。鉴于大部分施工分包商技术水平不高，工程管理经验不足，所以在每次重大施工方案的制定中，epc项目部都是根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量，并且延伸方案中的科学管理渠道，积极发挥epc总承包项目部的经验和协调组织优势，有力的推动了项目进度。

㈣ 严格质量管理，争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题，也是epc联合体项目部追求的目标。半年来，在epc项目管理中，所坚持的质量管理措施有：

⒈ 落实质保措施，提高监控到位。epc项目部坚持在施工现场管理上严细质保职能，分工明确。坚持做好对施工项目部以及施工项目部与施工班组之间的各项质量文字交底和质量交接记录的监督和指导，确保每项质量施工都有文字交底，以便更好地指导工程人员按标准、按要求去操作、按交接记录去追踪质量管理以保持项目质量管理的连续性，确保质量监控无空白点；

⒉ 重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，epc项目部坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。对于隐蔽工程，公路/铁路/河流顶管穿越，焊接质量控制，仪表/仪器效验，电气各种调试和测试等关键工序，epc项目部都严格要求施工项目部提前一天提出检测申请，epc项目部质量管理工程师必须到场，检查合格后方可进行下一到工序。

⒊ 严格规范，提高作业水平。epc项目部在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把设计、施工的规范和相关国家标准落实到操作面，使参建人员都切实掌握合格产品的标准，使产品一次成优，杜绝二次返工。

⒋ 层层管理，人人把关。epc项目部始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单是qhse部一个部门的事，质量监督控制也不单是质量工程师一人的工作，其它部门和项目管理人员也要有质量指标也要对质量创优负责，质量部门的主要职责是检查、监督和负责质量体系的正常运行。要在层层管理上形成操作人员对各自的施工面负责，epc项目部人员对所属专业负责，胜利油建施工项目部对整个项目质量负责，分包队要对承包区域负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。为保证临沂输气管道优质工程的实现，epc项目部坚持从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，协同采办中转站管理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场；另外，对规范中要求的部分到场材料实施二次复验，复验范围包括材料组分，机械性能能等，这些措施都为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，获得业主的称赞。

㈤ 合理安排工序，加快施工速度，确保项目工期

epc项目部在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松，半年来一直坚持；

⒈ 加强关键部位控制，落实计划安排。在施工管理上，epc项目部坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实，发现现场施工偏离计划便立即纠正、调整项目计划。

⒉ 加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，epc项目部针对油建施工项目部现场的料具、劳动力、材料等生产要素的调配密切指导、监督和控制，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作预见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工的连续性。

⒊ 加强工程插入度，落实施工工效。针对epc项目合同范围大、施工作业面广、多工种作业等特点，在合理组织插入上是关键，从设计、采办到施工，从外协、质量管理到地方报批，管理上表现为点多、面广、立体交叉和横向混合，epc项目部坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。

㈥ 严细成本管理，提高工程效益

半年来，针对项目成本，epc项目部在控制管理中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。在业主完全没有支付工程款，所有费用全部由联合体垫支的情况下，项目成本的管理风险大大增加了，所以，在成本控制管理中坚持，第一努力做好项目概算和详细工程量清单报价，并按月提交已完工工程量让业主确认，以便最终结算时降低垫支的财务成本；二是提高项目管理费核算意识，杜绝不合理开支。

㈦ 安全/设备管理

在油建施工项目部施工进场的准备期间，epc项目部就组织、指导、监督施工项目部及其分包队伍按照epc项目部文明工地的目标对全线的施工作业区进行了规划布置，根据管道项目工程的特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。在施工中，epc项目部坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保全体员工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，指导并监督施工项目部及其施工分包商加强安全技术交底工作，通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。要求epc项目部全体工程人员监督施工项目部与其分包队来加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。同时，要求施工项目部及其分包队对现场的全部设备实行了专人专机管理，设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受，施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换，做到安全万无一失。

二、 下半年的工作计划

㈠ 进一步加强epc项目整体管理，细化epc项目部内部管理

上半年，在联合体各方领导的大力支持和指导下，工程管理部带领临沂输气管道工程epc项目部初步取得了一定的成绩，积累了不少国内epc总承包项目管理经验，但是在epc总承包项目管理上，我们作为新手，必须戒骄戒躁，要敢于虚心向有经验的工程公司学习，向有总承包经验的管理能手请教，并不断总结经验，接受教训，才能进一步坚持在该工程管理中已经取得的成绩，改善epc总承包项目管理中出现的不足。

⒈ 加强设计（e）、采办（p）、施工（c）之间的工作联系和协调管理。要做好epc总承包工程，必须在企业中培育一种epc文化，当epc文化深入人心，变成一种epc文化场，这时epc自然就会成项目管理中的一种工作语言。epc不是e+p+c，而是设计、采办和施工三大块之间即相互统一又相对独立的有机体，即常说的“三位一体”。在接下来的半年，epc项目部将进一步加强设计、采办和施工之间的工作流程管理，加大对epc项目部员工的体系培训，专业协调管理能力培训，慢慢在epc项目部内部员工之间培育epc文化，使之成为我们做项目时，人与人之间能够沟通无极限的一种工作语言。

⒉ 进一步完善epc项目的“四个标准化”管理。epc总承包项目的“四个标准化”管理，也就是常说的epc总承包项目的八大管理内容工作的体系化，epc项目部各职能部门间协调管理工作的制度化、工程各专业执行工序工作的程序化和工程各专业工序验收工作的过程化。

㈡ 进一步加大合同和费用管理的力度

该工程前期发生的费用是由epc联合体垫资的，但由于该工程在中石油至今还没有立项，所以工程款一直无法到位，《总承包协议》规定的由业主承担的外协费用（包括征地、清赔补偿费用）也迟迟没有到位。目前，甲乙双方之间尚没有签署工程总承包主合同，仅有一份《总承包协议》，也只是个大的框架协议，一旦付诸法律纠纷，其法律效力与工程主合同相差甚远。为了降低epc项目的合同管理风险，下一步将重点推进与业主之间的工程主合同和工程量清单报价单的签署，以便我们在项目执行中“有法可依”，同时实现按月向业主申请工程款支付，降低合同管理风险和财务管理风险。

㈢ 加大施工安全管理

随着集团公司对施工企业安全管理工作力度的加大，各工程公司也按照集团公司政策和安全管理制度采取诸多安全管理措施，加大安全管理的力度，增大安全管理的投资，相应地，作为联合体的临沂输气管道工程epc总承包项目部，不仅是联合体各方最基本的经济细胞，也是联合体各方安全管理的最基本的安全细胞，epc项目安全管理好了，联合体各方作为大有机体也就少了一份出安全事故的风险。

作为管道总承包工程管理的项目部，下半年，epc项目部将把安全管理的重点放在容易出安全事故的材料/设备吊装、管沟塌方、施工机具伤害和施工用电等高风险作业上，对于以上容易出现安全事故的作业严格实行作业票制度和工序验收制度，同时，把施工项目部及其分包商纳入到epc项目部安全管理范围中来，建立安全大体系并制定相关安全奖惩条例，按周、月、季、半年度和年度进行安全管理大评比。

三、 结束语

在国内epc工程管理模式多样、管理经验不足的情况下，对于我们第一次做国内epc工程即是挑战，同样也是机遇。我们的队伍是年轻的，上进的，好学的，勇于接受新鲜事物的，虽然在工程中遇到的问题和难题是复杂多样的，只要我们敢于应对，随机应变，一切都会迎刃而解，这样做下去，到项目结束时，我们收获的不仅是效益，更是不可多得的宝贵的epc总承包项目管理经验。

第6篇 街道工商联2022年半年工作总结

2022年上半年，我街道工商联分会在区委统战部和工商联的指导帮助下，在街道党工委的正确领导下，在分会广大会员的热情支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕街道中心工作，充分发挥工商联统战性、经济性、民间性优势，积极履行各项职能，为促进辖区非公有制经济的健康发展，推进光彩事业和社会公益事业的进步，做出了一定贡献。

一、加强调查研究，积极参政议政

调查研究是工商联工作的一项重要职能，也是参政议政的重要手段。在上半年的工作中，我分会根据辖区经济发展的实际情况，组织辖区人大代表、政协委员、非公有制经济人士代表对我辖区民主路地区的拆迁改造情况进行深入调查研究，鼓励大家对拆迁改造中存在的问题及以后的建设规划，多提意见和建议，为领导的科学决策提供依据，当好党和政府发展经济和社会各项事业的参谋和助手，切实发挥好桥梁和纽带作用。

二、发挥分会作用，促进辖区招商引资工作快速发展

2022年以来，我分会紧紧围绕重大项目建设，加强经济联络，服务经济发展。平时，分会积极加强与街道商务办公室、劳动服务公司等相关经济科室的沟通，密切协作，坚持不定期的召开不同形式、不同类型的座谈会、联谊会、茶话会、信息交流会，加强与辖区非公有制企业、商户之间的交流沟通，广泛宣传二七商圈，提高商圈的知名度和美誉度，协助街道招商引资。分会领导班子和执委，大力宣传辖区重点项目，优惠政策，大力进行以商招商，在辖区沃尔玛、深国投等重大项目的招商中，不遗余力，大力推介，做了大量的服务工作。在新的企业入驻以后，分会和商务办等相关经济科室一起帮助他们办理相关手续，为他们提供保姆式的服务，从而优化经济发展环境，促进辖区的经济发展。今年结合龙都大酒店在党建过程中遇到的困难，我分会与街道党工委协调，学习先进经验，由党工委从党政办公室选派专职书记入驻企业，协助企业搞好党建工作，促进企业更快更好的发展。

三、加强引导，推动各项事业的深入开展

1月份，我们组织非公企业和社会各界人士到辖区比较贫困的家庭中进行了走访慰问，并送去了慰问金和慰问品。联合街道民政科、工会组织联合，分别在助残日、六一前夕为抽调专款500多元对辖区贫困学生、残疾儿童送去了学习用具和生活用品，鼓励他们努力学习，将来成为有用之才，让他们感受到了组织的关怀。3月份，我们与民政科，“百千万”联系辖区大上海城理发店为辖区居民提供免费理发，得到大家的一致好评。5月份，汶川地震，牵动着解放路辖区每个干部群众的心。为帮助灾区人民渡过难关，战胜困难，尽快重建家园， 5月15日上午9时，解放路街道办事处在二楼大会议室举行“情系灾区献爱心”捐款活动。街道党工委书记辛绍河带头捐款500元，街道其他干部职工和辖区企事业单位代表也纷纷慷慨解囊，踊跃捐款。共收到捐款9930元。

在上半年的工作中，我街道工商联分会紧紧围绕街道中心工作，积极履行各项职能，较好地维护了会员合法权益，较好地发挥了桥梁、纽带作用，为辖区经济发展和社会进步做出了积极贡献。但是，这与上级要求和广大会员的期望，特别是与兄弟分会相比，还存在着明显不足和较大差距，主要是分会的组织建设还不够强，调查研究和参政议政的水平不高，分会服务职能还有待提高等，这些都有待于我们在今后工作中努力改进。

四、下半年工作打算

1、下步要加强思想建设，认真学习贯彻上级的指示精神，深入践行三个代表的重要思想，理清工作思路，把培养“学习型、思考型、民主型、创新型、实干型”的复合型干部队伍作为领导班子建设的总要求。继续有针对性地开展思想政治学习和业务理论培训，坚持从严治会的原则，引导和促进班子成员重视学习、善于学习，不断提高综合素质，努力造就一支坚强有力的干部队伍。

2、参政议政是工商联的重要职能之一，也是有别于其他社会团体的优势所在。分会要一季度组织一次调查研究，深入非公有制企业和商户中，及时掌握第一手材料，关心非公有制经济人士的疾苦，倾听他们的呼声，反映他们的意见和建议，提出贴近实际、具有前瞻性的意见，为领导决策提供科学依据。

3、为广大非公有制经济人士服务是工商联的一项重要职能。我分会在今后的工作中要进一步强化服务职能。首先要进一步增强服务意识，提高服务能力，拓展服务领域，完善服务职能。要成立会员服务小组，坚持以会员为本，以会员为先，实实在在地实现好、维护好、发展好会员企业的合法权益。其次要充分发挥工商联联系广泛的优势，努力加强对外联络工作，为会员“走出去，请进来”、以商招商、开辟市场、参与竞争和友好合作疏通渠道。根据辖区商业企业密集的实际，加强辖区商业企业之间的联系，适时组织小范围企业联谊活动，成立“二七商圈商业企业沙龙”，取长补短，增进了解，加强合作。再次，要加强企业党、团组织建设，发挥党组织和党员的先锋模范作用，成立党员模范组、团员先锋队，努力提高核心竞争力，建设和谐企业。

第7篇 街道工商联分会上半年工作总结范文

街道工商联分会上半年工作总结

2022年上半年，我街道工商联分会在区委统战部和工商联的指导帮助下，在街道党工委的正确领导下，在分会广大会员的热情支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕街道中心工作，充分发挥工商联统战性、经济性、民间性优势，积极履行各项职能，为促进辖区非公有制经济的健康发展，推进光彩事业和社会公益事业的进步，做出了一定贡献。

一、加强调查研究，积极参政议政

调查研究是工商联工作的一项重要职能，也是参政议政的重要手段。在上半年的工作中，我分会根据辖区经济发展的实际情况，组织辖区人大代表、政协委员、非公有制经济人士代表对我辖区民主路地区的拆迁改造情况进行深入调查研究，鼓励大家对拆迁改造中存在的问题及以后的建设规划，多提意见和建议，为领导的科学决策提供依据，当好党和政府发展经济和社会各项事业的参谋和助手，切实发挥好桥梁和纽带作用。

二、发挥分会作用，促进辖区招商引资工作快速发展

2022年以来，我分会紧紧围绕重大项目建设，加强经济联络，服务经济发展。平时，分会积极加强与街道商务办公室、劳动服务公司等相关经济科室的沟通，密切协作，坚持不定期的召开不同形式、不同类型的座谈会、联谊会、茶话会、信息交流会，加强与辖区非公有制企业、商户之间的交流沟通，广泛宣传二七商圈，提高商圈的知名度和美誉度，协助街道招商引资。分会领导班子和执委，大力宣传辖区重点项目，优惠政策，大力进行以商招商，在辖区沃尔玛、深国投等重大项目的招商中，不遗余力，大力推介，做了大量的服务工作。在新的企业入驻以后，分会和商务办等相关经济科室一起帮助他们办理相关手续，为他们提供保姆式的服务，从而优化经济发展环境，促进辖区的经济发展。今年结合龙都大酒店在党建过程中遇到的困难，我分会与街道党工委协调，学习先进经验，由党工委从党政办公室选派专职书记入驻企业，协助企业搞好党建工作，促进企业更快更好的发展。

三、加强引导，推动各项事业的深入开展

1月份，我们组织非公企业和社会各界人士到辖区比较贫困的家庭中进行了走访慰问，并送去了慰问金和慰问品。联合街道民政科、工会组织联合，分别在助残日、六一前夕为抽调专款500多元对辖区贫困学生、残疾儿童送去了学习用具和生活用品，鼓励他们努力学习，将来成为有用之才，让他们感受到了组织的关怀。3月份，我们与民政科，“百千万”联系辖区大上海城理发店为辖区居民提供免费理发，得到大家的一致好评。5月份，汶川地震，牵动着解放路辖区每个干部群众的心。

在上半年的工作中，我街道工商联分会紧紧围绕街道中心工作，积极履行各项职能，较好地维护了会员合法权益，较好地发挥了桥梁、纽带作用，为辖区经济发展和社会进步做出了积极贡献。但是，这与上级要求和广大会员的期望，特别是与兄弟分会相比，还存在着明显不足和较大差距，主要是分会的组织建设还不够强，调查研究和参政议政的水平不高，分会服务职能还有待提高等，这些都有待于我们在今后工作中努力改进。

四、下半年工作打算

第8篇 街道工作上半年总结

v街道工作上半年总结应该要怎么写呢?下面是小编为大家搜集整理出来的3有关于街道工作上半年总结，欢迎阅读!

街道工作上半年总结1

今年在区委、区政府的正确领导下，我办坚持以党的三个代表重要思想为主线，贯彻党的xx届四中全会精神，紧紧围绕区委提出的加快南拓步伐，构建和谐社会工作目标，将优化经济环境工作摆在首位，致力于土地流转和招商引资工作，不断推进城市化进程。上半年，我办克服了任务重、压力大、辖区情况复杂等困难，较好地完成了各项任务指标，现将上半年工作总结如下：

一、树立科学发展观，紧握经济中心

上半年，我办坚持树立和落实科学发展观，全面建设小康社会，以经济建设为中心，以优化经济环境为重点，不断加强辖区内的经济建设，取得较好成绩，完成工农业总产值26万元，占年计划的58%，其中乡镇企业总产值18万元，比上年同期增长12%;完成财政收入85万元，占年计划的55%;完成国地两税23万元，占年计划的52%。

1、大力推进农业建设，积极完善农业结构和基础设施

我办充分发挥区域优势，依靠科技兴农，大力改种，1―6月改种稻田3629亩，其中早稻135亩(杂交稻524亩，优质稻4亩)，西梨瓜438亩，蔬菜525亩，果苗115亩，杂粮114亩，在去年上半年的基础上，增加了1236亩改种面积，实现了农业结构多元化。同时，大力夯实农业基础：

①注重农业高科技投入，推广新品种、新技术。如：今年在xx村推广了马玲薯、稻田免耕，稻田全程复盖技术4.2亩;举办各种农作物病公害防治和南方早熟梨、栽培技术培训班2期，培训人员达到15人次;xx村、xx村各引种南方早熟梨5亩，极大加快村民致富步伐。

②加强林政管理，落实了山林防火和造林任务。一方面各村认真开展林地情况的自查自纠工作，严格林地管理，及时查处非法行为;另一方面开展山林权属发证工作，该项工作目前已进入扫尾阶段，上半年完成春季造林27亩，其中xx村4亩，xx1亩，xx村22亩;此外，认真做好森林防火预案，并预备为了防火所需各类物资，在清明上坟火灾多发的季节，我办加强防灾宣传，发现火情，及时组织干部、群众扑救，将损失减少到最低程度。

③加强了防讯抗旱和水利基础设施工作。针对往年防汛抗旱的情况，办事处提早在三月底便成立了防汛抗旱指挥部，由xx书记亲自挂帅，落实防汛抗灾责任范围，安排从x月x日至x月x日防讯值班，并落实到位。同时对辖区内水利设施，消防安全设备进行认真检查，发现不符合要求的，都按照各自的职责一一落实到位，确保人民群众生命、财产的安全。

2、大力优化经济发展环境，积极做好土地开发和招商引资工作

为不断优化辖区经济发展环境，加快xx经济发展，树立亲商、引商、安商、富商的招商意识，办事处党工委召开了专题会议，反复研究，出台了相关政策，并做了大量的基础性工作。第一，三月初与各村、社区签订了优化经济环境责任状，对各村、社区干部实行严格的考核制度，对经济发展环境不优、措施不力的实行一票否决。第二，通过各种会议、媒体加大优化经济环境的宣传力度。为切实保证省、市、区重点项目建设的顺利推进，营造一个良好的发展环境。四月份我办召开了村干部各组、党员、村民代表优化环境动员大会，对村干部举办优化经济环境培训班。第三妥善处理好各种矛盾。及时调解了几个大纠纷。如：xx村一、三、四、五、六、七组关于xx征地中出现的权属纠纷，我办通过深入细致的调查，终于平稳地解决好;xx渔场的承包纠纷，在市、区优化办的大力支持和指导下，已经调解好;xx村发生的电击死人事件，我办全力配合公安部门处理好。第四，招商引资工作卓有成效，实现了xx生态园落户xx村，合同意向投资200万元，上半年已投资100万元;xx镇休闲餐饮业意向性落户xx村，将形成占地20亩，同时容纳1千人就餐的休闲餐饮业;同时，我们注重提供优质的服务，营造良好的发展环境，成功挽留住了市烟草局办公大楼落户xx村。

3、大力寻辟财源渠道，积极推进财政、税收、金融工作

今年，我们在建岗建制的同时不断加强财政内部管理，严格财务管理制度，提倡厉行节约，紧缩开支，争取各项资金到位及时做好财政预算，确保了全体机关干部工资，福利待遇。同时，认真组织《村集体经济组织会计制度》和财政所信息化学习。此外，我办继续认真作好每年度的农税改革的政策宣传工作，在今年粮食直补和良种补贴工作中实行了自动化、电算化、网络化，大大的加快了前期工作的完成。上半年，我办财政工作圆满完成，实现增值税完成17.65万，营业税完成118.4万，企业所得税完成9.67万，个人所得税完成5.84万。

二、打造平安xx，严抓综治维稳

上半年，我办致力于严抓综合治理，维护社会稳定，为辖区百姓营造一个平安、和谐的生活环境，努力打造平安xx。

1、建立完善综治维稳制度。我办成立了专门的综治班子，并将综治专项经费纳入财政预算，由主管领导带头抓总，分管领导抓落实，司法所负责具体工作。年初与各村签订责任目标，年终实行奖罚兑现，社区、村干部采取分片包干的办法，负责及时消除隐患，杜绝不稳定因素的发生，坚持以预防为主、打击为辅、打防结合的办法，如加强对xx人员的排查与监控。同时，推行村组治安联防体系。

2、不断加强纠纷调解力度。上半年我办共调解9起大的纠纷，社区、村共调解126余起纠纷，调解率达到100%。如xx企业改制致使多名下岗职工游行事件等，在办事处领导的带领和维稳干部的努力下，通过讲政策、作工作、想点子，一方面缓解了群众情绪，一方面协调有关部门，最终妥善化解了矛盾。

3、积极开展普法工作。为加强对社区村干部的法律知识和法制观念的培训，提高依法行政的水平，办事处利用一切有利的时机向广大社区、村群众进行普法宣传，做到学法、懂法、用法、守法。

三、立足服务群众，发展社会事业

1、民政工作。我办共有2个社区、5个村，人员较多，情况复杂，给我办民政工作带来一定困难。新增的两个社区共有216户，均未办理审批和核查手续，根据区政府的要求，必须全部重新上户核查审批。我办专门派民政专干于3月至4月中旬，上户落实此项工作，全部重新办理相关手续，据统计有577人享受低保待遇，每月发放低保资金3576元，并按市里要求进入全国城市居民最低生活保障信息系统，于6月15日全部通过;同时，我办对辖区内3户扶贫对象，机关干部逐一对口进行帮扶，6户春荒物质也全部发放到户。二季度连降暴雨，导致xx路、xx路都受到严重的毁坏，阻塞交通，影响了广大人民群众的生产、生活。针对此情况，办事处及时将实际情况上报相关部门，通过努力，xx路xx段采用沥青将路面完全修复好，目前xx路新的路基已经形成;此外，年初办事处和社区成立残疾人协会，配合了残协专干，组织机关干部开展每人捐献一日工资活动。

2、环境卫生工作。新、老xx线整治保洁工作战线长、难度大，特别是沿线业主对我们的管理还陌生，一时难以适应。针对辖区城管环卫保洁工作一纸空白的状况，城市工作部牵头邀请公路、城管、规划等部门多次实地调研并报请上级批准成立了城管办和环卫所，对辖区的城管环卫保洁工作实际城市化管理，采用人员招聘，经费自筹，有偿服务的管理办法，通过一段时间的运行，城管环卫状况有了根本好转，沿线业主和相关单位的环保意识有了提高。另外针对xx厂的下岗失业人员在xx学校附近及厂区周边乱搭、乱建、乱摆的行为进行宣传教育，绝大部分摊主自动拆除，乱搭、乱建行为得到有效了控制。

3、社区建设工作。xx社区创建是区里的实事考核内容之一，区和办事处领导重视，上半年我办已完成基础性创建工作。通过上级领导支持和社区干部努力，我办向相关单位争取到建设资金6.85万元，物资1.8万元，区创建资金全部到位，市级投入等验收后全额拨付，目前，五室一校一中心硬件全部到位，达标验收准备就绪。xx社区创建进入实施阶段。xx厂移交社区的各项工作在紧锣密鼓的进行，社区建设思路清晰。

4、劳动保障。我办努力做好劳动保障工作，加强劳动保障队伍力量，添置办公设备，顺利搭建了劳动保障站和社区劳动保障平台。劳动保障工作取得了一定成绩：失业人员登记率1%;再就业优惠证的年审、发证人数为1487人;为下岗失业人员提供就业和再就业信息引导服务，使52名下岗失业人员重新找到了工作岗位;完成区下达培训任务的64%。

上半年，其他的各项社会事业均紧紧围绕经济建设为中心，有条不紊地各司其职。

四、坚持党的领导，加强组织建设

1、切实抓好村支两委换届工作。在区委区政府高度重视和指导下，我办党工委迅速在3月底拿出了详细的实施方案，组织专人对各村、各点、情况都进行了摸底调查，机关干部分点分户，分到各村配合村委选举委员会组织选举工作。我办严格按照依法、依规、依程序的原则进行选举，在选举过程中，办事处领导亲自督查，关注各村选举情况，对出现矛盾突发的村第一时间赶赴，调解解决矛盾;对拒绝投票、选举的村民我们动之以情，晓之以理，耐心作好思想工作。通过全体办事处全体干部齐心协力、夜以继日的工作，辖区内5个村的村支两委换届工作终于在3天内圆满完成，选出了一批真正符合民意的村支两委班子，得到了广大选民和上级领导的肯定和认可，实现了村级班子平稳过渡。

2、充分发挥党员的先锋模范作用。第一，继续深入开展乡村夜谈活动，要求乡村干部每月不少于两个晚上到农户家聊天，了解群众疾苦，拉近干群关系。第二，开展一帮一、双联双帮、扶贫帮困活动。第三，组织党员开展防汛、救火等紧难险阻的活动，发挥党员的先锋模范作用。

3、积极培养党的后备力量。上半年，我办通过考察确定了15名入党积极份子，组织其参加了区委组织部举办的为期2天的入党积极份子培训班，学习成绩优秀。同时，我办加强农村党员的发展工作，特别是发展年轻党员和女党员。上半年，就发展了9名党员，他们都具有年轻、有一定文化水平、是致富带头人的特点。为基层党组织注入了新鲜血液，增加了组织活力，增强了组织战斗力。

上半年，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但我们也应看到工作上的差距和不足。一是由于区划调整后，xx乡政府的遗留债务纠纷多，严重影响了办事处的正常工作;二是辖区内出现的矛盾，有的没有及时调解到位;三是个别村干部服务意识薄弱，班子战斗力不强;四是部分干部的观念跟不上经济高速发展的节拍。以上存在的问题，我们一定会认真分析研究，采取有效措施，不断地改进，把我们的工作做得更好。

街道工作上半年总结2

在市残联和街道党办的亲切关怀与领导下，在福安街广大残疾人工作者共同努力下，上半年工作取得了令人满意的成效，得到了街道领导的首肯，同时也得到辖区广大残疾人朋友的认可。为能在今后一段工作时间内，把我街道的残联工作从一个起点，推向另一个新的起点，推动我市残疾人工作的快速发展，现对我街道20xx年度，上半年工作进行总结，以利于今后的工作。

一、时刻把残疾人的利益放在方向去努力，尽量贴近残疾人，增进与他们的血肉关系。时刻想着为他们做好事与事实。

在10年岁尾，已是寒冬季节，在街道残疾人协会的协调下，在街道民政部门的支持下，部分残疾人工作者，顶着风雪、冒着严寒，走访辖区内特困残疾人姜涛和张瑞娟等残疾人，在寒冷中送去基层级政府对残疾人的关怀，感动了不少在场的群众。人们发自内心的感叹之声，久久地弥留于我们耳旁：还是共产党好啊。

从20xx年工作展开之初，我们就一步一个脚印地往前赶，我们始终争取把每一个节拍，都分毫不差地落在残疾人朋友的利益上。

二、残疾人的需求是我们的己任

为了能够完成各级领导部门交付与我们的工作任务，满足广大残疾朋友的希望，福安街道非常关注这方面的工作，在各方面给与放行，并创造各种机遇，选派精干人员参加学习，在具体工作中，尽量给予协助，在今年市残联举办的多次培训会议上，都有我福安街道残疾人工作者的身影，并在具体的工作中，取得了前所未有的好成绩。

三、健全组织机构，依托组织力量完善对残疾人的服务

福安街与一般街道不同，幅员广大，残疾人数量多，且多分散居住于各个村屯，加上历史原因和地理条件，使我们的工作总有一种鞭长莫及之感，怎样解决这个工作中的实际情况呢?使残疾人不被遗忘在角落之中，经过我们长期在工作中的摸索，深感依现有工作人员的力量是不能从根本上解决的。只有壮大我们的服务队伍。半年多以来，我们在辖区内14个村，近60个自然屯中，进行摸底调查，逐步建立了以村为重点的基层残疾人组织机构，在这些人中我们又，挑选出对残疾人事业有爱心和责任心的人员，组建了福安街残疾人志愿者队伍，并采用每一个残疾人工作者，结交一至三位残疾人为朋友的形式，在街道残联统一领导下，有组织、又措施、有目的地实施服务。从工作者角度上说，做到人人有服务的机会，从残疾人的角度上说，人人都有被服务的机会。

四、使思想变服务，用行动去服务

作为残疾人的组织或残疾人工作者，光凭有一些好想法或热情是难以实现残疾人工作的具体要求的，我们的最大感触就是，要把好的思想，变成具体的行动，在行动中实现工作需求。

在今年的爱耳日和助残日期间，街道通过具体工作手段------利用出板报、悬挂横幅、发放宣传折卡及宣传单，播放音像制品对市民和残疾人，进行广泛的宣传，增强了他们早发现、早预防、早治疗的防范观念。筛查出我辖区014岁，所有三类儿童的自然情况，对于一些较为特殊的残疾人，进行了入户了解，建立了基本档案，并为辖区内符合条件的残疾人办理了医疗保险，通过这些具体工作，为今年我市残疾人《残疾证》换证工作提前收集了信息，为我街道残疾人换证工作打了提前量。至目前，我街道已办证272例。下一步我们还将用更大的耐心、更大的热情继续我们的工作。

五、上下共同努力，确保我街道残疾人工作全面发展

今年是建国60周年，我们将以此为契机，开展形式多样，内容丰富，切合实际的服务项目，为我街区残疾人进行服务，在年初我们为村、社的残疾人进行养殖、种植等专项培训，传递了大量的相关信息，对于一些有基础的残疾人送到市残联进行培训。对有需求特殊教育的孩子，我们将协调各相关部门，争取平等受教育的机会。为了给国庆60周年我市残疾人广场演唱会输送艺术人才，我街道正在着力进行初步挖掘工作。目前我街道正在全力建设各村的组织基地，一些基本的内容都以拟定完成，一些工作已在实施中，福安街残联力争在市残联验收时榜上有名，打造福安街残疾人工作的特殊品牌，为建国60周年献礼。

第9篇 2022年上半年街道工作总结

加快实施四大工程 稳步推进经济社会全面发展

2022年上半年，街道在_____区党工委和管委会的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，克服宏观经济调控带来的土地、资金等瓶颈制约，用创新的思路，改革的理念，解放思想，开拓创新，抢抓机遇，攻坚克难，使区域内三个文明建设取得了协调发展，呈现出经济运行良性发展，社会事业全面进步，人民生活水平不断提高，社会环境和谐稳定的良好局面。

上半年主要工作回顾

上半年街道的主要工作，紧紧围绕年初制定的各项目标，认真实施“繁荣、双富、平安、强基”四大工程，干部群众团结一致，真抓实干，各方面工作都取得了显著成绩。回顾上半年来的工作，主要有以下几个方面的特点：

一、加快推进以三产服务业为主的“繁荣”工程，经济发展取得可喜成绩。一是全面完成和超额完成了各项经济指标。上半年完成地区生产总值23.13亿元，实现工业总产值56.58亿元，同上年比分别增长59.3xxxx、和43.8xxxx。各项指标都超额完成了上半年指标。二是三产服务业发展势头良好。服务业在街道经济中的比重上升，呈现出外向型经济与民营经济同步发展的良好趋势。三是开发建设亮点凸现。白马涧生态园首期龙池风景区建设按期完成。_____国际汽车城、工业园、人民医院新址建设加快推进。

二、积极实施以富民俦的“双富”工程，加快富民步伐。上半年街道加大了富民工程推进力度，农民人均收入有了明显提高。据统计，一是加强职业技能培训，多渠道促进劳动就业。制定了失地农民三年培训规划，上半年已开办各类培训班10期，参训人员38xxxx。通过培训实现就业103xxxx。同时通过举办招聘专场，深入企业上门采集岗位，发布网上招聘信息等多种形式多种渠道帮助、推荐就业，目前全街道已实现就业1998xxxx，就业率达8xxxx。二是积极引导群众走创业致富之路。举办了创业引导性培训班，并通过大力宣传创业致富的典型引导推动群众走创业之路。同时，加大了对民企融资的力度，较好解决了部分民企融资难的问题。三是加大了基金投入。对建立的40.50援助、就业培训，从政策上扶持就业、创业。四是大力发展房东经济，促进物业致富。通过发展村级物业经济载体建设，开发建设各类商业门面房，规范房屋租赁市场，提供房屋租赁服务等措施，确保动迁户有稳定的房租收入。五是实行两免一提高政策，减轻动迁居民负担。上半年出台了免收动迁居民子女的学杂费和物业管理费以及提高医疗保险水平的政策，使动迁居民减少了支出，间接得到了经济实惠。

四、努力建设以加快构建和谐社会为目标的“平安”工程，各项社会事业得到全面发展。一是加强了平安创建的组织领导。街道成立了政法委，并调正充实了综治委、平安创建领导小组等组织机构。建立了派出所、城管、万厦物业、各村(社区)三级群防群治工作网络；完善了村(社区)五位一体综治办建设；广泛开展了平安校园、平安外企、平安建筑工地、平安小区创建活动和无发案小区竞赛活动。二是加大了技防投入。进一步完善了小区技防设施；对5所学校xxxx社区办公楼安装了周界报警系统。三是建立了社会矛盾大调解工作机制。街道成立了社会矛盾调处中心，并以中心为龙头，建立了各村(社区居委会)、各企事业单位调解委员会，形成了党政牵头，依托基层，多方参与的大调解网络；领导干部实行了每天轮流值班接待来访、纠纷受理、登记调处等各项制度。四是加强了安全生产管理。落实了安全生产责任制，加大了宣传教育和安全生产监督检查的力度，开展了各类专项整治，完善了各项安全工作制度，有效控制和减少了各类事故的发生，确保了人民生命财产的安全。五是加大了扶贫帮困力度。通过民政扶贫、教育扶贫、结对扶贫、医疗扶贫等多种形式，帮助弱势群体解决暂时困难。六是打防结合，全力维护辖区社会稳定。认真贯彻了以防为主、防治结合的方针，切实做好了对刑释解教人员的社区矫正工作。加强了外来人口的管理，深入开展了打击各类刑事犯罪活动，有效遏制了刑事案件的高发势头，确保了一方平安。

上半年，街道的各方面工作所取得的成绩是有目共睹的，也来之不易。主要得益于_____区党工委、管委会的正确领导，得益于各单位、各部门广大干部的团结拼搏、真抓实干，同时也离不开人民和各驻枫单位的支持和帮助。

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，街道的各方面工作与上级对我们的要求还有一定的差距，与城市化建设新形势的发展还不相适应，在前进的道路上还存在不少困难和矛盾。主要是：受土地、资金等瓶颈制约，招商引资步履艰难；产业结构不尽合理，三产服务业比重偏低；城市化建设刚刚起步，有许多新情况、新问题有待于我们进一步探索、创新。这些问题和矛盾的存在，必须引起我们各级的高度重视，并在下半年的工作中认真研究加以解决。

第10篇 2022上半年街道工作总结范文

xx上半年，山东庙街道认真贯彻区委十一届三次全会精神，全面践行“致力民生、崇尚务实”的执政理念，紧紧围绕实现“四大目标”、“六大任务”以及“抓项目促发展、抓改革促活力、抓创新促管理、抓文化促提升、抓民生促和谐”等五项重点工作，创新工作思路，转变工作作风，提高行政执行力，真抓实干，攻坚克难，实现了时间过半任务过半的工作目标。

一、突出抓好党的建设，为各项工作提供保障

从强化责任、完善制度、创新载体入手，着力提高党的建设科学化水平，不断推进党的建设制度化、规范化、程序化。严格贯彻落实党建工作责任制，签订责任状，建立各项工作制度，把党建工作责任落到实处。

二、抓好指挥分中心建设，提升社会管理水平

围绕“第一时间发现问题，第一时间处置问题，第一时间解决问题”目标，实现“管理精细化、手段数字化、评价科学化”。明确工作职责，强化相互协作配合，着力消除工作中推诿现象，做到责任到人，定位准确，形成强大合力。加大考核督查力度，完善快速处理机制，拓展系统覆盖领域，延伸信息采集触角，实现实时有效监控，促进社会管理的数字化、网络化。各工作网格间无缝对接，实行日常工作全天候运行职责。加强队伍教育培训，掌握城市管理相关法律法规和操作流程，定期分析、研究上报信息质量，查找存在问题，寻找相应对策，提高信息采集和案件派遣的准确率，提高社会管理服务系统平台运行效率。

三、加强信访综治工作，维护地区社会稳定大局

以强化基层组织建设和制度建设为基础，全面加强社会治安防范措施，着力解决好百姓关注的实际问题，促进地区平安创建，营造稳定、和谐、平安、有序的社会环境。全面开展地区平安建设，加强“维安义工”、“平安志愿者”队伍建设，开展全民物防、技防平安工程建设和流动巡逻哨活动，控制和减少三类可防案件的发生。深入推进“平安家庭、平安社区、平安学校、平安楼宇、平安文化娱乐场所”创建活动。深入推进警务室双重管理，加强社区民警考核评价体系建设，坚持日检查、周考评、月分析会、季度通报会、每年报告会制度，依托《社区警务交办单》促进社区民警履行职责，积极参与社区工作。以建设“和谐平安幸福山东庙”为重点，以“平安文化建设”为依托，开展综治宣传月活动，使社会管理综合治理和平安建设工作深入人心。按照“预防在先、发现得早、控制得住、化解得了”的要求，积极构建“大排查、大调解、大稳控”体系建设，健全街道、社区群工站、群工室、群工点、群工组、群工岗五级矛盾纠纷排查预警化解网络，实现“早发现、早稳控、早处置”目标。继续做好普法宣传、社区矫正、安置帮教等工作。

四、积极抓实民生工程，大力推进和谐社区建设

抓好综合救助工作，进一步完善“四位一体”的综合救助模式以及“前置救助”快速反应救助机制，救助程序从以往的1至2个月缩短为现在的常态救助一周办结，前置救助3日到位，应急救助2日完成。做好文体工作，制定地区“十二运”文体工作计划、方案、组织机构，参加xxxx区迎全运倒计时100天社区对抗赛活动，组织文体干事参加社区教育培训工作，参加xxxx区纪念毛主席延安文艺讲话71周年文艺汇演活动，参加区青教办关于迎接创城检查及星级少年之家评比工作。组织各社区开展525和谐日活动。同时，就业、优抚、残疾人、老龄、计生等工作也均完成了工作任务。

五、 加大城市管理力度，巩固城市环境整治成果

以“迎全运、清洁家园”专项整治活动为契机，以加强区域环境管理为主线，进一步为群众营造良好的人居环境。加强硬环境工作组织领导，成立领导小组，明确城市管理办公室、行政执法勤务区大队、城管所责任分工，实现人员统一指挥、工作统一调度、任务统一分配的工作格局，变过去松散型管理为现在合力型管理。清运残土，清理院内、楼道杂物，清除乱贴乱划，拆除乱搭乱建、侵绿毁绿等。重新调整了城管所管理人员的责任分工，分区专人负责，出台保洁员奖惩办法，实行以日常早检、巡检为主，不定期明查和抽查为辅的考核制度，扫保质量明显提高。在地区统一开展春季熏杀蚊蝇和灭鼠工作。在二级以上街路推行实名制卫生清扫，提高重点地区环境卫生质量。深化“保障型”物业管理工作，建立台账，实现保安专业化、扫保标准化、维修长效化，形成长效机制。此外，交通社会化管理、冬季除运雪、冬季供暖等工作也都较好地完成既定任务。

六、突出经济发展质量，实现主要经济指标双过半

年初以来，山东庙街道以科学发展观为指导，深入开展“双进、双解”活动，加快推进一批重点项目建设。同时，加大招商工作力度，进一步提升项目质量，并有效依托网格化管理模式，进一步强化存量税源的稳控责任意识，为地区经济稳步发展奠定了坚实基础。各项经济指标均完成或超额完成半年任务。

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作为一名普通的农电工，每个月除了抄电表，追收电费和维护自己责任片区的线路外，有充足的时间学习和领会上级领导的精神，因为只有不断地持之以恒的学习，才不会被南方电网淘汰，对得起我赖以生存的金沙电力公司。

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这个月我们上了《色彩静物》课程，课程中我们继续进行绘画专业知识的深入学习，当然之前教素描的老师传授给了我们很多新的观念，我们学习到了很多新的专业知识、获得了很多新的启发，对整个绘画感觉有了的认识和体会。

第11篇 输气管道工程epc项目上半年管理工作总结范文

半年以来，临沂输气管道工程epc项目在分公司的正确领导下，紧紧围绕分公司2011年项目整体发展战略，结合该管道工程作为分公司国内承建的第一个天然气长输管道epc总承包项目的现实情况，同时又为实现优势互补，与油建成立了epc联合体项目部，承担该管道工程的设计、采办和施工等工作，共同承担工程的质量、安全和建造成本等风险。epc项目部创造性的开展总承包项目的各项管理工作，并卓有成效，在项目管理，项目开发设计和项目建设等方面做了大量工作。

一、 上半年的工作回顾

㈠ 加强epc联合体项目内部管理，提高epc项目管理水平

根据分公司与油建签署的《联合体内部协议》，临沂输气管道工程总承包项目创造性地建设了epc联合体项目部，共同承担管道工程的设计、采办和施工以及工程质量、安全和建造成本等风险，根据《协议》，各方承担的工作和风险各有侧重。大体上，分公司承担该工程的施工图设计工作和《协议》规定的大部分设备/材料采购工作，油建承担该工程的施工和《协议》规定的少量施工材料和站场设备采购工作；双方各自承担工作范围内的质量、安全、成本风险，建造成本基本上按业主批复的工程概算划分。

根据以上联合体背景，epc项目部坚持监督、指导、协调、服务的总承包管理理念，结合项目部成员自身素质特点，在项目部内部加强细化管理和柔性管理，进一步完善epc项目组机构，明确责任目标。

⒈ 组建epc联合体项目部的各职能部门，并制定部门和关键人员的岗位职责：epc项目部由控制部，综合管理部，设计部，采办部，施工管理部，qhse部和外协部等7大部门组成，部门成员皆从公司和油建抽选若干骨干组成，7个部门基本覆盖了epc总承包项目的八大管理(范围、质量、进度、成本、人力、沟通、风险和采办)职能，避免了在工作中出现人浮于事，管理界面不清，管理范围有空白点的现象。

⒉ 由于联合体双方都是第一次涉足国内天然气长输管道epc总承包工程，同样都面临着epc项目管理经验不足,加上管理团队成员年轻化，大多数管理人员在项目启动之初表现出对总承包项目管理无从下手。后经过epc项目部内部大力挖潜，找相对经验丰富的管理人员进行epc总承包管理体系的授课，对团队成员进行epc文化培训；同时在epc项目部与设计项目组、采办项目组和施工项目组等各项目组之间建立简易的项目管理协调程序和正规的信息沟通机制，进一步加强了epc项目部对各项目组的协调管理，使epc项目部与各项目组在管理上组成“三位一体”的相对统一有机体。

⒊ 针对epc项目部大多数成员对epc总承包项目管理程序不了解或了解甚少,epc项目部编制了较为完善的针对各部门和各专业的项目管理程序文件,要求大家边干边学，学以致用。经过半年的实践，大家都感觉到通过这种工作学习方法确实收获不少，使相关专业人员都对epc项目管理工作流程,如施工设计变更管理流程,采办协调和材料报验管理流程,施工工序报验管理流程,文件资料收发管理流程达到熟练应用的程度，并对总承包项目管理所用的标准文档格式应用自如。

⒋ 加大epc总承包项目的宣传力度,扩大epc项目管理的影响力。控制部坚持每周以格式简洁、条理清晰、内容丰富的周报分别向分公司和业主汇报本周工程进展,图文并貌,获得分公司领导和业主好评；同时鼓励epc项目部成员坚持把身边发生的人或事,工程建设,本地风俗人情,以任意形式写出来,由epc项目部汇成通讯稿件投给公司报社。

㈡ 做好项目开发和优化设计方案工作

本工程作为山东省“十二五”规划的强民富民的重点工程，早在2011年底已经完成初设并通过终审，但由于各种原因，该管道工程没能立即上马投入建设，加上山东省作为沿海省份这几年发展较快，城镇建设规划日新月异，使得已经确定的管道路由与城镇新规划冲突较多；新规划对管道输气能力的要求也有提高，使得设计重新做可研和初设，在当前新规划的人口密集区增加了分输场站和分输阀室；同时，由于初设已时隔三年，管道穿越河流点环境的变化和个别河流穿越方式有变化，致使目前__河、__河和__河等三条河流需要重新做防洪评价和穿越方案设计。

㈢ 优化组织施工方案，提高科学管理水平

自2月20日现场启动以来，epc项目部在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常与油建施工项目部不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来满足工程需要和甲方需求。鉴于大部分施工分包商技术水平不高，工程管理经验不足，所以在每次重大施工方案的制定中，epc项目部都是根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量，并且延伸方案中的科学管理渠道，积极发挥epc总承包项目部的经验和协调组织优势，有力的推动了项目进度。

㈣ 严格质量管理，争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题，也是epc联合体项目部追求的目标。半年来，在epc项目管理中，所坚持的质量管理措施有：

⒈ 落实质保措施，提高监控到位。epc项目部坚持在施工现场管理上严细质保职能，分工明确。坚持做好对施工项目部以及施工项目部与施工班组之间的各项质量文字交底和质量交接记录的监督和指导，确保每项质量施工都有文字交底，以便更好地指导工程人员按标准、按要求去操作、按交接记录去追踪质量管理以保持项目质量管理的连续性，确保质量监控无空白点；

⒉ 重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，epc项目部坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。对于隐蔽工程，公路/铁路/河流顶管穿越，焊接质量控制，仪表/仪器效验，电气各种调试和测试等关键工序，epc项目部都严格要求施工项目部提前一天提出检测申请，epc项目部质量管理工程师必须到场，检查合格后方可进行下一到工序。

⒊ 严格规范，提高作业水平。epc项目部在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把设计、施工的规范和相关国家标准落实到操作面，使参建人员都切实掌握合格产品的标准，使产品一次成优，杜绝二次返工。

⒋ 层层管理，人人把关。epc项目部始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单是qhse部一个部门的事，质量监督控制也不单是质量工程师一人的工作，其它部门和项目管理人员也要有质量指标也要对质量创优负责，质量部门的主要职责是检查、监督和负责质量体系的正常运行。要在层层管理上形成操作人员对各自的施工面负责，epc项目部人员对所属专业负责，胜利油建施工项目部对整个项目质量负责，分包队要对承包区域负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。为保证临沂输气管道优质工程的实现，epc项目部坚持从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，协同采办中转站管理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场；另外，对规范中要求的部分到场材料实施二次复验，复验范围包括材料组分，机械性能能等，这些措施都为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，获得业主的称赞。

㈤ 合理安排工序，加快施工速度，确保项目工期

epc项目部在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松，半年来一直坚持；

⒈ 加强关键部位控制，落实计划安排。在施工管理上，epc项目部坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实，发现现场施工偏离计划便立即纠正、调整项目计划。

⒉ 加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，epc项目部针对油建施工项目部现场的料具、劳动力、材料等生产要素的调配密切指导、监督和控制，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作预见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工的连续性。

⒊ 加强工程插入度，落实施工工效。针对epc项目合同范围大、施工作业面广、多工种作业等特点，在合理组织插入上是关键，从设计、采办到施工，从外协、质量管理到地方报批，管理上表现为点多、面广、立体交叉和横向混合，epc项目部坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。

㈥ 严细成本管理，提高工程效益

半年来，针对项目成本，epc项目部在控制管理中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。在业主完全没有支付工程款，所有费用全部由联合体垫支的情况下，项目成本的管理风险大大增加了，所以，在成本控制管理中坚持，第一努力做好项目概算和详细工程量清单报价，并按月提交已完工工程量让业主确认，以便最终结算时降低垫支的财务成本；二是提高项目管理费核算意识，杜绝不合理开支。

㈦ 安全/设备管理

在油建施工项目部施工进场的准备期间，epc项目部就组织、指导、监督施工项目部及其分包队伍按照epc项目部文明工地的目标对全线的施工作业区进行了规划布置，根据管道项目工程的特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。在施工中，epc项目部坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保全体员工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，指导并监督施工项目部及其施工分包商加强安全技术交底工作，通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。要求epc项目部全体工程人员监督施工项目部与其分包队来加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。同时，要求施工项目部及其分包队对现场的全部设备实行了专人专机管理，设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受，施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换，做到安全万无一失。

二、 下半年的工作计划

㈠ 进一步加强epc项目整体管理，细化epc项目部内部管理

上半年，在联合体各方领导的大力支持和指导下，工程管理部带领临沂输气管道工程epc项目部初步取得了一定的成绩，积累了不少国内epc总承包项目管理经验，但是在epc总承包项目管理上，我们作为新手，必须戒骄戒躁，要敢于虚心向有经验的工程公司学习，向有总承包经验的管理能手请教，并不断总结经验，接受教训，才能进一步坚持在该工程管理中已经取得的成绩，改善epc总承包项目管理中出现的不足。

⒈ 加强设计（e）、采办（p）、施工（c）之间的工作联系和协调管理。要做好epc总承包工程，必须在企业中培育一种epc文化，当epc文化深入人心，变成一种epc文化场，这时epc自然就会成项目管理中的一种工作语言。epc不是e+p+c，而是设计、采办和施工三大块之间即相互统一又相对独立的有机体，即常说的“三位一体”。在接下来的半年，epc项目部将进一步加强设计、采办和施工之间的工作流程管理，加大对epc项目部员工的体系培训，专业协调管理能力培训，慢慢在epc项目部内部员工之间培育epc文化，使之成为我们做项目时，人与人之间能够沟通无极限的一种工作语言。

⒉ 进一步完善epc项目的“四个标准化”管理。epc总承包项目的“四个标准化”管理，也就是常说的epc总承包项目的八大管理内容工作的体系化，epc项目部各职能部门间协调管理工作的制度化、工程各专业执行工序工作的程序化和工程各专业工序验收工作的过程化。

㈡ 进一步加大合同和费用管理的力度

该工程前期发生的费用是由epc联合体垫资的，但由于该工程在中石油至今还没有立项，所以工程款一直无法到位，《总承包协议》规定的由业主承担的外协费用（包括征地、清赔补偿费用）也迟迟没有到位。目前，甲乙双方之间尚没有签署工程总承包主合同，仅有一份《总承包协议》，也只是个大的框架协议，一旦付诸法律纠纷，其法律效力与工程主合同相差甚远。为了降低epc项目的合同管理风险，下一步将重点推进与业主之间的工程主合同和工程量清单报价单的签署，以便我们在项目执行中“有法可依”，同时实现按月向业主申请工程款支付，降低合同管理风险和财务管理风险。

㈢ 加大施工安全管理

随着集团公司对施工企业安全管理工作力度的加大，各工程公司也按照集团公司政策和安全管理制度采取诸多安全管理措施，加大安全管理的力度，增大安全管理的投资，相应地，作为联合体的临沂输气管道工程epc总承包项目部，不仅是联合体各方最基本的经济细胞，也是联合体各方安全管理的最基本的安全细胞，epc项目安全管理好了，联合体各方作为大有机体也就少了一份出安全事故的风险。

作为管道总承包工程管理的项目部，下半年，epc项目部将把安全管理的重点放在容易出安全事故的材料/设备吊装、管沟塌方、施工机具伤害和施工用电等高风险作业上，对于以上容易出现安全事故的作业严格实行作业票制度和工序验收制度，同时，把施工项目部及其分包商纳入到epc项目部安全管理范围中来，建立安全大体系并制定相关安全奖惩条例，按周、月、季、半年度和年度进行安全管理大评比。

三、 结束语

在国内epc工程管理模式多样、管理经验不足的情况下，对于我们第一次做国内epc工程即是挑战，同样也是机遇。我们的队伍是年轻的，上进的，好学的，勇于接受新鲜事物的，虽然在工程中遇到的问题和难题是复杂多样的，只要我们敢于应对，随机应变，一切都会迎刃而解，这样做下去，到项目结束时，我们收获的不仅是效益，更是不可多得的宝贵的epc总承包项目管理经验。

第12篇 二○○六年上半年新闻报道工作总结暨下半年主要工作安排

今年上半年以来，我部的新闻报道工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神，紧紧围绕安全生产、争创效益、改善服务、加强管理、深化改革、维护稳定等中心工作等开展了新闻宣传和报道工作。这项工作在飞行部党委的高度重视下，经过各级组织和全体通讯报道员的共同努力，截止6月5日，我部共完成内外刊稿20，（其中：对外刊稿77 篇；国际航空报刊稿4；西南讯息报刊稿90篇）。这些宣传报道，起到了内聚人心，外树形象的作用，达到了弘扬正气、鼓舞斗志的目的。真实地再现了整个飞行部的生产、工作、学习和生活，体现了广大空地勤人员良好的精神风貌，有力地促进了飞行部的飞行的飞行空防安全和各项任务的完成。现作总结如下：

一、主要做法和成绩

（一）以飞行安全为中心，围绕飞行安全管理主题，结合各项生产任务和阶段性工作，开展新闻报道工作。根据飞行部宣传工作要点；对安全工作总结讲评,青年文明号和安康杯；安全生产月活动；春运和“五一”黄金周；开展飞行人员作风整顿；推进企业文化和组织转型等工作和活动，积极做好宣传报道工作,以达到促进各项工作顺利进行的目的，确保飞行空防安全和其他各项工作顺利完成。

（二）以先进单位.先进人物为典型，宣传好人好事，弘扬正气，引导广大干部职工向先进人物学习，营造积极向上的企业文化氛围自觉养成良好的思想作风、工作作风和生活作风,做到树有典型,学有榜样,赶有目标。如对闫洪常、周文涛飞行标兵、李应十佳青年进行了专题报道。

（三）充分调动新闻通讯员的积极性，在刊稿中有通讯报道员投稿,也有职工投稿，还有职工子女投稿，有单独投稿,也有和公司联合采访发稿，还有配合公司新闻报道人员对我部有关人员和事件进行专题采访，投稿面与广度都有较大的拓展。

（四）选派了三名通讯员参加了公司举办的新闻培训班，为提高通讯员的业务理论水平起到了积极作用。

(五)半年来,我部新闻报道紧紧围绕飞行部的中心工作，阶段性工作,重要活动,开展宣传报道工作,促进了我部各项安全生产任务和指标的完成.广大通讯报道员不辞辛苦,放弃休息,利用业余时间,积极选材写稿,涌现了大批优秀通讯报道员。彭昭志、庞田福被评为2022年度西南分公司新闻报道先进，《飞行员启动电脑网上准备任务》被评为消息类三等奖。

二、存在主要问题

虽然较好地完成了任务，取得一定的成绩，但是还存在一些问题和不足。

通讯报道人员投稿面不广，单位投稿发展不均衡,投稿自觉性不高,特别是没有调动起飞行人员的积极行；刊稿数量时多时少；新闻题材多样性不够；稿件质量有待提高；新闻视觉渠道有待拓宽。

三、2022年下半年新闻报道工作安排和要求

（一） 2022下半年新闻报道工作安排

1、根据公司和飞行部总体部署，紧紧围绕飞行安全工作、公司的组织转型以及企业文化建设方面，积极地开展好宣传报道工作。

2、加强通讯员队伍的建设，不断提高通讯员的业务理论水平。充分调动广大职工做好新闻报道工作的积极性，主管新闻报道工作的人员，要深入基层，经常督促检查各单位新闻报道工作的完成情况，及时主动向主管领导汇报进度情况。

（二）2022下半年新闻报道工作具体要求

1、信息掌握要及时和全面，经常深入基层，了解有关情况，做好上传下达有关工作，及时沟通有关信息。

2、要重视新闻报道工作，各个大队必须每月有通讯报道稿，机关各部门结合本部情况每季度必须有宣传报道稿（党群工作部每月必须有以上报稿件）。分配的新闻稿件指标将纳入年度经营考核任务，并进行奖惩。保质保量完成好2022年新闻报道任务。

第13篇 xxxx年街道工委半年工作总结范文

xxxx年，街道工委在区委、区政府的正确领导和大力支持下，紧紧围绕区委、区政府的工作部署，主动作为，扎实工作，较好地完成各项职能目标。

一、基层党建工作情况

（一）认真开展“三严三实”专题教育，进一步加强党风廉政建设。

自“三严三实”专题教育开展以来，街道工委按照中央和省、市、区委的统一部署，高度重视，成立“三严三实”专题教育领导小组，切实加强领导，认真谋划安排，精心组织实施，统筹推进落实。一是开展学习教育，提升思想认识。深入学习党章党纪，学________系列重要讲话，着重突出“三严三实”的重大意义和丰富内涵，认真分析群众路线教育和“三严三实”整改落实工作中存在的问题，以及街道工委在履行党风廉政建设主体责任、班子成员在履行“一岗双责”、班子成员个人在党章意识和纪律观念上存在的问题。二是召开“三严三实”专题党课，提升党性修养。街道党工委紧扣“三严三实”要求，联系街道实际，联系党员的思想、工作和作风实际，集中讲了一次党课；组织机关和社区全体党员走进廉政教育基地、琼崖一大会址、爱国主义兵器展馆，重温入党誓词，开展党的优良传统再教育；严格落实“三会一课”要求，组织集体学习4次，撰写和交流心得体会80余篇，增进了党员、干部践行“三严三实”的思想自觉。三是抓好整改落实，解决突出问题。按照“三严三实”的要求，对照问题，制定整改措施，作出整改承诺；强化正风肃纪工作，对在专题教育中发现的违纪问题按规定严肃处理，今年我街道工委对纪律松懈、做事不力的1名街道干部和9名社区干部进行了通报批评，并责令其中6人做了公开检讨。

（二）认真履行职责，进一步加强基层服务型党组织建设。

1、落实市委加强基层基础保障的部署要求。我街道工委在加强基层组织班子建设、制度建设、教育培训、作风建设的同时，加大基层组织保障力度，认真落实社区党支部工作经费、人头费和非公企业党支部书记、居务监督小组报酬待遇。在居委会和党支部建设上全年投入经费119.7万元，为11个社区党组织购置了led电子显示设备，为居仁坊社区建设了广播系统，每天下午5点至7点半向辖区播放中央新闻，为4个社区党组织修缮了支部活动室，为5个社区居委会改善了办公条件。

2、加强基层党建示范点建设。居仁坊社区党支部是本年度我街道基层党建示范点建设对象。一年来，我街道工委发挥班子的带头作用，班子成员及挂点社区领导、干部带头参加党建学习，带头深入基层，带头认真执行市委、区委及我街道工委的各项纪律，注重优化社区干部队伍素质，优化社区硬件设施。特别是在“六大环境专项整治”和“双创”工作中，我街道工委组织带领社区支部班子、社区干部认真践行“三严三实”和市委孙新阳书记提出的“四种精神”，积极开展宣传、发动、巡查、整治等行动，积极配合市、区挂点领导和市包点单位开展居仁坊社区小街小巷改造示范点创建，获得社区居民和社会各界的广泛好评，社区支部班子在环境整治和“双创”工作中提高了工作能力和凝聚力，作风更过硬了，战斗力更强了。

3、做好软弱涣散基础党组织集中整顿转化。今年我街道工委重点对义兴社区支部进行了整顿转化。针对义兴支部存在软弱涣散的问题，我们派街道工委副书记林萍挂点义兴社区，开展“三严三实”教育、给社区党员上党课、组织社区党员学习党章、带领社区党员走进廉政教育基地和一大会址参观学习并重温入党誓词等教育学习活动，带领社区党员、干部积极投身“六大环境专项整治”、“双创”活动和博义盐灶棚改项目工作，培养和提高支部班子组织能力、协调能力、战斗力和凝聚力，极大地促进了社区班子作风建设和社区干部队伍整体素质的提高。

4、积极组织在职党员进社区开展“双创”活动。自7月31日全市“双创”动员大会以来，我街道11个社区支部积极组织市、区在职党员干部共12600多人次在社区开展“双创”活动。其中开展“双创”宣传活动8次共2300人次，参加夜间环境整治30次共1500人次，开展市容卫生活动10次共5500人次，开展文明交通劝导活动4次共2200人次，举办健康教育培训12次共600人次，举办“门前三包”培训10次共500人次。

（三）在“双创”工作中发挥基层党组织战斗堡垒和共产党员先锋模范作用。

1、街道工委认真落实工委书记、支部书记“双创”工作第一责任人职责，对全街“双创”重大活动实行集体决策，工委书记、各支部书记带头执行，积极带领街道班子、机关干部及社区支部班子、社区干部认真、按时、保证实效地做好各项“双创”工作。

2、党员干部带头，坚持不懈地开展环境整治。我们以社区为单位，成立了11个夜间整治组，每组由社区支部书记任组长，街道挂点社区领导为带队领导，各社区及街道挂点社区党员干部积极协助，辖区退休老党员、老干部和在职党员教师志愿参与，积极配合城管人员，不辞辛苦地在全辖区开展环境治理。他们不厌其烦地对广大商户业主和辖区居民进行“双创”知识和“门前三包”宣传教育，对不认真落实“门前三包”责任的商户依法进行处罚并监督整改。面对一些摊贩的无理取闹、暴力抗法，我们敢于下手，敢于碰硬，在解放西路的整治中，有人流了血，受了伤，我们就是这种精神彻底战胜了流动商贩“躲猫猫”战术，彻底打击了欺行霸市多年的团伙分子，把一个干净整洁有序的解放西路还给市民。

二、街道重点工作情况

（一）重点项目工作情况

xxxx年省重点项目二季度服务月活动开展以来，我街道办按服务月实施活动方案，落实市重点委的指示精神与要求，对椰树门广场人防工程并体育场改造项目进行了多方调研工作，由街道办落实会议通知、落实二季度每月项目半月报、月报的收集汇总和现场调研，从5月份开始落实周报汇报，了解项目进展情况与存在的问题；督促推进“双创”工作，在各显著位置悬挂“双创”宣传标语、宣传海报，参与“双创”工作的新局面，严格依照《建筑施工单位创建国家卫生城市资料建档指引》的相关管理制度,做到建筑工地围栏规范、场地整洁，废弃物集中收集、堆放，场地平整美观，建筑垃圾及时清运，做到卫生保洁无死角。

一年来我街道办继续服务好项目各项开展工作，落实市政府的相关指示要求，对项目做好跟踪、深入了解、及时反馈与协调配合解决实际问题的工作，认真编报重点项目推进工作简报素材按时上报及按时报送项目进展半月报表。

（二）住房保障和棚改工作情况

1、对辖区内的申请家庭做到及时上门做好入户调查工作，严格审核其各项要件，按规定程序进行公示，特别是对居住地与户籍地不一致的情况，履职尽责，认真复核做到工作过程完全透明，及时录入系统，并按时将相关要件上报，做到无错报、无漏报、无超期上报。xxxx年我街道，申请保障性住房家庭共计27户：其中申请公租房17户，申请廉租房4户，申请经济适用房6户；我街道协助调查申请保障性住房家庭共计3户：其中申请公租房2户，申请经济适用房1户。

2、博义、盐灶片区棚户区改造项目房屋征收工作，我街道共有98户征收户任务，接到区里下达的任务后，街道成立了以全思东书记为组长的拆迁工作组，下设11个拆迁工作小组，具体负责拆迁动员工作。经过拆迁工作组全体人员五加二、博义、盐灶片区棚户区改造项目房屋征收工作，我街道共有98户征收户任务，接到区里下达的任务后，街道成立了以全思东书记为组长的拆迁工作组，下设11个拆迁工作小组，具体负责拆迁动员工作。经过拆迁工作组全体人员五加二、白加黑的深入工作，目前98户拆迁户都已联系上，已有69户领取了登记编号，有45户已签订《征收补偿安置协议》。

3、根据市长专题会议精神，要求城发公司在市重点委的监督下，将北片区旧改项目资料移交给市区人民政府指定的街道办事处，从7月21日开始截止至9月14日，我街道办共接收到档案118个，其中属于xxxx年至xxxx年签约的档案有83个，属于1992至2000年签约的理旧档案有35个。北片区完成了前期调查工作，成立了指挥部。

（三）安全生产工作情况

我街道牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想观念，以“加强安全法治、保障安全生产”为主题，求真务实，深入辖区企业进行隐患排查、督促整改工作。今年重点抓了以下保障安全生产的工作：一是协调园林部门排除危房榕树寄生存在的安全隐患；二是做好辖区电线老化乱拉乱搭安全防范工作；三是找小街小巷及立面改造安全防范工作；四是配合“三防”部门做好汛期渔船停靠安全防范工作；五是分别在内江大厦、金棕榈、得胜沙路开展安全消防逃生演练宣传工作；六是配合“双创”指挥部做好辖区消防安全各项工作。

（四）人口和计生工作情况

1、加强领导，切实落实目标管理责任制。为确保全年计生工作各项指标任务的完成，一是坚持党政一把手亲自抓，负总责不变。二是目标管理不动摇，分别与11个社区居委会，辖区15个机团单位签订目标管理责任书，目标任务层层分解下达，实行街道领导、干部分片（社区）包干，社区计生工作实行“两分”管理，责任到人，完善了计生工作一级抓一级，一级对一级负责的目标管理机制。

2、依法行政和依法管理。一是通过开展依法行政示范街道创建活动，增强人口和计划生育工作人员依法行政意识和能力，落实国家及省、市有关规定，推进计划生育证件办理的窗口服务，全面推进行政审批信息化，无违反审批、乱收费、乱罚款等违法行为，实行行政审批信息化，无违法审批、乱收费、乱罚款行为。今年度一孩生育依法审批66人，审核上报城镇二孩生育申请35人，独生子女父母光荣证审核上报77人。二是将违反计划生育政策案件查处落实到位，今年超生人数21户，法律文书送达21户；社会抚养费征收34人，征收金额4.65万元，其中超生征收10人，征收金额1.6万元。三是稳步推进诚信计生工作情况，参加诚信计生已婚育龄妇女数306人。参加对象当年无超生情况，建立奖罚制度兑现奖惩，组织参加诚信计生已婚育龄妇女开展文体活动2次。四是推进人口和计划生育利益导向政策落实，主动联系职能部门协助独生子女家庭人员就业10户，协助办理低保审批4人，帮助独生子女家庭解决廉租住房申报10户，年度计划生育特别扶助奖励5人,奖励金发放2.04万元，年度独生子女奖励361人，奖励金发放21.66万元。

3、完善人口和计划生育干部队伍建设。开展多样式的干部队伍培训工作，进一步建立教育培训长效机制，拓展培训内容和方式，提高培训内容的针对性和实效性，通过组织参加市、区、街道举办的业务培训8次，极大地提高社区干部队伍的业务水平。

4、发挥各职能部门的作用，开展流动人口综合治理。坚持一证管多证，由街道办事处牵头，联合街道计生办和辖区派出所、工商所、卫生院等单位对流动人口进行综合整治，与各个用工单位、出租屋主签订流动人口管理责任书218份，查证验查452人次，发出补办流动人口婚育证通知书685份，有效地调动流动人口办理婚育证、服务证的积极性。

（五）民政工作情况

1、进一步规范低保对象的申请、审核、审批程序，全面落实最低生活保障人员和居委会成员近亲属享受最低生活保障备案制度，从源头上杜绝“人情保”、“关系保”，确保低保制度的公平、公正、公开，街道组织全体社区低保经办人员，认真学习上级有关文件精神，布置专项整治工作，各社区经办人员深入社区对已纳入低保的家庭进行了一次全面、彻底的摸排筛查，做到应保尽保、动态施保，排查结果及时在社区显耀位置进行公示。

2、做好低保户和困难家庭的救济金发放工作。至今街道累计发放低保户数884户1591人，取消低保户43户96人，年累计金额71523元，全年累计发放低保救助金1495638元。

3、做好对低保户和困难家庭的医疗救助工作。今年共为45户45人困难户实施了医疗救助，救助金达142217.66元。

4、优抚救助工作。年救助6人优抚对象“三难”救助金6000元。

5、热情开展老龄人保障工作。为107名高龄老人按时申领长寿补贴；为1046名老人进行了认证，认证率达100%；为190名老人办理了老人优待证；为116名老人享受居家养老。

（六）劳动就业与社会保障工作情况

1、充分发挥劳动就业职能作用，积极开发和收集就业岗位，主动帮助无业人员就业。今年我街道新增就业1475人，完成任务101%；实现失业人员再就业342人，完成任务110%；完成扶持创业6人，占年度任务的100%；完成创业培训和技能培训50人，占年度任务100%。

2、组织慰问孤寡退休人员71人，发放月饼71份。

3、截至11月6日，居民养老保险缴费1680人，占年度任务的86.96%；截至11月11日，居民医疗保险缴费2786人，占年度任务的21%，努力在年底达到100%。

4、为60岁以上老人办理领取养老金人员261人。

（七）城市管理与整理工作情况

今年1至7月，重点开展“六大环境专项整治”。街道办组织召开了专项整治动员会议，拟定了方案，成立了专项整治工作领导小组，对城市管理“六大专项整治“工作提出了明确目标，落实责任，并做了周密的布置。7个月中共出动12438人次，车辆481辆次，对辖区进行环境综合整治，查扣物品一大批，整治出店经营735宗，罚款83300元。通过整治，使辖区占道经营大大减少，道路畅通有序，大街小巷环境卫生明显改善。

7月31日，全市“双创“动员大会后，我街道全面进入”双创“模式，城市管理和治理成效显著，表现为以下四个特色：1、创新城市管理机制，增强城市管理实效。一是建立联合执法联动机制。成立了由街道社区、城管、联防、公安、交警、市区包点单位组成的“六位一体”整治小组，强力启动执法程序。二是改革城管和联防队伍管理办法。我街道主动向区政府申请并实现城管队伍、联防队伍的管理权和监督权下沉到我街道，我们认真履行对城管中队、联防中队的管理职能，加强了城管中队、联防中队工作作风建设，城管人员、联防人员工作积极性显著提高。我们组织城管队员、联防队员积极投身我街道环境综合治理和“双创”活动，充分发挥城管队伍、联防队伍的执法作用，提高环境治理的实效。三是成立街道城管志愿者队伍，各居委会组织社区退休老党员、老干部成立社区城管志愿者小组，协助居委会和街道开展城市管理工作和“双创”活动。

2、将解放西路成功打造成为全市“双创”示范街。解放西路是市老商业街区之一，总长580米，道路宽13米，设双向两个车道，临街有各类商铺810家，每天接纳外地和本地游人数万人次。“双创”前，整条路占道经营严重，流动摊贩众多，交通秩序混乱。经过近两个月白天黑夜不间断的治理，解放西路打造成为全市示范街，9月29日，解放西路迎来市政府及市属四个区两拨共400多人参观、考察，此后又陆续迎接文昌市、三亚市、南宁市青秀区等5批参观、考察团。

3、四个连片示范点创建工作成绩喜人。通过改造，园内里、居仁坊、人和坊、西门外四个社区旧貌换新颜，社区环境大幅改善，完全颠覆了以前人们对背街小巷的印象。四个社区的改造工作因地制宜、量身定做，园内里和居仁坊两个社区既保留了原来老城区、老街道的文化氛围，又根据“双创”要求在绿化、亮化、美化、净化等方面做了大量工作，尤其是“文化上墙”的做法更是到得国家文明办考察团成员及省内外参观考察团人员的高度赞赏，这些手绘的宣传画不仅成为了“双创”的宣传阵地，更是成为了中国传统文化传播的载体。同时，整个改造过程也非常重视细节，从空中“三线”规整到地面老鼠药投放点的设置、下水道的防臭处理，处处体现出改造团队的精心。

4、在“双创”活动中，坚持疏堵结合、保障民生。我街道牢固树立“双创”为民、“双创”惠民的理念，强化整治的同时，兼顾好民生，给小摊小贩给予更多的人性化关怀和帮助，既严格禁绝摊贩无序经营，又尽可能给那些以小买卖为生的摊贩更多合理合法的生存空间。一是通过社区物业管理公司等中介机构的介入，引导占道摊点进入规划的场所，如在金棕榈设置小吃、小百货夜市摊位等，并提供入场经营优惠。二是计划在不影响交通的部分路段，划定商贩区域，既规范了经营秩序，也满足辖区居民的需求。三是在金棕榈广场、多宝利商业广场、百货大楼、新华书店、邮政所等处划设电动自行车停放处，既解决停车难，又让群众得实惠。四是在临街社区设立便民信息免费张贴栏，方便商家、群众发布招聘或求职信息。

（八）维稳综治工作情况

1、狠抓责任落实，推动综治齐抓共管。街道工委始终坚持将综治（平安建设）工作作为“一把手”工程和“保障工程、民心工程、基础工程”，列入党政综合考核内容，严格落实领导责任制、目标管理责任制。

2、狠抓维稳信访，积极开展矛盾纠纷排查调处工作。一是建立健全“稳定风险评估”和“维稳工作干预”机制，对解放西路和得胜沙路夜市建设、第十四届冼夫人文化节街道分会场活动、取缔市公园路古玩市场等3个项目进行了社会稳定风险评估。二是建立健全维护稳定检查督导运行机制，落实维稳信访责任制、情报信息收集研判工作责任制、重大敏感时期防范备勤工作制、群体性上访、突发事件及时报告和归口调处制度、挂牌督办等制度，实行挂点领导包干、部门联动联席会议制度，依法妥善处理群体性事件，最大限度避免矛盾激化，努力维护社会和谐安定。三是建立健全排查管控工作机制。在重大节日、重要会议、重大活动和敏感期，特别是在“两节两会”、博鳌亚洲论坛年会、抗战胜利“七十周年”庆祝活动期间和党的十八届五中全会期间，组织开展对“八大类”重点人员的排查管控工作，认真做好安保、反恐和维护社会稳定工作。落实对重点高危人员、爆炸危险物品、重点要害部门的管理和控制。截至11月10日，我街道共开展矛盾纠纷排查活动21次，成功调解重大群体性矛盾纠纷5宗，调处各类矛盾纠纷8宗，调处率100%，做到了及时发现，及时报告，及时调处，避免了矛盾激化。

3、狠抓社会治安防控体系建设。把综治工作与“双创”工作有机结合，全力维护治安秩序，为顺利完成全街道“双创”工作的任务目标保驾护航，营造了安全稳定、文明和谐的社会环境。结合本街道的实际情况，动员街道综治办、安监办、司法所等综治工作人员投身到“双创”工作第一线。积极组织袖章巡逻队伍（包括社区“双创”志愿者、治安联防队员、城管队员等），每天安排日夜班在各街巷巡逻，全力维护好治安秩序、交通秩序、生活秩序和社会秩序。强化环境卫生整治执法力度。对涉及“双创”工作的案件，特别是在开展环境卫生综合整治工作中暴力抗法的案件，坚决依法处理。

三、存在问题和xxxx年下半年年工作重点

1、xxxx年下半年年工作存在的主要问题。一是在基层党建工作上，要加强非公企业党组织建设和流动党员管理。二是要进一步加强党员干部教育管理，进一步加强党员干部在“双创“工作的战斗力。三是要继续加大”双创“宣传力度，进一步提高”双创“知晓率。

2、xxxx年下半年年工作重点。一是继续做好党员志愿服务群众活动；二是坚持抓好党员教育不放松，进一步加强全街党员干部的作风建设；三是继续大力做好“双创“工作，确保完成xxxx年全市”双创“工作目标。五是全力做好街道北片区棚改项目。六是强化街道全体人员工作职责，出色完成上级下达的计生工作、民政工作、社保工作、综治维稳工作任务。

第14篇 街道工作人员上半年总结

今年在区委、区政府的正确领导下，我办坚持以党的三个代表重要思想为主线，贯彻党的xx届xx全会精神，紧紧围绕区委提出的加快南拓步伐，构建和谐社会工作目标，将优化经济环境工作摆在首位，致力于土地流转和招商引资工作，不断推进城市化进程。上半年，我办克服了任务重、压力大、辖区情况复杂等困难，较好地完成了各项任务指标，现将上半年工作总结如下：

一、树立科学发展观，紧握经济中心

上半年，我办坚持树立和落实科学发展观，全面建设小康社会，以经济建设为中心，以优化经济环境为重点，不断加强辖区内的经济建设，取得较好成绩，完成工农业总产值26万元，占年计划的58%，其中乡镇企业总产值18万元，比上年同期增长12%;完成财政收入85万元，占年计划的55%;完成国地两税23万元，占年计划的52%。

1、大力推进农业建设，积极完善农业结构和基础设施

我办充分发挥区域优势，依靠科技兴农，大力改种，1―6月改种稻田3629亩，其中早稻135亩(杂交稻524亩，优质稻4亩)，西梨瓜438亩，蔬菜525亩，果苗115亩，杂粮114亩，在去年上半年的基础上，增加了1236亩改种面积，实现了农业结构多元化。同时，大力夯实农业基础：

①注重农业高科技投入，推广新品种、新技术。如：今年在xx村推广了马玲薯、稻田免耕，稻田全程复盖技术4.2亩;举办各种农作物病公害防治和南方早熟梨、栽培技术培训班2期，培训人员达到15人次;xx村、xx村各引种南方早熟梨5亩，极大加快村民致富步伐。

②加强林政管理，落实了山林防火和造林任务。一方面各村认真开展林地情况的自查自纠工作，严格林地管理，及时查处非法行为;另一方面开展山林权属发证工作，该项工作目前已进入扫尾阶段，上半年完成春季造林27亩，其中xx村4亩，xx1亩，xx村22亩;此外，认真做好森林防火预案，并预备为了防火所需各类物资，在清明上坟火灾多发的季节，我办加强防灾宣传，发现火情，及时组织干部、群众扑救，将损失减少到最低程度。

③加强了防讯抗旱和水利基础设施工作。针对往年防汛抗旱的情况，办事处提早在三月底便成立了防汛抗旱指挥部，由xx书记亲自挂帅，落实防汛抗灾责任范围，安排从x月x日至x月x日防讯值班，并落实到位。同时对辖区内水利设施，消防安全设备进行认真检查，发现不符合要求的，都按照各自的职责一一落实到位，确保人民群众生命、财产的安全。

2、大力优化经济发展环境，积极做好土地开发和招商引资工作

为不断优化辖区经济发展环境，加快xx经济发展，树立亲商、引商、安商、富商的招商意识，办事处党工委召开了专题会议，反复研究，出台了相关政策，并做了大量的基础性工作。第一，三月初与各村、社区签订了优化经济环境责任状，对各村、社区干部实行严格的考核制度，对经济发展环境不优、措施不力的实行一票否决。第二，通过各种会议、媒体加大优化经济环境的宣传力度。为切实保证省、市、区重点项目建设的顺利推进，营造一个良好的发展环境。四月份我办召开了村干部各组、党员、村民代表优化环境动员大会，对村干部举办优化经济环境培训班。第三妥善处理好各种矛盾。及时调解了几个大纠纷。如：xx村一、三、四、五、六、七组关于xx征地中出现的权属纠纷，我办通过深入细致的调查，终于平稳地解决好;xx渔场的承包纠纷，在市、区优化办的大力支持和指导下，已经调解好;xx村发生的电击死人事件，我办全力配合公安部门处理好。第四，招商引资工作卓有成效，实现了xx生态园落户xx村，合同意向投资200万元，上半年已投资100万元;xx镇休闲餐饮业意向性落户xx村，将形成占地20亩，同时容纳1千人就餐的休闲餐饮业;同时，我们注重提供优质的服务，营造良好的发展环境，成功挽留住了市烟草局办公大楼落户xx村。

3、大力寻辟财源渠道，积极推进财政、税收、金融工作

今年，我们在建岗建制的同时不断加强财政内部管理，严格财务管理制度，提倡厉行节约，紧缩开支，争取各项资金到位及时做好财政预算，确保了全体机关干部工资，福利待遇。同时，认真组织《村集体经济组织会计制度》和财政所信息化学习。此外，我办继续认真作好每年度的农税改革的政策宣传工作，在今年粮食直补和良种补贴工作中实行了自动化、电算化、网络化，大大的加快了前期工作的完成。上半年，我办财政工作圆满完成，实现增值税完成17.65万，营业税完成118.4万，企业所得税完成9.67万，个人所得税完成5.84万。

二、打造平安xx，严抓综治维稳

上半年，我办致力于严抓综合治理，维护社会稳定，为辖区百姓营造一个平安、和谐的生活环境，努力打造平安xx。

1、建立完善综治维稳制度。我办成立了专门的综治班子，并将综治专项经费纳入财政预算，由主管领导带头抓总，分管领导抓落实，司法所负责具体工作。年初与各村签订责任目标，年终实行奖罚兑现，社区、村干部采取分片包干的办法，负责及时消除隐患，杜绝不稳定因素的发生，坚持以预防为主、打击为辅、打防结合的办法，如加强对xx人员的排查与监控。同时，推行村组治安联防体系。

2、不断加强纠纷调解力度。上半年我办共调解9起大的纠纷，社区、村共调解126余起纠纷，调解率达到100%。如xx企业改制致使多名下岗职工_事件等，在办事处领导的带领和维稳干部的努力下，通过讲政策、作工作、想点子，一方面缓解了群众情绪，一方面协调有关部门，最终妥善化解了矛盾。

3、积极开展普法工作。为加强对社区村干部的法律知识和法制观念的培训，提高依法行政的水平，办事处利用一切有利的时机向广大社区、村群众进行普法宣传，做到学法、懂法、用法、守法。

三、立足服务群众，发展社会事业

1、民政工作。我办共有2个社区、5个村，人员较多，情况复杂，给我办民政工作带来一定困难。新增的两个社区共有216户，均未办理审批和核查手续，根据区政府的要求，必须全部重新上户核查审批。我办专门派民政专干于3月至4月中旬，上户落实此项工作，全部重新办理相关手续，据统计有577人享受低保待遇，每月发放低保资金3576元，并按市里要求进入全国城市居民最低生活保障信息系统，于6月15日全部通过;同时，我办对辖区内3户扶贫对象，机关干部逐一对口进行帮扶，6户春荒物质也全部发放到户。二季度连降暴雨，导致xx路、xx路都受到严重的毁坏，阻塞交通，影响了广大人民群众的生产、生活。针对此情况，办事处及时将实际情况上报相关部门，通过努力，xx路xx段采用沥青将路面完全修复好，目前xx路新的路基已经形成;此外，年初办事处和社区成立残疾人协会，配合了残协专干，组织机关干部开展每人捐献一日工资活动。

2、环境卫生工作。新、老xx线整治保洁工作战线长、难度大，特别是沿线业主对我们的管理还陌生，一时难以适应。针对辖区_环卫保洁工作一纸空白的状况，城市工作部牵头邀请公路、_、规划等部门多次实地调研并报请上级批准成立了_办和环卫所，对辖区的_环卫保洁工作实际城市化管理，采用人员招聘，经费自筹，有偿服务的管理办法，通过一段时间的运行，_环卫状况有了根本好转，沿线业主和相关单位的环保意识有了提高。另外针对xx厂的下岗失业人员在xx学校附近及厂区周边乱搭、乱建、乱摆的行为进行宣传教育，绝大部分摊主自动拆除，乱搭、乱建行为得到有效了控制。

3、社区建设工作。xx社区创建是区里的实事考核内容之一，区和办事处领导重视，上半年我办已完成基础性创建工作。通过上级领导支持和社区干部努力，我办向相关单位争取到建设资金6.85万元，物资1.8万元，区创建资金全部到位，市级投入等验收后全额拨付，目前，五室一校一中心硬件全部到位，达标验收准备就绪。xx社区创建进入实施阶段。xx厂移交社区的各项工作在紧锣密鼓的进行，社区建设思路清晰。

4、劳动保障。我办努力做好劳动保障工作，加强劳动保障队伍力量，添置办公设备，顺利搭建了劳动保障站和社区劳动保障平台。劳动保障工作取得了一定成绩：失业人员登记率1%;再就业优惠证的年审、发证人数为1487人;为下岗失业人员提供就业和再就业信息引导服务，使52名下岗失业人员重新找到了工作岗位;完成区下达培训任务的64%。

上半年，其他的各项社会事业均紧紧围绕经济建设为中心，有条不紊地各司其职。

四、坚持党的领导，加强组织建设

1、切实抓好村支两委换届工作。在区委区政府高度重视和指导下，我办党工委迅速在3月底拿出了详细的实施方案，组织专人对各村、各点、情况都进行了摸底调查，机关干部分点分户，分到各村配合村委选举委员会组织选举工作。我办严格按照依法、依规、依程序的原则进行选举，在选举过程中，办事处领导亲自督查，关注各村选举情况，对出现矛盾突发的村第一时间赶赴，调解解决矛盾;对拒绝投票、选举的村民我们动之以情，晓之以理，耐心作好思想工作。通过全体办事处全体干部齐心协力、夜以继日的工作，辖区内5个村的村支两委换届工作终于在3天内圆满完成，选出了一批真正符合民意的村支两委班子，得到了广大选民和上级领导的肯定和认可，实现了村级班子平稳过渡。

2、充分发挥党员的先锋模范作用。第一，继续深入开展乡村夜谈活动，要求乡村干部每月不少于两个晚上到农户家聊天，了解群众疾苦，拉近干群关系。第二，开展一帮一、双联双帮、扶贫帮困活动。第三，组织党员开展防汛、救火等紧难险阻的活动，发挥党员的先锋模范作用。

3、积极培养党的后备力量。上半年，我办通过考察确定了15名入党积极份子，组织其参加了区委组织部举办的为期2天的入党积极份子培训班，学习成绩优秀。同时，我办加强农村党员的发展工作，特别是发展年轻党员和女党员。上半年，就发展了9名党员，他们都具有年轻、有一定文化水平、是致富带头人的特点。为基层党组织注入了新鲜血液，增加了组织活力，增强了组织战斗力。

上半年，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但我们也应看到工作上的差距和不足。一是由于区划调整后，xx乡政府的遗留债务纠纷多，严重影响了办事处的正常工作;二是辖区内出现的矛盾，有的没有及时调解到位;三是个别村干部服务意识薄弱，班子战斗力不强;四是部分干部的观念跟不上经济高速发展的节拍。以上存在的问题，我们一定会认真分析研究，采取有效措施，不断地改进，把我们的工作做得更好。

第15篇 输气管道工程项目管理工作上半年总结

半年以来，临沂输气管道工程epc项目在分公司的正确领导下，紧紧围绕分公司2022年项目整体发展战略，结合该管道工程作为分公司国内承建的第一个天然气长输管道epc总承包项目的现实情况，同时又为实现优势互补，与油建成立了epc联合体项目部，承担该管道工程的设计、采办和施工等工作，共同承担工程的质量、安全和建造成本等风险。epc项目部创造性的开展总承包项目的各项管理工作，并卓有成效，在项目管理，项目开发设计和项目建设等方面做了大量工作。

根据分公司与油建签署的《联合体内部协议》，临沂输气管道工程总承包项目创造性地建设了epc联合体项目部，共同承担管道工程的设计、采办和施工以及工程质量、安全和建造成本等风险，根据《协议》，各方承担的工作和风险各有侧重。大体上，分公司承担该工程的施工图设计工作和《协议》规定的大部分设备/材料采购工作，油建承担该工程的施工和《协议》规定的少量施工材料和站场设备采购工作;双方各自承担工作范围内的质量、安全、成本风险，建造成本基本上按业主批复的工程概算划分。

根据以上联合体背景，epc项目部坚持监督、指导、协调、服务的总承包管理理念，结合项目部成员自身素质特点，在项目部内部加强细化管理和柔性管理，进一步完善epc项目组机构，明确责任目标。

⒈ 组建epc联合体项目部的各职能部门，并制定部门和关键人员的岗位职责：epc项目部由控制部，综合管理部，设计部，采办部，施工管理部，qhse部和外协部等7大部门组成，部门成员皆从公司和油建抽选若干骨干组成，7个部门基本覆盖了epc总承包项目的八大管理(范围、质量、进度、成本、人力、沟通、风险和采办)职能，避免了在工作中出现人浮于事，管理界面不清，管理范围有空白点的现象。

⒉ 由于联合体双方都是第一次涉足国内天然气长输管道epc总承包工程，同样都面临着epc项目管理经验不足,加上管理团队成员年轻化，大多数管理人员在项目启动之初表现出对总承包项目管理无从下手。后经过epc项目部内部大力挖潜，找相对经验丰富的管理人员进行epc总承包管理体系的授课，对团队成员进行epc文化培训;同时在epc项目部与设计项目组、采办项目组和施工项目组等各项目组之间建立简易的项目管理协调程序和正规的信息沟通机制，进一步加强了epc项目部对各项目组的协调管理，使epc项目部与各项目组在管理上组成“三位一体”的相对统一有机体。

⒊ 针对epc项目部大多数成员对epc总承包项目管理程序不了解或了解甚少,epc项目部编制了较为完善的针对各部门和各专业的项目管理程序文件,要求大家边干边学，学以致用。经过半年的实践，大家都感觉到通过这种工作学习方法确实收获不少，使相关专业人员都对epc项目管理工作流程,如施工设计变更管理流程,采办协调和材料报验管理流程,施工工序报验管理流程,文件资料收发管理流程达到熟练应用的程度，并对总承包项目管理所用的标准文档格式应用自如。

⒋ 加大epc总承包项目的宣传力度,扩大epc项目管理的影响力。控制部坚持每周以格式简洁、条理清晰、内容丰富的周报分别向分公司和业主汇报本周工程进展,图文并貌,获得分公司领导和业主好评;同时鼓励epc项目部成员坚持把身边发生的人或事,工程建设,本地风俗人情,以任意形式写出来,由epc项目部汇成通讯稿件投给公司报社。