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2023年度xx管理所工作总结(精选16篇)

发布时间:2023-07-27 21:20:05 查看人数:45

2023年度xx管理所工作总结

第1篇 2023年度xx管理所工作总结

xx管理所自开通以来,在指挥部、运营办等上级领导的大力支持与指导下,认真贯彻落实各项政策和文件精神,不畏困难,坚持以收费工作为中心,以安全生产为基石,以争创和谐站所为目标,牢记“服务人民、奉献社会”的宗旨,内强素质,外树形像,抓队伍建设、思想建设、作风建设,不断加强业务技能的提高。加强制度建设,按照“以人为本,科学发展”的总体 。我所整体水平得到不断提高,整体工作朝科学化、规范化、制度化方向发展,现就我所2022年的具体工作总结如下:

1、目前所里有增加阅览室,更加丰富了职工的业余文化生活。

2、管理所的后勤管理和考核工作需要进一步改善,为员工的生活得到更好的保障。重点抓好庭院建设和管理、食堂管理、安全管理等工作。

3、对固定资产的清理、管理工作和维护。

4、管理所的物资采购和管理工作,充分保障后勤供应。

5、负责来客接待工作。

6、管理所从开通以来,不当班员工每天有参加业务学习和管理创新,从而更加提高员工的管理水平和业务能力。

7、管理所开放了健身房等娱乐场所。可以更好的丰富员工工作八小时外的生活,开展多姿多彩的文娱活动,提高大家的文化艺术修养。

沪蓉西是新开通的高速公路,这意味着我所将面临巨大挑战。根据管理处给我所的即定工作目标,综合办公室将结合实际,坚持各项工作抓重点早到位,力争主动,全力以赴为一线员工等主要工作的开局,为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。

自开通以来,与管理处要求还存在一定的差距:一是执行力建设有待进一步加强;二是职工政治理论、业务学习抓的不够紧,业务学习的广度和深度不够,缺少业务尖子能手;三是职工的整体素质还有待进一步提高,员工的大局意识、创新意识不强;四是组织活动不够丰富,活动方式有待进一步多样化;五是工作效能还有待进一步提高,工作主动性和创造性还有待进一步增强。

2022年的工作计划:

2022年即将来临,我们又将面临新的挑战,坚持以“学习科学发展观”为契机,迎难而上,我们的工作目标是追赶跨越,为此我们将从以下几方面开展工作:

一、以深入学习科学发展观契机,进一步深化文明创建工作,加强业务学习,争创创新型收费站。

二、坚持统筹兼顾、可持续发展,规范所务管理,提高管理水平。

三、严抓后勤管理,提升服务质量。

四、加强宣传力度。为发挥信息的沟通和推动作用,我所综合办公室加强各类信息的报道、上报等工作。要求每个班组每月上交宣传报道,反映工作中涌现出的好人好事,案例分析。及时宣传我所的新举措新动向,有力地发挥报道的沟通信息、促进生产、传播精神文明的积极作用。

五、加强财务管理。我所严格做好日常财务管理的工作。

六、严抓后勤人员管理。我所将后勤人员遵章守纪、休假、卫生管理等纳入了考核制度,对违反规定的人员严格按照考核制度进行考核。同时要求后勤工作人员深入一线工作法,深入了解每天收费动态,主动学习业务知识,在全所上下营造“每人能收费、每人能收好费”的良好工作氛围。

七、继续加强员工改革意识教育,培养员工的危机意识,在服务上创优、在工作上创优。

八、加大征费力度,严格贯彻科学发展观指导思想,节约收费成本,为2022年工作奠定坚实的基础。

第2篇 2023年度xx管理所工作总结

(一)积极开展树形象、添光彩活动。通过开展学习“微笑京珠”活动让每一位员工都能理解我们现在身处服务行业以及服务的重要性,让每一个经过我们巴东管理所的司乘感受到我们沪渝员工依法收费、公正公平的执法形象;服务人民、奉献社会的行业形象;文明礼貌、廉洁高效的工作形象;着装整齐、举止端庄的仪表形象。为沪渝高速“窗口形象”增光添彩。

(二)大力开展各类争先创优活动。通过开展业务培训、业务考试、点卡点钞比赛等一系列争先创优活动,迅速提高管理所员工的服务水平和业务技能。通过学习交通系统先进典型,在管理所形成一种健康向上、争先创优的良好氛围,促进管理所工作稳步健康发展。

(三)广泛开展群众性的文体活动。重视丰富员工队伍的文化生活,创造和谐的工作环境。一是因地制宜地举办各种员工喜闻乐见的活动,如组建男子篮球队、女子羽毛球队;二是设立图书阅览室和班组活动室,通过这些方式,寓教于乐,陶冶员工思想情操,增强队伍的身体素质、凝聚力和战斗力。

在全年的工作中,我们牢固树立以下五种意识:

一、树立大局意识,以抓通行费征收为中心,确保超额完成管理处下达的各项任务;

二、树立创新意识,全面落实科学发展观,大力推进标准化管理所建设的步伐和水平;

管理所确定了“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”站所文化,全体员工自觉地以实际行动投身到了管理所的各项建设中。

一是加大宣传力度,通过板报、网站等宣传形式让全体员工了解、领会精神,通过班组会、工作总结会、讨论会不断深化文化精神内涵,通过组织岗位资格考核等不同形式的学习加深对管理所文化的认识。

二是着力推进标准化(本工作总结来源于www.koomao.com)管理所建设,在硬件建设上量力而行,因地制宜完善标准化设施,在队伍管理上抓教育突出“勤”字,教育经常化,通过党员先进性等教育提高员工思想政治水平。在内业管理上力求“严”字,实行绩效考核,考核标准化,稽查严格化,避免违纪违规现象的发生。

三、树立服务意识,提高服务水平,牢固树立湖北沪渝高速公路的品牌形象;

通过以争创“优秀班组”活动为中心,围绕“服务人民,奉献社会”,开展 “学习刚毅、振超精神,争创时代先锋”心得体会、各种业务培训等活动,大力提高员工真心服务司乘的水平和能力,树立了良好的沪渝高速公路品牌形象。

四、树立发展意识,以德治所,大力推进员工队伍素质上新台阶

一是增强员工自我学习的意识,鼓励员工参加各种形式的学历教育,全所80%以上员工取得大专以上学历。支持员工参加技能培训,深入开展“多面手员工”竞赛,以促进大家综合能力的全面发展。

二是培养员工的竞争意识,举办“业务技能比赛”活动。活动以法律法规、业务应知应会等内容,通过模拟试题考试,让员工充分了解自身参与竞争的优劣势,从而增强员工紧迫感,提高自身业务技能。

第3篇 2023年度xx管理所工作总结

今年上半年,在市委、市政府及主管局的正确领导下,我所紧紧围绕路灯维护及管理的中心工作,始终践行方便群众的服务理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制,较好地完成了各项工作任务。现将我所半年的工作情况总结如下:

一是着力加强照明设施维护管理。上半年共受理路灯故障电话126次,累计完成抢、维修206班次,维修路灯2216盏次,更换各类光源电器1009套,维修电缆95处,更换电缆2839米。其次是通过考核办公室对城区路灯情况进行定期和不定期的巡查考核,将亮灯率与维修人员工资挂钩,对考核出来的问题进行跟踪限时整改,始终保持了城市亮灯率及设施完好率98%以上,为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。

二是着力加大城市照明基础设施建设及改造工作。上半年累计投入建设资金200万元,完成了又一巷(市三医院入口)、潇湘西路、西区路等背街小巷亮化改造工程,安装路灯780余盏,更换改造老旧路灯80余盏,改造电缆2500米。

三是着力推进城市美化设施建设。春节前投资105万元对育才路、翠竹路和市总工会所处山体实施了“二路一山”亮化建设,并“用旧布新”,将示范街建设中拆除的亮化美化设施,进行整理、翻新,统一安装到河西主要街道,节约资源,美化市容。其次是协助主管局打造了湘永路、逸云路两条亮化美化示范街。

四是着力推广绿色照明光源。为加快推进城市绿色照明改造工作,在对老旧路灯进行改造时,逐步引进低碳环保、高效节能、安全舒适的新型光源led路灯。特别是对背街小巷路灯的改造和建设,全部使用新型led光源替代老旧的传统路灯,提高了城市照明节能效率,减少了维护成本。

五是着力完善路灯智能监控系统。xxxx年成功引进我省最为先进的路灯智能化监控系统,实现了对路灯的精细化、智能化数字监控,达到了自动校时、科学启灯、故障检测、防盗报警、视频监控等科学高效管理手段的综合利用。今年上半年我所投资30万元开展了提质扩容工作,增加了无线监控终端30个,大大提高了故障发现和处理速度,并节约了电费,减少了盗损。

六是着力加强队伍建设管理。大力开展“学习型”党支部及“争先创优”活动,组织职工学习各项政治理论,引导全所员工树立正确的世界观、人生观、价值观,培养爱岗敬业的精神。上半年来,我所积极发展和壮大党员队伍,通过召开支部党员大会确定了6名入党积极分子参加了市直机关第三十八期培训班的学习,为党组织输送了新鲜的血液。其次圆满完成了湖南省城市照明协会年会筹备和会务工作。得到了各级领导、省内兄弟单位及广大厂商的一致好评。通过开展此次会议,加强了沟通学习,为加快推进城市绿色照明,促进城市照明事业更好更快发展打下了坚实的基础。

七是着力深入创卫及安全生产工作。我所高度重视创卫及安全生产工作并摆上了重要议事日程。召开了专门的会议,成立了创卫及安全生产领导小组,制定了工作方案,制定和悬挂了宣传栏,建立健全了各项机制,加强了健康教育及安全生产知识的学习,今年上半年的全局创卫大检查中,我所取得了第一名的成绩。其次通过严格落实各项制度、签订责任状及配备安全员等措施,将安全隐患及时消除在萌芽状态,确保安全生产零事故。

存在的困难

1、维护管理经费严重不足。

2、专业技术人员短缺。

3、城市照明基础设施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠严重。

5、管理体制不完善,管理难以到位。

下半年工作思路

1、进一步做好背街小巷亮化及老旧路灯设施改造工作,消除亮化死角。

2、进一步做好节电、节能工作及推进绿色照明节能改造。

3、进一步引进路灯管理新技术、新理念,不断完善路灯智能化监控系统,做好体质扩容改造工作。

4、进一步做好城市照明设施维护管理工作。

5、进一步抓好创卫及安全生产工作。

6、进一步加强内部管理,强化员工素质教育,引进专业技术人才。 7、及时完成上级交办的其他工作任务。

(编辑:华华)

第4篇 2023年度xx管理所工作总结

根据区委、区交通局保持共产党员先进性教育活动的统一部署,我所党支部按照教育活动实施方案的要求,积极组织全体党员参加学习教育活动,完成了党员先进性教育的各项工作,现将情况总结如下。

我支部共有党员14名(正式党员13名,无退休党员),活动参与率100%。在“思想发动、学习培训”阶段,支部组织全体党员上党课,通读《保持共产党员先进性教育读本》、精读党的十六大报告、新《党章》等,参加区委、区交通局组织的轮训班;在“党性分析、民主评议”阶段,支部根据局党委的要求,结合本支部各岗位职责,提出了保持共产党员先进性的具体要求,认真开展回头看等工作。同时,在本单位广泛开展交心谈心,先后召开党员、党外群众、客货运输企业等三个不同类型座谈会,征求党内外群众的意见、做好党员民主评议工作。每位党员对照先进性的具体要求,认真写好个人总结材料,重点查找出自己存在的突出问题,剖析思想根源,明确自己今后的努力方向,并在全体党员民主评议会上,认真开展批评和自我批评。支部根据个人总结和党小组评议,对每一个党员的格次进行评定。根据我所确定的办三件实事的实践内容,深入开展“三提高、三服务”主题活动。在“抓好整改、巩固提高”阶段,支部按照局党委的统一部署,按照工作要求,结合实际,精心实施,迅速掀起学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮,建立健全支部各项规章制度,认真落实支部和个人整改措施,以及抓好各项整改工作落实。

一、主要作法

(一)领导重视,机构健全。从2月23日教育活动开始,我所立即召开了班子会议专题研究制定了活动实施方案,成立了领导小组及办公室,落实专人负责。并召开了由全体党员和部分职工参加的动员大会,对活动进行了部署和要求。所领导至始至终参加每一项活动,切实加强对学习教育活动的领导,认真抓好每一阶段的思想发动,端正学习态度,切实搞好本支部的先进性教育活动。

(二)紧扣主题,思路明晰。支部坚持以“三个代表”重要思想为主线,切实把对“三个代表”重要思想的学习贯穿于教育的各个阶段。重点结合实际搞好学习思考,整改落实。在党员先进性具体要求大讨论过程中,全体党员结合各自的工作岗位进行了讨论。从学习、思想、工作、作风等方面对我所的中心工作提出建议,归纳出先进性具体要求,确保了讨论的高标准,使广大党员在积极热烈的讨论氛围中理解了对“三个代表”重要思想和党的先进性教育对现实工作的指导意义。在整改落实阶段,我所紧扣主题,针对突出问题通过改变工作作风、实施便民措施、加大市场监管力度等边学边改,达到了服务人民群众,促进各项工作的目的,用工作实际认真贯彻了“三个代表”重要思想的精神实质。

(三)营造良好的学习氛围。为确保教育活动高要求、高质量,支部注意解决好工学矛盾,合理安排学习时间,认真按照上级要求完成学习任务。尽管学习阶段正是我所运管费征收、运输市场管理等各项工作的关键时期,但是我们克服了时间短、任务重的困难,全体党员都认真按照支部实施方案的要求,积极参加学习培训,支部书记刘跃庆同志带头上党课,写心得体会和调研文章。老党员李泽新、焦世奎同志积极示范作榜样。市场监管股的党员白天上路稽查没空,利用晚上休息时间学习《读本》和撰写读书笔记、思想分析总结。这些都极大的激发了全体学习同志的学习热情,营造出良好的学习氛围。整个学习过程完成集中学习40个学时以上,自学20个学时以上;读书笔记人平2万字以上。做到了参学率100%,讨论发言率100%;心得体会、个人小结、整改方案上交率100%,撰写“交通先行颂”有奖征文,办学习园地1期。

(四)采取灵活多样的学习方式。我所按照上级要求,结合工作实际,采取行之有效的学习方式,采用集中学习与个人自学相结合,理论学习与与实践学习相结合,集中讨论和个别谈心相结合,扎实开展学习教育活动。为防止学用脱节,我们一是联系当前的国际国内形势学,二是联系社会现实学,三是联系本单位、个人工作实际学,使大家达到学有所获的目的。通过认真开展党员之间的交心谈心活动,广泛征求党内外群众意见,加深了党员之间的了解。同时,将征求的党员意见和基层群众意见进行梳理汇总,属于支部的问题,在全体党员大会上进行意见反馈,属于党员个人问题,及时将意见反馈给个人,真正把学习教育活动落到实处。

(五)有针对性的开展教育活动。我所为把先进性教育的成效体现在各项

第5篇 2023年度xx管理所工作总结

工作总结范文

今年以来,在市委、市政府及主管局的正确领导下,我所以“六城同创”及“群众路线教育实践活动”为契机,紧紧围绕路灯维护及管理中心工作,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制,较好地完成了各项工作任务。现将年xxxx年上半年工作总结

1、着力抓好路灯设施维护管理工作。1—6月份受理路灯故障电话117次,累计完成抢、维修238班次,维修路灯3711盏次,更换各类光源电器1014件套,维修电缆195处,更换电缆12000余米,确保城市亮灯率及设施完好率98%以上,为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。一是确保路灯抢修投诉热线电话畅通,全天候受理路灯故障投诉,实行限时抢修,及时反馈。二是对老旧路灯进行清查,对达到使用年限,存在安全隐患的照明设施进行改造;三是对城区路灯情况进行巡查考核,对考核出来的问题进行跟踪限时整改,确保及时发现问题,迅速处理问题。

2、着力抓好路灯设施改造工作。为确保城区亮化无死角,通过积极向市政府请示汇报,积极与相关单位进行衔接,较好的完成了路灯设施改造工作,xxxx年上半年累计投入建设资金约 390万元。一是根据市政府工作安排,大力开展人行道板改造,按照15年不得开挖路面的要求,路灯电缆改造与人行道板改造同步进行,截止6月,我所投资270余万元完成了翠竹路、进贤路、梅湾延伸路、百业街等路段的路灯电缆改造工作,部分未完成的xxxx年下半年继续同步改造;二是投资70余万元完成了富园二区、忠烈村、伍家院、珊瑚巷等背街小巷亮化改造工程,累计安装路灯354盏,更换及改造路灯50余盏;三是投资20余万元完成了高塘村、福善村、陈家组等城中村亮化改造工程;四是投资25万元完成了零陵路与凤凰路交叉口高杆灯改造工程。通过开展以上工作,基本消除城区亮化死角,为方便百姓夜间出行做出了积极的贡献,根据年初,xxxx年下半年将开展背街小巷及城中村二期亮化改造工作。

3、着力抓好城市美化设施建设及维护管理工作。一是投资15万元对春节前悬挂的亮化美化设施进行拆除保管,待重大节日来临时使用;二是对湘永路、逸云路进行了一次大检修,确保楼宇亮化设施正常运行;三是按照市政府工作安排,启动了城市亮化“一街一景”工作,为高起点、高标准做好规划设计,目前进行了湘江东路、育才路设计方案的征集工作,计划年内完成湘江东路、育才路的亮化改造工作。

4、着力抓好队伍建设管理工作。一是大力开展“群众路线教育实践活动”,进行了动员,开展了各项学习,深化和教育了党员干部对教育实践活动重大意义的认识,毫不动摇地贯彻落实中央、省、市委关于教育实践活动的部署要求。把学习贯彻“焦裕禄精神”和“三严三实”焕发出来的政治精神动力转化为做好当前工作的强大动力;二是积极深入职工、群众收集听取意见和建议,并召开会议进行梳理,登记造册限时整改;三是认认真真组织撰写了个人对照检查材料,敢于揭短亮丑查找不足,对改进今后工作指明了方向;四是对照群众路线教育实践活动的要求,积极召开党支部会议,对当前的开展了“废、改、立”工作,对不符合要求的进行废除,对不完善的进行完善,对当前没有的进行建章立制,使我所的工作有条不紊开展;五是严格规范上下班纪律,制定了工作去向牌,对群众公开,接收群众监督。

5、着力抓好创卫及安全生产工作。我所高度重视创卫及安全生产工作,将之摆上重要议事日程。一是召开了专题会议,成立了创卫及安全生产领导小组,制定了工作方案,完善了各项制度,加强了健康教育及安全生产知识的学习;二是开展了两次自查自纠活动,并对自查出的问题进行跟踪整改;三是通过各项管理制度、签订责任状及配备安全员等措施,将安全隐患及时消除在萌芽状态,确保了安全生产零事故。

二、xxxx年下半年工作计划

1、抓住冷水滩城区人行道板提质改造的机遇,做好城市老旧照明设施提质改造工作。

2、开展好湘江东路、育才路照明设施改造及景观亮化建设工作,争取年内完成。

3、继续开展城中村及背街小巷亮化改造,消除亮化死角。

4、进一步理顺管理体制,完善路灯移交必备条件及程序,争取市政府加大对路灯移交工作的督办力度,实现照明设施统一归口管理。

5、协助主管局编制并出台《##市中心城区(冷水滩)城市照明专项规划》,明确城市的照明分区及合理布局,使城市照明步入良性发展轨道。

6、继续深入开展群众路线教育实践活动,确保各项工作落到实处。

7、抓好安全生产及创卫各项工作。

8、及时完成上级交办的其他任务。

工作总结范文

根据省、市、县安全工作会议精神,我乡安监站积极开展安全生产管理工作,截止目前,我乡未发现重大事故隐患,未发生一起安全生产事故。各行业、各领域包括非煤矿山、道路交通、水利防汛、森林防火、学校、食品卫生等安全状况呈现良好态势。

主要工作措施:

1、成立安全生产领导机构。乡政府成立以分管安全副乡长为组长的安全生产监督机构,各村、各企业、各单位成立一把手为组长的领导机构并确定安全信息员,随时掌握安全生产动态,发现安全隐患,及时上报和处理,保证安全生产信息畅通。

2、强化责任,实行“一票否决”。年初就层层签定了安全工作目标责任书,将每季度开一次安全例会,乡村两级主要领导亲自抓,分管领导具体抓,监管人员直接抓,安全工作目标作为评先奖优晋级考核依据,实行“一票否决”制。

3、定期不定期安全检查,突出“严”、“细”、“实”。在安全检查过程中,严格按照安全生产有关规定执行,对照标准找差距,从细微处考虑,从程序环节上把关,真正解决问题,实招实办不隐瞒、不庇护,不留情,把隐患消灭在萌芽状态。

4、制定安全生产事故应急预案。乡村两级都制定了重大安全事故、森林防火、水利防汛、食品卫生、地震等应急预案,明确了应急队伍,准备了必要的应急物资。确保一旦有事故发生,能按照有关规定及时组织抢险救灾,把事故损失降到最小。

存在的主要问题:

前半年中,我乡安全生产工作取得了一定成绩,安全生产形势较为平稳,但是还存在着许多薄弱环节。

1、个别私营主只顾眼前利益,不顾长远利益,忽视安全投入。

2、劳动生产人员安全意识差,未经安全培训,不同程度地存在违章操作。

3、乡村副食品商店进货渠道不规范,店铺中有过期食品还需要进一步加大管理力度。这些问题已经引起我们的重视,将在今后的工作中采取有效的措施预防事故发生,并切实加以解决。

下半年工作计划:

针对上半年工作中存在的薄弱环节,我乡下半年安全生产的工作重点:

一是加大安全工作的宣传力度,增强安全防患意识;

二是进一步落实安全生产工作责任制,加强安全管理人员的培训和管理工作;

三是加强重点企业、重点村、重点单位的安全应急预案和防患措施的督查;

四是继续深入做好综合安全检查和专项整治工作。

今后我乡安监站工作要一如既往认真贯彻落实好党委政府的工作部署,扎实开展党的群众路线教育实践活动,进一步转变工作作风,筑牢安全底线,服务经济发展,为我乡的安全提供坚强保障。

第6篇 2023年度xx管理所工作总结

在接到局安监科下达的“安全性自查”和“安全性评价”工作要求以来,我物管所加大了安全自查工作的力度,以此作为“安评”工作的根本点。安全自查的目的是防止事故的发生对我所安全管理的工作中存在的危险因素进行自查和整治,针对这一点我所领导班子从“提高认识,掌握方法”入手加大对班组的监督和考核制度使安全性自查工作在职工当中成为一项自觉性的日常工作,依照局“安全性自查”的精神经我所的自查工作以及一次又一次的各类习惯性违章的多次纠正,虽然取得了一定的实效但仍遗留安全隐患需我所全体职工在今后的工作中不断努力共同纠正。

一、任何工作的良好开展都必须有正确的思想认识作为主导。对职工的安全思想教育我所相当重视,但就有职工仍然在偷偷摸摸的做一些违反规章制度的事,就拿在库区吸烟来说我们也严厉考核过,但是经过反映,仍有这种现象发生,针对这种情况,我们加强了对职工的安全思想教育,更加大了考核的力度,同时,也向各班组要求实行不定时的安全巡查。近期在库区吸烟的情况有所制止这就说明我所实行的方法是正确的,更应该长久的执行下去,希望各位对我们的工作进行监督。

二、我所的安全工作重点以库区的防火防盗、搬运装卸、交通运输为安全工作的重点,我所对安全工器具、消防器材坚持经常性的检查,往往是工作做了,却没有对检查结果规范性的进行记录,缺乏自查工作的根本依据。为此我所制定了防火器材、报警器材和车辆管理的专项检查表格,对班组以及各类检查人员要求,必须在每一次消防设施和车辆状况检查过后及时地、如实地按表记录。现在检查记录制度已基本完善。

三、在今年的防洪、防汛工作开展以来的初期我所对防汛物资的储备不足,通过自查,及时补充了对防汛物资的储备,确保汛期所需物资的需求。

四、在近期局开展的“安评”工作中对实物公司、修试所、计量所所需的安全工器具和空气呼吸器等物资的需要,望这些部门及时上报物资采购计划,我所会尽快联系厂家解决,确保生产需要。

五、杜绝习惯性违章是我所一直进行监督工作的目的,在物资出入库的过程中我们会有一定的吊装任务,我所相应的吊装操作人、监护人并实行培训上岗制度,目的在于各类人员能更好的配合安全的完成任务。我们也经常性的到现场检查工作但是有的职工在工作进行中领导在和不在是两回事,对自身安全利益没有较高的觉悟对班组长现场工作人员进行了严厉的批评与考核经过一段时间的整改这种情况已基本扭转。

六、目前,我库区部分消防器材指示牌、禁火标志数量不够,我们现已准备增补数定制指示牌,但由于部分库房的搬迁工作正在进行,待库房调整完后再对防火重点部位悬挂禁示标志。以上几个方面的问题是我物管所安全自查工作检查的重点和暴露的问题在今后的工作中,“查评”作为手段,通过整改达到目的,如果查而不改就失去了自查、评价的意义,为此,我们领导班子一定要落实局下达的安全精神,加强安全管理,认真踏实地开展安全工作,充分调动职工的安全思想参与性,使“安评”工作长期化、日常化。

物资管理所

第7篇 2023年度xx管理所工作总结

今年我所行政执法工作,在县交通局和市运管局的领导下,在政府法制部门和广大道路运输业户的监督下,按照“十五大”提出的“依法治国,建设社会主义法制国家”的基本方略,结合《______行政许可法》、《______道路运输条例》和道路运输管理相关规定的宣传、贯彻和实施,全面完成了年初制定的行政执法工作目标任务,无一起行政诉讼案件,行政败诉率为零,违法违纪投诉案件为零。一、加强领导,强化执法监督为了把“依法行政、公正执法”工作落到实处,建立制度化、规范化、法制化的运政执法队伍,年初我所就成立了专门的法制领导小组及办公室,建立了以所长为第一责任人,分管所长为直接责任人,科室队负责人为具体负责人的行政执法监督管理体制。日常监督由分管所长具体组织;行政一把手定期抽查。通过这种监督机制,及时了解、发现执法工作中存在的问题和漏洞,防止行政执法工作中出现违法违纪行为和重大过失,维护广大车主、驾乘人员的合法权益,塑造“依法行政,秉公执法”的运政形象。二、强化宣传教育,努力提高运政执法水平今年我所借《______道路运输条例》颁布施行一周年的契机,组织开展了声势浩大的道路运输法律法规宣传贯彻活动。以县交通局的名义组织召开了《条例》颁布施行一周年宣传大会,县委人大、县府、政协分管领导及县交通局领导、相关单位领导、运输企业主要领导和运政全体职工参加了大会。会后,我所又组织大小宣传车20多辆,在全县主要交通路口进行了本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃巡回宣传,并印制《条例》宣传传单5000份,分发给相关部门和广大经营户。同时,我所还组织执法人员到车站、客运企业开展道路运输法律法规现场咨询活动,要求各客运企业、车站运用广播、板报等形式宣传《行政许可法》和《条例》,在显著位置悬挂宣传标语口号20多条,收到了良好的宣传效果。在开展广泛宣传的同时,为全面提高我所职工的执法水平,我所着重从运政人员自身素质和法制意识入手,开展了多形式、多层次的法制培训活动。一是请法律专家和从事法律工作的领导到我所为职工讲授法制课,邀请了县反贪局领导到我所开展了“预防职务犯罪”讲座,邀请了县人大法工委主任领导开展了“行政执法法制监督”讲座,支部书记___为职工开展了“执法程序”讲座,对职工开展系统的《宪法》、《行政处罚法》、《行政许可法》、《______道路运输条例》等法律法规知识教育;二是积极组织全所职工参加县局组织的法制培训考试,普法知识考试。通过学习使职工做到知法、懂法、守法和正确执法;三是利用各种会议和文件对职工进行法律知识和警示教育。通过这些宣传教育,全所职工的法制意识、法律观念、政策水平、业务能力普遍提高,执法行为进一步规范,为依法管理道路运输市场奠定了基础。从年初到目前我所没有一起行政诉讼案件,更没有行政赔偿案件发生。三、完善执法监督制度健全的组织机构,广泛的宣传教育是做好行政执法工作的基础,要使运管队伍真正成为一支高效、廉洁、执法公正的队伍,仅靠宣传教育是不够的。为此,我所一方面在职工中开展“内强素质外塑形象,争创行业标兵”的活动。另一方面从业务管理、行为准则、执法监督等各方面制定了严格的规章制度。结合《___交通行政执法人员风纪管理规定》和《2022年运管所工作目标考核办法》,认真贯彻执行运政人员“十不准”规定。根据《行政许可法》和《______道路运输条例》的要求,为使我们的运政管理工作做到公平、公正、公开和方便群众,维护管理相对人的合法权益,我所积极配合县行政审批大厅,将行政审批项目纳入行政审批大厅统一办理,实现了行政审批项目的规范化、制度化管理,有效的防范了超越职权、滥用职权、徇私舞弊、贪污受贿、吃拿卡要等违法违纪行为的发生。保证了执法过程中认定事实准确、程序合法、适用法律法规正确,保护了管理相对人的合法权益。四、加强市场管理,打击违法经营保护合法经营,打击非法运输,培育一个健康有序的`道路运输市场,是道路运输管理的目的。为了保护合法,打击违法经营,维护广大驾乘人员和经营者的合法权益,保障人民生命财产的安全,我所一方面加大了法律法规的宣传力度,强化市场管理。另一方面又加大了查处违法违规经营和打击“黑车”的力度。按照年初目标考核办法,各稽查中队全权负责辖区内道路运输市场的监督管理。在稽查过程中,不论何种车辆,只要违章事实一经认定,即当场给予纠正,并填写违章行为通知书,收录相关现场笔录和影像资料,按照执法程序告知当事人的权力义务;对于严重超载的客运车辆,及时安排车辆转运旅客;对无危险货物运输资质的运输企业和驾乘人员本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃从事货物运输的,一经发现,则当场中止运行。并及时通知有资格运输的企业和驾乘人员进行运输,以便消除隐患,维护正常的经营秩序。为了保护合法经营,打击非法,除四个稽查中队外,所长马发诚还经常亲自带队,临时组织力量深入稽查一线,进行专项检查。全年共出动稽查人员3000多人次,查处违章车辆2500余车次,排除各种隐患420起。并且,没有发生一起行政诉讼和赔偿案件。通过以上工作,我所今年的行政执法工作取得了一定成绩,但仍然存在着许多不足。如执法人员的水平参差不齐,运输市场管理秩序还不尽人意,运力供大于求的矛盾还十分突出……。这一切,都有待我们在来年的工作中进一步完善和解决,不断强化行政执法工作力度,提高行政执法水平。

第8篇 2023年度xx管理所工作总结

_____市场管理所工作总结 现将xx年的工作情况总结报告如下:

一、紧紧围绕年初中心与中云所签订的xx年目标责任书各项工作指标,突出重点、平衡协调,促进市场持续、稳定发展。

年初,中心与中云所签订了xx年目标管理责任书,明确了中云所本年度的工作目标和任务,我们及时召开了所务会,向全体工作人员传达了中心的目标管理责任书具体要求。使全所干部职工明确本年度的工作目标,使大家从思想上得到高度统一。我们依据目标责任书,结合中云所工作实际,相继与副所长、各管理组组长、各单项工作责任人及管理员层层签订了xx年目标管理责任书,目标明确,责任到人,全面有序地开展工作。

在确保市场稳定发展的前提下,增加市场经营收入是中云所xx年度重中之重的工作,千方百计挖掘各方面潜力,不失时机地培育新的经济增长点,增加市场经营收入。尤其是今年的市场五期租赁能否较全年增收,取得好的经济效益对于我们能否完成今年的收费目标非常重要。因此,今年的市场五期租赁我们采取早动手、早准备的办法。7月上旬开始我所先后召开了三次专题会议,明确要求大家要以8月份的续组为契机,加大市场宣传力度,紧紧围绕市场繁荣、稳定这一主线,深入市场调查研究,密切关注业户的思想和动态,及时答复业户提出的问题和反应的实际困难。租赁前,我们积极走访市场业户,向业户发征求意见表500余份,走访40余户,对其进行调查、摸底,并选了部分业户代表进行面对面的座谈,倾听他们的意见和建议,从而掌握了第一手资料,同时结合市场实际情况,制定了切实可行的市场五期租赁方案,并成立了由中心分管领导主持的租赁领导小组和以所长为组长的租赁工作小组及五个职能小组,责任明确、目标清楚、层层把关。由于准备工作充分,我们对市场海产区内开门营业房进行大副提高租金办理续组,对东大门北侧的面食柜台和南侧调整后的海产柜台进行了竟标租赁,市场租赁收入也创历史之最。市场在获得较高经济效益的同时,保持持续的发展,市场五期租赁取得了圆满成功。

二、积极开展党员先进性教育活动,形成党员带职工、党员帮群众、学以致用,全面提高工作效率、工作质量和服务水平。

年初,中云所党支部根据上级党委的安排,相继分段开展了党员先进性教育活动,通过开展教育活动,全体党员进一步明确开展先进性教育活动的重大意义、指导思想、基本原则和要达到的基本要求;坚持教育活动与推动当前工作相结合;坚持以正面教育、自我教育为主,重在提高党员干部队伍的思想和政策水平;坚持发扬党内民主,走群众路线;坚持边学边查、边整边改;坚持综合治理、标本兼治。

通过开展教育活动,全体党员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质,进一步树立发展是硬道理的思想,进一步强化全心全意为人民服务的宗旨观念,进一步密切党群、干群关系,增强党的凝聚力、战斗力,进一步增强干部职工解决工作中出现的新问题、新矛盾的能力,不断提高员工的市场管理水平和服务质量。由于所党支部严格落实党委xx.2号文件精神,使得教育活动与实际工作、与群众关心的热点问题、与转变工作作风,加强廉政建设有机结合起来。开展教育活动过程中,每位党员都写出了不少于4万字的学习笔记、心得体会和不少于3000字的阶段性总结及查找问题的整改方案。召开了由中心分管领导参加的民主生活会三次,广泛开展批评与自我批评,把问题摆在桌面上,把危害讲在明处,解决了会上不说,会后乱说的问题,达到了非常好的效果。同时,我们借教育活动的东风,号召党员带职工,党员帮群众的“一帮一”活动和理论联系实际,在实践工作中,体现出共产党员的先进性,在教育活动中,所党支部先后收到近二十条合理化建议,党支部进行疏理后,以不同形式向党委、向中心进行汇报。其中,中云所向中心提交的改善市场购物环境一揽子方案,主要内容来自于党员的建议,启动龙洲路综合市场也是由党员提议,支部组织实施的。

第9篇 2023年度xx管理所工作总结

XX年,我所的各项工作紧紧围绕创“省级卫生城市”的为重点工作,以“转变作风作表率,为民务实抓发展”为主基调,坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念,不断完善机制,有序推进各项工作,实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。现将XX年全年工作总结如下:

一、基本情况

我所现有人员97人,其中正式工19人,临时工78人。日清扫面积约84万平方米,每天两大扫,专人保洁,日清运垃圾约50吨,网罩行车。

二、主要工作情况

(一)水边镇清扫保洁接管

根据《xx县人民政府常委会议》(29)号记录摘要的会议精神,我所从XX年1月1日全面接管了水边镇的环境卫生及水边镇环卫所原班人员,并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度。在接管以前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路,接管后,我所在人员不够及水边镇垃圾车报废的情况下,不等不靠,将石阳路未清扫部分、玉峡大道水边段、水边新村等实现了全面清扫,新增清扫保洁面积约5万平方米,清运垃圾车次从原来的每天1车提高到每天3至4车。我所的进入,改善了人居环境,得到了水边镇居民的普遍好评,赞不绝口。

(二)日常工作情况

1、抓清扫改革,提高城市清扫保洁精细化。清扫实行改革,将清扫路面细化,路面清扫实行“定员、定岗、定任务”,分配到每名清扫工人,每名清洁工人负责一条路面清扫保洁,责任、任务明确,谁出现问题谁负责,谁的路面干净就奖励谁。彻底打破了以前“3人一组,5人一群”的旧体制,消灭了“窝工”现象、出现问题后的“连坐”现象。改革后,整体提高了职工的积极性,整体提高了管理的操作性,整体提高了城市清扫保洁的精细化。

2、用制度管事管人。每周五定期召开班子成员例会,及分析工作中存在的不足及改进办法,加强班子成员中的沟通和协调,提高凝聚力;认真落实长效管理机制,实行竞争上岗,对管理人员进行调整,落实责任制;加强长期机关效能工作,所办公室上、下班实行实名签到制,对前来办事的人员实行微笑服务,坚决杜绝“门难进、脸难看”的现象发生;加强财务管理,严格财经纪律,压缩非生产性开支,购买须经2个人的手,报销发票须经2个人以上签写属实,最后由财务领导签写同意报销。加强收费管理,督促各单位签订垃圾清运协议书,加大收缴清洁卫生费力度,增收节支,以保证日常运作。

3、结合我们的工作实际,制定工作目标。我所实行一级监督一级的责任到个人的做法,今年初我所成立卫生监督小组,小组长由所领导兼任,队长每日必须进行日常监督检查,监督小组每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏扫现象,是否有坐等下班时间等问题的存在;如果存在,不是扣罚职工,而是扣罚队长责任不到位,每次最少100元,实践证明,城区主次干道和公共场所的卫生明显好转。工业园清扫保洁管理实行百分制,由我所监管人员按清扫保洁程度打分,工业园领导监督打分实施情况,给予承包人一定的压力,促使承包人花时间和力气来保证工业园的洁净。各个住宅小区有物业管理的小区,我们和物业公司签订清运合同,物业公司没有接管的住宅小区,我们找到建筑商协调,要求尽快形成物业管理。

4、花大力气稳定临时工的队伍,努力改善用工环境。我所不仅为适龄临时工办理养老保险,还为临时工办理了工伤险和意外伤害险;同时,还和正式工享受同等待遇,同样竞争优秀工作人员。今年10月份,临时工工资从650元提高到750元。

5、加强生活垃圾填埋场、垃圾中转站、公厕的管理。减少中转、运输垃圾的过程中产生的二次污染,加大对垃圾填埋场、中转站、公厕的消毒力度,并聘请专人喷洒药水;车辆及时清运、清洗,严格做到每日清洗。认真落实日常收集生活垃圾制度,加强对垃圾运输途中防洒漏管理,防止在收运中因垃圾飘洒造成二次污染,XX年入场垃圾总量约2.4万吨,我所清运车队清运垃圾总量约1.8万吨,工业园区垃圾总量约0.6万吨;公厕属于水冲式,有专人管理。10月份,我所花费了1.96万元对集贸市场公厕进行了水网、电路改造和内部简单装修等,便槽式改为蹲位式。公厕内便槽通畅,无蛛丝、无乱涂乱画、无臭味,定期消毒。

6、做好安全防事故及处理群众投诉工作。我们始终把安全防事故工作放在十分重要的位置,车队坚持每月上一次安全教育课,分析交通事故成因,规范司机作业行为,防止重大事故的发生。同时,及时处理群众投诉,群众投诉主要集中在集贸市场周边、物业小区环境卫生等,今年我们将重点加强对这些重点区域的监管,由于管理得力及工作恰当,XX年接到群众的投诉电话和投诉信笺明显减少。

7、紧紧抓住“创卫”的契机,加大了环卫设施的建设。在创卫之时,我所加强了环卫设施完好率的管理,发挥了环卫设施的功能。根据“创卫”标准和要求,新增废物箱290只。为确保环卫设施完好率,我所加强巡视,发现破损立即通知作业单位及时维修或更换,确保了环卫设施的完好率,发挥了环卫设施的功能。根据行业管理标准,重点抓公厕管理、垃圾房管理制度和废物箱的保洁管理制度,做到责任明确,管理规范。

(三)抗洪抢险

XX年6月份,暴雨铺天盖地的袭来,山洪暴发,赣江水位陡涨。连续的暴雨,致使老县城巴邱镇基本被淹没,巴邱变成了水城。洪水已将城区农贸市场地段变成沼泽,巴邱路、人民路、步行街、水东门、岭上路等均大量积水。摆在环卫职工面前的,将是一项庞杂而艰辛的工作。洪水退后,我所出动了3辆垃圾运输车及10多个人支援巴邱镇清理垃圾。大方锹铲起的淤泥,根本不能全部送到垃圾车上,锹上流出的淤泥掉到地上,淤泥四溅,工人被淤泥包裹,成了一个泥人了,而我们却没有半点怨言,依然将垃圾、淤泥一车一车清理出去,工人们连续奋战了5天,清理了100多车垃圾、淤泥,直到还给了居民一个洁净人居环境,我们才显露了胜利的笑容。

(四)工业园区招投标工作

6月28日,工业园区清扫保洁招投标工作圆满成功,清扫面积为263292.88平方米,中标价为1.01元/年.平方米,承包期限为2年(XX年7月1日至2022年6月30日),承包费总共为531851.62元。

(五)购买保洁公益性岗位工作

根据省人力资源和社会保障厅、财政厅《关于开展购买城乡基层公共服务公益性岗位工作实施方案》(赣人社字[XX]166号)和《关于印发xx县购买城乡基层公共服务公益性岗位工作实施方案的通知》(峡府办字[XX]109号)文件精神和要求,安排我所38个保洁岗位。人员到位后,我所将接管玉笥路(农业局至计生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元阳路、玉峡路等未清扫路面,新增清扫面积25.8万平方米。以及对现有路面进行调整,减轻现有人员工作压力,加大清扫力度。

三、垃圾填埋场项目工程工作小结

县垃圾卫生填埋场项目总投资3839.96万元。其中:中央资金400万元已到帐,地方配套资金124万元,并设置垃圾卫生填埋场项目专帐,成立县生活垃圾填埋场项目领导小组。垃圾卫生填埋场设计总库容77.3万立方米,周围500米内无村庄。垃圾卫生填埋场修建成功后,日最大处理垃圾114吨,最小处理55吨,平均处理77吨。以后各年的处理规模按5%递增,服务年限为19年。

项目建设的主要内容是:场区道路,场地平整、防渗工程、截洪沟、渗沥液收集处理和排放、填埋气体导出与处理、计量设施、绿化隔离带、防飞散设施、封场工程、监测井、填埋摊铺、碾压设备、装运土及消毒杀虫设备、水土保持、进场道路、机械维修、供配电、给排水、消防、通信、监控、检测化验、加油和洒水等设施,以及填埋作业机械停车库和填埋作业材料库等。XX年项目建设完成情况如下:

现已完成环境影响报告书、可行性研究报告、初步设计、地质勘探、施工图纸设计、征林地已完成;完成进场道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6万m3;完成管理房场地平整;完成250千伏安电路安装工程;副坝基础清淤完成,回填料石加固完成,修整库区边坡基本完成,库区临时道路完成,管理用房主体工程已完工,已进入水电安装及室内装修,地下水导排系统、渗沥液导排系统、截洪沟、副坝正在建设中,累计完成投资520万元。

XX年工作打算

XX年,我所将按照“创卫生城市”为目标,认真组织实施各项工作,具体从以下几个方面推进工作:

1、修建生活垃圾填埋场为我所XX年的工作重点。我所将组织好、配合好相关部门为生活垃圾填埋场项目修建工作,我所将严抓质量关,保证质量合格,争取续建资金到位。

2、计划修建中转站一座。

3、以“创卫生城市”为契机,搞好宣传,加强人民群众的环卫意识。

4、完成县委、县政府和主管局下达的其他工作目标任务。

xx县环境卫生管理所

XX年十一月三十日

第10篇 2023年度xx管理所工作总结

xx上半年,在市委、市政府及主管局的正确领导下,我所紧紧围绕路灯维护及管理的中心工作,始终践行方便群众的服务理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制,较好地完成了各项工作任务。现将我所半年的工作情况总结如下:

一是着力推广绿色照明光源。为加快推进城市绿色照明改造工作,在对老旧路灯进行改造时,逐步引进低碳环保、高效节能、安全舒适的新型光源led路灯。特别是对背街小巷路灯的改造和建设,全部使用新型led光源替代老旧的传统路灯,提高了城市照明节能效率,减少了维护成本。

二是着力加大城市照明基础设施建设及改造工作。xx上半年累计投入建设资金200万元,完成了又一巷(市三医院入口)、潇湘西路、西区路等背街小巷亮化改造工程,安装路灯780余盏,更换改造老旧路灯80余盏,改造电缆2500米。

三是着力推进城市美化设施建设。春节前投资105万元对育才路、翠竹路和市总工会所处山体实施了“二路一山”亮化建设,并“用旧布新”,将示范街建设中拆除的亮化美化设施,进行整理、翻新,统一安装到河西主要街道,节约资源,美化市容。其次是协助主管局打造了湘永路、逸云路两条亮化美化示范街。

四是着力加强照明设施维护管理。xx上半年共受理路灯故障电话126次,累计完成抢、维修206班次,维修路灯2216盏次,更换各类光源电器1009套,维修电缆95处,更换电缆2839米。其次是通过考核办公室对城区路灯情况进行定期和不定期的巡查考核,将亮灯率与维修人员工资挂钩,对考核出来的问题进行跟踪整改,始终保持了城市亮灯率及设施完好率98%以上,为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。

五是着力完善路灯智能监控系统。xxxx年成功引进我省最为先进的路灯智能化监控系统,实现了对路灯的精细化、智能化数字监控,达到了自动校时、科学启灯、故障检测、防盗报警、视频监控等科学高效管理手段的综合利用。xx年xx上半年我所投资30万元开展了提质扩容工作,增加了无线监控终端30个,大大提高了故障发现和处理速度,并节约了电费,减少了盗损。

六是着力深入创卫及安全生产工作。我所高度重视创卫及安全生产工作并摆上了重要议事日程。召开了专门的会议,成立了创卫及安全生产领导小组,制定了工作方案,制定和悬挂了宣传栏,建立健全了各项机制,加强了健康教育及安全生产知识的学习,xx年xx上半年的全局创卫大检查中,我所取得了第一名的成绩。其次通过严格落实各项制度、签订责任状及配备安全员等措施,将安全隐患及时消除在萌芽状态,确保安全生产零事故。

七是着力加强队伍建设管理。大力开展“学习型”党支部及“争先创优”活动,组织职工学习各项政治理论,引导全所员工树立正确的世界观、人生观、价值观,培养爱岗敬业的精神。xx上半年来,我所积极发展和壮大党员队伍,通过召开支部党员大会确定了6名入党积极分子参加了市直机关第三十八期培训班的学习,为党组织输送了新鲜的血液。其次圆满完成了湖南省城市照明协会年会筹备和会务工作。得到了各级领导、省内兄弟单位及广大厂商的一致好评。通过开展此次会议,加强了沟通学习,为加快推进城市绿色照明,促进城市照明事业更好更快发展打下了坚实的基础。

存在的困难

1、维护管理经费严重不足。

2、专业技术人员短缺。

3、城市照明基础设施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠严重。

5、管理体制不完善,管理难以到位。

xx下半年工作思路

1、进一步做好背街小巷亮化及老旧路灯设施改造工作,消除亮化死角。

2、进一步做好节电、节能工作及推进绿色照明节能改造。

3、进一步加强内部管理,强化员工素质教育,引进专业技术人才。

6、进一步引进路灯管理新技术、新理念,不断完善路灯智能化监控系统,做好体质扩容改造工作。

4、进一步做好城市照明设施维护管理工作。

5、进一步抓好创卫及安全生产工作。

第11篇 2023年度xx管理所工作总结

房地所一年来的工作在街道工委、办事处的大力支持和区局党政班子的正确领导下,全所员工团结一致,共同努力,认真贯彻落实局2022年工作部署,坚持贯彻一条主线,加强两个方面,突出三个重点,完成四大任务,夯实五项基础的总体思路。认真履行行政管理职能,坚持一手抓服务,一手抓发展,从以下四个方面做了努力: 一、 树立良好的服务意识,是做好各项工作的保障 一年来,我所紧紧围绕“立党为公,执政为民”这个主题开展工作。加强政治学习与思想教育,逐一签订了廉政建设责任书,公开工作职责、工作程序和工作纪律,自觉接受社会监督,提高依法办事为民服务的自觉性。认真组织开展法律、法规、业务知识学习和参加业务培训,提高员工的综合素质和为民办实事的本领。开展职业道德教育,提高爱民、便民、利民和工作主动性。始终贯彻人民群众无小事,对待人民群众的来信来访,耐心接待,细心解答,深入实际,抓紧落实。一年中,共接待群众的来信来访百余人次,人民来信7件,协调有关部门逐一解决,全年实现零投诉。 房屋权属登记是主要服务项目,为了方便快捷地为群众查询,我们将房屋历史资料录入电脑,发挥了现代化办公的功效。同时还将2253户产权人房屋普查清册、物业企业基本情况全部建立了计算机管理。为规范服务工作奠定了基础。 积极主动地为地区经济建设与发展服务。当地区的规划建设需要提供土地、房屋数据时,我们加班加点,保质保量地按时完成;当地区市政建设工程需要我们协调处理时,我们抽调人员,克服困难,积极组织实施;当地区单位遇到困难时,我们积极给予帮助解决,密切了关系,促进了发展。 二、 工作概况: 我所自2002年3月成立,承担着宛平、长辛店、云岗三个街道辖区内国有土地及城镇、单位房屋的行政管理工作和老庄子、长辛店、王佐三个乡镇集体土地监察工作。 一年来,我们做了如下工作: 房屋管理方面: 1、加强房地产权属管理,完成房屋权属、转移、变更登记私产102件,完善清理历年退件77件; 2、积极开展廉租房工作,受理廉租房初审上报10件,符合条件批准享受租金补贴10件;年度审核7件; 3、落实标准租私房腾退政策,原有10处21.5间标准租私房,已办理腾退9处19.5间,还有1处2间正在协调督促腾退中; 4、认真履行行政管理职能,加大对社会、单位自管房的管理力度,年内下发各类文件13轮次,对房屋安全、修缮、设备督促检查20余次。 5、对辖区三个街道办事处房屋租赁工作顺利交接并深入社区加强了指导工作; 土地管理方面: 1、完成了区局部署的对集体土地使用状况及城市闲置土地调查和督察工作; 2、完成了对17个中央、市属单位在集体土地上建设公有住房情况调查和登记统计上报工作; 3、加强对国有土地的管理,集全所之力,突击完成辖区二十五个平方公里的国有土地调查工作。 其他方面: 1、完成对辖区9家物业管理企业摸底调查工作并进行资质审查与年审; 2、配合街道办事处,加强对地下空间、出租房屋、食品卫生安全等专项整治工作,共出动20余人次; 3、配合区局、办事处进行土地、交通、消防、卫生等专项宣传工作; 4、对房屋中介机构及分支机构进行调查和资质初审; 三、 防汛工作 为全面贯彻市、区防汛指挥部有关防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求,结合地区实际情况,本着立足于“抓早、抓实、抓好、抓细”和“以防为主,防重于抢”的防汛意识,做到思想到位、指挥到位、职责到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和侥幸心理,积极落实街道工委、办事处对防汛工作的要求,本着认真负责的态度对房屋进行全面督促检查。针对辖区老、旧、危房多的情况,在房屋安全普查工作结束后,我们专题向街道办事处领导汇报,联合办事处相关科室对辖区内危房进行了摸底走访,做到办事处、社区、房地所、三方心中有数,齐抓共管确保安全度汛。 对2253户、10725间、167789.2平方米城镇私房督促检查;对拒查12户、53间、866.2平方米的住户,完善了手续;对265户、934.5间、14017、5平方米的危险房及时与街道防汛办汇报协调,把督促监管的措施落实到社区和有关单位;对6处16间城镇危险私房进行了督促修缮; 虽然今年的雨量比往年相对较大,但在街道工委和办事处主要领导的高度重视和领导下,始终把防汛工作作为重点,我所与地区单位和社区干部共同努力实现了2022年安全渡汛。 四、 严格管理、完善制度 加强单位内部的严格管理,是开展工作的基础。我们坚持定期召开所务会制度,及时传达上级阶段性工作要求和指示精神,有针对性地开展政治、业务学习,积极参加各种培训,严格执行和逐步完善管理制度,提高工作人员的综合素质和管理水平。积极探索房地产管理新方法和途经。着力从房屋汛期安全、房屋租赁安全鉴定如何与社区管理相结合;完善全程办事代理制如何联系工作实际简化程序方便群众办事;如何加强与办事处职能部门的协调与协作等三个方面进行探讨,大胆实践,取得成效。 一年来,我们以“十六大”精神为指导,坚持科学发展观,紧紧围绕地区及局中心工作,团结一致,克服人员少、任务重等不利因素,把中心任务、日常工作与专项任务有机的结合起来,分轻重缓急、认真履行房地所职责。今后,我们要再接再厉,为把我所建成工作一流、服务一流、环境一流的单位而努力!

2022年_房屋土地管理所工作总结

第12篇 2023年度xx管理所工作总结

2022年10月28日开通以来,巴东管理所在管理处党委的正确领导下,深刻领会贯彻党的xx大xx全会精神,紧紧围绕“抓住一个中心,加强两大建设,开展三项活动,塑造四种形象,树立五种意识。” 即抓通行费征收为中心,突出加强员工队伍建设和规范化管理所两大建设;通过开展三项主题活动,塑造了依法征费、爱岗敬业、优质服务、务实高效四种形象,树立了大局、创新、服务、发展、形象五种意识。通过全体员工同心同德,顺利完成全年工作。

(一)积极开展树形象、添光彩活动。通过开展学习“微笑京珠”活动让每一位员工都能理解我们现在身处服务行业以及服务的重要性,让每一个经过我们巴东管理所的司乘感受到我们沪渝员工依法收费、公正公平的执法形象;服务人民、奉献社会的行业形象;文明礼貌、廉洁高效的工作形象;着装整齐、举止端庄的仪表形象。为沪渝高速“窗口形象”增光添彩。

(二)大力开展各类争先创优活动。通过开展业务培训、业务考试、点卡点钞比赛等一系列争先创优活动,迅速提高管理所员工的服务水平和业务技能。通过学习交通系统先进典型,在管理所形成一种健康向上、争先创优的良好氛围,促进管理所工作稳步健康发展。

(三)广泛开展群众性的文体活动。重视丰富员工队伍的文化生活,创造和谐的工作环境。一是因地制宜地举办各种员工喜闻乐见的活动,如组建男子篮球队、女子羽毛球队;二是设立图书阅览室和班组活动室,通过这些方式,寓教于乐,陶冶员工思想情操,增强队伍的身体素质、凝聚力和战斗力。

在全年的工作中,我们牢固树立以下五种意识:

一、树立大局意识,以抓通行费征收为中心,确保超额完成管理处下达的各项任务;

截止 12 月 20 日共征收通行费2960285 元,日均 54820.09 元,车流量82190 辆,日均 1522 辆,其中入口车流量 52766 辆 ,日均 977 辆 ,出口车流量 29424 辆,日均 545辆,ic卡内部抽查遗失率控制在0.2%以内,车牌抽查误输率控制在0.2%以内,入口误判率控制在2%以内,实现全年无安全责任事故,较好完成全年目标。

二、树立创新意识,全面落实科学发展观,大力推进标准化管理所建设的步伐和水平;

管理所确定了“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”站所文化,全体员工自觉地以实际行动投身到了管理所的各项建设中。

一是加大宣传力度,通过板报、网站等宣传形式让全体员工了解、领会精神,通过班组会、工作总结会、讨论会不断深化文化精神内涵,通过组织岗位资格考核等不同形式的学习加深对管理所文化的认识。

二是着力推进标准化管理所建设,在硬件建设上量力而行,因地制宜完善标准化设施,在队伍管理上抓教育突出“勤”字,教育经常化,通过党员先进性等教育提高员工思想政治水平。在内业管理上力求“严”字,实行绩效考核,考核标准化,稽查严格化,避免违纪违规现象的发生。

三、树立服务意识,提高服务水平,牢固树立湖北沪渝高速公路的品牌形象;

通过以争创“优秀班组”活动为中心,围绕“服务人民,奉献社会”,开展 “学习刚毅、振超精神,争创时代先锋”心得体会、各种业务培训等活动,大力提高员工真心服务司乘的水平和能力,树立了良好的沪渝高速公路品牌形象。

四、树立发展意识,以德治所,大力推进员工队伍素质上新台阶

一是增强员工自我学习的意识,鼓励员工参加各种形式的学历教育,全所80%以上员工取得大专以上学历。支持员工参加技能培训,深入开展“多面手员工”竞赛,以促进大家综合能力的全面发展。

二是培养员工的竞争意识,举办“业务技能比赛”活动。活动以法律法规、业务应知应会等内容,通过模拟试题考试,让员工充分了解自身参与竞争的优劣势,从而增强员工紧迫感,提高自身业务技能。

五、树立形象意识,加强站所建设,大力推进精神文明创建活动的开展

一是丰富生活。工会精心组织每月开展“特别节日,特别礼物”生日聚会活动、举办“学习刚毅精神,争创时代先锋”心得展,激发员工工作热情;开展“建立节约型管理所”板报比赛,陶冶员工生活情操。

二是展现员工风采。挖掘员工潜能,通过开展层次、文化、品位较高的业余文化生活,充分展现出员工精神风采,不仅为员工提供了锻炼自已,展现自我的平台,而且提高了员工的综合素质。

当前的形势:

1、明年是十一五规划实施的关键的一年,也是我党提出科学发展观,全面构建和谐社会的关键年,我们面临着机遇,同时也面临着挑战。

2、湖北要在中部走在前列,随着加大能源原材料的投入,鄂西生态旅游圈的开发,运输车流量就会进一步加大。

3、沪渝主干线逐步开通,经济效益慢慢开始显现。

4、经过一段时间的锤炼,规范化管理已初具雏形。

5、我们的职工队伍正在茁壮成长。热爱高路事业,热爱本职工作,默默无闻、无私奉献在各自的工作岗位上。

6、明年的目标任务:尚在测算中。

摆在我们面前的问题:

1、管理规范化的逐步形成,如何成为我们上下一致的管理理念。

2、管理规范化已经逐步形成,如何从我做起,从优质服务、从一点一滴做起,形成我们巴东管理所的特色和典型。

3、二级公路转岗人员偏多,给我们的管理提出了严峻的考验。

4、服务呈多层次、多样性的变化,给我们提出了更高的要求。

5、计重收费和电子支付系统的实施过程中,程序、标准、管理制度、制度体系提出了更高的要求,我们如何满足、适应新的要求。

6、管理中工作的力度,执行的力度还有待加强。

7、树立牢固的服务意识还不够稳定,热情服务是我们的最低要求、表现形式,我们还能否做得好。

8、先进典型没有或没有突出。一方面要求我们严格考核的标准,另一方面要求我们能即时发现典型、树立典型。

9、横向学习不够、交流不够,思想沟通不够,夜郎自大、坐井观天。

明年工作打算:

——一是做好明年收入计划测算分析报告,严格执行征费政策,通过不断挖潜增效,力争完成二o一o年度收费任务;同时做好计重收费和电子支付系统的新情况、新问题研究与探讨工作。

——二是继续加强业务培训工作。通过业务培训和每月组织一次业务考试,迅速提高员工业务操作技能。

——三是牢牢抓住强化管理不放松。切实强化管理和制度意识,突出抓好内业稽查、监督和考核,加大检查和奖惩力度,努力形成管理严格规范,制度落实到位,工作运行高效的良好局面。

——四是宣传报道工作要有新思路、新亮点。充分利用和发挥交通报和地方报刊等舆论阵地的作用,加大与新闻媒体配合力度;同时利用互联网站优势,推显站所精神文明建设、规范管理的亮点。

——五是继续完善基础设施、站所环境建设,营造洁、绿、美的工作、生活环境。在现有的基础上,栽植一批苗木,创优良环境,站所达到绿化、美化、亮化。

——六是做好后勤保障。坚持“大家食堂大家办”的原则,充分发挥伙委会作用,提高食堂服务水平,使员工吃得舒心、工作安心。

——七是大力抓好精神文明创建。进一步强化创建意识,完善创建机制,加大创建投入,努力形成文明行业创建工作的长效机制,以标准化管理为契机,使创建工作再上新台阶、新业绩。

——八是注重动手和实际操作能力的培养,不断增强适应新时期的综合素质和能力。

——九是要严格控制成本,加快信息化管理的步伐,达到所内信息资源共享和“无纸化”办公的目的。

——十是进一步健全监督机制,加强党风廉政建设,巩固保持党员先进性教育活动的成果。一要坚持做所务公开,二要发挥党团员模范先锋作用,做好党团员示范岗。

——十一是要围绕特色,抓住机遇,突出重点和亮点上坚持不懈地做好工作。巴东所虽小而全,要围绕我们的站所文化、后勤服务、优质服务上做好工作,要加强横向交流与学习,提高业务技能和服务水平,创建文化长廊等

明年工作思路:

深入贯彻党的xx届xx全会精神,深化改革,强化管理,围绕打造巴东所品牌;牢固树立科学的发展观,实施“人本”管理,构建和谐管理所;实施精细管理,创造节约型管理所;实施文化管理,打造学习型管理所,努力探讨管理新模式,积极推进标准化建设和管理;推动巴东管理所各项工作再上台阶。

实现两个平稳过渡:(1)实现二级公路转岗员工向规范化管理的平稳过渡,在用人机制上采用激励机制,把爱岗敬业、业务能力强的人员选调到班长、票管监控岗位;(2)实现制度建设的平稳起步,抓好制度的制定和汇编,实现工作程序的规范化管理,特别加强高速公路政策性文件的学习和考核。

光阴荏苒、时光如梭,我们要清醒地认识到我们的现状、认识到我们的差距、认识到我们还有哪些不足,要进一步地提高认识,进一步地增强紧迫感。突出重点、强化责任抓落实,提高我们的工作质量。

第13篇 2023年度xx管理所工作总结

一、自查自纠基本情况

我所是负责全市地方公路建管养工作的地方职能部门。全所共有在编在职人员50人,所内设5个职能股室。主要职责包括:贯彻执行国家有关交通公路工作的法律法规、方针、政策,负责全市地方公路的养护、路政管理、公路行业信息管理、地方公路修建、渡口管理等工作。如:通村屯道路的规划和测设、地方公路的资料收集和上报、地方公路工程的建设组织和质量监督、管养公路的路政管理、白沙车渡的渡运管理等工作。在各项工作的开展中对行政效能情况进行了自查自纠如下:

(一)、政令畅通情况

我所历来认真贯彻执行国家的各项政策、法律、法规和规章制度,贯彻执行上级的重大决策、政令。做到有令则行,有禁则止,政令畅通。

(二)、依法行政情况

我所主要负责全市地方公路的养护、路政管理、公路行业信息管理、地方公路修建、白沙渡口管理等工作。在工作开展中从没有出现徇情枉法、收受贿赂和公路“三乱”情况。

(三)、内部管理情况

我所根据工作实际,制订了《领导岗位职责》、《所内工作人员岗位职责》、《车辆、司机管理制度》、《廉政建设制度》等各项规章制度,健全和完善奖惩机制、激励机制及监督制约机制。

(四)、政务公开情况

我所将有关公路方面的法律、法规及有关政策以发放资料、张贴等方式进行宣传,公开办事程序,方便地方群众了解公路养护、路政等管理工作要求。

(五)、单位作风情况

我所工作人员和路政执法人员能做到依法行政、文明执法、热情服务,没有出现乱设卡、乱罚款、乱收费等公路“三乱”现象和门难进、话难听、脸难看、事难办等“四难”现象。

(六)、服务态度和服务质量

我所历来要求工作人员文明礼貌、热情周到,对前来咨询群众,回答要耐心,态度要和蔼,使用文明礼貌用语,做到“来有迎声、问有答声、走有送声”。

(七)、廉洁从政情况

我所工作人员在工作中能做到依法行政、按章办事,没有发现有吃、拿、卡、要和收受群众贿赂等以权谋私的现象。

(八)、执行《行政许可法》情况

按照法律、法规规定,我所没有行政许可项目,但我单位严格按照工作职能和程序履行了工作职责。

二、提高工作效能的措施

为切实解决所内工作人员中存在的作风飘浮、工作不实、办事推诿、效率低下等问题,增强服务意识和提高行政效能,结合我所实际情况,提出以下措施:

(一)、加强培训,提高工作人员的业务水平。工作人员对相关法律法规、政策的熟悉以及对公路工程技术的掌握程度,直接影响到工作效率和服务质量。只有加强业务培训,才能更有效提高工作效率和服务质量。

(二)、提高服务意识。只有全面提高工作人员的服务意识,才能把全心全意为人民、为地方群众的交通服务当作自觉的行动,才能真正地提高工作效率和服务质量。

一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。

一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照总经理及分管副总经理的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。

在过去的一年里,本人严格按照《高速公路营运管理试行规范》的要求,根据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。按照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。

1、为完善会议、学习制度,积极创建学习型企业,切实提高部门人员的整体素质,本人结合机电管理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。在此基础上,要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到了较为良好的效果,促进了工作的发展,营造了良好的工作氛围。

2、加强部门员工的思想工作,提高员工对公司的认同感、集体感,倡导部门员工爱岗敬业的热情。

3、努力构建xx高速公路的机电业务框架,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络安全检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施安全运作,无数据丢失。

三、完善、优化了公司机电软硬件系统,保障全线设备、设施稳定运行。

xx年,是xx高速全面营运的开局之年。年初,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,本人在公司总经理的正确领导下,在分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保障全线设备设施稳定运行。

1、根据合同的要求,督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作,督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。

2、全面深入对公司设备设施的普查工作,建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。根据行业惯例和合同要求,要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力,建立了xx高速公路基本的设备设施档案,为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基矗

3、根据管理的需要,今年7月—10月,本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时,组织对公司管理中心环境监控工程、xx收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。

4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人组织部门人员完成了公司oa系统的建设,协助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。

5、一年来,本人要求部门员工强化服务意识,及时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行,机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外,还积极与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。

四、配合联网收费设备设施的优化工作。

今年11月,伴随粤东片区高速公路联网收费的实现,本人组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,有力保证了联网收费数据准确。

五、基本完成公司质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作。一年来,结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。本人要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作,要求部门员工积极学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业健康安全管理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行.

六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作。

1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况,本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作,同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来,基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。

2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装,消除了隧道口白日开灯的不必要浪费。

3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建,消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。

4、督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号,使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。

5、督促隧管理所完善了机电仓库的管理,避免了机电物品备件的流失。

6、按照公司的统一部署,本人督促隧管理所建立了义务消防队,要求义务消防队实行全天候24小时值班制度,提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来,义务消防队对2起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车安全。

此外,一年来,本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。

七、指导、督促公司监控中心完成各项管理工作。

1、督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。

2、督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核,提高了监控中心的管理水平和服务质量。

3、督促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单,并对其进行必要的数学分析,提高了公司数据的准确率和可利用率,为下一步公司营运管理质量的全面提升奠定了坚实的基矗

4、督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作,为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。

一年来,尽管公司机电管理部的各项工作取得了较为显著的提高,但本人也发现自身还存在一些不足。主要表现在:

一、与公司各收费站的沟通还有待加强,对存在问题的排除处理速度还有待提高。

二、由于部分进口设备备件的采购较难,影响机电设施维护工作的效率。在下一步工作中,需要考虑寻找其它厂家的产品进行替代。

三、由于一段时间以来,部门人员对原承包商抱有一定的依赖性,导致维护效率无法掌握。下一步,要调动部门人员主动学习相关的维护技术、技能。使部门人员掌握一些基本的技术要领,确保公司机电设备维护操之在我。

在今后的工作中,本人将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。

第14篇 2023年度xx管理所工作总结

税务征收管理所上半年工作总结

一、上半年工作总结

(1)加强税源管理力度。年初,根据局里的安排,我所企业税收管理员和局里其他人员组成检查组,对市辖区建筑业、房地产业税源情况进行了摸底调查。二是4月份,根据自治区有关文件规定,配合稽查局对市建筑、房地产企业以往年度欠税情况开展了自查工作,企业共自查欠税2929.52万元,清缴入库税金467.76万元。截止5月底共入库税收收入5117万元,一般预算收入4436万元,完成年计划的49.29%。

(2)按照<<税收征管质量评价体系>>规定完成日常巡查任务和涉税调查事项,同时做好新增户、双定户、注销、变更、未申报户等日常涉税事项的调查、处理。截止目前为止,共纳税评估企业15户,日常检查企业35户,检查注销216户、变更户159户,检查个体双定户、改定户108户。同时对394户新办纳税人房产税、土地使用税信息和应纳税种在征管软件中进行了登记和核定。

(3)根据我局制定的《税控收款机推广应用工作实施方案》,确定了20户月定额2万元以上的个体工商户和27户企业推广使用税控收款机,要求他们填写了税控收款机用户注册登记及最高开票限额审批表,并对购买税控收款机的优惠条件进行了辅导说明。

(4)4月份,我局代征市辖区企业工会经费,我所人员及时在征管软件核定税种模块中对工会经费做了鉴定,并通知纳税人4月份按季如实申报工会经费。截止目前为止,共征收工会经费102万元。

(5)做好委托代征工作。今年年初,调查核实确定委托代征单位8户,按照分行业、分税种、分所属性初步确定委托代征范围,并将调查情况及基础性资料及时上报征收管理科。

(6)做好年所得12万元以上个人纳税申报工作。积极配合税政法制科对市辖区年所得达到12万元以上的`个人纳税人进行了催报催缴,截止3月底,已完成自治区地税局下达我局的申报户数32户。

(7)4月份开展了个体税务登记审验工作,结合审验工作,对北屯辖区个体工商户核定应纳房产税、土地使用税,截止目前为止,共审验税务登记1359户,征收房产税78万元,土地使用税19万元。

(8)加大对耕地占用税的清欠力度,对北屯工业园区、新区、物流园区未缴耕地占用税的纳税人进行了摸底调查,共调查企业15户,欠税1200多万元,同时,对这些企业下达了限期纳税通知书,截止目前为止,清缴耕地占用税121.6万元。

(9)根据《自治区地税局转发国家税务总局大中小微企业划型统计问题的通知》,对市辖区企业516户,个体工商户2277户按照通知内容的划型标准在征管软件中进行了划分。

(10)根据《自治区地方税务局关于采集征管数据有关问题的通知》,4月15前对市辖区重点行业(建筑、房地产、金融保险)和其他行业通过新网报系统报送财务报表进行了宣传和辅导。

(11)根据自治区地方税务局关于营业税改征增值税的有关通知,对市辖区45户企业、16户个体工商户确认为营改增业户,同时,对这些纳税户-及1-4月的营业税纳税情况进行了统计。

(12)对市企业纳税人开展了信用等级评定工作。

(13)对16户不符合查账征收企业所得税的纳税人,核定征收企业所得税。

(14)对市个体医疗行业个人所得税征管情况进行了调研。

(15)加强税源分析,为进一步提高税源管理质量,按月对辖区的税源情况进行了分析,一是分析分析税收增减变化的原因;二是对税源变动、征收管理以及政策执行中存在的问题进行分析;三是预测收入趋势,提出加强管理、完善政策的意见和建议。

第15篇 2023年度xx管理所工作总结

一、树立良好的服务意识,是做好各项工作的保障

一年来,我所紧紧围绕“立党为公,执政为民”这个主题开展工作。加强政治学习与思想教育,逐一签订了廉政建设责任书,公开工作职责、工作程序和工作纪律,自觉接受社会监督,提高依法办事为民服务的'自觉性。认真组织开展法律、法规、业务知识学习和参加业务培训,提高员工的综合素质和为民办实事的本领。开展职业道德教育,提高爱民、便民、利民和工作主动性。始终贯彻人民群众无小事,对待人民群众的来信来访,耐心接待,细心解答,深入实际,抓紧落实。一年中,共接待群众的来信来访百余人次,人民来信7件,协调有关部门逐一解决,全年实现零投诉。

房屋权属登记是主要服务项目,为了方便快捷地为群众查询,我们将房屋历史资料录入电脑,发挥了现代化办公的功效。同时还将2253户产权人房屋普查清册、物业企业基本情况全部建立了计算机管理。为规范服务工作奠定了基矗

积极主动地为地区经济建设与发展服务。当地区的规划建设需要提供土地、房屋数据时,我们加班加点,保质保量地按时完成;当地区市政建设工程需要我们协调处理时,我们抽调人员,克服困难,积极组织实施;当地区单位遇到困难时,我们积极给予帮助解决,密切了关系,促进了发展。

二、工作概况:

我所自2002年3月成立,承担着宛平、长辛店、云岗三个街道辖区内国有土地及城镇、单位房屋的行政管理工作和老庄子、长辛店、王佐三个乡镇集体土地监察工作。

一年来,我们做了如下工作:

房屋管理方面:

1、加强房地产权属管理,完成房屋权属、转移、变更登记私产102件,完善清理历年退件77件;

2、积极开展廉租房工作,受理廉租房初审上报10件,符合条件批准享受租金补贴10件;年度审核7件;

3、落实标准租私房腾退政策,原有10处21.5间标准租私房,已办理腾退9处19.5间,还有1处2间正在协调督促腾退中;

4、认真履行行政管理职能,加大对社会、单位自管房的管理力度,年内下发各类文件13轮次,对房屋安全、修缮、设备督促检查20余次。

5、对辖区三个街道办事处房屋租赁工作顺利交接并深入社区加强了指导工作;

土地管理方面:

1、完成了区局部署的对集体土地使用状况及城市闲置土地调查和督察工作;

2、完成了对17个中央、市属单位在集体土地上建设公有住房情况调查和登记统计上报工作;

3、加强对国有土地的管理,集全所之力,突击完成辖区二十五个平方公里的国有土地调查工作。

其他方面:

1、完成对辖区9家物业管理企业摸底调查工作并进行资质审查与年审;

2、配合街道办事处,加强对地下空间、出租房屋、食品卫生安全等专项整治工作,共出动20余人次;

3、配合区局、办事处进行土地、交通、消防、卫生等专项宣传工作;

4、对房屋中介机构及分支机构进行调查和资质初审;

三、防汛工作

为全面贯彻市、区防汛指挥部有关防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求,结合地区实际情况,本着立足于“抓早、抓实、抓好、抓细”和“以防为主,防重于抢”的防汛意识,做到思想到位、指挥到位、职责到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和侥幸心理,积极落实街道工委、办事处对防汛工作的要求,本着认真负责的态度对房屋进行全面督促检查。针对辖区老、旧、危房多的情况,在房屋安全普查工作结束后,我们专题向街道办事处领导汇报,联合办事处相关科室对辖区内危房进行了摸底走访,做到办事处、社区、房地所、三方心中有数,齐抓共管确保安全度汛。

对2253户、10725间、167789.2平方米城镇私房督促检查;对拒查12户、53间、866.2平方米的住户,完善了手续;对265户、934.5间、14017、5平方米的危险房及时与街道防汛办汇报协调,把督促监管的措施落实到社区和有关单位;对6处16间城镇危险私房进行了督促修缮;

虽然今年的雨量比往年相对较大,但在街道工委和办事处主要领导的高度重视和领导下,始终把防汛工作作为重点,我所与地区单位和社区干部共同努力实现了2022年安全渡汛。

四、严格管理、完善制度

加强单位内部的严格管理,是开展工作的基矗我们坚持定期召开所务会制度,及时传达上级阶段性工作要求和指示精神,有针对性地开展政治、业务学习,积极参加各种培训,严格执行和逐步完善管理制度,提高工作人员的综合素质和管理水平。积极探索房地产管理新方法和途经。着力从房屋汛期安全、房屋租赁安全鉴定如何与社区管理相结合;完善全程办事代理制如何联系工作实际简化程序方便群众办事;如何加强与办事处职能部门的协调与协作等三个方面进行探讨,大胆实践,取得成效。

一年来,我们以“十六大”精神为指导,坚持科学发展观,紧紧围绕地区及局中心工作,团结一致,克服人员少、任务重等不利因素,把中心任务、日常工作与专项任务有机的结合起来,分轻重缓急、认真履行房地所职责。今后,我们要再接再厉,为把我所建成工作一流、服务一流、环境一流的单位而努力!

第16篇 2023年度xx管理所工作总结

2022年,板滩水库管理所在水务局的正确领导下,认真贯彻全国社会治安综合治理工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以人为本,牢固树立科学发展观。以维护社会和本单位的稳定为根本,按照“ 巩固、完善、规范、提高” 的要求,不断加强对综合治理工作的领导,全面落实综治各项措施,做了大量扎实有效的工作,推动社会治安综合治理各项工作深入开展,确保了政治、治安和干部职工的思想稳定。现将综合治理工作的具体开展情况总结如下:

一、领导重视,健全机制,确保综合治理工作顺利开展。

在综治工作中我们以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先进位为动力、以一票否决为保证,始终把社会治安综合治理摆在中心工作的首要位置来抓,明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理,实行量化考核,将综合治理与管理工作同部署、同检查、同考核,确保了综合治理工作的“四落实”(时间、内容、人员、效果)。并将综治工作与管理工作有机结合,详尽分解,进一步细化到每个环节,真正实现了抓中心工作不忘综合治理,综合治理工作服务中心工作,形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际,我们建立和充实了“安全生产”和综合治理工作领导小组,正确处理好安全与工作、安全与效益、安全与发展的关系,积极开展创建综合治理先进单位活动。综合治理目标管理从领导拓展到各股室,自上而下层层签订责任书,在单位上下形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的责任体系,责任书签订率达到了100%。日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综合治理安全工作,并针对存在问题采取有效措施防范整改,同时加大了综合治理检查力度,严格检查,奖惩兑现,切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,有效地促进了综治工作的开展,有力地维护了本单位的稳定。

二、宣传教育,强化培训,确保队伍素质全面提高。

在综治工作中我们始终以“三个代表”重要思想为指导,开展经常性和针对性的法制教育,有计划地组织干部职工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《劳动法》等与综治安全工作相关的法律法规,突出学习的针对性和实效性,不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质。加强对综治工作的深刻理解,提高全体干部职工的参与意识,形成了自觉遵纪守法,自觉维护单位工作和生活秩序的良好氛围。引导全体干部职工树立正确的宗教信仰观,不参与非法宗教活动,坚决严厉打击黄、赌、毒等各类丑恶现象和违法犯罪活动,扎实推进普法工作,全面推动综治工作的进程。为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念,不断强化安全管理的效率和效力,单位定期组织各工作岗位上的人员学习安全生产的有关知识、操作规范、安全手册,加大干部职工综合素质的`培训和考核,把提高干部职工的素质作为提高管理水平的治本工程来抓。我们请有关方面的专业人员对高危设备进行了现场维护、检测、安装、调试的培训,使职工熟练掌握了设备运行维护、维修、安全、消防等知识和各种防范手段,建设了一支观念鲜明、工作高效、服务到位的高素质的职工队伍,为社会治安综合治理工作做好服务保障。

三、落实责任,防患未然,确保综治效果明显增加。

在综治工作中,我们始终抓住“打造平安单位”这个载体,把住各个环节,坚持多管齐下,切实实行社会治安综合治理。制度建设是工作的前提,制度落实是工作的保证,单位领导经常指导督促各股室做好综治工作,大小会议上必讲安全成为惯例,启发大家警钟长鸣。加强并落实好单位值班和景区巡查工作,进一步强化安全保卫措施,确保将不安全因素消除在萌芽状态。各股室人员平时根据各自的岗位,严格落实安全岗位目标责任制,从防火、防盗等方面严格制度,一丝不苟,加强对财务室、微机室、文件资料的安全保卫管理,认真做好内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作,全面落实人防、物防、技防、保密等措施,并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查,切实消除“三违”现象,有效遏制各类案件和事故的发生,切实把综合治理工作做到了最基层,做到了每一个人身上。以“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”为原则,我们制定了各项应急处理预案,积极实行岗位练兵,提高了防范应急处理能力,促进综合治理工作的规范化、制度化。全面落实各股室和各岗位安全责任制,强化日常检查和防范,确保单位消防设施和水上救援设备物资随时保持完好状态,预防火灾和溺水事故的发生。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,为社会治安综合治理奠定基础。通过精心组织、周密安排、落实责任、加强协调、完善制度、抓好落实,确保单位的综治安全工作和创建“平安单位”活动不断引向深入,极大地提升了综治工作的效果。

四、与时俱进,开拓创新,确保综合治理工作跃上新台阶。

社会治安综合治理工作,在上级部门的关心指导下,通过全体干部职工的共同努力,取得了一定成绩。同时我们也清醒地认识到所面临的新形势、新任务、新要求,我们将不断地去探索、分析、研究新形势下的新情况、新问题,采取及时有效的措施解决好存在的隐患和问题。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,通过学习不断提高政治素质和服务水平,创新工作方法,突破工作上的瓶颈,与时俱进,开拓创新,真抓实干,完善制度,加强教育,强化管理,使单位的综合治理工作跃上一个新台阶,为创建“平安金塔”做出新的贡献 。

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