第1篇 风电生产工作总结
风电公司工作总结
2022年已经过半，在我们全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，我月亮山风电场圆满完成了上半年的生产任务。为了分析2022年上半年我场工作的优缺点，扬长去短，顺利开展下半年工作，我们需要认真贯彻学习李长军同志在华电国际宁夏新能源公司2022年年中工作会议上的报告，只有这样才能进一步动员广大干部员工，坚定目标，抓好落实，确保全面完成全年目标任务。
2022年上半年我公司在生产规模上取得了巨大的发展，海原80万千瓦风电项目和宁东太阳能二期2万千瓦项目开工建设，这是是公司成立以来项目集中开工建设最多的一年，虽然工程协调工作量繁重，协调难度巨大，但是项目建设实现稳步推进，工程整体进展较顺利。除此之外，海原武塬一二期10万千瓦项目实现投产发电；海原南华山20万千瓦风场风机吊装完成86台，110kv升压站完成电网公司初步验收，110kv送出线路建成；脱烈堡、宋家窑10万千瓦风场风机基础浇筑完成，风机吊装完成18台，110kv升压站设备开始调试，110kv送出线路建成；木头沟、孝家庄10万千瓦风场风机基础浇筑完成44基，110kv升压站配件楼基础开始浇筑，110kv送出线路铁塔基础全部浇筑完成；狼水沟30万千瓦风电场风机基础浇筑完成43基，110kv升压站综合楼正在进行墙体砌筑，110kv送出线路铁塔基础全部浇筑完成；宁东太阳能二期20m(转载于: 在点 网:思想汇报专题风电生产工作总结)wp项目螺旋地桩全部安装完成，支架安装完成17.5兆区，太阳能电池板安装完成7.5兆区，太阳能送出线路基础浇筑完成23基。如此巨大的发展，使公司对人才的需
求变得更加迫切，这对我们每个员工都是一个极大的机遇，同时也带来了巨大的挑战。
其次，在公司获得长足发展的同时，管理经营也变得极为重要，光有硬件却没有好软件是万万不能的。上半年公司完成了市场化用工招聘工作，编制了公司生产岗位新入职人员、班组长人员、专工以上管理人员的初步培训方案，常态化培训、人才梯队培训将纳入制度化管理。这一系列措施都为公司储备了大量的人才。与此同时，引入“7s”等先进管理理念，并组织广大员工认真学习探讨，将这些管理理念融入到电厂的日常管理中去，并取得了巨大的成效，从单位到个人，整个生产面貌焕然一新！
上半年，公司风电完成发电量3.3亿千瓦时，实现利润3300万元，连续安全生产2392天；太阳能完成发电量846万千瓦时，实现利润16万元，连续安全生产1658天。能够取得这样的效益，离不开公司管理层的运筹帷幄，好总结范文网更离不开我们月亮山全体员工的辛勤工作。虽然只是单纯的几个数字，却给了我们全体员工莫大的信心与动力。只有公司效益蒸蒸日上，公司规模逐步扩大，下属员工才能够安心工作，增加对本公司的荣誉观与归属感。
再次，公司以“安全生产专项整治提升年”活动入手，完善安全标准化体系，深入开展防人身和防设备安全隐患大排查，严厉打击各类违章，强化应急预案演练，员工安全防
范意识和安全防范能力进一步提升，安全管理基础不断夯实。作为电力生产企业，安全永远是我们必须放在第一位的因素，与其他生产企业相比，电力的特殊性要求我们必须具有更高的安全生产意识与更熟练的安全生产技能。在月亮山工作期间，各级领导狠抓安全防范意识，开展各式各样的安全演练与培训工作，永远将员工的生命安全放在首位，给我留下的极其深刻的印象。
在下半年的工作中，除了要继续坚持巩固上半年已经取得的工作成果，更是要响应公司及李总的号召，在加强人资管理，满足快速发展人才需求的同时，提高经营意识，着力提升经营管理水平，在现有基础上实现风场效益的稳步提升与管理制度的不断改进，圆满完成全年工作任务！
第2篇 风电生产工作总结
风电场生产准备大纲
华能阜新风力发电有限责任公司 高山子风电场投产交接生产准备大纲
（试 行）
编制说明
投产交接生产准备大纲是整个生产准备过程的指导性文件。它是以实现人力资源和生产资料的有机组合为重点，以实现基建和生产的无缝隙交接为手段，以实现把华能阜新风力发电有限责任公司风电场建成最优秀的风电场，在最短的时间达到效益最大化为目标，围绕着人员、技术和上网准备三个方面制定的生产准备计划。
本纲依据华能新能源产业控股有限公司《生产准备提纲（试行）》制定。
本纲为试行版，将在生产准备过程中做出相关的补充、修改、完善。
目 录
第一部分：总纲...............................................................................................................................2
一、项目概况.........................................................................................................................12
1、规划装机容量，一期装机容量...............................................................................12
2、场址及地貌地况.........................................................................................................2
3、有关部门批复文件.....................................................................................................2
二、生产管理模式.................................................................................................................12
1、生产管理制度...........................................................................................................12
2、生产技术资料...........................................................................................................12
三、人员机构设置.................................................................................................................13
1、生产准备办公室人员分工.......................................................................................13
2、生产试运期生产部门机构预设置...........................................................................13
1、机构预设置...............................................................................................................13
2、现场运行检修人员名单...........................................................................................14
四、总体安排.........................................................................................................................14
第一阶段：认知阶段.....................................................................................................14
第二阶段：技术准备阶段.............................................................................................14
第三阶段：生产现场监检阶段.....................................................................................14
第四阶段：试运行阶段.................................................................................................15
思想汇报专题第二部分：人员及技术准备.........................................................................................................15
一、人员准备.........................................................................................................................15
二、技术准备.........................................................................................................................15
1、重点工作...................................................................................................................15
2、具体要求...................................................................................................................16
三、生产人员培训.................................................................................错误！未定义书签。
1、主要工作.....................................................................................................................8
2、生产管理人员的培训...............................................................错误！未定义书签。
3、技术人员培训大纲...................................................................错误！未定义书签。
第三部分：设备安装监检.............................................................................................................17
一、监检的任务.....................................................................................................................17
二、监检工作程序.................................................................................................................18
三、监检工作中责任的落实.................................................................................................18
四、设备安装现场监检方式及标准.....................................................................................18
五、设备安装监检考核.........................................................................................................19
1、安装监检考核应具备的条件...................................................................................19
2、可靠性考核...............................................................................................................19
第四部分：单机试运及全场试运.................................................................................................19
一、运行准备.........................................................................................................................19
二、单机试运.........................................................................................................................19
三、分组机组启动调试试运.................................................................................................20
四、整套工程启动调试试运及监检标准.............................................................................20
四、正常投产准备.................................................................................................................2
1、主要内容...................................................................................................................2
2、生产准备...................................................................................................................2
3、生产准备期间需要完工作.......................................................................................2
第五部分：安全生产管理.............................................................................................................22
一、安全准备主要内容.........................................................................................................22
二、安全生产管理主要内容.................................................................................................22
第六部分：上网准备.....................................................................................................................22
一、主要内容.........................................................................................................................22
二、其他.................................................................................................................................23
第七部分：生产准备期间培训考核办法.....................................................................................23
一、生产准备期间培训考核办法.........................................................................................23
二、培训考核原则.................................................................................................................23
三、安全考核.........................................................................................................................23
四、主要培训资料.................................................................................................................24
第一部分：生产准备期工作划分
第一阶段 前期筹备阶段（投产前12月——投产前6月）
一、组织机构
结合基建工作任务和筹备阶段工作任务成立工程部，前期生产筹备工作由工程部统一管理，工程部设立副经理负责具体工作。
二、人员配备
1、工程部主管生产筹备的副经理一名，要求具有大专学历水平的电气专业人员担任，从事
5年以上电气相关专业工作，掌握电力系统运行模式，熟悉电气设备结构和运行特点。
2、电气设备专责2名，要求具有大专学历水平的电气专业人员担任，从事3年以上电气相
关专业工作。
3、生产准备人员8名，要求具有相当于大专学历水平的电气专业人员担任。
三、范文top100工作分工
1、工程部副经理负责筹备期生产准备工作的整体部署和安排，参与电气系统的规划设计和
电气设备选型，组织生产准备人员培训等工作。
2、电气设备专责在工程部副经理的领导下，负责电气设备招标技术文件的审核，电气设备
采购合同中技术协议的谈判工作。
3、生产准备人员在工程部副经理的领导下，通过统一培训和自学的方式，掌握风机、电气
设备的运行、维护、检修等技能。
四、工作任务：
1、培训工作：
1）风电机组培训：组织生产准备人员到风机生产厂家进行风机知识的系统培训，掌握风力发电机组的主机设计、制造和运行情况。
2）设备监造培训：结合基建工作进度，安排生产准备人员到设备制造厂家进行监造，了解设备制造的关键环节和加工工艺，设备组装及调试方法，掌握备品备件的配备，设备的检修周期和检修工艺等。
3）升压站运行培训：组织生产准备人员到运行中的变电所进行培训，掌握升压站内电气设备的操作、运行及维护等相关知识。
4）风电场运行培训：组织生产准备人员到已投产的风电场进行培训
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第3篇 风电生产工作总结
风电场春季安全检查工作总结
南日岛风电三场春季安全检查自查工作总结为贯彻“安全第一，预防为主”方针，结合预防季节性事故以及龙源（莆田）风力发电
有限责任公司南日岛风电三场实际情况进行安全大检查。春检自2022年3月1日－4月1日
为自查阶段,依据集团公司春秋季安全大检查制度要求,对负责的相关检查内容总结如下（按
春季安全检查大纲排序）：
一、春季安全大检查活动检查情况
5、消防安全
5.1风电场消防器材配备齐全。
5.2消防设备已建立台帐，并定期检查；消防布置图已悬挂，消防设备按图布置摆放。
6、设备运行、检修情况检查
6.1变电站设备
6.1.1设备定期预防性试验按期进行。
6.1.4设备台帐已建立更新完善并打印。
6.1.6设备电子台帐填报情况，暂无。集团设备台帐系统维护中暂未开放，待维护完成
后填写。
6.1.8避雷器试验记录齐全，配置合理，试验合格，正常运行，计划6月份进行2022年
预防性实验再次实验。
6.1.9技术资料管理齐全、规范。
6.1.10现场设备检查
定期进行夜巡，针对个别110kv及35kv线路绝缘子表面存在放电现象，待检修停电时涂
防污闪涂料；110kv南埭线c相避雷器螺栓过长，导致避雷器与地短接，待检修停电时更换
适合的螺栓；场内路灯6盏不亮，探照灯5盏不亮，已联系土建施工单位携带备件尽快到现
场处理；电气二次如指示灯不亮等缺陷已联系相关单位处理中。
6.2风电机、箱式变
6.2.1风电机运行整体状况良好。
6.2.2风电机塔架内照明设施基本正常。
6.2.4设备编号，安全标识齐全。
6.2.5场内监控系统正常思想汇报专题。
6.2.9接地电阻符合要求。
6.2.10风电机箱式变技术资料齐全。
6.2.11风电机、箱式变台帐已建立。
6.2.12远程实时监测系统运行良好。
6.2.13生产测风塔运行情况正常。
6.2.14测风塔时钟和风电机时钟一致。
6.3架空线路及电缆
6.3.1 线路杆塔直埋电缆地面,电缆沟情况。标识齐全、清晰、正确、采用双重命名，
相色清晰醒目,电缆沟内有无杂物，杆塔无倾斜，3月份线路巡视时发现110kv南埭线部分杆
塔保护帽已开始龟裂，已联系相关单位对问题进行处理中。（祥见：线路巡视记录）
6.3.2架空线对地安全距离符合要求。
6.3.3电缆接地屏蔽线接地良好。二、2022年春季安全检查发现主要问题及整改情况
三、附件1：2022年春季电气自查问题汇总 龙源（莆田）风力发电有限责任公司 南日岛风电三场
2022年3月31日 就介绍到这里，查看更多优质范文，请上好总结范文网
第4篇 风电生产工作总结
《风电场安全生产总结》是好的范文，好的范文应该跟大家分享，希望大家能有所收获。
2022年风电场春节前安全检查工作汇报
2022年___风电场春节前安全检查工作汇报
2022年2月7日至8日分公司安生部对___风电场进行了春节前的安全检查工作，本次安全检查的工作重点主要是检查___风电场对分公司下发《安全生产全方位大检查实施方案》的落实情况及班组建设的整改情况，现将本次检查的工作汇报如下：
一、安全管理制度执行情况
___风电场强化安全制度执行，在中控室存放安全规程、分公司制度汇编等，便于员工随时翻阅，并利用晨会和周安全日活动，深入、有重点地开展制度和分公司通知要求学习，让广大员工熟悉制度，培养严格执行制度的意识和习惯，要求各项工作严格按照制度和分公司要求进行。风电场管理人员带头执行各项制度，营造良好的执行制度风气。新进员工严格执行安全教育制度，所有人员每年考试一次规程。外来作业单位人员严格审验作业资格，做好安全技术交底并签字留存。风电场制定反习惯性违章管理细则，严厉打击反习惯性违章行为。风电场还编制了中控室规范化值班管理细则、定期工作内容汇总，强化制度可操作__。在风电场中控室专门建立28个安全健康环保相关的档案盒，归类存放相关安全生产管理台账。在综合岗位和车组岗位存放详细的食堂安全和车组安全、员工健康档案。
二、防止自然灾害情况
1.范文top100大风灾害：风电场要求___厂家人员必须将风机检查确认叶轮能自由转动。密切关注天气预报，大风前加强巡视。每天对各设备间
和综合楼门窗巡视，防止大风破坏。巡视升压站时，要及时发现厂区有可能被大风卷起的杂物，加强对电缆了连接处测温、夜间熄灯放点检查等，及时发现缺陷。对室外设备和线路，特别是跌落保险和避雷器等，及时发现问题，必要时要对杆塔和拉线螺丝检查扭紧，防止松动。大风天气车辆尽量不出车，车辆突遇大风应减速慢行并尽快寻找安全地方停靠。
2.沙尘__：___风电场35kv水泥电杆设计有放沙__铁板，可以抵御沙__长期磨蚀。
箱变原来没有防护罩，已出现被沙尘磨蚀掉漆锈蚀现象，发现问题后风电场随即同箱变厂家沟通，要求增加箱变防护罩，现防护罩已全部整改安装到位。。
沙尘__天气不能出车，后勤保障如食材、饮用水、柴油等必须要在平时即备有余量，及时补充，预报有沙尘__时加强对生产现场和后勤的巡视和检查。
三、防止重大设备损坏和人身事故措施
1.强化设备、安全规程和规章制度培训，促进运维人员熟悉设备，掌握安全规程和制度规定，掌握危险点并做好分析预控，完备做好防护，防止人员误操作损坏设备和造____身伤害。
2.强化风机、升压站设备、线路设备的巡视和隐患排查与治理，及时发现和消除缺陷、安全隐患。各项设备严格按照设备使用规程使用和维护，检修，做到“应修必修、修必修好”。
3.风电场制定反习惯__违章管理细则，严厉打击反习惯__违章行
为，养成遵章守纪、执行到位的良好习惯。
四、防止火灾情况
好总结范文网风电场根据分公司消防机构，成立了消防组织机构，发布通知确定风电场防火区域责任人，明确消防区域责任，对消防器材、设施和火灾隐患开展经常__和定期检查。将防毒面具放置在各宿舍和各设备间，作为发生火灾的应急____。
在柴油发电机、厨房、档案室增设灭火器，利于迅速救火。严格详细检查升压站消防报警系统感烟、手报和声光报警器，并与系统主机核对点位表正确，防止误报、据报和点位不对应。
严密做好防止风力发电机组着火的各项措施，严格风机内动火作业管理，定期巡视检查风机内高温、可燃材料，进入机舱、塔筒内严禁吸烟、带火种。
五、应急管理情况
风电场目前编__了全场停电、风机火灾、风电场火灾、雷击事故、异常低温、雨雪冰冻、触电、机械伤害、高空坠落、高温、食物中毒、交通事故14项现场应急处置方案，均已经过评审、备案。已进行了主变火灾、叶片结冰等应急演练，演练组织规范，在场全员参加，详细记录。
六、交通安全管理情况
风电场现三名驾驶员安全意识强较强，服务质量较好，综合素质较高。风电场车组管理做到了：“勤查”（三勤：勤检查、勤维护、勤保养，三查：出车前检查、行车中检查、停车后检查），“三定”（定
点停车、定人驾驶、定时培训考试），“设防”从培训考试关、检查关、派车关、监控关、考评关五个关键环节招收，构筑交通安全防线。但车辆管理有待进一步提升，驾驶员须严格遵守安全行车“十条禁令”，提高服务意识，全面落实派车审批__、安全协理员__、定期学习、定期
检查、按要求保养等__度，确保___风电场交通安全。
七、反恐维稳安全情况
工程建设伊始，风电场就组织各参建方讨论反恐维稳问题，组织认真详细分析暴力侵害各种可能，找出反恐弱点，系统提出应对措施，强化各参建方反恐维稳意识和行动。管理上，组织各参建方进行反恐应急演练，强化训练，统一认识，常备不懈。晚上检查大门、宿舍锁闭情况，有效抵御暴恐分子破坏。组织参建方夜间值守主要道口，巡逻防范，领导带头参与，全员参加，全面防范。
针对安防设备可能出现的问题，组织风电场定期查对红外对射报警光照度和脉冲围栏响应，防止设备误报、漏报。定期对摄像头除尘，维护，防止大风损坏和灰尘遮挡。
风电场主动加强对外联防，加强同县委、政府、应急办、武警、公安局及镇派出所、范文写作周期在建风电场的联系，强化畅通应急救援渠道。
对于进出管理，风电场也做了细化。围墙大门和综合楼正门为常闭，确有需要，开启后立即关闭。开门要首先确认车辆人员，确属安全任务方可放入。侧门改为主通道，员工刷卡进出，防范外人混进。外部人员进入施工等，必须留存______信息，强化管理威慑和追查基础工作。
2．强化设施建设，坚固堡垒保安全
为强化反恐建设，风电场按照分公司要求，从设计阶段就注意收集安防技术要求。根据公安部、能源局《电力设施公共安全标准》要求，在设计阶段就要求设计院将大门及围墙加高至2.5米，大门改为门柱加平开栅栏式，不再设计为通常的接地牌匾式门架加自动伸缩式大门。在围墙外地势较高处，将排洪沟挖深挖宽，造成歹徒接近围墙困难。围墙设置红外对射和脉冲围栏双重报警系统，形成对歹徒的威慑效果，增加翻越难度。强化工业电视的功能和布点，迅速发现和定位歹徒方位，有效防御、打击歹徒。
针对安防监视不全面的问题，风电场组织完善安防监视摄像头功能及布点，楼内外、升压站区不留死角。改变风电场不设置保安营房的做法，建设保安营房，配置通讯、安防监视设备。针对安防报警声音太小的缺陷，风电场借鉴水电经验，自主设计、加装联动风轮警报器，防止报警声音太小不能迅速通知暴恐袭击威胁。
为防止暴恐分子驾车强行冲撞大门，在风电场大门装设阻挡设施，安装破胎器、阻挡栅栏，有效破坏从大门强行机动袭击的行为。
针对生产综合楼窗户无防护的缺点，风电场在一楼及综合楼正门加装钢制防护栏网，宿舍、办公室门从通常设计的成品木门改为钢制防盗门，思想汇报专题侧门加装门禁系统，员工刷卡进出。作为逃生通道设施，购置了平台梯、爬梯等，作为常设设施放置在逃生通道。
八、安全生产尽职督查及班组建设整改情况
2022年12月底，分公司对___风电场的安全生产尽职督查及班
第5篇 风电生产工作总结
好总结范文网最近发表了名为《风电场生产经营工作总结》的范文，觉得有用就收藏了，希望大家能有所收获。
风电场生产经营工作总结
xx风电场2022年年度工作总结
xx风电场
2022年年度工作总结
xx风力发电有限公司
二〇一三年十一月
xx风电场2022年年度工作总结
2022年，xx风力发电有限公司全面贯彻落实《______安全生产法》及集团公司、地方安监部门关于安全生产工作的一系列指示精神，牢固树立“以人为本”的安全工作理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实集团公司2022年第一次安委会会议精神，组织开展各类型的安全生产大检查，积极开展“安全生产月”活动，完善安全生产管理体系、强化安全生产基础建设、建立健全安全生产责任制、切实抓好外包工程安全管理、较好的完成了上级公司下达的安全生产目标。
现将xx公司2022年安全生产主要工作完成情况及明年工作计划汇报如下：
一、2022年工作回顾
主要指标完成情况：
2022年，我公司未发生任何违章及安全事故，安全工作处于可控、在控状态，安全形势良好，较好的完成了公司生产安全、经营安全、政治安全和形象安全等安全绩效目标。
目前,我风电场两期共99mw的风力发电机组全部投入生产，范文写作全场年发电量为xx万kw·h，平均风速为5.54m/s，可利用小时数为1643小时，风机设备故障294起，消除294起，消缺率100%。
