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【第1篇】公安消防部队2022年开展正规化建设工作的总结汇报材料
xxx，是一个革命老区，是蕴育内涵丰富的“井岗山精神” 革命根据地。多年来，我们xx消防支队全体官兵在这块革命热土上，努力实践江总书记的“三个代表”，积极弘扬xxx精神，认真探索新形势下部队管理的新方法、新特点，全面贯彻条令条例和公安部消防局下发的《公安消防部队机关正规化若干规定》和《公安消防部队基层正规化若干规定》，坚持在抓样板、抓重点、抓落实、抓规范上下功夫，使部队正规化建设不断迈上了新的台阶，支队机关和井冈山市消防大队作为两个管理教育样板示范单位，在全省消防部队推广了经验。支队连续两年被总队评为先进支队，去年被公安部消防局评为岗位练兵先进支队，全市13个大队和支队机关被评为省级和地级“文明单位”。我们的主要做法是：
一、抓好“两个样板”，以点带面促管理
（一）狠抓支队机关规范化建设样板，充分发挥“龙头”作用
俗话说：上行下效。但在以往的管理教育中，往往存在严下松上，抓基层严，抓机关松的倾向。近几年来，总队明确提出从机关抓起，从干部抓起的要求，并把我们吉安支队作为机关规范化管理试点单位。为了真正成为全省部队机关管理的样板和先进典型，支队始终坚持“从领导干部严起，从领导机关抓起'的原则，叫响“基层向机关看齐，机关为基层做表率”的口号。从转变作风、规范设置、完善制度、严格考评等措施入手，使机关管理面貌有了明显改观。
一是抓作风转变。机关作风重点突出“六查六看六纠正”：即查思想，看宗旨观念牢不牢，纠正“不负责任现象”；查工作，看服务观念好不好，纠正“门难进，脸难看，事难办”的衙门作风；查纪律，看组织观念强不强，纠正“松、散、懒”现象；查警容，看“军人形象”好不好，纠正警容不整，礼节礼貌差的不良风气；查作风，看务实观念好不好，纠正“飘、浮、虚”的工作作风；查团结，看大局观念好不好，纠正“自由主义”思想。在整顿中，领导干部坚持从我做起，敢于揭丑亮短，并做到“三不放过”，即问题没找准不放过，干部、战士未受教育不放过，整改措施未落实不放过。通过整顿，机关的松转变为严，散转变为紧，懒转变为勤，各部门唱“独角戏”转变为齐抓共管，机关的工作秩序、工作作风均有很大改变。
二是抓设置规范。支队机关在内务设置上，坚持用条令条例的标准严格要求，坚决做到“三统一”：即办公设施统一，制度悬挂统一，记录规格统一，有效改变了以往机关办公设置混乱，标准不一的现象。我们还进一步加强了警勤分队的规范化管理，对警勤人员采取集中住宿，统一管理的方法，从起居作息、穿衣戴帽严起，要求分队的一切工作均与基层中队同等要求，为基层做出了表率。
三是抓制度完善。我们依据条令条例和《公安消防部队官兵、营区管理若干规定》的要求，制订了《机关营院管理规定》、《战勤值班制度》、《车辆使用制度》、《警容风纪检查制度》和上下班点名、内务卫生抽查等27种制度，并将这些制度汇编成册，人手一本，要求人人熟记，自觉遵守，从而使人人都在制度约束之下，事事都在制度管理之中。
四是抓量化考评。支队根据《机关正规化建设标准》，制订了《机关工作考评细则》，对机关干部的警容风纪、工作秩序、工作态度、履行职责等情况进行考评，由值班首长带领值班干部不定期抽查，每周总评一次，月底综合评比。凡在抽查中，发现警容不整、迟到早退、工作任务完成不及时的，除扣除相应的考评分外，还扣除一定的考勤费。严格地考评建立了良好的办公秩序，有效地促进了各级干部的工作积极性，提高了工作效率。前两年，支队四个部门的工作成绩均在全省前三名。
（二）狠抓井冈山大队规范化建设的样板，促进基层部队管理全面上台阶
吉安市现辖2区10县1市，支队下设13个大队，15个中队。近几年来，我们按照总队提出的“硬件建设上档次，软件管理上水平，防火灭火上台阶”的目标要求，着力加强了基层基础设施建设，使基层营房营院有了明显改观，不少大中队成为了花园式单位和当地的一个“景点”。但是在管理上，差异却比较大，“松、散、乱'的现象在部分基层单位仍然存在。为了统一基层部队管理标准和模式，按照总队的部署和要求，我们认真抓好了井冈山市消防大队规范化管理试点工作，以试点形成基层管理的基本模式和思路，以井冈山大队带动和促进全市部队管理水平的提高。
抓基层部队管理，我们始终把握一条，就是严格按条令条例和消防局两个规定统一标准、统一设置、统一制度、统一要求。在此基础上，结合我市的特点和优势，抓住两个重要环节：
一是人人参与管理，狠抓教育养成。无论是干部还是战士，都是管理者，又都是被管理者。我们不仅要发挥干部、班长、骨干的管理监督作用，更要发挥其他士兵的管理监督作用，从而形成全员参与管理的良好局面。通过在井冈山试点，我们在每班都成立“六小员”：即条令条例辅导员、思想矛盾化解员、安全工作监督员、警容风纪纠察员、器材装备保管员、卫生防病检查员。由他们对全队官兵工作、训练、学习和生活等情况进行监督管理，每晚在就寝前利用２０分钟进行反馈讲评，反馈的情况与官兵成长进步挂钩，营造了一种人人都是管理者，人人都是被管理者的氛围。有一天早操时，中队指导员领花钉斜了，一名班长着装不符合条令规定，警容风纪纠察员立即进行了纠正，并在量化考评中登记扣分。还有一次在清理塌方的劳动中，一名战士的脚被钉子划破了，他认为不太要紧，便没作声，但这事被安全工作监督员发现了，立即向中队干部报告，中队干部带他到医院打了一针破伤风，确保了战士的健康。
二是注重抓好教育导向。当前，士兵中独生子女多，在家娇生惯养，花钱大手大脚，吃苦精神不强。针对这些新情况、新问题，我们充分发挥井岗山是全国著名革命传统教育基地的优势，坚持开展有井岗山特色的“双六一”思想教育，即：新战士入伍或刚调入大队的战士首先要接受“入队六个一教育”（吃一顿红米饭，听一堂传统课，读一本红军书，唱一首红军歌，走一趟红军路，扫一次烈士墓）。老兵退伍时，又开展“离队六个一教育”（送上一把红米，带上一本《井岗山革命斗争史》，向烈士们再敬一个礼，同“先烈们”合上一个影，为“消防林'护一次绿，到共建点再做一次好事），使官兵们树立了正确的人生观、价值观，打牢了思想根基。通过试点，井冈山市消防大队真正实现了管理促工作，管理出战斗力的目标。在井冈山，消防大队是一块响当当的牌子，无论是党政领导，还是广大群众，无不对这支队伍交口称赞。该大队两次荣立集体三等功；在庆祝建党八十周年之际，大队党总支受到了中共中央的表彰，被中组部授予“全国先进基层党组织”荣誉称号，大队被公安部荣记集体二等功，中队被公安部评为“全国学天津先进中队”、“全国岗位练兵先进中队”。2001年8月，总队在井冈山大队召开了“基层部队规范化管理试点现场会”，通过推广井冈山大队的管理经验，全市部队基层单位的管理面貌发生了明显变化，全面迈上了新的台阶。
二、 突出“两个重点”，率先垂范促管理
治军之道,得之于严,失之于宽。严，必须先严官。所以，在部队管理中，我们突出警官和士官两个重点，坚持以干部带士官，以士官带士兵。
（一）突出干部管理的重点。抓干部管理，要着重解决两个问题：一是责任心问题，二是管理素质问题。强化干部责任心，就必须要求全体干部做到“身在兵中、兵在心中、心在营中”，做到与战士实行“五同”（同吃、同住、同操课、同劳动、同娱乐），做到“六到位”（早操到位、操课到位、就餐到位、娱乐到位、点名到位、劳动到位）。但是，真正让基层干部做到这些并不容易。因此，在总结以往经验教训的基础上，我们在全市部队广泛开展了“比一比，看一看”活动：即比内务，看谁内务规范；比形象，看谁警容严整；比学习，看谁劲头足；比工作，看谁成绩好。促使干部以模范行为引导士兵，以人格力量影响士兵。同时，我们进一步强化了民主监督。支队统一在基层大、中队制作了“干部五同公开栏”，由执勤班长填写，每周公布干部“五同”情况，使全体干部接受群众监督。特别是在每年新兵到部队后，支队军政主官都会给新兵下发一张官兵联系卡，公布手机号码和联络电话，明确告示，凡是遇到干部、班长在管理中违反条令条例，或者他们模范作用不强等情况，均可直接打电话向支队领导反映。去年初，一名班长在组织训练中，方法简单，训练强度过大，有一名身材瘦小的新兵吃不消，便产生逃离部队的念头，但看见官兵联络卡后，便抱着试一试的想法，拨通了支队领导的电话，支队领导立即组织有关部门现场办公，从而使问题得到圆满解决。
在日常管理中，支队建立了电话点名制，每周坚持不定期对基层干部电话点名，由支队政治处或值班首长实施，有时通过无线网点名，有时直接打基层单位的电话点名。对一次不在位的，全市通报批评，两次的到支队作检查，三次以上者，不仅调离原岗位，而且推迟半年晋衔、晋职，有力防止了干部的离兵、离营现象。同时，我们还开展评选“基层一对好主官”活动，每年两次由战士民主推选，年终支队党委综合考评，评出五对“基层一对好主官”，从而使基层大、中队主官自觉摆正位置，用权不争权，补台不拆台，有力地促进了部队基层班子建设。
（二）突出了士官管理的重点。新的士官制度实行后，部队管理面临许多新情况、新问题。如何加强管理，引导士官摆正位置，强化骨干意识、表率意识是面临的首要问题。为此，我们着重抓好了三个方面的工作：
一是严把质量关，在“入口”上下功夫。我们在士官选取中坚持落实“三个优先，一个达标”：即经过培训的优先，具有专业技术的优先，担任骨干的优先，选取高一期的必须在各年度内考评均达到“称职”以上标准。并坚持宁缺勿滥，做到“四有四不”（有申请、有推荐、有考察、有审批，不降低标准，不暗箱操作，不看表象，不搞变通），坚决抵制说情风、递条子、拉关系、打招呼的不良现象，确保士官队伍的高素质。如2000年底，永新县消防大队战士王西杰，平时作风散慢，自我要求不严，在士官选改时，到处找人说情、拉关系，但支队坚持原则，充分重视群众意见和考评结果，按排他退伍。
二是注重传帮带，在发挥作用上下功夫。我们让士官担任思想工作小指导员、训练场上小教员、科技文化小辅导员、日常生活小管理员，经常给他们压担子、交任务、传方法，充分调动了士官的工作积极性，使他们成为训练的教头，管理的助手，工作的模范。在工作中，我们严格落实谈心交心、定期分析、述职评议、检查讲评、综合评定、末位帮教的六项措施，促使各级士官摆正位置，扎实工作，每年全市部队有80％以上的士官立功受奖，评为先进典型。
三是严格落实《规定》，在依法管理上下功夫。我们依据《士官管理规定》、《官兵行为十五个严禁》的要求，进一步严格了士官管理，坚持强化士官的“兵”意识，把士官与义务兵同等看待、同等要求，在管理上不搞双重标准，工作上不搞个别对待。凡发现一级士官穿皮鞋和使用手机、bp机的，一律收缴。2000年，我们在基层访察中，共收缴了2部手机，3部bp机，3双皮鞋、2套便衣、5根非制式皮带，并对这些士官在全市通报批评，推迟半年晋档，有效防止了士官生活上搞特殊化。同时，我们及时制订了《士官管理考评标准》，对各类士官的工作、学习、生活等方面，实行跟踪考评，每周评比、每月公布、每季综合讲评一次。支队司令部还坚持每月对所有士官进行综合督查一次，对考评成绩差、表率作用不强的，不仅全市通报批评，而且推迟晋衔晋级，情况特别严重的，将取消士官资格。
三、狠抓“四个落实”，管教并举促管理
（一）狠抓了条令教育的落实。我们加强了条令条例的经常性学习：一是集中时间系统学。每年新兵入伍都要集中一定时间，原原本本、逐章逐条地学习条令。二是把握重点反复学。对军人职责、纪律奖惩、行为规范、日常制度、安全工作等重要内容，组织官兵反复学习。三是抓住时机集体学。充分利用季节交替、重大节日、兵员补退等重要时机组织学习。四是发现问题及时学。结合日常管理中发生的问题，有针对性地组织学习。五是坚持制度经常学。认真落实“每周条令学习日、每月条令考试日”制度，保证条令学习经常化、制度化。六是形式多样灵活学。采取组织条令知识竞赛、学条令体会演讲、广播板报宣传、队前提问等方式，增强学习效果。确保官兵真正学懂条令内容，吃透条令精神，熟悉条令要求，掌握条令标准。自公安部消防局《兵员管理规定》和《士官管理规定》下发后，支队高度重视，立即组织全市部队学习贯彻。在学习中，坚持周有学习，周末考试的制度，并要求每个士兵、每个士官都必须原原本本地学习一遍，做到三本齐全（学习记录本、心得体会本、作业本）。司令部在访察中，经常采取抽考、提问形式检验学习效果，有效地提高了全体士兵、士官的学习积极性。
（二）狠抓了安全工作的落实。安全工作虽不是中心工作，但影响中心工作。支队以人、车为重点，进一步制订了《安全防事故工作制度》，设立了《安全工作责任状》，即支队与大队、大队与中队、中队与班、班与个人都必须签订《安全工作责任状》，形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有目标”的管理机制。同时，我们坚持中队周有安全学习，大队月有安全教育，支队季有安全形势分析的制度，并根据不同时期、不同任务的特点，组织部队开展安全教育整顿活动，让官兵时刻绷紧安全这根弦。我们尤其加强了车辆管理，严格派车、跟车制度，凡小车驶离本辖区时，都要向支队司令部领导报告，同意后方可外出。在平时，我们注重抓好车辆器材的逐日检查，每天就寝前15分钟，由执勤班长组织检查，按要求向执勤队长报告，使中队干部了解掌握车辆性能和器材状况，及时消除一些事故隐患，从而确保了部队的安全稳定，支队连续三年无事故。
（三）狠抓访察制度的落实。为确保部队管理和建设全面上台阶，我们借鉴天津消防总队的经验，结合实际建立了一种适合部队管理需要的访察监督机制。一是支队成立了主官任组长的访察工作领导小组，四个部门领导为成员，配备了访察车和访察专用包，建立了每周对驻市大队访察一次，每月对县大队访察一次的制度。二是在访察中，支队做到“抓实、动真、碰硬”，维护纪律的严肃性。采取了白天暗访、夜间突查、节假日重点查等方法，不仅要查执勤备战、学习训练、伙食管理，也查官兵关系、警民关系、廉政建设和基层呼声等。对查出的问题一律在通报中曝光，毫不留情。三是奖惩严明。支队每季将访查情况进行总评打分，对第一名的单位则在营区内悬挂“部队管理教育先进单位”的金色铜牌，对最后一名的单位则悬挂“部队管理教育不合格”的黄牌，并限时整改，待复查合格后方可摘除，凡两次被挂黄牌的单位，年内不得评先。2000年3月，峡江县、安福县大队因管理时紧时松，部队内务不规范，而被挂上黄牌警告，深深地触动了大、中队官兵的思想，发出了一个月不改面貌，自动接受处理的誓言，在全体官兵的努力下，部队管理得到了进一步加强，官兵精神面貌明显改观。这一举措，有效促进了基层官兵的工作责任心，使全体官兵树立了“队兴我荣，队衰我耻”的团队意识。
（四）狠抓奖惩措施的落实。一是建立了工作责任联带制。支队实行党委抓总、领导挂点、部门包片的工作责任联带制，严格规定挂点的部门和领导对本挂点单位的各项工作均负联带责任，促使各级领导和部门不仅要关心业务范围内的工作，而且对其它工作要进行督促检查。二是严格奖惩。在量化管理考评中，对月考评成绩优秀的士兵，在光荣榜内公布表彰；对成绩一般、工作平庸的，则在曝光台内点名批评。而且每次在士兵考学、入党、学驾驶、士官晋衔、晋级时，都把考评情况的好坏作为重要的取舍条件。对干部则在年终总评时公布成绩，对能力强、素质好，有开拓精神，考评成绩优秀的干部，则破格提拨到主官岗位上。对那些“守摊子、混日子、陪妻子、抱孩子、捞票子”的，考评成绩不合格的干部，均实行离岗培训，推迟晋衔、晋职，严重违反纪律的，则采取组织措施。去年，我们就有三名干部因考评不合格而送到总队教导大队实行离岗培训，从而进一步激发了干部、士兵服从管理、奋发向上的工作积极性和创造性。
四、规范“四大秩序”，点滴抓起促管理
建立正规的执勤、训练、工作和生活秩序是部队正规化建设的基础工程，是管理教育工作的重要任务。为此，我们根据吉安的实际，进一步规范了部队的四大秩序：
一是规范了执勤秩序。我们严格按《执勤条令》的要求，建立了支队三级、大队二级值班执勤制度，坚持每天逐级报平安，每周一上午交接班，由值班部门综合情况，各部门报告下周主要工作，使各级领导时刻掌握全市部队的动态。在平时，我们健全了装备检查等各项制度。如车场日制度，即每周六车场日时，各班除检查车辆装备和执勤交接外，班长还要就所有装备的功能、使用方法等业务知识向各号员进行考核，促使各号员对所有装备的性能、使用方法了如指掌。
二是规范了训练秩序。我们按照《训练指导法》要求，将所有的课堂授课、体能、技能、战术训练均按照“作业准备、作业实施、作业讲评”的程序进行。尤其在作业实施时，我们又进行“五步教学法”（理论提示、讲解示范、组织练习、检查验收、小结讲评），并做到组织严密，内容完整，程序规范，管理严格，训练保障有力，从而保证了训练质量和安全有序。
三是规范了工作秩序。我们健全了各项工作的运行程序，明确了岗位责任制，坚持了会议汇报、请示报告、总结讲评等工作制度。军政之间、上下级之间既分工又合作，各司其职，各尽其责，并定期分析研究部队建设和消防监督情况，确保了各项工作有计划、有步骤地顺利进行。
四是规范了生活秩序。着重抓好了一日生活制度的落实和警容风纪、言行举止、内务环境的规范。对每个星期的课外活动，我们都安排不同的内容，使部队一日生活紧张有序、张弛有度，形成团结紧张、严肃活泼的良好氛围。同时，我们严格统一了官兵的内务设置，严格要求大、中队干部两人同住一间房，内务设置必须达到战士寝室的标准。对营区内所有物品的摆放都要求整齐划一，即牙具摆设方向一致、窗户开启角度一致、器材摆放一致、战斗服叠放一致等等，使每一位进入营区的人都能感觉到部队的“直线”与“方块”，领略部队整齐划一的美感。
通过几年的不懈努力，我市部队正规化建设取得了一定成绩。但是，我们距上级首长和规范化建设的要求还有差距。今后，我们将全面贯彻落实条令条例和“两个规定”，认真学习兄弟单位的先进经验，不断推进部队正规化建设再上一个新台阶。
【第2篇】公安消防大队2022年工作总结
灾12起，经济损失92022元，无死伤人员。与同期相比，火灾起数下降21%，经济损失下降13%，为维护地方经济建设健康发展和人民群众安居乐业作出了积极贡献，现将一年来主要工作如下：
二、今年来主要工作成效
(一)措施有力，主题教育活动扎实有力。为大力培育当代军人核心价值观，进一步弘扬新时期公安消防精神，更好履行职责使命，按照支队统一部署，狠抓走访分析、查摆整改;深化学习、巩固成效;查缺补漏、总结提高三个阶段主题教育活动。一是处理好“五个结合”。即与落实总队、支队党委扩大会议精神相结合;与贯彻落实全省消防工作会议精神相结合;与贯彻落实省公安厅队伍教育整治电视电话会议精神相结合;与“云岭消防大走访”爱民实践活动相结合;与09年重点工作相结合。二是抓好“三个落实”。即落实课堂教育，抓好四个专题教育;落实大走访活动，积极走访社会单位、企业，在节前对每个专职队员家属和退伍消防老兵进行慰问，走访挂钩扶贫点(解决志愿消防队器材装备);落实宣传效果，在部队内通过黑板报、参加演讲等方式，营造氛围。对外与广电局结成共建单位，积极通过新闻媒体向社会宣传抢险救援事迹，展现履行职责使命成效。三是突出“三个重点”。即突出现役消防官兵表率作用;突出以“五查五整治”作风纪律教育整顿活动;突出工作作风转变，结合阳光政府“四项制度”，主动承担急难险重任务，最大限度提供便民利民服务措施。
(二)贴近实际，贯彻“三句话”彰显成效。为努力建设一支“忠诚可靠，服务人民，竭诚奉献”的消防队伍，以贴近实际集中开展贯彻胡锦涛总书记“三句话”总要求学习活动。一是积极营造浓厚学习氛围。在营区书写宣传标语，及时更新橱窗，充分发挥第二课堂作用，组织参观烈士陵园，开展“乌蒙消防铁军”10公里越野拉练，在建国60年之际开展宣誓活动，观看国庆庆典，激发官兵及队员最大的工作热情。二是搞好结合。始终将贯彻落实“三句话”总要求与国庆安保相结合，与打造“乌蒙消防铁军”相结合，与“安全双百日”竞赛活动相结合，与消防执法监督相结合，继续深化巩固主题教育成效，进一步增强献身使命的责任感和使命感。
(四)多方协调，营房建设呈现最大亮点。为解决长期以来一直困扰××县消防工作和部队建设发展难的瓶颈性问题，大队紧紧抓住现役消防中队筹建这一最佳机遇，经支队、大队多方协调，5月20日，县政府召开消防大队营房建设专题会议，成立以常务副县长杨德琳为组长的消防大队营房建设领导小组，具体负责大队营房建设，此举开创了在××县历史上以政府领导牵头具体负责单位房屋建设的先河。经过长期努力，由县政府一次性投入302万元的大队综合办公楼已经正式开工，年内政府还计划投入100万元完成附属工程建设。同时，大队落实09年预算经费40.5万元，增幅34%，投入5万元配置了一辆行政车，投入7.5万元完成高清视频会议系统建设，协调配备2支泡沫发生器和1吨灭火泡沫，电脑2台、彩打印机1台，1万元的器材装备和350兆无线通信。
(五)政府重视，“两个专项”整治成效明显。一是领导重视，组织有力。3月4日，刚刚上任的罗军副县长亲自审定签
署实施方案，成立领导小组。3月6日，罗副县长率队深入开展专项整治消防监督错时抽查。3月24日，在第十四届××县人民政府第二次全体会议上，县政府再次要求各级各部门要认真开展公众聚集场所、高层和地下建筑消防安全专项整治行动，全面消除火灾隐患。二是分片包干，责任到人。县政府明确部门领导分片包干责任制和联合执法机制，对9个乡镇的“两个专项整治”工作进行了分片包干。制定《公众聚集场所、高层和地下建筑消防安全专项整治工作进度表》，明确“三个第一责任”，即将领导小组组长确定为辖区消防安全专项整治工作的第一责任人，将领导小组部门成员确定为分片包干区域督导验收的第一责任人，将消防大队负责人确定为工作落实的第一责任人。三是搞好结合，消除隐患。在专项整治工作，注重“五个结合”，即将专项整治行动与“两会”、清明节和各项节事活动消防安全保卫的有机结合;将专项整
治行动与全县安全生产大检查的有机结合;将专项整治行动与新《消防法》宣贯、全市消防部队开展的“三查三保”和执法规范化建设的有机结合;专项整治行动与市人民政府提倡的“阳光政府”四项制度的有机结合;在专项整治行动中日常监督检查与错时监督抽查的有机结合。紧紧围绕十项重点整治内容、六项工作措施深入辖开展检查。在两个专项整治工作中，全县共组织检查组38个，出动检查人员250余人次，全面清查统计全县34个公众聚集场所和2个高层建筑，共发现火灾隐患40条，其中当场整改22条，限期整改18条，实施三停1起，罚款6800.00元。
(六)多措并举，突出抓好《消防法》宣贯。以消防宣传“五进”为载体，全面推进《消防法》宣贯工作。一是深入开展“五进”工作，形成社会积极参与的良好局面。借助“六月安全月”宣传活动，走进一中、镇小等中小学开展灭火疏散演练，走进翠华镇、上高桥乡开展消防公益宣传活动，走进天达有限责任公司、物资公司开展消防宣传教育培训，增强社会消防宣传覆盖面。二是以消防站对外开放作为消防宣传的主平台，从贴近社会家庭、贴近弱势群体、贴近单位个人的“三贴近”入手，组织开展“百名村官进红门”活动，着力加强消防站对外开放工作。三是充分发挥新闻媒体宣传效应。3月28日，县委常委、宣传部部长赵廷臣、县政府副县长罗军带领广电局全体职工到消防大队参观学习新《消防法》，4月份在电视台原文刊播《消防法》一个月。四是认真组织开展全国《消防法》知识网络大赛。7月24日，大队组织辖区20家单位召开动员部署会，号召广大员工和网民积极参与知识竞赛，最大限度扩展消防知识宣传覆盖面。
二、存在的不足和下一步工作打算
虽然今年以来大队消防工作和部队建设取得了新的突破，但仍然存在以下不足：一是部队人员更换频发，工作任务重。今年以来，由于大队干部调动频发，导致人员在位率低，加之专职消防队员不稳定，在整个部队发展过程中，不能科学合理的统筹安排工作，存在顾此失彼的现象。二是特种防护装备和抢险救援器材差缺大。对照《城市消防站建设标准》，大队严重缺乏特种防护装备和抢险救援器材，加之××县财政紧张，经费争取难度大，与承担繁重的抢险救援任务不适应。三是消防工作整体发展不平衡。各乡镇之间还存在消防工作发展不平衡的现象，极少数地方对消防工作认识不到位，过多强调财政困难等因素，导致在公共消防设施建设、火灾隐患排查整治等消防监督工作中，消防工作没有形成合力，没有发挥社会的联动作用。四是火灾隐患排除仍然不够彻底。虽然在建国60周年消防安全保卫中消除了一大批火灾隐患，但是由于各种原因，火灾隐患“整治、反弹，再整治、再反弹”的问题仍然突出，加之人民群众消防安全意识仍然不高，全县消防安全形势仍然不容乐观。
在下一步工作中，大队将紧紧围绕胡锦涛总书记提出的“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”三句话总要求，坚持科学发展，开拓创新，全面推进消防工作和部队建设健康发展。
一是在认识上实现新提升。集中抓好胡锦涛总书记“三句话”总要求学习贯彻，在学深悟透上下功夫，认真落实《公安消防部队党委班子建设标准》实施意见，突出抓好班子建设，增强班子决策水平和领率能力，认真落实支队《三年规划》的目标任务，实现大队全面工作和谐可持续发展。
二是在队伍建设上实现新提升。以公安部党委下发的《关于进一步加强公安消防队伍建设的意见》为指导，全面推动队伍建设。完成现役中队进驻目标任务，认真研判混编中队部队管理教育，确保部队管理正规，秩序良好好，纪律严明。认真落实党风廉政建设各项规章制度，强化责任监督，严防事故案件发生。以打造“乌蒙消防铁军”为契机，加大抢险救援设备和消防员个人防护装备配备投入力度，强化官兵体能、技能训练和战术演练，灌输铁军思想，强化铁军意识，营造铁军氛围，树立铁军形象，培育铁军精神，全面提升官兵素质和队伍战斗力。
三是在社会火灾防控上实行新提升。继续推动党委、政府发挥对消防工作发展的主导作用，建立健全部门信息沟通和联合执法机制，强化社会单位消防安全责任主体意识，推动建立主体多元的社会消防安全责任体系。深化消防宣传“五进”工作，持续开展火灾隐患排查整治，加快火灾公众责任保险和农村火灾房屋财产投保工作，加大对火灾隐患的整治和处罚力度，始终保持火灾隐患高压态势，积极营造和谐稳定的消防安全环境。
【第3篇】公安消防内勤人员工作总结
一、要增强五种意识，尽快适应内勤工作
一是政治意识。内勤要做好宣传党的方针、路线、政策的广播员，要培养敏锐、独特的政治意识。要加强在政治理论方面的学习，不断提高政治素养，坚定正确的政治方向，使自己在思想上始终与党中央保持高度一致。同时，要保持政治上的清醒，对待事物要擅于捕捉本质，迅速地抓住重点，为领导找出协调矛盾、解决问题的最佳途径。
二是全局意识。内勤是上下级信息交流的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作情况，都要经过内勤之手传承。因此，内勤要自觉增强大局意识、全局意识，善于围绕当前时期各项中心工作，结合实际，积极调研，主动参谋，尽可能地把具体问题研究得透彻，把建议提得准确，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。
三是服务意识。要做到不让领导安排的工作在自己这里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让申办业务群众在自己这里受冷落。要培养服务意识，时刻摆正位置，尽可能把工作安排得井井有条，做到坚决服从领导和服务群众。
四是奉献意识。目前，相当部分的单位只有一名内勤，日常事务、文书管理、消防业务全是一人承担，有时内勤还要监管外勤工作，加之近年来消防保卫工作日益繁重，各种专项整治任务接连不断，加班加点，已成家常便饭。这不仅仅是对个人身体上的考验，更是精神意志的磨练。这就要求内勤无论何时何地，都要有吃苦耐劳、乐于奉献、攻坚克难的精神，要把自己对消防事业的满腔热情和高度认真负责的态度融入到工作中，以苦为乐，敬业奉献，艰苦奋斗，真正培养自己的奉献意识。
五是保密意识。内勤岗位的特殊性，决定内勤比比其他监督员接触的事情更多。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在内勤处形成一个聚合点，使内勤岗位成为一个“机要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此，作为一名内勤，无论何时何地，都要紧绷保密这根弦，做到不该说的坚决不说，不该讲的坚决不讲。
二、要坚持做到五勤，切实履行岗位职责
一是眼勤。内勤每天阅读文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，对上级的文件要反复看，领会精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务；对下面的工作报告要细阅全文，掌握工作进展，熟悉情况，看出问题，以利指导；对有关部门的文件、材料着重学习经验和做法，取彼之长，补已之短。对各类业务报表要认真阅读填表说明，掌握填报方法和填报时间、要求。
二是手勤。在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的
情况、问题、数据、工作进展，都要根据需要分别摘录。
三是嘴勤。在处理日常事务工作中，要多动口向业务部门和其他同事请教，对不清楚的情况、细节、一件事的着落，要勤问、勤打听、勤催办，超越职权范围的要及时向领导请示，不能随自己的意志去办，随时向同事和群众多动口了解各方面的工作情况，实事求是，及时全面地向领导和上级汇报。
四是腿勤。要结合实际，经常开展调查工作，熟悉掌握各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互交流情况，互相支持配合做好各项工作。
【第4篇】新疆公安消防部队工作总结范文
导语整理新疆公安消防部队青年工作总结范文如下：
近年来，新疆公安消防部队在自治区各级党委、政府和的正确领导下，在自治区团委的大力支持下，坚持以胡锦涛总书记“关于建立一支忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献的消防队伍”为总要求，以防灭火、抢险救援、维稳处突工作为核心，以凝聚青年、服务青年为目标，以创新为动力，以机制为保障，坚持与时俱进和科学的发展观，坚持“建设、服务、创新、发展”的工作理念，强化团的思想、组织、作风建设，不断加强青年工作，带领广大团员青年为驻地“三个文明”建设作出了积极贡献。
一、高标准、严要求，组织建设坚强有力
（一）严格把关、精挑细选、配强总队、支队两级团委及大队、中队各级支部班子。为确保部队青年工作与时俱进，开拓创新，年年有进步，年年上台阶，总队党委每年定期对各级团组织建设进行研究部署，根据人员变动，及时配齐配强总队、支队团委及各基层团组织班子，始终坚持过硬团组织带出过硬团员队伍，有效的保持了青年官兵特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，屡立战功、成绩辉煌，共同打造了一支“团结、务实、高效、奉献”的青年消防队伍。
（二）科学合理、健全制度、规范生活。全区消防部队各级团委坚持以团组织规范化建设为开展青年工作的抓手，每年新兵入伍、老兵退伍之际，对全体团员青年实力进行集中统计，及时登记、注册和换证，加强团员管理。在各级团组织中普遍开展了“四个一”达标活动，即一套团组织班子、一块宣传阵地、一项重点（亮点）工作、一次重大团日活动。制定出台了月工作例会制度、团员目标考核细则、青年文明号考核办法，逐步统一了规范化建设的标准，加强团组织规范化建设。结合消防部队实际，明确了由总队政治部主任、支队政治处主任、大队政治教导员、中队政治指导员为各级团组织书记制度，这一制度的实行和应用，极大的调动了各级官兵的积极性和创造性，也进一步架起了官兵之间沟通的桥梁，有利的调动了青年官兵工作积极性。
（三）干部带头、以身作则、风正气畅。“干部的行动，就是无声的命令”这是各级团组织多年来抓青年工作的经验。多年来，在总队团委的感召下，机关、基层各级团组织响亮地喊出了“严下先严上，严兵先严官”的口号。要求战士做到的，干部先做到；要求战士不做的，干部先不做。基层团干部自觉坚持与战士实行“五同”、“八到位”，训练场上一样的着装，一样的训练，一样的流汗，一样的辛苦。一级做给一级看，一级带着一级干，成为模范带头的榜样。部队上下广大青年自觉的形成了“比、学、赶、帮、超”的争先氛围和热潮。
二、立足本职、围绕中心，充分发挥青年突击队作用
消防部队是一支“养兵千日，用兵千时”部队。随着社会的不断进步和经济的快速发展，消防救援领域和扑救任务不断的扩大和繁重，对消防官兵提出了前所未有的挑战，总队团委带领广大团员青年立足本职、围绕中心，充分发挥出团员青年队伍的生力军和突击队作用，树立了消防部队的崭新形象。
一是在苦练精兵中，强化团员青年的业务素质。几年来，全区消防部队官兵以全员岗位大练兵活动为契机，深入开展练兵活动，按照“全警动员、全员参与、立足岗位、务求实效”原则，逐步形成了“主要领导亲自抓、分管领导靠前抓、司令部重点抓、各部门配合抓”的练兵格局。打造了一支让党和人民放心的灭火抢险突击队。在历年的岗位练兵活动中，各级确立了贴近实战、科学施训；抓好特色练兵，在高、精、尖上下功夫；抓好竞赛练兵，以赛促训等三个练兵方向。采取党委议训；领导带头，全员参训；严格奖惩，保障有力；创新机制，科学施训；强化督导，加强宣传等岗位练兵措施，有效的保障了练兵活动的健康开展、成效显著。
二是在防灭火、抢险救援及爱民服务活动中，展现团员青年的尖刀队风采。多年来，全区消防部队广大官兵立足于建立“文明窗口”，注重在执法中凸现服务，在服务中体现执法。仅2022以来的三年里，全区消防监督部门共检查单位、场所6.9万个，排查发现火灾隐患7.13万余处，消除火灾隐患7.1万余处，开展社会化消防宣传、培训1570余次，受教育人数超过250万人。近五年来，全区消防部队参与火灾扑救2.8万次，参加灾害事故抢险救援和社会救助4832次，抢救人员3218人，保护和抢救财产价值近40亿元，先后成功处置了2022年“4.20”奎屯列车*事故、2022年“5.13”新疆红雁池电厂油罐爆炸事故、2022年“2.28”吐鲁番列车*事故、2022年“1.2”乌鲁木齐德汇国际广场批发市场特大火灾，为保护国家和人民生命财产安全做出了突出贡献。
多年来，全区消防部队广大青年官兵大力弘扬“忠诚可靠，赴汤蹈火，服务人民”的新时期公安消防精神，密切同各族人民群众的血肉联系，不断开创拥政爱民工作新局面。部队每年扎实有效地开展民族团结教育，在官兵中牢固树立起“三个离不开”的思想。积极与驻地单位结成“警民”共建对子，广泛开展走访慰问、互帮互助、消防宣传等活动。大力开展义务劳动、捐资助残、救助失学儿童、抢险救援等活动，密切警政警民关系。总队与喀什地区莎车县拍克其乡结成定点帮扶单位，先后投入115万元为拍克其乡建设了一座消防希望小学，为各族群众建设64栋抗震安居房，修建了卫生所和联合村委会办公房。目前，投入30余万元正在建设一座服装厂，以确保少数民族群众有固定的工作、有稳定的收入。
“7.5”事件后，全区部队官兵在第一时间组织开展了“送温暖，献爱心”捐款活动，踊跃向“自治区民族团结互助基金”捐款40余万元，总队党委进一步加大了部队民族团结教育力度，及时部署开展以“资助100个贫困学生、照顾100个孤寡老人、帮扶100个贫困家庭、设立100个民族团结宣传点、建立100个民族团结共建单位”为主要内容的“五个一百”民族团结实践活动，受到地方各级党委、政府的充分肯定和各族群众的高度评价。
三、求真务实、与时俱进，夯实青年工作的基础
一是关心团员青年，立足岗位成才。各级团委在带领团员青年抓好团的组织建设，支持部队中心工作的同时，结合团员青年的特点开展工作，并有意识、有目标地遵循广大团员青年的理想意愿针对性的开展助学成才活动。根据团员官兵的意愿，主动与驻地院校协商，在一些高等职业院校为广大官兵开通了绿色通道，保障部分官兵继续进行学历教育，并在学费上缴和学习时间上给予了一定的照顾；定期送一些官兵到汽车修理、电器维修、计算机培训班等职业技术学校进行短期学习，加强两人才的培养，努力向着“入伍即入校，离队即成才”的目标努力。
二是大力开展团员主题意识教育活动。在日常工作中，各级团组织坚持执行团的六项生活制度，坚持用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论教育和武装青年团员。先后在广大青年团员中开展了“社会主义法治理念”、“社会主义荣辱观”、“执法为民”等专题教育、“三无”竞赛活动，进一步提高的广大青年团员的政治素养，明确了努力的方向。
三是积极创建“文明单位”、“青年文明号”等活动。总队以警民共建为途径，以“人民消防为人民”作为全部工作的出发点和落脚点，大力开展精神文明创建活动。截止目前，总队机关和所属15个支队级单位被评为自治区级“文明单位”，所属34个基层单位被命名为自治区级“青年文明号”，1个基层单位被命名为“青年文明号”。赢得了各级党委、政府和人民群众的广泛赞誉。
