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机关效能建设总结十篇

发布时间:2024-03-05 12:04:02 查看人数:28

机关效能建设总结

第一篇 机关效能建设总结 1700字

一、 指导思想明确,认识进一步深化。

县新传媒中心的机关效能建设始终坚持以邓小平理论和“____”重要思想以及党的__大精神为指导,按照县委和县效能建设领导小组的工作部署,结合传媒中心的工作实际,突破重点难点,从严要求,标本兼治,切实解决干部职工在思想认识、工作作风上存在的突出问题,克服机关效能建设过时论,解放思想,转变作风,振奋精神,提高效能,为我县经济社会发展作出中心应有贡献。

二、 目标制定具体,任务进一步细化。

针对本中心各部室之间和干部职工之间工作不平衡状况,本中心及时制订和下发了磐新[XX]05号《关于对XX年度重点工作进行责任考核的意见》,提出了七项自我加压目标工作任务,明确了考核对象、内容、办法和奖惩措施,营造了你追我赶、奋发向上的竞争氛围,以提高各部室整体工作效能。借学习实践科学发展观活动和“百名科局长下基层”活动的东风,发挥干部职工的工作积极性、主动性和创造性。通过作风建设传媒中心的机关效能建设推进到了一个新的台阶,健全完善了规章制度,建立了机关效能建设长效机制,形成了分工合作、职责明确、协调运转的良好工作环境,达到了“目标明确、职责清楚、制度健全、考核严格、效率提高”的预定目标,圆满完成了年初确定的工作任务。由于目标明确具体,今年的职能工作均超额完成原定任务。

三、 中心领导重视,组织进一步强化。

开展机关效能建设,组织领导是关键。为了消除部分干部职工思想认识上存在的“机关效能建设已经过时”的错误认识,中心领导非常重视,并多次在干部职工会议上进行强调。为了保证传媒中心机关效能建设的长效机制,切实加强对本中心机关效能建设的组织领导,继续由中心党组成员任领导小组成员,由中心主任、党组书记任组长,其他班子为成员,由中心办公室具体负责各项工作的落实。

四、 制度健全完善,措施进一步落实。

制度建设带有根本性和长期性。要建立机关效能建设的长效机制,成为中心干部职工的自觉行动,就必须制订一套真正有效的具有约束力的规章制度,并随着情况的变化不断进行修改、健全、完善和补充,同时还要保证制度的落实要到位,做到横向到边,纵向到底。为此,县新闻传媒中心在原有的制度上,结合作风建设和学习实践活动中反映出来的问题,修订完善了《〈今日磐安〉通讯员来稿使用规范》、《省市好新闻作品奖励实施办法》、《新闻职业道德规范》、《卫生工作制度》、《政务财务公开制度》、《学习制度》、《考勤制度》、《绩效考核制度》等,使传媒中心的机关效能建设纳入规范化管理的轨道。

五、工作成效显著,服务进一步优化。

XX年度,在县机关和乡镇学习实践活动和机关效能建设双重推动下,县新闻传媒中心的机关效能建设成效显著,并且服务意识进一步增强,服务质量进一步提高。表现在:一是突出重点,认真履行职能工作。县新闻传媒中心作为我县主要的新闻媒体之一,确立正确的舆论导向,适时准确地宣传党的路线、方针、政策,报道县委、县政府的重大战略决策和重大实事,是一项神圣的职责。一年中能积极主动地配合县委、县政府的中心工作,及时在《今日磐安》上开设“科学发展观”、“作风建设年”、“__大精神主题教育”、“新闻调查”、“聚焦”等栏目,对我县机关各部门和各乡镇的作风建设、省级文明县城的创建活动等进行了追踪报道。二是强化服务,积极配合县委、县府中心工作。新闻传媒中心充分发挥自身优势,紧紧围绕县委、县府中心工作,积极开展了三大战略、百名科局长下基层、迎国庆保稳定、工业经济服务月等中心工作的宣传报道工作,为我县经济社会发展,构建和谐磐安、幸福磐安营造了浓厚的舆论氛围。三是以支部建设为龙头,以作风建设为载体,加强传媒中心自身建设,不断提高干部职工政治业务素质。

以上是XX年度县新闻传媒中心机关效能建设的基本情况。由于主客观多方面的原因,传媒中心的机关效能建设也还存在着一些问题和不足,比如由于经费紧张,严重制约了传媒中心的发展,致使许多老化过时的设备无法更新,从而也带来工作上的困难,直接影响到了新形势下对新闻宣传工作的效果。如此等等,这些问题和不足,将在今后的工作中,通过多种途径的努力加以改进。

第二篇 深化机关效能建设工作总结 1150字

在“作风建设年”活动中,龙泉市采取五大措施,全面深化机关效能建设,取得明显成效。

一是资源大整合。龙泉市整合书记市长热线、机关效能投诉中心和优化发展软环境举报督查中心进行了,成立了市委、市政府效能直通车受理中心(简称效能直通车),切实加强对全市机关效能建设的统一指挥协调,做到一个平台指挥,一个中心受理,一个窗口服务,一个声音说话。“效能直通车”开通以来,以最大程度优化发展环境、最大幅度提高工作效能、最大力度维护群众利益为目标,秉承为百姓说话、为百姓办事、为百姓撑腰的服务理念,深得企业、群众的信任和好评,受理量逐步攀升,至今已受理854件,办结825件,办结率96.6%。其中,为企业、群众解决生产生活问题528个,化解矛盾纠纷78个,维护合法权益152件。

二是媒体大联动。“效能直通车”开通后,在龙泉市的《今日龙泉》报、广播电视台、龙泉新闻网和剑川廉政网等新闻媒介开通了“效能直通车”栏目,与这四大主流媒体实行实时联动,第一时间、第一现场对全市效能工作动态和企业群众关心的热点难点问题进行追踪报导,公开接受全市舆论监督和群众监督。至今,已与龙泉电视台、广播电视台联动10期,与《今日龙泉》报联动13期。其中,通过与四大主流媒体联动,有效解决了6个影响发展和民生的重大问题,有5家单位因效能问题被向社会公开曝光。

三是效能大问责。龙泉市在“作风建设年”活动中,将开展“追效问责”作为深化机关效能建设,推动全市干部实干创业的一项重要手段,专门研究出台了《追效问责制度》,对不作为、慢作为和乱作为等影响机关效能建设和损害经济发展软环境的单位和个人严格进行“追效问责”,给予批评教育、诫勉教育、通报批评、效能告诫、党政纪处分等处理。至今,“效能直通车”已对92名党员干部实行“追效问责”,其中科级干部13人。

四是典型大通报。“效能直通车”全力组织开展各种形式的明察暗访活动,对全市各单位效能建设情况进行严格检查,对违反效能建设的典型案例一查到底,一律在全市予以通报,并在年终全市岗位目标工作考核中对所在单位进行举证扣分。至今,已组织明查暗访50多次,查处典型案件8起,累计对23家单位和25名干部进行全市通报,对8家单位在年终考核时进行举证扣分。

五是体制大改革。龙泉市全面开展了行政审批“两集中”改革,要求凡具有行政审批职能的政府部门所有行政许可事项向一个科室集中、负责行政许可审批事项的科室成建制进驻行政审批中心。今年7月份,龙泉市对“两集中”改革进行了全面部署,9月1日,原行政审批中心更名为行政服务中心并正式挂牌运做,全市各单位全面完成行政许可职能集中归并工作,行政许可科正式进驻市行政服务中心,率先在丽水市实现“一个领导分管,一个窗口对外,统一受理、独立办理、限时办结”的工作目标。目前,龙泉市在抓紧时间实施“两集中”改革相关配套工作,以确保“两集中”改革取得圆满成功。

第三篇 县财政局2023年机关效能建设工作总结 1650字

2024年,我局按照县上的统一部署,整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范机关管理行为,改善机关运作方式,切实解决工作中存在的突出问题,全面落实机关效能建设“七项制度”,取得了一定成效。现将我局2024年机关效能建设工作简要总结

一、加强领导,精心安排

一是建立组织机构。为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,成立! 了由局长任组长,副局长、纪检组长任副组长,各股室负责人为成员的局机关效能建设领导小组,负责效能建设的组织领导、督促检查。领导小组下设办公室,由专人负责日常工作。形成了“一把手负总责,分管领导负全责,业务部门各负其责,职工参与和监督”的工作机制,为效能建设各项工作顺利开展提供了组织保障。二是精心安排部署。召开了机关效能建设动员会,学习传达了市、县机关效能建设有关文件和会议精神,明确了工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤,落实了人员,明确了责任。三是完善制度方案。制定了《青川县财政局2024年机关效能建设实施意见》、《青川县财政局机关效能建设“七项制度”》等方案并认真组织实施。

二、注重学习,强化素质

以学习为抓手,促进机关干部素质的全面提高。召开专题会议2次,组织全体职工学习4次,同时利用各种会议、集体活动等机会加强学习,开展会计等业务培训,机关干部的思想政治素质和业务工作能力明显提高,心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围基本形成。一是以党组中心组学习为核心,营造机关浓厚的学习氛围。中心组成员带头学习了邓小平理论、十六届五中、六中全会精神和市、县机关效能建设文件精神,学习各项财政法规和业务知识,认真做好学习笔记,撰写心得体会,做到一季度一检查。干部职工认真学习专业知识,研究财政投资政策,牢固树立了为民理财、务求实效的观念,切实把财政工作体现在为人民服务的工作中,落实在为项目、企业、群众服务的具体行动上。二是开展宗旨观、效率观教育,牢固树立人民利益至上的理念,不断增强求真务实的自觉性和加快发展的紧迫感,提高为人民服务的质量和效率。三是开展改革观、发展观教育,认真学习社会主义市场经济知识,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续发展的科学发展观,推动和谐社会建设。以财政改革为抓手推进财政各项工作,加快青川县经济社会又快又好地发展。四是开展民主观、法制观教育,牢固树立行政必须依法、用权必须监督的理念,做到诚信理政、依法理财、依法监管。坚持充分发扬民主,重视群众参与,重大事项集体研究决定。

三、建章立制,加强管理

按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求,以规范化、标准化、科学化为目标,推行和完善制度,实现以制度管人管事,把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节,注重系统性,增强针对性和可操作性。加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度真正落到实处。规范从政行为,切实解决工作中存在的问题,进一步规范机关干部的行为。全面推行机关公开办事制度、工作人员佩证或座牌上岗制度、首问责任制告知制度、限时办事制度、告诫制度、效能投诉受理制度等七项制度,进一步完善了公开办事制度、岗位责任制、限时办事制度、首问负责制度等制度,实现以制度管人管事。

四、改进作风,优化服务

通过广泛征求意见、建议,查找存在问题等方式,努力转变机关职能和作风,着力解决各科室工作中存在的问题。各股室增强大局意识,对县委、县政府和局机关交办的事项,速决速行,雷厉风行,推动了各项工作的顺利开展。一是改进工作方法。深入基层,深入实际调查研究,不断提高服务水平。二是转变工作作风。切实做到热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务,推行首问负责制,按照制度规定的程序,对来接待访者态度和蔼、热情周到,杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风,加强机关作风整顿,杜绝了上班时间打游戏、聊天和迟到、早退等现象。三是提高服务效率。推行限时办结制度,凡承办县委、政府领导批示、贯彻落实上级文件精神、划拨资金都严格程序、明确办

第四篇 机关效能建设工作总结残联 1750字

关于机关效能建设工作总结的报告

今年3月份以来,我会根据县委县政府的统一部署,以“团结、高效、务实、创新”为主题,以“履行职能、服务经济、方便群众、树立形象”为目的,勤政建设和廉政建设、提高讲效率与能力结合起来,充分发挥残联职能,狠抓机关效能建设和各项工作的落实,做到形式上轰轰烈烈,内容上实实在在,行动上扎扎实实,为残疾人提供优质服务,在推动残疾人事业发展方面做了大量切实有效的工作,机关效能建设取得了良好成效。现总结

一、领导重视,组织精心

为全面贯彻县委、县政府《关于开展效能建设实施意见》,结合十六大精神学习教育,我会党组及时召开党组会议,对我会的机关效能建设活动进行了专题研究,成立了效能建设活动领导小组,研究制定了实施意见,并于3月20日召开全体干部职工会议,进行总动员,以统一全局的思想,使全体干部职工明白开展机关效能建设活动的重要性、必要性。同时,制订各个阶段的实施细则,确定学习内容、重点,使全体明白具体学什么,怎么学,学习目的等情况都一目了然,做到心中有数,使得效能建设得以顺利开展。

二、贯彻落实,有序开展

1、抓学习教育,刷新观念、强化主体,努力营造效能建设的良好氛围。3月份以来,组织全体干部职工原原本本的学习了《松阳县机关效能建设实施意见》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》等有关文件,深入开展“讲认识、找差距、谈体会”活动,形成了全局一盘棋,上下一个调,人人讲效能的良好氛围,使全体干部逐渐认识到加强机关效能建设是实践“三个代表”重要思想的需要,并要求每个干部都写出学习体会和剖析材料。通过学习,进一步统一了思想,明确了职责,激发了全体干部参与效能建设的热情,积极争创“学习型机关”,争当“高效廉洁公务员”的积极性。

2、抓制度建设,健全机制,完善制度,确保效能建设取得成效。开展机关效能建设以来,我会从两方面入手加强了制度建设,以残联机关效能建设的制度化、规范化和科学化为目标,建立和完善了四项制度。一是深化机关“周一学习日”制度,坚持每星期至少学习一次,每月集中学习至少二次,并建立学习汇报交流制度,坚持集中学习和自学相结合,学习政治理论、法律法规、经济管理等知识,改善知识结构,提高政治文化素质和业务水平。二是建立工作承诺制。要确保上班时间残疾人上访、群众咨询随时有人接待,态度热情,工作仔细,在办理《残疾人证》时,对符合残疾标准的,实行现场办理,接受群众和舆论的监督。三是建立务实服务制。理顺机关职能,规范运行机制,将每一项工作责任到人,继续推行首问责任制。深入到残疾人家中进行调查研究,了解他们的需求,在今年的助残日活动中认真组织开展助学、助行、安居、帮困、就业五个工程,切实帮扶贫困残疾人,尽力解决他们的实际困难和问题。四是健全党风廉政建设责任制。明确责任分工,狠抓工作落实,强化检查考核,严格责任追究,认真落实《浙江省反腐__防范体系实施意见(试行)》,认真抓好“六大机制”的落实,严格执行廉洁自律各项规定,促进党内监督的有序开展和执行纪律的严肃性,执政为民,立党为公。

3、抓窗口服务,展示残疾人工作者奉献社会的风采。我会本着方便服务基层、服务残疾人的原则,努力克服工作中存在的热点难点问题,不断延长工作手臂,采取三条措施提高办事效能。一是上门为基层指导残疾人工作。我会开展机关干部“三联系”活动,变上来汇报为下去指导,把工作重心下沉到乡镇、村和残疾人家庭,指导乡镇残联、村(社区)残协开展残疾人就业、康复、救济、维权等工作;每个干部每年联系一户特困残疾人家庭,并制定帮扶措施;扶持一户残疾人种养业大户,积极做好“产前、产中、产后”服务。二是上门为残疾人办理残疾人证。按照常规办理《残疾人证》的程序,残疾人办证必须分领申请表格、医院体检、照相馆拍照、县残联领证四步走,给重度残疾人和偏远地区的残疾人带来很多不便。县残联从残疾人实际利益出发,推出方便措施,对瘫痪、重度精神、智力和边远地区的残疾人,统一实行上门办证,填表、体检、拍照和领证在残疾人家里一次办结,为残疾人节省了开支,带来了方便,受到广大残疾人的欢迎。

4、抓督查,推动效能建设的巩固和发展。为实现有效监督,扎实推进效能建设工作。我会进行“查办事拖拉,促优质高效;查作风飘浮,促求真务实;查敷衍塞责,促勤勉敬业”等“五查五促”的督查,推

第五篇 机关效能建设个人总结 1250字

机关效能建设个人总结

过一段时间的机关效能建设的学习,我将自己的不足之处汇报一下:

一、问题及表现

目前,我个人素质、工作作风还算比较好的,具有强烈的事业心和责任感,在自己的工作岗位上恪尽职守。但从全面贯彻“三个代表”重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看,与区委的要求还存在一定差距。主要表现在以下几方面:

1、政治理论水平不高。

认为工作的职责就是干实事,抓具体工作多,抓理论学习少,工学关系处理不得当。工作重、事情多时,往往把理论学习看成是软任务、虚工作,可学可不学。由于理论学习不够,对“三个代表”重要思想缺乏全面的、科学的理解和准确的把握,导致政治理论水平不高,遇到问题,有时认识模糊,顾虑较多,反映到工作中,缺乏敢闯、敢试、敢为人先的精神和勇气,不能大胆开拓进取。

2、创新意识不够。

安于现状,得过且过,习惯于按部就班,照抄照转,墨守陈规,缺乏锐意创新,开拓进取精神。

3、工作效率不高。

工作平平庸庸,心无章法,事无主次,不管轻重缓急。 综合分析上述问题的根源,主要在于对“三个代表”重要思想学习不深不透,在新形势、新任务面前,改造和提高自己的积极性、主动性不高。

二、整改措施

1、以学习教育为途径,提高政治业务素质。

以创建学习型机关为目标,把学习教育贯穿始终。做到“四抓”:一抓学习培训。重点学习“三个代表”重要思想,党的十六大及十六届五中、六中全会精神。二抓学习考评。坚持“一日一学”,要求每天有效学习时间不少于1小时;“一季一评”,根据日常学习表现及知识掌握情况,进行阶段考评;“一年一考核”,年终对学习情况进行综合评价和考核。三抓学习载体。利用微机,通过党政信息网,从网上资料,及时学习一些上级文件精神及外地先进经验,不断丰富学习形式,提高学习效率。

2、以规范程序为突破,提高服务质量。

做到“六个一”文明服务。即要求做到“见面问一声好,进门让一个座,话前倒一杯茶,情况问一个明,办事给一个公,临走道一声安”。

使用文明用语。要求在日常工作生活中都要将“请、您好、谢谢、对不起、再见”十字文明礼貌基本用语记在心中、挂在嘴上,时时刻刻做文明人、办文明事、树文明风,切实提高服务质量和水平。

3、以制公文写作度约束为手段,规范个人日常行为。

按照“公道正派、严谨务实、开拓创新、廉洁高效”的“十六字”部风和“八不准”日常行为规范(即不准“跑风漏气”,不准借工作之便索要或接受基层单位和个人财物,不准借工作之便从事有偿中介服务,不准到基层报销应由个人支付的各种费用,不准打着单位和领导的名义办私事,不准接受可能对执行公务有影响的宴请,不准参加用公款支付的营业性歌厅、舞厅活动,工作日中午和下基层时不准喝酒),自觉规范言行。

4、以督导检查为措施,开创各项工作新局面。

认真坚持周汇报、季总结考评制度,对作风建设各项制度落实情况进行总结经验,发现问题,及时改进。将各项制度有效落实到各项工作当中,抓好工作规范和创新,有效推动各项工作开展。把好经验、好做法制度化、规范化,逐步形成有利于保持部门良好形象的长效机制,开创各项工作的新局面。

第六篇 机关效能建设年终工作总结 1350字

我处多次召开处长办公会和中层干部会议进行专题研究,制订了市处的《效能建设实施方案》,并迅速成立了以“一把手”负总责,各科(室)所长为成员的领导小组,主要领导亲自抓,主管领导具体抓,层层落实责任制,不断加大效能建设的工作力度和覆盖面。同时处领导亲自带领职工深入基层,走访车户,在掌握大量情况的基础上,着重从理想信念、行风建设、机关效能、理论学习、联系群众等方面进行揭摆,支部成员之间也相互开展了批评与自我批评,彻底查找自身存在的问题,正视工作中的薄弱环节,并制定了具体的整改措施。处领导亲历亲为的诚恳态度及各项措施的有效落实,为效能建设的顺利开展奠定了良好的基础。

广泛征求意见,深入查找问题

为进一步深入发动干部职工共同查找问题,以达到共同提高的目的,处领导班子广泛征求广大干部职工的意见,认真查找在效能建设方面存在的问题。并主动与各县站及大型运输企业加强联系和交流,本着“收费提速、服务提质”的原则,认真听取广大群众和广大车户的心声,共同查找工作中存在的突出问题,同时积极开展“听民声、访民意、走百家乡村、进百家门”活动,对群众反映强烈、关系群众切身利益,急需解决的问题进行归纳汇总,并且列入下一步整改计划。

胯助新闻媒体,加大宣传力度

为使社会各界能够及时了解征稽行风动态,加大我处行风建设、效能建设的工作力度,更加广泛的接受社会监督,我处们积极参加了市局和电台联办的“清晨行风热线栏目”,并先后在邯郸电台开辟节目专栏,将我们的工作职责,服务标准,承诺内容在新闻媒体上予以公布,并且走进直播间现场库答车户提出的各种问题,现场受理车户的投诉,听取车户的意见和建议,使我处的行风建设及效能建设工作更加公开透明,切实起到实际效果,达到预期目的。

通过自查自纠,重点解决问题

通过效能建设的开展,广泛征求到了干部职工、车户和社会各界对征稽工作的意见,并将征求到的建议和意见进行重点解决,主要解决了以下几个方面的问题:

1、办事难。针对不给好处不办事,给了好处乱办事,行政权力部门化、部门权力个人化、个____力利益化等,突出解决“办事难”的问题。

2、行为不规范。针对职责不清,工作无标准,办事无原则,诚信度低等问题,突出解决“行为不规范”问题。

3、素质不高。针对存在的知识储备不足,创新意识缺乏,行政能力不强,大事干不了,小事又不做,不求有功,但求无过,政令不畅,中梗阻、下梗阻问题等,突出解决“素质不高”问题。

4、作风不实。针对存在的作风涣散,消极懒惰,以及纪律不严,无故不上班、随便迟到早退;上班不在岗,在岗不工作,工作日喝酒、打麻将、玩扑克,在微机上玩游戏、上网聊天,炒股等问题,突出解决“作风不实”问题。

5、效率低下。针对办事拖拉,推诿扯皮,暗箱操作,遇到好事抢着干,遇到困难绕着走等问题,突出解决“效率低下”问题。

在下一步的工作中,我处将紧密围绕规费征收中心,更加广泛深入地开展效能建设的各项工作,认真查找问题,切实解决问题,严格执行“市政府六条禁令”的要求,征好费、服好务,为车户创造一个良好的征费环境,为全年任务的完成奠定一个坚实的基础。

机关效能建设年终工作总结

第七篇 党校综合目标及机关效能建设工作总结 4350字

一、抓中心谋发展,各项培训稳步推进

____年,我们突出中心,狠抓干部培训工作,圆满完成了各类培训任务,其培训班次和培训人数均居全省县级党校之首。

(一)立足干部教育培训,圆满完成了组织调训。____年先后举办十八大专题培训班3期、机关入党积极分子培训班、新的社会阶层非公经济代表人士培训班、科级干部培训班、党外干部和党外知识分子培训班、三峡后续规划项目管理业务培训班、村级后备干部培训班2期、专业技术人员培训班9期,培训1713人次。充分利用中央党校远程教学资源开展远程教学,共举办远程教学培训班16期,培训1600多人次。利用专业技术干部远程教育课堂,培训2080人次。

(二)发挥优势,积极开展理论宣讲。____年,为更好的服务全县学习型机关建设,宣讲党的十八大精神,我校积极开展送课上门活动,先后为县直单位、乡镇送课50多场次,听众达到5000多人次。与此同时,我们还发挥自身教学资源优势,为县直、乡镇等单位提供了多套视频资料,加强了与市、县党校、行政学校教学资源的共享和交流。

(三)横向联动,全力拓展培训空间。在完成组织调训之外,我们加大了与其他相关部门的联系、交流,积极争取部门来党校办班。____年,我们先后与市县安全局联合举办了煤矿特种作业人员培训班4期、其他特种作业人员培训班2期、电工培训班、企业负责人安全培训班,与民政局联合举办社会管理人才培训班,培训790人次。

二、抓改革添活力,教学质量显著提高

教学是党校的中心工作,是党校人“安身立命”之本,提高教学质量、扩大教学影响力是教学工作的首要任务。

(一)创新内容,凸显教学的针对性与实效性。根据不同层次、不同类别干部对政治理论、政策法规、专业知识、文化修养等方面的培训需求,将干部本人需求与组织需求和岗位需求结合起来,不断创新教学内容及方法,增强培训实效性。由单纯注重知识理论学习向同时注重实际能力提高上转变,以“学员口才训练”为突破口,着力开展“三学三能”教学,即通过学理论、学经验、学思维,着力提升学员的交流沟通能力、分析判断能力、文字表达能力。

(二)创新形式,增强教学的灵活性与多样化。教学方式方法的创新始终是党校教学改革的重头戏。今年以来,我们不断研究干部教育培训的规律和特点,根据学员特点和教学内容,综合运用讲授式、案例式、模拟式、体验式等教学方法,充分调动教员和学员两个方面的积极性。继续创新实施了“三制两库一菜单建设”,即实行一般课题校内申报制、重点课题公开招标制、特别课题定向征集制,面向全县建立健全党校的教学课题库和考试试题库,同时积极推行办班单位及学员从“课题菜单”中“点”教师和课题的培训方式。____年自主开发新课题9个,对外征集12个。郑承志老师的《世界的品牌,人民的选择》、同志的《学党史、知党情、跟党走》在省委宣传部、省委讲师团举办的“神龙杯”优秀基层宣讲报告评选中分获一、二等奖。与此同时,《世界的品牌,人民的选择》还被评为市党校系统优质课。

(三)创新管理,确保教学的严肃性与规范化。管理出质量,管理出效益。今年,我校始终抓住“严管理”这个工作重心不放松,制定了学员量化考核办法,并坚持“培训必考”原则,对学员进行“党政干部基本理论素养测试(包括县情)”和“培训专题测试”。测试通过电脑随机抽题、答毕自动阅卷,客观公正地对学员学习情况进行评价。以考促学,得到了学员的好评,受到了各级领导和主办单位的肯定。

三、抓科研出精品,参谋作用有效发挥

科研是党校工作的重要组成部分,是提高教学质量的基础环节。一年来,我校紧紧围绕县委、县政府的中心工作,大力开展调查研究,取得了可喜的成绩。

(一)大胆创新,拓展县级党校学科建设。在全省县级党校中率先开展了基层党校学科建设即“61234县级党校学科建设”。紧紧围绕政治建设(管理)、经济建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设六个方面划分为6个学科,每学科明确1名学科带头人,要求党校、行政学校每名教学科研人员每年必须确立“一主一副”2个研究学科、教学宣讲好3个课题、撰写发表4篇理论文章。最大限度的发挥了每个职工的优势和调动大家的激情,全面提升了党校教学科研水平。

(二)加大投入,《屈乡论坛》是越办越好。为了更好地为县委政府决策提供参谋建议,为全县科学发展搜集情报信息,为机关事业团体反映基层民意,我校加大投入,全力办好《屈乡论坛》,为了提高稿件质量,我们对作者按标准给予稿费,并免费发行到全县各乡镇、单位、村、规模企业等。今年,现已出刊5期,第6期将在月底发行。刊发县情研究文章40多篇,县领导文章3篇。刊物发行范围广、刊发频度高、栏目内容新、贴近县实际、直接成本低,影响力越来越大,受到了县领导、各部门和读者的称赞,得到了基层干部的好评,也受到了省、市党校领导的广泛关注。

(三)强化措施,科研成果取得新进步。____年,我校把科研纳入教师的岗位责任目标,制定了具体的奖励办法和完成课题研究的保障措施,鼓励大家多出成果,出好成果。截止11月底,公开发表文章近40篇。今年有3个课题在市委党校立项,去年5个课题在今年的课题评比中,《打造特大城市建设的西部物流高地》《县城郊农村党组织建设调查报告》两个课题荣获一等奖,另外三个课题荣获二等奖,也是我校连续四年获得一等奖。在____年全市党校调研课题评比中,《县级党校改革探析》被评为优秀科研课题。

四、抓班子带队伍,干部职工团结协作

坚强有力的领导集体和团结协作的干部队伍是做好工作和促进发展的前提。一年来,我们以提高行政能力为目标,以“学创”活动为契机,以开展创建学习型机关活动为载体,全面加强领导班子和干部队伍建设。

(一)抓住先进性班子建设,着力提高班子的领导能力。班子集体加大了自身学习培训的力度,并注重在实际工作中“提素质、强本领、勤服务、作表率”,自觉践行党员领导干部保持先进性“八个先”(思想领先、行动率先,廉洁为先、勤政当先,学习争先、工作抢先,服务身先、事业创先)的标准。

(二)抓住师资队伍建设,着力提高教师的教学科研水平。本着“要培训别人,先培训自己”的原则,坚持定期组织教师开展理论和业务学习,及时为教师“充电”、“换脑”,不断提高其知识结构和业务水平,并有计划地选送部分教师到省、市委党校进行系统学习。并创新提出“三争当五全能”活动(争当红色讲师、草根学者、县情专家,提升演说技能、写作技能、多媒体课件制作技能、远程教育网站更新技能、班主任技能),教职工比学赶帮气氛热烈,能力素质水平进一步提升。今年,共举办各类讲座或说课10多场,选派9名教师参加了省委宣传部、各级党校主办的各种培训。通过学习和培训,现有师资队伍教学水平得到了提高。在全市党校系统优秀教师评比中,我校推荐的同志被评为唯一的优秀教师。

(三)抓住岗位责任分解,着力提高员工办事效率。创新开展“县级党校席位能力标准建设”。我们以全年工作要点为依据,以日常工作为基础,与年底效能奖和月份奖挂钩,通过“条分缕析,科学定责;区分难易,确定权重;明确基数,自主择责;综合平衡,班子审定”,从班子成员做起,切实贯彻落实了席位能力标准建设,最大限度地激发教职工的主动性和潜能。

五、抓管理促和谐,机关建设切实加强

坚持从严治校、依法治校、民主治校、科学治校,不断提升团队创造力,努力打造“团结和谐、充满活力、学研双馨”的校园氛围。

(一)强化了机关建设。以全面提高机关党建工作水平,提高机关工作人员的思想政治水平和机关文明程度为宗旨,以提高素质、创优良秩序、创优质服务、创文明和谐人际关系,转变作风、改善环境为重点,以强化社会公德、职业道德、家庭美德为核心,全面开展文明单位、五型机关及五星级党组织创建活动。

(二)加强了制度建设。按照管理科学化和服务规范化的要求,我们进一步建立健全党校机关行政、教学科研、后勤保障等方面的各项规章制度,强化工作责任制,真正做到用制度管人,用制度管事,不断提高内部管理和服务水平。

(三)促进了机关和谐。我们坚持用高尚文化凝聚人、先进文化培养人、健康活动激励人,扎实开展了机关文化建设。先后开展了庆三八、庆七一等文体活动。

六、抓建设强服务,后勤保障实力跃升

(一)做好了硬件建设。根据党校考核评估办法,在过去对学员公寓、教学楼改造的基础上,今年又投资50多万元改造建设了3个标准间,使党校床位数达到102张;购置更换了大报告厅208张桌椅、4台大功率空调;教室桌椅40多套,新建了台球室、标准乒乓球室等。通过这些建设,整个党校的基础设施后勤保障水平位居县级党校领先地位。

(二)强化了日常管理。不断更新后勤管理服务理念,增强服务意识,坚持后勤就是服务的理念,抓好了绿化、卫生、安全工作管理,做好日常检查和督办。按照“以外养内”、“以外补内”的经营理念,聘请专业的管理团队做好了紫薇山庄的经营和管理,增加服务项目、扩大服务范围、增加了党校收入。

(三)注重了日常节约。按照节能增效,节能降耗,降低后勤运转成本支出的要求,将节约理念落实到后勤管理每个环节上,从节约一滴水、一度电、一张纸出发,积极推行无纸化办公,逐步形成节约型的服务机制,使各种消耗大幅度降低。

七、抓落实明责任,中心工作全面完成

按照县委、县政府要求,我校认真抓好了党风廉政、社会治安综合治理、六五普法、节能降耗、计划生育、1119扶贫及“双联双促”等工作,并确保各项工作落到实处。

(一)党风廉政建设得到了加强。一方面我们强化廉政风险责任制,充分发挥党校廉政教育基地的作用,把党风廉政教育作为党校教学的重要内容,以党校课堂为突破口,做到了进教材、进头脑。另一方面,以争创风险防控示范点为活动载体,编制了党校廉政防控手册,按照规定做好了党务和政务公开。

(二)社会治安综合治理得到了强化、“六五”普法扎实推进。我们不断完善学校的治安管理制度,定期检查治安防范措施的落实,与各科室、责任区签定了安全责任,加大法律知识的宣讲培训力度,全年无刑事、治安案件,确保全年无安全事故,确保全年无邪教活动,确保全年无越级和群体性上访事件,确保全年无违法犯罪现象。

(三)节能降耗各项工作全面推进。我们坚持以贯彻实施《公共机构节能条例》为主线,以宣传教育为基础,以资源节约为重点,以降低机关运行成本为目标,大力实施科学化、精细化管理,有效地促进了节约型机关建设。

(四)人口计划生育工作扎实有效。进一步强化了人口计划生育国策的宣传,规范了人口计生档案,加大了人口计划生育进课堂的力度。做好了单位人口与计划生育的管理,规范了计生管理台帐。

(五)“1119扶贫”、“双联双促”等工作取得了很大的成绩。

____年,班子成员多次深入扶贫村、联系村开展调研,帮助该村谋划发展思路,协助争取和捐赠资金5万元帮助解决相关实际问题,党员干部和职工也积极捐款捐物,为12个结对户解决实际问题。

____年,我们虽然取得了不少成绩,但与上级要求、及与兄弟党校相比还存在一定的差距,主要表现在工作不平衡,各科室之间、人与人之间还存在一定的差距,教学科研水平与干部的需求还有差。

第八篇 上半年机关效能建设开展情况总结 1800字

镇党委一如既往继续抓好机关效能建设,在工作中做到 “盯住目标不放、抓住要害不松”,扎实有效开展各项工作,促进了效能建设的深入开展。现将 上半年机关效能建设开展情况总结如下:

一、主要工作

1、加强思想教育。思想是行动的先导。镇党委把加强机关干部职工的思想教育摆到突出位置,通过开展多形式、多层次的思想教育,加深干部职工对效能工作重要性和必要性的认识,激发机关干部职工参与的积极性和主动性。镇党政主要领导在机关例会学习上,逢会必讲效能,并重点组织学习了县委、县政府《 年光泽县委、县政府机关效能建设工作意见》,认真研读了《 年止马镇机关效能建设工作意见》和《光泽县绩效管理及效能建设工作明察暗访实施细则,深入倡导机关效能建设“四落实”、“四不准”要求。由于宣传到位,教育到位,机关干部职工对效能建设的认识有了进一步提高,已初步形成了人人讲、事事讲效能的良好氛围。

2、强化效能监察。加强效能监察是搞好机关效能建设的重要保证。镇党委从提高办事效率、优化发展环境出发,重点抓好了以下几方面工作:一是依法制定政务公开目录。将各村、镇直各单位按规定需要公开的事项列入政务、村务公开目录,效能办定期督促所站和各村将有关事项公开,压滤机滤布 保证人民群众依法享有的知情权、监督权和参与权。二是开展明察暗访。根据镇党委的统一部署,镇效能办根据不同时期中心工作需要,不定期组织明察暗访,针对迟到早退、无故缺岗、上班玩游戏、扎堆闲聊等问题,对镇机关各所站及镇直各单位进行检查,对检查中存在的效能问题进行通报批评。三是开展村务公开检查。镇效能办牵头对10个行政村的村务公开进行了四次抽查,发现问题,及时督促整改,并在全镇范围内进行通报,整改情况列入镇直各单位、各村创业竞赛工作考评。四是开展效能评议监督活动。聘请部分老党员、老干部和人大代表、政协委员、企业界人士等为效能建设监督员,定期开展效能建设形势分析会和评议活动,对所站的行风、政风以及政务公开工作等开展评议和征求意见等活动。五是进一步畅通监督渠道。通过公布投诉电话、设置投诉信箱、聘请效能监督员等形式,畅通监督渠道,接受社会各界的意见、建议和投诉,不断提高工作水平,真正做到让村民满意。

3、加强制度建设。制度建设是依法行政的基础,为了加强治理,镇党委从建章立制入手,建立健全了一系列规章制度,促进了各项工作的顺利开展。一是针对镇村干部在作风建设方面存在的问题,着眼于建立作风建设的长效机制,机关干部职工作风明显好转,责任意识、服务意识明显增强,行政效能明显提高,形象进一步好转。二是建立实施机关效能“三项制度”,完善行政效能制度体系。认真落实首问责任制、限时办结制、责任追究制等制度,并由镇效能办加强平时督察,杜绝小史大权和中梗阻现象。三是规范了机关干部联村、联户制度,重点是建立了领导干部联系重点项目重点工作制度、机关干部联系困难户制度,进一步密切了与基层的关系。

4.建立和实施效能考核机制。建立健全机关内部执行各项制度的考评奖惩制度,加大内部责任追究力度,将行政效能考评结果与机关干部年度考核挂钩,并作为评先评优、职务晋升、岗位交流及确定年度目标奖的重要依据,形成机关行政效能建设的激励约束机制。

二、工作成效

1、工作作风有了明显改进

以作风建设为切入点,将治理、监督融为一体,通过加强对机关内部的岗位责任、滤布 工作规范、目标治理等基础建设,强化外部监督制约机制,从治标和治本两个方面进行综合治理,切实起到了转变机关工作作风、密切党群干群关系的积极作用。机关开展效能建设以后,办事拖拉、推诿扯皮、作风粗暴等现象基本消除,机关干部“以管人者自居”的观念得到转变,摆正了权力和服务、人民与公仆的关系,基本上能结合各自的工作实际和特点,主动为群众提供各种服务和方便,为经济社会发展服务。

2、工作效能有了显著提高

在开展机关效能建设中,针对机关工作中普遍存在的办事拖拉、推诿扯皮、纪律松弛、作风散漫等问题,强化了效能投诉、告诫谈话等措施,极大地提高了工作效率。在效能建设中,由于我们推行了首问责任制、限时办结制等制度,机关工作人员普遍增强了“不敬业就失业,不爱岗就下岗”的危机感和紧迫感,机关办事拖拉,推诿扯皮、效率低下的现象不见了,工作效能显著提高。

总之,通过机关效能建设,我镇机关管理有明显改善,机关工作效率明显提高,取得明显成效,较好完成镇党委、政府年初制定的目标任务。

第九篇 旅游机关效能建设2023上半年工作总结 1550字

根据市机关效能建设领导小组办公室的要求,结合2024年旅游工作实际,以开展学习实践科学发展观为载体,我局进行了认真的工作部署,严格实施,取得了一定的成效。现将今年以来的机关效能建设工作总结如下:

一、加强领导,健全机构

我局机关效能建设坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导,进一步提高认识,切实加强领导,成立了以局长李国华为组长,副局长黄宏敏为执行副组长,温训新、陈国英为副组长,各科室负责人为成员的机关效能建设领导小组,设立办公室,由局机关办公室主任赖秀云同志兼任办公室主任,形成主要领导亲自抓,分管领导协同抓,各科室负责人齐抓共管的组织领导格局。

二、加强学习,提高旅游干部队伍素质

以开展深入学习实践科学发展观活动为载体,组织全体干部职工认真学习党的十七大精神、邓小平理论和《科学发展观重要论述摘编》《___邓小平___论科学发展》等同时,还学习市场经济知识、旅游管理和旅游资源开发建设技术,促进全体干部提高做好旅游工作的本领。精心做好学习的组织工作,做到学习有计划、有措施、理论联系实际,努力使全局上下形成浓厚学习风气。建立自学激励机制,提倡和鼓励自学,树立终身学习的观念。

三、建章立制,规范机关运作

1、建立值班员制度。每天由1名领导带班,1名工作人员担任值班员,要求值班员要认真做好电话记录,热情帮助办事人员找到承办相关业务的科室或人员,要按“说好每一句话、办好每一件事、接听好每一个电话、接待好前来办事的每一位同志、干好每一项工作”的要求值好班站好岗。对不认真履行职责被投诉的,按效能告诫制度处理。

2、建立岗位责任制和失职追究制。制订岗位职责,建立岗位目标,实现责任到人。建立告诫制度,工作人员违规违纪被投诉处理的,由局办给予告诫,当年度考核不评优秀;一年内被告诫两次的,被告诫人当年度考核定为基本称职;落实违纪违法和失职责任追究制度,工作人员违反《公务员法》和局规章制度的,必须追究责任。完善党风廉政建设责任制,规定局长对局领导班子廉政建设负直接领导责任,分管领导对分管科室廉政建设负直接领导责任,各科室负责人对所在科室负责,明确规定工作人员出现违法违纪行为,必须按责任范围追究领导的责任,做到一级抓一级,一级对一级负责,保证了公务行为的廉洁。加强对海峡工艺博览会期间各项工作落实情况的效能督查,保证了游客的正常权益。

四、做好政务公开工作

坚持依法公开、真实公开、及时公开的原则,本着有利于落实群众知情权、参政权、监督权,推进民主政治建设,促进依法行政,积极探索政务公开的有效形式,提出深化政务公开工作的新措施、新办法,做好旅游专项资金下拔情况的公开,深化政务公开工作。坚持对人权、事权、物权等对内对外的政务内容做到凡不涉及保密工作事项的都实行公开,对群众关心的、影响较大的热点问题做到重点公开。今年第一季度政务公开被评为良好。

五、做好行风评议工作

今年,我局为政风行风评议自评单位,但我局仍然严格按照省旅游局和市纠风办的工作部署,召开政风行风评议动员会议,拟研究制订《__市旅游局二00九年民主评议政风行风工作实施方案》。联系自身的工作实际,严格对照实施方案的要求,进一步从源头上治理和纠正行业不正之风,切实提高全行业人员的整体素质,提高旅行社的规范经营水平,提高旅游环境管理水平,使旅游行业真正成为我市改革开放的窗口,并把行风评议工作与机关效能建设有机结合起来,加强和改进作风建设。切实加强旅游干部队伍的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设。做好选题评议工作,加强开展调查研究活动,把调查研究作为指导工作、民主决策和密切联系群众的一项硬任务,抓住带有全局性、关键性的问题和热点、难点,深入基层,深入群众,开展调查研究活动,切实解决实际问题,为基层、群众办实事、办好事。

第十篇 2023年交警大队机关效能建设总结 1000字

__月下旬,___市“求科学发展之真,务项目发展之实”主题教育暨机关效能建设“提高年”活动到了冲刺阶段。__县公安局交警大队始终把机关效能建设“提高年”活动作为各项工作的出发点和落脚点,近日,推出“三查三看”将机关效能建设“提高年”活动引向深入。

查工作制度看行政效能。查工作制度建不建全、完不完善直接关系到一个单位机关效能建设成败。交警大队年初制定了《政风行风建设八项制度》、《行政执法责任制》、《首问责任制》、《服务承诺制》《失职追究制》、《否定报备制》等一系列规章制度。并发放到各机关科室和基层中队,大队长为本单位落实制度第一责任人,各科中队负责人为基层单位责任人对大队长负责,形成一级抓一级,层层抓落实的最佳格局。看工作制度落不落实、到不到位是衡量机关行政效能建设的标准。大队领导率先垂范,落实各项规章制度,遵守行为准则,大队4个科室及6个基层中队民警以制度约束人、以制度管理人、以制度教育人。民警在执勤执法过程中以事实为依据,以法律为准绳,制度化服务,人性化执法,从而有效促进了交警机关行政效能。

查工作措施看交管业绩。查工作措施是否落实到位是机关效能建设的关键。大队就如何驾驭全县交通管理能力,着重从交通安全宣传教育入手,从规范文明执法入手,把经常性检查与集中整治相结合,把现场教育与经济处罚相结合,切实落实各项工作措施,加强执法监督,提高执法质量。看工作措施是否扎实推进是取得交管工作成效的成功经验。通过扎实推进各项工作措施,在交通管理工作中取得了显著成效。特别是在“春雷行动”、“奥运攻坚”、“百日行动”等重大活动中彰显了交管工作业绩。

查工作作风看服务水平。查工作作风是机关效能建设的具体表现。通过健全内部管理机制,实行问责制,增强民警的责任心,充分调动民警工作积极性。大队全体民警从4月份以来,放弃节假日、双休日时间,加班加点工作,深入开展“五进”交通安全宣传活动,深入边远山区和条件艰苦地方开展“交通法规进农村”活动,深入城乡社区开展交通安全集中整治活动,深入辖区的各个旅游景点检查道路的安全情况,查找事故隐患,落实安全措施,有效维护了辖区的交通安全。看工作作风具体表现是服务群众的根本所在。全县辖区交通管理工作得到了群众的认可,具体表现在道路安全畅通,事故“四项指数”显著下降,车驾管服务水平不断提高,群众安全意识不断增强,从而促进了地方经济的快速发展。交通管理工作让党委政府放心、人民群众满意。

机关效能建设总结十篇

一、 指导思想明确,认识进一步深化。县新传媒中心的机关效能建设始终坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想以及党的xx大精神为指导,按照县委和县效能建设领导小组的工作部署,结合传媒中心的工作实际,突破重点难点,从严要求,标本兼治,切实解决干部职工在思想认识、工作作风上存在的
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