第1篇 公司“百日服务竞赛”活动总结
自总公司下发《关于开展“百日服务竞赛”活动计划》后，我公司高度重视，迅速行动，结合本公司的工作实际制定了《深南种猪分公司“百日服务竞赛”活动方案》，通过三个月来的深入开展，切实达到了改变服务态度、提升服务质量、提高工作效率的效果，现将活动情况总结如下：
一、广泛宣传发动，营造全员参与活动氛围。公司于12月31日召开会议，传达《河北衡水老白干酒业公司“百日服务竞赛”活动计划》组织职工学习文件精神，全面动员职工参与，营造浓厚的活动氛围，为确保活动联系实际效果，竞赛领导实施小组号召各部门开展“优质服务从我做起”，对各部门的竞赛情况进行考核评定。
二、强化业务培训，全面提升服务技能。结合“百日服务竞赛”公司进一步完善培训机制，充实培训内容，加大培训力度，切实促进职工队伍综合素质的不断提高。我们深知在养猪行业竞争日趋激烈的今天，只有把业务基本功做硬，才能提高工作效率，减少各环节之间的衔接时间，做到环环相扣。为此，我公司采取每周一、四、六晚，开展专业技能培训，交流积累工作经验；不定期外聘专家进行讲座和技术指导；联系兄弟公司学习维修技能、增长维修经验。通过职工的交流学习和刻苦训练，职工的工作技能和工作效率得到了明显的提高。在此基础上，职工的责任意识，忧患意识，和工作态度有了积极的改善。
三、紧密围绕竞赛精神，旨在提高服务质量。由于本行业的工作性质特殊，公司实行了一系列服务措施，为生产保驾护航。
1.首先为保证全场一百多人的饮食安全，公司领导为食堂聘请了经验丰富的厨师，做到每餐四菜一汤、荤素搭配为职工提供营养全面、均衡、卫生、且可口的饭菜，得到了广大职工以及来场客户的认可和赞扬，每位职工都是我们的功臣让他们在公司快乐工作每一天，开心享受每一餐是我们的宗旨。由于防疫制度不允许职工经常外出，为不影响职工的正常生活，公司成立了内部商店，为职工提供了方便，并且价格合理，不赚职工一分钱。
2.同时水、电、暖在我们的行业里更为重要，由于我们生产的猪只是有生命的，他们对环境的要求近乎苛刻，为了给这些生命提供合理的温度、湿度等相关条件，水、电、暖各环节工作人员在熟悉掌握专业技能的同时，优质服务更显为重要，为保证生产安全，为客户提供健康合格的猪只，相关岗位工作人员24小时坚守岗位，做到随叫随到，哪里出现隐患，及时发现，及时处理，将问题消灭于无形，开展竞赛活动以来，我公司从未因服务态度耽误过一次水电暖的供给，未因此影响过一次猪群的健康。
3.做为公司的维修人员对公司的设备也不再仅仅是简单的维护和修理，他们在这基础之上变废为宝，通过刻苦钻研创新，公司的一些废弃设备和旧工具经过维修更加的不仅可以使用而且耐用，降低了返修率；用下脚料自制的很多生产上常使的工具，既降低了成本又灵巧便捷，对此一线职工无不拍手称道；由于对料槽进行了合理的改造，避免了以往个别浪费料情况的发生，通过维修工作人员的努力不仅保障了设备的正常运行而且降低了维修成本。
4.药品、原材料、和五金等生产物资相关人员做为猪只饲养过程的坚强后盾他们各司其职，在物资的采购，运输，保存和领取方面做到了及时、准确、严格、合理、为生产提供了优质的服务，保障了生产安全运行。尤其是药房，开展竞赛以来，我公司为了更好的为生产服务，增设了药房领药窗口，让领药人员不出生产区就能及时的领取所需药品，节约了领药时间，为猪只疾病治疗争取了时间，从而降低了死亡率，提高了生产效率。
5.安全永远是公司增收增产的金钥匙，安全责任重于泰山。开展工作以来，公司尤其将安全生产作为重中之重，为保证公司人身财产以及生产安全，公司加强了安全教育，完善了安全责任制度，更加规范了各项操作规程以及防疫制度，增加了警卫力度。针对本公司一线员工年龄偏高，公司加强了对职工定期体检的力度，在各方面关心职工健康。
6.作为公司的统计是领导和职工之间联系的纽带，职工的每一滴汗水和每一份收获都需要用数据体现，为此本公司统计人员不仅责任心强、而且细心、更加耐心，为公司提供了准确且有价值的生产数据和合理的分析，使前期工作一目了然，后期工作有序开展。
四、为增强职工服务意识，树立爱岗敬业的服务精神提高乐于助人、无私奉献的服务态度，提高优质服务的整体水平，我公司还推行了奖惩机制，其中涌现出的许多操作标准、服务规范、技能高超的标兵都给予了物质奖励，对一些较为落后的人员也提出了批评和鼓励，强化了监督检查机制。
五、百日服务竞赛活动即将结束，但优质文明服务永无止境，我们应常抓不懈，不断解决工作中存在的新问题和新矛盾，让服务活动深入到每一个工作环节，为公司树立文明、高效、优质、快捷的良好形象。
第2篇 公交客运公司优服务 树形象竞赛工作总结
一、主要工作： 1、抓竞赛的宣传，竞赛以来，我司共出版板16期，悬挂大型横幅4条，制作宣传条幅10幅，召开职工会、竞赛领导小组成员会、驾驶员安全会等各类会议共计39场次，约1860人次参加。 2、营造竞赛氛围，在各车队建立了龙虎榜和曝光栏，把职工的生产数据上墙和公布，对生产指标完成好的车组进行表彰和奖励并纳入考核。 3、抓安全行车工作，对安全行车实行立体化管理，对关健型的驾驶员进行定点帮教，建立和实行安全警示卡和双签手册制度。同时，通过组织安排安全员在重点路段纠违，加强安全宣教力度，增强驾驶员的安全意识，每月开展两次违章人员典训班，从而降低了一般事故，杜绝了重大事故。 4、明确整治重点，告别八种不文明行为，对照竞赛要求，我司重点整治八种不文明行为，下发了整治通知，与司乘人员进行了双签，从8月2日起，分公司安排各车队和机关部室管理人员每周上车进行检查，在检查上以驾驶员操作规范和服务规范为重点，对照“优服务，树形象”竞赛中提到的20种不文明现象和六项整治重点进行整治，截止到日前，全司管理人员共上线检查391人次。通过加大检查力度和落实整改力度，分公司还对车队每月的竞赛工作情况和基础工作进行了检查，形成了检查促竞赛，促管理的机制。 5、以9路、115路为主，抓服务品牌，树立企业形象，通过加大示范线的工作力度，加强示范线的软件建设，先后开展了示范线的自查自纠，职工培训等活动，在抓9路、115路示范线的同时，分公司也注重其它线路的优质服务工作，有意识的对这些线路进行了检查。 6、抓车辆整治，在车容车况和卫生的.整治上以车内驾驶室、门泵、玻璃卫生、后五人台和轮胎钢圈为重点进行整治，并作为分公司的特色来抓好。对车容车况进行了三次专项整治，从开展竞赛到现在，我司共组织车况自查1766台，对发现的问题及时进行了整治。 7、128路由于芙蓉北路的拓宽和改造，灰尘满天，没有水源，无法保证128路洗车，9车队就调整洗车时间，在128路收班后再送到9路金霞终点站进行清洗，克服困难保证了128路在恶劣的施工环境中有一个较好的车辆卫生状况。 8、为亮化车辆，9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了旧的显示牌改装工作，更换新电子显示牌80块。 9、按上级要求做好“八荣八耻”岗位标准的征集工作，共收到管理岗位、驾驶员岗位标准5条。 10、根据上级要求，于8月26日开通了湘一中青竹湖专线，并对该线的经营情况进行分析，及时向上级部门反馈信息。 11、根据工作需要，分公司于8月22日对车队干部进行了调整，从一周的调整情况来看，做到了班子调整，局面不乱，较好的促进了各项工作。 12、关心职工生活，分公司管理层进一步增强群众观念，关心、爱护职工，在气温37度以上，分公司领导都上线慰问和组织、安排送清凉上线，在星期天和休息日也不例外坚持下来。走访慰问职工11人次，发放慰问金约2000元。 13、在开展“优服务，树形象”竞赛以来，我司好人好事层出不尽，据统计，共收到乘客表扬来信18封，市级以上新闻媒介单位表扬报到5次，司乘人员在车内拾金不味10起，折合金额约4000元。 在发生的好人好事上，最典型的有6月9日115—26号驾驶员拾得内有800元现金的钱包交给了失主，有6月17日9路驾驶员郑伟在车内拾得一台古琴及进交给失主，有8月28日在车内拾得乘客手机的驾驶员刘印消，等等。 二、存在的不足： 开展竞赛以来，我们做了实事，也取得了成效，但是，我们清醒的看到，当前存在的违章还不少，交通事故还不断，日常工作上还存在着不少问题，对此，我们进行了认真反思，并将在湖南巴士的指导下，继续精耕细作的抓好方方面面的工作，力争在下阶段时间内取得更大的成绩。 三、下步工作打算： 一、对照上级的工作要求，进一步细化管理，优化经营，完成竞赛工作目标。 二、根据市场、季节、天气变化，结合客流调查情况，抓好“四个优化”，抓好9月份客流高峰旺季，对所有线路的车辆配备进行优化和调整，合理安排时刻表，提高劳动生产率，提高企业效益。 三、规范司乘人员工作程序，严格按湖南巴士司乘调规范操作考核细则及标准进行考核，对车辆停站、报站器的使用、工号佩带等项目进行专项整治。 四、结合长沙市九月份三个会议的要求，在思想上再发动，在认识上再提高，与各车队层层签订责任目标书，不得发生新闻媒介的批评曝光。 五、落实各岗位的“八荣八耻”标准，对每位职工进行抽背，要求每位职工熟记，并按要求落实到具体的工作当中。 六、进一步抓好车辆的维修和维护，维护好车容车况。 七、加强各级管理岗位的责任心，抓好基础管理，加强现场管理，落实站务员每月的工作考核，进一步发挥站务员现场调度的作用。 八、进一步加大竞赛工作力度，通过抓优质服务，打造好9路、115路两条品牌线路，抓好星级车组的建设，并建立和完善星级车组的表彰和奖励机制。 九、加强企业文化理念的宣传力度，关心、爱护职工，打造和谐企业。 巴士二分公司 二○○六年八月二十八日
第3篇 2022年公交客运公司优服务 树形象竞赛工作总结
一、主要工作：
1、抓竞赛的宣传，竞赛以来，我司共出版板16期，悬挂大型横幅4条，制作宣传条幅10幅，召开职工会、竞赛领导小组成员会、驾驶员安全会等各类会议共计39场次，约1860人次参加。
2、营造竞赛氛围，在各车队建立了龙虎榜和曝光栏，把职工的生产数据上墙和公布，对生产指标完成好的车组进行表彰和奖励并纳入考核。 [范文文章- 范文 帮您找文章]
3、抓安全行车工作，对安全行车实行立体化管理，对关健型的驾驶员进行定点帮教，建立和实行安全警示卡和双签手册制度。同时，通过组织安排安全员在重点路段纠违，加强安全宣教力度，增强驾驶员的安全意识，每月开展两次违章人员典训班，从而降低了一般事故，杜绝了重大事故。
4、明确整治重点，告别八种不文明行为，对照竞赛要求，我司重点整治八种不文明行为，下发了整治通知，与司乘人员进行了双签，从8月2日起，分公司安排各车队和机关部室管理人员每周上车进行检查，在检查上以驾驶员操作规范和服务规范为重点，对照“优服务，树形象”竞赛中提到的20种不文明现象和六项整治重点进行整治，截止到日前，全司管理人员共上线检查391人次。通过加大检查力度和落实整改力度，分公司还对车队每月的竞赛工作情况和基础工作进行了检查，形成了检查促竞赛，促管理的机制。
5、以9路、115路为主，抓服务品牌，树立企业形象，通过加大示范线的工作力度，加强示范线的软件建设，先后开展了示范线的自查自纠，职工培训等活动，在抓9路、115路示范线的同时，分公司也注重其它线路的优质服务工作，有意识的对这些线路进行了检查。
6、抓车辆整治，在车容车况和卫生的整治上以车内驾驶室、门泵、玻璃卫生、后五人台和轮胎钢圈为重点进行整治，并作为分公司的特色来抓好。对车容车况进行了三次专项整治，从开展竞赛到现在，我司共组织车况自查1766台，对发现的问题及时进行了整治。
7、128路由于芙蓉北路的拓宽和改造，灰尘满天，没有水源，无法保证128路洗车，9车队就调整洗车时间，在128路收班后再送到9路金霞终点站进行清洗，克服困难保证了128路在恶劣的施工环境中有一个较好的车辆卫生状况。
8、为亮化车辆，9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了旧的显示牌改装工作，更换新电子显示牌80块。
9、按上级要求做好“八荣八耻”岗位标准的征集工作，共收到管理岗位、驾驶员岗位标准5条。
10、根据上级要求，于8月26日开通了湘一中青竹湖专线，并对该线的经营情况进行分析，及时向上级部门反馈信息。
1、根据工作需要，分公司于8月22日对车队干部进行了调整，从一周的调整情况来看，做到了班子调整，局面不乱，较好的促进了各项工作。
2、关心职工生活，分公司管理层进一步增强群众观念，关心、爱护职工，在气温37度以上，分公司领导都上线慰问和组织、安排送清凉上线，在星期天和休息日也不例外坚持下来。走访慰问职工11人次，发放慰问金约xx元。
3、在开展“优服务，树形象”竞赛以来，我司好人好事层出不尽，据统计，共收到乘客表扬来信18封，市级以上新闻媒介单位表扬报到5次，司乘人员在车内拾金不味10起，折合金额约4000元。
在发生的好人好事上，最典型的有6月9日115—26号驾驶员拾得内有800元现金的钱包交给了失主，有6月17日9路驾驶员郑伟在车内拾得一台古琴及进交给失主，有8月28日在车内拾得乘客手机的驾驶员刘印消，等等。
二、存在的不足：
开展竞赛以来，我们做了实事，也取得了成效，但是，我们清醒的看到，当前存在的违章还不少，交通事故还不断，日常工作上还存在着不少问题，对此，我们进行了认真反思，并将在湖南巴士的指导下，继续精耕细作的抓好方方面面的工作，力争在下阶段时间内取得更大的成绩。
三、下步工作打算：
一、对照上级的工作要求，进一步细化管理，优化经营，完成竞赛工作目标。
二、根据市场、季节、天气变化，结合客流调查情况，抓好“四个优化”，抓好9月份客流高峰旺季，对所有线路的车辆配备进行优化和调整，合理安排时刻表，提高劳动生产率，提高企业效益。
三、规范司乘人员工作程序，严格按湖南巴士司乘调规范操作考核细则及标准进行考核，对车辆停站、报站器的使用、工号佩带等项目进行专项整治。
四、结合长沙市九月份三个会议的要求，在思想上再发动，在认识上再提高，与各车队层层签订责任目标书，不得发生新闻媒介的批评曝光。
五、落实各岗位的“八荣八耻”标准，对每位职工进行抽背，要求每位职工熟记，并按要求落实到具体的工作当中。
六、进一步抓好车辆的维修和维护，维护好车容车况。
七、加强各级管理岗位的责任心，抓好基础管理，加强现场管理，落实站务员每月的工作考核，进一步发挥站务员现场调度的作用。
八、进一步加大竞赛工作力度，通过抓优质服务，打造好9路、115路两条品牌线路，抓好星级车组的建设，并建立和完善星级车组的表彰和奖励机制。
九、加强企业文化理念的宣传力度，关心、爱护职工，打造和谐企业。
巴士二分公司
xx年八月二十八日
第4篇 公司开展六好工会小组竞赛活动情况工作总结范文
按照八一煤电化公司会字［］8号《关于继续开展“六好工会小组“竞赛活动的意见》的要求，橡胶输送带公司积极开展“六好工会小组“竞赛活动，活动严格按照上级指示要求举行，各项工作顺利进行，活动效果显著。“六好工会小组“竞赛活动的开展，有力的增强了工会基层组织的活力，促进车间工会小家建设的顺利进行。现将活动总结如下：
一、筹备启动
公司工会召开工作会议，向工会成员传达八一煤电化公司工会关于开展“六好工会小组“竞赛活动的要求，并明确活动分工及各项工作责任人，分工到岗，责任到人。成立考核小组与活动监察小组，确保考核公正公平。
二、制定考核办法
公司工会根据《关于继续开展“六好工会小组“竞赛活动的意见》的文件要求，制定橡胶输送带公司“六好工会小组“竞赛活动考核评比办法，并下发各工会小组，要求各工会小组积极准备，先进行自评，查缺补漏，确保各项工作符合活动考核标准。
三、考核时间：
此次“六好工会小组“竞赛活动考核时间从3月27日至3月31日结束。
四、考核评比
考核小组根据严格按照“六好工会小组“竞赛活动考核办法对各工会小组进行考核，逐条检测。督察小组现场监督。
五、考核结果
经考核小组严格考核，督察小组现场监督，橡胶输送带公司“六好工会小组“竞赛活动各项标准考核达标率为100%。
活动结束后，公司工会召开“六好工会小组“竞赛活动总结会议，并就“六好工会小组“竞赛活动中表现突出的公会小组和个人进行表彰和奖励。今后，橡胶输送带公司将严格按照八一煤电化工会的总体要求，要将这种考核评比的形式继续保持下去，要形成长效机制，深入开展“六好工会小组“活动，着力开展车间工会小家建设，扎实做好抓基层打基础工作，为集团的发展做出积极贡献。
第5篇 公司集团劳动竞赛活动总结
公司集团劳动竞赛活动总结
公司集团劳动竞赛活动总结
为全面落实集团公司党组提出的'要进一步解放思想，乘势而上，集中力量，加快节奏，全面完成2011年管道建设任务'的要求，进一步调动广大参建员工的积极性和创造力，圆满完成管道工程建设任务和目标，经集团公司研究决定，在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以'建精品工程，铸能源国脉'为主题的劳动竞赛活动。
____开展'抓三提，促五赛'劳动竞赛以来，监理部及epc项目部领导班子高度重视，结合____工程实际，确保集团公司'建精品工程，铸能源国脉'劳动竞赛工作落到实处，党、政、工、团齐抓共管，各负其责，积极开展了劳动竞赛活动。经过全体参战单位的积极努力，取得了良好的成绩，达到了预期的效果，有效地促进了____下达计划的完成，现将劳动竞赛活动情况总结如下：
一、领导重视，党政、工团齐抓共管。在监理部的带领下各参建单位都能够认真组织'三提、四抓、五赛'劳动竞赛，成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导，要求项目经理必须担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。要求细化竞赛方案，制定主要措施和考核激励办法，加强对竞赛活动的指导、检查和监督。按照_____下达的进度计划确定阶段性目标、指标，并将目标指标层层分解，量化到施工机组，量化到具体人头，形成千斤重担人人挑、人人身上有指标竞赛动力机制，确保劳动竞赛有序开展、确保质量安全上新台阶、确保竞赛总体目标实现。
二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。
我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行'四抓两统一'管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工'两统一'：日常施工与'组织竞赛'统一安排，做到目标明确，落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。
二、注重实效，广泛宣传此次竞赛不能走形式，监理部及epc项目部要求各参建单位要做好广泛的`宣传动员，把竞赛方案宣传到位，扎实有效开展竞赛达到目的。各施工现场要有劳动竞赛的标语横幅，营造竞赛氛围;要采取灵活多样的方式，大力宣传开展竞赛活动情况;要结合不同时期、不同阶段的工作重点，开展各具特色的竞赛活动;要充分发挥共产党员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用，激发和调动广大干部员工忠诚石油、奉献管道、建功立业的劳动热情，以圆满完成本标段施工任务的优异成绩向建党90周年献礼;要及时总结经验，注重竞赛中树立先进典型，推广先进的工作，努力营造崇尚先进，学习先进、争当先进的良好氛围，掀起劳动竞赛高潮。
三、抓好竞赛总结表彰奖励环节，发挥激励作用，促进活动持久深入。劳动竞赛活动总结
人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种，对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开始时，项目部就与外协队伍签订'责任状'，制定相关管理人员'工期、质量、安全包保书'，明确施工生产目标，明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，利用宣传橱窗设立'光荣榜'栏目进行展示，增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。06年以来，项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产积极分子和队伍，带动了项目部整体工作不断上台阶。
三、各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成中贵项目部下达的综合管理计划要求，各机组认真领会劳动竞赛通知精神，紧紧围绕安全、质量、进度中心任务，结合本机组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。
1、______以平安出行为劳动竞赛保驾护航。6月2日晚，该部召开安全交流会，以'平安出行，为工程竞赛护航'为题，组织施工项目部和施测队的驾驶员进行安全座谈。大家围绕'九禁忌，十不准'展开讨论，以安全生产确保工程竞赛顺利进行。
2、_____隧道施工掀起竞赛高潮。xxxx项目部为响应'建精品工程，铸能源国脉'劳动竞赛的活动，自5月底开始，所属各家隧道单位你赶我追，掀起劳动竞赛热潮。
xxx、xxxx施工项目部积极开展百日会战活动，把百日会战分解为'30天攻坚战，40天大会战，30天大决战'会战期间，项目部。把党建工作和施工生产同部署、同落实，形成互动。项目部全体党员、团员冲锋在前，带领广大施工人员冒雨用山体爆破石方铺垫道路;负责技术方面的项目部人员坚持跟班作业监督现场全过程;机械维修人员主动请缨配合抢修机械设备;负责涵洞通道技术人员早出晚归，严格把关。
xxxx施工项目部抓好施工现场的布置和宣传，促进文明施工。组织人员观看先进施工技术视频，开展全员讨论，加强现场管理，及时调整方案，保证施工进度。
公司集团劳动竞赛活动总结
公司工会在公司党委和上级工会的领导下，在公司行政的大力支持下，始终坚持开展群众性的劳动竞赛活动，在推动路网建设、实现企业跨越式发展的同时，也促进了员工队伍素质的整体提升。
1.精心组织，使长距离的劳动竞赛不断线
年初，公司工会结合实际，及时制订下发年度劳动竞赛计划和实施办法。包括建安产值、形象进度、安全生产和环境保护、工程质量、劳务工管理、工地宣传、经济效益考核和现款上缴等七大部分竞赛内容，要求参赛各单位首先劳动竞赛领导小组，总经理任组长，分工会设竞赛办公室，负责日常管理考核工作;其次，公司各业务部门为考核部门(裁判员)，以文件形式明确劳动竞赛的内容、评比程序、时间节点、竞赛规则和奖项，保证了劳动竞赛标准化实施。公司工会进行过程监控、发现异常后及时分析的做法保证了重点工程长线劳动竞赛的有效开展，有利地配合了企业经营目标的实现。
2.抓住关键，开展富有特色的竞赛
公司工会不失时机地开展劳动竞赛。一是工作下沉，主动沟通。扎扎实实的竞赛不仅及时解决了企业在工期、质量上的问题，还通过实践培育了一批优秀人才，进而提高了整个员工队伍素质。
3.提升管理，开创新时期劳动竞赛新局面
公司工会作为开展劳动竞赛的组织者和实践者，既要外塑形象，更要内强素质：一是工会干部要懂生产、懂经营、会管理，制订的劳动竞赛规则和指标体系要科学合理;二是在活动中指导要细、考核要严，通过竞赛，把少数的先进方法和技术变为全部或者大多数员工的技术水平，借助劳动竞赛这只手，把企业的管理和技术一步步推上去;三是宣传要到位，奖励要及时，这样，才能够很好地保护好群众的积极性。通过开展劳动竞赛，我们得到这样几点启示：一是群众性的劳动竞赛应与企业完善健康的评价体系结合起来，即用完善健康富有创新的评价来激励员工，从而不断提高员工素质;二是把劳动竞赛与企业文化建设结合起来，以良好的文化氛围激发员工的积极性，打造以人为本、崇尚科学技术的文化氛围;三是把劳动竞赛与创建企业品牌结合起来，通过富有成效的劳动竞赛来塑造企业品牌，运用竞赛机制，不但可以丰富内涵，还将扩大外延，实现企业的品牌战略。
第6篇 移动通信公司安全生产知识竞赛工作总结
移动通信公司安全生产知识竞赛工作总结
中国移动通信集团公司人力资源部：
为全面宣传贯彻《安全生产法》，进一步普及安全生产知识，增强各级领导及广大员工的安全生产意识，根据集团公司《关于开展中国移动通信安全生产知识竞赛的通知》（中移通[2003]82号）要求和安排，我公司从规章制度、安全检查、教育培训、隐患治理等多方面安排部署了此项工作，并对全省各级移动通信企业员工进行了广泛的安全生产知识宣传和教育，组织开展了安全生产知识竞赛，提高了员工安全生产意识，为进一步做好移动通信企业安全保卫工作打下坚实的基矗此次工作取得较好的效果，现将具体工作情况总结汇报如下：
一、领导重视，贯彻落实，认真组织安全生产竞赛活动。
根据集团公司《关于开展中国移动通信安全生产知识竞赛的通知》精神，甘肃移动通信公司成立了由人力资源部主任牵头、部室相关人员参加的安全生产知识竞赛领导小组，认真组织学习《安全生产法》、《安全生产事故与预防常识》和《安全生产法知识问答》等法规、常识，提高自身的安全防范意识，为开展安全生产宣传、培训做好准备。同时为更好的完成本次安全生产宣传教育与安全生产知识竞赛，我们进行了周密的计划部署，要求各分公司和直属生产单位由主管领导牵头组成安全生产知识宣传小组，组织进行统一的.培训宣传教育活动。
二、深入学习《安全生产法》等相关法规，结合企业实际开展安全生产教育活动，进一步提高移动通信企业安全生产意识。
各分公司和直属生产单位采取悬挂由安全知识竞赛领导小组统一制定的安全生产宣传条幅、安全挂图的方式，营造一个人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的安全生产氛围，同时组织员工学习《安全生产与事故预防常识》和《安全生产法问答》，统一观看安全生产教育录像和安全生产知识展览，并通过模拟消防演习和模拟事故应急处理演习等安全防范措施和方式进行宣传教育，使广大员工进一步熟悉安全生产规章制度，准确掌握安全生产操作内容和流程，提高安全生产和安全防范意识，从而有效增强员工火灾自救和应付突发事件的能力，确保营业厅、网络管理机房、基站和交换机房等移动通信生产安全防范重点部位的安全。
三、完善和落实各项安全规章制度，进一步加强移动通信企业安全保卫工作基础建设。
针对个别单位、部门安全生产意识比较薄弱，安全生产管理力度不够和安全规章制度不落实的问题，安全工作知识竞赛领导小组采取有针对性的培训和宣传方式，深入基层，跟踪摸底，掌握第一手资料并采取有效措施，人盯人、点对点的解决安全隐患，把安全生产防范和宣传工作落到了实处，有效地保障了移动通信生产有序进行。
四、全员参与，切实落实，认真做好安全生产知识竞赛工作。
各单位组织全体员工认真学习《安全生产与事故预防常识》和《安全生产法问答》，要求每个参与学习的员工汇报学习体会，结合企业安全生产实际提出自己的意见或建议。通过这些让员工参与安全生产管理与决策的方式，不但增强了每一位员工的安全生产与防范意识，而且推动了公司安全管理规章与制度的完善，使安全生产管理与决策更具代表性和可行性。
根据集团公司安全生产知识竞赛要求和规定，省公司安全生产知识竞赛领导小组制定了严格的竞赛规则，领导小组成员深入现场组织考试，通过统一答题考试、统一查收试卷和统一阅卷的方式圆满完成了此次安全生产知识竞赛活动。甘肃移动通信公司参加此次安全生产知识竞赛的有1320名员工，发放竞赛试卷1320份，收回有效试卷1317份，回收率为99.77%。通过抽样100份试卷来看：70分以下0人；70分-79分有2人，占总参加人员2%；80分-89分有6人，占总参加人员6%；90分-100分92人占总参加人员92%。
在各级领导高度重视和广大员工的积极参与下，此次安全生产知识培训和宣传工作落到了实处，收到了实效，真正提高了全体员工安全生产法律意识和安全生产防范意识。活动中，我们发现了一些安全生产中存在的问题和不足，我们将进一步健全和完善安全规章制度，加强管理，督促整改，严格明确安全责任制，确保甘肃移动通信公司网络畅通和生产安全。
第7篇 员工公司技能竞赛总结
员工公司技能竞赛总结
活动之后我们怎么样写相关的活动总结呢？你知道吗？各位，我们看看下面的员工公司技能竞赛总结范文，大家一起阅读吧！
员工公司技能竞赛总结
__公司第二届职工技术技能竞赛经过近2个月紧张激烈的角逐，取得了圆满成功，实现了预期目标，今天胜利闭幕了。这次职工岗位技能大赛是在公司深入开展保持共产党员先进性教育，认真贯彻集团公司工作会议精神的新形势下举办的。对于坚持以人为本，全面实施人才强企战略，全面推进公司持续、快速、健康发展有着十分重要的意义。在这里，我代表公司第二届职工技术技能竞赛组委会，向给予本次竞赛大力支持和帮助的公司各级领导、承办单位、全体裁判员和工作人员表示最衷心的感谢！对受到表彰、取得优异成绩的30位参赛选手表示热烈的祝贺！
同时也通过你们，向工作在公司各岗位上的生产技术职工表示亲切的慰问！ 为积累经验，发扬成绩，使职工技术学习活动深入、有效、持久地开展，受大赛组委会委托，下面由我对公司第二届职工技能大赛做如下总结：
一、领导重视，上下支持，确保大赛顺利开展 本次技能竞赛得到了公司上下的高度重视与大力支持，这是大赛各环节衔接紧密、顺利开展的关键所在。
一是各级领导高度重视。7月份，在公司党委和公司的高度重视下，以文件形式下发了《关于开展公司第二届职工技能大赛的通知》，成立大赛组委会，公司经理__和党委书记__亲自担任竞赛组委会主任，多次听取竞赛组委会的筹备情况汇报，对一些具体工作，提要求、给意见，帮助解决工作中的细节性难题。公司各部门、各单位团结协作、密切配合，使大赛的各项筹备工作领导有力、组织得力。__分公司、__分公司和__分公司为热网运行工和热力司炉工的实际操作竞赛提供了竞赛场地和设施，保证了比赛的有序进行。在实际技能操作中，公司领导还亲临各赛场为选手们加油鼓劲，极大地鼓舞了士气。
二是组委会精心策划。本次技术大赛，各参赛工种均由公司内部承办，工作难度高、比赛规模大、涉及人员多。为了保证大赛的顺利进行，大赛组委会从7月初就开始与相关部门和单位商讨大赛活动的有关事宜，对竞赛方案、参赛工种、比赛规则、决赛场地等进行了细致地研究分析，力争使各项赛事公正、科学和严谨。从实际效果来看，可以说做到了精心筹划，缜密布署，严谨实施，确保了大赛的高效、实效、公平运作。尤其是在大赛经费核算上，组委会本着少花钱，多办事的原则，精打细算，减少了外聘裁判人员和命题人员，对考试所需试件进行带料加工，本次比赛较历届大赛开支最少，比去年节约资金__万元。
三是承办单位严密组织。本次参赛的5个工种，分别由自控信息服务中心、机关服务中心和公司生产技术部承办。为了确保大赛顺利进行，各承办单位成立了分赛工作小组，从选择参赛试题、设计考试程序、布置实际操作现场等方面入手，制订了详细的计划。筹备过程中，各承办单位高度负责，不等不靠，积极主动与公司内外部门、单位协调沟通，联系场地、落实器材和试件，想尽办法，克服困难，保证了大赛的顺利进行。大赛中，各承办单位的领导亲自带队，全员上阵，分工负责，与裁判员密切配合，与相关部门通力合作，放弃休息时间、克服夏日炎炎，为竞赛的成功举办做出了积极的贡献。
二、立足生产，突出实战，确保大赛见到实效 开展技术竞赛的最终目的是要培养一支高技能的操作人才队伍，使生产技术切实转化为现实生产力。贴近生产，贴近实际是本次大赛的立足点。
一是科学确定参赛工种。在比赛工种的确定上，本着生产应用性广、专业性强的原则，设立了热网运行工、热力司炉工、焊工、维修管工和汽车驾驶员等5个生产应用实效性较强的比赛工种，并制订了具体的立项原则和条件，规定了参赛人数和参赛人员的基本条件，共有2100余人参加了比赛，有303名选手进入决赛。 二是慎重选择考试题目。在理论考试内容上，充分与中高级工晋级考试相结合，以国家职业技能鉴定教材为基础确定复习内容，结合岗位实际选择试题，既提高了参赛人员的专业理论水平，又为职工晋升工种等级做好了准备；在实际操作内容上，立足生产运行实际，突出实战操作，不但考核了选手的基本功，更检验了选手处理复杂工况的能力。按照公司对岗位操作人员一专多能的要求，将电气焊合二为一，并结合日常抢修中焊位不确定的实际，设置了45度角电弧焊和水平气焊操作题目。结合公司供暖的生产实际，增加了带压补漏的项目。为提高岗位人员的审图看图能力，在维修管工试题中，进行了煨制工艺流程图竞赛。为使高技能人才真正脱颖而出，在热网运行工实际操作考题中，增设附加题，使参赛选手现有知识得到检验的同时，可以学到更多的新知识。
三是合理安排比赛日程。今年的技术比赛体现了覆盖面大、战线短、参赛集中、行动迅速的特点。竞赛采用了岗位练兵、基层预赛、公司决赛三个阶段层层选拔的方式，既扩大了职工的参与面，又保证了参加决赛选手的质量。在理论考试上，5个工种同时开卷、同时阅卷、同时出成绩，保证了竞赛的公平、公正。在实际操作上，为不影响公司正常工作，利用双休日，进行了分场地的集中比赛，极大地缩短了比赛的时间，提高了工作效率。大赛在严谨的实施过程中体现出公平、合理、务实和高效。
三、提供平台，展示才华，技术大赛效果显著 建设一流的企业，必须拥有一流的人才队伍。
举办大赛，就是要培养一支爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能，善于解决技术难题的高技能人才队伍，为广大职工营造一个开拓视野、展示才能、提高技艺的平台。
一是参赛选手的技术水平明显提高。广大职工以这次活动为契机，掀起了学技术，长技能的学习高潮。部分职工利用工余时间自费到职业技术学校学习，大部分职工抓紧一切时间学习，中午不休息，在高温的'天气下，勤学苦练技术技能。热力司炉工赛场上，现场制作的工件合格率达到92%，比去年提高了40%，大部分工件不用修理就可以使用。维修管工赛场上，从选手的表现可以看出，公司维修管工理论和实践结合得非常好，机械制图的水平与去年相比已经有了明显的提高，带压补漏的成功率有了一定的提高。更值得欣慰的是，今年的大赛涌现出三名连续两年蝉联冠军的选手，尤其是汽车驾驶员技能大赛冠军孙升起，以总成绩100。65分的公司最高成绩创出三项技能全部满分的记录。
二是职工学习技术的热情明显提高。各基层次单位纷纷以大赛为契机，加大了职工技术培训力度。学府热力分公司和东风热力分公司等单位在分公司内部选出兼职教师，每周五下午对不同的岗位进行学习培训，做到教师有教学笔记，培训职工有学习笔记。他们还按照中队推荐、分公司考核的办法，把分公司优秀技术人员送到外面进行学习培训，促进职工技术水平的进一步提高。 由于各级组织组织得力，宣传到位，极大地激发了职工参加比赛的热情，选手们都把这次大赛当作提高自身素质的“助推器”，形了“比、拼、赶、超”的良好氛围，“学技术时尚、有技术光荣、传技术可敬”已在公司蔚然成风。 三是职工的职业道德素质明显提高。
14日，维修管工和焊工两个工种的技能竞赛同时在公司举办。在焊工竞赛现场，高温作业加上天气炎热，远望热力分公司焊工彭海欧几次晕倒在比赛现场，但仍然坚持到结束，体现了热力职工顽强拼搏的精神；在维修管工竞赛现场，为模拟实际操作环境，现场没有配备桌椅，选手们就趴在地上进行绘图，下午竞赛时，管件已经在外面晒得烫手，展开下料时，却没有一人叫苦，体现了热力职工能吃苦、肯吃苦的精神；由于管工竞赛需要电气焊的配合，明园热力分公司、八百垧热力分公司等9各单位16名焊工选手主动放弃了休息时间轮流来协助维修管工考试，保证了比赛的顺利进行，体现了热力职工的无私奉献精神。这次技术大赛，参赛选手整体精神面貌较好，大多数项目的比赛成绩比较好，我们共选出优秀选手30名，成绩均在60分以上，这说明公司已经基本具备了一小批综合素质较高的高级技能操作人才队伍。但是还是有个别选手成绩较差，五个工种的平均成绩仅为50。86分，其中汽车驾驶员参赛选手的及格率仅9。75%，5个工种理论考试平均成绩为54。38分，实际操作平均为49。35分，这说明部分职工钻研业务的自觉性和主动性还很不够，实际应用能力较弱。
我们还需要进一步加大职工技术培训力度，坚持不懈地把岗位练兵、技术比赛活动深入开展下去，为职工提供学习信息、创造学习条件、改善学习环境、营造浓厚的学技成才氛围，最大限度地调动和激发广大职工学理论、学技术、钻技术的热情，为热力事业的发展，培养高技能的技术操作人才。 同志们，长江后浪推前浪，一代要比一代强。我相信，通过这次职工技术技能比赛活动的开展，通过广大职工坚持不懈的学习与实践，我们公司一定会涌现出更多优秀的岗位技术能手，让我们共同努力，打造企业发展优势，创造热力美好的明天！
第8篇 电务公司劳动竞赛工作总结范文
在市场经济条件下，劳动竞赛同样可以大有可为。作为一个施工企业，通过进一步探索实施劳动竞赛创新机制，形成一套卓有成效的竞赛管理新模式，促进企业经济和社会效益的同步增长。近年来，我们电务公司施工生产单位深入开展特色劳动竞赛，各专业工种都利用自己施工特点开展不同形式的竞技比赛，大家你追我赶，力争上游，在提前工期、提高效率、提高员工生产积极性等方面发挥了明显的作用，经过全体干部职工的共同努力,取得了一定的经验,现将劳动竞赛开展情况总结交流如下：
一、强化领导，转变观念，增强劳动竞赛的自觉性和积极性
针对电务公司工程点多线长，涉及面广，即将交工项目较多，各种资源严重不足的实际情况，我们全面贯彻落实科学发展观，以集团公司“五会”精神为引领，以增强企业自主创新能力、打造一流精品工程、树立企业新形象、提高员工综合素质、推动公司快速发展为主线，以员工为主体，以重点工程项目为主阵地，进一步发挥广大员工的聪明才智，强化企业管理、降低管理成本，提高经济效益，强化安全管理，全力打造优质、安全、环保、节约型的工程项目，通过开展“大干三个月、决胜黄金期”的劳动竞赛活动，进一步激发广大员工“忠诚电务、热爱电务、扎根电务、奉献电务、建功立业在电务”的工作热情，充分展现新时期电务员工创先争优的主人翁意识，形成学赶先进创一流、创新活动促发展的企业氛围，促进公司各项工作不断发展。
观念新，百事新，意识变，行动变。我们经过召开会议组织大家讨论，使大家认识到：。劳动竞赛做为促进生产力发展的一种有效形式，其最终目的正是为了实现对国家集体和个人利益的整体维护。俗话说:“大河有水小河满，大河无水小河干”。维护了国家集体的整体利益，职工的具体利益也一定能真正落到实处。在向现代企业过渡的过程中，企业中的现代科学管理自有其重要地位和作用，但劳动竞赛过程中体现出来的对职工群众的精神教育作用与首创精神的发挥，则是现代管理难以预测和协调的，从这个意义上说，在市场经济条件下劳动竞赛不仅没过时，相反更有必要，更能实现国家、集体和个人利益的利益共享，其地位也是其他手段和方式所无法替代的。认识到：开展员工劳动竞赛活动是加快推动公司走质量效益型企业的重要载体，各级组织要把深化员工劳动竞赛作为企业又好又快发展的突破口和着力点，努力实现群众性建功立业活动的创新发展。通过发动教育，进一步提高了干部职工对开展劳动竞赛的重要性和必要性的思想认识，同时，增强开展劳动竞赛的自觉性和积极性，全身心的投入到劳动竞赛的活动之中。
同时，为确保竞赛活动取得实效，电务公司各项目部高度重视，分别成立了以项目经理和书记为组长的项目劳动竞赛活动领导小组，召开了动员大会，明确了任务和要求，科学安排施工，精心组织生产，切实做到以周保月，以月保季度，确保施工计划的顺利完成。项目部还进一步加强了施工管理，从严控制，按月考核，确保安全生产，质量创优，文明施工，打造精品工程，从而，为开展劳动竞赛提纲了有力的组织平台和领导后盾。
二、强化宣传，创新内容，增强劳动竞赛的实用性和创优性
首先，在前期宣传上，各单位在公司动员会议之后，大造声势，充分利用宣传栏、黑板报、内部简报等阵地，采取悬挂条幅、刷写标语、插红旗等形式，进行了广泛宣传发动，宣传公司xxxx年生产经营目标，并围绕年度目标，结合本单位实际，组织开展各种形式的劳动竞赛，发动员工广泛参与，创造优异成绩，为公司的改革发展建功立业。广大干部职工群情振奋，纷纷写出决心书和请战书，表示坚决完成任务，创造佳绩。
其次，为了在企业员工中深化劳动竞赛，充分体现工会组织凝聚员工智慧力量、激发员工劳动热情的特有优势。公司所属各项目部组织积极响应，坚持从项目实际情况出发，从员工群众的愿望出发，不断创新劳动竞赛的形式和内容，通过多种形式的技术革新、技术协作、发明创造、技术比武、合理化建议等活动推动企业提高自主创新能力和科学管理水平，促进企业创新发展模式和提高市场竞争力，以员工队伍技术素质的全面提升和劳动热情的充分激发为保证，全力推动企业向着高端化、高质化、高新化方向发展。
再次，明确竞赛内容，贴近中心。要求紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。一是广泛开展各种形式的安全生产劳动竞赛，提高员工的安全生产意识、工作技能和自救能力。各项目部要结合本项目实际，深入贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，重点抓好安全技能知识培训、安全应急演练和安全操作规程；进一步提高广大职工的安全健康意识和素质；提高安全健康技能；提高杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性；真正将安全责任落实到人，使安全生产责任制贯穿活动全过程，做到源头维权、主动维权。公司工会、安质部、工程部将结合各项目进展情况，定期对项目开展活动进行阶段性监督检查，确保竞赛活动落到实。二是开展以“提高职工技能，促进和谐项目”为活动主题，各项目在专业技术工种中开展劳动技能竞赛，提高员工劳动技能、业务技术素质。公司工会将会同人力资源部、工程部等部门将根据各项目活动开展情况，适时在公司范围内开展通信、信号、电力、接触网、电焊工种操作项目的技能比赛。三是开展在建项目目标任务竞赛。为充分调动广大员工的积极性和创造性，动员组织员工积极为完成在建项目目标任务建功立业，以创先争优为目标，以文明施工、科学管理为重点，抓质量、保安全、促进度、创效益，为在建项目的顺利发展，优质高效完成目标任务作出积极贡献。各项目在活动期间制定工期形象计划，报公司相关业务部门，确保按时保质完成。
实践证明，市场经济条件下企业开展劳动竞赛必须以务实的态度，从抓好基础工作入手，立足新内容，研究新方法，重视竞赛过程管理，不断完善竞赛管理措施，努力探索出一条符合市场经济形势下的新的竞赛机制和模式。
三、强化考核，典型引路，增强劳动竞赛的驱动力和牵引力
(一)依靠员工抓考核
结合各个基层单位实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织员工实施，鼓励广大员工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益，各项目作业队、班组要在活动中发挥“导师带徒”的目标作用，努力提高个人综合素质和班组的整体作业水平。并且竞赛细则进行认真考核，严格标准，力求达标。
(二)依靠结合抓实效
要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成团结协作奋发向上的氛围；要与“创建学习型企业，争当学习员工”活动结合起来，增强员工的创新意识；要与企业科学管理结合起来，加大激励力度，奖励先进，鼓励先锋，确保活动稳步推进，取得实效。
(三)依靠典型带全局
要求各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果随时上报公司竞赛办公室。竞赛办公室将组织对活动全程的跟踪检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期在公司网站和公司报上公开活动开展情况，竞赛委员会将根据日常考核情况进行评比表彰，评选出先进单位，对前三名进行表彰奖励，并且在好的单位召开现场会，通过推广先进单位活动经验，带动全公司不断引向深入。
今年六月至九月是施工企业高速生产的黄金季节，电务公司将此确定为“大干三个月、决胜黄金期”的时段。劳动竞赛活动得到了各级党组织和群团组织的积极响应，纷纷通过悬挂横幅、张贴标语口号等宣传形式大力营造劳动竞赛舆论氛围。绥中项目党总支为了充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，迅速掀起施工生产大高潮，在全体党员中开展“我为党旗添光彩、为施工生产做贡献”活动，为全面完成年度计划任务提供了政治保证。他们结合项目实际，组织了以老中青结合传帮带为出发点、以在封锁时间内完成任务为目的、以比武促实战为形式的更换倒立柱的实战技术大比武活动。前抚项目部组织开展了“师徒配合技术表演赛”，锻炼了徒弟的技术能力，也验证了师傅的技术能力，增进了师徒之间的感情和交流，取得预期成效。他们还利用业余时间为员工们进行了安全培训，并组织开展了挖断电缆应急演练，锻炼了管理人员和职工处理事故的能力。各项目部领导班子成员，大都深入到分管责任区，进一步落实计划，倒排工期，科学安排，狠抓施工生产。项目部全体员工和各协作队伍也迅速行动起来，全体参战员工发扬电务人特别能战斗的精神，在施工过程中协调作战，积极配合，为圆满完成施工任务目标竭力拼搏，施工现场呈现出一派热火朝天的劳动竞赛场面。电务公司全体员工发扬不怕疲劳，连续作战的精神，用自己的勤劳和智慧，克服了炎热酷暑、人员不足、当地农民阻工等重重困难，圆满的完成了各项目标任务指标，有力地推动了工程建设进度，提高了工程质量和安全管理水平，劳动竞赛不断取得阶段性的胜利。
