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【第1篇】2022年商业部经理个人工作总结范文
辞旧迎新,20xx年很快就过去了,是我们回顾过去及展望未来的时候。回顾过去,是一个总结经验、吸取教训、学习的过程。20xx年,我们有许多新的成员加入到公司的招商团队中来,负责水岸国际、光谷时代广场项目招商。通过对周边商业项目的调研与对项目各方面的了解,学习并总结考察项目的优势与不足,结合各自的工作经验,根据我们项目的实际具体情况,确定项目的商业定位,业态规划,动线布局,业态落位,商家的引进等。我们彼此配合跟进工作,并与开发商交换工作思路,一个问题多方面设想,不断的提高自身业务水平。我们认真履行职责,在公司领导的关心、帮助下,在商业部所有员工的配合下,都在争取完成公司所布置的任务,现将一年来工作情况报告如下,不当之处请指出。
一、20xx年主要工作概述
商业部紧紧围绕前期所做得整体招商方案,把握发展方向,做出相对应的业态规划,动线布局,品牌商户引进。通过努力,部门内部营造出了上下同心求业绩的良好氛围,凝聚力增强的同时,完成了两个项目共计约16000的业绩,其中水岸项目13000,时代项目3000。具体内容如下:
1、水岸国际k4项目位于和平大道三角路,商业面积约4.3万方,1-5层为商铺。商业1-2楼以零售业态(服装、烟酒,小型超市、营业厅、轻食等)为主,3-5楼以大型餐饮、娱乐休闲业态为主。由于水岸国际属于销售型物业,且委托经营年限较短(一、二楼为3年,三、四、五楼为5年)业主续签工作非常困难,导致品牌商家不愿入驻,例如德克士、永和大王、元祖和仟吉因年限太短而放弃;另外,其物业改造难度大,很难满足餐饮客户需求,魔方公寓由于物业结构、排房、暗房较多不能满足其需求导致对方放弃签约。水岸国际项目团队几经更替可见招商难度之大,新组建的团队中三人都是新人,缺乏实战经验,但是大家仍然虚心学习、齐心协力,排除障碍认真开展工作,20xx年不管是在人员素质还是招商方面都有骄人的成绩。
2、时代广场项目1-6层为商铺,其中一楼主要招商对象为金融、汽车展厅、房地产展厅、中西简餐、婚纱摄影等;二楼主要招商对象为餐饮、金融(商业裙楼门头);三、四、五楼以餐饮、娱乐、休闲为主;六楼规划为教育培训基地。
3、水岸国际k6项目团队储备人员学习公司规章制度、熟悉项目情况。积极主动和开发商项目经理沟通接洽,反复磋商招商代理合同,特别是对业态落位和平面布局进行讨论,包括招商政策和租金水平的制定。工作期间积极联系客户,有教育培训类:新东风,新动态,巨人等;餐饮类:秀玉,菲特堡,33间堂等;宾馆酒店类:城市快捷酒店,七天酒店,如家酒店等;儿童类:童趣岛,孩子王,爱乐园等;证券类:长江证券,广发证券等;美容美发类:椰岛,发源地,名发世家等;家装类:欧林雅,绿康园等。健身房:bh,奇迹,美格菲等。足疗:家富富桥,大唐沐足等。水会:魔指天堂,扬州洗浴等
二、团队的搭建、流程梳理及细化管理工作
公司对招商部的每一位员工都严格要求,力求人人都是精英。通过内部体系架构上的规范化,进一步明确分工、职责到位。在这基础团队建设工作初步完成之后,逐步开展团队能力提升工程,通过公司内部培训和经验交流等多种形式,提升队伍的沟通技巧和业务能力。并在各区域的走访、招商的流程梳理、工作细节的有力执行等各个方面加以改进与完善,进一步通过团队凝聚力与执行力的建设来增强招商环节、商业服务管理水平。
三、招商任务完成情况
1、水岸项目完成签约面积13086.99,申报招商代理服务费526178元
一、二楼格力空调319.51租赁单价140元//月;
中西简餐40租赁单价150元//月;五粮液专卖241.74租金单价120元//月;味稻工场803.68租金单价72元//月
三楼豪爵足道1727.8租金单价50元//月;
铁锅门848.62租金单价50元//月;
四楼麻辣快乐营740.81租金单价45元//月;
今泰家居展厅773.58租金单价44元//月国云峰酒店2816.63租金单价45元//月
五楼夜时尚台球829.56租金单价38元//月签约面积共计13086.99(包括k3苏宁电器3945.06)。项目申报代理服务费共计526178元,目前120771元已经回款。
2、时代广场项目完成签约面积2891.28,申报招商代理服务费270557元
一楼:汽车展厅705.49租金单价150元//月租赁年限5年
每两年递增8%,物业管理费为18元//月
六楼:成熙国际英语教育2185.79租金单价40元//月租赁
年限为8年,每两年递增8%,物业管理费为20元//月两个月租金为:386510元,目前可结算金额为:270557元目前其中有部分客户还在继续重点跟踪,如:地产销售展厅、两组餐饮、钱柜ktv、三组培训及健身等等。
四、工作中存在的问题与不足
1、建筑物业条件限制了商家的引进,建筑设计与商业业态实用的脱节致使商铺的实用性降低等,包括物业管理方与建筑商等各方面的各种管理约束等因素,导致商家进场难及成本费用高,进场商家客户抱怨及其强烈,需要我们加强与开发商之间及客户之间的交流沟通。
2、团队新成员缺乏实战经验,需要一段过渡期来熟悉项目情况及招商业务知识。
3、招商是一项长期性、复杂性及不确定性因素较多的工作,各种因素均可以制约和改变招商结果,对于处于第一线的招商部来说,工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作,客户信息的储备、拓宽信息源、增强招商工作一线人员的“钉子精神”、工作信心和改善畏难情绪等工作,对于目前招商基础队伍的经验、自信心等问题,还需要长时间的磨练与实践。
五、明年工作计划与建议
1、水岸国际k4项目和时代广场项目将继续客服困难,全力配合公司要求有序开展工作。
2、水岸国际k6招商工作组成员基本组建完毕,预计20xx年2月底前完成3家主力店招商工作(包括超市和电影院),次主力店和品牌店铺预计20xx年10月底前完成。零售店铺预计在20xx年9月底前完成50%招商工作。
3、对于品牌店和大客户,我们公司力争做到战略联盟关系,让他们可以和我们代理的项目达成合作关系。
最后,祝我们思锐润业在新的一年里再创佳绩。
【第2篇】2022年商业节能个人工作总结范文
为深入贯彻落实《××省人民政府关于进一步加强节能减排工作的若干意见》和《××省商务厅关于进一步做好全省商业节能减排工作的通知》要求,切实贯彻落实“七彩××保护行动”,加快建设资源节约型社会,促进循环经济发展,解决面临的资源和环境压力,保障国民经济快速协调健康发展。××区把商业节能工作作为重要任务,采取有效措施,加大工作力度,积极开展此项工作。现将我区商业节能工作开展情况总结如下:
一、统一认识,明确目标
××区高度重视商业节能工作,xx年,区委、区政府出台了《关于加强环境保护的决定》等重要文件,把商业节能工作作为节能工作的一个重点来抓。××区商务局根据省、市商务主管部门和区委、区政府的要求,制定了《××区商业节能工作实施方案》。《方案》提出从xx年开始,到“xxx”末,全区公共设施、宾馆、酒店、超市等高效节能灯应用率达85,其他高效节能设施设备得到普遍应用,同时要加快建立商业节能监督管理体系,营造全社会自觉节能的氛围,明确了要强化商业节能意识,加快建设资源节约型和环境友好型社会,突出发展节约型经济,努力提高能源利用效率,加快经济增长方式转变,积极推进全区商业节能技术进步,建立健全商业节能监督管理体制,实行有效激励政策,调动市场主体商业节能积极性,加快形成全社会共同推动商业节能工作,以能源的高效利用促进经济社会全面协调可持续发展。
二、落实责任,强化职责
为切实把商业节能工作落到实处,区商务局成立了商业节能工作领导小组,由局党组书记、局长苏成亮任组长,副局长杨海东任副组长,相关股室负责人任成员,做到机构健全,人员落实。同时把商业节能任务和指标层层分解落实到商贸企业、超市及宾馆,进一步明确责任,确保措施到位、投入到位,使所有的商贸企业都参与到商业节能工作中来,树立“节约能源,人人有责”的思想意识。
三、强化宣传,提倡节能消费
加强商贸流通企业节能减排意识,积极组织相关企业参加节能宣传活动,推广节能产品,开展节电、节水、环保等工作,取得了良好地经济效益和社会效益。xx年6月14日,××区商务局积极组织保山百大超市、保山天顺超市、保山九龙超市、保山世纪华龙商贸有限公司、保山亨得利商贸有限公司等商贸企业及家电下乡备案企业,参加在保岫广场举行的“201*年全国节能宣传周活动”。搭建节能产品展示区,发放节能宣传单,向群众讲解节能环保知识,努力推动广大人民群众的节能减排意识再上新台阶。
四、试点企业商业节能成效明显
继续抓好兰都饭店、明和大酒店、天顺超市、红叶超市、百大超市等5家全区商业节能试点企业的节能减排工作,经过三年时间开展商业节能工作以来,这些试点企业在商业节能方面都取得了较好成效,示范带头效果明显。
(一)高效节能灯使用率大大提高,使用率达到85以上。如兰都饭店共计更换节能灯5000多支,更换率达85,仅此一项每年可节约电费2万多元;天顺超市、百大超市、红叶超市、明和大酒店的节能灯使用率都达到95以上,极大的节约了能源。
(二)充分利用可再生资源,降低不可再生资源的使用率。如兰都、明和两家星级酒店都充分的利用太阳能热源来进行热水供应,既节约了能源,又减少了污染,得到了环保部门的好评。
(三)倡导绿色消费,减少污染。兰都、明和两家星级酒店都采用向入驻宾客发放节能宣传单,在房间内放置绿色消费卡等方式,积极营造绿色消费环境,倡导来宾绿色消费,同时酒店减少清洗被单次数,尽量不使用一次性卫生用品,用实际行动参与节能。
(四)员工的节能意识得到加强,节约能源的氛围正在形成。这几家企业都不同程度的对员工开展了节能知识培训,把节约能源作为企业员工的一门必修课,使每位员工都知道节约能源的重要性,从而在工作中真正做到不浪费一滴水,一度电,形成“浪费可耻,节约光荣”的良好风尚。
五、节能减排向纵深推进
xx年,我区商业节能减排在抓重点、抓示范的基础上,向纵深推进,逐步扩大到商务系统各类企业,明确要求商贸流通企业实施绿色照明节能工程。截止xx年12月20日,区属商贸流通企业共采购各类节能灯具10000多只,100平方米以上商业设施节能灯应用率得到显著提高。
六、存在的问题
(一)商业节能工作中缺乏明确的法律、法规及政策,难以有效实施此项工作。
(二)商业节能资金没有保障,工作开展难度大。商业节能是一项长期而又艰巨的工作,需要各级各部门通力合作,需要全社会的广泛参与,而这些工作的开展,因没有必要的专项资金,无法对商业节能工作开展较好的企业进行有效奖励,对企业的一些好的做法及措施无法进行大范围推广。
(三)商业节能宣传还不够,公众参与意识差。商业节能工作不仅仅限于商业领域,还涉及公共设施及民用节能领域。我们现在开展的商业节能工作基本上还处于只针对商业企业、宾馆、酒店、超市和公共设施方面。公众领域对于商业节能知识知道的还不是那么多,参与意识不强。
七、今后的目标和任务
为更好的开展好商业节能工作,使我区的商业节能工作稳步推进,今后的目标和任务是:积极引导商业节能减排,“xxx”期间宾馆酒店、超市、写楼等高效节能灯具使用率达85以上;加强对宾馆酒店、大中型超市等场所的节能管理,实施绿色照明工程,推广商业节能设备;积极创建节能型“绿色酒店”和“绿色商业社区”,创造环保模范城市和绿色城镇。
【第3篇】2022年治理商业贿赂个人工作总结范文
根据市局的统一安排和部署,在前一阶段深入学习基础上,我对自己近几年的情况尤其是廉洁自津方面进行了全面的、认真剖析。总的感到,自己能够时刻牢记党的宗旨,保持和发扬党的光荣传统和优良作风,积极投身到我国的经济建设中去,学习新知识,适应新环境,尽自己最大的努力,为党和人民发挥自己的光和热。但对我们的工作也存在认为是服务性事业单位,权力不大,放松警惕,不注意学习,不加强世界观的改造,时刻都会有一失足成千古恨的危险。因此,我感到,党中央、xx部署开展这次治理商业贿赂专项工作,对全党全国来说是一项反腐倡廉的重要措施;对我个人来说,更是一次严明政治纪律,加强道德修养和自我约束的教育机会。现就个人的几点认识和自查情况汇报
一、提高认识,正确对待这次治理商业贿赂专项工作。认真学习党中央、xx以及各级党委、政府关于开展治理商业贿赂专项工作的有关指示和文件,吃透精神,严格按照上级的统一部署和要求,认真对照检查,坚决克服与己无关的思想。深刻认识商业贿赂在市场经济环境中,在我国经济生活中,无处不在,在有些领域已达到很严重的程度,它几乎存在于每个行业,泛滥于市场的各个角落,甚至成了很多领域做生意的“潜规则”,严重破坏了公平竞争的社会主义市场经济秩序,由此而派生出大量的官员~案件,也严重影响了政府廉洁性和公信力。所以,不论是从经济方面,还是从政治方面考虑,都必须对商业贿赂进行严厉打击。作为一名行政事业单位的工作人员,一定要有清醒的认识,正确对待这次治理商业贿赂专项工作,认真查找自身存在的问题,自觉接受组织和同志们的监督、教育和帮助,使自己不犯或少犯错误。
二、自查自纠,认真查找存在的问题及易出问题的环节和苗头。反思自己多年来的工作,在法定检验验收过程中,没有利用手中权力和执法资源接受或索取贿赂;没有利用手中的权力和影响力参与或干预企事业单位或相对人的经营活动,谋取非法利益;没有滥用行政权力支持企业垄断市场和不正当竞争,从中获得或收取回扣;没有利用给相对人通风报信或私下指点出主意而谋取私利。但容易出问题的苗头或环节还是存在的,比如,有时候有的相对人托关系找到自己的朋友或老领导为之说情等。一旦把握不好就容易出现问题。
三、加强学习,树立良好的自身形象,特种设备法定检验工作,责任重大,面临的诱惑多,没有良好的政治素质和坚定的理想信念,很难胜任本职工作,也很容易出现问题。因此,在今后的工作中,一定要加强学习,坚定理想信念,以孔繁森、任长霞、郑培民等英雄模范人物为榜样,树立正确的人生观、价值观、权力观,深刻吸取一些反面典型的教训,充分认清商业贿赂的严重性和危害性,正确行使法律法规赋予的权力,忠于职守,诚信服务,严守法纪,廉洁从业,为创造良好的、公平的社会主义市场经济秩序作出自己应有的贡献。
【第4篇】商业财务工作个人年度总结
春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥
企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了2000年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求--逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。