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2023年村干部管理工作总结(精选5篇)

发布时间:2023-07-21 12:47:01 查看人数:28

2023年村干部管理工作总结

第1篇 2023年村干部管理工作总结

一、实施村干部“在位在岗”管理制度的背景

××乡全乡总面积84平方公里,辖14个行政村,总人口7040人,xx年农民人均总收入4640元,是省级生态乡和省级教育强乡。xx年村级换届中选出村两委干部96名,但在换届后不到一年甚至不到半年的时间里,就有部分村干部“在位不在岗”。有的长期外出打工经商,当“外出”村官;有的住在城里,当“走读”村官;有的忙个人事务,置村务于不顾,当 “挂名”村官。全乡96名村干部中长期外出村干部有12名(其中村主要干部3名),阶段性外出(两个月以上的)村干部有31名(其中村主要干部12名),平时忙个人事务,置村务于不顾有4名。村干部这一现象,直接影响了村级组织凝聚力、战斗力和创造力的发挥,影响了社会主义新农村建设。这些情况和问题,群众看在眼里,反映也比较多。在这种背景下,××乡党委决定在部分行政村探索试行村干部“在位在岗”管理制度,注重从源头抓起,坚持严格管理,坚持标网本兼治,督促广大农村干部安心工作,确保在其位、谋其政、行其权、尽其职。

二、实施村干部“在位在岗”管理制度的具体做法

1、明确村干部职责任务。规定村干部要履行好政策法规宣传、重点工作落实、村情民意调研、矛盾纠纷化解、维护社会稳定的职责。具体工作有四项:一是宣传党在农村的一系列路线、方针、政策,及时传达上级党委、政府的重大决策和重要会议精神,抓好本村工作落实。二是制定本村经济和社会事业发展三年规划,落实好年度工作计划,抓好为民办实事的项目。三是经常入户走访群众,摸清村情民情,虚心听取群众意见。四是开展矛盾纠纷排查调处,及时化解群众矛盾、消除安全隐患,维护社会稳定。

2、建立三项日常管理制度。一是干部“六必到”制。规定村干部每个月在村不少于10天,并做到:村里召开两委会、党员会、村民代表会议必须到会按时参加;村里生活困难户必须到位走访服务;群众有急难问题必须到户帮助解决;村里有上访事件必须到户解释劝导;村里发生突发事件必须到场及时处置;村里重要建设项目必须到场了解指导。二是外出报告和公示制。村干部外出1个月以上的,村支书、主任必须向乡党委报告,其他村干部必须向村支书报告。村支书、主任不能同时外出,“一肩挑”的一次外出一般不得超过半个月;有集中或重大活动时,村支书、主任一般不得外出,因特殊情况确需外出的,不得超过1周。村干部外出起止时限、事由、费用通过公开栏向党员群众公示,接受监督。三是在位在岗承诺制。在村级组织换届选举中,要求村两委干部对创业、廉洁和遵守制度等承诺外,要对在位在岗进行承诺,签订在位在岗承诺书。村干部在任职中如果违反了在位在岗承诺书中的条款,将受到有关问责和惩处。

3、加大问责惩处力度。为确保措施落实到位,规定了五种情况将被视为在位不在岗并予以问责:一是未经乡党委批准同意连续外出时间超过2个月,或虽每次外出不到2个月、但多次长期外出不在岗的。二是平时忙于个人事务,无法履行职责或委托他人代为履行其工作职责的。三是无故连续2次或一季度内累计3次不参加村两委会、党委会、村民代表会议的。四是村里发生突发事件、上访事件不及时处理等。五是群众有急难问题和生活贫困不问、不管的。被问责的村干部,乡党委政府结合签订的在位在岗承诺书,采取以下惩处措施:一是口头警告。通过电话联系、寄公开信、上门走访等措施,及时与村干部取得联系,口头对其提出警告。二是谈话诫勉。要求被问责村干部回村复岗和履行职责,并向组织汇报离村和不履行职责原因,找其谈话对其实行诫勉。诫勉期限一般为6个月,诫勉期内被诫勉人每月必须向乡党委汇报工作。三是引咎辞职。对诫勉期满后仍不改正问题,或因失职、失误造成重大损失或影响的村干部,可以主动请求降职或辞去担任职务。四是责令辞职。乡党委根据村干部在任职期间的表现,认定其已不再适合担任现职,可责令其辞去现任职务。对凡应引咎辞职而不提出降职或辞职申请的,乡党委将责令其辞职。对拒绝执行责令辞职的村党组织班子成员,由乡党委给予免职处理;对拒绝执行责令辞职的村委会班子成员,通过法定程序提请罢免。凡被认定为在位不在岗村干部的,当年取消评优、评先资格,并将此情况作为今后村干部选拔任用的重要依据。

第2篇 2023年村干部管理工作总结

驻村干部个人管理工作总结

时光荏苒,白驹过隙,201_年的驻村工作业已接近尾声,回首这一年里,工作组遇到诸多困难,也遇到许多的欢乐,碌碌无为中为群众默默的付出,现将一年工作总结如下:

一、理清工作思路,明确工作职责

(一)加强学习,不断坚定信念、实事求是,把握工作职责。

同步小康驻村工作组认真学习马克思主义、___思想、邓小平理论,“三个代表”及科学发展观重要精神和党风廉政相关知识;学习党的群众路线教育实践活动精神,以“践六心、抓九民”为宗旨,提升自身思想素质、业务能力、党性修养。严格按照上级的要求和本村实际,围绕“一帮四促”,落实帮助建档立卡、促进精准式扶贫,帮助村民出计出力、促进村经济发展,帮助群众排忧解难、促进民生改善,帮助化解矛盾纠纷、促进社会和谐,倡导明理知耻、促进崇德向善。

(二)理清思路,摸清民情、走访群众,不留死角。

一是拟清工作思路。通过与村两委干部及村民交流,了解村情民意,明晰工作思路,结合鲁章村实际,就如何开展为民办实事、开展精准是扶贫等方面情况,作出工作计划,保障驻村工作的有序开展;二是扎实开展驻村工作。认真了解当地群众关注的热点难点问题,对来访群众反映事项、处理情况、落实情况等做好详细记录,并向当事人及时反馈办理结果,保证受理事项事事有落实、件件有回音,起到帮助化解矛盾纠纷,着力解决群众实际困难和问题,限度消除各种不稳定因素的效果。三是踏踏实实接地气。积极想方设法帮助群众解决热点难点问题,带着群众连心卡,一家一户的走,在短短两天时间里,500余张连心卡全部发放到群众手里,共计走访低保户92户、贫困户80户、留守儿童11人、孤残人员1人、军烈属8人、种养殖大户3加、创业能人3人、退休老干部、教师、战士20人。在走访群众过程中,工作组成员随身的小本子下了每个群众的诉求。

(三)发扬“三心”精神,做到“干群一家亲”。

在和村干部、群众接触中,工作组以热心、耐心、关心换取信任、支持、理解。一是以“三心”换取村两委的支持,让村两委同志在工作中理解和支持工作组开展各项工作,把工作组同志当自己的“帮手”“军师”;二是以“三心”打消群众的顾虑,真心实意和群众交朋友、“攀亲人”,让它们信任工作组、支持工作组。

(四)发扬“认真”精神,做好服务群众“最后一公里”。

提出“要发扬钉钉子的精神”,我工作组严格按照“一分部署、九分落实”的认真精神,结合党的群众路线教育实践活动,把服务群众“最后一公里”作为工作的一项重点,切实为民排忧解难,做好群众的贴心人、勤务兵。答应群众的事,不但要办实,还要办好。坚决做到好事办好、实事办实,把群众的小事当自己的大事来办,把群众的需求当做自己的任务来做。

二、身体力行,践行为民务实

(一)件件小事,体现“认真”精神。工作组在驻村的这段时间里,基本每天就是在鲁章村和镇政府之间来回走动,今天给张三家查询低保,明天给李四家上户口。截止12月20号,工作组为群众到民政办查询低保20余户,办理上户口3户,办理民政救助4户,办理土地直补金5户,办理户户通10户,办理合作医疗本年审12户,化解群众纠纷4起,帮助群众办理大病救助3户,给予群众帮助10起。

(二)心系群众,情系发展。今年同步小康驻村有两大主要工作,一是党的群众路线教育实践活动,二是精准是扶贫。

1、群众路线教育实践活动中,驻村工作组参加镇集中学习4次,组织村集中学习3次,而且坚持参加村两委值班,用自己的实际行动践行群众路线,对于不能参加集中学习的老干部、老党员,工作组人员亲自送学上门5次。

2、在精准是扶贫方面,他协助村两委进村入户,调查摸底,填表上报,同时为了鲁章村群众在农业产业结构的调整,限度地增加群众收入,他找了很多门路,走了很多弯路,最后,在县安监局领导的鼓励和帮助下:

一是找到了安徽省一家金银花种植和收购的企业,经过几番周折,终于如愿以偿地得到了公司的帮助,进行了金银花试种,经过两个月的观察发现鲁章村土地比较适合金银花种植,然后工作组同志自费亲自到厂家的种植基地考察,发现金银花在农村种植确实可行,一方面群众投入低,基本没有资金投入,树苗是厂家提供,技术是厂家提供,群众只需要提供劳动力;另一方面回收效益块,金银花一般在第二年就有收益,之后收益逐年上升,在3年之后每亩产值将达5000元左右,是种植玉米的3倍,5年之后每亩产值将达8000元,7年之后每亩产值达10000元;

二是厂家负责收购,这样一来就降低了群众的种植风险,确保群众劳有所获。目前由于在种苗费用协议中有争议,所以金银花种植还没有实施;二是经过长时间的探索,发现鲁章村坝子适合搞无公害大棚种植,于是工作组由组长李民牵头撰写《无公害大棚种植可行性报告》,现在正在和扶贫办、科技局对接相关扶持项目;

三是引进了具有多年百合种植经验的黑石头镇人翟德光等人,试种百合、折耳根4亩,目前场地已经平整完成。

(三)强力推进基层党建建设,做到民心所向。

在201_年以前,鲁章村两委的工作可谓是民心不顺、内部不团结,问题在于上届的村两委干部部真真实实为群众办事,出现一些门难进、脸难看、事难办的现象,个别村干部还有吃拿卡要等行为。在东风镇党委政府的领导下,对村两委人员进行了调整。并对严格实行工作纪律和推行“四议两公开”。一是实行坐班制,每天村办公室必须有一名村干部和驻村干部,负责接访群众;二是不允许任何一个人把村公章带回家,公章必须是在存办公室保管;三是严格报账制度,村两委的任何一项开销,必须有票据,并定期公示;四是村的里任何大小事务必须通过会议决定,对于一些重大事项,必须有群众代表参与,并进行公示;五是对于群众诉求,务必件件落实。

(四)正风肃纪,做到民风淳朴。

一是鲁章村的东风镇第一个推行把严禁胡乱操办酒席、发对铺张浪费纳入《村规民约》并首先实行的村,得到了党委政府的高度认可,自新的《村规民约》目前鲁章村没有一家因乔迁、剔长毛、满月酒等操办酒席的情况。鲁章村民风得到净化,村两委的执行力得到群众的认可,大幅增进了干群关系。

三、不足之处

总结一年的驻村工作,虽然做了一些利民的好事,但是远远达不到上级对工作组的期待:

(一)对于农村产业发展没有真正推进,比如金银花、大鹏等项目还没有得到真正的落实。

(二)在结对帮扶中还存在诸多欠缺,比如对于很多帮扶对象,工作组只是把他们介绍到大湾矿上班,这样只能解决劳动力的劳动需求,没有完全做到脱贫。

四、下一步工作打算

(一)继续加入下一轮驻村工作,把已经策划好的项目抓好落实。

(二)继续加大对精准式扶贫对象的帮扶力度,按照帮扶对象的需求,因地制宜、因人制宜,切实做好结对帮扶工作。

第3篇 2023年村干部管理工作总结

XX年××月,××_乡接收了5名大学生村干部。近一年来,乡党委结合实际,努力为大学生村干部创造良好的工作生活环境,加强大学生村干部教育和管理,提高了大学生村干部的技能和水平,激发了他们干事创业的热情,促进了我乡基层组织工作水平的提高,有力地支持了社会主义新农村建设,大学生村干部管理工作思路越来越明晰。现将大学生村干部管理工作总结如下:

一、领导重视

乡党政领导一班人认为大学生村干部是党和国家为农村工作增添的重要力量,始终把大学生村干部管理工作摆上议事日程,并结合本乡实际,明确主管党务的副书记负责大学生村干部管理工作,由组织委员具体抓好大学生村干部的日常管理工作。乡党政班子坚持定期召开专题会议研究大学生村干部管理工作,乡主要领导多次听取关于大学生村干部管理、教育培养情况的汇报,及时提出新要求,并就大学生村干部的待遇进行督导落实。在新一届农村两委换届后,乡党委及时在全乡农村干部大会上,重新明确了大学生村干部的各项政策,要求农村两委干部要支持大学生村干部的各项工作,积极主动做好教育培养工作,充分发挥大学生村干部的知识优势,提升基层组织工作水平,促进农村经济社会发展。

二、强化管理

在乡党委的要求和指导下,各村积极引导大学生村干部深入开展入户走访调研活动,力所能及的多为村民解决生产生活难题,参与民事纠纷调解,帮助代办各项事务等,树立大学生村干部的良好形象。乡党委组织科坚持不定期的走访,听取村干部和群众的意见,跟踪了解大学生村干部的思想、生活、工作等方面情况,及时发现问题,解决问题,有针对性的加强督促检查。村党支部书记对大学生村干部到岗考勤认真负责,对工作日志等情况进行经常性监督检查,发现不良表象坚持原则进行批评教育,对乡内各部门借调要求能够婉转拒绝,保证了大学生村干部正常顺利地开展各项工作。对“大学生村干部”的思想动态、所分配每项工作完成情况的工作表现、工作实绩、服务态度和工作改进等方面情况,村两委主要负责人还坚持定期与乡组织科进行沟通,不断改进管理方式。

三、帮带培养

由于大学生村干部刚步入社会,缺乏社会经验和农村工作经验。为了让他们尽快熟悉情况,早日进入工作状态、进入角色,按照区委组织部关于对到村任职大学生村干部的帮带要求,我乡安排一名包村的乡干部和村党支部书记或村委会主任为大学生村干部的具体结对帮带培养人,明确了帮带责任,并结合大学生村干部思想和工作实际确定不同时期的方向和目标。在结对帮扶培养过程中,乡包村干部坚持在每月下村督导工作的同时,主动与村帮带干部配合,教育引导他们谦虚地向农村干部学习,向广大村民学习,并向大学生村干部介绍当前形势和全乡中心工作,灌输建设科学发展示范乡的工作思路,帮助他们把握农村工作的方向,传授开展农村工作的方法和措施,极大地提高了大学生村干部的工作能力和业绩,使他们不仅在村干的稳,而且受到农村党员干部和群众的好评。

四、注重培训

乡党委坚持对大学生村干部负责的指导思想,始终高度重视对大学生村干部的培训工作,把大学生村干部培训纳入乡干部教育培训的计划,不断提高其能力素质。自大学生村干部到我乡各村任职以来,一是对他们统一进行了岗前培训,让他们初步了解了农村的基本情况和工作特点,讲授了农村基本政策,使他们较快进入了农村工作角色;二是在年前全乡开展农村两委换届选举工作中,让他们每次都参加对村干部和选举委员会成员进行的培训,使他们在参加换届选举的各项工作中,很快对国家扩大农村民主的政策有了深刻的认识,提升了他们在今后工作中的民意意识;三是组织他们参加各期的新一届农村两委干部培训班,特别是参加区委组织部举办的培训班,增强农村工作综合能力,增强依法执政和廉政意识;四是定期安排大学生到乡计划生育办公室、社会事务办公室、信访办公室等相关科室进行轮训,普遍提高了他们的业务知识和为村民代理代办事务的能力;五是组织大学生村干部参加上级组织的知识竞赛、演讲、征文等活动,增强了他们的自我提高意识。

五、定期点评

为了切实了解大学生村干部工作目标的完成情况和督促他们搞好工作谋划,乡党委每月要求他们对自己的工作情况进行总结上报;乡领导与包村干部坚持每月到村与党员和村民代表走访座谈,每半年后还在乡里听取一次到村任职大学生的思想工作汇报,乡领导认真负责地对他们的学习、工作情况进行一次全面点评,把群众的意见和建议及时反馈给他们,使他们了解自己的缺点和不足,帮助他们不断完善工作计划和措施,改进工作中的不足,以更好地整改提高,进一步激发了他们投身于建设科学发展示范村的积极性。

我乡到村任职大学生村干部管理工作虽然比较到位,但也存在一些不足,一是部分村干部有对大学生村干部不安程序分配工作现象;二是创新工作有待提高;三是在大学生村干部教育管理方面需要更多丰富多彩活动。因此,我乡在区委组织部的领导下,将不断创新管理方式方法,进一步提升大学生村干部教育管理工作水平,培养合格的社会主义新农村建设干部队伍,加快建设人民群众幸福之乡进程。

第4篇 2023年村干部管理工作总结

9月,xxx乡接收了9名大学生村干部。半年多来,乡党委结合实际,以培养年轻优秀干部、加强基层组织建设、推动农村经济发展为目标,积极探索大学生村干部管理的有效途径,注重管理、创新思路,努力为大学生村干部创造良好的工作生活环境,搭建成长的平台,激发了他们干事创业的热情,大学生村干部管理工作取得了明显成效。

领导高度重视。乡党委结合本乡偏远、且工作条件差的实际,把上级党委分来的大学生村干部视为对本乡的关心支持,把大学生村干部管理工作摆上议事日程。成立了由书记任组长,组织书记任副组长的大学生村干部管理领导小组,定期召开专题会议研究大学生村干部管理工作,为大学生村干部管理工作提供了可靠的组织保证。

建立培训机制。乡党委把大学生村干部培训纳入乡干部教育培训的规划。一是制订了培训计划,二是主要领导亲自编写培训材料,三是定期集中培训,四是组织大学生村干部远到红旗渠、南街村,近到xxx村参观学习,五是组织了2次大学生村干部演讲活动。通过开展培训,使大学生村干部对农村工作有了充分的了解,增强了他们做农村工作的信心。促使他们转变角色,适应农村工作。

丰富活动载体。乡党委不断创新管理载体,丰富大学生村干部的活动内容。乡里为他们每人配备了一间办公室,配发一本民情日记,要求他们每月记下30个农户的家庭情况,了解他们的所想、所需、所盼。通过走访困难群众和致富能人,了解他们的创业致富门路,思考农村经济发展对策。大学生村干部xx在xx村任职,他和村干部、党员一道研究该村经济发展的思路,先后上了珠制品加工、涂料等项目,安排200多名农村妇女就业。还帮助行政村对新农村建设进行了合理规划,整治绿化了村内通路。每月交一份总结,总结内容包括工作计划、工作做法和成效、思想汇报、对党委政府的建议。

树典型,营造大学生村干部创业氛围。乡党委注重在大学生村干部中树立创业典型,充分发挥典型的示范带动作用。大学生村干部xx在xx村创办了星华畜牧养殖有限公司,自己任总经理。年出栏商品猪6000多头,创利150多万元。乡党委把xx作为大学生村干部创业的典型,在乡村干部中进行宣传。通过树立典型,激发了大学生村干部在农村创业的热情。xx、xxx、xxx3名大学生村干部积极帮助行政村出点子、想办法、跑项目、筹措资金,先后上了面粉加工、建材市场等项目。

同乡干部一样进行管理。乡党委注重对大学生村干部的管理同乡干部一样列入考勤,定期组织乡村干部对大学生村干部进行考核,并将考核、评优、表彰结果记入大学生村干部人事档案,用制度推工作,用制度促成效,使大学生村干部管理工作步入规范化、制度化、经常化的轨道。

勤帮助,形成关爱大学生村干部良好氛围。乡党委十分关心大学生村干部的生活、工作,乡党委书记xxx多次在乡村干部会上讲对大学生村干部要生活上关爱、政治上关心、工作上帮带。春节前,xxx书记在大学生村干部工资未到位之前,优先给他们安排借支,并优先解决所在村的具体工作。

第5篇 2023年村干部管理工作总结

一、实施村干部“在位在岗”管理制度的背景

××乡全乡总面积84平方公里,辖14个行政村,总人口7040人,XX年农民人均总收入4640元,是省级生态乡和省级教育强乡。XX年村级换届中选出村两委干部96名,但在换届后不到一年甚至不到半年的时间里,就有部分村干部“在位不在岗”。有的长期外出打工经商,当“外出”村官;有的住在城里,当“走读”村官;有的忙个人事务,置村务于不顾,当 “挂名”村官。全乡96名村干部中长期外出村干部有12名(其中村主要干部3名),阶段性外出(两个月以上的)村干部有31名(其中村主要干部12名),平时忙个人事务,置村务于不顾有4名。村干部这一现象,直接影响了村级组织凝聚力、战斗力和创造力的发挥,影响了社会主义新农村建设。这些情况和问题,群众看在眼里,反映也比较多。在这种背景下,××乡党委决定在部分行政村探索试行村干部“在位在岗”管理制度,注重从源头抓起,坚持严格管理,坚持标网本兼治,督促广大农村干部安心工作,确保在其位、谋其政、行其权、尽其职。

二、实施村干部“在位在岗”管理制度的具体做法

1、明确村干部职责任务。规定村干部要履行好政策法规宣传、重点工作落实、村情民意调研、矛盾纠纷化解、维护社会稳定的职责。具体工作有四项:一是宣传党在农村的一系列路线、方针、政策,及时传达上级党委、政府的重大决策和重要会议精神,抓好本村工作落实。二是制定本村经济和社会事业发展三年规划,落实好年度工作计划,抓好为民办实事的项目。三是经常入户走访群众,摸清村情民情,虚心听取群众意见。四是开展矛盾纠纷排查调处,及时化解群众矛盾、消除安全隐患,维护社会稳定。

2、建立三项日常管理制度。一是干部“六必到”制。规定村干部每个月在村不少于10天,并做到:村里召开两委会、党员会、村民代表会议必须到会按时参加;村里生活困难户必须到位走访服务;群众有急难问题必须到户帮助解决;村里有上访事件必须到户解释劝导;村里发生突发事件必须到场及时处置;村里重要建设项目必须到场了解指导。二是外出报告和公示制。村干部外出1个月以上的,村支书、主任必须向乡党委报告,其他村干部必须向村支书报告。村支书、主任不能同时外出,“一肩挑”的一次外出一般不得超过半个月;有集中或重大活动时,村支书、主任一般不得外出,因特殊情况确需外出的,不得超过1周。村干部外出起止时限、事由、费用通过公开栏向党员群众公示,接受监督。三是在位在岗承诺制。在村级组织换届选举中,要求村两委干部对创业、廉洁和遵守制度等承诺外,要对在位在岗进行承诺,签订在位在岗承诺书。村干部在任职中如果违反了在位在岗承诺书中的条款,将受到有关问责和惩处。

3、加大问责惩处力度。为确保措施落实到位,规定了五种情况将被视为在位不在岗并予以问责:一是未经乡党委批准同意连续外出时间超过2个月,或虽每次外出不到2个月、但多次长期外出不在岗的。二是平时忙于个人事务,无法履行职责或委托他人代为履行其工作职责的。三是无故连续2次或一季度内累计3次不参加村两委会、党委会、村民代表会议的。四是村里发生突发事件、上访事件不及时处理等。五是群众有急难问题和生活贫困不问、不管的。被问责的村干部,乡党委政府结合签订的在位在岗承诺书,采取以下惩处措施:一是口头警告。通过电话联系、寄公开信、上门走访等措施,及时与村干部取得联系,口头对其提出警告。二是谈话诫勉。要求被问责村干部回村复岗和履行职责,并向组织汇报离村和不履行职责原因,找其谈话对其实行诫勉。诫勉期限一般为6个月,诫勉期内被诫勉人每月必须向乡党委汇报工作。三是引咎辞职。对诫勉期满后仍不改正问题,或因失职、失误造成重大损失或影响的村干部,可以主动请求降职或辞去担任职务。四是责令辞职。乡党委根据村干部在任职期间的表现,认定其已不再适合担任现职,可责令其辞去现任职务。对凡应引咎辞职而不提出降职或辞职申请的,乡党委将责令其辞职。对拒绝执行责令辞职的村党组织班子成员,由乡党委给予免职处理;对拒绝执行责令辞职的村委会班子成员,通过法定程序提请罢免。凡被认定为在位不在岗村干部的,当年取消评优、评先资格,并将此情况作为今后村干部选拔任用的重要依据。

三、实施村干部“在位在岗”管理制度的初步成效

1、增强了村干部责任意识。村干部通过学习“在位在岗”管理制度和签订“在位在岗”承诺书,进一步增强了责任意识,切实认识到当了干部就必须在其位、谋其政、行其权、尽其职,全心全意为群众办事,否则就会受到问责,甚至被依法免职。

2、密切了党群干群关系。随着“在位在岗”管理制度的实施,村干部在村里时间多了,干群的误解矛盾少了,村干部的作风

发生了极大转变,增强了服务意识,做到想群众之所想,急群众之所急。通过实实在在地为群众办实事、好事,拉近了村干部同群众的距离,村民对村双委的工作也更加支持了。村民纷纷说,平时村里有急事不见干部的身影,找他们还得四方打听,那还谈什么发展?现在,让村干部作承诺,不仅村里的工作好开展了,而且找他们也更方便了。

3、促进了农村经济发展。随着“在位在岗”管理制度的实施,村干部都能结合本村实际,紧紧围绕××乡党委政府“以茶立乡、以茶兴茶、以茶富乡”发展战略,进一步理清发展思路,制定了本村三年发展计划,带领村民发展茶叶特色产业,调动了村民谋求发展的积极性,加快了村民致富奔小康的步伐。同时,村干部在村里时间多了,对村民的生产生活状况都了然于心,底子清、情况明,能够及时帮助解决农民群众反映的“急、难、险”问题,能把许多不稳定因素消除在萌芽状态,维护了农村社会稳定,为农村经济发展奠定了基础。

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一、实施村干部“在位在岗”管理制度的背景××乡全乡总面积84平方公里,辖14个行政村,总人口7040人,xx年农民人均总收入4640元,是省级生态乡和省级教育强乡。xx年村级换届中选出村两委干部96名,但在换届后不到一年甚至不到半年的时间里,就有部分村干部“在位不在岗”。
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