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车间活动总结15篇

发布时间:2023-06-08 12:32:02 查看人数:62

车间活动总结

第1篇 车间学习先进人物事迹活动总结

cs车间积极开展学习“lez同志先进事迹”活动总结lez同志的先进事迹,激励着中石化工程技术人员,在各个分公司,掀起了学习lez同志的高潮。lez同志身上聚集了许多优点,报效祖国思想境界方面、治学态度方面、科研创新方面等等,不一而足。cs车间党政领导十分重视工程技术人员,为他们创造一切条件,充分发挥他们技术创新的积极性和主动性,“讲理想,比贡献”,指导他们从各个方面向lez同志学习,脚踏实地干好自己的本职工作,绩。同时在车间内部,通过各种方式和形式,大力宣传lez的先进事迹,并把其作为“双促”主题活动的一项重要内容,营造和形成学先进、赶先进、讲理想、比贡献的浓厚学习氛围,促进职工队伍的稳定和建设,取得了良好的社会效果和经济效果。现总结如下:

一、 根据分公司党委的统一安排和部署,大力宣传lez同志的先进事迹。

车间通过调度会、班组政治学习和车间及班组宣传报道网络等途径,利用标语横幅、宣传橱窗、报纸、局域网等方式,有重点、有步骤地把lez同志的先进事迹,传达到每个职工,从精神上振奋鼓舞他们,从具体事例上感动他们。

二、 组织工程技术人员观看《lez同志先进事迹报告会》光盘。

9月11日上午,cs车间组织工程技术人员共26人在车间三楼会议室观看了《lez同志先进事迹报告会》光盘,使他们全方位、多角度了解lez同志的先进事迹。车间按照要求做好学习签到和记录工作,并及时在局域网上做了学习的通讯报道。

三、 适时召开工程技术人员学习lez同志座谈会。

车间总支书记、主任xx会同其他领导,主持召开工程技术人员学习lez同志座谈会。工程技术人员从各个角度畅谈学习体会和感受,并总结了车间今年以来学习lez同志所采取的实际措施。

1. “1980年,美孚石油公司的中心研究室主任来华访问,介绍了美孚在分子筛领域的成功经验是搞新的催化材料,而不是搞催化剂。lez很受启发,便调查石化技术的创新历史,调查催化材料怎么发展,研究国外大公司怎么干,最后明确新催化材料是创造发明新催化剂和新工艺的源泉”。向lez同志学习,就是要提高外语阅读能力,直接吸取涤纶cs技术资料最前沿信息。cs车间工程技术人员的外语能力参差不齐,有的比较好,有的一般。cs车间领导为了确保技术人员能够直接吸收涤纶cs国际最新资料,加大了外语学习和培训的力度。cs车间不乏外语人才,有学日语的,有学德语的,而这些语言又直接和cs的进口设备相关联。车间充分发挥他们的语言特长,直接购买国际学术资料,请他们翻译,为工程技术人员了解科技最前沿信息,提供帮助,确保了车间技术创新有序、有效开展。

2. “多年来,lez一直认为,要使我国的科学技术赶上和超过世界先进水平,没有一大批高水平的科研人才是不行的”。cs车间领导干部十分重视工程技术人员队伍的建设,为他们的学习、进修、交流提供条件,创造机会。XX年初,派出poy装置工程师尹正路到上海学习新技术。同时聘请外来专家到现场讲课,开阔技术人员的视野,增加他们攻关信心。这次车间空冷战检修,车间设备组邀请了国内制冷大腕大连三洋制冷有限公司高级工程师董素霞同志,到现场亲自为职工讲课、培训和教授操作养护技能。与此同时,爱护和帮助每位技术人员,根据他们的专业特长和实际情况,安排在不同岗位进行锻炼,在车间内部形成了重视技术创新的良好氛围,有效地推动了“双促”主题活动深入开展。

3. “他不象是一个体弱多病的人,在他的工作日程表上,根本没有“八小时”工作的界线,他几乎放弃了一切参观、游览和文娱活动,连节假日都很少休息“。目前,涤纶cs的原材料价格飞涨,下游以出口型为主的纺织行业低迷和停滞,涤纶cs市场举步维艰。cs车间组织工程技术人员,发扬团结协作的精神,集中力量研发技术含量高、规格新颖的产品,挑战市场高端。这需要每一位工程技术人员,发奋学习,刻苦钻研技术,不断总结实践经验,有所突破,有所创新,形成合力,才能完成技术创新这一重大课题。

4. “lez每天要阅读大量的外文杂志,频繁参加国内外论坛和技术开发论证会。lez认为作科研,尤其是创新,就必须了解学科发展最新动向和国际前沿”。cs车间加大市场的调研力度,了解市场的行情,号召广大工程技术人员向lez同志学习,“讲理想,比贡献”,埋头钻研科学技术。采取“走出去,请进来”的办法,使工程技术人员始终站在新技术、新工艺的最前沿,保持思想常新、思路常新、思维常新,为车间的技术创新创造最好的条件。采取依靠自身力量来办自己事情的方针,有条件要上,没有条件创造条件也要上,促进技术创新向深入化发展,通过调整生产工艺、改造设备功能、采取最新材料和最新技术等方法,不断生产出新规格的产品,赢得市场竞争的份额。

5. “年产13万吨炼油催化剂、占国内绝大部分市场份额的齐鲁、长岭、兰州和抚顺4家炼油催化剂厂,都是在lez同志研究开发的催化剂制造技术基础上建立和发展起来的。目前,我国炼油催化剂和相关分子筛催化材料走向世界,出口到欧、美、亚、非等地区的国家,已成为世界炼油催化剂四大供货商之一”。cs车间组织工程技术人员,利用检修期间的大好时机,集中力量研发了几种技术含量高、附加值高、规格新颖的poy和fdy产品,并投入到新周期开工当中,敢于为人先,挑战涤纶cs市场高端,确保胜利完成车间XX年度生产任务和经济效益的增长。

四、工程技术人员在车间生产装置停工、检修和开工,以lez同志为榜样,发挥了重大作用。

1.车间工艺组会同设备组,在主管副主任和主管工程师的带领下,制定出了详细的停工检修统筹方案,为车间生产装置顺利停工、圆满完成检修任务,绘制了良好的实施蓝图,是车间检修指挥部和检修班组开展工作的指导性纲领。

2. 4月25日8:00开始,cs车间poy和fdy装置满卷和断头的组件停位,9:50时全部停完,10:00开始关阀门,下午2:30打开增压泵前熔体排放阀,开始排废。工艺组的全体人员负责协调停位、放流板的排放,保证排废顺利进行,废熔体不能滴在油嘴盘,要求和监督纺丝工每两小时开计量泵排废。

3. 开工期间工艺组的全体同志,早在9月9日开始,就深入现场第一线,进行熔体管道加热升温和工艺线路检查,聚

酯熔体的引入做好准备。主管工程师李朝伟、工艺工程师牛志义亲自监守在4楼的增压机旁,等待着熔体的到来。9月11日19:00时,聚酯熔体引入,工艺组的同志们,逐线检查,亲自操作阀门,向各工段班组下达操作指令,没有出现任何差错和失误,在22:30分,生产系统达到组件上机的条件。

4. 设备组对设备进行全面检查,对重点部位进行反复测试,用测试数据说话,严把设备运行质量关。各维修班组对所管辖的设备精心维护,内外保持整洁一新。设备开始运行后,各维修班在班长的带领下,在现场来回巡检,及时发现问题,及时解决,确保了cs车间顺利实现一次开车成功。

五、“检修安全卫士”xxx,cs车间的“lez”

xxx同志是cs车间安全主管工程师,从XX年开工以来,无论是在平时的生产中,或是在历次大检修中,xxx同志呕心沥血,对安全工作尽职尽责,认真贯策总部和分公司一系列安全文件精神和规定,结合车间的实际工作,创造性地开展安全工作,使cs车间历年来处于安全生产和检修无事故状态,这对于一个处于高温、高压、高速转动设备多,且粉尘、有毒气体多的现代化大型生产单位来说,确实是一件不容易的事情。正因为xxx同志辛勤劳作,始终如一,在安全工作方面做出了重要贡献,她曾被中石化集团公司评为安全先进个人,被分公司评为先进工作者荣誉称号许多次,是cs车间安全管理方面一个不可多得的人才。在这次车间大检修中,xxx同志充分发挥她的聪明才智,安全工作统筹管理,事无巨细,亲自过问,认真负责,铁面无私,保持了cs车间安全检修无事故的记录,在新的形势下,为车间安全工作再立新功,被车间领导和职工誉为“巾帼不凡英雄,检修安全卫士”、cs车间的“lez”。

cs车间根据分公司的安排和部署,在4月前后,就开始为4月25日的停工检修做准备。xxx同志按照领导的指示,对生产装置的停运和检修安全工作做了统筹的安排。同时,她着手对安监人员进行选拔和培训,从各个装置抽出精力旺盛、经验丰富、责任心强的职工,组成检修安监队伍。自己编写学习材料,结合分公司现有的安监教材,对安监人员进行授课,分门别类地组织考试,使监火人员、保卫人员、监护人员等获得资格证书和上岗证书。在临近停工前夕,专门召开安监人员会议,部署车间停工检修期间安全监察监护分工工作,为车间检修安全顺利进行,做好了前期人员准备和管理工作。停工检修伊始,xxx同志狠抓安监队伍工作执行管理,制定了合理的奖惩制度和考核办法,得到了车间主管领导的首肯。目前,车间检修现场,到处都有安检人员的身影,他们工作负责,不辞辛苦,任劳任怨,基本上是24小时不断人,成了车间检修的一道风景线。

xxx同志主持车间停工检修期间的安全管理工作,每天的工作量是很大的。施工动火及各种作业比较多,xxx同志每天都要开出各级动火票15张左右,其他作业票20张左右。xxx同志认真负责的工作作风是出了名的,每张动火票和作业票,她都要认真核对,一个细微的差错都不允许出现,有时使开票的同志来回跑几次才能把事情办妥。对于重点部位的检修,xxx同志都要亲自到现场检查安全监护工作的落实,小到哪个职工没有戴手套,她都要及时纠正。对检修中出现的安全违规现象,xxx同志的处理可以说是铁面无私,对于车间检修职工,按照有关规定予以考核,对于外委施工单位,能够很利索地开出罚单,无论谁来说情,都坚决顶回去。正是她的这种严厉,职工们都很怕她,宁愿在检修前多费些功夫,做好检修安全措施落实,也不愿在检修中被查出违规。外委施工单位,见多识广,但在cs车间施工,确实遇到了对手,安全操作不敢有一点马虎,他们除了对xxx同志的畏惧外,更多地是对她的尊敬。

车间学习先进人物事迹活动总结

第2篇 工厂车间劳动竞赛活动总结

xx年是xx车间发展史上的重要里程碑,车间完成了由筹备阶段到管理阶段的顺利过渡,由设备安装调试到设备正常运行工作的接轨。在这个阶段里,车间在公司、分公司两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,高举邓小平理论的伟大旗帜,认真学习贯彻党的十六大精神,坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针,充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用,自4月份以来,在车间内大力开展劳动竞赛,最大限度地调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年度全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。同时,精神文明建设有了长足发展,培育出了一支有理想、[网-找文章,到网]有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。

一、提高职工素质,明确奋斗目标;

今年,车间特别紧张,新技术、新工艺、新设备、新人员,设备安装、调试、投产、消缺等,偌大的车间、巨大的工作量、繁重的投产工作……。风、水、电环环相扣,无论哪一环脱扣,后果不堪设想。这种时期,有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍,就显得尤为重要。在这一特别时期,我们首先想到的是怎样让全员团结一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡难关。而让全员参与的有效途径,就是在车间范围内开展全员社会主义劳动竞赛。通过竞赛,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛,提高职工的技术素质,强化职工的工作责任心;通过竞赛,职工团结协作的精神得到了加强,集体荣誉得以增强;通过竞赛,领导班子团结务实,有了奋斗的目标。

二、明确责任,规范制度,公平竞争;

xx车间的工作方针是“安全第一、预防为主”,“预防”在前,要“预防”,必须“严”字当头,抓安全、查违章、反“三违”,变被动为主动。截止12月31日,已实现连续安全生产xxx天的好成绩,与今年开展的劳动竞赛密不可分。

明确责任,规范制度,为了使竞赛有章可循,各项工作有个标准,围绕动力车间的工作中心,在竞赛开始就着重强调:必须坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人,严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。

并且,为了对各班组在竞赛中的各项指标有一个量化标准,特将其分为八大指标,即安全生产、文明生产、生产指标、劳动纪律、宣传指标、职工教育、计划生育、综合治理。每项指标又细划分为若干项,并一一赋予分数值,使广大职工在竞赛中责任明确、有章可循。这样一来,全体职工心往一处想,劲往一处使,在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务,为连续安全运行提供了可靠的保障。

三、竞争出成绩,竞赛结硕果。

劳动竞赛的开展,对xx在特殊时期起到了特殊的作用。自设备通电以来,车间立即投入到设备熟悉、运行管理、设备调试、配合投产等工作中去。因其他车间有些设备尚在安装,我们既要配合兄弟车间打通流程,又要面对自身设备的管理、操作、使用、消缺等,还必须同时兼顾开关站、微机保护、微机监护等各方面的工作,这些对xx来说,是一个挑战,但同时也是一个可以证明他们驯服集高新技术于一体的这匹“黑马”的机遇。经过一番沉思和部署,士气高昂的xx人在车间内部展开了一场与严酷形势相抗衡的拼搏。

以班组为单位,在班组与班组之间进行激烈的竞争,竞争内容具体到劳动竞赛的八大方面。各班组在班长的带领下,详细制定了班组的竞赛计划和目标,在强化安全生产、确保设备安全的基础上,大力开展岗位培训,加强技术练兵,同时兼顾卫生、宣传等多方面的内容。至xx年底,车间已准确无误地完成大型倒闸操作xxx次,完成外协任务xxx次,发现和处理大小缺陷、隐患xx次,小改小革xx次,其中获得集团公司“五小”成果二、三等奖各一项。经过一系列的改革预防工作,新设备顺利度过酷暑。10月份以来,车间完全依靠自己的技术力量对设备进行全面地维护、检修和试验,这样的成绩是具有同样规模的变电站从未达到过的。

班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制,使整个车间在各方面的素质得以提高。年底以竞赛项目的评分作为重要依据,车间评出两个先进班组并给予物质和精神上的双重奖励。同时,车间被公司评为年度先进车间、优秀党支部,并被集团公司授予“青年文明号”等荣誉。这些荣誉不仅肯定了劳动竞赛结出的硕果,也鼓舞着xx全体职工在新的一年里以更高的起点迈向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比贡献、争先进,把我们公司建设得更加繁荣富强机而全

力以赴。

工厂车间劳动竞赛活动总结

第3篇 焙烧一车间安全生产月的活动总结范文

为认真贯彻落实好安全生产月活动,根据公司和厂部安排,焙烧生产一车间结合车间生产实际,深入展开以“安全第一,预防为主,综合治理”为主题的“安全生产月”活动,积极排查各种安全隐患,认真整改由自查或安环部检查出的多个项目,多次组织工段员工学习《安全生产管理条例》《岗位安全操作规程》以及厂部下发的各种有关安全生产的文件,加大安全生产的宣传力度与管理力度,在很大程度上提高了员工的安全意识。

通过这次安全生产月的活动,广大员工积累了一些关于安全生产的规章制度和法令法规,还有一些安全防范知识,各工段利用班前、班后会和安全例会的时间让员工学习并讲出心得,让员工从思想认识上提高对安全生产的认知,加强自我保护的能力;利用本车间以及全厂以前的一些案例讲解,强化员工的安全责任意识克服麻痹思想,杜绝侥幸心理,在每次工作中做到“三交”交任务、交人员、交安全,加强管理力度,防止各类工伤事故的发生,确保人员安全,设备安全,生产安全。

通过活动排查出多项存在安全隐患的死角和盲点,并进行了整改,在车间组织的两次自检中共查出了十多项有安全隐患的地方,其中有一项是车间存在的盲点,就是煤气脱水器,此设施本车间共有三个,只有一个正常使用,对煤气的使用安全存在着较大的安全隐患,在这次活动中排查出来并整改完善,很大程度上确保了安全和生产。

不足之处,本次活动内容不够丰富,不够全面,流于表面,缺乏重点,宣传没有到位,准备不足,有些员工没有足够重视,以为跟平常一样,开个会讲一下就完了,对此深感安全工作任重而道远,提醒我们在以后的安全管理上要形式多样,注重实效,并持之以恒,让大家警钟长鸣,安全工作没有终点,安全责任重于泰山啊!

“安全月”已过,这期间,有收获,有不足,我们大家牢记各自的责任,把“安全月”的意义延续到制度化、常态化、日常化。

第4篇 车间环保月活动总结

根据世界环境日活动的文件精神,结合当前环保工作面临的形势和任务,提高广大干部职工的环保意识,促进爱护环境的自觉行为,营造人人讲环境保护环境的良好氛围,仪表车间围绕“共建生态文明,共享绿色未来”这一主题组织开展了系列教育活动,现将活动总结如下。

一、加强组织管理,增强环保意识。

车间领导十分重视环境教育工作,把环境教育作为车间精神文明建设的重要内容,为保证教育的实效,我车间成立了由主任薛付才和书记王顺利为组长的环境教育领导小组,统筹安排学校环境教育工作。重视资料建设,对平时重大的活动都能拍照录像,积累文字资料。重视阵地建设,车间有宣传橱窗,各班有宣传板报,结合活动宣传内容,营造了浓郁的宣传气氛。

二、开展环境保护活动,注重教育效果。

1 、利用班前班后会、周一安全讲话和车间培训日等时间,组织职工深入学习文件精神和相关知识内容,开展形式多样的主题班会,职工们以讲节能小故事、节约小窍门和自己怎样节约等形式广泛宣传珍惜自然资源、限制使用塑料购物袋等,树立职工们的节能环保意识。班会将围绕介绍当今社会环境现状、向职工们宣传环保知识、职工们就“共建生态文明,共享绿色未来”这一主题进行讨论、对同学们日常生活中的衣、食、住、行提出建议和要求这四个方面展开。通过介绍地球环境日益恶化,如全球变暖,臭氧层破坏,资源不足这些环境现状来引起全体职工对环境的重视,从而提高对共建生态文明,共享绿色未来生活的意识。向职工们介绍环保知识,以及国家在共建生态文明,共享绿色未来生活这方面的计划和措施等。并通过职工向其家属进行环保宣传,不使用一次性用品,不乱丢废旧电池开始。

2、教育职工从我做起,从身边事做起,参与总厂绿化、净化、美化厂区的劳动,他们每天巡逻卫生清洁和保洁工作,为新栽种的花草定时浇水,为厂区的绿化、美化、净化尽心尽力。

3、利用车间板报进行环保知识宣传,提高职工们的环保意识,共同保护我们共同的家园。

4、在全车间倡导节水、节电、节约办公耗材的低碳减排活动,并作为一项自觉行动,长期坚持下去。

5、车间主任薛付才和书记王顺利为大家做榜样,经常骑自行车上下班,既环保,又锻炼了身体。

此次环保教育活动,职工的环保意识增强了,但要真正地、自觉地落实到行动上,不是一朝一夕的事情。需要社会、家庭、单位结合起来才能取得好的效果。因此,在今后的环保教育中,我们将进一步的发挥车间的作用,更深入地开展“共建生态文明,共享绿色未来”的活动,使职工、家属的环保意识共同提高,选择绿色生活和消费方式,用实际行动为建设环境友好型社会添砖加瓦,为保护我们的环境作出一份贡献。

车间环保月活动总结

第5篇 车间质量活动月总结

为了提高车间员工的质量意识,在这个全国质量月活动中特展开了活动,以下是这次活动的总结。

一、组织动员

成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣传“抓质量水平提升,促发展方式转变”的活动主题。

二、重在活动

按照公司质量活动月的组织安排,车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容,并具体细化了电仪活动项目,涉及7大项,包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作,都具体到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩办法。截止月底,这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中,比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度,车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。

三、具体工作

电仪车间领导深入到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低电仪事故率,稳定产品质量”进行了专题讨论,对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的立即安排实施。主要内容有:

1、dcs技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进行防腐喷涂,并密封装袋保护,降低物流存储环节的坏卡几率。

2、废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。

3、利用纺练停车检修机会,对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测,从自控室发出命令,检查阀门开度与自控室画面是否一致,出现故障的阀门予以更换,确保阀门调节功能的稳定。

4、针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。

5、执行周检计划,对现场仪表进行定期调校,确保仪表稳准灵。特别是关键计量仪表都重新标定校准。

6、公用工程工段针对所辖3个变电站,12个pc室,加大巡视巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定可靠。

7、电气工段摸索合理检修周期,针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,替换下来的电动机做好维修维护,作为备件充实库存。

8、配合8万吨项目建设,完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。

四、格言、合理化建议、论文征集活动

车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题,分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、1,经过车间整理提炼,确认呈报给职能部室分别为30条、6条、1。至此,电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。

五、总结提高

9月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号,但质量工作远未结束,电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风,好方法,将“抓质量水平提升,促发展方式转变”这一理念进一步制度化,在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中,继续突出抓好质量工作,推进车间生产检修、技改技措、基础管理工作进一步深化、细化,为建设有素养的和谐电仪,为公司全面协调可持续的发展增光添彩!

车间质量活动月总结

第6篇 企业车间学习科学发展观活动阶段总结

企业车间学习科学发展观活动阶段总结

按照公司关于3月-8月在全公司范围深入开展学习实践科学发展观的总体要求,胶囊车间党支部结合车间生产工作实际,按照《科瑞公司学习实践活动第一阶段工作安排》的要求,基本完成了第一阶段的各项工作。达到了学习理论,统一思想,提高认识,强化观念,查找问题,深入调研,落实整改,谋划发展的目的。现小结如下:

根据公司的统一部署,胶囊车间支部学习实践活动第一阶段自 3月20日启动以来,全车间13名党员,以强烈的政治责任感积极参加,他们以公司20xx年“调整、规范、变革、提高”的工作指导思路为主题,坚持把理论学习、调查研究、解放思想大讨论贯穿始终,突出了实践特色。在车间安全生产工作任务十分繁重的情况下,做到统筹兼顾,学习实践活动和安全生产工作“两不误、两促进”,第一阶段的各项工作取得了初步成效。

一、主要做法

1、高度重视,行动迅速,组织有力。自公司3月19日全面启动学习实践科学发展观以来,胶囊车间党支部高度重视此次学习实践活动,车间支部于3月24日召开支部全体党员动员大会,传达公司关于学习实践科学发展观文件精神、统一思想认识,并多次开展党员组织生活,进行学习培训和科学发展观讨论、调研工作,全面展开学习实践活动第一阶段工作。截止20xx年4月14日,车间召开党员科学发展观专题组织生活(座谈会)5次,参加公司组织的培训一次,撰写心得体会1,做读书笔记60余篇,形成题为《学习落实科学发展观 促进车间各项工作顺利进行》的调研报告,发放调查问卷13份,征求建议意见54份。对于整个学习过程,车间做到了行动迅速,组织有力。

2、结合车间工作实际,灵活组织实施。根据公司学习实践科学发展观活动相关文件和相关书籍,特别是《科学发展观重要论述摘编》、《___邓小平___论科学发展观》等文献资料,并针对车间支部广大党员日常工作在时间、内容、方式方法上存在较大不同,车间支部按照本支部制订的学习培训计划,灵活组织实施,采取个人自学、集中培训、集体讨论等方式,针对性地开展学习实践活动。车间支部在第一阶段的学习中,基本按方案做到了“八有”、“三学”、“三走进”,全面完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的学习。

3、完善活动方案,确保活动质量与效果。胶囊车间按照公司党委关于开展学习实践科学发展观活动的总体部署,在保证生产正常进行的前提下,对第一阶段的学习实践活动进行了详细的日程安排,将组织生活(座谈会)的时间都安排在早中班接班时间,准确把握学习时间,讲求学习效果,尽量不影响正常生产,并要求党员按照组织生活要求组织自学、做好学习笔记。在学习培训阶段,胶囊车间支部全体党员的参学率达到100%、心得体会完成率达到100%,从而确保了此次学习实践活动达到良好的质量和效果。

4、围绕主题,明确目标。根据公司党委学习实践科学发展观以“学习实践科学发展观,实现科瑞跨越式发展”为主题的要求,胶囊车间支部紧紧围绕20xx年“152110”的的年度生产经营目标,确定在学习实践活动中,既要着力解决车间党员及员工队伍中不适应不符合科学发展观的思想观念,更要着力解决影响制约企业科学发展和员工群众反映强烈的突出问题,通过开展学习实践活动达到“两个保证,一个降低”(千方百计保证产品质量,千方百计保证销售不断货,不断降低产品生产成本)的目标,用实际行动推动车间生产工作的稳步健康发展。

5、大力宣传,营造氛围。为了使学习实践科学发展观活动深入人心,按公司党委的要求,我车间积极开展宣传活动,大力宣传开展深入学习实践科学发展观的指导思想、根本目的和重要意义。在车间周例会上,车间领导也向车间各级管理人员大力宣讲科学发展观对车间生产的重大意义,并要求班组长向员工进行宣传;车间以展板的形式,把开展学习实践活动的方案、通过调研所形成的调研报告及部份党员学习实践活动的心得体会进行粘贴;并以有奖征集职工谏言的方式,让车间全体员工为车间和公司的发展出谋划策,吸引了更多员工群众积极参与其中,为整个学习实践营造了良好的氛围。

二、取得成效

1、通过认真系统地学习了十七大精神、《___邓小平___论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》和胡锦涛等中央领导同志一系列重要讲话精神,开展了认真的座谈讨论,撰写了心得体会,车间广大党员对“什么是科学发展观?”、“如何落实科学发展观?”有了更加深刻的认识,广大党员的思想境界和发展意识普遍有了较为明显的提高。

2、通过学习实践科学发展观,使车间广大党员的理论水平、统筹协调和妥善处理实际问题的能力进一步提高,广大党员结合自身实际,认真查找存在的突出问题,深入分析原因,他们把学习实践科学发展观与各项工作结合起来,继续解放思想,用发展的思路和改革的办法解决工作 中存在的突出问题,改革创新意识得到进一步加强,工作作风得到进一步改进,大局意识、责任意识、服务意识、效率意识明显增强,工作效率明显得到提高,使车间的生产工作向着更加和谐、稳定的方向发展。三月份,车间在只休息一天(3月8日)的情况下,采用12小时两班制,三班倒等方式,筑丸组、铝塑组、外包装组自动装盒机也经常开夜班,质检组、维修组也全程参与,全面完成了公司下达的各项工作任务,胶囊剂完成产量1.59亿粒,与20xx年同比增长26.2%,其中青霉素产品完成产量8646万粒,与20xx年同比增长23.6%,安全工作,班组建设及tnpm工作也取得较好效果,4月份,车间各项工作也全按公司要求在有条不紊的开展,真正用实际行动来践行了科学发展观。

三、存在缺点

通过第一阶段的学习实践活动,胶囊车间的广大党员干部和员工,在思想定位上是正确的,在态度认识上是端正的,在工作方法上是有效的,所有这些,是第一阶段学习实践活动取得预期目标的根本因素。但是我们也看到了,由于生产任务繁重,学习活动时间紧、任务重等因素,我们第一阶段学习实践活动还存一定问题和不足,主要表现在:

1、个别同志对待这次活动并不是十分积极,主动参与的力度还不是十分到位,明显存在懒、散现象,有一种因为领导要我学,我不得不学的被动情绪。

2、车间广大党员在学习实践科学发展观活动中,对于相关文件和书籍的学习还存在精读深学不够的问题,在征求意见、调查研究方面,成果也只是初步的、粗浅的,在解放思想、查找问题、转变观念方面,还存在联系工作实际较多、联系思想实际不够的问题,本位主义严重,缺乏大局观。

四、下一阶段学习实践活动安排

按照公司计划,学习实践活动的第二阶段为分析检查阶段,时间从5月上旬至6月下旬,在第二阶段的工作中,胶囊车间支部主要强调以下几点:

1、明确第二阶段活动的主要内容。第二阶段活动的主要任务是梳理车间存在的突出问题,胶囊车间支部将在第一阶段《学习落实科学发展观促进车间各项工作顺利进行》的调研报告的基础上,准备分两个方面进行,一是召开支部党员组织生活,深入分析和查找突出问题,广泛听取车间员工意见,并对各种问题进行认真梳理和分析;二是支部广大党员交流思想,交换意见,结合自身工作谈认识、提建议、找差距、谋发展。

2、掌握活动方法。第二阶段的活动时间安排为二个月,胶囊车间支部要以“对照检查剖根源,科学发展明方向”为载体,重点抓好四个环节的工作,并按步骤进行,做到有的放矢。要紧密结合实际,正确处理学习实践活动与当前工作的关系,找准两者的结合点,统筹兼顾,合理安排,不能因为生产任务忙而使学习活动走过场,更不能因学习活动而影响生产正常进行,要做到学改结合、学用一致、学促统

一、互相促进。

3、车间要从本部门、本单位、本岗位的职能职责出发,紧密联系工作实际,认真查摆不符合科学发展的思维定势、工作思路、工作方法,深入查找影响科学发展的思想观念及具体表现,全面查找思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的问题和不足。要查出个人和实际工作中的实际问题,为下一步制定整改措施、改进问题做好准备。

总之,通过学习实践科学发展观第一阶段的工作,使车间广大党员干部和员工提高了认识,迸发了工作激情,大多数干部员工都表示要立足本职岗位,勤奋工作,积极为公司的改革发展做贡献。接下来,车间将按照科瑞公司《开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》的要求,认真抓好深入学习实践科学发展观活动后两个阶段的工作,力求解决好车间生产和公司发展中的各种问题,克服困难,全面完成车间各项工作任务,用实际行动促进公司20xx年“152110”的生产经营目标的完成。

企业车间学习科学发展观活动阶段总结

第7篇 喷煤车间创先争优活动工作总结范文

在厂党委的正确领导下,我车间党支部着眼于保持党的先进性和纯洁性,紧密结合工作实际,积极开展“创先争优”活动,大力加强党支部建设和党员队伍建设,充分发挥基层党组织和党员推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的重要作用,积极创建“先进党支部”、争当“优秀共产党员”,取得了良好成绩。现将我车间创先争优活动情况总结如下:

一、加强领导,深化“创先争优”活动认识

我车间党支部高度重视创先争优活动,成立由支部书记、车间主任等同志组成的创先争优活动领导小组,加强对活动的领导,确保活动有组织地顺利推进。我车间党支部通过认真学习,充分认识开展“创先争优”活动的重要意义,增强了“创先争优”的责任心和紧迫感,自觉投入到“创先争优”活动中去,努力达到“创先争优”的活动目标。我车间党支部认真履行职责,定期召开会议研究工作,针对“创先争优”活动每一个阶段工作的不同特点及时进行安排和布置,深化搞好“创先争优”活动的思想认识,为深入开展创先争优活动奠定组织和思想基础。

二、抓好党建,促进“创先争优”活动发展

我车间党支部以创建先进党支部,争当优秀共产党员作为深入开展创先争优活动的主要内容,明确先进党支部要做到“五个好”,即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好;优秀共产党员要做到“五带头”,即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。

在创建先进党支部中,我车间党支部以“五在前”为标准,深入开展“达标创先”活动,积极创建学习型支部。通过每日调度会、黑板报广泛宣传学习公司、厂部各类文件精神;针对车间党员分布广及倒班性质,以党小组为单位召开党员会,分批组织党员开展学习、讨论、订承诺活动;通过学习,切实提高党支部的凝聚力和战斗力,引领党员和职工群众努力工作,促进生产发展。

在争当优秀共产党员中,我车间党支部切实加强对党员的教育,要求每个党员在不同的工作岗位上,切实增强党员意识,牢记党员身份,做到党员标准不能降低,先锋模范作用不能忘记,党的形象不能损害,围绕“服务高炉,稳定喷吹”的目标,在生产工作岗位上做遵纪守法的标兵、学习的模范、工作的先锋,在急、难、险、重的紧要关头,发挥党员的模范带头作用,当好职工群众的领头羊。与此同时,加强积极分子的培养,将技术好、素质高、业务精、思想觉悟高的同志培养入党,扩大党员队伍,增加党组织的生机和活力。

三、融入实际,取得“创先争优”活动成效

我车间党支部在“创先争优”活动中,要求全体党员融入生产实际,“服务高炉,稳定喷吹”,扎扎实实工作,以实际行动促进活动深入发展并取得实际成效。

一是深入开展党员实践活动。面对严峻形势,我车间党支部组织全体党员认真学习贯彻胡锦涛___“七一”重要讲话精神、党的十八大精神、大庆油田“三老四严”精神和宝钢的先进管理理念,开展“降本我争先、增效我创优”的党员实践活动,通过党员责任区跨区域共建,各项工作取得了较好成绩。xxxx年到目前为止,经过全体职工的共同努力,车间超额完成了公司的煤比指标,其中3月、4月煤比达到175kg/t的好成绩,全厂累计喷煤比达173.9ke/tfe。喷煤量也进一步大幅度提高,再创历史新水平,1—9月全厂累计喷煤粉量224.4915万吨,较去年多喷煤粉20.4986万吨,为保高炉生产做出了应有的贡献。

二是大力开展技术攻关。我车间党支部和机关二支部通过责任区共建的形式,开展了“优化全厂氮气运行参数,加强氮气计量过程掌控,有效降低吨铁氮气成本”攻关活动。原先四、五高炉喷煤的流化风量较其它高炉较大,分别为1650m3/h、1550m3/h,因此四、五高炉消耗的氮气量较大。通过调整各项操作参数,将四高炉流化风量的设定值由原来的800m3/h降低到700m3/h;五高炉流化风量的设定值由原来的850m3/h降低到750m3/h,此举既满足了喷吹工艺的需要,又有效降低了氮气消耗,预计每小时节约氮气约200m3。

三是解决喷吹不稳定情况。在主题实践活动中,我车间党支部针对六高炉雨季出现喷吹不稳定的情况,组织党员分析后发现,六高炉布袋箱盖板变形,密封不严,造成雨水渗漏,从而导致煤枪易堵,不仅造成了资源的浪费、污染环境,并且影响高炉的正常喷吹。针对这种情况,车间党员与职工骨干一起在雨季来临之前,将塑料雨布对布袋箱进行包裹,经过几次大雨,没有发现有堵枪、难喷的情况,满足了高炉的喷吹,效果显著。

喷煤车间创先争优活动工作总结范文

第8篇 2022车间质量月活动总结范文

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一、组织动员

成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣传“提升供给质量 建设质量强国”的活动主题。

二、重在活动

按照公司质量活动月的组织安排,车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容,并具体细化了电仪活动项目,涉及7大项,包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作,都具体到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩办法。截止月底,这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中,比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度,车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。

三、具体工作

电仪车间领导深入到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低电仪事故率,稳定产品质量”进行了专题讨论,对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的立即安排实施。主要内容有:

1、dcs技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进行防腐喷涂,并密封装袋保护,降低物流存储环节的坏卡几率。

2、废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。

3、利用纺练停车检修机会,对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测,从自控室发出命令,检查阀门开度与自控室画面是否一致,出现故障的阀门予以更换,确保阀门调节功能的稳定。

4、针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。

5、执行周检计划,对现场仪表进行定期调校,确保仪表稳准灵。特别是关键计量仪表都重新标定校准。

6、公用工程工段针对所辖3个变电站,12个pc室,加大巡视巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定可靠。

7、电气工段摸索合理检修周期,针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,替换下来的电动机做好维修维护,作为备件充实库存。

8、配合8万吨项目建设,完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。

四、格言、合理化建议、论文征集活动

车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题,分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、1,经过车间整理提炼,确认呈报给职能部室分别为30条、6条、1。至此,电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。

五、总结提高

9月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号,但质量工作远未结束,电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风,好方法,将“抓质量水平提升,促发展方式转变”这一理念进一步制度化,在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中,继续突出抓好质量工作,推进车间生产检修、技改技措、基础管理工作进一步深化、细化,为建设有素养的和谐电仪,为公司全面协调可持续的发展增光添彩!

2022车间质量月活动总结范文

第9篇 车间安全生产月活动总结

车间安全生产月活动总结

车间安全生产月活动总结

今年以来,本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等,主要具体做法是:

一、“三违”是酿成事故的主要因素。

因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度.一至十二月份,我们共查处“三违”人员19人,共处罚扣奖2600元,另外,对“三违”人员进行安全教育,让他们清楚地认识到“三违”的危害性,从而杜绝事故的发生。

二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。

隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患40条,均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产,给生产的安全、顺畅奠定基础。

三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。

严格工艺操作,必须杜绝一切违章作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂安全部门电报审批,一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。1-12月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。

四、制定了消防器材的管理、考核制度。

消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。

五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。

今年2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产,又要保大修,工期质量两不误的情况下,我们克服了重重因难,保证了正常安全生产。又确保了2#焦炉大修无任何安全事故,提前一个月投产,给公司带来巨大经济效益,赢得了厂和公司领导高度好评。

今年1-12月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高,安全工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如10月15日,本车间乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强,注意力不集中.冒烟工作时未注意拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7月20日,本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的安全教育,对安全操作规程不断完善,提高员工的.危害辩识能力,认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确保安全工作上一个新台阶。

车间安全生产月活动总结

一、以人为本、强化教育。

增强员工的安全意识公司领导班子把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组,成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“11.9”消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划,现已开办特殊工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核,变“要我安全”为“我要安全”,培养和树立了职工十个意识即:全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。

二、完善制度、夯实基础。

落实安全责任为把安全管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订20xx年安全生产目标责任书,下发“安全生产管理规定”,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。上至公司领导,下至普通职工,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会,公司领导都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。

三、加强巡查,有效防范。

狠抓现场管理安全管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司常年有夜班生产,为了确保夜班生产安全,我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班,对生产车间出现的安全等其它问题,及时进行解决,从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便仔细查看,发现是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立即叫来值班人员停机,避免了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。

四、加强领导、突出重点。

确保防火安全公司重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时,在配齐消防设施的基础上,20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了2台立体摄像镜头,对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器,即电保护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点,增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的,必须经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力,保证了公司生产安全。

五、与时俱进,开拓创新。

突出超前预防安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产领导小组队伍建设,定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未燃,全面做好安全生产工作。

车间安全生产月活动总结

第10篇 车间开展谈心谈话活动总结

为落实关于广大干部要与职工平等谈心、交心谈心、以心换心、双向交流、真诚交流的要求,在九月至十月中旬采取多种方式,分层逐级开展了谈心活动,以“坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全”为主题,紧密结合干部职工的思想实际,深刻吸取事故教训,消除思想疑虑,强化安全意识,落实安全责任,打牢立足岗位保安全的思想基础,凝聚起确保旅客运输安全稳定的强大合力。现在谈心活动总结如下:

(一)周密组织,抓好落实。车间党政正职亲自上手抓好谈心活动的组织工作。结合自身实际,车间党总支制定谈心计划及谈心措施,列出谈心对象。然后按照谈心计划分层逐级谈心。并将此次谈心活动记录显示在党务台账资料。谈心对象按照段要求的“七个必谈”(与高铁岗位人员必谈、与关键安全管理人员必谈、与关键专业技术人员必谈、与主要行车工种岗位人员必谈、与违章违纪较多或发生严重违章人员必谈、与思想情绪不高、精神状态不振等安全不放心人员必谈、与生活困难职工必谈)类属范围进行选择,重点突出关键、侧重安全,有针对性地对安全关键人、重要岗位人员开展谈心活动。根据谈心对象实际情况,谈心方式采取一对一单独谈心、同工种人员集中谈心或召开小范围谈心会等形式灵活进行。谈心时间车间党政正职在九月底完成,其他人员的谈心活动在10月10日前全部完成。

(二)认真宣传,精心准备。车间党总支利用学习会,出乘会,向广大党员宣传开展此次谈心活动的意义,在认真学习x部长“7.24”、“8.2”、“8.12”讲话精神的基础上,引导职工清醒认识当前安全生产形势以及“坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全”的重要性和紧迫性。各党支部通过走访等形式,梳理掌握职工群众中的期望、矛盾、热点、疑点问题,准确把握职工思想现状,为谈心活动做好了准备、奠定基础。

谈心活动开展情况如下:

1、领导来车间开展谈心。路局领导及段领导分别来车间同在家干部及职工代表开展谈心活动。本着“说真话,说实话,不拘形式,真诚交流”的原则,各个领导面对面的同大家进行交流谈心,对于每位干部及职工提出的问题和困惑,逐一给出解答,化解疑虑,指明方向。并针对车间安全工作给予指导,提出要求。通过领导到车间谈心交流,车间全体干部职工进一步清除了思想上的误区,理清了思路,鼓舞了士气,在下一步工作中明确了责任和目标,克难攻坚,合力开拓铁路安全新局面。

2、车间党政正职同全体干部集体谈心。车间党政正职重点围绕吸取“7.23”事故教训,联系思想实际和工作实际,同车间全体干部开展了一次集体谈心。在个人剖析思想和工作情况的基础上,共同分析和反思我车间安全管理上存在的问题,努力实现三个目标:一是认真汲取“7.23”事故教训,举一反三,深刻反思,对我段安全形势有清醒的认识;二是深刻理解铁道部、铁路局对安全工作的部署,从车间实际出发理清安全工作的思路;三是全体干部敞开心扉,谈心交心,统一思想,振作精神,坚定信心,形成齐心协力抓好安全工作的和谐氛围。集体谈心会上,大家首先学习相关文件,重点学习了盛部长“7.24”、“8.2”、“8.12”讲话精神;二是分析了车间安全生产现状和当前职工思想现状,增强集体谈心的针对性;三是每人撰写了发言提纲,各个干部结合自身岗位反思对当前安全形势以及安全工作的思想认识,个人在安全工作方面存在的不足、原因以及整改措施,找出本车间安全管理上存在的问题,提出安全管理工作的建议。

3.车间党政正职分别与车间所有干部进行谈心。针对各名干部的工作现状,车间主任和总支书记分别与每名干部开展谈心,探讨了下一步工作思路和规划。

3.车间党政正职与车间关键人员谈心。党政正职选择重点列车列车长 、列车员深入谈心,每人选择了2个班组以及6名关键岗位人员开展谈心。

4.车间副职及以下干部与一线职工谈心。结合安全包保车次及职责分工制定谈心计划,每人选择了2个班组及4名职工谈心。

5.党支部书记、党员先进模范人物等党员骨干与身边的职工谈心。党总支安排党支部书记及党员先进模范人物与身边人开展谈心,通过谈心掌握职工思想动态,引导大家思想统一、凝神聚力,共同干好铁路安全工作。

(三)平等交流,力争实效。在此次谈心活动中,充分发挥了谈心活动在思想政治工作中的特有优势,准确把握了谈心活动的主题、内容和目标,在平等的情况下进行了思想交流,大家听进了意见,讲清了道理,化解了疑虑,增强了信心。谈心人在开展谈心活动时认真填写了《谈心活动记录》,谈心双方在记录上进行了签名。谈心记录中对路局、段提出的意见建议由党总支整理并进行了上报,对车间提出的意见建议由车间及时作了处理。

(四)统筹安排,有序推进。此次谈心活动与当前重点工作统一思考、统筹规划,做到“五结合”,即:与运输安全生产相结合、与安全大检查活动相结合、与“三保一促”创先争优活动相结合、与多元化经营机制转换相结合、与解决职工生产生活实际困难相结合,同步推进,相互促进。

此次谈心活动的开展,车间全体干部职工认清了当前铁路运输安全面临的严峻考验,增强了确保安全稳定的信心,明确了安全工作的目标和任务,提高了立足岗位保安全的自觉性。在下一步的工作中,我们一定把此次谈心活动的成果巩固好运用好,运用到我们的工作中,运用到铁路建设中去。

车间开展谈心谈话活动总结

第11篇 车间环保月活动总结范文

一、加强组织管理,增强环保意识。

车间领导十分重视环境教育工作,把环境教育作为车间精神文明建设的重要内容,为保证教育的实效,我车间成立了由主任薛付才和书记王顺利为组长的环境教育领导小组,统筹安排学校环境教育工作。重视资料建设,对平时重大的活动都能拍照录像,积累文字资料。重视阵地建设,车间有宣传橱窗,各班有宣传板报,结合活动宣传内容,营造了浓郁的宣传气氛。

二、开展环境保护活动,注重教育效果。

1 、利用班前班后会、周一安全讲话和车间培训日等时间,组织职工深入学习文件精神和相关知识内容,开展形式多样的主题班会,职工们以讲节能小故事、节约小窍门和自己怎样节约等形式广泛宣传珍惜自然资源、限制使用塑料购物袋等,树立职工们的节能环保意识。班会将围绕介绍当今社会环境现状、向职工们宣传环保知识、职工们就“共建生态文明,共享绿色未来”这一主题进行讨论、对同学们日常生活中的.衣、食、住、行提出建议和要求这四个方面展开。通过介绍地球环境日益恶化,如全球变暖,臭氧层破坏,资源不足这些环境现状来引起全体职工对环境的重视,从而提高对共建生态文明,共享绿色未来生活的意识。向职工们介绍环保知识,以及国家在共建生态文明,共享绿色未来生活这方面的计划和措施等。并通过职工向其家属进行环保宣传,不使用一次性用品,不乱丢废旧电池开始。

2、教育职工从我做起,从身边事做起,参与总厂绿化、净化、美化厂区的劳动,他们每天巡逻卫生清洁和保洁工作,为新栽种的花草定时浇水,为厂区的绿化、美化、净化尽心尽力。

3、利用车间板报进行环保知识宣传,提高职工们的环保意识,共同保护我们共同的家园。

4、在全车间倡导节水、节电、节约办公耗材的低碳减排活动,并作为一项自觉行动,长期坚持下去。

5、车间主任薛付才和书记王顺利为大家做榜样,经常骑自行车上下班,既环保,又锻炼了身体。

此次环保教育活动,职工的环保意识增强了,但要真正地、自觉地落实到行动上,不是一朝一夕的事情。需要社会、家庭、单位结合起来才能取得好的效果。因此,在今后的环保教育中,我们将进一步的发挥车间的作用,更深入地开展“共建生态文明,共享绿色未来”的活动,使职工、家属的环保意识共同提高,选择绿色生活和消费方式,用实际行动为建设环境友好型社会添砖加瓦,为保护我们的环境作出一份贡献。

车间环保月活动总结范文

第12篇 车间职工的安全生产月活动总结

有关车间职工的安全生产月活动总结

为保障职工企业生命财产,提高广大职工安全生产的意识,推进安全生产活动深入开展。6月被定为 “安全生产月”。

“安全责任重于泰山。”安全与生产就如一对孪生姐妹,紧密相连,“忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全注求效益如水中捞月”。6月份是“安全生产月”,同时也正值我厂“安康杯”活动期间。为此,安全生产将引起我们的高度重视。

在“安全生产月”当中,遵章守纪是第一位的。严格遵守我厂的规章制度和各项操作规程。认真学习《____安全生产月班组学习材料》,通过阅读,使我更深一步了解安全生产的`重要性,尤其是那些因小失大的安全生产事故给人的沉痛的教训,从而牢记“多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。”很多事情都是我们忽视了一顶点儿而酿成大祸。针对夏季停电掉闸,暴雨时如何处理进行防范。班组也针对这些内容进行了防事故演练,大家相互探讨,从粗到细,比较详尽了掌握了处理措施,我也从中受益匪浅,学到了许多易忽略的小问题。“遵循科学,虎口能拔牙,盲目蛮干,小河会翻船”。安全生产也要有科学的方法,也要不断学习。通过学习,会让我们了解更多的安全生产知识,“抓基础从小处着眼,防隐患从小处着手”。我们应从身边做起,从点滴做起。我公司特为“安全生产月”订制了宣传栏在办公楼展出,我认真看了。公司、厂、车间对安全生产十份重视。因此作为一名制水工人更要不断提高自己的业务技能,掌握更多的安全知识,工作中胆大心细,牢记“安全第一,预防为主”的思想一定能干好自己的本职工作。

“安全第一记心头,生产一步一层楼。”有了安全做强大的后盾,就有生产的保证,就有企业效益的提高,就有企业美好的未来!

车间职工的安全生产月活动总结

第13篇 车间质量月活动总结

一、组织动员

成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣传“抓质量水平提升,促发展方式转变”的活动主题。

二、重在活动

按照公司质量活动月的组织安排,车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容,并具体细化了电仪活动项目,涉及7大项,包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作,都具体到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩办法。截止月底,这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中,比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度,车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。

三、具体工作

电仪车间领导深入到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低电仪事故率,稳定产品质量”进行了专题讨论,对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的立即安排实施。主要内容有:

1、dcs技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进行防腐喷涂,并密封装袋保护,降低物流存储环节的.坏卡几率。

2、废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。

3、利用纺练停车检修机会,对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测,从自控室发出命令,检查阀门开度与自控室画面是否一致,(工作总结www.koomao.com)出现故障的阀门予以更换,确保阀门调节功能的稳定。

4、针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。

5、执行周检计划,对现场仪表进行定期调校,确保仪表稳准灵。特别是关键计量仪表都重新标定校准。

6、公用工程工段针对所辖3个变电站,12个pc室,加大巡视巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定可靠。

7、电气工段摸索合理检修周期,针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,替换下来的电动机做好维修维护,作为备件充实库存。

8、配合8万吨项目建设,完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。

四、格言、合理化建议、论文征集活动

车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题,分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、1,经过车间整理提炼,确认呈报给职能部室分别为30条、6条、1。至此,电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。

五、总结提高

9月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号,但质量工作远未结束,电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风,好方法,将“抓质量水平提升,促发展方式转变”这一理念进一步制度化,在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中,继续突出抓好质量工作,推进车间生产检修、技改技措、基础管理工作进一步深化、细化,为建设有素养的和谐电仪,为公司全面协调可持续的发展增光添彩!

车间质量月活动总结

第14篇 连铸车间质量月活动总结「」

连铸车间质量月活动总结

为了提高产品质量,提高职工的工作质量和积极性,提高班组人员的责任心,增强班组的凝聚力,9月份我车间同步厂部开展了“全民讲质量,质量为全民”为主题的质量月活动,在车间全体职工的共同努力和兄弟单位的支持下,工作质量有了大幅度提升,现讲活动有关情况总结如下:

1、领导重视、精心组织 为了更好的开展质量月活动,车间利用9月5日车间安全会时间对全车间职工进行活动动员,陈主任对开展质量活动的目的和要求进行了简单的叙述,并对各班组做了具体要求,质量月活动正式拉开序幕。

2、加强培训力度

在本质量月活动中掀起了学习的高潮,使班组成员树立了质量观念,各班组通过各种形式,开展对班组成员的质量培训。老区班组对旧设备如何精心维护,如何做到定期维修;新区班组在日后工作中如何消除设备缺陷,使设备达到良性运转。全车间开展全月无生产设备影响,确保设备运转率达到100%及炼钢500万目标顺利完成。

3、严格控制检修过程质量

为了有效的控制检修过程质量,各班组成员自身能力,日常过程中加强设备自检,对成在的'设备缺陷及隐患利用检修时间进行彻底消除,严格按照检修标准执行,并做好检修记录

4、召开质量走访活动

在质量活动月活动中,本车间走访了二连铸车间,对电磁搅拌

5、质量月活动中成在的不足

虽然9月份质量月,我车间生产影响时间比较长,但设备事故的类型有所提高,低级事故有明显的下降趋势,检修质量也有所提高。但对于尖端设备的精炼炉来说,对我们车间还有着很大的提高;地面车辆电机、电缆被烧事故的控制还是一个急需解决项。

9月30日,本次质量月活动在车间全体职工的齐心努力下圆满结束,通过本次活动大大提高了职工的质量意识,提高了职工技能,基本上达到车间预期目标,在下步工作中,主要目标是使班组重点工作从地面车辆中脱离开来,真正把日常工作做到设备的预防维修和保产中来,为炼钢500万目标贡献一份力量。

连铸车间质量月活动总结「」

第15篇 轧钢车间质量月活动总结

轧钢车间质量月活动总结

“质量月”活动中,轧钢厂紧紧围绕“降废减损节能增效”主题,以岗位练兵、技术比武为载体,积极开展经验交流、发动职工为质量工作献计策、用户满意度调查等活动。

该厂制定了详细的质量月活动方案,成立了以厂长为首的质量月活动领导组,各车间利用板报宣传国家有关质量法规和质量月活动的主要内容,同时利用班前会、班后会组织职工认真学习质量体系新标准,并结合岗位实际开展“我为质量献计策”活动,在职工中形成人人参与质量、人人重视质量的氛围;

其次,工艺技术科组织各车间主任和质量技术人员对本车间质量管理方面好的经验和质量控制方面好的经验和方法进行交流,围绕提高切分成材率、降低热轧废、切损消耗及提高钢材剪切质量、包装质量、点支质量进行研讨,努力提高各车间“降废减损,节能增效”效果;

第三,发挥团组织优势,结合岗位练兵、岗位技术比武,提高青工的岗位操作技能,使青工树立“质量安全是社会和谐的基础”的意识;

第四,开展用户满意度测评,组织召开钢材用户座谈会,针对钢材质量及服务质量广泛听取用户的建议和要求,并就反馈的'信息召开质量专题分析会,制订改进措施。

轧钢车间质量月活动总结

车间活动总结15篇

为了提高车间员工的质量意识,在这个全国质量月活动中特展开了活动,以下是这次活动的总结。一、组织动员成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局…
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