供销联社工作总结9篇

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【第1篇】县供销联社工作总结

2022年，**县供销社在县委、县政府的正确领导和省、市供销社的帮助指导下，结合供销社发展的新形势、新任务，按照科学发展观和省十二次党代会的新要求，围绕县委、县政府'工业强县、产业富民'两大主体战略，全面贯彻上级社工作会议精神，紧盯年初确定的各项目标，抢抓机遇，迎难而上，增强发展信心、强化服务意识，狠抓项目建设，夯实发展基础，营造发展氛围，提高发展能力，狠抓党的建设，使全县供销社的工作走向超常规、跨越发展的轨道。

一、各项目标任务完成情况

截止十月底各项目标完成情况：

1、完成商品销售总额7350万元，占年计划8460万元的87%；

2、完成社会消费品零售总额4120万元，占年计划4400万元的93.6%。

3、完成农业生产资料供应总值3120万元，占年计划3060万元的102%。

4、完成农产品收购总值185万元，占年计划190万元的97.3%。

5、完成农副产品推销额216万元，占年计划228万元的94.7%。

6、项目建设目前已完成投资664万元（其中：许家台农资二级配送中心完成投资158万元；供销大楼扩建新增营业面积1675.5平方米完成投资324万元；农副公司鲜活农产品预冷库建设投资40万元，万村千乡市场工程农村便利超市完成30家市级提升店投资90万元，省级改造店20家22万元，农资店改造完成20家投资30万元）。青城供销社日用消费品综合超市建设项目已进入筹备阶段，计划投资160万元，连搭废旧物资分拣加工中心目前已着手立项工作。至年底我社项目建设投资预计突破824万元。已争取项目资金184万元。

7、认真落实县委、县政府安排的其他工作。狠抓联扶工作，投资3万元为帮扶村新建农村便利超市间45平方米，在'联村联户、为民富民'行动中成为'八个全覆盖'的牵头单位。

8、按照'新合作、新供销'的发展理念，积极配合县委、县政府招商引资的重大部署，引进上海浦发村镇银行入驻供销社，预计年收入可增加百万元左右。

9、2022年已接近尾声，全面超额完成县委、县政府年初下达的各项目标任务已无悬念，请县委领导放心。

二、所做的工作

一是出台了《**县人民政府关于进一步加快供销合作社改革发展的实施意见》。

今年以来，县社积极争取，县委、县政府及相关部门的帮助，于8月1日出台了《**县人民政府关于进一步加快供销合作社改革发展的实施意见》。为解决遗留的政策性和经营性财务挂帐、土地权属、养老保险、职工安置等历史遗留问题提供了政策依据，为我社的发展进一步提供了政策保障和发展空间，整体提升了供销社的形象。

二是保障农资供应、强化服务意识

针对化肥价格一路走高，市场不确定因素增加的严峻形势。我们把保证农资供应作为为农服务彰显供销社职能的主要工作来抓，县联社适时地成立了春耕物资供应领导小组，由一把手负总责、亲自抓，力争做到责任落实，分工明确，县属两个农资供应企业严把进货、检验、销售关。4月29日，由农副公司牵头在三角城乡高墩营村组织了一次'送肥下乡进村入户到田间地头'活动，给农民讲解化肥、农药使用技术，免费为农户发放化肥2吨、农膜500公斤，充分体现了供销社在农资供应中的流通主导作用，有效的.保证了春耕生产的顺利进行。春耕期间，全县供销系统共储备各类化肥22450吨，其中大化肥8560标吨，小化肥13890标吨，保证了农资的足量供应。截止九月底共销售各类化肥31600标吨，其中大化肥11000标吨，小化肥20600标吨，销售农药25.8吨，农机具38870件，农膜54.4吨。有力地保障了全县农业生产的顺利进行。

三是狠抓项目建设，增强了企业活力

在去年利用新网工程建设资金建设**县夏官营农资配送网络的基础上，今年又提升改造了许家台二级农资配送中心，新建钢结构仓库1188平方米，硬化地坪2045平方米，新修围墙142米。新建商铺180平方米；县农副公司在利用去年薄弱与贫困县项目资金升级改造农副产品购销网络的基础上，今年新建蔬菜预冷保鲜库一座462平方米（包括站台及遮阳棚）；继续加强和推进'万村千乡市场工程'建设项目，完成'万村千乡市场工程'农村便利超市、市级示范店30个，省级便利超市20个，'新网工程'农资店改造20个，为农资、日用品配送网络的不断完善奠定了良好的基础，增强了企业的发展活力。

四是狠抓基层社网络建设，夯实发展后劲

为培育新的经济增长点，县属企业供销大楼通过多方考察和市场调查，对经营设施进行升级改造，新建附楼扩大经营面积1675.5平方米，建设主体为三层混凝土框架结构，四层为彩钢结构，目前已全部完成工程改造，并吸引浦发银行入驻经营；青城供销社1200平方米复兴合综合超市项目前期准备工作已就绪，待立项批复等落实后即可开工建设；改造完成了20个农资店。以上这些项目的实施，一方面增强了供销社的实力，提升了供销社的形象，另一方面也夯实了供销社的发展后劲。

五是加强资产管理，发挥资产效益

根据市社《关于继续做好供销合作社土地政策贯彻落实工作的通知》的文件精神，对社有土地进一步进行了核实，对还未确权的土地与当地政府进行了协调；在原有《退休职工管理办法》的基础上，加大了对闲置门店的管理，县社于4月份抽调专人分两个小组对基层闲置门店进行了细致的排摸，根据当地条件状况进行了出租，增加了门店收益。同时在抓好传统经营的基础上，由单一经营向多元化经营过渡，农副公司由原来只单纯经营农资化肥，向经营小杂粮、蔬菜、鲜活农产品过渡，业已初现成效；农资公司从实行厂商联合，增加经营品种，提高产品质量入手，取得了较好的效益；青城供销社利用得天独厚的区位条件，开展日用品配送业务，实行总代理、总经销，经营商品达到2000余种，经营区域也扩展到了**等部分地区。

六是加强内外合作，营造发展空间

鼓励和引导社属企业和基层社跳出供销看供销、跳出供销社发展供销社，开展了与系统内外的合作。一是和平社与**世纪星商贸有限公司合作，利用供销社闲置场地联建仓储设施并以一次性收取租赁费的方式进行出租，一方面解决了供销社资金不足的问题，加一方面也消除了安全隐患，增加了收益；二是县回收公司与市回收公司进行合作，利用县回收公司的闲置场地用于市回收公司建设回收拆解中心，该合作已达成合作意向，具体事宜正在办理之中；三是利用我社近年来提升改造的农村便利超市及系统内覆盖全县的门店，与移动公司进行合作，由各门店超市为移动公司代理业务，增加门店收益，增强服务功能。

七是改善队伍结构，提高发展能力

从新形势的要求出发，根据目前供销社发展的需要，在挖掘内部人才的同时，面向社会招聘了4名乐于献身供销合作事业、文化素质较高的人员，充实到社属公司和基层社管理队伍之中。为供销社发展提供了人才保障。

八是抓好系统信访、维稳、安全工作

县社党组牢固树立了稳定压倒一切的思想，及时调整、充实信访维稳工作组织领导。领导班子定期研究信访维稳工作，积极创新工作举措，整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，及时化解了一大批遗留信访问题。今年已处理信访案件14件，没有越级上访、群访事件的发生。确保了在'元旦'、'春节'和县第十二届党代会和十八大期间稳定无事故。在雨季又对各门店生产安全、汛期安全进行了大检查，排除了隐患，对该停用的危房下达了停用通知书。确保了安全生产无事故。

九是抓党的建设，开展'双联'活动

为了全面落实县委县政府工作会议精神和县委关于开展基层组织建设年活动的安排部署及县委落实'万名干部下基层开展联系帮扶工作'，在主抓经济工作的同时，对党建工作也是做到了常抓不懈。一是制定了《**县供销联社党组机关党建工作安排》，对今年机关党建的各项重要工作进行了安排部署。二是县社党组与基层党支部签订了《目标责任书》。三是按时召开支部会议，开展组织活动。为了了解帮扶的我社帮扶对象**乡**村及6户贫困户的情况，我们先后两次组织干部职工入村入户，全面调查了解，在与乡村协商的基础上，我们把发展甘草种植作为致富的路子，提出一户种植2亩以上，为了认真搞好帮扶，一是给每户给予了500元的帮扶资金；二是给每户给予300元的农资支持，帮助他们搞好农业生产；三是给贫困户捐助衣物100余件；四是给乡村各给予2000元的物资支持；五是在**村投资3万元建成了一家农村便利超市，方便农民购买消费。

三、存在的问题

虽然我们的工作取得了一定成效，但存在的困难和问题仍然突出。主要体现在：

一是基层社、社属企业经济实力不强，资金、人才不足严重制约了发展；

二是现代流通网络建设发展不平衡、我们的发展滞后；

三是各类农民专业合作社及社区综合服务社建设仍有待加快发展并规范完善；四是机关作风建设仍有待加强，这些问题有待我们进一步加以解决。

4、二o一三年工作打算

（一）指导思想：认真贯彻落实党的十八大精神，在县委县政府的正确领导和省市供销社的具体指导下，大力推动经营创新、组织创新、服务创新、加快构建运转高效、功能完备的现代经营服务新体系，在推动全县农村经济发展和社会进步中发挥更大的作用。

（二）具体的奋斗目标：

1、商品销售总额达到9300万元；

2、社会消费品零售总额4800万元；

3、农业生产资料供应总值3400万元；

4、农产品收购总值210万元；

5、农副产品推销额250万元。

6、认真完成县委县政府下达的其他各项工作。

（3）主要工作

一是加快基层社建设步伐。以现有的基层社经营网点为基础，结合新时期全县农业经济发展的需要，以适应市场需求为着力点，以全县新农村建设规划为导向，加快基层社建设步伐，继续改善基层社的经营设施和办公条件，力争提高基层管理人员的工资待遇。

二是提高社属企业的经营水平。社属农资公司、农副公司、工业品公司民、回收公司等在原有经营范围、经营品种的基础上增加经营品种，扩大经营范围，延伸经营触角，加强内部管理，增强企业活力，提高企业效益，使社属企业真正成为全县农资、农副、日用消费品、再生资源回收的龙头企业，成为全县商品流通的主导力量。

三是大力领办专业合作社。立足我县区域主导产业和特色产品，充分发展供销社的职能作用，为农民提供产前、产中、产后服务，在现有5个专业合作社的基础上，新领办**茂源土豆、小康营盛永核桃2个专业合作社，新注册2个品牌商标。高标准建设1个示范性专业合作社。做大做强新营兴新洋芋专业合作社，使之成为全省一流的示范性专业合作社。

四是抓好综合服务社建设。以当前县委县政府在全县实施'8个全覆盖'的有利时机，与全县各乡村镇紧密联系，继续新建和改造农村综合服务社，实现综合服务社的服务功能由原单一的农资、日用品向农资、日用品、信息化服务、农村信贷等综合服务的方向延伸。

五是加强企业资产管理。严格执行《供销社内部职工退休管理办法》，切实抓好基层单位合同的签订，理清县联社与基层社及社属企业的关系，加强社有资产的监管，(www.koomao.com)实现社有资产的保值增值，杜绝资产流失，搞好资产运营，强化社有资产的检查和审计工作，杜绝侵占或动用社有资产的行为发生。

六是改善队伍结构。从新形势的要求出发，一方面根据目前供销社发展的需要，面向社会引进部分社会能人，吸纳社会人才加入到供销社队伍，将社会能人充实到管理队伍之中参与基层社建设。另一方面对现有人员进行培训，采取走出去参观、到兄弟县区社学习、乃至走向省外进行经验交流的方法，切实提高供销系统人员的素质。

七是弘扬供销文化。继续发扬供销社'扁担精神'和'背篓精神'，全力打造'**供销'的品牌。狠抓标识建设，进一步规范和更新县、基两社及社属企业的标识，在全县范围内形成影响面大、服务功能完善的供销新形象。

八是狠抓项目建设。抓好在建项目的建设，青城供销社综合商贸中心、连搭供销社废旧物资分拣加工中心及和平供销社仓储建设等在建项目力争在2022年年底完工；继续做好'万村千乡'市场工程建设，巩固发展成果，提升质量，在进一步完善现有农家店服务功能的基础上，充分利用商务部继续支持'万村千乡'市场工程建设的有利时机，加大农家店、农资店的建设力度和覆盖面，努力改善农村消费环境；继续推进'新网工程'建设，完善'四大网络'服务体系，夯实发展基础；在已建高崖、**、新营三个市场的基础上，继续改造提升高崖农贸市场，并引进商户入驻，发挥已建项目应有的经济效益。力争2022年全年项目资金争取达到600万元。

九是提高党**平。认真学习党的十八大报告，抓好党风廉政建设工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为供销社事业又好又快发展提供组织保证。抓好精神文明建设。认真做好文明单位及文明行业创建工作；切实开展'双联'活动。

【第2篇】供销联社“四五”普法5年工作总结

一、领导重视，指导有力，保证了普法工作正常顺利开展。

依法治国是社会主义现代化建设的重要目标之一。加强社会主义民主法制建设，实施依法治国方略，一个重要的任务就是要在全体干部职工中深入开展法制宣传教育，不断提高全体干部职工的法律素质。“四五”普法工作的实施，标志着我系统法制建设事业又进入了一个新的发展阶段。“四五”普法工作刚一启动，我社领导就认真学习省、市、区有关“四五”普法工作的文件，自觉领会文件的精神实质，“四五”普法工作思路，充分认识法制宣传教育的重要性和紧迫性，把法制宣传教育工作作为联社整体工作中的一个重要组成部分，作为一项经常性工作来抓。及时成立了联社“四五”普法领导小组，2002年根据机构改革，人员变动的实际，及时调整了“四五”普法领导小组，党委书记 亲自担任组长，副书记 任副组长，成员包括办公室主任、各科室长和学法骨干等人，党委办具体负责学习的组织安排，在领导小组的统一领导下，利用周三、周五政治理论、业务学习时间，认真地学习了有关的行政许可法、宪法修正案公共法、部门法的法律知识和条例。各科室负责人、各支部书记为依法治理和普法教育工作联络员，建立和施行法制宣传教育工作责任制，依法治理领导小组组长与各科室长、各支部书记分别签订目标责任书。联社党委依法治理领导小组每年召开两次以上专题会议，总结经验得失，研究部署以后普法工作，及时调整普法内容，特别是一些新的法律法规颁布以及重要法律修正后，能及时订购学习材料，组织学习，使普法内容适应新的形势。

为保证法律宣传教育经常开展，联社在经费十分紧张的情况下，挤出6千余元资金用于购买了电视机、dvd、光碟等电教设备，丰富学习内容。每年划拨普法教育和法制工作专项经费，提供经费保障，用于订购普法宣传材料、开展普法教育活动、加强法制工作硬件建设。

二、加大工作力度，狠抓领导干部学法用法。

按照区委、区政府下发的《关于加强领导干部学法用法工作的若干意见》要求，结合工作重心，我们进一步加大了对领导干部学法用法的工作力度。一是以全国“四五”普法统编教材《公务员法律知识读本》为基本内容，结合部门法律法规学习，采取集中学与自学相结合，学习法制理论与学习法律条文相结合的方法，继续坚持和完善党委中心组学法制度、领导干部法制讲座制度、领导干部学法律制度、学法考试(测试)和登记制度，增强领导干部学法效果。先后学习了《中华人民共和国宪法》、《刑法》、《刑事诉讼法》、《治安管理处罚条例》、《公务员依法行政读本》、《公务员行政许可法读本》、《公民道德建设实施纲要》供销社系统法律读本等几十部公共法和部门法法律法规。二是积极组织参加区普法办举办的领导干部学法测试工作。为了保证测试工作切实收到应有的效果，每一次我们都要开会统一安排，要求大家认真答题。

今年，供销系统开展法制宣传教育的第四个五年规划，结合本社的实际情况，制定出了2022年年度法制宣传教育工作计划，并根据计划安排，全面落实学习内容。上半年学习了供销合作社“四五”普法读本《依法治社、加快发展》等有关内容，为有效提高干部职工学法、用法的自觉性，在干部职工中开展了讲法、学法活动，既相关科室的相关人员对自己所负责的业务，给全系统干部上法律知识课，大大提高了干部职工学习法律、业务知识的热情，收到良好的宣传教育效果。

三、拓宽思路，形式多样，不断增强普法宣传效果。

几年以来我们不仅教育自己的干部职工积极学法、用法，依法行政，而且还配合区普法办等有关部门对《城市居民最低生活保障条例》、《行政许可法》等法律法规开展多种形式大规模、广泛宣传活动。

1、积极组织人员参加普法办举办的法律骨干培训和相关部门举办的公务员法律法规考试。学习《公务员法律知识读本》、《宪法》等公共法。举办本系统部门法规培训班，对实施《依法治社、加快发展》进行了认真的学习，就有关疑点及特别注意的条款分别作了耐心细致的解释，参加培训的人员有各基层的领导、全体干部、业务干部。通过学习，使大家对本系统的法律、法规有了进一步的理解，提高了把握政策标准的能力。

2、通过悬挂宣传横幅，录制录音带，在联社设立法律咨询台等，向广大职工耐心宣传、解释法规政策。通过开展宣传活动，加深了干部职工对法规政策的理解和认识，提高了依法办事水平和规范服务能力，让更多的群众了解和认识了法律、法规，加深了人民群众对普法工作的认识、理解和支持。

四、推进依法行政 全面实行承诺服务

为认真贯彻十六大精神，深入实践“三个代表”重要思想，深入推进依法行政，从根本上转变工作作风、真正把人民群众的实事办好、好事办实，把各级党委、政府的各项方针政策贯彻落实到群众中去，真正做到“上为政府分忧，下为百姓解愁”，优质高效地搞好各项管理服务工作，我们提出“依法行政、规范服务、创一流工作，树文明形象，做人民满意的公务员”。采取多项措施，向社会公开办事程序，接受社会各界监督。并明确审批事项一般不超过2天，能当场办结的当场办结，政策咨询一般当即答复，特殊情况3天内答复。政务公开工作总体上是巩固、规范和提高，同时在重点环节上进行了深化、创新和突破，全面提升政务公开的层次和水平。一是精心设计政务公开栏，将领导分工、科室职责和人员对应公布上墙，自加压力，公开接受社会各界人民群众监督。二是实行岗位责任制，进一步明确岗位职责，并公布上墙，便于对照检查和接受群众监督。

通过公开办事程序，大大方便了前来办事的群众；通过公开承诺服务，促使全系统干部职工改进了工作作风、增强了服务意识和干好本职工作的自觉性。在群众中树立了良好的.形象。

五、积极推进基层法制建设，落实普法目标。

联社党委大力推动基层民主法治建设工作。紧紧围绕“四项民主”，以创建“民主法治示范社”为载体，抓两头带中间，扎实开展了一系列创建工作。一是起草下发了《普法依法治理目标管理考核方案》，对推进基层民主法制建设作出了全面部署。二是为切实发挥基层干部作用，推进民主法制建设，提高依法行政、依法施政能力和水平，举办了以党的方针、路线、政策、国家法律法规、市场经济知识、科学技术知识、公民道德建设知识纲要为主要内容的培训班，培训企业干部共56人次。通过法制宣传教育活动，几年来基层没有违法乱纪现象，为经济发展创建了一个良好的环境。

六、建章立制，规范管理，提高依法行政水平。

几年来，我们通过建章立制、实行领导干部学法制度、加强民主制度建设、推行政务公开，不断探索和加强依法行政工作。我们将建章立制作为推进依法行政的基础性工作，常抓不懈。2003年以来，我们大力加强制度建设，力求通过制度建设，提高全系统依法行政水平。先后制定完善了《联社机关职业道德规范》和《联社机关干部行为规范》，《工作人员守则》等，从制度上约束和规范干部行政行为，推动政务公开的深入实行，共制定和完善党建类、支部类和政务类共30项规章制度。联社领导在全系统干部职工大会上宣读了服务承诺，重点强调了干部职工在接待来信来访、群众办事等工作中应注意的事项。要求全体干部职工严格依法办事，不允许出现违反规定的做法。在修订规章制度中，坚持三个原则，一是必须符合法律政策的要求，二是要符合工作的实际情况，三是具有可操作性。为各项法律法规的落实提供了保证。

七、积极做好依法治区领导小组和普法办公室安排的其他工作。

按照要求，认真办理，圆满完成上级部门交办的各项工作任务。一是认真贯彻区普法办的文件精神和各项要求，及时在全系统干部大会上传达学习，领会精神，特别是一些新的法律法规颁布以及重要法律修正后，能及时订购学习材料，组织学习，使普法内容适应新的形势，仅今年以来我们就大范围学习了新《宪法》、供销合作社“四五”普法读本《依法治社、加快发展》、《行政许可法》等多部公共法和部门法。二是积极参加区普法办举办的法律骨干培训班，培养法律人才，提高我系统学法水平。三是积极参加普法办组织的各类法律的普法考试，每一次我们都要认真组织，认真答卷，努力掌握更多的法律法规知识。四是积极组织参与12.4法制宣传日的各项活动等。

九、存在的问题及今后工作打算。

1、存在的问题：工作经费有限，限制了我们一些学习、宣传工作。

2、今后工作打算：在区普法办领导下进一步加大对各项相关法律法规的宣传学习工作。

今后，我们将在区委、区政府的正确领导下，在区普法办的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻十六大和十六届四中全会精神，不断加大普法投入，加大普法宣传教育力度，在学好、用好供销系统部门法的同时，学好、配合宣传好公共法，认真完成普法办安排的其他各项工作，努力提高供销系统依法行政的水平和能力，全面推进依法治社深入开展。

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【第3篇】供销联社2022上半年廉政效能工作总结

2022年上半年度，我县供销社在县委、县政府和上级供销社的坚强领导下，全体干部职工坚持以党的十七大精神为指针，认真践行“三个代表”的重要思想，积极发扬拼搏进取的精神，克服了经济危机带来的严重困难，认真实施“重改革、抓项目、强服务、保稳定”四大主题工作，拉动内需，确保增长，主要经济指标同比增长, 系统稳定、和谐，招商引资和项目争取、精神文明、党建、党风廉政建设、效能建设等工作有了新的发展。上半年我们主要抓了以下工作：

一、全面完成半年目标任务

县联社对照年初与县委、县政府签订的2022年度目标管理责任书自查，全面完成了半年各项目标任务。 （二）经济社会发展目标。完成了市委、市政府下达的半年目标任务。即连锁配送销售化肥26400吨、农药800吨，配送率分别达100%。标准化农资网络覆盖率达50%以上，农副产品收购额增长11%；化肥淡季储备实物量增长10%，已作好安排。 二、集中开展深入学习实践科学发展观活动

根据县委的统一部署，县联社在县社机关和城郊供销社、农资公司集中开展了深入学习实践科学发展观活动，由于领导重视，措施有力，效果明显。县联社制发了深入学习实践科学发展观活动实施意见，全面部署了全社学习活动的时间安排、学习内容、学习目标和总体要求。成立了以党委书记高跃同志任组长的深入学习实践科学发展观活动领导小组、指导小组，召开了动员大会，指定了学习篇目和必读必学篇目，坚持了集体学习，办了“学习园地”，把干部职工的学习心得体会张贴上墙，互相观摩学习，共同讨论提高。领导班子成员围绕供销社改革发展中存在的突出问题深入调研，形成了一批实在的调研报告；自查分析了工作中存在的主要问题及产生问题的原因，上交了书面自查分析报告，企业领导、职工代表、机关职工、人大代表、政协委员对领导的报告提出了中肯的意见和建议。

三、扎实开展机关效能建设

制发了年度工作安排意见，以党委副书记、主任董小_____同志任组长的加强机关效能建设优化发展环境领导小组，加强领导，精心组织，统一思想，深化认识，规范机关行为，搞好行政监察，推行效能问责，完善长效管理机制。在工作中，我们结合深入学习实践科学发展观活动，加强学习，五查五看，提高整体行政素质；结合城乡环境综合治理工作，规范行为，搞好片区督查，提升机关行政形象；结合行风建设，我们落实责任，立足教育，提升了党员干部廉洁行政的形象。对机关工作人员实行了挂牌上岗，自觉接受群众监督。通过效能建设活动的顺利开展，进一步理顺了职能，干部职工的工作质量和服务水平不断提高，宗旨意识增强，作风好转，廉政建设进一步加强，密切了党群、干群关系。

四、大力推动农村流通网络改造

县联社积极实施“新网工程”建设，加快培育现代流通企业，整合资源，全面构建农村现代流通体系。加大开门开放办社力度，广泛联合合作，发挥资源优势，努力扩大网络覆盖面，不断提高市场占有率。各级“农家店”按照规范化、标准化、制度化的要求，不断探索长效管理机制，改善农村消费环境，保障农民方便消费、放心消费、安全消费。县农资公司加强与琦鑫源公司的联合合作，搞好黄花基地建设，向农民提供产供销信息；以河东乡菊花基地为依托，合力开发。这些项目已上报申请立项。

五、全力以赴保春耕农资供应

一是实施化肥淡季储备。按照县政府的要求，按质按量完成了全县2022年/2022年大春化肥淡储8000吨的目标任务，通过了相关职能部门的验收认可，在农民急需化肥的时节，县农资配送中心及时送到农家店销售，在一定程度上缓解了农民大春生产用肥的燃眉之急。二是及时通报农资行情。农资商品特别是化肥，因受全球金融危机的影响，厂家按批发商打款组织生产，生产限量，铁路限运，导致全县货源紧、价格涨。县联社及时召开情况通报会，要求各成员单位千方百计加大化肥组织调运力度，确保全县化肥不脱销、不断档，杜绝随意涨价，保障农民利益。三是积极组织农资商品。供销社农资部门组织回各种化肥2.7万余吨、农药800余吨、农用三膜280吨、种子60吨、小型农机具2400台，已配送至各乡、镇、村的经营网点销售化肥26400余吨，其中尿素2700吨、碳铵20500吨、过钙2200吨、高效复合肥1000吨，满足了农业生产的需要。

六、大力推进企业改制工作

县联社加强领导，精心布置，实行了领导分片负责制，各工作组积极工作，稳步推进，多次召开会议，专题研究工作中的具体问题，相关工作按照改制方案稳步推进。通过大量艰苦细致的工作，宝城供销社的改制工作全面结束，静边供销社破产进入后续阶段。县棉麻公司破产工作中最棘手的职工搬迁问题，绝大部分已经得到解决。土溪供销社由于人员多、债务重，矛盾隐患、安全隐患、不稳定隐患突出，成为我县供销社企业改革的难题，目前已完成了前期调研，正着手立案前期准备工作。同时做好以前年度改制结束企业的后续工作，协助下岗职工及购买人办理相关手续等。

七、综合治理、安全保卫工作责任落实无事故 八、极力搞好城乡环境综合治理

一是加强领导。县联社成立了领导小组，召开主任办公会议，专题研究城乡环境综合治理问题，召开城乡环境综合治理会议，所属城区企业党政领导参加，县联社党委副书记、主任董小_____强调：要统一思想，提高认识，狠抓落实，确保实效。二是学习宣传。组织机关干部职工学习了《_____县城乡环境综合治理过错责任追究办法》、《_____县人民政府关于深入实施城乡环境综合治理工程的管理办法》等，开展了大讨论活动，把环治工作深入到每个职工家庭，成为自觉行动。三是不计成本。县联社领导不断增大用心成分，增加资金投入，仅县联社和城区的城郊供销社、农资公司就投入了10余万元，全面清洗和亮化了办公楼墙体，积极帮助社区亮化美化民房3幢，为_____城的环治工作尽了力；坚持了每周星期五下午街道大扫除；完成了绿化任务。四是坚持督查。县联社坚持了上街挂牌督查，工作每旬一安排，打印了工农街片区值勤轮次表，安排到了每一天；对所属门市发出书面通知，要求认真落实门前 “六包”责任，下达书面整改通知书3份，认真履行了牵头部门的职责。

我社2022年上半年度的工作，虽然取得了新的成绩，但离县委、县政府和上级供销社的要求还有一定的差距，还存在不少的困难和问题。主要是：供销社企业职工医疗保险纳入国有企业同等对待的问题，企业军转干部和退伍士兵要求落实有关待遇的问题，企业破产资金严重不足且难以筹措的问题，在供销社系统内企业改革相对滞后发展亟待跟上的问题等，对供销社的改革发展影响很大，也极易造成社会不稳定。我们一定要正视困难，敢于面对矛盾，积极主动地向领导作好汇报，争取政策支持，协调好部门关系，努力寻找解决问题的有效途径。

下半年，我们要借深入学习实践科学发展观的强劲东风，加快发展，科学发展,又好又快发展。一是服务全县大局，执行不讲条件，落实不打折扣，确保工作实效。二是狠抓新网工程建设。构建农村现代流通网络体系，搭建为农服务平台。三是加强化肥、农药配售体系建设，强化农业生产资料质量管理，为农业增产、农民增收服务。四是继续抓好项目工作。高度重视项目储备和申报，纳入目标考核。正在实施的“农资连锁配送体系建设农化服务项目”，要面向农民认真开展农业社会化服务。要搞好项目储备，促进供销合作事业可持续发展。五是攻坚克难深化企业改革，妥善解决遗留问题。六是狠抓工作落实，克服困难，开拓创新，确保年度各项目标任务的圆满完成。

【第4篇】供销联社半年工作总结

上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下，在市供销联社指导下，全系统广大干部职工团结奋进，在压力和困难面前知难而进，开拓进取。经过半年的共同努力，基本完成了上半年各项工作任务。做到了时间过半，任务过半。

一、上半年工作回顾

（一）经济指标

1、商品销售

2022年，国内商品销售总额计划为7，500万元，上半年实际完成3，774万元，占全年商品销售总额的50.3 %，同比增长5.5%。

2022年全系统工业品销售额实现950万元，农业生产资料销售额完成2，915万元，分别占商品销售总额的12.7 %、38.9 %，同比增长4.2%和6.4%。

2、商品销售税金

2022年，全系统商品销售税金计划为5万元，上半年全系统完成商品销售税金4万元，完成商品销售税金占全年计划80%，同比增长4.8 %。

3、引资、引税

2022年，全系统引资计划600万元，上半年全系统实际完成引资额680万元，完成额占年度计划的113 %，同比增长6.4 %。

（二）业务工作

供销社系统基层供销社和各专业公司，从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。据统计，全系统共购入各种化肥1.5万余吨、农药150吨。在此项工作中，各企业克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素，积极想办法创造条件组织货源。在销售过程中，各企业利用供销社遍布城乡的网络资源，运用连锁配送、先货后款的现代营销手段，快速开展农资商品下摆工作。在春耕农资销售季节，区联社先后派出3个农资市场检查组，对全系统各经营网点进行储备、下摆和销售等各环节的检查。从检查的情况看，全系统各企业都能严格的遵守有关法律法规，坚持从正规厂家和专业公司进货，各种检测手续齐全，质量、价格都能按有关规定执行。在农资商品储备和品种上也都满足需求。在销售旺季，各企业都能做到延长营业时间，随买随卖。并能向广大用户讲解施肥方法和用量比例。

在保证农资商品供应的同时，各基层供销社积极组织货源，保证城乡居民生活资料的供应，为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。

（三）职能工作

按照上级社的要求，郊区社正在按新的职能、新的工作定位积极开展工作。除继续抓好已组建的“农合会”工作外，正着手组建乡（镇）一级“农合作”工作。积极做好“万村千乡”市场建设工程和“新网工程”工作。上半年全区已有50个系统内经营网点，通过改造、验收，进入了“农家店”示范店工程。今年1月份，由区社和市场牵头在我区举办了一期“庄稼医生”从业资料培训班。全区100余名农资经营从业人员参加了为期一周的系统知识培训。经考试合格，获得了由国家劳动和社会保障部和全国供销合作总社频发的《庄稼医生职业证书》。由此，全区大部分从业人员将持证上岗，合法经营。另外，根据全区畜禽养殖业的快速发展的实际，区社组织人员对此进行了调研。并决定由供销社牵头，组建畜禽产品流通专业合作社。目前，项目可行报告和申请都已报送有关部门。

【第5篇】供销联社“四五”普法五年全面工作总结

实施“四五”普法依法治理5年来，供销系统在区委、区政府和区司法局、普法办的领导下，根据普法工作安排，结合自身工作实际，以提高干部群众的法律素质，提高干部的依法行政，依法管理，依法决策的意识和能力，努力实现由提高供销工作者法律意识向提高法律素质的转变为目标；对各项供销事业的管理，实现由注重依靠行政手段向注重运用法律手段管理转变，全面提高本系统学法、用法，依法行政水平，努力实现领导方式的转变，将普法工作逐步引向深入，在全系统逐步形成了依法管理、依法决策和依法办事的良好风气，为供销事业的健康发展创造了良好的法制环境。

一、领导重视，指导有力，保证了普法工作正常顺利开展。

依法治国是社会主义现代化建设的重要目标之一。加强社会主义民主法制建设，实施依法治国方略，一个重要的任务就是要在全体干部职工中深入开展法制宣传教育，不断提高全体干部职工的法律素质。“四五”普法工作的实施，标志着我系统法制建设事业又进入了一个新的发展阶段。“四五”普法工作刚一启动，我社领导就认真学习省、市、区有关“四五”普法工作的文件，自觉领会文件的精神实质，“四五”普法工作思路，充分认识法制宣传教育的重要性和紧迫性，把法制宣传教育工作作为联社整体工作中的一个重要组成部分，作为一项经常性工作来抓。及时成立了联社“四五”普法领导小组，2002年根据机构改革，人员变动的实际，及时调整了“四五”普法领导小组，党委书记 亲自担任组长，副书记 任副组长，成员包括办公室主任、各科室长和学法骨干等人，党委办具体负责学习的组织安排，在领导小组的统一领导下，利用周三、周五政治理论、业务学习时间，认真地学习了有关的行政许可法、宪法修正案公共法、部门法的法律知识和条例。各科室负责人、各支部书记为依法治理和普法教育工作联络员，建立和施行法制宣传教育工作责任制，依法治理领导小组组长与各科室长、各支部书记分别签订目标责任书。联社党委依法治理领导小组每年召开两次以上专题会议，总结经验得失，研究部署以后普法工作，及时调整普法内容，特别是一些新的法律法规颁布以及重要法律修正后，能及时订购学习材料，组织学习，使普法内容适应新的形势。

为保证法律宣传教育经常开展，联社在经费十分紧张的情况下，挤出6千余元资金用于购买了电视机、dvd、光碟等电教设备，丰富学习内容。每年划拨普法教育和法制工作专项经费，提供经费保障，用于订购普法宣传材料、开展普法教育活动、加强法制工作硬件建设。

【第6篇】供销联社三查三进三解活动工作总结范文

按照县委“三查三进三解”主题教育活动的总体安排和部署，从元月下旬起，我社在全系统党员干部中深入开展了“三查三进三解”主题教育活动，在教育活动中，社总支切实加强组织领导，联系工作实际，创新活动方式，突出活动特色，确保了活动质量，真正做到了规定动作不走样，自选动作有创新。

一、工作特点

1.加强领导，周密部署，精心组织。县委动员会议之后，我社从思想上高度重视，先后召开班子会、干部会，对主题教育活动组织安排进行了专题研究，成立了以总支书记、县社主任为组长，总支副书记、县社副主任为副组长，工会主席、各股室负责人为成员的主题教育活动领导小组。按照高起点安排，高标准要求，高质量推进的要求集中力量，认真调研，反复讨论，广泛征求意见，研究制定了我社《关于深入开展“三查三进三解”主题教育活动的实施意见》。在经过精心准备的情况下，于元月30日召开了全系统各企业负责人及县社全体干部参加“三查三进三解”动员大会，由主要领导进行了动员和安排，在全系统形成了领导高度重视，率先垂范，党员干部积极参与的生动局面。

2.强化学习，统一思想，深化对教育火哦的那个的共识。活动中，我们把学习作为推动活动开展的基础，采取领导带头示范学、形式多样灵活学、联系实际深入学等方式，认真学习了中央经济工作会、省委十一届八次全委会、市六次党代会和县委全委会议精神，引导干部职工充分认识开展“三查三进三解”主题活动的重要意义，准确把握今年工作的总体思路、目标任务和工作重点，增强了党员干部的使命感和责任感。活动中，广大党员干部人均学时达到了20学时以上，撰写学习笔记1.2万字，心得体会1篇，开展了“访民意，听民声，理思路，促发展”为主要内容的调研活动，组织专题讨论会2场次，对搞好“三查三进三解”主题活动从观念上形成了共识。

3.联系实际，注重结合，突出活动特色。为了突出活动特色，我们结合单位实际，重点抓了三个结合：一是把开展“三查三进三解”主题教育活动与纪律作风整顿相结合，把转变工作作风与治理懒、涣、散作为活动的基础性工作，贯穿于活动始终，使机关工作效率和工作秩序得到了明显改进。二是把“三查三进三解”主题教育活动与进村包户相结合，由3名领导带队，带领干部深入巨家镇村开展调研，了解群众生产生活情况，进村入户查访群众31户，对4户困难群众各给予200的现金救助，帮助制定了脱贫规划。三是把“三查三进三解”主题教育活动与本部门业务工作相结合，新年过后，我们与正月十八日及时召开了本系统xxxx年工作总结大会，安排部署了xxxx年度工作，围绕今年工作，进行了层层分解，夯实了全年目标任务。组织人员制定了网络建设和农民专业合作社建设，招商引资工作规划，筛选落实了xxxx年重点项目的推介上报工作，推动了第一季度整体工作全面开展。

4.认真查摆，深入剖析，加大整改力度。按照“查思想，查作风，查效能”的内容要求，我们发动干部职工对照自身工作职能，对上年进行全面总结，查找存在问题，深刻剖析思想根源，采取相互交流，一对一点评的方法，广泛开展批评与自我批评，征求大家的意见和建议，主要领导分别与每个干部职工进行了谈心、谈话，肯定了成绩，指出了工作中存在的问题，每人撰写了自己今后工作的整改措施和服务承诺书。活动中，先后发放征求意见书80余分，群众评议表60余分，修订各项管理制度6条，岗位职责9个，使干部职工的责任心和事业心得到明显增强，机关作风面貌得到了显著提升。

二、取得的主要成效

“三查三进三解”主题活动开展以来，我们坚持把深入学习，领导带头，边查边改，推动工作贯穿于每一阶段，使主题教育活动真正体会到“党员干部受教育、增强信心谋发展、推动工作上台阶”的根本要求。主要取得以下几个成效：

1.转变作风，深化认识，牢固树立科学发展新理念。从制定主题教育活动实施意见开始，我们就立足实际，强化措施，丰富载体，在学习阶段，通过系统学习中央经济工作会议和县委全委会议精神，更加深刻把握中央及县委全年经济工作的目标、任务和要求，清醒地看到我们在思想观念，思维方式，工作方法等方面存在的精神萎靡，心浮气躁，工作不负责任，消极应付，不思进取，群众观念不牢等问题。在检查阶段，对照“三查三进三解”主题教育的要求，通过对社情的再认识，再审视，深刻分析供销社当前和今后面临的困难和问题，进一步提高干部职工的思想认识，凝聚了力量，形成了合力，创新了工作思路。在整改落实阶段，我们紧密联系实际，从工作职责，工作纪律，工作责任抓起，制定了切合实际的考勤考核办法，推进了主题教育活动针对性和实效性，为活动健康开展奠定了基础。

2.坚持群众观念，破解群众发展难题。在“三进”工作阶段，我们把进村包扶作为工作重点，由领导带队，分批派驻，利用10天时间在巨家镇村走访群众31户，开展了送政策，送科技，送服务，送温暖活动，先后给群众赠送科技书箱30本，为4户困难群众进行了资金扶助，帮助村委会制定了发展西瓜、大棚蔬菜规划，解答了群众关心的农业政策等问题，对群众反映河南30余户群众饮水困难的问题我们及时向有关部门进行意见反馈，力争今年内予以解决。通过走访调研，重点帮扶，密切了党群干部关系，解决了群众生产生活中最关心、最直接、最现实的利益问题。

3.深入企业，走访调研，破解发展难题。在进企业活动中，一是组织人员先后对天丰农业科技有限公司和亭口供销社2户企业进行了走访调研，重点解决了天丰农业科技公司配送中心项目建设工作中存在的困难和问题，使土地征用工作基本完成，前期建设筹备工作已有序展开。停口供销社计划筹建的日用消费品连锁超市工作，已完成了可行性调研报告，并与全都购物超市召开了第一次联席开发会议。二是完成了全系统xxxx年度招商引资及网络建设规划及考核办法。三是组织人员对春播化肥准备情况进行了调研和检查，使1.2万吨春播化肥已组织到位。通过走访调研，推动了供销工作全面发展。

三、几点启示

一是必须坚持经常性的思想教育，才能适应经济发展的新要求。加强对党员干部思想作风教育是一项经常性的工作，要教育引导广大干部牢固树立正确的政绩观、利益观、价值观，把思想教育化为改进作风的自觉行动，以党员干部良好的作风，保证各项重大决策的贯彻落实。

二是必须坚持群众观念，才能替民排忧解难。开展经常性的大接访，大走访，了解群众心声，为民排忧解难是我们义不容辞的责任，只有把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，认真听取群众意见，真心实意办事，才能激发群众的积极性和创造性，才能形成推动经济发展的强大合力。

三是必须建立保障和科学发展的长效机制。建立健全长效机制对于解决“三查三进三解”主题活动中突出问题具有根本性，长期性的作用，必须坚持解决突出问题与完善长效机制并重，在实践中不断建立健全长效机制，才能加强制度机制建设，巩固“三查三进三解”成果，推进各项工作全面发展。

下一步，我社将以这次“三查三进三解”主题教育活动为新起点，在进一步总结经验的基础上，继续巩固，深化和扩大学习活动成果，牢固树立科学发展的新理念，奋力推动“三查三进三解”主题活动的新实践。

【第7篇】供销联社上年综治工作总结范文

xxxx年，在县委、县政府的正确领导下，我社认真贯彻落实全县综治工作会议精神和县综治委的工作安排，以'三个代表'重要思想为指导，紧紧围绕'建设和谐平安'主题不断强化安全监管措施，确保社会治安综合治理工作落到实处，在企业经营难以为继、干职工大部分下岗、网点、设施老化、企业全面实施改革改制、不稳定因素压力增大的情况下，继续保持了综治安全平稳态势。现将一年来的工作总结汇报如下：

一、领导重视，确保良好氛围形成

根据本县供销社历史遗留问题多和人员复杂、不稳定因素较多的实际情况，县社党委始终将综治工作列入党委工作重要议事日程和中心工作，狠抓各项工作的落实，全力确保系统内部稳定。成立了由党组书记、主任冯胜任组长，饶林森副主任为副组长，各部门单位负责人为成员的社会治安综合治理工作领导小组，并明确了一名副主任专职抓综治工作。县社党委坚持每季度召开一次综治专题会议，对相关问题进行研究部署，同时在全系统实行社会治安综合治理一票否决权制，推动了各企业对综治工作的领导和重视，促进了全系统综治工作稳妥推进。

二、健全机制，确保基础工作切实加强

按照构建和谐平安的总体要求和目标，我社坚持贯彻'打防结合，预防为主'的方针，树立'服务至上，诚信为本'的行业新风，把综治工作各项措施落实到基层，落实到深化企业改革的各项工作中，确保系统内部稳定。一是县社综治工作领导小组专门成立了综治办公室。做到了有领导分管，有办公场所、有牌子、有经费，县社和各基层单位都做到了一公开、三上墙，组织机构和制度健全。做到了有人管事，有人干事。二是结合本社的实际，本着'谁主管，谁负责'和看好自己的门，管好自己的人的原则，为把综治工作落到实处，组织制订并下发了县供销社系统综治安全责任书。明确了本年度、各单位综治工作目标任务和各单位责任人的职责范围及考核措施。

三、狠抓落实，确保安全检查制度常抓不懈

重视和加强安全检查制度建设，坚持季、月、周、日安全检查制度，即县社每季度组织一次安全检查，各单位每月进行一次安全检查，基层各部门、商场、分店等每周进行一次安全检查，各部门在值班时进行一次安全检查。做到重大庆典展销活动、节假日重点检查；要害部门公共场所经常检查，及时消除隐患，确保一方平安。半年来，在全系统共组织了二次安全大检查和花炮原材料安全经营专项检查，对所驻厂矿派驻了安全监管员。通过开展经常性检查和建立健全各项安全管理制度，防火、防汛、防盗、防人身伤亡和其它灾害事故措施落实到位，加强了商场、门市、仓库等场所的保卫工作和易燃危险品的安全经营管理工作，做到了人员可靠，用火用电严格，装饰材料阻燃、隔燃，设施完好，防范措施齐全到位，全年没有出现一例火灾等大小安全事故和驻厂驻矿安全事故。

四、强化调解，确保不稳定因素及时消除和化解

针对企业职工身份置换、思想波动强，不稳定因素压力增大的实际情况，积极组织对干部职工进行遵纪守法、思想品德和防火安全、综治工作宣传教育，做好思想政治工作、法制宣传教育工作，注重正确教育，引导广大干职工从大局出发，自觉遵纪守法，不做影响社会稳定的事。同时关心企业改制中分流的人员，帮助其解决生活困难，做到看好自己的门，管好自己的人。及时掌握单位内部情况及职工的思想动态，注重加强上下联系，保证情报信息及时反馈，凡发生重大事故及治安、刑事案件，闹事苗头及时向上级报告，对职工反映强烈的问题，进行妥善的调查处理，切实把不稳定因素消除在内部和基层，化解在萌芽状态。全系统没有出现干职工违法犯罪刑事治安案件和越级上访、群体上访事件发生。

五、强化措施，确保队伍素质全面提高

按照县综治委的统一安排，认真组织开展了平安单位建设和和谐平安县建设，有力地配合支持了全县综治联动服务工作。通过大力推进社会治安综合治理，为确保全系统改革、发展、稳定的大局，促进经济发展和社会进步，发挥了重要作用，有效保障了全系统企业改制工作健康有序的进行和队伍稳定。

半年来，我社的综治安全工作取得了较大成绩，但还存在一些不容忽视的问题，特别是今年无事故，思想容易产生松懈。这些情况已经引起我们的重视。在下一步的综治工作中，还有待进一步加以改进，扎实做好各项工作，依靠广大干职工多出主意，多想办法，争取下一步的综治工作做得更好，为促进我县供销社改革发展稳定的大局作出新的贡献。

【第8篇】供销联社半年工作总结范文

供销联社半年工作总结

上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下，在市供销联社指导下，全系统广大干部职工团结奋进，在压力和困难面前知难而进，开拓进取。经过半年的共同努力，基本完成了上半年各项工作任务。做到了时间过半，任务过半。

一、上半年工作回顾

（一）经济指标

1、商品销售

xx年年，国内商品销售总额计划为7，500万元，上半年实际完成3，774万元，占全年商品销售总额的50.3 %，同比增长5.5%。

xx年年全系统工业品销售额实现950万元，农业生产资料销售额完成2，915万元，分别占商品销售总额的12.7 %、38.9 %，同比增长4.2%和6.4%。

2、商品销售税金

xx年年，全系统商品销售税金计划为5万元，上半年全系统完成商品销售税金4万元，完成商品销售税金占全年计划80%，同比增长4.8 %。

3、引资、引税

xx年年，全系统引资计划600万元，上半年全系统实际完成引资额680万元，完成额占年度计划的113 %，同比增长6.4 %。

（二）业务工作

供销社系统基层供销社和各专业公司，从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。据统计，全系统共购入各种化肥1.5万余吨、农药150吨。在此项工作中，各企业克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素，积极想办法创造条件组织货源。在销售过程中，各企业利用供销社遍布城乡的网络资源，运用连锁配送、先货后款的现代营销手段，快速开展农资商品下摆工作。在春耕农资销售季节，区联社先后派出3个农资市场检查组，对全系统各经营网点进行储备、下摆和销售等各环节的检查。从检查的情况看，全系统各企业都能严格的遵守有关法律法规，坚持从正规厂家和专业公司进货，各种检测手续齐全，质量、价格都能按有关规定执行。在农资商品储备和品种上也都满足需求。在销售旺季，各企业都能做到延长营业时间，随买随卖。并能向广大用户讲解施肥方法和用量比例。

在保证农资商品供应的同时，各基层供销社积极组织货源，保证城乡居民生活资料的供应，为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。

（三）职能工作

按照上级社的要求，郊区社正在按新的职能、新的工作定位积极开展工作。除继续抓好已组建的“农合会”工作外，正着手组建乡（镇）一级“农合作”工作。积极做好“万村千乡”市场建设工程和“新网工程”工作。上半年全区已有50个系统内经营网点，通过改造、验收，进入了“农家店”示范店工程。今年1月份，由区社和市场牵头在我区举办了一期“庄稼医生”从业资料培训班。全区100余名农资经营从业人员参加了为期一周的系统知识培训。经考试合格，获得了由国家劳动和社会保障部和全国供销合作总社频发的《庄稼医生职业证书》。由此，全区大部分从业人员将持证上岗，合法经营。另外，根据全区畜禽养殖业的快速发展的实际，区社组织人员对此进行了调研。并决定由供销社牵头，组建畜禽产品流通专业合作社。目前，项目可行报告和申请都已报送有关部门。

根据各基层社历史债务问题，区社积极配合各社工作，指定专人与速达公司接触恰谈。目前已有5个基层社与速达公司解除了债务关系。这5个社都是以最小的资金回购了全部债务。

根据各基层社遗属费上访一事，我们高度重视。从稳定大局出发，我们一方面做工作，稳定遗属的情绪，一方面积极向政府领导汇报，争取区里的支持。经区领导与民政部门协商，全系统50余名遗属都将申报最低生活保障。目前，申报工作已经完成。

二、下半年工作计划

1、继续做好农业生产资料和生活资料供应保障工作，特别是要抢前抓早的进行农田追肥期用肥的购入，尽最大能力为“三农”提供服务，发挥好主渠道作用。

2、组织乡（镇）一级“农合会”的申报。预计年底组建3—5个基层“农合会”。着手组建区级“农民经纪人协会”和“农产品行业协会”。继续办好“畜禽产品流通合作社组建工作”。另外，争取下半年举办一期农民经纪人培训班。

3、继续组织实施“万村千乡”和“新网工程”市场建设工作。争取年底完成20—30个网点改造，并通过验收达到“农家店”标准。

4、继续协助基层社完成与速达公司债务的解链工作。

5、做好《中华人民共和国农民专业合作社法》的宣传和学习工作。

6、做好其他工作

【第9篇】供销联社服务工作总结范文

一年来，市供销社在市委、市政府的坚强领导下，认真贯彻落实党的十八大精神，按照市委、市政府确立的“一五五三”的思路举措，紧紧围绕“两个体系”建设的总体要求，以保持稳定为基础，以立足服务“三农”为宗旨，不断解放思想，积极作为，创新发展，各项工作取得了显著成效。

一、突出重点，强化措施，不断加大科学投入，现代流通经营服务体系建设工作取得了长足发展

（一）农村社区服务中心建设稳步推进。近年来，我社根据市委市政府和上级业务部门的部署要求，通过科学论证、统筹规划、多方筹集资金，先后建成功能完善、设施配套的东冢、邢家、仓街、渔尔堡、于家郜等5处高标准农村社区服务中心。今年，在搞好社区服务中心经营服务配套建设的基础上，展开了流河、下营等新型农村社区服务中心建设。总投资360万元，总建筑面积2100平方米的流河社区服务中心已于3月份建成并开业运营；总投资960万元，占地面积9860平方米，建筑面积8610平方米的下营社区服务中心的一期工程沿街经营服务综合楼项目，已于5月份落成试营业；二期工程建筑面积1500平方米的日用品超市和建筑面积1900平方米的500吨海产品冷藏库等配套建设项目正在筹建中。该项目被省供销社确定为“xxxx年新型农村社区经营服务体系建设重点单位”。并获得省供销社、财政厅“xxxx年发展农村现代流通服务体系”专项资金30万元。社区服务中心建成运营后，给社区居民的生产生活带来极大方便，已成为供销社为农服务的新切入点，在我市新农村建设和发展中正发挥着越来越重要的带动、推进作用。

（二）日用品流通网络逐步形成。以兴合供销超市有限公司为龙头的日用品流通网络，通过近年来的发展壮大，已拥有东冢、邢家、仓街、于家郜、渔尔堡、流河等直营超市6处，大型连锁超市8处，加盟超市逐年增加，服务辐射范围遍布全市城乡，全系统日用品超市年实现销售收入达3亿元，取得了较好的经济效益。今年，在逐步规范完善兴合供销超市公司管理运营的基础上，实施了流河、下营社区服务中心直营超市建设。流河社区服务中心超市已于3月份建成并开业试运营，自开业以来，日均营业额达到了1.6万元；建筑面积1500平方米的下营社区服务中心超市现正在筹建中。另有所属市供销商场有限公司，为扩大经营规模，增强竞争优势，与香港爱客控股集团有限公司合作，利用其原有营业设施进行新建改造爱客商务大厦。一期工程由原供销商场改造建设的爱客购物中心，总建筑面积2.2万平方米，于6月份停业开工改造，整个改造建设工程正在施工中，计划元旦前试运营。整个改造建设项目完成后将为市民提供集时尚购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性、一站式消费中心。大型日用品超市的建成将进一步促进全系统日用品供应网络的完善和强化，逐步形成上下贯通、覆盖城乡的日用品现代流通服务网络体系。

（三）农产品经营服务体系日趋完善。近年来，我们立足传统种植优势，注重加强了棉花产业体系建设。在棉花生产过程中，积极探索和推行合作社+龙头企业+基地+农户的运作模式，大力实施了棉花经营服务网络建设，棉花产业服务体系得到了长足发展。今年，为积极探索和推进棉花产业体系建设，进一步提升棉花产业的机械化服务水平，做强做大棉花产业，我们根据省及市供销社的部署要求，在借鉴新疆机采棉经验的基础上，与植棉大户联合在我市镇社区落实棉田面积1400亩，建立了省供销社、市政府“棉花全程机械化试验示范园区”。并按照市社制定的《机采棉管理技术方案》要求，从良种供应、机械播种、配方施肥、农药喷洒、机械采摘等环节逐步开展了机采棉试验示范园区建设。10月27日，市政府在召开了全市机采棉机收现场观摩会，总结推广了该项工作的经验和做法。同时，为搞好机采棉试验示范，开展系列化服务，我社与省及市供销社合作，投资50多万元，利用原棉花科技园及良种棉加工厂设施，改造建设了机采棉良种繁育推广技术中心，整个改造建设项目已于6月底建成完工，现已投入使用。该中心主要设有新品种研发、良种繁育供应、种棉加工、样品展示、技术培训、科技推广、信息服务等服务项目，今年落实的6000亩棉花良种繁育基地现已进入良种棉的加工、收储、包装、销售阶段,预计可繁育销售棉花良种70万斤。产品不仅覆盖周边县市沿海棉花主产区，还远销新疆、陕西、江西、江苏、四川等十三个省市，深受客户和棉农朋友普遍好评。其次，我们还利用其资金和网络优势，向农民供应玉米良种达90万斤，极大地促进了农民增产增收增效。农产品经营服务体系的日趋完善，将为标准化、规模化生产经营提供良好的组织支持。

（四）农资经营服务体系建设进一步延伸。以久源农资公司为龙头的农资经营服务网络，经营业务不断扩大，经营网点逐年增加，已初步形成了市、乡、村三级农资供应网络体系。今年，在规范已有经营网点的基础上，按照市政府工作报告明确提出的xxxx年供销合作社新建、提升农村经营服务网点50处的任务目标，通过发动基层社参入，进一步整合社会资源，大力加强了网络建设。目前，全系统农资经营网点已达180处，供应农资5万余吨，扩大了市场覆盖率和入户直供率。同时，我们还积极与农业部门合作，借助市农业局测土配方施肥工作站的设施、技术，有针对性地开展了测土配方施肥工作。

（五）合作经济服务体系不断发展壮大。近年来，我们借助自身优势，通过产业发展、政策引导、舆论宣传等多种方式，积极新建和领办各类农民专业合作组织，组建成立了棉花、玉米、食用菌、大姜等专业合作社，以专业合作社为依托，以农产品生产基地为纽带，带动农民扩大了标准化、规模化生产经营，为创建农业品牌、扩大农超对接、增加农民收入开拓了新路子。以市供销联社控股公司（市东方种业有限公司）为龙头，组建成立的市农丰棉花专业合作社，现已发展入社社员213户，今年棉花种植面积达到了60000多亩，带动棉农实现增产增收1600万元。同时，为推进棉花产业体系建设，通过广泛整合社会力量，在培育壮大农丰棉花专业合作社的基础上，组建成立了棉花农机服务专业合作社，探索开展了大田作物托管服务，取得了初步成效。该专业社现拥有气吸式覆膜播种机等专业机械32台（套），入社社员已达20户，托管面积3000亩。至目前，已组建和领办各类农民专业合作组织达11个，合作经济服务体系建设正在逐步地不断发展壮大。

二、抓稳定，保障了企业健康发展

今年以来，在维护稳定工作中，我社注重从抓源头、抓苗头入手，认真落实了维护稳定工作的一系列政策措施，使全系统杜绝了群体性、重大事件。一是加强了组织领导。按照班子成员及科室分工包靠企业，把维护稳定作为包靠工作的主要内容之一，对所包企业排查的不稳定因素，包靠领导直接督办，一抓到底。二是重点加强了涉军人员稳控工作。进一步完善涉军人员档案。对重点人物按照要求严格落实“五包”责任制，发现苗头，及时做好思想工作，把问题解决在萌芽状态，防止了涉军人员串联、上访事件。三是认真落实了《信访条例》，加强了信访查处力度，确保了稳定局面。全系统共查办信访案件29件（起），所有信访案件事事有结果，件件有着落。群众上访、信访案件比去年有了较大幅度下降，为企业健康和谐发展提供了有力保障。

三、大力加强了安全生产和安全统筹工作

今年以来，我们始终把安全生产和安全统筹作为各项工作的重中之重，做到警钟长鸣，常抓不懈。认真贯彻落实党中央、国务院及各级政府安全生产工作会议精神和领导同志重要批示，按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求，层层签订安全生产目标管理责任书，全面落实了安全生产目标管理责任制。组织开展了以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全生产月活动和“打非治违”专项行动，配合公安、安监等部门连续多次对系统内烟花爆竹经营、超市、宾馆、棉花加工等重点单位进行了拉网式检查，全面摸清安全隐患和薄弱环节，通过完善制度、落实责任、认真整改，有效杜绝了各类安全事故发生。同时，大力加强了安全统筹工作，全系统完成统筹统保任务55.2万元，其中：车辆统筹费49万元、财产统筹费6.2万元，圆满完成了上级业务部门下达的指标任务。

四、招商引资工作取得实效，重点建设项目扎实推进