供销社2022工作总结15篇

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【第1篇】供销社2022年工作总结和2023年工作计划

XX年来，××县供销社在县委、政府的领导下，在州供销社的指导和有关部门的支持帮助下，以党的xx大和xx届三中、四中全会精神为指导，按照科学发展观的要求，全面贯彻落实省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见，加快“两社一会”发展步伐，着力推进“乡村流通工程”建设，做大做强主营业务，提升为农服务实力，打造为农服务新平台，全系统经济运行情况良好，各项工作取得了显著成效。

一、XX年各项工作任务完成情况

（一）各项考核指标完成情况。

今年州供销社对我县供销社的考核指标从原来的五项增加为八项，各项考核指标完成情况如下：

1、建设红河农资连锁加盟店州社下达考核指标为5个，实际完成5个，完成任务的100；

2、建设农村便民超市州社下达考核指标为24个，实际完成27个，完成任务的112.5；

3、人员培训州社下达考核指标为900人，实际完成培训1256人，完成任务的139.55。其中培训农产品经纪人120人，实际培训174人，完成任务的145。

4、发展红河农产品信息网基层站点数州社下达考核指标为2个，已发展4个，完成任务的200。

5、“两社一会”发展州社下达考核指标30个，实际完成30个，完成任务的100，其中：专业合作社18个，综合服务社10个，协会2个；

6、经营总额州社下达考核指标为27000万元，完成29000万元，完成任务的107.41；

7、化肥销售州社下达考核指标为57200吨，完成65000吨，完成任务数的113.64；

8、实现利润州社下达考核指标为80万元，完成82万元，完成任务的102.5；

（二）今年开展的主要工作情况。

1、重视春耕农资供应工作，千方百计组织货源，保证农业生产需要。根据化肥库存和春耕农资市场需求情况，抓紧货源采购，积极组织调运，及时补充库存，确保春耕化肥调供。今年初全县供销社系统共储备各种化肥6683吨，全年销售各种化肥65000吨，完成销售任务的125，保证了春耕生产的用肥需求。

2、抓好烟花爆竹安全经营管理和食盐销售工作。我社大力宣传烟花爆竹法律法规以及鉴别真假烟花爆竹的常识，全年共发放宣传资料1200多份，积极主动配合安监、公安、工商、质监等部门，对11个乡镇和集贸市场进行专项检查，检查经营网点269户，收缴非法烟花爆竹128件，价值1.15万元。在食盐经营中，不断创新管理模式、经营方式和激励机制，全年销售食盐2150吨，完成计划数的110，取得了较好的经济效益。

3、加快“乡村流通工程”建设步伐，大力发展农村合作经济组织。根据云发〔XX〕14号和红发〔XX〕31号文件精神，我社党委、管委结合实际进行认真思考，采取有效措施确保省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”精神和省供销社提出的县县“五个一”的工作目标落到实处。

一是认真学习领会文件精神，扎实做好我县实施意见起草工作。组织起草小组的工作人员认真学习有关供销社改革发展的一系列文件，深刻领会文件精神；积极向县委、政府分管供销社的领导请示汇报，明确了用5年左右时间，全力打造六大网络和一支队伍建设的“乡村流通工程”，使全县广大农村基本实现“四进村、五个有”；深入到部分乡镇和村委会及基层供销社开展调查研究，认真听取意见或建议；组织有关科室收集起草文件所需的各种数据资料；结合我县的实际，认真代县委、政府起草《中共××县委、××县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见（征求意见稿）》和《××县“乡村流通工程”建设发展规划（XX-2022年）》（草案）。

二是健全机构，制定实施意见。为了确保我县“乡村流通工程”建设顺利实施，我社成立了以主要领导为组长的“乡村流通工程”建设领导小组和发展农村合作经济组织领导小组，同时制定了《××县供销社XX年发展农村合作经济组织的实施意见》和《××县供销社XX年“乡村流通工程”建设实施意见》，就如何开展工作提出了具体要求，明确了目标任务，并积极争取省、州、县“乡村流通工程”建设资金81.8万元，为全县乡村流通工程建设提供了保障。

三是加强对专项扶持资金的管理使用。为认真做好上级补助资金的使用和管理，确保补助资金规范使用，我社在实施“乡村流通工程”建设和发展“两社一会”中，根据规模大小、服务能力给予不同金额的补助。对专业合作社举办的科技培训，根据培训人员的多少，共给予27500元的经费扶持。建设烟花爆竹配送中心投资10万元，建设日用工业品配送中心投资5万元。全年共投入扶持经费80余万元。

4、加强农产品信息网的信息发布工作和供销社信息宣传工作。××县农产品信息网共有1个信息服务中心、9个信息采集发布点，全年共发布各类农产品信息10500条，对农产品的流通、解决农产品“卖难”、“卖好”问题起到了积极的促进作用。努力抓好供销社信息宣传工作，1-11月共计编发《××供销信息》20期34条，其中：州供销社《信息》、《××信息》、《××政务信息》、《××纪检信息》等采用9篇。

5、抓好安全生产和信访工作。我社高度重视安全生产工作，一年来召开安全学习、布置工作会议16次，举办安全培训1期，开展安全检查21次，检出隐患63条，整改隐患63条，投入整改资金55000余元。做好信访工作是维护社会稳定、企业发展的必然要求，一年来，我社共接待受理上访件2件10人次，通过做工作后，至今未上访，做到程序规范、材料事实清楚、被答复的信访人满意，信访办结率达100。

6、加强党的建设和党风廉政建设。按照与县委、县人民政府签订的《××县XX年党风廉政建设责任书》的要求，把反腐倡廉工作融入到贯彻落实省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的文件精神中，从源头上防止腐败，认真执行党内监督各项制度。

二、存在的困难和问题

（一）宣传力度不够。在宣传实施“乡村流通工程”建设和发展农村合作经济组织中，由于受自然和教育等条件限制，部分农民特别是山区农民获取信息比较困难，对新生事物不易接受，加之对发展农村合作经济组织宣传手段单一，影响了以后的发展和农民参与的积极性。

（二）政策支撑力度不够。在发展农村合作经济组织的过程中，存在多部门参与，多头发展，重复发展的现象，造成了责任不清，资金分散，资源浪费，不利于工作开展及合作经济组织健康发展的问题。

（三）政策落实不到位。《农民专业合作社法》实施后，中央对农民专业合作社出台了扶持政策，但未落实到位，如合作社贷款问题，还有税收征管问题。由于农民专业合作社在农村，并处于发展初期，成员之间结合处于半松散状态，税收管理月申报制度是否能有所改变。

（四）扶持资金紧缺。随着供销社职能的转变，在发展农村合作经济组织过程中，虽有一定的资金补助，但与实际需要的资金尚有较大差距，对已发展的合作经济组织扶持力度不大，按照我县XX至2022年“乡村流通工程”建设的规划，资金紧缺仍是制约推进供销社“二次创业”的突出问题。

（五）缺少农产品信息网信息人员。XX年××县农产品信息网信息发布站点发展到10个，专职信息员少，兼职信息员多，需要加强业务培训学习和站点的维护经费及人员经费。

（六）党委班子不健全。供销社近年来党委班子一直不健全，随着供销社职能的转变，应加强充实领导职数，健全领导班子。

（七）烟花爆竹市场混乱。流通环节进货渠道混乱，伪劣产品充斥市场等情况还比较突出。

（八）历史遗留问题较多。企业负债大，经营资金紧缺，部分企业欠社会保险统筹金比较严重，分流人员的续保问题得不到解决。

三、XX年的工作计划

（一）继续做好农用物资的供应工作和传统经营业务的开展。抓好农用物资的供应工作，依托现有营销网络，利用已发展的各类专业合作社、综合服务社和农资连锁店，开拓市场经营，提高服务质量，保证全县农业生产用肥。同时加强烟花爆竹、食盐的经营管理，发挥我县烟花爆竹协会和食盐协会的积极作用，严把烟花爆竹、食盐进货、储存、销售关，做大做强烟花爆竹、食盐专营工作，实现全县食盐和烟花爆竹的连锁配送，保证全县市场供应。

（二）大力实施“乡村流通工程”建设，发展农村合作经济组织。按照《××县“乡村流通工程”建设发展规划（XX-XX年）》提出的目标任务，积极探索我县实施“乡村流通工程”建设的新路子，努力推进并实施供销社“二次创业”，为建设社会主义新农村、推进××新发展做出新的更大贡献。

（三）继续抓好红河农产品信息网的信息发布工作。加强信息员队伍的思想教育和业务培训，充分利用信息网络平台，深入农村、市场及时掌握信息，认真分析预测，广泛发布农产品信息，真正服务好农民，切实把“红农网”的各项工作做好。

（四）加强社有资产的监管及运营。严格执行《××县供销社改制企业剩余资产管理办法（试行）》，履行社有资产管理中心职能，从组织协调、服务方面与县财政共同抓好社有资产的监管工作，确保社有资产保值增值。

（五）做好安全生产和信访工作。认真按照《安全生产责任书》积极开展安全检查，落实责任制，彻底整改不安全隐患，确保集体财产不受损失。认真调解好各种矛盾纠纷，严格做好企业军转干部和上访人员的思想工作，把问题解决在基层，切实维护社会稳定和谐。

（六）加强党的建设和党风廉政建设。继续加强党建工作和党风廉政建设工作，严格按照党建目标责任书和党风廉政建设责任书的要求，抓好班子建设、组织建设，精神文明建设，不断推动党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。

【第2篇】县供销社2022年上半年工作总结暨下半年工作要点

XX年上半年，我县供销工作在县委、县政府的正确领导和市社的精心指导下，紧紧围绕县委政府中心工作，认真贯彻落实省、市、县各级党委政府关于深化改革推进供销社“二次创业”文件精神，坚持为“三农”服务办社宗旨，按照年初既定的目标，突出以效益为中心，农资供应，加快和推进农村现代流通网络建设步伐，全系统上下齐心协力，克服各种困难，扎实工作，狠抓各项工作的落实，基本实现了时间过半任务过半的目标。现将本部门上半年工作总结如下：

一、上半年工作情况

（一）各项经济指标完成情况

1、1至6月，商品购进总额完成13846万元，同比增长23.8%，其中：从生产者购进完成3565万元，同比增长6.6%。

2、1至6月，商品销售总额完成14377万元，占年计划的55.3%，同比增长27%，其中：售给居民及社会集团消费品6390万元，同比增长70.7%；售给农民的农业生产资料3706万元，同比增长11.5%。

3、汇总实现利润91万元，同比持平。

（二）主要工作开展情况及措施

1、 强化农资供应，抗旱保春耕。为确保粮食等经济作物增产增收，农民收入稳定增长，社会和谐稳定，供销社想农民所想，急农民所急，办农民所需，精心组织，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作为工作中的重中之重。一是去冬今春以来，及早谋划，组织强有力的营销队伍，深入乡村农户，调查了解掌握农用物资供求关系和市场动态，多方筹措资金，积极主动与生产厂家协调，加强与农资经销商的合作，提前落实各种农资商品购销合同，千方百计拓宽货源，加大采购力度，做好淡储旺供。二是采取灵活多样的销售方式确保供应。农资经营人员延长营业时间，坚守工作岗位，送货下乡进村到户，针对经济比较困难的农户，实行担保赊销，解决了农民“买肥难”。三是供销社各企业严把进货质量关，严格从正规渠道统一直接调运，充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是与省农资公司开展连锁经营，扩大经营网络，增加销售。五是大力宣传高浓度肥种的推广和使用。六是积极配合农业、工商、质监等部门，做好农资市场清理整顿工作，加大对经营企业（经营户）的检查力度和监控力度，防止销售假冒伪劣农资商品，杜绝坑农害农事件发生。七是高度重视价格变动情况，严格执行国家价格政策，坚决杜绝擅自提高购销价格行为，做到不哄抬价格、不囤积居奇，确保价格合理平稳，确保农民买得起、用得上质优价廉的农用物资。通过各种有效措施，确保了全县在最佳节令完成春耕生产任务。上半年，从生产者购进各种化肥21755吨，同比增长14.2%；供应各种化肥22895吨，同比下降0.5%；购进农药26吨，同比持平，销售57吨，同比增长7.5%。

2、做好专业业务工作。供销社担负着全县食用碘盐和烟花爆竹两项特殊商品的专营重任。一是积极与市盐业公司协调配合，多方组织货源，加大调拨力度，保障市场供应，稳定市场，稳定物价，稳定民心。二是配合相关部门整顿和规范食盐、烟花爆竹市场，保障群众节庆和红白喜事需要，安全消费。上半年，供应食用碘盐1100吨，同比下降32.8%；销售烟花爆竹336万元，同比增长82.6%。

3、开展农产品收购，帮助农民增收致富。上半年适时组织收购各类农副产品18万元，经过精心加工的土蜂蜜、土鸡蛋等绿色、无公害土特产品，一经投放市场就深受消费者喜爱，产品供不应求，一路畅销。

4、切实做好项目投资申报工作。在供销社“二次创业”中，以改革为动力，发展为目标，效益为核心，服务“三农”为宗旨，确定了“项目带动、经营拉动、管理促动”的发展思路，努力把乡村流通工程建成有利于解决农民买难卖难，有利于调节和组织工业品下乡农副产品进城，有利于发展农村经济增加农民收入，成为发展农村经济的桥梁和纽带，以市委书记“新供销、新机制、服务三农，互利共赢”的题词为理念，抓好各项工作的落实，努力打造一个便捷、安全、实惠、高效的“乡村流通服务体系”。半年来，积极向上级申报乡村流通工程建设项目，争取市社到位项目扶持资金376万元，完成固定资产投资800万元。在石漠化联片扶贫开发葵山片区，整合40万元资金建设规范化网点4个。农村流通网络建设步伐的不断加快，极大地满足了农民的购物需求，使农民足不出村就能充分享受到在家门口消费的便利。

5、做好维稳工作，狠抓安全生产。今年4月，辖区内住户因生活用水问题，几次到信访局上访要求解决生活用水。得知这一情况后，县供销社及时安排专人负责落实，做好住户群众的思想工作，并协调县自来水厂帮助修理安装管道，及时解决了96户住户的生活用水问题，化解了矛盾，维护了社会稳定。半年来，供销社始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想，经常组织相关人员深入社属企业开展安全大检查，排除安全隐患，确保系统内安全无事故。

6、开展“四群”教育，实行干部直接联系群众制度。为认真贯彻落实xx“七一”讲话精神和省第九次党代会精神，进一步做好新形势下的群众工作，根据《中共师宗县委关于开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度的实施方案》（师发〔XX〕60号）要求，结合供销社实际，成立了以县社主任为组长的“四群”教育领导小组，制定了《师宗县供销社关于开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度实施方案》，明确了目标任务和工作步骤，并把开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度纳入干部职工年度考核。开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度以来，供销社组织机关干部职工13人深入挂联村（户）开展调研，基本做到了熟知联系村（户）的基本情况、村情民意、贫困农户、致富典型、热点难点和发展方向，及时收集和反映重要民情事项。并将45户联户民情联系卡发放到联系户手中，进行干部直接联户服务群众的动态管理。春节前，购买了45床保暖棉被，看望慰问了45户挂联户群众。抗旱促春耕期间，为“四群”教育挂联的龙庆乡扯寨村委会和抗旱保民生促烤烟移栽帮扶挂联的雄壁镇法召村委会分别送去5000元现金作为抗旱经费。力所能及地帮助两个村委会解决实际困难和问题。

7、推行党务公开工作。根据县委的统一部署，按照县党务公开工作领导小组办公室的要求，供销社把开展党务公开工作作为践行“xxxx”重要思想，发扬党内民主，加强党的先进性建设的重要举措，加强领导，精心组织实施，扎实开展工作。一是统一思想，充分认识党务公开工作的重要性和必要性。及时召开职工会议，认真贯彻学习文件精神，广泛进行宣传动员，使机关干部职工充分认识到开展党务公开工作有利于加强党的自身建设，提高领导水平和执政能力；有利于优化发展环境，推动率先发展和科学发展；有利于强化党内民主和监督，积极有效地预防腐败，促进党内民主和团结统一；有利于进一步密切党群、干群关系，增强党组织的凝聚力，号召力和战斗力。二是加强领导，确保党务公开工作有效开展。成立了由党总支书记、主任为组长，其他班子成员为副组长，各股室负责人为成员的党务公开工作领导小组，以此加强党务公开工作的领导。同时，制定了单位党务公开工作实施方案，明确了党务公开的形势、内容、程序、时限。三是立足实际，增强党务公开工作的实效性。为做到真正便于群众知情，方便群众参与，有利于群众监督，规范公开程序，公开内容全面、客观、真实、具体，根据党务公开工作实施方案，结合单位实际，制定党务公开目录，依照“固定公开、定期公开、随时公开”的原则，整理好公开内容，在供销社门户网站上及时发布，以方便干部职工、广大群众和其他单位部门的准确查询。并按照“依法公开、真实公开、突出重点、注重实效、有利监督”的要求，进一步规范县社党务公开的主要内容，重点公开党组织决策决议、项目建设、党风廉政建设等一些群众关心、社会关注的重点、热点和难点问题，注重重点内容公开的时效性，对重大决策决议、人事任免、办事程序、项目推进等内容及时公开，尽量满足党员群众的知情权，提高供销社党务工作的公开性和透明度。

二、存在的主要困难和问题及原因分析

上半年，全系统各项工作情况总体良好，但仍存在一些困难和问题。主要表现在：一是企业内外欠款长期挂帐，难收回等历史遗留问题未能得到妥善处理，包袱沉重。二是基层社建设滞后，经济实力和经营能力不强，服务“三农”功能脆弱。三是供销社既是农资经营的主渠道，同时又承担其它单位和个体经营户不能承担的淡季储备任务。随着农资市场的放开，经营户不断增加，竞争无序，国家又取消了限价政策，全部由市场来调节，市场关系变幻莫测，价格波动大，在一定程度上给调控带来了很大困难，经营压力和风险大。四是资金筹措、金融借贷难。加之受诸多因素影响，农用物资价格不稳定，直接影响了货源的组织调供和淡季储备。五是仓储设施和农村规范化建设标准要求高，选址、规划、用地和资金投入不足等难题，进展缓慢。

三、下半年工作要点

为确保全年各项工作的顺利完成，下半年将着力做好以下几方面工作：

（一）积极筹措资金，加大协调力度，组织货源，做好淡季化肥储备工作，确保明年农业生产用肥需要。同时，采取有力措施，抓好小春种植供肥，扩大销售。

（二）抓住秋收时节农副产品大量上市，农民手中有钱的大好时机，组织力量清收各类赊销帐款，回笼资金，提高资金使用效率。

（三）积极开展农产品购销业务，帮助农民解决“卖难”问题，扎实做好国庆、元旦、春节旺季商品供应，满足消费者需求。

（四）加大对各类安全事故隐患的排查力度，发现隐患及时整改，确保系统内安全无事故。

（五）积极主动向县委、政府汇报供销社改革发展工作情况，争取政策和资金支持。加大协调各方力度，做好供销商贸城项目包装、项目申报、建设前期各项准备工作，加大招商引资力度，争取及早开工建设。

【第3篇】供销社2022年工作总结和2022年工作计划

2022年来，××县供销社在县委、政府的领导下，在州供销社的指导和有关部门的支持帮助下，以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，按照科学发展观的要求，全面贯彻落实省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见，加快“两社一会”发展步伐，着力推进“乡村流通工程”建设，做大做强主营业务，提升为农服务实力，打造为农服务新平台，全系统经济运行情况良好，各项工作取得了显著成效。

一、2022年各项工作任务完成情况

（一）各项考核指标完成情况。

今年州供销社对我县供销社的考核指标从原来的五项增加为八项，各项考核指标完成情况如下：

1、建设红河农资连锁加盟店州社下达考核指标为5个，实际完成5个，完成任务的100； 3、人员培训州社下达考核指标为900人，实际完成培训1256人，完成任务的139.55。其中培训农产品经纪人120人，实际培训174人，完成任务的145。

4、发展红河农产品信息网基层站点数州社下达考核指标为2个，已发展4个，完成任务的200。 6、经营总额州社下达考核指标为27000万元，完成29000万元，完成任务的107.41；

7、化肥销售州社下达考核指标为57200吨，完成65000吨，完成任务数的113.64； （二）今年开展的主要工作情况。 2、抓好烟花爆竹安全经营管理和食盐销售工作。我社大力宣传烟花爆竹法律法规以及鉴别真假烟花爆竹的常识，全年共发放宣传资料1200多份，积极主动配合安监、公安、工商、质监等部门，对11个乡镇和集贸市场进行专项检查，检查经营网点269户，收缴非法烟花爆竹128件，价值1.15万元。在食盐经营中，不断创新管理模式、经营方式和激励机制，全年销售食盐2150吨，完成计划数的110，取得了较好的经济效益。 一是认真学习领会文件精神，扎实做好我县实施意见起草工作。组织起草小组的工作人员认真学习有关供销社改革发展的一系列文件，深刻领会文件精神；积极向县委、政府分管供销社的领导请示汇报，明确了用5年左右时间，全力打造六大网络和一支队伍建设的“乡村流通工程”，使全县广大农村基本实现“四进村、五个有”；深入到部分乡镇和村委会及基层供销社开展调查研究，认真听取意见或建议；组织有关科室收集起草文件所需的各种数据资料；结合我县的实际，认真代县委、政府起草《中共××县委、××县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见（征求意见稿）》和《××县“乡村流通工程”建设发展规划（2022-2022年）》（草案）。

二是健全机构，制定实施意见。为了确保我县“乡村流通工程”建设顺利实施，我社成立了以主要领导为组长的“乡村流通工程”建设领导小组和发展农村合作经济组织领导小组，同时制定了《××县供销社2022年发展农村合作经济组织的实施意见》和《××县供销社2022年“乡村流通工程”建设实施意见》，就如何开展工作提出了具体要求，明确了目标任务，并积极争取省、州、县“乡村流通工程”建设资金81.8万元，为全县乡村流通工程建设提供了保障。

三是加强对专项扶持资金的管理使用。为认真做好上级补助资金的使用和管理，确保补助资金规范使用，我社在实施“乡村流通工程”建设和发展“两社一会”中，根据规模大小、服务能力给予不同金额的补助。对专业合作社举办的科技培训，根据培训人员的多少，共给予27500元的经费扶持。建设烟花爆竹配送中心投资10万元，建设日用工业品配送中心投资5万元。全年共投入扶持经费80余万元。。

5、抓好安全生产和信访工作。我社高度重视安全生产工作，一年来召开安全学习、布置工作会议16次，举办安 6、加强党的建设和党风廉政建设。按照与县委、县人民政府签订的《××县2022年党风廉政建设责任书》的要求，把反腐倡廉工作融入到贯彻落实省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的文件精神中，从源头上防止腐败，认真执行党内监督各项制度。

二、存在的困难和问题

（一）宣传力度不够。在宣传实施“乡村流通工程”建设和发展农村合作经济组织中，由于受自然和教育等条件限制，部分农民特别是山区农民获取信息比较困难，对新生事物不易接受，加之对发展农村合作经济组织宣传手段单一，影响了以后的发展和农民参与的积极性。

（二）政策支撑力度不够。在发展农村合作经济组织的过程中，存在多部门参与，多头发展，重复发展的现象，造成了责任不清，资金分散，资源浪费，不利于工作开展及合作经济组织健康发展的问题。

（三）政策落实不到位。《农民专业合作社法》实施后，中央对农民专业合作社出台了扶持政策，但未落实到位，如合作社贷款问题，还有税收征管问题。由于农民专业合作社在农村，并处于发展初期，成员之间结合处于半松散状态，税收管理月申报制度是否能有所改变。

（四）扶持资金紧缺。随着供销社职能的转变，在发展农村合作经济组织过程中，虽有一定的资金补助，但与实际需要的资金尚有较大差距，对已发展的合作经济组织扶持力度不大，按照我县2022至2022年“乡村流通工程”建设的规划，资金紧缺仍是制约推进供销社“二次创业”的突出问题。

（五）缺少农产品信息网信息人员。2022年××县农产品信息网信息发布站点发展到10个，专职信息员少，兼职信息员多，需要加强业务培训学习和站点的维护经费及人员经费。

（六）党委班子不健全。供销社近年来党委班子一直不健全，随着供销社职能的转变，应加强充实领导职数，健全领导班子。

（七）烟花爆竹市场混乱。流通环节进货渠道混乱，伪劣产品充斥市场等情况还比较突出。

（八）历史遗留问题较多。企业负债大，经营资金紧缺，部分企业欠社会保险统筹金比较严重，分流人员的续保问题得不到解决。

三、2022年的工作计划

（一）继续做好农用物资的供应工作和传统经营业务的开展。抓好农用物资的供应工作，依托现有营销网络，利用已发展的各类专业合作社、综合服务社和农资连锁店，开拓市场经营，提高服务质量，保证全县农业生产用肥。同时加强烟花爆竹、食盐的经营管理，发挥我县烟花爆竹协会和食盐协会的积极作用，严把烟花爆竹、食盐进货、储存、销售关，做大做强烟花爆竹、食盐专营工作，实现全县食盐和烟花爆竹的连锁配送，保证全县市场供应。

（二）大力实施“乡村流通工程”建设，发展农村合作经济组织。按照《××县“乡村流通工程”建设发展规划（2022-2022年）》提出的目标任务，积极探索我县实施“乡村流通工程”建设的新路子，努力推进并实施供销社“二次创业”，为建设社会主义新农村、推进××新发展做出新的更大贡献。

（三）继续抓好红河农产品信息网的信息发布工作。加强信息员队伍的思想教育和业务培训，充分利用信息网络平台，深入农村、市场及时掌握信息，认真分析预测，广泛发布农产品信息，真正服务好农民，切实把“红农网”的各项工作做好。

（四）加强社有资产的监管及运营。严格执行《××县供销社改制企业剩余资产管理办法（试行）》，履行社有资产管理中心职能，从组织协调、服务方面与县财政共同抓好社有资产的监管工作，确保社有资产保值增值。

（五）做好安全生产和信访工作。认真按照《安全生产责任书》积极开展安全检查，落实责任制，彻底整改不安全隐患，确保集体财产不受损失。认真调解好各种矛盾纠纷，严格做好企业军转干部和上访人员的思想工作，把问题解决在基层，切实维护社会稳定和谐。

（六）加强党的建设和党风廉政建设。继续加强党建工作和党风廉政建设工作，严格按照党建目标责任书和党风廉政建设责任书的要求，抓好班子建设、组织建设，精神文明建设，不断推动党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。

【第4篇】供销社2022年度工作总结范文

一、xxxx4年工作总结

xxxx4年是全面深化改革的开局之年。一年来，xxxx供销社在xxxx委、xxxx政府的坚强领导下，立足农村、服务“三农”，改革创新、扎实奋进，为更好地服务现代农业、建设“美丽杭州”作出了积极贡献，各项工作取得了新的成效。全xxxx系统实现总经营收入322亿元，实现利润5.38亿元，所有者权益56.74亿元，实现社会贡献额16.28亿元，上缴税收5.04亿元。xxxx供销社首次荣获全国供销总社综合业绩考核特等奖，再度荣获省供销社综合业绩考核特等奖第一名。

(一)深化改革有新举措。一是认真谋划综合改革思路。按照上级供销社综合改革和省委“三位一体”改革的要求，未雨绸缪，结合实际，在充分调研、集思广益的基础上，初步形成了xxxx供销社“三位一体”综合改革的框架性方案。二是全面完成企业股权改革。引导企业股权合理有序流转，建立常态化股权流转机制，优化股权结构，激发企业内生动力。累计流转股权4900万股，流转金额9084万元。三是稳妥推进农村合作金融服务创新。完成xxxx供销农信担保公司增资扩股至5000万元，全xxxx累计实现担保业务额7.5亿元。在总结建德大同桑盈资金互助社成功经验的基础上，稳妥推进萧山万丰资金互助会试点建设。合众集团、土特产集团、西湖区社积极参与组建2家小额贷款公司。建德xxxx社整合农信担保、农资企业、农信社三方资源，开展了“三位一体”农资生产融资服务。四是加快推进转型升级。全年完成有效投资8.9亿元，同比增长155%。积极探索传统茶产业与旅游、文化创意产业的有机融合，茶都名园开园运行，为“杭为茶都”建设增添了新的元素。坚持实施项目兴社，有序推进总部大楼、商业地产、仓储物流、农资配送等一批区县(xxxx)社重点项目。西湖拓华“悠无限进万家”、富阳华辰“送货郎”等农产品电商平台呈现良好发展态势。

(二)为农服务有新提升。一是服务现代农业更有力。农资企业在确保农资供应的同时，加快推进服务转型，拓展统防统治、农机作业、测土配方等全程化综合化服务。全年供应化肥83.6万标吨，实现农资销售收入14亿元，农资供应量保持在全xxxxxxxx场的80%以上。新建庄稼医院15家，累计建立40家，实施科学示范试验、测土配方施肥面积13.6万亩。二是服务农产品流通更有效。农产品批发xxxx场、农贸xxxx场升级改造步伐进一步加快，完成农副产品收购额82.57亿元，同比增长46.9%;农产品批发xxxx场实现交易额83.89亿元，同比增长18.25%。通过线上线下融合发展，实现农产品电子商务销售额1.5亿元，同比增长67%。加大培育农产品流通主体力度，1家农民合作社负责人入选全国百强农产品经纪人，3个农产品品牌入选全国百强农产品品牌。三是服务城乡居民生活更有为。以规范、提升、巩固、完善现有农村日用消费品连锁网络建设和发展农村社区综合服务社为重点，服务农村商业发展。新发展县及县以下连锁门店38家，累计实现经营收入55.67亿元;新发展农村社区综合服务社102家，累计发展742家。

(三)基层组织建设有新进展。加强对区县(xxxx)社的工作指导，加大对基层社的扶持力度，不断增强发展实力和服务能力。一是新型基层社加快建设。通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局，新建、重组和改造基层社28家，基层社累计数达70家，乡镇覆盖面达67%。扎实推进实施“振兴计划”，对接帮扶临安、淳安、富阳等5家薄弱基层社，落实项目资金2000万元左右。二是农民合作社规范发展。以品牌建设为抓手，以壮大发展规模、提升经营水平、加强规范管理和推动创新发展为重点，量质并举做好农民合作社发展。新增农民合作社35家，累计发展523家，实现经营收入25.2亿元，同比增长36.3%。规范化示范社建设成效明显，新培育全国示范社8家，省级示范社5家，xxxx级规范化社10家。三是经营服务综合体建设有序推进。新发展经营服务综合体42家，累计发展经营服务综合体96家，位居全省系统首位，已提前完成省供销社下达的三年发展规划。

(四)自身建设有新加强。以***总书记、***总理重要批示精神和汪洋副总理重要讲话精神为指引，坚持“改造自我、服务农民”，切实加强自身建设，努力建设适应社会主义xxxx场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应我xxxx农业现代化需要的组织体系和服务机制。一是贯彻中央八项规定，省委“28条办法”、“六条禁令”和xxxx委“30条意见”，严格落实党风廉政建设“两个责任”，认真完成了群众路线教育实践活动中需要整改落实的25项整改内容，建立和完善了群众路线教育实践活动长效机制。二是认真落实xxxx委巡视组提出的14条巡视整改意见，坚持高标准、严要求开展逐项整改，使整改过程切实成为解决问题、改进作风、推动工作的过程。三是深入开展“三转一争”活动，学习先进、拉高标杆，引导干部职工解放思想、转变观念，进一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出台《杭州xxxx供销社xxxx4—xxxx9年人才发展规划》，以素质提升为核心，以结构优化为重点，着力构建全xxxx系统多层次人才培养体系。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到自身存在的问题：一是在综合改革工作的推进上，思路不够清、办法不够多、力度不够大;二是对标南京、武汉等兄弟供销社，在发展理念、发展方式等方面还存在差距;三是人才瓶颈制约较为突出，与事业发展的要求极不适应。对于这些问题，必须采取切实措施认真加以解决。

二、xxxx年的工作要点

xxxx5年是全面深化供销社改革的关键之年，是全面完成“十二五”规划的收官之年，也是启动“十三五”规划的谋划之年。今年工作的总体要求是：深入学习***总书记系列重要讲话精神，认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神和xxxx委十一届八次全会精神，主动适应经济发展新常态，准确把握“三农”工作新形势，扎实推进“三位一体”供销社综合改革，深入开展以“xxxx社学南京、区县(xxxx)社学上虞”和“制度建设年、改革创新年”为主题的“两学”、“两年”活动，努力建设服务功能强、经济实力强、创新能力强的智慧供销，确保继续走在全国系统前列。主要预期经济目标是：力争营业总收入、商品销售总额、利润、社会贡献额四项主要经济指标较上年增长8%以上。力争农副产品收购额突破88亿元，农批xxxx场成交额突破90亿元，连锁经营额突破60亿元。

(一)在创新体制机制上下功夫，全面深化供销社改革

积极稳妥推进综合改革。深入学习、深刻领会中央文件精神，按照“改造自我、服务农民”的要求，结合杭州实际，以密切与农民的联系为重点，着力从推进基层社重组改造、创新联合社治理机制、拓展为农服务领域、推进社有企业转型升级四个方面深化综合改革，努力成为全xxxx性为“三农”提供综合服务的骨干力量。按照省xxxx委的部署和要求，坚持“为农服务宗旨不变、合作制原则不变、合作经济组织的基本属性不变”的“三个不变”原则，因地制宜、积极稳妥地推进“农合联”改革，原则上在下半年全面推开“农合联”组建工作，构建全xxxx“三位一体”农民合作经济组织体系。结合综合改革和杭州“十三五”规划总体部署，完成xxxx供销社“十三五”规划编制工作。

推进体制机制改革。运用法治思维和法治方式深入推进联合社制度建设，建立健全以区县(xxxx)社综合业绩考核、xxxx社企业综合业绩考核和xxxx社机关处室综合考评为重点的“3+x”制度体系，不断完善治理结构，提升规范化管理水平。按照现代企业制度要求，充分发挥现有体制优势，激发企业的改革动力和发展活力。开展社有资产登记管理，加大社有资产整合力度，组建杭州供销集团，进一步理顺社企关系，促进社有资产保值增值，推动供销社可持续发展。

深化区县(xxxx)供销社改革。认真开展向南京、上虞供销社学习活动，积极支持萧山、富阳区社开展综合改革试点，加大试点工作推进力度，尽快形成可复制、可推广的经验，引领全xxxx系统综合改革向纵深推进。实施区县(xxxx)社分类指导，努力推动多种模式优势互补的差异化发展。综合实力相对较强的供销社，要继续做大做强集团规模，发挥龙头引领作用;发展潜力大、区位优势好的主城区供销社，要创新经营理念和发展模式，突出城xxxx供销社功能定位，重点发展总部经济、服务外包、电子商务等新兴产业，实现跨越式发展;县(xxxx)供销社，要全面融入城乡统筹发展大局，加强基层组织、优化为农服务、做实社有经济，着力打造县域为农综合服务平台。

创新农村合作金融服务。积极支持试点区县(xxxx)供销社资金互助会的培育和发展，在稳妥推进萧山万丰农村资金互助会等试点建设的基础上，适时扩大试点范围。全面推广建德供销“农资一卡通”经验，在风险可控的基础上继续发挥好全xxxx农信担保公司和涉农小额贷款公司的促农增收作用，服务农民融资需求。全年力争实现担保业务额8亿元，涉农比例达50%以上。

(二)在夯实基层基础上下功夫，全面提升为农服务功能

夯实基层组织网络基础。按照建立组织、巩固阵地、发挥作用的要求，今年实现全xxxx涉农乡镇组织覆盖和工作覆盖的“两个全覆盖”目标，完成经营服务综合体27家的建设任务。规范农民合作社建设，全年新发展农民合作社45家，农民合作社联合社5家。推进综合服务社提质扩面，建立长效管理体制和扩大经营服务领域，全年完成新建综合服务社70家。

提升“新网工程”建设水平。加大推进“新网工程”建设的力度、广度和深度，注重与“美丽乡村”建设、农业产业化经营、基层组织建设的融合，既强调网络布局优化，又强调信息化建设提升;既注重服务品牌塑造，又注重经营管理规范;既坚持龙头引领带动，又坚持基层基础支撑，努力构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的新农村现代流通服务网络体系。

提升现代农业经营服务。实施“农业社会化服务惠农工程”，鼓励支持社有企业、基层社探索利用农村流转土地发展适度规模经营，开展订单式服务。以xxxx农资现代综合服务中心为依托，利用物联网、移动通信终端等现代信息技术，打造智慧供销农资网络平台。确保农资销售额在13亿元以上，化肥80万标吨左右，农药17000吨左右。加快发展xxxx县乡村四级庄稼医院，完成改造庄稼医院15家，新建庄稼医院10家、中心庄稼医院2家、庄稼医院服务店110家。全力做好防汛物资储备管理，确保关键时刻叫得应、用得上、有保障。

大力发展农村电子商务。认真落实xxxx委、xxxx政府“一号工程”，全力发展信息经济和智慧应用，积极推进“五个一”工程，鼓励合众集团、果品集团等企业大力开展电商经营，整合系统资源，加快建设“网上供销”。依托基层网络资源，积极引导流通企业、农产品购销公司、加工企业拓展网上经营，支持农产品经纪人协会和农产品经纪人参加电子商务活动，抢占农村电子商务发展制高点。大力推进寰诺电子科技产业园项目招商力度，发挥拓华、百岁坊、华辰等现有电商企业的引领带动作用。力争全年实现电子商务销售额2.6亿元。

推进农产品综合xxxx场建设。加快推进农产品综合xxxx场提升改造，着力加强设施建设和配套服务，健全交易制度，逐步构建起布局合理、功能完善、有机联动的全xxxx性农产品综合xxxx场网络。融入党委政府中心大局，重点抓好杭州果品xxxx场二期、江干丁桥农贸xxxx场、余杭荷花塘农贸xxxx场、富阳场口综合xxxx场、萧山东部水果xxxx场、淳安茶叶xxxx场二期等区域性重点农产品综合xxxx场提升改造，积极开办以鲜活农产品为主、名优农产品为辅，直接对接“菜篮子”的农产品超xxxx和便利店，服务城乡居民需求。

提升茶叶产业化水平。发挥系统优势，加强院企合作，推进茶叶生产基地化、低碳化、生态化。积极探索茶叶深加工和综合利用，延伸茶产业链，努力实现茶产业的多元化发展。通过举办全民饮茶日、中华茶奥会等茶事活动，推进茶文化创意产业园建设，提升茶都名园的品牌影响力，实现茶产业与茶文化、茶旅游、茶经济的融合发展，助力“杭为茶都”品牌建设。

(三)在做强做大企业上下功夫，全面加快社有经济发展

实施集团化发展战略。切实发挥龙头骨干企业的带动作用，加大资源整合、兼并重组和对外收购力度，加大对优势集团企业的政策支持，促进优质资源向优势集团企业集聚，着力打造xxxx场竞争力强、产业带动力大的大企业、大集团。实施“3个3”集团化发展培育工程，重点打造3个百亿、3个50亿、3个30亿集团企业，培育支持有条件的企业上xxxx。力争年内完成组建1家集团，销售规模突破50亿元集团达到2家以上。

推进项目化建设。建立xxxx社领导班子联系重点项目制度。加大开放办社和招商引资力度，集聚社会资源参与项目建设，全力做好xxxx农资现代综合服务中心建设，积极谋划xxxx再生资源产业园前期工作。统筹推进合卉园艺项目，确保尽早发挥投资产出效益。积极推进果品xxxx场二期、合众武义有机茶研发与培训中心、万丰大厦、余杭烟花爆竹仓库、合诚之江商务中心、浙江供销商贸城、临安供销物流服务中心等重点项目建设。

推动传统产业转型升级。遵循xxxx场经济发展规律，积极推进多元化投资。以“互联网+”为驱动，鼓励产业创新、促进跨界融合，积极发展乡村休闲旅游、农村养老、民宿经济、仓储冷链、文化创意等现代服务业，不断完善为农服务的产业链，培育新的增长点。大力发展电子商务、绿色环保和高新技术产业，不断优化提升产业层次。

大力推进联合合作。以资本、项目、业务等为纽带，加强与系统内外的联合与合作，加快形成对内合作、对外开放的包容格局，推动系统经济又好又快发展。

(四)在强化队伍素质上下功夫，全面加强联合社自身建设

加强思想政治建设。深入学习、深刻领会***总书记系列重要讲话精神实质，认真贯彻xxxx委xxxx政府决策部署，扎实开展“三严三实”教育活动，引导干部职工讲政治、讲规矩，始终在思想上、政治上、行动上同中央和xxxx委保持高度一致，在围绕中心、服务大局中实现价值。

加强工作能力建设。实施人才强社战略，全面落实《杭州xxxx供销社xxxx4—xxxx9年人才发展规划》。加强企业经营管理人才培养、引进力度，进一步优化企业经营管理队伍。建立机关干部综合考核评价机制，实施机关干部多岗锻炼，加强年轻干部培养使用，丰富干部阅历，提升干部能力，努力建设一支政治素质好、业务能力强、工作作风实、人员结构优的干部队伍，为供销事业发展提供有力的人才支撑。

加强纪律作风建设。健全反腐倡廉的领导机制和工作机制，认真落实党委党风廉政建设主体责任和纪委监督责任，努力做到干净干事。严格执行中央八项规定、省委“28条办法”、“六条禁令”和xxxx委“30条意见”，厉行勤俭节约，力戒慵懒散奢，改进工作作风，主动服务基层，营造风清气正、干事创业的工作环境。

加强宣传文化建设。弘扬杭州供销“为农、务实、文明、开放、诚信、敬业”的核心价值观。开展形式多样的的文体活动，广泛凝聚系统力量。充分运用网络新媒体，积极宣传供销社改革发展的新成绩、为农服务的新典型，不断提升供销社在全社会的影响力和知名度。

【第5篇】供销社2022年度党风廉政建设和反腐败工作总结

一、坚持认真学习遵守贯彻党章，切实维护群众的切身利益

区联社党委、纪委紧紧围绕党的建设，结合区供销社党风廉政建设和反腐败工作的现实需要，认真学习党章，自觉遵守党章，切实贯彻党章，进一步促进党的执政能力建设和先进性建设，不断提高党员干部拒腐防变和抵御风险的能力。把推动树立和落实科学发展观作为党风廉政建设的重要内容，督促保级领导干部要牢固树立科学发展观和正确的政绩观，坚决防止和纠正违背科学发展观和客观实际的行为。把解决损害群众利益的突出问题作为党风廉政建设的重点，全面加强社风建设，建立健全维护职工群众利益的长效机制，严肃查处损害集体和群众利益的人和事。继续抓好供销社深化改革工作，彻底解决好离退休人员“两保”问题，妥善安置富余人员，认真做好下岗职工再就业等各项工作。积极开展“诚信巴州”创建活动，营造讲究诚信、崇尚廉洁、遵守法制的良好氛围。抓实“万村千乡”工程，积极主动加强农资市场监管，严厉打击制造经营假冒伪劣农资产品，哄抬农资价格的行为，切实维护农民的利益，以扎实的工作促进巴州发展，以创一流水平，为新农村建设服务。

二、切实加强反腐倡廉教育，筑牢思想道德防线

我们积极发挥宣传教育在反腐倡廉中的基础性作用，并更深、更广地融入党委的宣传教育总体部署中，进一步完善“大宣传”格局，丰富教育形式，增强教育效果。以领导干部及企业班子成员为重点，切实加强理想信念、从政从商道德教育、党的优良传统教育、法制教育，深入开展权力观教育，促进党员干部的廉洁自律，加强警示教育，切实筑牢思想道德防线。正确把握宣传舆论导向，认真办好廉政宣传栏，大力宣传中央和省、市、区反腐倡廉的决心、措施和效果，大力宣传先进典型，引导广大党员干部正确认识反腐败形势，增强工作信心。坚持把廉政教育与社会公德、职业道德、家庭美德教育和法制教育结合起来，广泛深入开展廉政文化进机关、进企业活动通过反腐倡廉的宣传教育，在全系统形成了倡廉、促廉、助廉的良好氛围。

三、切实加强党风政风建设，不断规范领导干部从政从商行为

区联社澡委、纪委在加强对领导干部及企业班子成员的监督检查时，及时制止、纠正在党风政风方面的苗头性、倾向性问题，从严执行廉洁从政从商各项规定。坚决反对铺张浪费，推进节约型社会建设。全年来，继续深入开展了领导干部及其配偶子女违规经商办企业，利用婚丧嫁娶敛财专项治理，继续深入开展了领导干部和企业负责人收送礼金和有价证券专项治理，继续深入开展了党员干部跑官要官、参与赌博专项治理。

四、切实加强制度建设工作，切坚决预防违纪违法行为

加大力度宣传各项法规纪律，切实规范党员干部的行为，全面完善党委会和理事会规程，不断改进社务委员会工作，按规章和制度办事。防止领导干部和重点岗位的人员滥用职权、侵占社有资产、挪用公款、谋取非法利益等违法违纪行为。积极发挥纪检监察审计的职能作用，重点放在预防和监督企业副职以上领导违法违纪和造成社有资产流失、严重损害集体和群众利益的案件。重点放在预防和防止商业贿赂案件，特别是对出售社有资产、产权交易、收取承包费、租金中“吃回扣”等环节的重点人和岗位。重点预防和监督利用人事权、审批权、资产开发、资产出售、财务收支中违纪违法案件发生。以事实为依据，以法律为准绳，按规定程序办案，严格执行各环节的办案规定，严格遵守办案纪律，保守办案秘密。

【第6篇】供销社2022年安全生产工作总结

2022年是贯彻落实党的十七大会议精神、十七大四中全会和省、市、县安全生产工作会议精神重要的一年。

在即将过去的一年里，县供销社党组、社务管理委员会认真贯彻《安全生产法》，按照“安全第一、预防为主”的方针，进一步加强了全系统安全生产、消防安全工作，全面落实各单位安全生产责任制，预防和杜绝了各种不安全事故的发生

，保障了供销工作的正常开展和改革的顺利进行，完成了各级党委、政府、市供销社关于安全生产方面的指示精神和工作任务。现将我社2022年度安全生产工作总结汇报如下：

一、加强领导，统一认识，把安全生产工作纳入重要的目标管理

党和国家领导人多次强调：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”、“人命关天的事，一定要慎之又慎，确保万无一失”、“安全是人类永恒的主题”，我们的安全生产工作必须从点滴做起。

(一)生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。

(二)县社与县人民政府、市供销社;县社与各公司、基层社;各公司、基层社与职工承包户、租房户必须签订安全生产责任状(财产安全统筹责任书)，共5个内容，98份。

(三)坚持“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责，谁失职、谁负责”的原则，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，上下齐心共同抓的良好局面。

(四)全社上下正确认识和处理好安全生产与经济效益的辩证关系，把安全生产工作纳入生产经营同计划、同部署、同检查、同评比、同总结，把安全生产工作真正抓落实，纳入了重要的目标管理。

二、认真学习贯彻各种法规，强化宣传教育，树立干部职工安全生产意识

(一)全系统认真学习贯彻了《安全生产法》、《消防法》、《关于开展“安全生产年”活动的实施意见》、《关于印发××彝族自治县安全生产治理行动实施方案的通知》、《关于印发××彝族自治县安全生产宣传教育行动实施方案的通知》、《关于印发××彝族自治县安全生产执法行动实施方案的通知》、《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的实施意见》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《云南省安全生产条例》、《云南省消防条例》、《劳动法》，结合“五五”普法，加大了宣传力度。

(一)各公司、基层社领导班子的安全生产意识得到了进一步提高，及时传达全国、全省、县人民政府的安全生产电视、电话会议精神，及时转发上级社、县安委会安全生产方面的文件和通知。

(二)利用墙报、黑板专栏、张贴标语、散发宣传材料等多种形式宣传安全生产知识共400多份。

(三)针对供销社改革的特殊情况，加强了“四防”安全教育，时刻铭记“安全生产在我心中，服务质量在我手中，顾客至上在我脑中”。

(四)对所属的机动车辆和持有驾照的干部、职工加强管理，认真开展安全行车教育。 (六)为建立起训练有素、反映快速、保障有力、召之即来、来之能战、战之能胜的单位、部门应急队伍，于6月25日下午15时进行“××县供销社突发公共事件应急演练”，县社机关全体干部职工、各公司经理、行政人员、好风景家私城营销管理人员、居住在供销社大院内部分居民代表共26人参加了突发事件演练，采取了模拟演练和实战演习的方法进行，用干粉灭火器、消防专用水带进行灭火演练。通过组织应急演练，达到了“应急演练方案”预定的目标和效果。

三、建立和完善各项考核制度，做到照规章办事，用制度管人的管理机制

(一)于2022年3月24日召开全县供销系统安全生产工作会议，表彰先进，树立典型。会上，各基层社、公司负责人就各单位企业改革、业务发展和如何抓好安全生产工作作了大会交流发言。 (三)各单位坚持安全生产检查制度，要求做到每星期五为安全检查日，每月26日召开安全工作分析会，每季有安全工作小结，年底有安全总结报告。 (五)抓好消防器材、设施的管理、检修制度，确保能正常使用，发挥作用。

(六)坚持群防群治制度，加强义务消防队的组织建设。

四、加强重点单位、部位防范工作，认真督促检

查抓落实

(一)县社直属公司的化肥仓库、土产仓库、民贸大厦商场、家私城、贸易中心旅社、南仓井市场、职工宿舍区、机动车辆是重点单位(部位)。

(二)各基层社仓库、油站(库)、农副产品收购点、生产基地、承包(租)门市部、烤房、加工厂、分销店、集贸市场、机动车辆等属安全工作的重点部位。

(三)各单位社有资产中的部分商场、门市部、仓库进行出租，盘活了资产，为企业创造经济效益的同时加大了安全保卫的难度，在签订出租合同条款中一定要明确安全生产、消防安全内容。

(四)每年元旦、春节、“五·一”、“十·一”、县庆、火把节、中秋节、“十一·九(119)”宣传日等重大节假期间，必须对所属单位和部门的安全情况进行认真清查，形成了制度，作为单位的一项重要工作来抓。

五、深入进行隐患排查治理，构建安全生产长效机制

(一)根据县人民政府关于开展“安全生产年”、“安全生产治理”活动工作方案的安排部署，认真落实安全生产整改治理责任、措施、资金、期限和应急预案，整改工作达到“五落实”要求。

(二)做到安全生产治理隐患排查继续向各单位深度、广度进军，坚持查严、查细、查全、查实，并真治快治。

(三)继续开展日常的隐患排查治理工作，发动干部职工把隐患及时消除在岗位上。

(四)认真做好自然灾害引发事故灾难的防范工作，切实做到未雨绸缪、有备无患。

(五)全系统建立健全重大隐患排查治理、分级负责和重点部位危险源分级监控长效机制，使隐患排查治理和重点部位危险源监控由集中行动转入制度化、经常化、规范化轨道上来。

六、加强值班、法定节假日领导带班制度，人人重视安全、讲安全

(一)积极配合安全文明社区建设，以人为本，共同构建社会主义和谐社会，加强对职工家属、子女的安全教育，规范了停放在仓库、住宿区内的机动车辆，实行了院场车位收费制，不允许乱停乱放。

(二)专职值班人员必须认真履行职责，坚持交接班登记制度，值班时不得擅离职守，不得在值班室喝酒和从事其它与值班无关的活动。

(三)实行内部经营承包的职工和所有租赁户，要坚持夜间值宿制度，不可疏忽大意，一旦发生被盗或火灾，一切责任自负。

(四)法定节假日期间，要坚持领导带班制度，这是供销社的优良传统，一定要发扬光大。

(五)各单位领导必须高度重视安全生产，对不重视此项工作，玩忽职守，造成重大事故的单位和人员，要进行“安全事故行政责任追究”和“事故责任倒查”。

(六)各单位要加强上下联系，发生火灾、被盗事故必须在2小时内及时上报县社。

新的一年即将来临，在今后的工作中，我们将进一步增强政治责任心和责任感，认真贯彻落实十七大会议精神，按照科学发展观和谐社会要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，配合安全监督部门认真履行工作职责，依法制定本部门安全生产方面的规章制度，并对所属企业的干部员工进行安全生产教育，切实履行管理责任;本部门主管领导向县安全生产委员会负责，并报告安全生产工作情况，接受年终考评，总结安全生产工作中的经验和教训，使安全生产工作真正落实到“安全”中。

【第7篇】供销社2022年上半年纪检监察工作总结

今年以来，我社纪检监察工作在市委、市政府和市纪委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想、十七大精神为指导，全面贯彻中纪委三次全会、省纪委四次全会、市纪委四次全会精神，以认真落实党风廉政建设责任制为主要内容，结合实际，突出重点，狠抓落实。在宣传教育、建章立制、廉政建设等方面取得了显著成效，为我社的经济建设和全面发展提供了强有力的政治保证，为我市争创“全省党风廉政建设先进市”做出了应有贡献。现将上半年的具体工作总结如下：

一、认真贯彻全会精神，安排部署党风廉政建设工作

1、市纪委四次全会结束后，首先市社纪委就会议精神向党委做了详细汇报，提出了我社的贯彻意见；其次，将中纪委三次全会、省纪委四次全会和市纪委四次全会精神向社直企业领导班子和机关全体人员进行了迅速传达，并要求认真学习，深刻领会。

2、根据市纪委的工作部署和要求，结合我社实际，市社党委就今年的党风廉政建设和反腐败工作提出了明确要求，按照要求市社纪委从促进领导干部廉洁从政、预防违法违纪案件发生、纠正损害群众利益的不正之风、加强从源头预防腐败力度等方面做了详细部署。

二、加强组织领导，逐级落实廉政建设责任制

2、市社党委把党风廉政建设摆在头等位置，突出抓好落实。年初，认真研究制定下发了《市供销社2022年党风廉政建设和反腐败工作意见》和《市供销社县级领导干部2022年反腐败工作责任分解通知》，明确了全年党风廉政建设工作总的指导思想，对县级领导干部的党风廉政建设责任制进行了详细的责任目标分解。

3、成立了以党委书记、主任为组长，纪委书记为副组长，社属企业党风廉政建设第一责任人为成员的党风廉政建设领导小组，办公室设在监察室，具体负责组织协调落实工作。按照“谁主管、谁负责”的原则，从市社班子成员、科长到社直各单位领导层层签订党风廉政建设责任书，市社党委“一把手”同各位副主任签订责任书，各位主管领导同分管社直公司经理、机关科长签订责任书，共签订责任书21份，明确了各公司经理、市社科长为本单位、本科室的党风廉政建设第一责任人，建立起层层负责的监督体系。并制定出了市社和社直各公司两级党政领导班子成员在党风廉政建设中的责任范围、责任内容和责任目标，形成了一级抓一级，上下齐抓共管的良好局面。

三、认真开展学习实践科学发展观活动，不断提高党员干部思想政治素质

按照市委、市政府的统一部署，在我社认真开展学习实践科学发展观活动。

1、认真组织学习教育，使党员干部充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大现实意义，切实增强贯彻落实科学发展观的责任感和紧迫感，使党员干部在更高层次上进一步解放思想，改革创新，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，着力解决金融危机下保增长、保民生、保稳定等问题，推动经济社会又好又快发展。

2、按照市纪委监察局的部署，在市社纪委纪检监察干部中开展“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人”主题实践活动。市社纪委成立了深入开展“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人”主题实践活动领导小组，制定了活动方案。主题实践活动与第二批深入学习实践科学发展观活动同步开展，分学习提高、分析检查、整改建制三个阶段进行。目前，活动开展到第一阶段，通过个人自学、集体学习、观看电教片、党课等形式，引导和组织纪检监察干部认真学习党的十七大、十七届三中全会、省委八届九次、中纪委三次全会、省纪委四次全会及市纪委四次全会精神，中央领导同志关于加强纪检监察干部队伍自身建设的一系列重要要求，纪检监察工作的理论和业务知识等。通过深入系统的学习，使纪检监察干部进一步深刻理解和牢牢把握“四个对”的深刻内涵，切实使“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人”的理念在纪检监察干部心中深深扎根。

四、突出工作重点，狠抓领导干部廉洁自律工作

1、认真抓好县级领导干部和直属企业领导干部节日期间的廉洁自律。元旦、春节、“五一”、期间，市社党委专门制定提出了严禁用公款赠送和接受礼金及有价证券，不准用公款参与高消费和外出旅游等。对于顶风违纪者，要追究责任，严肃处理。同时，强化督促检查，元旦、春节、“五一”过后，市社纪委组织人员进行了专门检查，我社没有发现用公款赠送和接受礼金及有价证券、利用公款铺张浪费等现象。

2、严格执行“四大纪律、八项要求”，认真开展领导干部廉洁自律清查工作。要求领导干部认真执行《廉政准则》，管好自己，管好家人，管好身边工作人员。经认真清查，我社领导干部都能够严格遵守廉洁自律各项规定，无违规兼任企业领导职务、无超标准配备使用小汽车现象发生，没有违法、违纪、违规现象发生。

3、认真执行党风廉政建设责任制报告制度。在落实党风廉政建设责任制过程中，把各级领导干部带头执行廉洁自律的有关规定作为重要内容，建立了领导干部个人重大事项报告制度。要求领导干部对个人购房、住房装修、家庭成员婚丧嫁娶等事项及时向组织报告。

4、严格执行领导干部不准到所管辖的企业报销费用的有关规定，进一步加强对领导干部在公费旅游、公款出国（境）、住房、公务用车、收受礼金、代币券及配偶、子女从业等方面的严格检查。我社领导干部都能严格遵守规定，没有利用职权在住房、收受礼金、配备电脑等方面违犯规定，他们的配偶子女也没有利用领导干部职权参与经商办企业活动。

5、严格压缩各项费用开支。规定凡是一切业务费用开支，均由主要领导严格审批，重大费用开支须经党委会研究决定。发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，有力地杜绝了奢侈浪费现象的发生。

五、制定有效措施，注重源头防治

1、今年以来，市社党委把反腐倡廉教育作为反腐败斗争的基础工作。一是利用每周五下午组织机关全体党员干部学习中纪委三次全会、省纪委四次全会、市纪委四次全会精神，要求大家深刻领会，全面贯彻落实；二是观看廉政教育电教片，通过典型事例教育党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，正确行使党和人民赋予的权力；加强思想作风建设，牢固树立拒腐防变的思想道德防线;三是编印党风廉政教育学习手册，各级领导人手一册，可随时了解党风廉政建设的各项规定、《若干准则》等，以便起到警示作用。

2、成立了企务公开领导小组，制定了《关于深化企务公开、协调企业劳动关系的工作意见》，明确了公开内容和公开时间，严格履行公开程序，明确规定各单位硬件（网站、公开栏、意见箱）和软件（公开内容、档案管理、反馈意见）一并落实。并把企务公开同党风廉政建设工作同部署、同检查、同考核，上半年我社共公开21期。

3、要求各单位对重大决策、重大业务经营活动和群众关心的热点、难点问题及时公布，按时将企业费用开支、车辆费、旅差费、医疗费、业务招待费等事关职工切身利益的事项公开，自觉接受职工监督，倾听职工意见和呼声，还领导清白，让职工明白，真正把民主管理融入到企业经营之中，确保职工的知情权、参与权、管理权和监督权。

4、加强财务管理，规定各单位所有支出单据实行送审制，对各单位的资产收入和资金使用情况每季度进行一次审计，市社统一印制了租赁合同和收费收据，并加强合同书和收据的管理，确保了流动资金的安全使用，防止了不廉洁行为的发生。

5、加强资产管理。对于直属企业固定资产加强监督管理，从资产的购置、变卖、报废，新建、改建、扩建，出租、抵押、担保和维修、养护等方面都做出了严格规定，科学有效地用好管好社有资产，确保了社有资产的保值增值，增强了企业实力。

6、重点治理“小金库”。为贯彻执行国家财经法律法规和规章制度，规范财务收支行为，加强廉政建设，防止诱发和滋长腐败，结合我社工作实际，对严禁私设“小金库”做出了规定。要求企业负责人准确认识“小金库”的性质及危害，严格收入管理。

六、提高干部素质，加强队伍自身建设

今年以来，我们严格按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”二十字方针的要求，内强素质，外树形象，狠抓队伍建设。内强素质，坚持每周的学习，研究工作，交流体会，使业务能力有所提高，理论知识得以充实。外树形象，加强作风建设，要求别人做到的，自己首先要做；要求别人不做的，自己坚决不做。躬身实践“三个代表”，牢记“两个务必”，坚持原则，严于律已，以身作则，淡泊名利，深入调查研究，改进工作作风，自觉做到遵守党纪国法，接受党和群众监督。同时，注意加强上下联系沟通，做到每季度按时汇报工作情况，积极协助查办案件，及时报送工作信息，加强纪检工作对外宣传力度等，全力配合上级纪委作好各项工作。

半年来，我社纪检监察工作虽然取得了一定的成绩，但距上级的要求还存在一些差距。在今后工作中，我们要在上级纪委和市社党委的正确领导下，坚持以“三个代表”及十七大、十七届三中全会精神为指导，按照中纪委三次全会、省纪委四次全会、市纪委四次全会部署和要求，与时俱进，开拓创新，振奋精神，扎实工作，为维护我社改革、发展、稳定大局做出新的贡献。

【第8篇】县供销社2022年工作总结暨2022工作计划

2022年县供销社在县委、县政府和上级供销社的正确领导下，认真学习、深刻领会党的十七届三中、四中全会精神和国务院《关于深化供销社改革发展的若干意见》，积极开展深入学习实践科学发展观活动，围绕“着力推进科学发展，打造和谐供销事业”这一主题，组织系统内广大党员干部深入学习科学发展观，按照党员干部受教育，科学发展上水平，广大职工得实惠的总体要求，进一步调动了全社广大干部职工的积极性，以促进农业增产、农民增收、农村繁荣的宗旨，积极推进“新网工程”和农业产业化建设，深化企业改革，推进体制机制创新。县供销社党组紧密结合供销社工作实际，以科学发展观为先导，努力进取，认真工作，廉洁自律，带领全社干部职工积极应对国际金融危机，保持了经济发展的良好态势。2022年全系统商品购进8595万元，销售9685万元，同比增长12%和10%，为全县的社会稳定和经济发展作出了积极的贡献。

一、以科学发展统领全局工作

今年3月根据县委学习实践活动的总体安排部署，县供销社组织全系统4个党支部百余名党员干部深入开展学习实践活动。坚持高起点安排、高标准要求、高质量推进，成立了领导小组，制定了五、稳妥做好企业改制工作，确保稳定

新年伊始，回收、竹业、商贸三公司的企业改制工作即拉开了帷幕，在县改制领导组的领导下，相关部门的支持下，三公司改制工作稳妥推进，职工情绪稳定，到目前为止已完成了前期解除劳动合同签字、失业救助金缴付、职工养老、医保资金测算等工作，待资金全部到位，年底三公司改制工作可全部结束。

维护供销社的稳定，在一定程度上也关系着社会的稳定，县社党组始终把维护供销社的稳定作为头等大事来抓，从关心职工生活，解决他们的实际困难入手，以科学发展为先导，做深入细致的思想政治工作，妥善解决职工住房拆迁矛盾，帮助病危的困难职工，关注关心企业军转干的思想动态，做好企业下岗职工稳定工作等，积极做好信访接待，全年共接待到社来访80余次470人，没有发生一起越级上访和大规模群访事件。

六、关心职工生活，促进和谐发展

县供销社党组针对供销社离退休人员多、企业军转干多、困难职工多、企业历史问题多的现状，从关心职工生活、共建一年来，县供销社工作在广大干部职工的共同努力下，确保了全县供销社系统的稳定和发展，全面完成了年初制定的

【第9篇】县供销社2022上半年工作总结及下半年工作要点

2022年上半年，我县供销工作在县委、县政府的正确领导和市社的精心指导下，紧紧围绕县委政府中心工作，认真贯彻落实省、市、县各级党委政府关于深化改革推进供销社“二次创业”文件精神，坚持为“三农”服务办社宗旨，按照年初既定的目标，突出以效益为中心，农资供应，加快和推进农村现代流通网络建设步伐，全系统上下齐心协力，克服各种困难，扎实工作，狠抓各项工作的落实，基本实现了时间过半任务过半的目标。现将本部门上半年工作总结如下：

一、上半年工作情况

（一）各项经济指标完成情况

1、1至6月，商品购进总额完成13846万元，同比增长23.8%，其中：从生产者购进完成3565万元，同比增长6.6%。

2、1至6月，商品销售总额完成14377万元，占年计划的55.3%，同比增长27%，其中：售给居民及社会集团消费品6390万元，同比增长70.7%；售给农民的农业生产资料3706万元，同比增长11.5%。

3、汇总实现利润91万元，同比持平。

（二）主要工作开展情况及措施

1、 强化农资供应，抗旱保春耕。为确保粮食等经济作物增产增收，农民收入稳定增长，社会和谐稳定，供销社想农民所想，急农民所急，办农民所需，精心组织，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作为工作中的重中之重。一是去冬今春以来，及早谋划，组织强有力的营销队伍，深入乡村农户，调查了解掌握农用物资供求关系和市场动态，多方筹措资金，积极主动与生产厂家协调，加强与农资经销商的合作，提前落实各种农资商品购销合同，千方百计拓宽货源，加大采购力度，做好淡储旺供。二是采取灵活多样的销售方式确保供应。农资经营人员延长营业时间，坚守工作岗位，送货下乡进村到户，针对经济比较困难的农户，实行担保赊销，解决了农民“买肥难”。三是供销社各企业严把进货质量关，严格从正规渠道统一直接调运，充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是与省农资公司开展连锁经营，扩大经营网络，增加销售。五是大力宣传高浓度肥种的推广和使用。六是积极配合农业、工商、质监等部门，做好农资市场清理整顿工作，加大对经营企业（经营户）的检查力度和监控力度，防止销售假冒伪劣农资商品，杜绝坑农害农事件发生。七是高度重视价格变动情况，严格执行国家价格政策，坚决杜绝擅自提高购销价格行为，做到不哄抬价格、不囤积居奇，确保价格合理平稳，确保农民买得起、用得上质优价廉的农用物资。通过各种有效措施，确保了全县在最佳节令完成春耕生产任务。上半年，从生产者购进各种化肥21755吨，同比增长14.2%；供应各种化肥22895吨，同比下降0.5%；购进农药26吨，同比持平，销售57吨，同比增长7.5%。

2、做好专业业务工作。供销社担负着全县食用碘盐和烟花爆竹两项特殊商品的专营重任。一是积极与市盐业公司协调配合，多方组织货源，加大调拨力度，保障市场供应，稳定市场，稳定物价，稳定民心。二是配合相关部门整顿和规范食盐、烟花爆竹市场，保障群众节庆和红白喜事需要，安全消费。上半年，供应食用碘盐1100吨，同比下降32.8%；销售烟花爆竹336万元，同比增长82.6%。

3、开展农产品收购，帮助农民增收致富。上半年适时组织收购各类农副产品18万元，经过精心加工的土蜂蜜、土鸡蛋等绿色、无公害土特产品，一经投放市场就深受消费者喜爱，产品供不应求，一路畅销。

4、切实做好项目投资申报工作。在供销社“二次创业”中，以改革为动力，发展为目标，效益为核心，服务“三农”为宗旨，确定了“项目带动、经营拉动、管理促动”的发展思路，努力把乡村流通工程建成有利于解决农民买难卖难，有利于调节和组织工业品下乡农副产品进城，有利于发展农村经济增加农民收入，成为发展农村经济的桥梁和纽带，以市委书记“新供销、新机制、服务三农，互利共赢”的题词为理念，抓好各项工作的落实，努力打造一个便捷、安全、实惠、高效的“乡村流通服务体系”。半年来，积极向上级申报乡村流通工程建设项目，争取市社到位项目扶持资金376万元，完成固定资产投资800万元。在石漠化联片扶贫开发葵山片区，整合40万元资金建设规范化网点4个。农村流通网络建设步伐的不断加快，极大地满足了农民的购物需求，使农民足不出村就能充分享受到在家门口消费的便利。

5、做好维稳工作，狠抓安全生产。今年4月，辖区内住户因生活用水问题，几次到信访局上访要求解决生活用水。得知这一情况后，县供销社及时安排专人负责落实，做好住户群众的思想工作，并协调县自来水厂帮助修理安装管道，及时解决了96户住户的生活用水问题，化解了矛盾，维护了社会稳定。半年来，供销社始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想，经常组织相关人员深入社属企业开展安全大检查，排除安全隐患，确保系统内安全无事故。

6、开展“四群”教育，实行干部直接联系群众制度。为认真贯彻落实xx“七一”讲话精神和省第九次党代会精神，进一步做好新形势下的群众工作，根据《中共师宗县委关于开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度的实施方案》（师发〔XX〕60号）要求，结合供销社实际，成立了以县社主任为组长的“四群”教育领导小组，制定了《师宗县供销社关于开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度实施方案》，明确了目标任务和工作步骤，并把开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度纳入干部职工年度考核。开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度以来，供销社组织机关干部职工13人深入挂联村（户）开展调研，基本做到了熟知联系村（户）的基本情况、村情民意、贫困农户、致富典型、热点难点和发展方向，及时收集和反映重要民情事项。并将45户联户民情联系卡发放到联系户手中，进行干部直接联户服务群众的动态管理。春节前，购买了45床保暖棉被，看望慰问了45户挂联户群众。抗旱促春耕期间，为“四群”教育挂联的龙庆乡扯寨村委会和抗旱保民生促烤烟移栽帮扶挂联的雄壁镇法召村委会分别送去5000元现金作为抗旱经费。力所能及地帮助两个村委会解决实际困难和问题。7、推行党务公开工作。根据县委的统一部署，按照县党务公开工作领导小组办公室的要求，供销社把开展党务公开工作作为践行“xxxx”重要思想，发扬党内民主，加强党的先进性建设的重要举措，加强领导，精心组织实施，扎实开展工作。一是统一思想，充分认识党务公开工作的重要性和必要性。及时召开职工会议，认真贯彻学习文件精神，广泛进行宣传动员，使机关干部职工充分认识到开展党务公开工作有利于加强党的自身建设，提高领导水平和执政能力；有利于优化发展环境，推动率先发展和科学发展；有利于强化党内民主和监督，积极有效地预防腐败，促进党内民主和团结统一；有利于进一步密切党群、干群关系，增强党组织的凝聚力，号召力和战斗力。二是加强领导，确保党务公开工作有效开展。成立了由党总支书记、主任为组长，其他班子成员为副组长，各股室负责人为成员的党务公开工作领导小组，以此加强党务公开工作的领导。同时，制定了单位党务公开工作实施方案，明确了党务公开的形势、内容、程序、时限。三是立足实际，增强党务公开工作的实效性。为做到真正便于群众知情，方便群众参与，有利于群众监督，规范公开程序，公开内容全面、客观、真实、具体，根据党务公开工作实施方案，结合单位实际，制定党务公开目录，依照“固定公开、定期公开、随时公开”的原则，整理好公开内容，在供销社门户网站上及时发布，以方便干部职工、广大群众和其他单位部门的准确查询。并按照“依法公开、真实公开、突出重点、注重实效、有利监督”的要求，进一步规范县社党务公开的主要内容，重点公开党组织决策决议、项目建设、党风廉政建设等一些群众关心、社会关注的重点、热点和难点问题，注重重点内容公开的时效性，对重大决策决议、人事任免、办事程序、项目推进等内容及时公开，尽量满足党员群众的知情权，提高供销社党务工作的公开性和透明度。二、存在的主要困难和问题及原因分析上半年，全系统各项工作情况总体良好，但仍存在一些困难和问题。主要表现在：一是企业内外欠款长期挂帐，难收回等历史遗留问题未能得到妥善处理，包袱沉重。二是基层社建设滞后，经济实力和经营能力不强，服务“三农”功能脆弱。三是供销社既是农资经营的主渠道，同时又承担其它单位和个体经营户不能承担的淡季储备任务。随着农资市场的放开，经营户不断增加，竞争无序，国家又取消了限价政策，全部由市场来调节，市场关系变幻莫测，价格波动大，在一定程度上给调控带来了很大困难，经营压力和风险大。四是资金筹措、金融借贷难。加之受诸多因素影响，农用物资价格不稳定，直接影响了货源的组织调供和淡季储备。五是仓储设施和农村规范化建设标准要求高，选址、规划、用地和资金投入不足等难题，进展缓慢。

三、下半年工作要点

为确保全年各项工作的顺利完成，下半年将着力做好以下几方面工作：

（一）积极筹措资金，加大协调力度，组织货源，做好淡季化肥储备工作，确保明年农业生产用肥需要。同时，采取有力措施，抓好小春种植供肥，扩大销售。

（二）抓住秋收时节农副产品大量上市，农民手中有钱的大好时机，组织力量清收各类赊销帐款，回笼资金，提高资金使用效率。

（三）积极开展农产品购销业务，帮助农民解决“卖难”问题，扎实做好国庆、元旦、春节旺季商品供应，满足消费者需求。

（四）加大对各类安全事故隐患的排查力度，发现隐患及时整改，确保系统内安全无事故。

（五）积极主动向县委、政府汇报供销社改革发展工作情况，争取政策和资金支持。加大协调各方力度，做好供销商贸城项目包装、项目申报、建设前期各项准备工作，加大招商引资力度，争取及早开工建设。

【第10篇】市供销社2022年工作总结

2022年，在市委、市政府的正确领导和省供销社的指导下，市供销社按照十七大和十七届三中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，以为农服务为宗旨，以市场为导向，立足供销社实际，充分发挥独特优势，全力推进“新网工程”建设，以服务促进流通，以流通增强实力，不仅在城乡统筹的工作中发挥了不可或缺的作用，而且有效地促进了供销合作经济又好

又快发展。

一、主要经济目标超额完成 二、主要工作及成效

（一）学习科学发展观实践活动取得成效，确定了供销社科学发展的思路和措施。

按照中央、省委和市委要求，市供销社结合自身实际认真开展科学发展观的学习实践活动。一是突出主题，确定思路。在学习实践活动中，我们紧紧围绕全力推进“新网工程”建设、展现供销社新形象、突出供销社为农服务这个主题，积极破解“三大难题”，扎实开展“四大实践”活动，努力实现“五个新”目标，即：在工作中根据科学发展观要求，着力破解发展过程中观念陈旧、机制不活和结构不优等突出问题，通过扎实开展“为企业服务”活动、“发展新业态，培育新的经济增长点”活动、“走进基层，化解难题”办实事活动和“深化党建创建工程”活动来体现科学发展观，努力实现“新网工程”建设有新成效、项目推进有新进展、农民合作经济组织建设有新思路、龙头带动能力有新提升的目标。二是把学习实践活动与当前工作有机结合。三是通过民主生活会和各项活动查摆问题，切实转变了机关工作作风。四是建立和完善了行政效能建设的长效机制，促进机关效能建设规范化、制度化、长效化，有效提高机关服务质量和办事效率。经过半年的学习实践活动，不仅有效地促进了当前供销社的各项工作，而且使全系统树立了科学发展的新理念，确定了科学发展的新思路，制定了科学发展的新举措。

（二）深入推进“新网工程”建设，在城乡统筹发展中发挥了积极作用

构建功能完备、渠道畅通、城乡融合的农村现代流通网络是新农村建设的重要内容，是助推农村经济发展的必然要求。市供销社以五大网络为支撑，全力推进“新网工程”建设，促进城乡流通。为了明确“新网工程”建设的重点和措施，年初就召开了“新网工程”建设现场会，并明确提出：加强网络终端建设，推动经营业态创新；抓好物流配送体系建设，确保商品配送质量；做大龙头企业，打造新型市场主体；完善服务功能，实现“一网多用，双向流通”的措施，突破“新网工程”建设的瓶颈制约，为切实推进全市“新网工程”建设提供了强有力的指导。一年来，全市供销系统按照现场会的要求，以五大网络为载体，狠抓了新农村现代流通网络建设并取得了成效。

（三）全力推进项目建设，夯实发展基础。

根据市委、市政府“项目推进年”的工作，各企业都加大了自身投入。神龙茶业公司在添置部分机械设备的基础上还建立了乡镇的茶叶专卖店；富有商贸公司筹资改造了农贸市场；戎春酒业投资增加了窖池；市农资公司筹资加大了终端网点建设；绿源养殖场投资在改造鸡场的同时还新建了1个养猪场。四是加强了农业产业化基地建设。以专合社为载体，推进“一村一品”基地建设，发展了品质优良、特色明显、附加值高的优势农产品，为提高农业的规模效益和农民增收发挥了积极作用。

（四）专合社在规范中得到发展

按照《农民专业合作社法》要求，全系统坚持以“三农”服务为宗旨，充分发挥协调作用，紧紧围绕当地农业主导产业，积极探索新途径、新举措，采取多种形式大力发展农民专业合作社，广泛吸收农民入社。2022年共领办农民专业合作社11个，完成目标任务110%。到目前供销系统已规范发展蔬菜、蛋鸡、生猪、黑山羊、肉牛等各类专业合作社达50多个，带动农户近5万户。专业合作社的发展，解决了农民一家一户解决不了的难题，有效地推动了农业产业化的发展，有力地促进了农业增产、农民增收。

（五）管理得到强化，供销社企业在困境中得到发展

今年，面对金融危机的强烈冲击，市供销社高度重视这场危机给我社企业带来的影响，密切注意市场动态，认真分析市场行情，结合供销企业的实际有针对性地采取应对措施化危为机，通过加强对企业的科学管理，全面提升了企业管理水平，确保了企业的稳健发展和资产的保值增值。

一是强化财务管理，保证了资金的安全。市级供销社系统加强了财务核算管理、资金使用和安全管理，加速资金周转，发挥资金的使用效益；同时，力求节约开支，降低管理成本，提高了经济效益;狠抓了资产营运管理，提高了资产的使用效益，增加了企业收入。

二是强化劳动管理，充分发挥了员工的积极性。市供销社要求各企业按照“建立科学的决策机制、高效的经营机制、开放的用人机制、灵活的分配机制和有效的激励约束机制”要求，完善企业内部各项规章制度，加大制度管理力度。通过制度建设，提高管理水平和维护企业利益、职工权益，确保了企业稳健发展。

三是完善内部机制，规范管理体制。首先是加强对社有资产的审计、考核，推行社务公开、民主监督。其次进一步理顺联合社与社有企业的关系，健全和完善社有资产出资人制度和社有资产收益的实现形式，加强对社有资产的运营和管理。再次按照“管资产与管人、管事”相结合的原则，完善社有资产的管理体制和制度。

四是强化安全管理，维护系统的安全稳定。市供销社与各直属企业签订了《安全目标责任书》，明确了安全稳定责任，要求全市各级供销社企业在安全稳定工作方面必须做到领导到位、工作到位、措施到位，坚持常抓不懈，确保了系统的稳定安全。

（六）突出供销特色抓宣传，凝心聚力促进发展。

为大力宣传供销社改革发展的新成果，展示供销系统干部职工的精神风貌，市供销社抓住建国60周年、建市70周年、市供销社改革发展10周年的契机，突出特色强化了自身宣传，形成了凝心聚力促进发展的良好氛围。

一是成功举行了全系统的文娱汇演。为了搞好这次20年来的文娱汇演，市供销社成立了领导小组，各区县社和直属企业都明确了负责人，精心筹备、编排，充分调动广大干部职工参与的热情。演出了合唱，独唱、舞蹈、诗朗诵、男女生独唱、二胡合奏、茶艺表演等15个节目，参加演出近100人，市上几大班子分管领导、市上10多个部门领导及系统300多人观看了节目。通过文娱汇演激发全系统干部职工的激情，达到凝心聚力促进供销合作事业发展的目的。

二是编撰发行了改革发展十年记一书。为了总结市供销系统改革发展十年的经验教训，市供销社组织人员编写发行了《服务三农铸辉煌》一书，该书从不同层面，不同视角对供销社十年来改革发展的各个方面进行了全面系统的总结，肯定了供销社十年来改革发展的辉煌成就，赞美了供销社十年来的新成果、新变化，展示了供销系统干部职工的精神风貌。通过这本书的出版发行，极大地提升了供销社的形象。

【第11篇】供销社2022年工作总结及20220年工作意见

(四)做好农产品网络信息工作，为农业产业化提供信息服务。

为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势，适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心，2022年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点，目前，我县农产品信息站已有6个，至2022年10月止发送农产品信息3900多条，通过信息发送和获取外来信息，使农民得以规模化生产，把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来，使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化，积极推动农民向产业化、规模化方向发展。

三、创建“两社一会”，切实助农增收

四、规范烟花爆竹及食盐(二)加强组织领导

为继续加强实施阳光政府的深入开展，推进重大决策听证制度、重要事项公示制度、重点工作通报制度、政务信息查询制度的实施，结合我社工作实际，经县联社主任办公会议研究，决定成立阳光政府四项制度工作领导小组，分别是:县社党政一把手任组长，副主任任副组长，股室负责人为成员的领导小组，为贯彻落实阳光政府四项制度，提供了组织保障。

(三)制定阳光政府四项制度二、发展资金严重不足。由于供销社企业在历经几次的改革改制中支付了大量的改革成本，导致目前开展经营的资金严重不足，经营困难重重。

三、培育龙头企业困难。发展农村新型合作经济组织须与实力雄厚、带动辐射能力强、产供销一体化的龙头企业紧密对接。但目前全系统所属的龙头企业只有县生资日杂公司，然而该公司与我州系统内的同类企业相比，它资本少、规模小、经济实力不强、经营水平较低、发展速度不快、带动能力不强，没有能力提供产供销一体化服务。因此，要培育形成产供销一体化的龙头型企业，扩大对农民的带动和辐射能力，还有较大的困难。

二0一0年

【第12篇】供销社2022年工作总结及2022年工作意见

一、 各项指标的完成情况

(一)“乡村流通工程”建设指标完成情况

(二)五项经济指标的完成情况

4、实现利润10.5万元，占年计划10万元的105%，比去年同期的7万元增长50%;

5、人员培训352人，占年计划300人的117.33%,比上年同期的307人增长14.66%。

二、开创“乡村流通工程”建设新局面

(一)为农民办实事，加快便民超市建设步伐

(二)加强农资连锁经营网络建设

随着市场经济的进一步完善，自xx年以来，以化肥为主的农资市场已全面放开，面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验，州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革，及时调整经营策略，实施了以州农资公司为龙头，边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求，我社结合实际，在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上，今年又完成农资连锁经营网点5个的任务，分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社，逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”，为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明，在化肥货源不足，资金紧缺，储备困难的情况下，农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者，充分发挥群体优势，真正体现政治和经济上的连锁，在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位，2022年全县共供应化肥9526吨，在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。

(三)组织协调，做好经纪人培训工作

(四)做好农产品网络信息工作，为农业产业化提供信息服务。

为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势，适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心，2022年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点，目前，我县农产品信息站已有6个，至2022年10月 止发送农产品信息3900多条，通过信息发送和获取外来信息，使农民得以规模化生产，把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来，使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化，积极推动农民向产业化、规模化方向发展。

三、创建“两社一会”，切实助农增收

四、规范烟花爆竹及食盐经营管理，成立配送中心。

为严格执行国家对烟花爆竹及食盐的专营政策，努力促进烟花爆竹及食盐行业的商品流通健康发展。积极开展烟花爆竹及食盐现代流通业务，对全县各乡镇烟花爆竹及食盐合法经营者所需货源进行采购和配送，规范运行，开展商品营销知识交流与合作，维护市场公平竞争秩序，维护市场和经营者的合法权利，做到互利共赢，实现规范、安全、有序的经营和管理。

【第13篇】区供销社2022年工作总结及2022年工作思路

一、2022年工作回顾

2022年，在区委、区政府的正确领导下，我社紧紧围绕年初确定的“积极稳妥抓改革，一心一意谋发展、全心全力保稳定”的工作思路和主要预期工作目标，以科学发展观为指导，以加快改革与发展为主线，以大局稳定为基础，全体供销干部职工精诚团结，敢于拼搏，锐意进取，较好地完成了区委、区政府交办的各项工作任务，较圆满地完成了年初制订的主要工作目标。现将我社2022年主要工作情况回顾总结如下：

四、稳定工作成绩显著。一年来，我们始终把维稳工作作为供销社改革与发展的基石来抓。一是切实抓好新形势下的安全生产工作，坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必改，一年来，我们共召开大小安全会议20余次，制订并下发安全生产文件18余份，进行各类安全大检查10次，投入整改资金4.3万元，隐患整改率达100%，投入固定资产财产保险4.56万元，确保供销社人、财、物的安全与完整，实现了全年无重大责任事故的目标任务，提高了群众的满意度。二是切实抓好信访工作。首先，坚持和完善各项信访制度，制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等，其次，认真开展维稳隐患排查工作。针对各企业处于改制的特殊时期，我们坚持每月召开一次维稳研讨会，收集各企业的不安定因素，研究解决办法。在此基础上，建立不安定隐患排除台帐，以包干到底的形式明确专人负责，每处理一件就销号一件。

如原华塘供销社职工到我社反映：下大雨时水沟不畅，建筑垃圾有损市容，要求供销社出资解决。我社在认真调查基础上挤出3000元资金解决水沟维修和垃圾清运，维护了稳定。总之，对不安定隐患做到了早发现、早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制在供销社内部。再次，认真并妥善处理职工上访事件。对职工上访反映的问题，我们不回避、不推萎，而是积极面对主动热情接待，妥善处理，杜绝了上访事件的升级，势态的扩大。一年来，我们共接待职工上访50余人次，他们提出的问题在力所能及范围内都得到了解决，我们解决不了的，在认真做职工的解释工作的同时，及时向上级有关部门反映。第四，积极配合有关部门做好供销社职工的稳定工作。如配合、协助区劳动局做好了果品公司集体总店退休职工上访问题的解释工作，做好城郊供销社残疾职工杨小龙的接访工作。第五，切实做好了重点维控对象段茂生国庆特防期的稳控工作。根据区里的布署，我们专门制订了稳控段茂生的工作方案，实行24小时责任到人值守段茂生，进而确保了国庆特防期的稳定。2022年，供销社未发生一起群体性、集体越级上访事件，确保了一方平安，也为全区的大局稳定作出自己应有的贡献。

实行专人专帐管理党费，足额完成了党费的收缴和上解工作。五是切实加强工会等群团组织建设。健全了工、青、妇群团组织机构。开展了“关爱民生”送温暖活动，全年共走访困难职工297人，发放慰问金7.8万元，慰问物质70余件。利用特定节假日，积极开展了各项有益群团组织活动，融洽了干群、党群关系，全年共开展群众活动30余项次。计生工作达到了四个100%。六是切实抓好领导班子党风廉政建设。始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓，摆在重要议事日程，多次召开专题会议，研究、部署廉政建设工作。从制度入手，先后制订了《党风廉政建设目标责任制》、《领导干部个人重大事情况报告制度》和《党风廉政建设岗位责任制》等，为班子成员履行勤政提供坚实的制度保证；从学习入手，强化班子成员廉政意识，构筑廉洁自律长堤，开了一次高质量、高要求领导班子和领导干部民主生活会。一年来，领导班子成员没有利用职权和职务上的影响，获取一已私利的行为，没有私自从事经营活动的行为，没有假公济私、化公为私的行为，没有讲排场、比阔、挥霍公款铺张浪费的行为。全年供销系统未出现一起违纪违规事件。

回顾总结2022年的各项工作，我们虽然取得了一定成绩，但与上级下达的任务和干部职工的期望仍然存在差距，存在不足，主要表现在：一是各企业改革进度不一，发展不平衡；二是“新网工程”建设基础策略，难见成效；三是为农服务领域不宽、功能不全；四是部分领导干部缺乏工作激情，主动性和创造性不够，进取心不强。对于存在的问题和不足，在2022年工作中，我们一定采取可行的措施，切实加以解决。

二、2022年工作意见

2022年供销工作总的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七届四中全会精神以及区委经济工作会议精神，坚持以人为本，落实科学发展观，大力构建和谐改制环境、加大企业资产处置力度，积极稳妥推进企业改革改制进程，积极投身于新农村建设，着力推进“新网工程”建设，积极发展“两社一会”，拓宽为农服务领域，推动供销事业不断发展。

总体工作思路：认真做好“1+1+1+x”文章，即围绕一个主题——发展、坚持一个中心——改革、狠抓一个重点——稳定，筑牢x项基础（x为供销社各项基础性工作）。

具体工作措施：2022年供销工作重点是抓好以下工作。

（一）扎实推进企业改革改制进程。一是继续夯实改制政策宣传。着力加强改制政策的宣传工作，让改制职工真正意义上懂得与明白：补偿标准要量体裁衣，量力而行，清除攀比思想，进而创造和谐、稳定的改制环境。二是继续夯实资产处置基础。在巩固和完善2022年打好的资产基础上，2022年进一步加大同市国土局、房产局等部门协调力度，为资产处置打下坚实的基础。三是继续夯实招商引资力度。走以资源引技术、以市场引项目、以产权引资金、以存量引增量，以增量促质量之路，全力推进社属单位招商引资工作，积极筹措改制资金，重点是抓好果品公司和土产公司所处黄金地段的整体联合开发项目以及供销大厦和果品公司冷库的招商引资工作。四是继续加大盘活资产力量，充分实现社有资产效益最大化。对全社所有资产的收益进行一次全面普查，在此基础上，根据市场行情进行调整，尽可能为企业多增收入，以确保改制企业的正常运转，为改制和稳定工作打下经济基础。

（二）扎实推进“新网工程”建设。2022年在“新网工程”建设中，突出做好以下工作：一是按照“供销主办、多方参与、市场化运作”原则，与村委会相结合，与村容美化相结合，与文明创建相结合，在城区和各乡镇、村大力发展超市、购物中心、连锁店、加盟店、农家店等新型业态，开拓农村日用消费品市场。二是依托供销社设施、场地等资源、通过自办、领办、协办、改造等多种形式兴办农产品基地或专业合作社，形成“龙头企业+专业合作社+农户”的农产品经营格局，开拓农村农副产品流通市场。三是按现代化企业制度要求，组建农业生产资料股份合作制有限公司，以连锁经营、物流配送等现代化流通方式，在乡镇中心建立农资配送中心，在自然村建立代销点，加盟店等，打造“公司+配送中心+代销点+农户”的直线或农资网络，开拓农资销售市场。四是打破行业、部门和所有制界限，实行开放办社，采取合作的方式，与社会回收网点和经营大户联手，开拓废旧物质回收市场。

（三）扎实抓好安全生产与稳定工作。一是始终把安全生产作为一切工作的重心来抓紧、抓实，经常性开展安全生产工作大检查，做到隐患整改率100%。二是始终把信访维稳作为一件经常性工作抓牢。进一步完善各种维稳责任制，大力开展信访隐患排查工作并建立台帐。切实加强信访案件的落实处理工作，坚决把不稳定苗头消灭在萌芽状态，控制在供销社系统内。

（五）、加大党的组织建设力度。严格制定与执行党风廉政建设责任制，大力推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体制建设，筑牢拒腐防变的思想道德防线，切实加强企业财务收支专项审计力度，从源头上预防和治理腐败，建立和完善领导干部重大事情报告制度。进一步推动“组织工作争先创优”目标管理责任制，坚持组工干部例会制，每月召开一次组工干部会，交流经验，取长补短，切实加强基础党组织硬件建设，完善电教设施和党员活动室。在党员中深入开展“企业改制，我该怎么做”的大讨论，教育和引导党员自觉站在企业改制前沿阵地，用党员的言行影响周边的群众。

（六）、加大各项职能工作建设力度。一是严格按照民主管理，民主参与，民主监督的职能，切实加强职工代表大会建设。各企业的重大决策，如：改制方案、资产处置、重大涉外的经济合同等等都必须提交职代会讨论；二是积极开展关注民生，服务民生，改善民生的送温暖活动，把维护人民群众的根本利益，作为构建和谐改制的出发点和落脚点，经常性地深入到企业、到职工家庭开展调研活动，体察民情、民意，着力为职工排忧解难，着力解决好关系职工切身利益的现实问题，积极把群众的利益保护好、实现好、维护好。

【第14篇】县供销社2022年党风廉政建设工作总结

根据与县委年初签订的党风廉政建设责任书，为促进党风廉政建设工作开展，供销社领导做到了重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办，班子成员认真履行“一岗双责”，各项工作取得了明显成效。现将上半年党风廉政建设责任制落实情况汇报如下：

一、认真贯彻纪检会议精神，进一步提高认识

供销社党组高度重视党风廉政建设，召开专门会议，及时传达学习胡锦涛、贺国强同志在十七届中央纪委三次全会上的重要讲话和县纪委会议精神。针对供销社干部职工的思想状况，提出了加强党员领导干部党性修养的要求：一是加强学习，提高思想认识；二是完善制度，强化日常监督管理；三是增强党性修养，严格遵守纪律；四是加强党员干部作风建设，打造供销社风清气正的发展环境。上半年，县供销社研究党风廉政建设工作4次，集中学习和收看电教片2次，召开系统党风廉政建设工作会议2次。

二、召开全系统党风廉政建设工作会议

四、加强廉政建设，规范企业用人制度

年初，供销社规范了直属企业的用人制度， 3月25日，联社专门成立考评组，深入企业，结合党风廉政建设的有关规定，在企业班子中开展了述职述廉，并对其工作进行了民主测评。通过一系列工作，企业领导班子成员的履职能力得到了进一步提高。

五、加强机关效能建设

强化机关工作人员首问责任制、限时办结制和责任追究制“三项制度”的落实，并加强了督查督办工作。按照县监察局、人事局的有关要求，进一步完善了机关《首问责任制》《首问接待制》《首问岗责任制》《挂牌上岗制》《服务双岗制》《首问监督制》等制度。通过效能建设，转变了机关作风，提高了办事效率，做到热情为企业服务，着力为企业创造良好的发展环境。

六、认真做好党风廉政建设督查迎检工作

按照县纪委《关于2022年落实党风廉政建设责任制情况进行督查的通知》要求，供销社对照督查方面的内容，认真落实各项工作措施，完成各项工作任务。

【第15篇】供销社2022年上半年工作总结及下半年计划

二oo八年上半年，**市供销社以邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指针，按照**市委、市政府和上级社的要求，坚持科学发展观，自觉服务于农村改革和发展的大局，知难而进，全力干事，在推进“三社一化”、发展农村现代流通、促进纺织产业发展、服务社会主义新农村建设等方面取得了一些工作成效。一至五月份，全社实现总经营收入（销售合计）7868万元，比上年同期6415万元增长22.65（其中农业生产资料销售额1265万元，比上年同期340万元增长272；生活资料销售额645万元，比上年同期518万元增长24.5；专业合作社经营收入1090万元，比上年同期908万元增长20.4；工业产品销售额4280万元，比上年同期3126万元增长36.9）；实现利润14.86万元，比上年同期8.77万元增长69.44；获综合效益111.59万元；上缴国家税费108万元，同比增长25.3。

一、上半年主要工作

（一）加强市社机关建设，发挥机关职能作用

供销社机关是整个供销社改革发展的中枢环节，机关效能是供销社经济持续健康发展的重要基础。按照市政府毛副市长在今年“全市供销社工作会议”上“提高新形势下对供销社的认识；积极创造条件，在农村经济发展中发挥更大的作用；团结带领好队伍，发展壮大本级经济和工业经济”的要求，市社今年机关效能建设的主要工作举措是：

1、明确XX年供销社工作思路。即：坚持科学发展观，自觉服务于农村改革和发展大局，全力干事，进位争先，在促进纺织产业和建设农村现代流通中求发展，在统筹城乡协调发展、建设社会主义新农村、推进江山“跻身全国两百强”、助农增收、促进供销社经济发展中作出应有的努力。

2、提出XX年供销社工作目标。即：继续在成为江山市兴办服务农村合作经济组织的主要力量、发挥农村现代流通的主力军、促进纺织产业快速发展的主战场上下大气力；全市供销社归口企业实现经营总收入比上年增长10以上，力争突破2.5亿元，其中工业销售收入争取亿元以上，培育一家亿元销售收入企业；实现利润比上年增长10以上，上缴税费比上年增长5以上；重组改造基层社2家，兴办专业合作社3家，新建综合服务社2家，发展农村连锁超市5家。

3、开展荣辱观、“浙江精神”教育和《党章》学习活动。组织机关干部学习xx3月4日在全国政协会议分组讨论会上的讲话，开展了以“xxxx”为主要内容的社会主义荣辱观教育；学习省委xx书记的讲话，开展了宏扬“浙江精神”的教育；学习《党章》，开展了《党章》知识考试。通过一系列的学习教育活动，提高干部员工的政治理论水平和思想政治素质。

4、加强机关效能建设。调整市社机关科室人员配置，加强各科室任务要求，制定招商引资等工作考核奖励办法；组织机关人员下企业下基层调查研究，帮助企业排忧解难；加强与指导员下派村、整治联系村、扶贫村联系，提供力所能及的支持，帮助他们发展经济；进一步加强市社资产市场化经营，一至五月份，市社机关总收入110.87万元，比上年同期99.69万元增加11.18万元；招商引资工作实际完成引资200万元，完成工作任务25。

（二）发展供销社经济，服务新农村建设

发展供销社经济，服务社会主义新农村建设，是供销社的主要工作任务之一。今年以来，我社在这方面主要采取了五项措施：

1、加强基层供销社建设。按照上级社部署要求，拟订了“江山市供销社关于加快新建和改造基层供销合作社的规划意见”，提出新建改造基层社的指导思想、原则、目标任务、主要途径、工作重点及措施等初步意见，准备通过三年的努力，在全市建成10个基层供销合作社、20个专业合作社、15个综合服务社，形成“市联社基层社或专业合作社农产品加工企业专业大户或综合服务社及其他农村经济组织”的合作经济基本组织体系，其经营服务区域覆盖全部乡镇所在地和60的行政村，服务农村的主要经济指标在现有基础上增长2-3倍，为农服务功能和效果明显增强，对外形象显著提升，使基层供销社成为连接城乡的桥梁和纽带，把供销社真正办成农民合作经济组织，发挥供销社在社会主义新农村建设中的作用。一至五月份，全市基层供销社实现销售收入775万元，比上年同期122万元增长5.3倍。

2、兴办农民专业合作社。今年以来，我市供销社新办了鑫皇竹荪、太阳山蔬菜、康茂畜业等3家农民专业合作社。其中，鑫皇竹荪专业合作社注册社员7户，注册资本5万元，入社社员108户，社员股金15万元，有竹荪基地215亩，种植白菇625万袋，预计年销售收入350万至400万元；太阳山蔬菜专业合作社注册社员11户，注册资本5万元.

入社社员103户，社员股金25万元，有蔬菜（茭白）基地300亩，山茶籽基地1.7万亩，茶叶基地300亩，种植食用菌400万袋，预计年销售收入250万至300万元；康茂畜业合作社以禾田畜业有限公司为依托，由7户规模养猪户出资注册，注册资本5万元，入社社员125户，社员股金50万元，生猪饲养量可达2.5万头以上，预计年销售收入750万至800万元。至此，我市供销社归口的专业合作社已达14家，占江山注册专业合作社一半以上，股金总额267.5万元，其中农民股本214万元（占股金总额80），入社社员1886户，联系农户达11336户（其中新增336户）。供销社继续在成为发展农村合作经济组织主要力量上努力。

3、新办村级综合服务社。今年以来，我市供销社在原有9个村级综合服务社的基础上，到塘源口、碗窑积极筹建新的村级综合服务社，预计七月份2个综合服务社可以挂牌成立，延伸了供销社为农服务阵地。

4、继续实行开放办社。凡是为农服务的企业，只要承认供销社章程，承担相应义务并自愿提出申请，市供销联社都可以吸纳进来，并为其提供指导和服务。今年上半年又吸纳了农产品加工企业“江山雪祥调味品厂”为市供销联社归口企业，使市供销联社吸纳原系统外企业达到6家，增强了供销社为农服务功能。

5、发展农村现代流通。重点推进农村生活资料、农资、烟花爆竹、废旧物资回收利用等现代流通网络建设。烟花爆竹经营方面，按照安监部门要求，准备将市烟花爆竹经营有限公司的注册资本从原来的100万元增加到200万元，到清湖镇泉家弄村征地10亩建造新的烟花爆竹仓库，提高公司的安全经营储存能力；扩大连锁经营配送网络，在全市设立了235个烟花爆竹销售点，采取各种举措，确保安全经营烟花爆竹业务，一至五月份，烟花公司实现销售收入179万元。日用消费品经营方面，清湖供销社针对该镇新增山区农民下山脱贫1550户农户需购置家用电器的要求，在市社指导帮助下，利用原有闲置房屋，投资80多万元，与浙江普农家电有限公司合作，创办了占地210平方米的家电商场，经营品种200多种，五月底开业头三天就销售各种家用电器10多万元；新红塔商贸有限公司继续积极参与“千镇连锁超市、万村放心店”工程建设，投资30万元创办的新塘边连锁超市店，经营面积300多平方米，六月二日开始试营业，在我市连锁超市空白乡镇的碗窑乡设立直营店正在商谈商铺租赁事项，使公司直营店达到11个。在上下贯通、物流畅顺的农村现代连锁经营流通网络发展方面，供销社正努力成为发展农村现代流通的主力军。

（三）加强系列化服务，参与农业产业化经营

在参与与农业产业化、加强为农业生产的产前、产中、产后系列化服务方面，我社指导归口企业做了四项工作：一是做好农资供应。春耕生产前对归口农资企业进行农资储备情况检查，对农资库存不足问题，向归口企业提出具体要求；春耕开始后，组织归口企业积极做好农资商品调运和预约销售、送货上门等为农服务活动。至五月底止，全市供销社已销售各种化肥12728吨，同比增长356.20；实现销售额1265万元，同比增长272。二是发展农产品基地。银联蚕茧专业合作社今年购进桑苗21.75万株，采取桑苗和方格簇预付、分三年收回的办法，为蚕农提供生产扶持资金17万元，帮助廿八都等地发展蚕桑基地300亩，使新建桑园基地达到725亩，目前我市桑园面积已达1225亩；塘岭高山蔬菜专业合作社在上余镇塘岭山区按每亩350元的价格承租200亩大田，建立无公害高山蔬菜示范基地，带动1500户社员和农户种植长瓜、豇豆、茄子等高山蔬菜，种植面积1000多亩。三是加强培训和技术创新。今年以来，塘岭高山蔬菜专业合作社举办4期高山蔬菜种植和生产管理技术培训班，参加培训的当地农民达800多人；银泰农工贸有限公司在有关部门的帮助下，研发成功“板栗贮藏保鲜技术”，可使每公斤贮藏板栗商品果增值5至6元，经济效益十分明显，经由浙江大学、浙江农科院等专家组论证，该技术成果达到国内领先水平，对我省板栗保鲜技术起到良好的示范作用。四是抓好农产品加工和购销工作。指导归口专业合作社及时做好蚕茧、山茶油、柑桔、高山蔬菜、茶叶等农产品的加工和购销工作。银联蚕茧专业合作社在六月上旬开始收购春茧，预计可收鲜茧250担；林山茶叶专业合作社新建的茶厂从今年三月二日投入生产，加工“江山绿牡丹”茶叶4000公斤，平均每公斤300元左右，最高的每公斤2400元，至5月底共销售茶叶78461公斤，实现销售收入855万元。

（四）推进“六六产业”战略，促进纺织产业发展

今年以来，我市供销社围绕“六六产业”战略，引导归口纺织企业扎实推进技改步伐，促进纺织业发展。市纺织有限公司拟投资1080万元更新改造设备，淘汰原有一条生产线，形成5000纱锭新生产能力，建成后可新增年产值1500万元、利税150万元，该项目已经市经贸局批准实施；华荣纺织有限公司新增前纺加工能力的技改项目已开始实施，七月份可投入生产。至五月底，全市供销社实现工业总产值4484万元，比上年同期2992万元增长49.8；工业销售产值4280万元，比上年同期3126万元增长36.9。其中市纺织有限公司完成销售收入3852万元，比上年同期2912万元增长32.2，该公司在江西九江某企业1.5万纱锭的代加工业务已全面展开。

二、当前面临的主要困难和问题

1、市社机关改革进展缓慢。近年来，市供销社机关改革已多次提上工作日程，有关部门对供销社的改革也有了进一步的认识，但对社有资产的经营管理没有形成共识，因而市供销社机关改革进展不快。

2、新建和改造基层社缺乏资金。基层社是供销合作社的基础，是供销社直接联系农民、为“三农”和社会主义新农村建设服务的主要载体。没有基层社，供销社为农服务功能无法充分发挥，并有逐渐丧失的危险。新建和改造基层社需要社有资产的支持，目前我市基层供销社已没有社有资产成份，而市社机关日常经费收不抵支、没有财政拨款，仅靠市社机关自身力量改造重组基层社，深感力不从心，为此需要上级给予政策和资金扶持，包括兑现地方政策性财务挂帐。3、废旧物资经营继续下降。自去年以来，由于国家税收政策变化，致使供销社废旧物资经营企业遇到前所未有的困难，各自为战，企业经营业务出现了大幅度下降的局面。市土产（再生资源）公司的销售收入从XX年的6271万元减少到去年的1913万元，今年一至五月份仅实现销售收入525万元，比上年同期1259万元又减少58.40，企业在等待国家税收政策的变化和上级社的有关业务帮助的同时，只能调整经营策略以支撑企业发展。

三、下半年主要工作打算

1、继续推进市社机关改革和效能建设。要继续加强与上级和兄弟部门的汇报和沟通，在供销社发展和加强社有资产经营管理方面形成共识；加强机关效能建设，进一步抓好干部员工“xxxx”社会主义荣辱观、“浙江精神”等方面的教育，不断提高干部员工思想素质，促进全市供销社系统三个文明建设协调发展。

2、继续抓好“三社一化”建设。一是力所能及地推进基层社新建和改造工作。在上级没有政策和资金扶持的情况下，年内努力完成改造2家基层社的任务。二是继续抓农民专业合作社发展。在指导归口专业合作社规范运作的同时，继续积极发展新的专业合作社。三是加快连锁经营发展步伐。全年争取新发展日用消费品连锁超市5家以上、便民店30家以上，加快农村现代流通业态发展。四是指导归口涉农企业和专业合作社做好农资供应和农产品生产系列化服务，帮助专业合作社扩大农产品生产、收购、加工和销售业务，促进助农增收。

3、推进招商引资，加快工业发展。尽早和努力超额完成我社今年实际到位资金800万元的招商引资工作要求。帮助纺织有限公司加快技改步伐，做好外加工1.5万纱锭的经营业务；，帮助落实调整厂区生产布局结构，扩产前期2万纱锭技改项目，使生产规模达到5万纱锭以上，争取该企业年销售规模突破亿元大关。供销社要继续成为我市纺织产业发展的主战场。

4、积极参与社会主义新农村建设。继续加强与下派指导员村、整治联系村和扶贫村的联系，为村级经济发展、搞好村容村貌整治、公共设施建设等方面的工作，提供力所能及的支持，以促进社会主义新农村建设.