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公司半年工作总结报告十篇

发布时间:2024-08-10 19:15:02 查看人数:55

公司半年工作总结报告

第一篇 公司半年工作总结报告 1650字

各位同事、各位战友,各位精英、各位高管:

首先谈公司方面所取的成绩:

一、 公司逐渐制度化,由创业阶段向发展阶段扩展

20__年,公司首先是财务制度上的完善,规范了公司财务开支的程序,减小了因管理造成损失的风险,尽量规避了上半年大量资金投入的紧张;材料部门,制定了采购和月结算制度,合约部门,制定了统一的内部签证、结算表格,劳务合同进行项目交底;员工实行了自我评分与项目、公司综合考评相结合的制度。

二、 新陈代谢、新老更替,公司在人才储备上下大功夫。

20__年7月止,公司走了一批人,有因犯错误的、有因胜任不了工作的、有吃不了公司节奏及项目要求的、也有带着情绪的,但公司更多的引进一大批新鲜血液,目前情况看,他们有开始闪闪发光的,(无锡蒋工、苏州马工),大学生的引进是公司上半年来的亮点,这一方面是公司对社会的贡献,另一方面说明人才储备是公司的一个战略,诚然,大学生是零起点,故需要我们公司担当起培养和引导他们的责任。同时公司以后在人才选用上尽量专业负责人选用专业人才,专才专用,人人尽其用。

三、 劳务分包逐渐走专业化。

长风一号楼、无锡古运河项目的劳务改革是成功的,这种成功我们将推广,最求公司利益的最大化。

四、 公司文化开始形成

20__年公司开始对员工体检、专业培训等活动,这样的活动以后我们将更加丰富更加完善。

再次谈20__年上半年所存在的问题:

1、材料部门:

材料是占项目成本的60-70%,深感其重要,但是材料部门在各项目材料采购价格上的透明性、比较性、信息性、采购商信息平台不完善,迫切改善。项目管理上,计划与使用脱节,现场控制力度不够,收料程序需加强监控,劳务合同不明确;部分材料采购不及时,库管制度上急需加强。

2、合约部门:

合同交底要及时及全面,劳务及分包签证及结算不购及时。劳务合同的签订逐步要求项目管理人员参与。

3、工程部门:

野蛮施工在有些项目尤为突出,施工时管理人员没有预控性,加之责任心不购,留下很多后患,给公司造成了很多很大的损失,长风项目存在过,龙湖项目出现了,成本意思比较差,重复施工、无用施工现象任然不少。去年的半年会上我讲了其中一点是:端正心态、摆正位置;强化职业道德、追求职业精神,廉洁高效的工作,但是在某些项目还是存在很严重的问题,从上到下没有责任心,工程进度是随机和随便的,没有施工节点、没有跟踪检查、没有上下班制度,在想当然中过和尚日子。根本控制和协调不了劳务和分包,被人牵着鼻子走,这表明除了能力外更能说明的是承担不起责任,没有踏下心来把事情做好,同事们,公司把项目委托给各位,靠的是我们的责任啊,这是重任,但更多的是信任,是其它国企和私企所没有而我们公司所特有的一种一家人的情缘啊。我们没有理由不管好啊,承担起责任来,为自己为公司立住脚,打造更大的空间;如方定,你来自劳务有吃苦勤劳的精神,有经验,但项目把四标段给你,你就要流汗水,表现出来,有些项目还有处处打小算盘,盘算劳务、分包,希望甚而要求他们请吃请送,各位高管,你们是公司的主流,是公司寄托大家共谋发展、共谋进步,这种寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在这里生根,落脚。公司在为改善我们的生活而努力,同时也在谋划更远大的舞台供我们的下辈们选择,我这里又忍不住讲讲合约部的于经理,她的勤劳是大家所公认的,也许大家还不知道他的廉洁,曾经有人轰炸她,是很丰厚的,她拒绝了,她说我要工作得很坦然,各位高管,望你们严以律己,以身作则,用发展的眼光规避眼前的利益,公司尽量让大家潇洒的生活,自尊的工作。

最后谈谈下半年的工作计划:

1、8月份完善各项目的材料结算制度,采购200-300万的周转材料。召开20__年新近员工培训会。对各项目安全检查

2、9月份安排其它项目管理人员体检、召开材料部门、合约部门培训会。建立起材料采购信息平台。

3、10月份召开项目负责人及部门高管培训会

各位高管,我以上的讲话,不是针对某个人,我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我们这个位置、珍惜我们这个舞台、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。谢谢大家。

公司半年工作总结报告

第二篇 保险公司半年总结表彰会主持词 2650字

一、引导入场(入场音乐< >):

请入场的各位精英,按指定的位置就座,请将手机关闭,并保持安静,请遵守会场纪律,不要随意走动,我们的会议马上就要开始,请大家积极配合。

二、各团队风采展示:

今天是一个难得的日子,来自直属一部的营销将士们齐聚一堂,在本次会议正式开始之前,先让我们一睹各团队一流的风采,大家说好不好?

首先有请――

三、领导入场(音乐<奥林匹克号鼓>:

我们直属一部全体寿险精英们心情豪迈,各展风采,使我们的整个会场,热血沸腾,激情澎湃!下面请全体起立,热烈的掌声欢迎领导入场。伙伴们,我想问大家,刚才的风采展示过瘾了没有?要不要再看一个更过瘾的?好,下面就有请我们直一部的领头人刘仕水经理给我们领唱一曲<团结就是力量>,有请刘经理。

四、宣布开始,齐唱司歌(<司歌>):

尊敬的各位领导,亲爱的事业伙伴们,大家上午好!

感谢大家!群英荟萃齐欢颜,高手云集谱新篇。在这生机勃发的灿烂季节,我们直属一部人以豪迈的激情、高昂的斗志创造了一个又一个辉煌,迎来了本次会议的胜利召开。

首先我非常荣幸的告诉大家,参加本次会议的领导有市公司办公室潘继忠主任、我们直属一部的刘仕水经理,让我们对两位领导的到来表示热烈的欢迎。

下面我宣布<中国人寿莱芜分公司直属第一营销部2023上半年总结表彰暨下半年业务动员大会>现在开始。

请全体起立,齐声高唱公司司歌<把爱心献给每一个人>。

大家请坐。

抖落一路的风尘,在清清朗朗的日子里,我们迎来了这一刻,

满怀丰收的喜悦,在红红火火的季节里,我们相聚在一起;

无论怎样的时节,我们的心会永远飞翔在一起,因为我们有着共同的目标,共同的追求,

经历了180个不平凡的日日夜夜,直属一部人穿越了为伊憔悴的隘口,终于在蓦然回首间,美梦成真了;

回顾上半年的工作历程,令人鼓舞,催人奋进,

在奋斗的坚实脚步中,不屈不挠的直属一部人,以超常的智慧,以不达目的誓不罢休的精神,全力以赴,勇往直前,260名直一部精英抢抓机遇,奋勇争先,取得了2024年上半年的全面胜利。

五、上半年表彰内容:

1、宣读<2024年上半年先进单位和先进个人>

我们一路走来,带着成功者的自信与感慨,

我们一路走来,满怀奋斗者的骄傲与豪迈;

寿险战场上的摸爬滚打,练就了我们铮铮铁骨,

漫漫征程中的重重考验,磨砺了我们百折不挠的品格。

上半年,在直一部经理室正确领导下,全体营销将士奋力拼搏,浴血奋战,取得了非凡的战绩,其中有许多的优秀团队和先进个人脱颖而出,下面我们就掌声有请雷军经理宣读<直一部2024年上半年先进单位和先进个人>获奖名单(上台音乐<西班牙斗牛士>。

2、颁奖(上台音乐<ymca>:

感谢雷经理,下面掌声有请获得优胜展业部称号的:李海庚展业部、陈玉英展业部、魏殿茂直属部、毕呈明展业部的代表和先进科室组训室的代表上台领奖,

李海庚展业部上半年完成新单保费81.82万元,奖励李海庚本人现金800元,

陈玉英展业部完成新单保费61.47万元,奖励陈玉英本人现金600元,魏殿茂直属部完成新单保费42.43万元,奖励魏殿茂本人现金500元,毕呈明展业部完成新单保费40.52万元,奖励毕呈明本人现金500元,

热烈的掌声有请刘经理为他们颁发锦旗和奖金;

感谢刘经理,下面掌声有请优胜展业组称号的:郗桂华展业组、刘慧展业组、张振萍展业组、王庆军展业组、李万义展业组、李刚展业组、刘春梅展业组、毕研才展业组、亓秀荣展业组、张燕玲展业组的代表上台领奖,郗桂华展业组上半年完成新单保费28.19万元,奖励郗桂华本人现金200元,刘慧组完成新单保费20.57万元,奖励刘慧本人100元

掌声有请魏殿茂经理为他们颁发锦旗和奖金;

感谢魏经理,下面有请荣获上半年先进个人称号的代表上台领奖,首先有请:___上台领奖,

掌声有请李海庚经理为他们颁奖;

感谢李经理,接下来有请:__ 上台领奖,

掌声有请陈玉英经理为他们颁奖;

感谢陈经理,接下来有请__ 上台领奖,

掌声有请毕呈明经理为他们颁奖;

感谢以上颁奖经理,同时对今天所有获奖的团队和个人表示热烈的祝贺。

3、典型发言:

今天,我们怀着期盼的心情登上这向往已久的舞台,这舞台洋溢着胜利的喜悦,赞颂着精英们的成功;

如果没有艰辛,收获不会如此美丽,如果没有跌倒,成功不会如此喜悦,多少次跌倒,就有多少次的爬起,多少次失败,就有多少次的努力,永不言败是我们一部人不变的信念。下面我们就敞开心扉,一起聆听获奖代表的心声――(上台音乐<西班牙斗牛士>

首先有请获奖展业部的代表李海庚经理上台作典型发言;

有请陈玉英经理;

接下来有请获奖展业组的代表郗桂华主任上台作典型发言;

有请刘慧主任;

下面有请获奖业务员代表李化伟伙伴作典型发言;

有请李俊婷伙伴;

伙伴们的精彩发言,使我们倍爱鼓舞和振奋,相信我们一流的伙伴在未来的日子里,一定会以更加饱满的激情,更火热的朝气,踏上征程,再创辉煌。

六、组训室奉献节目<钢铁的心>:

为了迎接本次会议,同时感谢各位领导对组训室的关心与厚爱和全体伙伴对组训工作的支持与配合,组训室全体成员特别为大家精心赶制了一个节目,大家想不想看?那么掌声有请,为大家跳一曲晨操<钢铁的心>。

七、魏经理作七月份业务推动:

伙伴们,我们是万众一心的精英团队,我们是无坚不摧的钢铁军团。上半年的战役硝烟未散,新一轮的业务比拼即将开始,下面我们就热烈的掌声有请业务推动小组的魏殿茂经理作七月份业务总动员。

八、各团队表态发言(上台音乐<眉飞色舞>

感谢魏经理,昨天所有的荣辱都已经成为过去,今天我们又回到统一的起跑线,在新的起跑线上,机遇与挑战并存,面对责任与使命,我们没有选择,只有努力拼搏,奋勇争先,下面有请各团队的代表作表态发言――

九、刘经理讲话(音乐<奥林匹克号鼓>:

今天,我们各路英豪汇聚一堂,洗征尘,奏凯歌,共享成功的喜悦;

今天,我们直一部精英豪情满怀,点烽火,鸣号角,同擂催征的战鼓,

有道是:昔日百战多,勇破万重关,今朝踏春风,更好是来年!

下面让我们用最热烈的掌声有请刘经理讲话。

十、宣布结束(上台音乐<钢铁的心>

感谢刘经理,刘经理的讲话鼓舞人心,催人奋进,奋发的豪情已点燃

我们心中的梦想,成功的光茫也照亮了我们前进的航向,我们直属一部的每一名将士也定会为明天的辉煌涂下最精彩的一笔。再次用热烈的掌声感谢刘经理。

我们的任务艰巨而繁重,我们的使命光荣而神圣,让我们紧密团结在直一部经理室的周围,以本次会议为契机,抓住当前大好机遇,凝心聚气,昂扬心志,向着更高、更强的目标阔步前进!

下面我宣布<中国人寿莱芜分公司直属第一营销部2023上半年总结及表彰暨下半年业务动员大会>到此结束。

请全体起立,热烈的掌声恭送领导退场――

祝大家一路顺风!

第三篇 2023年集团公司党委上半年工作总结及下半年重点工作安排要点 5300字

2024年集团公司党委上半年工作总结及下半年重点工作安排要点

上半年以来,矿党委在集团公司党委的正确领导和大力支持下,以党的十六大精神为指导,确定了“以和谐矿区建设为基础,推进***矿又好又快发展;以和谐矿区建设为载体,全面提升党委工作质量”的工作思路,制定了八项具体工作目标,全面开展党委各项工作,取得了显著的成绩,得到了集团公司的肯定,有力地推进了三个文明建设的协调发展。

一、全面加强党的基层建设,不断提高基层党建工作水平

首先是不断完善创新管理机制,采用“月总结、月安排、半月督查、月考核、季讲评”的办法,加强日常规范管理,加大工作落实力度,确保各项工作顺利推进。二是加强基层支部建设,不断引深“支部达标升级”和“双示范”活动,采用了抓两头、带中间的方法,基层支部工作水平明显提高。同时,大力加强基层党支部阵地建设,更好的为支部开展学习、活动创造环境。三是不断加强支部书记业务能力,经常性地举办支部书记培训班、支部书记座谈会等活动,有效的提高了支部书记的业务素质及工作能力。四是根据企业发展要求,创建了支部党建网页,全面加强支部信息化建设,加强了支部之间的信息交流。

二、全面加强党风廉政建设,保持了良好的廉政建设工作局面

矿党委切实将党风廉政建设作为维护党员干部政治安全、密切党群干群关系,建设长治久安和谐矿区的重要工作,全面加强党风廉政建设工作。一是立足教育,从廉政文化建设入手,筑牢思想意识防线。制定了党风廉政教育计划,广泛开展了党性修养教育、法纪条规教育、廉洁从业教育等八大类教育活动。二是立足责任落实,从健全制度入手,筑牢廉政建设管理防线。建立健全了责任分解、党内情况、廉洁从业、季度测评等18项管理制度,严格落实各级党风廉政建设责任。三是立足防范,从监督入手,筑牢权力制约防线。在严格执行监督管理制度的同时,采用注重领导班子内部监督、注重__监督、注重内部审计、注重基层走访、注重工资检查、注重警示谈话的方法,有效地规范了干部的管理行为。

三、深入开展文明创建活动,展示矿井的良好形象

矿党委将文明创建与和谐矿区建设工作相结合,积极开展文明单位创建活动,着力提升企业的内涵素质、职工的文明素质、矿区的良好形象,为圆满实现企业改革发展各项目标任务提供坚强的精神动力和环境保证。制定了创建活动目标及检查考核标准,实行定项目、定目标、定责任、定进度、定考核的“五定”工作管理办法,采用月度考核与日常检查相结合的办法,全力组织实施各项创建工程。继荣获“___”称号后,又被评为“__”,生活小区被评为“___”。文明单位创建工作水平的提升,极大地改善了职工家属的工作生活环境,营造了具有自然气息和现代气息的生产和生活空间。

四、强化信访和社会综治工作,有力维护了企业形象和矿区稳定

矿党委认真研究矿区信访稳定工作形势,找准主要矛盾和焦点问题,确定了“加强沟通和帮扶,创造正常有序的信访工作氛围,构建和谐稳定矿区环境”的工作思路和方法,深入组织开展“进家走访”活动,有力地化解了矛盾,保持了和谐、稳定的生产生活局面。在具体工作中,重点做到了“五抓”。一抓基础管理,建立了重点上访群体基本情况台帐,做到信访稳定底子清。二抓层级管理,按照信访管理层级责任,明确了信访责任领导和责任部门工作责任,接待、答复、督办、上报通报等工作由相应部门分别负责完成,保持了良好的工作秩序。三抓矛盾排查,坚持每月召开一次矛盾排查专题会,把握矿区存在的各种不稳定因素,针对性的制定预防措施。四抓教育化解,采取帮扶与转化相结合的办法,有效化解了各种矛盾。五抓信息共享,制定了“信息上报制度”对共性的上访事件以书面形式上报集团公司,寻求工作支持,反映我矿的工作。通过采取各种管理措施,保持了良好的信访稳定工作局面。

在创建平安企业上,修订了“创建‘平安企业’活动实施方案”和“考核验收细则”,建立了一体化推进的工作模式,形成了矿分管领导、科队长、班组长、岗位责任人四级责任链。坚持依托基层党支部、依托群防群治组织、依托基层治保会、民调会、依托保卫部门的力量和依托辖区内兄弟单位联防、联动、联治“五依托”原则,长期开展教育和治安专项整治行动,增强了平安企业创建活动的整体功能,有力地维护了矿区的生产和生活秩序。

五、加强宣传教育,培育特色企业文化

首先是强化意识教育,统一干部职工思想。充分利用广播、板报、橱窗、电子屏等载体,对十六届六中全会精神、“十项建设”、和谐**建设等进行广泛宣传。其次是深入开展目标任务教育,印发了两级安全会、工作会学习资料,组建宣讲团到基层作辅导报告,将集团公司和矿工作目标和任务传达到职工之中。三是认真组织“宣传思想工作第一战役”阶段的各项工作,对__工程、安全生产管理重点工作以及安全生产过程中涌现的先进集体和个人进行了广泛深入的宣传报道,营造了浓厚的工作氛围。四是加强企业文化建设,以安全为核心,收集整理了安全文化建设**项管理制度,编印了《安全文化建设制度汇编》,开展了“手机信息助安全”、职工“话”与“画”、营造了浓厚的安全生产工作氛围。

下半年重点工作安排:

全年的党委工作,年初已作过全面安排,根据工作进展情况和形势发展要求,下半年工作的指导思想是:贯彻落实集团公司党委“和谐***建设推进观摩会”和“七一表彰会”会议精神,坚持“四争先、两倡导”原则,切实抓好党建质量标准化建设,抓好“两个安全”,抓好矿区综治和信访稳定管理,进一步提高和谐矿区建设水平,推动全矿各项工作目标的圆满实现。

一、坚持党要管党的原则,切实抓好党建质量标准化工作

我矿作为集团公司党建质量标准化工作试点单位之一,已下发了具体的工作安排,全面展开了各项基础工作。一是要提高认识,正确理解领会党建质量标准化建设的目的意义和目标任务。组织部门要牵头组织学习宣传活动,统一思想,明确任务,迅速掀起工作高潮。二是要高标准做好五个阶段的各项工作,并严格按进度进行。资料收集要“细”,必须安排专人负责,由部门负责人亲自把关。体系建立“实”,制定好各种方针、目标、程序和管理标准。征求意见要“全”,既要征求领导、政工系统干部的意见,也要征求支部书记、行政干部和基层群众的意见,充分听取各个方面的意见。试运行阶段要“严”,严格按照规定组织实施,不怕有问题、不怕有漏洞,确保正式运行以后不再出问题。总结上报要“准”,将干部职工的意见建议、我们所做的工作、存在的问题、取得的效果准确地总结上报,为下一步集团公司全面推开党建质量标准化建设提供依据。三是要把党建质量标准化建设与日常基层党建工作相结合,贯彻落实好集团公司“双示范”活动推进会精神,进一步深入开展“双示范”活动。要继续完善支部网页建设工作,尽快使之发挥作用。

二、继续进行探索创新,全面建立“四个方面”的长效机制,提高矿区和谐建设的工作水平

下半年,要全力抓好完善和创新,确保在四个长效机制的建设上取得新的进展。一是要进一步努力探索党风廉政建设长效机制,在用制度管人,从源头上预__败行为的发生上下功夫,做到权力运作更加公正、透明、科学。要严格落实党风廉政建设责任制,着力构筑反腐__惩治和防范体系,进一步巩固良好的廉政工作局面。二是进一步探索文明单位创建活动长效机制,巩固良好的文明创建工作局面。紧紧围绕“十个好”的内容,切实抓好、用好“五创两评”新载体,综合运用检查、督查、通报、考核等手段,建立和完善文明单位创建活动的长效管理机制,使文明单位创建活动步入科学化、规范化、制度化的轨道。三是进一步探索信访稳定长效机制,巩固良好的矿区稳定工作局面。下半年,党的十七大将胜利召开,这又是一个信访工作的敏感期、关键期。按照“党政领导、分级负责、归口办案、强化基层、齐抓共管”的信访工作格局,进一步完善领导责任制、矛盾纠纷排查调处机制、劳动关系协调处理机制、领导包案制、工作督查机制,继续营造和谐稳定的信访工作氛围,力争杜绝集体上访事件和越级上访事件,维护企业的健康发展形象。四是进一步探索社会治安综合治理长效机制,提高矿区综合治理工作水平。坚持“五依托”原则,进一步落实人防、技防规定,严格责任考核,继续开展保卫队伍建设,提高治安防范的预见性和主动性,牢牢掌控矿区社会治安工作,维护企业和职工家属的生命财产安全。

三、坚持党管稳定的原则,切实抓好和谐矿区建设

党风廉政建设、信访稳定和社会治安综合治理工作是体现企业管理水平的重要标志,也是集团公司目前重点要求、重点考核的工作。在下半年的党风廉政建设上,要继续坚持教育、监督、制度三管齐下的方法,严格执行上级党风廉政建设的规定、制度,坚持搞好两个《纲要》、两个《条例》和**公司“**条”、集团公司“**条”规定的再学习、再教育活动,特别是要抓好关键岗位、关键人员的廉洁从业教育,要进一步明确关键岗位、关键人员范围,完善制定教育学习管理制度,把这项学习教育工作作为一项日常化的工作抓在手上,定期开展学习教育活动。七月份组织开展一次党风廉政建设案例教育活动,不断更新案例教育资料,切实搞好廉政教育活动。继续抓好小金库清查、抓好内部部门审计和队组工资检查工作。

矿区综治工作在上半年中有漏洞、有疏忽,在下半年要认真吸取教训。一是加强保卫、巡逻工作日常化、规范化管理,严格按规定的时间、次数进行,不能一管就紧,一放就松。二是加强保卫队伍的管理,集团公司保卫队伍整改工作结束以后,还要坚持学习和训练,要把队伍的建设、队员素质的提高做为一项长期的、日常的工作一直抓在手上。三是保卫系统的领导要提高矿区治安和综合治理的认知水平,认真分析不同时期、不同阶段治安综治工作的形势,抓住重点,超前防范,在综治治安案件的预防上下功夫,切实维护矿区治安稳定。四是保卫工作要在创新上寻求突破,经常性地完善各项管理办法,扭转被动局面,切实保障企业和职工家属的生命财产安全。

四、进一步加强作风建设,努力完成全年工作目标和重点工作

努力确保全年工作目标的全面实现,党员领导干部要进一步转变工作作风,紧紧围绕矿中心任务开展工作,认真贯彻落实集团公司关于加强作风建设、狠抓工作落实的会议精神。全体党员干部要深入实际多搞调研,以身作则狠抓落实,广泛沟通寻求支持,率先垂范带头为先。党员干部要有观念创新意识,观念必须开放、思想必须开明,要坚持少说多做,只要是有利于发展,受群众欢迎,有利于矿区和谐建设的事都要放开手脚,积极探索。要有大局意识,只有站到企业发展大局的高度,才能审时度势,才能正确对待党政的重要决策,才能善于把上级的要求部署和本部门的实际结合起来,创造性地、卓有成效地开展工作。

五、全面加强宣传思想教育工作,营造浓厚的舆论氛围

下半年,随着工作的不断推进和形势的不断发展,进一步提高认识,统一思想,全面充分地调动各方各面的积极性,为做好下半年各项工作提供坚强的思想保证。一是要对“***”进行全面的宣传,总结上半年的成功经验,挖掘宣传典型人物和事迹,开展下半年形势任务教育,统一全矿干部职工的思想,增强成就感、自豪感和责任感,进一步掀起工作高潮。二是要加强安全宣传教育工作,借鉴“安全生产月”活动办法,逐月定计划,严格落实考核。遵照“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”方针,重点在“综合治理”上做文章,广泛开展影响大、声势大、参与面广、效果好的安全教育活动,营造浓厚的安全工作氛围。三是要深入开展“七一”和党的十七大精神的宣传,歌颂我们党取得的丰功伟绩,贯彻党的大政方针,有力地指导推进我们的各项工作。

六、结合群众组织特点,充分发挥工团组织作用。

工会系统要认真贯彻集团公司和矿工作会议精神,紧贴生产经营中心,紧紧围绕“调整步伐、积蓄力量、瞄准**产量达到150万吨目标和谐发展”这一奋斗目标,本着“组织起来,切实维权”的方针,充分发挥工会组织的只能作用,整体推进工会工作。一是继续引深***竞赛活动,围绕网员管理、安全文化氛围、竞赛活动三个重点,开拓新思路,不断提升群众安全文化水平。二是高举维权旗帜,突出做好职代会专委会合理化建议的收集、汇总、反馈、督办工作,为职工排忧解难。三是加快问题工程建设,力争建设投用一个高标准羽毛球场地,提升矿区大型文化活动水平。四是继续开展扶贫解困送温暖工程,进一步深入到职工家庭中去,了解职工疾苦,为困难家庭排忧解难,真正做好民心工程。

共青团组织围绕党政中心工作,进一步加强青工的安全思想教育、文明道德教育和岗位成才教育“三大教育”,充分发挥青年在矿井安全生产中的生力军作用。一是进一步强化“青年安全生产示范岗”创建活动力度,严格岗员上岗程序,注重对各种典型的挖掘和培育,发挥典型示范引导作用,着力提升团员青年的自主保安意识。二是进一步规范“青年文明号”创建程序,针对“青年文明号”创建集体特点,扎实开展多种形式的服务活动,不断提升服务水平,拓展活动领域。三是强化基层团组织建设。认真抓好基层团支部换届选举的后续工作,对新上任的团支部书记积极给予工作上的支持和帮助,使他们能够尽快进入角色,发挥更好的作用。

整体工作要求:各级党组织、广大党员干部,要认真贯彻落实党的十六届六中全会和集团公司有关会议精神,按照“标准要高、准备要细、把关要严、效果要好”工作的要求,全力以赴、认真落实好各项工作任务,进一步展示我矿党务政工作的良好形象。

第四篇 公司销售人员半年工作总结700字 1100字

一、销售部办公室的日常工作:

作为××公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。

二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:

在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。?在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法。)

三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:

作为××公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。

四、今后努力的方向:

半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!

在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。

第五篇 公司财务下半年工作总结 1200字

时光飞逝,结束了上半年年的工作,迎来了20__年下半年。上半年我财务科在公司领导班子的正确领导和指导下,通过加强ѧϰ,积极工作,努力提高服务意识,较好的完成了各项工作及学习任务。现将上半年工作、学习情况总结汇报如下。

一、思想方面。

我财务人员在公司领导的号召下,积极进行扎实工作、爱岗敬业、多做贡献的思想教育活动。工作中时刻不忘强思想教育,践行家事理念思想,落实到工作中就是自觉提高服务意识,努力提高服务质量,对待前来办事的人员热情、周到,在职责范围内及时处理所遇到的问题。另外,我们认真学习领导讲话,深刻体会讲话精神,通过集中学习,集体讨论等形式,努力加强思想教育。通过学习体会,我们深刻领悟到企业和我们是一种荣辱与共、共生共存的鱼水关系,它的兴衰成败牵动着我们每一个人的切身利益。为此,我们的要时刻将思想言行和公司统一起来,做到有损企业形象的话不说,有损企业形象的事不做,用认真的干好本职工作来回报企业。

二、工作方面。

上半年在公司领导的带领和指导下,主要完成了以下工作:

1、根据集团公司安排,协助集团公司有关部门制定20__年度经营计划指标。

2、根据财务制定设立了各项账簿,健全了公司财务核算体系,严格按照国家及公司的法律法规及规章制度,完成了各项核算工作。

3、根据公司安排,做好公司变更工商、税务登记、资源综合认证变更及申报注册工作。

4、制定了财务管理制度、部分销售管理规定。

5、认真做好月度财务分析工作,为公司生产经营提供准确数据。

6、加强内部管理,强化财务人员服务意识,为公司生产销售提供优质服务。

7、合理安排资金,确保公司正常生产经营。

8、完成领导临时交办的各项工作。

三、在学习方面,

能严格按公司的要求,深入学习公司的各项文件,并深入领会文件精神,贯穿在行动中,使内部每位员工的言行能与公司保持高度一致。通过学习,加强了思想教育,结合本职工作,提高了服务意识,转变了工作态度,为构建和谐企业,提高企业效益,尽了应尽的义务。

四、工作中的不足之处。

一是业务学习有待进一步加强;二是思想观念有待进一步转变;三是工作中服务质量还需进一步提高。

五、针对以上不足,在下半年的工作中,我们将继续在公司的坚强领导下努力做到:一是加强思想教育,牢固树立家事理念,爱岗敬业、扎实工作、不怕困难,勇挑重担,出色完成本职工作;二是坚持原则、客观公正,严格按公司规定处理业务,确保所反映信息真实、合法、准确、完整,切实发挥财务核算和监督作用;三是继续加强业务学习,提高业务素质和道德修养,诚信待人,在思想和行动上与公司保持一致;四是热情服务,进一步提高工作效率;五是深刻查找不足,改正缺点,虚心接受领导和同志的批评,将各项工作提高到新的层次。

六、下半年的工作计划

1、继续在上半年的基础上做好财务核算、资金收支等各项工作。

2、根据公司生产经营情况,制定好公司成本考核相关制度。

3、加强业务学习,提高财务人员业务素质。

公司财务下半年

第六篇 2023年物流公司上半年工作总结 1200字

2024年物流公司上半年工作总结

光阴似箭,一晃半年多的物流客服工作结束了,工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。以下是我上半年的工作总结。

一、严格要求自己,端正工作态度

严格要求自己,凭着对专业知识和技能的强烈追求,端正工作态度,作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他部门、学科的知识,从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。由于我所学专业离物流行业不相关,从没有放弃学习理论知识和业务知识学习理论的同时,把工作中的实战联系到理论知识上,使理论水平变得更简单。

二、做好资料申报和单证客服工作

一直负责报关申报工作并协助各岗位同事工作。一直在操作中心工作,主要负责资料申报工作和单证客服工作,不管走到哪里,都严格要求自己,刻苦钻研业务,争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念,我已熟练掌握报关申报、仓单统计等业务,成为资料组的全能的资料员。做好报关单的申报、打印。报关资料的派发,入仓单的修改、打印,入仓单的资料补充(商品编码及副计量),工作量的统计录入,经海关审核后的黄单和经补充资料后的绿单的派发。报关单的核销单跟踪签收(由受理状态转为申报状态),应客户后期办理退税、核销所须打印出报关单、入仓单和出仓单。

由于刚开始经验不足,我在工作过程中就曾经出现过差错。比如:报关单反复重报,开始工作时速度较慢等,总体来看,在这段时间的客服工作中,我经过不懈努力取得了一些成绩和进步:熟悉掌握了相关岗位工作的操作程序并积累了一定的经验;对公司的流程有了更为全面更为具体的认识和了解;在工作中锻炼了发现单证问题的警觉性并及时加以解决的能力;认真细致地完成工作任务,协助单证加速流通。

三、审核报关资料并在工作做到及时准确

单证客服员主要负责接收客户递交的报关资料并完成报关资料的初审或填制工作,审核报关资料符合报关单的基本填制要求后,参照业务系统数据,对比无误后进行跟踪,再将单证交付审单员审核;对于报关中出现的任何问题,与客户进行沟通,迅速解决。在客服工作中,为了能更好的服务客户,针对不同层次、不同需求的客户,我给予不同的帮助和服务,这就要求着我不仅要有全面的专业知识和广泛的信息来源,与各部门也要保持紧密的联系。更重要的是传达信息的及时性、准确性。

我始终坚信一句话“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧”。我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的激情,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业。

第七篇 市医药公司xx年上半年工作总结 1650字

上半年,市医药综合公司在市委、市政府及市工业经济发展服务局的正确领导下,在公司全体干部职工的共同努力下,能够结合单位实际,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指针,认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕全市改革、发展、稳定的工作大局,结合公司工作实际,求真务实,开拓创新,较好地完成了上半年各项工作目标。

一、主要经济指标完成情况

二、注重政治理论学习,不断提高思想素质

从三讲到三个代表重要思想及保持共产党员先进性教育活动的学习,使我们深刻认识到只有理论水平提高,才能有政治素质的提高。为此,我们把学习、贯彻党的十六大作为武装头脑、交流思想、提高素质的重要形式,制定了严格的学习制度,采取多种措施,狠抓落实。确定每周六上午为集体学习日,坚持进行政治学习。在学习中,我们以保持共产党员教育活动读本为重点,注重把学习理论同贯彻落实,市委、市政府的重大决策,解决医药经济发展中的问题,紧密结合起来,提高了全员的政治理论素质,增强了实际工作中的原则性、系统性、预见性和创造性,有力地促进了工作的开展。

通过三个代表重要思想及保持共产党员先进性教育活动的学习,全体干部职工的政治意识、大局意识、责任意识明显增强,政治敏锐性和政治鉴别力不断提高。同时,工作中大家能够主动转变思想观念,自觉找位置,团结协作,不搞无原则纠纷,维护了单位整体形象,呈现了团结协作的良好氛围。

三、加强思想政治工作,推动医药经济发展

今年以来,我们始终把加强思想政治工作作为推动医药经济发展的一项重要工作来抓,我们的具体作法是:

(一)凝聚人心,鼓舞士气,使干部职工以良好的精神状态投入到经济建设的主战场

思想政治工作服务于经济建设,就是要把干部职工心中蕴藏的巨大热情激发出来,把他们的积极性、创造性充分调动起来。我们坚持做到:一是以目标激励人。没有目标,就没有奋斗方向,就没有前进的动力。二是以形势警醒人,我们要求广大干部职工特别是业务经营部门负责人,时刻关注医药经济的发展变化趋势,准确市场定位,时刻保持头脑清醒。

(二)解放思想,转变观念,与时俱进,为医药经济发展奠定强有力的思想基础

今年以来,我们坚持把帮助干部职工解放思想,与时俱进,更新观念作为思想政治服务于经济建设的一项重要任务,通过集体政治理论学习,参加培训等多种途径,持之以恒抓好邓小平理论、三个代表、两个务必、十六大及法律法规的学习教育,从而使广大干部职工树立了发展意识、竞争意识、效率意识,为医药经济发展奠定了强有力的思想基础。

四、求真务实抓管理,开拓创新谋发展

强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏为盈,提高竞争能力的重要途径。今年以来,我们坚持从树立公司形象,确立经营新理论,创造公司新业绩三新出发,求真务实,开拓创新,采取多种行之有效的措施,取得了显著成效。

一是狠抓企业管理,促进经济效益不断提高。今年以来,公司重点加强了成本管理,全面发展了学习邯钢经验和挖潜增效活动,全方位、多层次、多环节节能降耗,减少各种不合理开支,降低经营成本。 三是全力实施gsp认证工作。gsp认证是医药经营企业向现代化、科学化、规范化迈进的重要手段,不仅关系到药品经营企业的前途与命运,而且是提高药品质量、大力调整结构、促进医药经济发展的良机,是规范药品经营行为、提高企业综合素质和市场竞争力的治本之策。为确保医药零售连锁有限公司顺利通过gsp认证,公司成立了gsp认证领导小组,要求大家统一思想,提高认识,全员参与,切实增强认证工作的紧迫感和责任感,树立发展是第一要务的观念,在此基础上列出时间表,实行倒计时,对照《药品经营质量管理规范》,认真查找存在的问题和不足,并进行认真整改,在库房改造、人员培训、软件整理等方面做了大量深入、细致的工作,投入资金30余万元,增设了微机、空调、药柜以及办公用品和其他的配套设施。在大家的共同努力下,__年2月一次性顺利通过了河南省认证评审中心的验收,取得了gsp认证证书。

第八篇 xxxx年11月住建局市政公司下半年工作总结 2300字

__上半年,__县市政工程公司按照住建局的要求和指示,进一步统一思想、调整思路,积极谋划单位长远发展,着力打造自身核心竞争力,并首先从调整内部组织架构、充实人员入手,启动全年各项工作。__上半年,单位在不断磨合、调整、完善中,认真开展了设施维护、工程建设施工、生产经营、内部管理、党建行风建设等工作,取得了阶段性的成果。

一、__上半年主要工作情况

__上半年,我公司的工作主要集中在以下六个方面。

(一)紧扣发展调整组织架构,运行模式发生转变。

作为城市政工程的参与者,我单位认真领会,积极谋划,着力贯彻落实。开年以来,我单位遵照局领导指示精神,结合自身发展需要,经过多轮调研,参照成熟企业的模式,着眼长远,慎重而全面地对单位组织架构进行了调整,新成立了经营科,着力强化在项目建设管理方面独立运作的能力,争创效益。与此同时,对调整后的基层部门职能进行了界定,对责权利进行了重新划分和明确。架构的调整和职能的重新界定,使得我单位的内部运作方式发生重大转变,对责权利的重新划分,改变了原有的工作程序和流程。调整后的部门不再以管理者自居,更不是上传下达的口舌,而是强化了服务基层的理念,积极与生产经营单位快速联动、高效互动,按照职责和单位发展的总目标共谋生产发展大局。基层各单位也积极调整心态,加强与机关部门对接,主动适应单位生存与发展的新要求、新举措,开拓思路,扎实工作,力树新形象,力促新提高。

通过调整,我们进一步理顺了内部关系,从而为我们协同作战,实现单位年度经营目标以及长远规划目标奠定了组织基础。

(二)分头出击开展设施维护,设施面貌得到改观。

道路维护正常推进,确保完好。今年__上半年共维护:东盛大都会、东方花园、学府路等市政工程,新铺设人行道板3497m2,砼道路5190m2,城区下水道疏通仅180公里,维修大小井盖、雨水井500余座,更换窨井盖380 只,共完成投资 380万元。

认真开展中标及代管养设施维护,确保业主满意。

加强设施巡查和管理,及时处理各类投诉。

(三)统筹兼顾落实工程建设,工作推进扎实有力。

跟踪落实已完工程的后续工作。

精心准备项目建设的前期工作。

(四)把握市场开拓生产经营,成果初步显现。

各生产经营单位经济工作有序推进。

闲置资源进一步开发利用。

(五)立足保障强化内部管理,工作有序落实。

制度建设和硬件建设同步开展。应对组织架构和工作流程的调整,出台了《财务工作制度》、《维修队管理制度》等一批管理制度,进一步规范了行为,明确了流程,大大提高了工作效率,初步建立起工作责任倒查机制,有效促使了工作责任心的提升。安全管理成绩显著。与各基层单位签订了安全生产责任状,制定下发了年度安全生产工作意见和安全设备考核细则。组织召开安全生产例会,及时传达主管局安全生产会议、文件精神,下发各项安全管理制度、报表。

(六)围绕主题开展党建工作,活动有声有色。

深入开展__活动。开展了“党员义务巡查设施”活动,组织开展了领导点评__工作活动,各党支部根据每位党员的职责任务和岗位特点,采取专题会议、日常考核、节日慰问等多种形式开展点评,做到每个支部书记都作点评,每个党员普遍被点评,组织党员同志认真学习党史。通过宣教学习,增强党员干部的__意识,提高党员干部自身素质,提升新形势下的实际工作能力。

__年下半年工作计划

下半年,我单位仍将紧抓设施维护和工程建设施工两大重点,一鼓作气,在保证设施完好的同时,认真实施好在手建设项目,争取总量的突破和质量的提升,为后续发展奠定坚实的基础。

(一)设施维护方面

1、加强设施维护工作的计划性和预防性,加大在设施病害预处理方面的投入,根据设施维护工作的规律性,把握不同气候和特殊的时间节点对设施维护工作的不同要求,合理安排养护维修作业,提前消除安全隐患,降低设施维修成本的同时,减少市民投诉和媒体关注。

2、坚持设施巡查和监管,及时发现问题并整改到位。

3、按计划认真推进大中修工作,保持与管理部门的沟通,对大中修项目,及时办理竣工验收。

4、认真做好夏季防汛和冬冻应急处置预案,及时处置突发险情,确保设施正常运转。

(二)生产经营方面

1、积极开展调研,进一步拓展经营领域,灵活运用闲置资金,积极稳妥地探索新的投资渠道,增加收益。

2、认真梳理债权情况,加大债权追缴力度,采取多种方式开展债权追缴,对有所承诺的债权单位和个人重点追缴,确保年度目标的实现。

(三)内部管理方面

1、建立健全各项考核机制,利用平台强化和完善工作程序,闭合工作流程,畅通信息传递,明确责任点位,强化责任追究,不断提升工作效率和质量。

2、继续完成各类急需人员的招聘工作,保证生产经营。

3、加强安全质量管理,发挥好安全质量控制体系和安全质量管理机构的作用,落实好安全质量责任制和责任追究制度。加大安全质量检查的力度和频率,特别是抓好重点工程、关键工序、薄弱环节的安全质量控制,确保安全生产无事故。

4、根据单位资金筹措情况,适时继续推进住房补贴发放工作。

(四)稳定工作方面

突出正面宣传引导,化解不稳定因素,加强信访接待,做好政策解释工作,关心职工生活,帮助职工解决实际

困难,及时掌握动态信息,超前做好工作,确保职工队伍和生产秩序稳定。

(五)党建工作方面

按照主管局要求,围绕我单位经济建设和各项目标任务的完成,继续抓好党建工作、党风廉政工作和行风建设工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,为经济工作提供思想和组织保障。

1、继续深入开展“__”活动。

2、认真组织迎“七一”活动。

3、推动政风行风建设相关工作。

4、根据局纪委的要求,建立和完善党风廉政建设相关制度。

5、结合实际,开展重点工程项目的效能监察工作。

第九篇 设备公司上半年工作总结回顾下半年工作安排 3600字

一、上半年工作回顾

2月17日,公司组织召开了贯彻供电公司职代会精神暨200_年工作总结大会,认真学习文秘部落总经理和_____书记的总结讲话,并以会议精神为指导依据公司实际,制定了200_年“一二三三”的工作思路,即:

围绕一条主线:

深入开展企业管理年活动

完成两个目标:

完成西厂建设搬迁任务

完成全年经济指标

落实三个确保:

确保出厂产品零缺陷

确保“四个安全”

确保不影响企业稳定与社会形象事件

实现三个提高:

提高全员队伍素质

提高公司管理能力、执行能力、学习创新能力

提高外部收入及利润

年度工作思路统一了公司思想,指明了200_年公司发展方向。上半年,设备公司紧紧围绕年度工作总体要求和生产经营奋斗目标,团结协作,共同努力,始终保持了良好的发展势头:截止到6月20日,公司实现销售收入_____万元,其中内部完成_____万元,外部完成_____万元,实现利润_____万元,超额实现了预定经营指标。

(一)进一步规范企业生产经营管理,提高企业经济效益

1、安全生产管理。各部门切实贯彻安全无违章、质量零缺陷的各项措施,通过实行春季安全大检查、“安全生产月”、安全知识培训和安全规程考试,使员工大大提高了安全生产意识,保障了企业正常生产经营。

2、综合行政管理。公司修订完善了《设备公司综合管理制度》,包括办公、接待、档案、后勤、会议、员工异动、考勤、奖惩等18项管理制度,并对各项制度的执行情况进行监察,有力地促进了公司行政、人力资源管理的科学化、规范化,起到了更好地为公司生产经营服务的作用。

3、财务统计管理。公司加强债权债务清理的管理工作和产品成本核算、企业利润分析的统计工作,整顿往来账目,使公司债权债务余额大幅下降,财务管理更加规范化;按照供电公司关于开展“经营管理月”活动的部署,进一步深入开展“多产企业管理年”,公司颁布了《设备公司经营管理月实施方案》,认真开展了自查自纠阶段的工作。

4、物资成本管理。公司先后出台了《增收节支管理办法》、《办公用品和低值易耗品使用管理办法》等物资使用管理规定,实行了生产资料和计件工资相结合,对水费、电费、车费、生产资料和办公用品使用做了相关改革,大大节约物资成本,提高了生产效率和员工工作积极性;进一步加强采购管理,评定出78家合格供应方,有效控制了采购物资价格和质量;上半年公司采购共节约19.8万元。

5、产品质量管理。公司为强化员工质量意识和质量法制观念,开展了以“注重细节、提升档次”为主题的“质量月”活动,并颁布实施了《不合格产品处罚条例》,对相关责任人及负有连带责任的班长、车间组长、质检员进行严格考核,使质量考核有法可依,质量管理更加规范化、制度化;上半年共考核质量问题3次,考核款项540元;2月份公司顺利通过了iso9000质量体系外部审核。

6、生产技术更新。生产技术部加紧对新产品和新技术的开发运用,目前公司已全面实行了gck、gcs、mns等配电柜壳体的自行加工制造,节约资金13万元;kyn中置柜通过第二次试制,加工技术也臻于完善;加强了枣滕两厂技术交流并对图纸进行标准化完善,为下一步成本核算和材料承包打好了基矗

(二)大力开拓外部市场,取得显著成绩

在企业内部市场上半年基本未启动的情况下,公司积极拓展外部市场,共实现外部收入1920万元,占公司总收入的68.6%,有力保障了公司经营指标的顺利完成。公司继续贯彻“走出去、请进来”的市场化战略,以召开服务质量恳谈会的形式,邀请域内业务单位来公司座谈,及时征求到客户意见和建议,并且巩固了市场;加强与abb电器、平高安川开关等外地电器公司的合作,提升了公司知名度和外部市场占有率;对西厂进行改制,与_____局合作运营,有效提高了_____市场占有率;继续加大货款回收力度,上半年回收货款14223463.79万元。

(三)提高职工综合素质,提升企业整体效能

公司非常重视员工素质和工作水平的培养,先后举办了“素质强化”培训班,生产技能考试,根据考试结果确定员工岗级和待遇,还确定1%的末尾淘汰率,对员工进行了动态管理,增强了员工的学习和自我完善的自觉性,提高了员工的工作积极性和综合素质,更好地适应了企业生产经营和改革发展。

(四)党建工作扎实有效,有效强化了公司班子领导

200_年上半年是设备公司保持共产党员先进性教育活动开展的重要时期和关键阶段,公司党政领导高度重视,广泛动员,密切联系群众,在教育活动的深度和广度上下功夫;公司活动开展在紧跟上级部署的前提下,机动灵活的使活动与公司实际发展相结合,边学边改,使教育活动不仅停留在学习教育、思想整改上,而是以“党员素质提高、基层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”作为检验活动的根本标准;针对公司厂分两地的特殊情况,公司党组织充分发挥网络、传真等现代通讯工具的优势,保持两厂保先教育的统一步调,做到教育工作两不误。

公司认真组织民主生活会和组织生活会,本着求严、求深、求细、求实的原则,通过召开座谈会、设置意见箱及个别访谈、表格等形式,组织征求了对公司班子成员和党员个人以及对企业发展的意见和建议;广大党员干部深入开展批评和自我批评,不断分析评议,整改提高,增强了党性认识和党性觉悟,提升了业务水平和工作能力,公司先进性教育活动取得良好效果,并得到上级主管部门的认可和赞同。

(五)企业精神文明建设初见成效

新季度伊始,公司积极筹划、精心组织,举办了“迎新春第二届职工运动会”,广大职工踊跃参与,顽强拼搏,取得了比赛成绩和精神文明的双丰收;公司把企业文化建设融入到生产经营中,先后开展了“质量月”和“安全生产月”等活动,通过宣传栏、黑板报等形式广泛宣传教育,并制定了相应的管理细则,不仅使广大职工树立了质量和安全意识,而且沉淀成坚实的企业宗旨文化,有力地保障了公司的产品质量和生产安全;在“慈善一日捐”和助学帮困等活动中,公司广大职工积极奉献爱心,捐助资金数千元,体现了公司员工乐善好助和大公无私的高贵情操。

我公司围绕构建和谐企业,提出了建设“和谐文化”的基本特征和工作要求。基本特征是:“依法治企,科学发展;公平协调,团结有序;严格管理,活力创新;诚信合作,环境友好;安全效益,服务社会”。同时我公司提出了“五个和谐”,即实现企业与社会的和谐发展、企业与员工的和谐发展、企业内部各类群体之间的和谐相处、企业与自然环境的和谐相处,以及企业与国民经济的和谐发展。目前,我公司通过广泛宣传和深入落实,使企业文化建设初见成效。

(六)加强西厂改制和新厂建设,统一了公司运营

公司一直重视西厂改制和搬迁工作,在公司领导和财务部门的综合指导和部署下,西厂和_____供电公司完成合作运营,双方分别占总资本金的70%和30%,西厂收入和利润实行独立核算;上半年西厂共完成产值581.559万元,其中_____厂自行签订合同金额396.07万元,_____区域市场开拓取得新进展,_____地区合同占全部签订合同的64.66%;新厂建设进入扫尾阶段,完成搬迁指日可待。

针对两厂发展具体情况,公司制定了材料互用和经济责任考核等相关措施,有效地控制了两厂物资材料管理和生产经营管理;在经济分析例会、先进性教育、“质量月”等活动中,公司科学部署,认真协调,较好地统一了两厂各项活动的开展。

二、存在主要问题和当前市场形势

(一)公司正式员工队伍素质较差,大部分人员属于安置型,文化水平、工作技能偏低,综合素质人才匮乏,满足不了企业发展要求,与企业的发展不对称。

(二)长期以来,设备公司产品未形成自身的拳头产品和自己的品牌,削弱了公司竞争力,严重制约了企业的发展。

(三)安全质量检查考核力度不够,老好人思想严重,还存在一些安全设施检查不力的情况。

(四)系统内部部分区市供电部发展设备制造产业,造成供电企业内部重复建设、无序竞争、资源浪费,并且有愈演愈烈趋势的现状,一定程度上影响了公司正常运营。

三、下半年工作思路和安排

(一)紧紧围绕200_年年度工作总体要求和生产经营总目标,知难而进,创新工作,进一步提高外部市场占有率和新产品开发力度;要积极寻求与知名公司、大专院校合作生产高附加值的产品,使产品结构由下游产品向上游产品发展,低压产品向高压产品发展,实现规模扩张和产业优化;近期,公司要与_____矿业集团公司合作生产高压电器产品,并通过对外租赁我公司厂房等形式,与服装生产等非电器设备制造业进行合作,合理使用闲置资源。

(二)今年7月中旬完成_____电力设备厂新厂建设及搬迁,扩大产品生产能力,提高_____市场产品占有率。

(三)继续加强党的先进性教育后一阶段的工作,建立先进性教育的长效机制,增强执政能力,进一步促进企业发展。

(四)积极开展员工技术学习、技术练兵、技术比武活动,切实提高员工队伍业务能力、技术水平。同时,吸引人才,加强营销队伍,提高销售人员的业务素质和开拓市场业务的能力。

(五)继续深入开展“多产管理年”活动,以“经营管理月”为契机,进一步规范公司财务统计、物资成本、档案证件管理,对公司产品从设计、采购、制造进行全面监督审查,严格按照分批成本核算办法进行核算,降低成本费用。

(六)充分认识到自身的差距和不足,在下半年的工作中,着力改善和提高,顺利完成全年生产任务,达到优势突破。

第十篇 2023年公司部门上半年工作总结 4900字

上半年,我局人才人事和编制工作在局委、局政府的正确领导下,在上级人事部门的指导帮助下,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,围绕我局经济社会发展大局,大力引进高层次、急缺型人才,切实加强公务员队伍建设,继续强化机构编制管理,努力提升公共服务水平,为构建小康和谐新__提供了强有力的人才人事和机构编制保障。

一、围绕发展大局,深入实施人才强局战略

紧紧围绕十一五人才发展规划,牢固树立人才优先发展理念,以大力引进高层次、急缺型人才为重点,以面向全国选聘小巷总理为亮点,深入做好引才、用才大文章,努力为__社会发展和经济建设提供有力的人才保障。

(一)继续面向全国选聘大学生小巷总理。

围绕局委、局政府5年引进100名大学生小巷总理的目标,成功实施了第二批面向全国选聘小巷总理工作,吸引了全国20多个省份的1188名优秀高校毕业生报名参考,经过充分竞争,过细遴选,36名佼佼者从千军万马中脱颖而出,成为__社局党组织副书记或主任助理,其中硕士研究生6名,中共党员20名。至此,我局社局干部队伍中本科以上学历占到近一半的比例,社局干部队伍梯次结构得到了明显优化,干部队伍素质得到了显著提升,为社局各项工作的创新、深入开展提供了强有力的人才支撑。

(二) 加大高层次、急缺型人才引进力度。

一是以面向全市选聘紧缺人才为抓手,为局属全额拨款事业单位引进音响师、助产师、灯光(舞美设计)师及旅游管理人员、文博人员共7名。二是面向全国选聘优秀教师,为开明中学(新局学校)公开招聘语、数、外等专业课优秀教师11名。三是面向村居主任书记定向招聘街道事业人员8名,解决了社局干部的后顾之忧,极大地调动了社局干部干事创业的积极性。四是组团赴长沙、武汉等地,参加各类高层次人才专场招聘会和毕业生双选招聘会,为全局企事业单位引进高层次人才170余名,较好地缓解了我局高层次人才相对紧缺的现状,进一步优化了我局人才队伍整体结构。

(三)建立科学有效的人才选拔激励机制。

我们结合局情实际,进一步修订完善了《__局选聘到社局任职高校毕业生管理办法》,并在此基础上制订出台了《__局到社局任职高校毕业生考核办法(试行)》,定期对社局干部进行考核,并将考核结果作为续聘、奖惩、培训、岗位调整、干部选拔及招聘事业单位工作人员的重要依据,建立完善了社局干部的长效管理和正常考核机制。

二、强化考核奖惩,全面加强公务员队伍建设

继续深入贯彻实施《公务员法》及其配套法规,以考核奖惩为抓手,以能力提升为重点,严把三关,规范管理,全面加强公务员队伍建设,进一步提升公务员队伍整体素质。

(一)严把入口关,保证公务员队伍整体素质。

按照市组织人事部门的统一部署,会同局委组织部实施了20__年全局公务员招录工作,本着公开、公平、公正的原则,周密部署,严肃纪律,圆满完成了公务员招录的网上报名、笔试、资格复审、面试、体检和政审考察等各环节工作,为局发改委、建设局等部门及街道机关、参照单位新招录公务员26名,新招录公务员将于7月份走上工作岗位。 增大字体

(二)严把考核关,促进公务员队伍勤政廉政。

扎实开展公务员考核工作,认真按照《公务员考核规定(试行)》,严格考核标准,规范考核程序,对全局625名公务员和参照管理人员进行考核,保证了考核结果的公正与合理。同时把考核结果同奖惩制度紧密结合起来,根据《公务员奖励规定(试行)》,及时报请局委、局政府对符合条件人员予以嘉奖或记三等功,共有41人受到嘉奖,10人记个人三等功,5部门记公务员集体三等功,使考核真正起到了奖优罚劣、激励鞭策的作用。

(三)严把培训关,提高公务员队伍能力素质。

根据省公务员培训总体规划和上级人事部门的要求,继续实施5+_公务员能力培训工程,今年的培训着力改革方式,健全机制,加强管理,以集中授课的形式,组织全局科级以下公务员及参照管理人员参加为期2天的创新能力培训,培训结束后进行考核,通过对全局近500名公务员及参照管理人员进行培训,切实提升公务员队伍的整体素质。按照项目建设百日会战的时间节点要求,培训将在7月份进行,目前培训工作正在积极准备当中。

三、着力改革创新,依法规范机构编制管理

严格按照国家、省、市各项规定,及局委、局政府对机构编制管理的要求和对事业单位改革的部署,认真抓好机构编制管理各项工作的落实,进一步提高管理的法制化、规范化水平。

(一)积极探索事业单位网上登记培训。

为更好地做好我局事业单位网上登记工作,我们以__局人事局网站为依托,在网站上建立__局机构编制网页链接,在网页上发布事业单位登记法规、规章以及事业单位网上登记操作演示和问答,以全新的网络形式对事业单位登记操作人员进行业务知识培训。通过开设事业单位网上登记培训,进一步规范了登记管理机关的行政行为,减少了事业单位申办登记所花费的时间、精力和费用,拓展了为事业单位和社会公众服务的渠道,丰富了培训内容和形式,实现了登记管理机关与事业单位、公众的互动。

(二)依法推进机构编制管理规范化进程。

一是根据省、市文件精神,继续做好机构编制实名制管理工作。在全面实行机构编制实名制管理的基础上,完善机构编制管理信息系统,切实做好机构编制实名制管理信息库的维护工作,做到及时更新、调整和修正,确保实名制管理落到实处。二是按照规定程序办理局级机关、事业单位人员的出入编手续。印发《淮安市__局机关事业单位机构编制实名制管理暂行办法》,做好机构编制管理证的发放和使用工作,做好机关事业单位进人登记、管理工作。三是切实做好消化超编进人工作。会同局委组织部对全局党政机关的实有人员进行一次认真清查,制定《__局党政群机关消化超编人员工作计划表》,多措并举,确保20__年前完成党政群机关消化超编人员工作任务。

(三)不断加快事业单位改革步伐。

一是稳步推进事业单位分类改革工作。根据省、市的统一部署,对监督管理类事业单位的职能重新梳理,结合政府机构改革,理顺事业单位的工作职能,增强事业单位的社会公共服务特性。二是规范实施事业单位登记管理工作。严格依照国务院《事业单位登记管理暂行条例》和中编办《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的要求,组织开展20__年度事业单位年检,认真组织事业单位变更、初始、注销登记。按照《江苏省事业单位登记档案管理规定》,加强登记档案的收集整理保管和利用,进一步健全完善登记档案管理制度,同时加强事业单位登记后的跟踪管理。

(四)加大事业单位人事管理规范化力度。贯彻落实《江苏省事业单位岗位设置管理实施意见》规范我局事业单位岗位设置和管理,促进管理执法类事业单位的政事分开,提高管理执法水平。进一步调整公益性事业单位布局结构,完善人员编制机构管理。推行事业单位人员聘用制,逐步实现事业单位由固定用人向合同用人转变。

(五)切实加强机关事业单位编外用人管理。在去年制订实施《__局机关事业单位编外用工管理办法》的基础上,今年又相继出台了《__局机关事业单位编外人员工资规范管理实施意见》,并面向全局下达了20__年机关事业单位编外用工计划。该《意见》规定,在不低于市规定的最低工资标准基础上,根据不同岗位确定相应的工资标准,有效保障了编外人员和用人单位的合法权利,消除了劳资权益纠纷隐患,进一步规范了机关事业单位编外用工管理。

四、突出以人为本,不断优化人才人事公共服务

牢固树立人才人事工作关注民生、服务民生的理念,坚持以人为本,始终把改善民生作为工作的出发点、落脚点和着力点,不断优化人事公共服务。

(一)深入开展企业调研服务活动。

以开展深入学习实践科学发展观活动为契机,先后3次深入辖局共70余家企业开展人才需求调研。调研期间,我们一方面积极宣传人事人才政策,开展人事代理、职称评聘等业务咨询,另一方面通过召开座谈会、发放问卷调查表、征求意见等方式,了解企业对人才的需求,征求改进服务的意见和建议,不断提高服务水平。

(二)大力推进人力资源市场建设。

推行一站式办公模式,免费为各类人才和企业提供优质高效的一条龙服务。一是推进人才市场建设,重点加强与企业联系,充分挖掘就业岗位。二是推进高校毕业生就业市场建设,重点加强与高校联系,广泛收集毕业生息,分类建立充实人才信息库,切实做好与用人单位对接。三是推进劳动力市场建设,重点加强与劳动部门协作,与企业联系,建立劳动力需求信息对称关系。四是推进人力资源网站建设,为企业和求职者提供招聘、求职、档案查询、就业指导等多项信息服务。

(三)全力投入项目建设百日会战。

积极响应局委号召,全力投入项目建设百日会战,树立大胆探索、勇于创新的理念,按照局委统一部署和要求,将__局人力资源市场建设、高校毕业生就业工作、人才培训工程等重点业务工作实行项目化管理,以20天为一个时间节点,集中精力抓项目建设,分阶段实现工作目标,使百日会战成为我们奋力冲刺全年目标任务、实现进位争先的关键,成为我们砺炼作风、提升效能的重要途径。

(四)扎实做好工资和退休管理工作。

一是扎实做好公务员规范津补贴工作,根据上级统一部署,会同财政等部门认真研究制订实施方案和细则,顺利完成了经费测算、方案设计、会议部署、审批汇总等工作,截止5月20日,审批工作全部结束,共审批了60家单位944人(其中在职643人,离休69人,退休232人)。二是做好机关事业单位工资正常晋升工作,上半年共办理机关事业单位工作人员因职务变动、级别变动、转正定级、考工定级、岗位变动、工龄变动等原因引起的工资变动手续1500余人次。三是认真做好退休干部管理服务工作,上半年办理机关事业单位工作人员退休手续17人。

(五)认真做好职称评审和考工定级工作。

一是做好专业技术人员与机关事业单位技术工人的聘任、聘用管理工作,上半年办理专业技术人员技术职务聘任手续215名,办理技术工人聘用手续29名。二是做好职称报名工作,上半年组织全局55人参加了国家、省、市开设的20__年度职称计算机以及各专业资格、执业资格;三是做好机关事业单位技术工人技术等级岗位升级考核工作,上半年申报高级工23人,中级工17人,初级工5人;四是进一步拓展职称工作领域,为辖局内50多家非公企业的专业技术人员提供职称评审上门服务。

(六)扎实做好机关事业单位年度考核工作。

根据市局统一部署,认真组织实施机关事业单位20__年度考核工作,严格按照文件精神,认真把好审核关,对于受党、政纪处分的人员严格按文件要求确定考核等次,对于优秀等次比例超过15%的单位及时纠正。同时,将考核结果作为工作人员职务升降、职称评聘、工资级别晋升的重要依据,使考核达到了奖优罚劣、激励鞭策的作用。全局公务员参加考核479人,其中优秀64人,称职393人,未定等次20人;事业单位人员参加考核1812人,其中优秀243人,合格1537人,基本合格1人,未定等次31人。

五、狠抓自身建设,着力提升人事部门新形象

今年以来,我们牢固确立政务环境也是竞争力的理念,着力把创建学习型、清廉型、和谐型机关作为营造最优政务环境的重要内容,坚持以活动为载体,以制度为抓手,勤练内功,自我加压,全面加强自身建设着力提升人事部门新形象。

(一)积极开展机关作风建设年活动,提升工作效能。一是狠抓制度建设,建立改进机关作风的长效机制,制定完善了局各项制度和各科室具体工作程序,要求全局人员严格依法办事,按制度办事,按规定办事。二是加强日常管理,确保机关高效运转。进一步加强内部管理,对制度执行情况进行严格督查。建立了目标管理考核制度,局领导与各科室签订目标责任书,将责任明确到科室,明确到人,保证了人才人事工作事事有人问、件件有着落。

(二)深入开展学习实践科学发展观活动,提高能力水平。一是制定具体实施方案和工作安排,积极开展各种形式的学习与交流活动。二是局领导亲自带队深入街道、社局和企业,积极开展人才调研服务,广泛征求基层意见,认真查找和梳理制约我局人才人事科学发展的突出矛盾和问题。三是充分利用周六学习日,组织全局人员系统学习业务知识和政治理论。通过集中学习、专题调研、交流心得等方式,切实增强人事干部的业务本领,提高为民服务的水平。

此外,我们还认真做好军转安置、年报统计、提案建议办理、双拥、信访稳定、特困帮扶、再就业帮扶等各项工作,及时完成局委、局政府交办的各项任务,全面完成上半年各项工作目标。

公司半年工作总结报告十篇

各位同事、各位战友,各位精英、各位高管:首先谈公司方面所取的成绩:一、 公司逐渐制度化,由创业阶段向发展阶段扩展20xx年,公司首先是财务制度上的完善,规范了公司财务开支的程序,减小了因管理造成损失的风险,尽量规避了上半年大量资金投入的紧张;材料部门,制定了采购和月结算制
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