第一篇
XXXX年，在县委、县政府和上级粮食行政管理部门的正确领导下，在县综治委的关心指导下，我局按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持以落实社会治安综合治理和平安建设为重点，以治安防范为主要工作内容，全面加强基层基础和综治队伍建设，使依法治国基本方略得到更好实施，干部职工安全感更加增强，粮食部门更加和谐稳定。现将一年来的工作情况总结如下：
一、领导重视，完善层层抓落实的管理模式
局党委十分重视社会治安综合治理工作，实行“一把手”负总责，把社会治安综合治理工作纳入局目标管理之中，列入全局重要议事日程，层层建立责任制，明确责任，重大事情“一把手”亲自抓，明确分管领导，指定专人负责，实行一级抓一级，一级督办一级，做到责任明确，任务到人，建立完善综治工作责任体系，形成上下一心，齐抓共管的局面。认真贯彻落实党和国家关于社会治安综合治理的方针、政策，完成了县委、县政府和综治办部署的各项综合治理工作。
二、健全制度，形成安全管理的长效机制
为抓好综合治理工作，今年我局进一步完善了《社会治安综合治理领导责任制度》、《社会治安综合治理管理制度》、《社会治安综合治理一票否决制度》、《安全检查制度》等各项制度，并采取有力措施，确保各项工作落到实处。
一是各负其责，定期自查。局机关各股室、各基层单位责任人，按照年初签订的责任目标，认真抓落实，定期自查，发现问题及时报告，及时整改。
二是月检、季评，加强督办。为了有效的落实社会治安综合治理各项工作，我们对机关各股室、基层各单位实行月检、季评，重大节日、重大活动实行重点检查和全面检查相结合，并做好记录，发现问题加强督办。
三是加强防范措施，完善硬件设施。今年上半年，为了消除各种事故隐患，我们先后投2万多元的资金用于更换老化电线、安装新电闸、空调室外机的防盗罩、配置灭火器、修理防盗门、安装防盗窗。
四是实行机关工作人员与门卫24小时值班制度，落实双休日值班制度。节假日期间加强值班，由局领导轮流带班，认真做好值班记录，做到面对面交接班，确保有问题出现能及时汇报、及时处理。
今年全局未发生内盗案件、刑事案件、治安案件、重大治安灾害事故。
三、依法行政，做好“六五”普法工作
我局是一个包括行政执法工作职能在内的政府职能部门，为了做到依法行政、依法管理，不断提高全局干部职工的法律意识，我们按照依法治市领导小组办公室的要求，及时成立了“六五”普法依法治理领导小组，并结合工作实际制订了“六五”普法依法治理工作实施意见及XXXX年的普法工作计划，建立了“一月一法”学习制度，今年已学习《粮食流通管理条例》等有关法律5部，系统举办法律知识培训2次，在5月26日国务院《粮食流通管理条例》颁布实施九周年之际，采取张贴标语、悬挂横幅、办专栏、制作展版、电视广播等形式，大张旗鼓地宣传《粮食流通管理条例》，使粮食政策家喻户晓，深入人心。
四、畅通渠道，落实信访工作责任制
局党委十分重视稳定工作，认真学习、贯彻、落实《信访条例》，畅通信访渠道。
一是加强信访领导工作，及时调整了信访工作领导小组。对来信来访来电指定专人登记、归档，信访工作从接待、接电、收函到批示、转办、承办都有专人办理，并建立局领导接待日、首问负责制等制度。今年共办理各种来信来访75人32件次，有关问题得到妥善处理，接办率、答复率达100%，应该解决的问题，满意率达100%，到目前为止，未出现集体上访和越级上访事件。
二是建立信访工作领导包案制度。公布信访责任人姓名、联系查询电话等情况，全方位的畅通信访渠道，提高信访办事效率，努力维护单位稳定。
三是依法办理信访事项，维护群众利益。群众利益无小事，为了认真办理落实群众提出的信访事项。我们认真研究，现场调查，依法、依规办理。无法或不应受理、办理的事项，我们热情耐心向群众解释国家的有关法律、法规和具体情况，求得群众的谅解和满意。
四是积极开展捐款活动。县粮食局积极响应市委、县政府开展“慈善一日捐”活动，充分发挥慈善事业在社会保障体系中的重要补充作用，提升全县人民的慈善意识。
五、全面检查，防止发生安全生产事故
XXXX年，我局社会治安综合治理委员会和安全生产领导小组认真研究全局粮食系统安全稳定工作，明确各单位负责人是安全生产工作第一责任人。周密部署，强化各项措施，扎实工作，坚决防止发生重大安全生产事故。
一是加强储粮化学药剂管理，规范熏蒸作业行为。各储粮企业按照《危险化学药品安全管理条例》的规定，在市局中心药库统一购买药剂，规范储粮化学药剂的采购、运输、储存和使用行为。定期检查药品的安全保卫措施、设施设备，严格执行双人双锁管理规定。因熏蒸作业需要临时存放的药剂都有专人负责，严格药剂领用和库存管理，防止药剂丢失流失。熏蒸作业完成后均严格按照规定要求处理药剂残渣和包装物，防止意外事件发生。
二是加强检查，严防火灾事件发生。各单位加强火源管理，及时清理库区、厂区的易燃物品，消除火灾隐患。备足消防器材，加强消防安全宣传，提高防范意识。
三是加强了出租房屋管理，防止安全生产事故发生。
目前，部分粮食企业的门面房出租，用于多种经营，给企业安全生产带来隐患。为此，与承租户签订合同时，都要求在合同中明确安全生产责任、义务和安全生产规定，做到勤检查、勤督促，将安全工作真正落到实处。
六、以人为本，全力维护稳定工作
全县粮食系统有越战士兵8人，机关离退休人员49人企业退休人员200多人。局党委明确责任，分片包干，主要负责人亲自抓，分管领导具体抓，层层落实责任制，切实做好企业军转干部的思想政治工作。做到“五个到位”：
一是领导到位。按照顾“谁分管，谁负责”的原则，由局党委副书记专门负责越战士兵及离退休人员的思想工作，局人事股积极配合。
二是摸底到位。对全县粮食系统越战士兵及离退休人员登记造册，建立台账，将他们的个人简历、工作经历、社会关系、政治面貌、家庭成员、住址、联系电话等基本情况登记清楚。
三是措施到位。局党委成员按照分工，对越战士兵和离退休人员的稳定工作由分管领导和人事股负责人为承包人，使不稳定因素能够及时发现，及时解决。
五是保障到位。为了保证每位越战士兵和离退休人员老有所养、病有所医，粮食局千方百计的挤出资金按时足额缴纳养老保险，做到符合提前退休条件的越战士兵能够及时享受优惠政策，解除他们的后顾之忧。
七、突出重点，大力推进“平安建设”工作
XXXX年，我们按照县委、县政府的总体部署和要求，坚持科学发展观和正确的政绩观，把开展平安创建，优化发展环境作为加快经济发展的关键性措施来抓，实现了“平安创建”的目标和要求，确保了单位稳定，有力地保障和促进了全局经济快速、跨越式发展。在创建“平安粮食行业”过程中，我们注重做好以下三个方面的工作：
（一）加强组织领导，建立平安防范新体系，从加强思想认识、完善组织网络、落实各项制度方面下功夫。
（二）深化安全防范，完善平安建设新机制，为此，我们从“四个坚持”入手，积极做好各种防范工作。一是坚持发挥基层组织的“第一道防线”作用，积极做好事前防范和预警机制建设工作；二是坚持围绕加大宣传，提升干部职工安全防范、法制意识；三是坚持“平安联创”，及时解决热点问题，保障粮食系统稳定。
（三）加大基层防控建设，巩固平安建设新成果。创建平安粮食、构筑打防控一体化的安全保障网是保证，我们做到了“三个注重”。从安全防范、安全网络、安全文明共建等方面入手。通过深入开展“平安创建”活动，粮食系统的安全系数明显提高，职工对安全的满意度达到95%以上，打造“平安粮食行业”已初见成效。
XXXX年，我们在县委、县政府的正确领导下，在两级综治部门的指导下，通过干部职工的共同努力，在综合治理工作方面取得了一定的成绩，但仍存在着不足。我们将进一步加大工作力度，完善措施，拾遗补漏，把社会治安综合治理工作抓得更好、更实。为营造良好的社会环境，建设中国最美乡村、打造中国旅游第一县、打造中国有机茶第一县，构建和谐粮食行业而努力奋斗。
第二篇
一、XXXX年工作回顾
（一）以保民生为基础，促进粮食系统的和谐稳定
1、关心离退休老同志，让他们老有所乐。今年年初，局党委重新调整了老干部党支部书记，由退休正科级干部王达同志担任老干部党支部书记和老年体协主席。同时，从局机关仅有的几万元办公经费中挤出一部分资金，每年组织老同志开展一系列有益活动，如参加门球赛、飞标、打乒乓球、投篮等，丰富老同志的晚年生活，得到全体老同志的高度赞扬。
2、解决企业返聘人员的养老金问题。2004年粮食局企业改制以来，共欠缴社保金本金389万元，利息及滞纳金800多万元。特别是2008年以来，县粮油收储总公司由于经营效益不佳，企业人员的社保一直未缴纳，严重影响职工的退休、调动等生活保障。为了让职工能安心的工作，我局党委高度重视，多方筹集资金160多万元，为全体企业职工续交上历年拖欠的养老金及改制拖欠的部分养老金，确保了职工的合法权益。
3、维护好粮食系统安全稳定。由于粮食局企业改制遗留问题多，因而维稳任务繁重，局党委按照党委书记负总责，其他班子成员谁分管谁负责的原则，坚持把矛盾化解在初始阶段，全力做好全系统的安全稳定工作。
据统计，我局XXXX年共接待信访、人访32起，75人批次，妥善处置32起，没有发生一起越级上访事件，确保了稳定。
（二）以企业改制为切入点，使企业增添活力与效益
1、积极平稳推动油茶山场改制。油茶山场改制从2008年开始，已历经6年。今年在县委、县政府的关心和支持下，油茶山场改制工作已稳步推进。油茶山场农工建房土地平整工程已完工，用于筹集油茶山场改制资金的多余地基也已成功拍卖，改制方案正在进一步完善中。目前，我局正全力做好油茶山场农工的思想工作，竭力维护稳定，力争12月底完成改制任务。
2、全面深化企业改革。局属粮油收储总公司改革顺利完成，公司通过因事设岗、因岗设人，在去年的基础上再次分流下岗了5人，累计二次分流下岗的企业职工16名。上岗人员重新签订劳动合同。由于工作细致到位，没有发生一起因改制而引起的上访事件。公司班子经过调整后，重新焕发了新的活力。
（三）以盘活资产为着力点，逐步化解企业遗留问题
1、完善国有资产管理。规范局属国有资产的管理，所有国有资产的处置与出租均由局党委会议集体研究决定。对之前私自出租的行为进行了全面清理，确保国有资产保值增值，杜绝国有资产的流失。
2、边处置边解决企业遗留问题。XXXX年，我局先后处置资产4处，面积4512㎡，拍卖收益287.65万元。其中：江湾晓容粮站面积1376㎡，拍卖价为92万元；中云龙山粮站面积2580㎡，拍卖价164万元；赋春虎溪粮站面积356㎡，拍卖价20.65万元；许村周溪粮站办公楼面积约200㎡，拍卖价11万元。同时，通过盘活资产，及时收回了中云龙山粮站、江湾晓容粮站、中云粮管所和许村粮管所的出租仓库，搬迁企业3家（酒厂1家，米厂2家，木材家俱厂1家）、村办幼儿园一所，动员搬迁企业下岗职工住户及承租户10户，妥善解决了我局企业改制遗留的相关问题。
（四）以粮食执法工作为重点，开创粮食执法新局面
1、加大对县内所有粮食的监管。XXXX年，我局以争创全国粮食流通监督检查示范单位为目标，加大对中央储备粮、地方储备粮、粮食加工厂及个体粮食收购者进行监督检查力度，按照“有仓必到、有粮必查，有账必核、查必彻底”的原则，开展政策性粮食库存检查、早稻托市收购检查、中晚稻托市收购检查及日常检查共50余次，160多人次，检查仓库54座，仓容5万吨，其中国企2家，粮食加工厂14家，个体经济人6家，保障了我县粮食流通市场秩序稳定和粮食安全。同时，我局于XXXX年11月顺利通过国家粮食局创评示范单位审核组验收。
2、严格执行粮食收购资格许可制度。今年是新修订的《省粮食收购资格许可管理办法》实施的第一年，我局按照全省统一部署，对全县所有符合条件的22家粮食收购企业及个体重新核发了粮食收购资格许可证，进一步规范了我县的粮食收购市场秩序。
3、保障全县粮油产品安全。加强对粮油市场的监管力度，县粮食局成立了食品安全专项整治工作领导小组，与卫生、工商、质监等部门配合，开展食品安全专项整治活动，严查劣质粮油产品，确保了我县粮油产品安全。
（五）以服务三农为落脚点，确保全县粮食安全
1、严格执行国家中晚稻最低收购价政策。今年国家再次提高中晚稻最低收购价，为确保中晚稻收购有序进行，我局采取多项措施，保护种粮农民利益。一是以县政府名义下发了《县XXXX年中晚稻最低收购价预案执行方案》，成立了中晚稻收购工作领导小组，具体负责全县的中晚稻收购工作；二是对全县各乡镇农民卖粮时间作了具体的计划安排，并在县电视台及时发布售粮信息，方便农民就近卖粮；三是实行“一站式”服务。粮食验质、称重、入库、资金结算在收购现场全部完成，为农民卖粮节约了时间；四是实行“一卡通”资金结算代替过去的现金结算，确保资金安全；五是热情服务，为农民免费提供茶水和应急药品，方便农民卖粮。到目前为止，我局已收购中央托市粮830万斤，确保农民利益不受损失。
2、确保地方储备粮安全。我县现有省级储备粮900万斤，县级储备粮700万斤。为保障粮食安全，我局坚持每周日常检查、每月一次监督检查、每年一次库存专项检查，确保库存粮食数量真实、质量安全。
（六）以作风建设为抓手，提升自身建设
1、严格执行中央八项规定和县委“十个严禁”。结合我局实际，制定了具体的贯彻实施意见，进一步完善了公务接待制度、《公务用车管理规定》和财务报销审批程序，严格控制接待费、差旅费、电话费、车辆等各项费用支出。据统计，我局XXXX年公务接待等各项费用支出与上年相比减少了近30%。
2、加强党风廉政和机关效能建设。一是落实党风廉政责任制。局党委书记与班子成员、班子成员与股室长，层层签订党风廉政责任状，确保党风廉政工作落到实处；二是坚持“三重一大”制度。重要决策、重大项目、人事任免及大额资金使用必须经局党委集体会议研究决定；三是加强机关作风建设。实行上、下班签到和班子成员轮流督查制度。认真开展“从我做起、向我看齐”和“转作风、访民情、办实事，切实维护和保障群众利益”主题教育活动，向社会做出了公开承诺，及时解决基层、企业、群众的实际困难，并挤出资金帮扶我局挂点村的新农村建设；四是认真开展领导干部收受“红包”专项整治活动。局副科级以上领导干部按照方案要求认真进行了自查自纠，填写了自查自纠情况表并进行了公示，有效推动了我局的党风廉政建设。
（七）统筹协调，做好各项工作
1、完成招商引资工作任务2000万元。
2、引进现代商贸流通服务业一家，即：县吉业服饰有限公司。
3、积极谋化县粮食应急配送网点建设。
4、较好地完成了粮食统计、军粮供应等各项工作任务。
二、存在的问题
（一）企业改制遗留问题多、纠纷多
2004年企业改制后，拖欠改制职工养老金达300多万元。由于改制后对国有资产监管不严，部分国有资产被下岗职工私自占用和出租，给我局国有资产处置工作带来许多困难和纠纷，并需花费大量资金予以解决。
（二）办公条件差
2009年8月，为配合县老城区改造，我局整体搬迁到原紫阳一小临时办公，但未给予补偿，全体干部职工为此情绪很大。今年我局计划建设综合办公大楼，但因国家政策原因，暂停了建楼项目。现希望政府能帮助尽快改善一下我局的办公场所，以提高全体干部职工的工作积极性。
（三）工作人员严重老化
由于我局行政编制有限，事业人员都是自收自支事业编制，局机关近十年未招录新的工作人员，随着事业人员的逐年退休，局机关现有工作人员共14人，且大部分人员已接近退休年龄，人员老化现象十分严重。建议县委、县政府及时调整我局财政拨款事业编制，招录工作人员，确保粮食局各项工作的持续运转。
三、XXXX年工作打算
按照县委、县政府“建设一个最美、打造两个第一”行动纲要的要求，结合我局粮食工作实际，XXXX年的工作打算为“135”的工作思路和目标。
一是抓好一个项目建设，即县地方储备粮库建设。
按照XXXX年10月13日县政府常务会议精神，结合国家“危仓老库”维修改造的要求，在中云粮管所建设2座现代化标准粮仓（每座仓容500万公斤），计划总投资约800万元，把中云粮管所建设成为我县的地方储备粮库，确保我县的粮食安全。
二是强化三项工作。
（一）强化队伍建设。在县委、县政府的关心下，调整充实领导班子、优化股级干部配置，通过干部的调整，带动整体队伍素质的提升。
（二）强化粮食执法工作。
1、加大粮食流通监督检查力度，严格执行粮食收购资格许可制度、粮食统计制度、粮食收购台帐制度，切实维护全县粮食流通市场秩序健康有序发展。
2、加快粮食执法队伍建设，争取县委、县政府的支持，落实粮食执法人员编制、工资及工作经费。
3、加强对地方储备粮的监管，确保我县地方储备粮安全。
（三）强化国有资产管理。
在确保稳定的前提下，加快国有资产处置进度，计划对赋春粮管所及镇头粮站等闲置资产进行处置，处置收益用于现代化粮仓建设和解决企业改制遗留问题。
三是实现五个确保。
（一）确保粮食系统和谐稳定，不发生越级上访事件。
1、妥善处理好粮食系统的各种矛盾和纠纷，及时解决民生问题，维护好粮食系统的安全稳定。
2、继续做好油茶山场改制工作，确保油茶山场农工思想稳定，进一步巩固改制成果，全面完成油茶山场改制工作。
（二）确保企业效益提升。在做好政策性粮食储备的前提下，以市场为导向，做好粮油经营，提升企业效益。
（三）确保全县粮食安全。加强省、县级储备粮的管理，确保省、县级储备粮数量真实、质量及资金安全；联合卫生、工商、质监等部门加强对全县粮油产品的质量监管，确保我县粮油食品安全。
（四）确保完成县委、县政府的工作任务。
1、全力完成招商引资和现代商贸流通服务业工作。
2、继续抓好党风廉政建设和机关效能建设。严格贯彻执行好中央八项规定和两办“十个严禁”，做到经常抓、抓经常，不折不扣地把党风廉政建设引向深入，切实提高我局机关效能建设，提升粮食局的整体形象。
3、完成县委、县政府的其他工作任务。
（五）确保本单位的工作获全市先进，力争获全省综合先进。
第三篇
一、齐抓共管把治安作为机关建设的保证
1、认真落实“稳定压倒一切”的方针，加强机关治安防范措施的落实，增强在维护社会治安中的作用，切实落实“属地管理”的原则，积极推动我局综合治理工作。
2、进一步加大创建平安社会活动的宣传力度，提高全民参与意识，动员全社会积极参与治安志愿者的活动中。动员全体干部职工，进行宣传教育，在单位醒目位置悬挂、张贴宣传横幅、标语，使我们的创建平安社会活动宣传教育达到了预期的效果。
3、完善组织网络和规章制度，积极开展群防群治工作。局群防群治工作组织健全，成立专职夜巡队、治安信息员队伍等，按照治安防控工作制度，加强对粮食系统的治安管理。全体干部职工防范意识明显提高，防范力量建设显著增强，刑事案件发案率得到有效遏制，职工和群众安全感显著提高，社会秩序良好，人民安居乐业。
二、以人员、房屋租赁规范化管理为突破确保不发生治安事件
1、加强人员、房屋租赁规范化管理，严抓人员管理工作。加强对我局企业返聘人员和流动党员的管理，及时掌握人员的信息和动态。同时，与每一户承租房屋业主签订治安责任书。
2、督促企业坚持“谁用工、谁管理、谁负责”，“谁出租、谁受益、谁负责”的原则，严把企业人员“流入”关，做到来路明、底子清、管得住，确保人员不失控。
三、建立机构，加强领导
构建社会治安防控体系，涉及面广、工作任务艰巨，必须具有坚强的组织保障。粮食局建立了治安防控领导小组，派出所协助，负责全局防控体系建设各项任务，通过通力配合，齐抓共管，保证了粮食系统社会治安防控体系建设各项工作的顺利开展。
四、落实责任，认真重视
构建社会治安防控体系是当前的一项重要任务。形成网络体系的基础网点。加强值班室、综治工作领导小组的作用，加大治保、调解、巡逻等各职能的落实工作力度，以点带面，直至推动全体干部职工的共同参与，全面推进治安防控体系的建设。局各股室及下属企业各负其责，落实社区内部防控体系建设各项工作。建立和完善社会治安综合治理目标管理责任制，层层抓落实，工作实绩纳入年度社会治安综合治理工作考核。
五、加大投入，经费保障
构建社会治安防控体系涉及方方面面，防控体系建设工作难以展开。要把思想观念、各项制度、人员配置、经费投入、考核奖惩机制等真正落到“预防为主”上来，构建社会治安防控体系纳入社区的总体规划。大力加强治安基础设施建设，同时，想方设法，充分调动社会方方面面的力量和积极性，确保社会治安防控体系建设各项任务落到实处，最终实现社会治安稳定良好的目标。
通过一年的治安防控工作运行，工作中取得了一些成绩，但还有许多不足，在以后的工作中我们将结合我局综治工作实际，扎扎实实的开展工作。
