第一篇 生产技术年度总结 2300字
生产技术部2024年工作总结2024年工
生产部2024年工作总结及2024年工作安排
2024年，生产部在矿党政组织的正确领导下，生产技术管理紧紧围绕煤电公司安全生产的总体要求，积极推进科技创新，加大技术改造力度，进一步调整生产布局，面对当前复杂地质条件，积极组织和协调各生产连队攻坚克难，始终以安全生产为一主线。总结分析一年来工作中出现的问题，一一查找不足，结合矿井2024年采掘接续计划安排，尽早制定相应措施。为明年生产任务完成奠定基础，下面将2024年主要工作完成情况及2024年主要工作简要安排如下：
一、2024年生产指标完成情况（内部指标完成）
1．产量：年初计划210万吨，截至10月份实际完成179万吨。预计能够完成220万吨，完成年计划的100﹪。
2．进尺：计划7000m，截至10月份实际完成4931m，完成年计划70.44﹪。
3．巷修：巷道大修完成930m；其中西1120大巷维修380m，东一采区进风巷200m，东一采区运下、回下350m。
二、完成的重点工作
重点工作：东108工作面过df3断层及回风顺槽受断层影响巷道收敛变形严重制定过断层及加固维修技术措施；西202工作面在靖远电厂灰渣库水体下回采，根据中国矿大提交《靖煤集团大水头煤矿灰渣库水体下综放开采可行性研究报告》，矿制定相应的安全技术措施，对灰渣库地表定期观测，自开采以来共观测20次，最大下沉量为360mm；东109运输顺槽窄小煤柱加固，在以往回采结束的工作面基础上总结经验，不仅加大巷道断面，还加强支护参数，在该巷道掘进期间对相邻东111工作面采空区积水进行有效探放，确保安全掘进及后期回采；西三采区开拓方案设计变更，矿根据西三采区煤层赋存情况科学合理委托设计院对初次设计进行变更；重点工程完成了西201、东109大断面切眼掘进、新掘东一采区水仓；完成东一运输下山、回风下山封闭以下管路、道轨、设备回收；预计12月初完成东一运输下山、回风下山部分巷道的封闭工作。
三．生产中存在的问题
1．2024年掘进进尺欠尺较多的主要原因：东109运输顺槽（东段）窄小煤柱巷道探放水工作影响停掘时间多；管理范文网东109切眼、运输顺槽（东）由于工作面运输线路长，掘进机老化、设备影响多，路途远及职工劳动任务重，作业时间短，出勤率低等主观原因；生产布局调整开口点多，掘设备使用率低，炮掘进度慢；同时西部采区地质条件相当复杂，采取“边探边掘”钻探影响及岩巷掘进头集中，受排矸系统制约等原因。
2．随着矿井采区的不断延伸，先好后劣日益显著，采区、工作面内断层增多，设备故障影响频繁。特别是对掘进面的生产技术指导工作迟滞，提前计划分析不到位。
3．在月生产计划和工作安排上，虽然有计划，有安排，有制度，有考核，但监督落实不够，工作环节连贯不好，出现异常变化时，应对能力不足，缺乏对区队及生产现场的实时协调，使得我们在生产技术指导上有时不能够从根本上解决问题，让生产不能有条不紊的开展，影响职工的工作情绪。
4．在质量标准化管理上，有目标，有安排，有检查，有考核，但安排的多，落实处罚的少，听之任之，主观上努力还不够。发现问题，通知安排到位，但整改落实不到位，致使掘进面质量标准化工作滞后，无创新。
5．部门技术力量薄弱亟待提升，日常管理上流于形式，思想汇报专题部门思想认识和监管不到位。四．2024年工作安排
2024年，作为生产技术部门，提前梳理好采掘接续，统筹合理安排施工队伍，预想生产的各个环节，想方设法弥补工作上的不足，紧紧围绕“安全生产”立足点，竭尽全力提高工作效率和工作质量，做好生产技术指导工作。
1．2024年工作总体思路：杜绝了顶板事故和地测防治水事故。继续以“矿压防范、水害防治、小窑治理”为重点，全面实施安全预想预控、精细化管理，降低生产成本；进一步加大科技创新、管理创新力度。
2．矿井生产采区仍为东一采区和西二采区“一井两面、一主一辅”进行生产布局，即矿井东部采区布臵一个主采面，西部采区布臵一个辅采面，明年东108、西202工作面均要回撤除去两个工作面回撤搬家各占1.5个月及节假日检修、综放面初采初放期间产量低，明年实际净生产时间只有10个月，每月须完成原煤产量21万吨，生产任务重，必须克服不利因素：回采的东109工作面300m区段受腰水背斜薄煤区影响，范文写作西201工作面南北部分别受f40、df26两条大断层影响，工作面内次生断裂构造发育，加之煤层较薄，部分区域回采时，需破煤层顶、底板回采，对煤质影响较大；针对问题采取措施。
3．根据矿井西部采区勘探资料，西一、西二、西三采区探明和控制的经济储量非常有限，适宜综放和综采的块段较少，采区服务年限短，造成采区接替相对紧张，为确保矿井均衡稳定生产，同时为了从采掘布局上规避矿压带来隐患，认真做好西301工作面和东106工作面回采前期的地质探测工作，为工作面安全回采和相邻掘面掘进掌握清楚地质资料，以合理保持矿井产能和正常的抽灭掘采关系。
4．东107工作面设计全长1530m，原始煤层长距离掘进通风____、供电、运输管理难度大，单进难以提高。
5．做好各掘进工作面掘进期间的技术指导工作，及时探测，准确掌握揭煤距离和地质情况，确保正常掘进。
6．继续加强顶板管理，范文top100确保安全生产，坚持从设计源头抓起，并认真监督落实。加大对失修巷道、矿压显现明显巷道的修复，有计划、有重点、分轻重缓急安排队伍，及时修复、不留隐患、不制约生产。
7．加快采掘巷道的掘进速度，保证采掘平衡发展，努力提高单进水平。同时不断优化巷道设计和布局，优化掘进支护工艺，合理组织，科学安排队伍，确保矿井正常接替。
9．加强与各部门之间的协调和沟通，进一步强化服务意识。经常深入现场，查看现场施工过程存在的各种问题，随时消除各种不利因素，做好技术指导工作。
10．及时填绘台账、图纸，及时存档，以便后期掘进有资料可循、有依据可查。同时加强业务学习，全面提高技术人员的综合素质。
第二篇 生产技术科工作总结 3250字
生产技术部工作总结
一半年来，生产技术部围绕公司安全生产目标、围绕年初制定的工作计划，以做好输变电设备管理为第一要务，有条不紊地开展各项工作，克服困难，扎实工作，通过大家的努力，在安全生产、培训学习等方面取得了一定的成绩，基本完成了预定的目标任务。
一、工作开展情况
修试所工作
2024年修试所完成各变电站计划检修任务，2024年对变电站的年检方式作了更改，对35kv变电站做状态检修，重点做110kv变电站年检。因各分公司停电时间难以安排，只能随各月停电计划及临时停电来处理，对停电设备进行预防性试验。主要完成以下工作：
1、计量设备检验情况：单相电能表共校检16只、合格16只合格率:100%。三相三线(四线)电能表共校检3只、合格3只，合格率:100%。tv共校检16只、合格16只，合格率:100%。ta共校检140只、合格131只、不合格9只，合格率:94%。
2、保护检验完成情况：
1）____分公司:110kv勐董变1号主变、110kv大芒线、35kv中心线、35kv勐来线和所有10kv线路；35kv勐董中心变1号2号主变、35kv中心线和所有10kv线路。
2）___分公司:110kv永康变110kv德永线；110kv德党变110kv德永线、35kv德凤t线、35kv海山线、35kv德松线；35kv松山变35kv德松线范文写作；35kv水韵变35kv三水五线；35kv小勐统变1号主变、35kv十水线、35kv小永线；35kv变练变35kv营亚线。
3）__分公司:110kv大石桥变110kv大德线、110kv勐大捧线、35kv大镇t线、35kv大园i回线、35kv大园ii回线、35kv大轩线；35kv团部变1号主变、35kv军团线、35kv孟康南线、10kv木场线；35kv军弄变35kv轩军t线、35kv军团线；35kv凤尾变35kv凤木t线、35kv轩凤线、10kv班海线；35kv木场变35kv凤木t线、35kv木军线、主变、全部10kv线路；35kv勐堆变10kv乡下线、10kv大寨线。
3、变电站的定检预试情况：
完成的110kv变电站：110kv大石桥变、110kv勐捧变、110kv勐董变、110kv忙卡变、110kv德党变(10kv部分未做)；完成的35kv变电站：35kv凤尾变、35kv勐董中心变、35kv团部变(10kv部分未做)、35kv木场变、35kv军弄变、35kv小勐统变；其它根据停电情况做了部分间隔的检查预试。
4、变电站的消缺情况：
1）完成35kv勐董中心变损坏的继电器、范文top100控制保险、指示灯的更换；1号、2号主变更换后的预试；差动保护的检查；恢复10kv母线tv的投入；2号变后台机参数显示不正确的调整；退出直流充屏，用简易的充电装置代替。
2）更换110kv勐董变1号主变压力释放阀。
3）35kv 南伞变2号主变差动动作，检查出主变10kv电缆击穿。
4）恢复110kv大芒线(110kv大石桥变侧、110kv芒卡变侧)的并网。5）35kv 凤尾变主变赿级跳闸，检查出10kv矿山线保护失灵。10kv下街线保护模块uab无电压。2024年8月2日，检查出保护模块釆样tv已烧毁，更换保护模块釆样tv后恢复正常。10kv班海线保护模块uab无电压。2024年8月2日，检查出保护模块釆样tv、零序电流ta已烧坏，更换保护模块釆样tv、ta后恢复正常。
6）恢复35kv南腊变1号主变低压侧、10kv选矿厂线的断路器电动合闸。7）35kv团部变35kv孟康南线不能合闸。2024年4月9日，检查后发现是连片未投入正确，切换后操作正常。
8）110kv芒卡变110kv大芒线不能同期合闸，思想汇报专题距离零序保护模块告警，装置异常。2024年4月10日，检查出电源板烧毁，更换电源板。
9）110kv大石桥变1号主变高压侧保护模块有声响。2024年4月11日检查出电源板烧毁，更换电源板后，恢复正常。10kv大石桥变10kv大德线合闸未能合上。2024年4月12日检查出分闸杆件卡住，上油转动后正常。2024年11月17日，检查出110kv大芒线、110kv勐大捧线、110kv大德线断路器在低气压闭锁时可能造成短路，调整110kv大芒线、110kv勐大捧线、110kv大德线断路器操作箱端子，将j_66端子线调至j_62，恢复正常。
10）35kv桃园变2号主变差动动作。2024年5月29日检查出主变10kv电缆击穿，处理后正常。10kv电容器组断路器不能电动合闸。2024年11月2日，检查出断路器操箱作内控制保险、合闸线圈烧坏，更换断路器操箱作内控制保险、合闸线圈。
11）35kv小勐统变1号主变保护跳闸后模块、管理范文网后台机无保护动作信息。2024年6月12日，更换高低后备保护的低后备的主板后，做差动、高低后备保护动作试验均准确动作且模块、后台机有动作信息，传动正常。
12）35kv军弄变35kv轩军t线合闸机构未回位、保护动作未复位及不能分合闸。2024年8月7-8日重新处理合闸线圈铜垫，增加一圈垫圈，组装后正常，重新处理模块插件、及断路器辅助开关后正常。
13）110kv勐捧变直流系统接地告警。2024年8月16日，检查出10kv锌厂动力线控制电缆接地，中控室至户外电缆封堵靠中控室侧电缆被老鼠咬开10cm的口，铜芯露出5根断2根，重新连接并包裹，处理后直流系统无接地告警。
14）35kv勐堆变10kv乡下线不能合闸。2024年11月21日，检查出合闸线圈已烧毁，更换合闸线圈。
15）35kv木场变，2024年12月4日至5日：检查出35kv凤木t线保护手动同期功能未实现；35kv凤木t线断路器在合闸送电时声响且35kv母线tv b、c缺相，调整断路器操作连杆，经处理后断路器合闸状态能够可靠接触；1号主变10kv侧001断路器不能电动分闸，调整断路器操作分闸连杆后分闸正常；10kv独水井线不能分闸，检查出分闸线圈烧毁，更换分闸线圈。
二）10kv供电可靠性
__分公司供电可靠率 99.1649 %，城镇99.3788 %，农村 99.1437%___分公司供电可靠率 99.2116 %，城镇99.693%，农村99.1726 %____分公司供电可靠率 99.1104 %，城镇99.3505%，农村99.0757%
三）线路管理
1)部门每月收集各分公司的输电线路巡视维护情况，并多次安排部门线路管理人员到分公司抽查输电线路巡视维护情况。综合来看，巡视维护基本按时开展，在线路砍钐上还有上升空间。
2)根据分公司报的线路缺陷情况，部门及时安排人员到现场进行察看，并提出意见和建议。
3)完成35kv及以上输电线路外委单位巡视人员进行输电线路巡视检查、危险点控制、报表填写、工作票填写、35kv常用杆型识图、临沧市地方电网有限公司输变电缺陷管理规定及考核办法的学习培训。
4)完成市公司生产管理部门、输电线路外委单位巡视人员 “三种人”培训。
5）完成110kv大芒线、110kv大德线、110kv勐大捧线、110kv大永线、35kv轩军t线大河边支线、35kv三水五线、35kv松水线监察巡视。完成110kv勐大捧线故障特巡、110kv大德线、35kv大园ii回线。完成110kv大芒线、35kv大园ii回线特巡保供电特巡。
6）完成35kv及以上输电线路台帐的完善编制工作。
7）完成输电线路地质灾害防治方案，完成___分公司、__分公司存在地质隐患的输电线路及变电站现场核实。
8）参加营销部组织的hy2000配网部分的现场验收工作。
9）参加220kv南伞变送变电线路工程配合停电协调会。汇同__分公司生技处完成该工程涉及与公司35kv及以上输电线路交叉跨越点现场勘查。
10）线路跳闸情况
a.____公司：110kv线路跳闸7次，雷击3次，污闪4次。35kv线路跳闸25次，雷击24次，外力破坏1次。
b.___公司：110kv线路跳闸4次，雷击3次，外力破坏1次。35kv线路跳闸29次，雷击27次，外力破坏1次，污闪1次。
c.__公司：110kv线路跳闸9次，雷击5次，污闪1次，外力破坏1次，通道原因1次，不明原因1次。35kv线路跳闸29次，雷击21次，通道原因8次。
11）缺陷处理情况:
a.共发现紧急缺陷13项，消缺13项，及时消缺合计13项，消缺率100%，消缺及时率100%。
b.共发现重大缺陷44项，消缺27项，及时消缺合计13项，消缺率61.4%，消缺及时率30.2%。
c.共发现一般缺陷602项，消缺194项，及时消缺合计192项，消缺率32.2%，消缺及时率31.9%。
d．外部安全隐患345项，紧急外部隐患1项（已处理1项）、重大外部隐患155项（已处理115项）、一般外部隐患216项（已处理126项）。
2024年上半年输电线路缺陷消缺统计
四）变电设备管理
1)购置了红外热像仪，并组织了使用培训，各变电站设备发热情况检测已结束，三分公司共查到6个异常发热点，已及时消缺。
2）组织了桃园变的技改方案编制、技改设计工作、设备采购工作和安装协调工作。
3）参与了勐董中心变主变扩容的设备调运和采购工作、安装预算工作。
4）组织实施了110kv勐捧变、芒卡变，35kv团部变、镇南变、南伞变、忙丙变、军赛变、木场变的防小动物封堵完善工作。
5）完成35kv南邓变电站电气一次主接线、变电站平面布置初步设计。
6）缺陷处理情况:
1-10月公司变电设备缺陷综合消缺率为79.36%，共有缺陷407项，其中紧急缺陷63项，重大缺陷90项、一般缺陷254项；已消紧急缺陷63项，重大缺陷72项，一般缺陷188项；紧急缺陷消缺率100%；重大缺陷消缺率80%；一般缺陷
消缺率74.02%；
各分公司变电设备缺陷消缺率详见下表：
第三篇 示范校专业建设总结有机化工生产技术专业群示范校建设年度总结 2950字
2024年度示范校建设工作总结
2024年是我院示范校建设的开局之年。在院领导统一部署下，有机化工生产技术专业（群）项目组成员及化学工程系师生同心戮力，奋发向上，紧密围绕建设省级(转载于: 在点 网)高职改革发展示范校这个中心工作，齐心协力谋发展，聚精会神抓内涵。有机化工生产技术专业（群）项目的建设工作，按照批复的《项目建设任务书》内的阶段预期目标和验收要点的要求，扎实推进。现总结如下：
一、校企合作体制机制建设不断完善
以校企深度融合为支撑，创新校企合作体制机制，重点推进?化工专业理事会?的建设，先后与盘锦北方沥青燃料有限公司、辽宁美林药业有限公司、辽宁海德鑫化工有限公司、盘锦浩业化工有限公司和秦皇岛博赫科技有限公司进行了深度的校企合作，特别是近日，由院长带队与盘锦检测检测中心签订了共建技术技能型人才培养基地的协议，此次合作有效推进了学生高质量就业和持续就业，标志着学院的校企合作工作又走出了坚实的一步。
化工专业理事会初步建立
项目组通过多次深入的企业调研，确定了化工专业理事会理事长、副理事长单位，由于合作企业的生产情况和学院的工作安排，有机化工生产技术专业将在近期召开有学院、行业、企业、毕业生、家长代表共同参与的化工专业理事会成立大会。
（二）专业建设委员会逐步完善
2024年3月12日至17日化学工程系主任徐晓强、副书记腾翀、化工专业负责人陈月、化工设备专业负责人张慧一行4人到宏业石油化工有限公司、辽宁北方戴纳索合成橡胶有限公司、北化鲁华有限公司、辽宁海德鑫化工有限公司、辽宁科隆精化有限公司、天源药业就有机化工生产技术专业（群）的工作岗位、工作任务、岗位需求和对专业课程设置的意见进行调研。
形成了调研报告并保留了相应的会议记录及相关的视频照片等资料。
（三）企业教师工作站初见规模
2024年有机化工生产技术专业在宝来集团盘锦北方燃料油有限公司、盘锦和运集团建立了企业教师工作站，专业提供多媒体教学设施和桌椅等，合作企业提供化工生产真实环境和学生实习实训岗位，为专业教师企业顶岗实践和学生实习就业提供了有力的保障。在建设工作站过程中保留了相应企业调研报告、会议记录和相关视频、照片等资料。
（四）保障制度逐步建立
与企业共同商讨制定了《有机化工专业建设委员会运行制度》（草案）、《有机化工生产技术专业教师实践考核实施细则》（草案）
（五）已经取得的标志性成果
起草了《化工专业理事会章程》（草案），通过调研制定了有机化工生产技术专业建设委员会组织结构并绘制了组织结构图；起草了《有机化工生产技术专业建设委员会章程》（草案）；为相关专业委员会委员颁发了聘书；并有效地指导了有机化工生产技术专业的人才
范文top100培养方案修订。制定了《企业教师工作站运行管理办法》。
二、人才培养模式改革与课程体系改革成效
建立企业调研机制深入开展?弹性工学交替、分段能力递进?培养模式改革研讨，制定新模式下的人才培养方案。
人才培养模式充实、完善
有机化工生产技术专业紧扣?校企合作、工学结合?这个核心，结合本专业及相关行业企业的特点，以职业岗位的能力要求为依据、以职业岗位的真实工作为基础，构建?弹性工学交替、分段能力递进?人才培养模式。
1、建立校内专业实训、校外顶岗实习相结合的人才培养体系 在工学结合人才培养过程中，注重学生在企业顶岗实习期间实践能力的培养。针对工作岗位解析职业能力，根据行业企业典型岗位的职业能力要求，从知识、技能、工作态度三方面解析职业能力，确定专业的培养目标与培养规格，明确基础知识和实践技能的难度、广度和深度，分析典型任务，系统培养学生综合职业能力。
2、紧盯职业岗位要求，专业人才培养方案不断完善
有机化工生产技术专业在深入学习前沿教育理论和行业企业调研的基础上，范文写作聘请行业企业和国家示范校的同行专家对专业人才培养方案进行了三轮修订，框架结构逐稿完善，方案内容不断充实、规范，更加贴近职业岗位要求，更加突出高职院校教育特色。
（二）课程建设成果初见丰硕
1、构建?工作过程导向?的项目化课程体系
深入实施课程改革，有效推进专业建设，制定出更科学的基于工作过程的学习领域课程体系，多次召开专家访谈会，整个会议通过分析企业岗位的人才类型需求；商讨学生培养方案和校内教学计划；拟定核心课程；讨论专业学习领域课程总体结构方案；探讨有机化工生产技术专业的核心课程及职业能力标准。会议中各位企业专家积极发言，从我国有机化工行业的发展现状及未来前景、企业的用人理念、用人要求等角度，对人才培养方向、课程设置、课程内容、基本技能等提出了建设性意见和建议，在总结自身经验的基础上找到了最典型的工作任务，确定了有机化工生产技术专业课程体系的基本框架。
2、精品课程初见成果
在示范校建设期间，学院大刀阔斧地进行课程改革，有机化工生产技术专业（群）共主持了4门理实一体课程和精品资源共享课程的建设。在课程建设过程中探索构建了以工作过程为导向的新型课程体系，课程开发与建设有序展开。我系精品课程为：化工单元操作、化学反应过程与设备、化工设备安装与维修和普通化学。四门精品课程已初见成效。
在示范校建设过程中，基于?工作过程导向?的思想设计课程体系，力求体现能力本位的课程目标和工作任务导向的课程内涵，管理范文网课程体系的构建彰显了?工学结合、校企合作?的理念。
（三）已经取得的标志性成果
2024年，我系认真按照《建设任务书》的要求，积极推进教育教学改革与建设工作，在人才培养模式研究、课程建设、教材建设、
教学资源建设等方面取得显著成绩。
人才培养创佳绩。有机化工生产技术专业是我校示范校建设的重点建设专业，在示范校建设过程中，深入探索工学结合人才培养模式，以职业岗位和工作任务分析为基础，以职业能力培养为核心，通过工学交替的教学组织方式，不断强化学生的职业技能。组织参加了?第二届‘博赫杯’全国燃料油生产工职业技能大赛?和辽宁省?化工生产技术?和?工业分析?技能大赛，组织了教师学生进行训练，以参加大赛为契机，提高技能训练的效率与水平。取得了第二届?博赫杯?全国燃料油生产工职业技能大赛团体一等奖，省赛三等奖的佳绩，取得了我院化工专业历史性的突破。
课程建设有新突破。学校高度重视精品课程建设，工作启动早，投资力度大，《化工单元操作》、《化学反应过程与设备》、《化工设备安装与维修》申报院级精品课程申报成功。精品课程的建设，推动了我系整体课程建设进程。
学习资源建设已初步形成。结合新课程教学模式的实施，引进企业机制，对教学资源进行建设：创建适应工作过程导向课程模式的学习环境，加强教学硬件建设，创建工作过程导向教学情境，精品资源课程的资源库与企业结合正在建设。包括：电子课件、思想汇报专题电子教案、视频教程、学习任务方案、习题库、练习操作平台等。
三、实习实训基地建设初具规模
校内实训基地建设如期完成
2024年有机化工生产技术专业（群）以化工产学研实训中心为
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有机化工生产技术专业(群)示范校建设年度总结
基础，扩建化工生产实训中心、工业分析与检测中心和化工安全学训室完成本年度的设备采购和设备安装调试等工作。
其中原子质谱等设备由于学院领导和专家论证并结合学院实际情况拟调整，所以这部分设备采购将推迟进行。
第四篇 安标总结人员技术条件采购生产过程 1000字
安标现场评审生产单位应提交的材料
1生产资质有关资料
安标申请书
法人营业执照或营业执照（非法人单位）
租赁（或异地）生产厂地的生产单位应提交租凭合同或工商局备案的证明 证明技术来源的相关文件
生产单位技术人员明细表及职称____和劳动合同
2管理程序及规章__度
质量管理文件
质量管理机构、组织机构框图
质量方针和目标
体验人员任命文件及岗位责任__
文件和资料管理__度
设备管理文件（含维修、保养）
工艺装备及工位器具管理文件或__度
原材料、零部（元、器）件采购管理文件（或入厂管理__度） 分承包管理文件（外协）
工艺装备验证__度
生产过程质量控__程序（检验__度）
出入库、贮存管理__度
不合格品控__管理文件
质量信息反馈与服务管理__度
工序抽样及检验规程
原材料、外购（协）件抽样及检验规程
出厂检验规程
检验、测量和试验设备操作规程
重要设备操作规程
3产品技术文件
企业标准或技术条件（应盖有技术审查专用章）及相关引用标准 产品设计图纸（防爆产品图纸上应盖有“防爆图纸审查合格专用章”） 说明使用书
产品合格证
装箱单
产品工艺流程图
工艺过程卡
零件工艺卡
装配工艺卡
关键工序卡
图纸更改更通知单
4质量管理有关记录
内部审核问题纠正措施、实施效果、跟踪验证记录
合格供货方的名单和质量档案
管理范文网文件编__、审核、批准、发布、发放、使用、保管、更改和注销记录 采购合同
采购控__清单
关键零部件分承包的入厂检验记录
设备维修保养记录
工艺装备验证记录
计量标准____（对授权进行计量器具检定的生产单位）
仪器仪表检定记录（对授权进行计量器具检定的生产单位） 原材料、外购（协）件检验记录
工(来自: 管理范文网:安标总结人员技术条件采购生产过程)序检验记录
出厂检验记录
质量信息反馈记录
年度增训计划
生产单位人员培训状况记录表
产品相关的煤矿法规、标准的培训、考核记录（应提供考卷）
5各种明细表及台帐
出厂检验设备明细表
零部件明细表
工艺装备明细表
工位器具明细表
外协件明细表
工艺装备台账
工位器具台账
计量器具及检验设备台帐
原材料、零部（元、器）件台帐
半成品台账
成品台账
6各种____、证件及证明材料
配套件安标____
原材料、零部（元、器）件检验合格的证明材料
外协方质量档案
计量员证（对授权进行计量器具检定的生产单位）
仪器仪表计量检定____
配套件安全标志____复印件（适用于元、部件属安全标志管理的产品） 特殊工种人员的上岗证
第五篇 无公害蔬菜生产技术示范工作总结 1700字
蔬菜是城乡居民日常生活中必不可少的农产品，但由于受生产环境的制约，很容易受到农药的污染。避虫网栽培蔬菜，为大幅度减少农药使用量和使用次数，生产出无公害绿色蔬菜开辟了一条新的有效途径，为了积极推广应用这种新技术，我们在区、镇科委科协和中心领导的关心支持下，2024年，经批准同意后实施了应用避虫网进行无公害蔬菜生产技术示范工作，计划落实在新春村五组，因土地征用原因，该项目实施地点经研究落实在中洪村农场，面积30亩，管棚10套，种植蔬菜品种有小白菜、花菜、黄瓜、茄子、番茄、刀豆、萝卜、莴笋、豇豆、卷心菜和辣椒，由于避虫措施严格，产中合理使用无公害绿色农药，所以蔬菜产品确保了新鲜、洁净、无污染，并通过无公害生产蔬菜产品试包装发销，取名“虹新”牌无公害蔬菜，也深受广大消费者的欢迎和好评，现就该课题的实施技术总结如下：
一、建立基地
建立稳定的高标准蔬菜生产基地是利用避虫网，生产无公害蔬菜的前提条件，我们通过选择后确定放在中洪村农场，一方面考虑我们中心已经通过土地流转，这是2000亩规模田中的一块；另一方面考虑远离镇区，靠近农民画村，方便观光，示范，示范区环境无论是大气、土壤、水质、还是交通、田间设施均比较适合无公害蔬菜种植。
二、避虫网选用
本课题确定后，我们课题组人员自4月底至10月初利用标准管棚；配套覆盖了新一代铝铂避虫网，具有避虫效果好，透光性强，经久耐用等特点。
盖网前，我们进行土壤消毒和除尽杂草，以杀死残留在土壤中的病虫草，控制基数，阻断传播途径。
盖网时四周压实压严，不留破损，以防害虫潜入。
盖网后，施足基肥，尽量减少追肥和进棚次数，进棚作业，做到随手拉网盖棚，不给害虫入侵机会。
田间使用避虫网结束后，及时收好，妥善保管，以延长使用寿命。
三、茬口安排
我们在抓好选用抗病虫新品种工作外，严格实行轮作制度，避免连作，预防病害。育苗以营养钵为主。由于蔬菜种类和品种多样化，为了充分地利用设施生产，我们实行多茬次栽培和适当间套作，春季早熟栽培茄、瓜、豆，秋季的领头羊延后栽培结合叶菜类种植，适当安排1亩大棚为育苗棚，作为育苗茬口类型。
番茄、茄子、辣椒等蔬菜苗龄长，为了提早上市，我们三月定植，4月底盖了网，夏秋种植以叶菜为主，抓好前茬作物，残留的枯枝烂叶，销毁处理，为无公害蔬菜生产奠定了基础。
四、合理施肥
施肥原则上以施有机肥为主、化肥为辅、重基肥、轻追肥。施用量因蔬菜作物不同而异，番茄、黄瓜等喜肥蔬菜一般我们使用腐熟榭3000公斤，或优质有机肥500公斤/亩，分别另加bb肥50公斤。种植前一星期施好，使用的领头羊时将肥料均匀撒入地面，结合耕地深翻入土，追肥总量25公斤/亩尿素，分2－3次。对于根系发达的茄果类蔬菜，生长期采用打洞追肥，以减少挥发和氨害，追肥时间上，叶菜类和生长期短的蔬菜，苗期早施；采收前20田做到不追肥。茄果类以钾肥、磷肥、氮肥为主，萝卜、莴笋以磷肥、钾肥为主，配合使用氮肥，生长期较长的蔬菜，合理采用根外追肥，叶面喷施相关的营养液，我们选用了叶面肥赐宝康，每次50－100克/亩。
五、合理使用农药
无公害蔬菜不等于不使用农药，关键是科学合理地用药，减少农药使用量，把蔬菜中的农药残留量控制在允许的范围内，做到安全、合理、高效。
示范区蔬菜产品，经镇蔬菜农药残留检测室按不同品种分点采样和速测仪测定，无公害蔬菜等达标率100％。
1、农药选的领头羊用我们根据上级蔬菜技术推广部门推荐的高效、低毒、低残留农药品种，杀虫剂主要有：奥绿一号、海正三令、美满、除尽、绿卡、云除、艾美乐、潜克、辛硫磷等；杀菌剂主要有：福星、阿米西达、农利灵、农用链霉素等。
2、注意农药的交替使用，合理混用，不随意加大剂量。
3、蔬菜上市前严格掌握间隔期。
六、探索和建议
1、探索：目前由于蔬菜产品的生产和销售大多数由个体生产经营者来完成，在市场经济条件下，要发展无公害蔬菜，优质不优价是个现实的问题。必须要进行探索研究、规范和培育国际、国内市场。
2、建议：发展无公害蔬菜，从目前实践者，一要大力宣传，二要控制农药，肥料，严禁高毒农药，推广应用绿色农药；三要示范带动加大力度；四要加强市场监管，严格执法，对超标高残留蔬菜，通过检测，依法查处。
第六篇 2023年10月石油化工生产技术专业大学生实习总结 2100字
一．实习单位简介
江苏扬农化工集团有限公司是生产农药、氯碱、精细化工产品的企业。其控股的江苏扬农化工股份有限公司是国内规模最大的新型仿生农药--拟除虫菊酯生产基地，已于__年4月成功上市。集团公司建有工程设计院、化工研究所、博士后科研工作站，产品开发与技术转化能力强，拥有自备热电厂，公用设施配套齐全，装置设备先进，内部管理严谨，产品质量优良，厂区环境整洁。__年通过iso9001（__版）质量体系认证，__年通过了iso14001环境管理体系认证。江苏扬农化工股份有限公司成立于1999年12月前身为江苏扬农化工集团公司菊酯分厂，主营除虫菊酯的研发、生产和销售，是国内唯一以拟除虫菊酯杀虫剂为主导产品的上市公司。
目前公司拥有国内规模最大、配套最全的菊酯产业链，产品应用涵盖农用、卫生两个领域，形成了三大系列、30多个品种的产品群，其国内卫生杀虫剂，是国内规模最大的新型仿生农药--拟除虫菊酯生产基地市场占有率达到70%，全球销量排名第二，产品远销东南亚、欧洲、中东等十多个国家和地区已于__.
农药产品系列：高效、低毒、安全的新农药三氯杀螨醇、丰源(吡虫啉)、天菊(高效氯氟氰菊酯乳油)、啶虫脒、巨剪（苯黄隆）、抑杀净（氟铃脲）、农美（氟啶脲）、喜盖（10.8%高效氟吡甲禾灵）等；
基础化工产品系列：对、邻、间二氯苯、2，5-二氯硝基苯、3，4一二氯硝基苯、2，4，5-三氯硝基苯、对、邻、http:///间硝基氯化苯、氯化苯、环己烷、甲基环己烷、乙基环己烷、工业三氯苯、1，2，4-三氯苯、1，2，3-三氯苯、双氧水、烧碱、盐酸、液氯等。
现已形成以菊酯为特色、农药为主导、氯碱为基础的产品精细化、多元化格局。
未来3~5年内，扬农化工将以做大做强菊酯产品、振兴民族菊酯工业为目标，大力发展绿色环保型农药，推动我国农药产业结构的升级，缩小与国际先进水平的差距。一是加快高效新品种的开发，延伸新型仿生农药产业链。二是加快产品结构调整，开发具有世界先进水平的精细化学品，形成涵盖化工、医药、农药等多个领域的产品群，申报发明专利10项以上。到__年，力争实现公司农药生产规模国内第一，卫生类菊酯销售总量全球第一，企业研发费用率达到8%。三是加快新型工业化改造步伐，实现废水零排放，成为结构合理、技术领先、效益显著、成长良好、国际知名的现代化综合农药化工企业。
二.实习目的、岗位任务及实习内容
1实习目的
毕业实习是我们大学期间的最后一门课程，不知不觉我们的大学时光就要结束了，在这个时候，我们非常希望通过实践来检验自己掌握的知识的正确性。在这个时候，我来到扬农化工股份限公司，开始我的毕业实习。
通过生产实习，使学生学习和了解农药从原材料到成品批量生产的全过程以及生产组织管理等知识，培养学生树立理论联系实际的工作作风，以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。并培养学生进行调查、研究、分析和解决工程实际问题的能力，为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。通过生产实习，拓宽学生的知识面，增加感性认识，把所学知识条理化系统化，学到从书本学不到的专业知识，并获得本专业国内、外科技发展现状的最新信息，激发学生向实践学习和探索的积极性，为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。
下面我对自己的实习生活做一个总结。第一，医疗工作方面。在这短暂而又漫长的九个月中，我按照学校教学办公室所规定的要求，总共轮转了13个医院科室，其中包括内科、外科、儿科、妇科。...
今年，我将在汕尾电大毕业，学习专业是汉语言专业，按学校的要求，在凤山中心小学实习。在实习期间，我虚心勤学，尽职尽责，上好每一节课，得到学校领导大力支持和其他教师无私的帮助。取得了较好的成绩，获得了宝贵的经验。
经历了短暂的十天的实习工作，我觉得每一天都给我了很大的收获，都使我的专业知识和实践能力得到更大的提高。十天的实习过去了，我给自己做了详细的：在学校里原本以为学习理论知识就够了，可是在暑假期间经过十天的报社实习，才发觉了理...
时间过得真快，转眼之间，幼儿园的实习即将结束。回顾这些日子，我学到了许多幼儿园的实际操作经验，这为我以后的工作打下了坚实的基础，成为我珍视的宝贵财富。
20__年3月22日，这是一个令我激动的日子，今天我就要踏上社会实践的征途。我所去的幼儿园是__中心幼儿园，为这里的孩子带去爱，为她们插上爱的翅膀，同时让我们与童心一起飞翔。
面对大学的第一个假期，我的担忧多过于期待。以前漫长的一个多月的暑期，无所事事的生活，会让人倦怠，也会让人慵懒。一直号称着的，有意义的假期对大多数人来讲根本就是无稽之谈。甚至于有人会在假期刚刚开始就叫嚣着，让我开学。
一、社会实践目的大学其实就是一个小社会，所以步入大学就等于步入半个社会。我们不再是象牙塔里不能受风吹雨打的花朵，通过社会实践的磨练，我们深深地认识到社会实践是一笔财富。
在高等职业教育在分析社会经济形势、研究市场需求的前提下，根据社会生产、建设、管理、服务第一线对人才的实际需要，依照岗位群、岗位在知识、技能、工作能力、社会交往能力等方面要求来确定具体的培养目标。
第七篇 绿色水稻标准化生产技术总结 2600字
绿色水稻标准化生产技术总结
一、主推技术
针对绿色稻米在肥料施用、病虫防治等方面的特殊要求，主要采取以下措施进行生产：⑴以旱床育秧、塑盘抛秧等为主的水稻壮秧育苗栽培技术；⑵以农家肥、堆肥等为主的培肥土壤技术；⑶以农业、物理措施和生物防治为主的有害生物控制技术。主要采用频振灯诱杀螟虫和稻纵卷叶螟成虫，推广“稻鸭共栖”模式。以鸭治虫。
二、栽培技术要点
1、选用优质高产、抗性强的品种
选用水稻品种要把握四条基本原则，即适应强、丰产好、抗逆强和品质优。根据我县气候特点，选用隆平001、株两优002等品种。
2、培育壮苗
⑴ 秧田准备
在冬前深翻晒垡，每亩用沤熟的猪牛栏粪等农家肥1000千克左右或生物有机肥40～50千克作基肥，整地时每亩用钙镁磷肥30千克拌碳铵15千克作面肥。
⑵ 种子处理
首先要做好晒种和种子风选。在浸种前3～5天，将种子用晒具薄晒2～3天，然后进行风选。其次要注重种子精选和消毒。将风选后的种子用波美比重1：1的黄泥水或盐水进行精选，清水冲洗后，再用25%保鲜克（米酰胺）2000-3000倍液或4%农抗120（抗霉菌素120）水剂200倍液浸种36小时洗净，催芽；或用1%石灰水浸种24小时后洗净，催芽，以防水稻恶苗病的发生。
⑶ 播种期
根据气候条件及选用品种适期播种。决定播种期的主要依据：一是提早播种要能安全出苗，正常生长；二是推迟播种要能使二晚安全齐穗和灌浆；三是茬口对口配套。一般在3月中下旬至4月上旬播种，先迟熟、后中早熟品种，直播田宜在4月上中旬播种。
⑷ 用种量
杂交稻一般亩用种量1.5～2.0千克，常规稻一般亩用种量2.5～3.0千克。
⑸ 育秧方式
一般采用旱床育秧或塑料软盘育秧，清明后播种的可采用露地湿润育秧。
3、合理密植
⑴ 整田
整田要求做到田平泥化，施足底肥，以冬种紫云英等绿肥或农家肥（包括堆肥、沤肥、沼液肥、厩肥、泥肥、碳肥等）为主，配合适量的氮、磷、钾化肥。一般在每亩紫云英1500千克或施农家肥1000千克的基础上，增施碳铵、钙镁磷肥各25～30千克或生物有机肥50千克。
⑵ 移栽
秧苗达3.5～4.0叶后可起苗带土移栽，杂交稻每蔸栽插2～3粒谷苗，常规稻每蔸栽插4～6粒谷苗，亩均插2.0～2.2万蔸，做到浅插、插直、插匀。抛秧移栽要抛足50片小孔秧盘的秧苗，抛栽后要每隔3.5米宽捡出一条工作行。
注意要薄水移栽或抛栽，避开大风大雨天气移栽、抛栽。
4、大田管理
⑴ 合理灌水
分蘖期间寸水返青，露田分蘖，蘖够晒田；拔节孕穗期间继续保持晒田，在倒二叶露尖时开始复水，做到浅水孕穗打苞；抽穗成熟期间浅水抽穗，干湿灌浆壮籽。
⑵ 科学施肥
分蘖期间施足蘖肥，即在栽后6～7天，结合人工耕禾亩施尿素7～10千克、氯化钾8～10千克或生物有机肥10～15千克；拔节孕穗期间，看苗追施促花保花肥，长势偏弱的稻田要亩施尿素2～3千克；抽穗成熟期间，施饱粒肥，破口至抽穗前，看苗进行叶面追施饱粒肥，可亩用磷酸二氢钾100克、尿素500克对水50千克叶面喷施。
5、病虫草鼠综合防治
⑴害虫防治
①农业防治
ⅰ、选用抗病虫能力强的品种。
ⅱ、灌水灭蛹，清明前灌水3寸以上，保持2～3天
ⅲ、抓好以肥、水管理为中心的'栽培防病。一方面要注意氮、磷、钾肥料的合理搭配，以农家肥为主，适量混施硅、镁肥，化学氮肥要早施，可降低稻株的发病率，另一方面贯彻“前浅、中晒、后湿润”的用水原则，既要避免长期深灌，也要防止晒田过度，促进稻株健壮生长，控制病害危害程度。
②物理防治
ⅰ、稻飞虱或稻蓟马。在稻飞虱或稻蓟马发生田块，利用黄色粘虫板诱杀；或用捕虫器具捕杀稻蓟马。
ⅱ、螟虫和稻纵卷叶螟。根据害虫趋光性特点，每60亩或隔200米安装一盏频振灯诱杀螟虫和稻纵卷叶螟成虫，可降低害虫产卵量。
③药剂防治
ⅰ、在准确测报的基础上，采用治小田保大田，不达防治指标不打药，保护利用天敌。
ⅱ、合理用药
ⅰ、螟虫和稻纵卷叶螟。在螟虫和稻纵卷叶螟低龄期，亩用8000iu/毫克苏云金杆菌可湿性粉剂200～300克，2%阿维菌素（叶不卷）30毫升或亩用18%杀虫双水剂250毫升对水30千克喷雾。
ⅱ、在稻飞虱发生盛期，亩用高兴龙大功臣可湿性粉剂15～20克，或2.5%扑虱蚜20-40克，或25%扑虱灵可湿性粉剂25～30克对水30千克喷雾.
⑵病害防治
①、稻瘟病
在叶瘟发生初期和水稻初穗、齐穗期，亩用2%春雷霉素水剂75～100毫升，或瘟失顿（75%三环唑）20～30克，或亩用20%三环唑可湿性粉剂75～100克对水45千克喷雾。
②、纹枯病
亩用20%井冈霉素悬浮剂25～40克，或12.5井·腊芽水剂50～75毫升，或植康ac100克对水45千克喷雾。
③、白叶枯病和细菌性条斑病
在病害发生初期，亩用引向胜60毫升，或77%氢氧化铜（可杀得）可湿性粉剂100～135克对水45千克喷雾。
④、稻曲病
在病害发生初期，亩用20%井冈霉素悬浮剂25～40克，或12.5井·脂芽水剂50～75毫升对水45千克喷雾。
⑶、杂草防治
①农业防治
于水稻移栽前15天进行第一次整地，粗耕、细耕及耙平同时完成，随即灌10厘米深水，持续至移栽前2天，再进行第二次耕地，可控制大部分杂草；也可在水稻移栽前整地2次后，于水稻移栽后5天秧苗返青时，每亩覆盖未腐熟稻草600千克、或未腐熟牛粪500千克并进行淹水灌溉除草；或人工除草2次。
②、药剂防治
在水稻移栽后5～7天亩用35%抛除wp50克，或30%抛秧草绝wp60克拌细土10～15千克撒施。
⑷、鼠害防治
有条件的地方提倡养猫防鼠，或每亩人工布放鼠夹5个，防治鼠害。
6、收割、贮运、加工和包装
⑴、收割
谷粒成熟度达90%时必须及时抢晴收割，且须分品种单晒、单收、单储。脱粒用打谷机或禾桶，禁止铺在地面上研压脱粒。晒谷一律用竹晒垫，禁止在沥青或水泥地面上或黄泥砂地面上晒谷，防止污染。
⑵、贮运
原粮由农户晒干后，用专用麻袋或专用编织袋包装，并挂上标签（注名品种名称，产地、农户姓名，年、月、日），用洗净的机动车或大板车运至粮库，采用单独的粮仓储藏，并建立出入库等档案。
⑶、加工
采用专门的自动化加工设备，通过清杂、脱壳、去皮、抛光、精选等工序，将绿色稻谷加工成无污染、安全、营养的绿色大米。我县指定秀竹米业公司为加工企业。
⑷、包装
由获得绿色大米使用标志的企业，采用专门包装袋进行包装。加工后的产品用专门（具备低温低氧条件）的仓库储藏。
三、效益分析
1、经济效益
根据市科技局对项目核心区进行测产，现场测产三种类型田，平均亩产410.3公斤。按绿色水稻每100公斤高出普通稻10元的价格计算，每亩增加收入41.0元。辐射面积10.3万亩，合计增加农民收入422.3万元。
2、社会效益
实施该项目，进一步增强了农民的绿色意识，产品的质量意识，对于提高宜丰稻米品质，树立绿色稻米品牌，创建宜丰绿色食品原料（水稻）标准化生产基地起到了积极的推动作用。
第八篇 电力公司生产技术部开展优质服务自查自纠总结 650字
8月17日，在收听收看了国网公司优质服务电视电话会议后，本部门领导高度重视。会后，立即召开本部门所属各班组长会议，安排布署各班组认真组织贯彻落实国网公司、省公司“8.17”电视电话会议精神。使本部门职工充分认识到优质服务是社会发展的客观需要，是电力企业发展的生命线。要树立对社会、对企业、对公司负责的意识。严格供电优质服务管理制度的贯彻执行，确保“三个十条”执行到位。安排各班组从8月18日至22日，在本班组内部开展优质服务自查自纠活动。
一、加强领导，从根本上实现优质服务工作的三个到位。“加强领导，认识到位。落实责任，组织到位。创新机制，措施到位。”
二、健全优质服务管理制度及考核办法。
三、建立重大事项汇报制度，发现重大问题及时向领导汇报。
四、建立了首问负责制、首办负责制，坚持月考核制度。
五、将优质服务工作纳入本部门责任制、绩效考核的范围。
六、我们以加强“三公”调度为契机，以安全供电为重点，大力开展优质服务。停电检修前，充分考虑客户的用电需求，积极组织召开协调会议，合理安排电网运行方式，尽量避开用电高峰时段，最大限度缩短停电时间。停电前，利用电视、电话对涉及停电的用户提前通知。
七、在进行线路改造施工过程中，在设计如何获取电源时，我们站在客户的角度设计方案，有效地减少了生产成本的支出。同时，根据实际情况，积极深入现场，帮助调整运行方式，体现了“想客户之所想，帮客户之所需”的生产服务理念。
八、坚持以人为本，通过加强教育和强化监督，不断提高员工队伍的整体素质和服务意识。
第九篇 烟草公司生产技术科工作总结 4100字
生技科是在公司的领导下推广和实施烤烟生产技术的职能部门，主要的工作就是为提高全县烟叶质量做好相关服务工作，收集全县烤烟生产情况，为领导正确决策当好参谋和助手，并将领导的决策变为具体的实施方案，指导全县的烤烟生工作。
一年来，生技科在公司领导的正确领导下，在各科室、各烟站（点）的支持配合下，紧紧围绕“以培训提高科技含量、以服务推动生产发展”这一指导思想，克服了人员少、任务重带来的诸多困难，求真务实、扎实工作，使全县的烤烟生产在大灾之年仍然获得了较好的收益。
一、今年着重抓好的几项工作
今年的烤烟生产，科技推广项目多，任务重。为使各项工作得到合理兼顾、平衡发展，生技科根据自身实际，将科内人员分为科长、副科长、内勤和技术员四个岗位，拟定了具体的岗位职责，明确了各自的工作重点，即将科内工作划分为三优烟（包括市基地烟和市、县样板烟）、大面烟、烘烤、办公室、农用物资管理、漂浮育苗、品种试验、红大示范和统防统治等项目，然后将这些项目分配到个人。除此而外，科内还采用分片挂钩的办法，即以乡（镇）为单位，将全县烟区分为五片，科内五人每人挂钩一片，实行百分制考核。使科内工作既有分工、又有合作，个人工作目标清楚、任务明确，从而促进了科内各项工作的顺利开展。
（一）、负责拟定《2024年烟草站（点）烤烟生产收购考核管理实施办法》，并适时对各站（点）烤烟生产、收购工作进行考核。
我县站点分散，烤烟生产规模化程度不高，立体气候突出，生产发展极不平衡，在科技推广和生产管理上难度较大。根据公司领导的安排，生技科经过认真的调查研究，进一步总结近些年在烤烟生产上取得的经验和教训，同时也借鉴了一些先进地区的生产管理办法，于上年末草拟了《巧家县烟草公司2024年烟草站（点）烤烟生产、收购考核管理实施办法》。草拟出的《办法》经过多次修改，反复敲定，并经公司领导审阅后方提交公司全系统，征求相关意见，最后将搜集的意见进行综合，正式出台了《巧家县烟草公司2024年烟草站（点）烤烟生产、收购考核管理实施办法》。
按照《办法》的相关规定，生技科适时组织人员分阶段对各站（点）的烤烟生产、收购工作，进行了认真的检查考核。全县性的检查考核分别在育苗阶段、移栽阶段和大田管理阶段各进行了一次，确保《办法》规定的措施得到较好落实，为提高烤烟生产科技含量，促进全县烤烟生产、收购工作顺利开展，发挥了重要的作用。
（二）、进一步加大技术培训力度
生产技术培训每年都是生技科的重头戏。为进一步提高培训效果，今年的培训工作，采取了“送出去”、“请进来”的方式，并改“坐地培训”为“就地培训”，使培训面较上年明显增大，培训效果较上年有了明显提高。
1、“送出去”。为切实做好两段式无基质假植漂浮育苗以及宽行窄株种植技术的推广工作，生技科于去年末组派5人到市公司，参加了无基质假植漂浮育苗技术培训会。今年6月，经请示公司领导同意，生技科又组织各站（点）负责人和县烟办全体人员到陆良县参观学习。烤烟开烤前，生技科再次安排相关人员，与公司领导一起前往昭通，参加全市烤烟成熟采叶、科学烘烤技术培训会。组织外出学习人数之多，规模之大为历年之最。
2、“请进来”。为切实搞好无基质假植漂浮育苗、科学烘烤和分级扎把等工作，生技科特向市公司请来技术人员，于元月和六月分别举办了两次上百人的培训会，将有关技术培训到乡村领导、各站（点）技术员以及烤烟小组长。培训组同时还在崇溪等较大的烟站进行了现场烘烤培训，将培训范围扩大到了广大烟农，为推行“四大目标”烘烤技术、提高烘烤质量发挥了积极的作用。
3、改集中培训为就地培训。按照历年的培训模式，每年烤烟大面积开始移栽前，县里都要集中举办一次规模较大的烤烟移栽现场培训会，培训对象主要是乡、村领导和站（点）负责人。这种培训方式，一是培训对象不太符合生产实际，二是培训对象范围狭窄（充其量就150人），三是培训技术项目单一，四是显得“劳命伤财”。为提高培训效果，扩大培训范围，今年，这一习惯性的培训会已被取消，取而代之的是公司分管领导和生技科付出更多的精力，在烤烟生产的各重要环节，以乡（镇）为单位，进村入社进行现场培训。今年在育苗、移栽和烘烤三个阶段在各乡镇举办的培训会，其内容涉及了烤烟生产的全过程，培训人数至少是往年搞集中培训的20倍。改集中培训为就地培训、改单一的'移栽培训为分阶段的、形式多样的技术培训后，培训效果和培训范围均为历年所不及，为提高全县烤烟生产种植水平发挥了有力的促进作用。
（三）、加大新技术的推广力度，提高烤烟生产科技含量
今年开展形式多样的技术培训活动，具体推广的生产技术措施主要有以下几个主面：
1、无基质假植漂浮育苗。此技术源于大理，其根本的目的是降低基质用量，减少育苗成本。按理论推算，这种育苗方式与常规漂浮育苗相比，可节约基质86.7%，按当前的基质价格计算，每育1亩大田用苗可节约育苗成本15元左右。在各站（点）的努力下，今年采用此种育苗技术共育出了650亩的大田移栽用苗，直接节约育苗成本近1万元。
2、改进施肥方法。根据烟株需肥特性、吸肥原理，今年在烤烟施肥方法上主要推广应用双层环状施肥技术，并将钾肥作追肥施用。在砂质土壤上，为避免后期出现脱肥，还提倡将部分复合肥作追肥使用。但由于我县立体气候突出，土壤类型多样，土壤肥力、结构等千差万别，使得这一新的施肥技术没能全面推行，只在局部烟区为少数烟农所接受，有待来年继续推广。
3、开展统防统治，降低病害损失。随着种烟历史的推移和品种特性的退化，我县烤烟病害已呈现出逐年上升趋势。特别是去年，我县烤烟在连续阴雨的情况下，导致白粉病大流行，给全县烤烟生产造成了巨大的经济损失。为切实搞好病害防治工作，生技科及时组织购进了增效波尔多液、三唑硐、甲霜灵锰锌、菌克毒克等农药，以以物代金方式在销售专用肥时配供给烟农。配供农药前，生技科及时拟定《烤烟病害统防统治实施方案》分发到各站（点），由各站（点）具体组织实施。由于方法得当，措施有力，全县烤烟病害发生率较上年有所下降，特别是白粉病发病率与上年相比，下降较为明显。
4、进一步推行“宽行窄株”种植方式。为切实扭转我县烤烟种植密度偏孝单产不高、叶片厚而僵硬的现状，生技科一方面继续加大了培训力度，向烟农讲清“宽行窄株”种植方式的好处，并以样板烟补帖作为经济杠杆，激励广大烟农切实加大行距，缩小株距。另一方面也将株行距的调整纳为生产考核的重要内容，督促各站（点）着力抓好此项工作。由于各方面的积极性均得到调动，使今年的株行距调整效果十分明显，全县90%以上的地块均达到了“宽行窄株”的种植要求，种植密度普遍趋于合理。
（四）、加强烤烟生产、收购信息的收集、汇总和上报工作。
为及时掌握生产、收购动态，为领导和上级公司正确决策提供快速、准确的烤烟生产信息，从落实面积开始到烤烟收购结束，生技科均安排有专人负责烤烟生产、收购进度的收集、整理和上报工作。生产进度10天一报，收购进度5天一报，长期坚持，从未间断。充分发挥了公司与站（点）、与上级公司、与县烟办和其他有关部门的桥梁和纽带作用，并在传递信息的过程中，附带做了大量的具体工作。特别是市公司要求上报的许多内容，如种植区划报表、漂浮育苗成本核算报表、气象资料报表以及与之相关的烤烟样品的挑选整理等项目，任务重，时间紧，在县气象局、县统计局等部门的通力协作下，科内全体人员团结一道，通过长时间的加班加点，才使各项工作得以顺利完成。
（五）、加强生产物资储运工作，努力为烤烟生产服务。
随着新科技措施的不断推广，烤烟用物资品种越来越多。特别是推广应用漂浮育苗后，生技科经手的生产物资突然间变得纷繁复杂。我县站（点）分散，给烟用物资的储运工作带来较大难题。为确保各种烟用物资既能保证生产需要又不过份积压占库，生技科在采购任何一种物资前，都要经过认真的考虑，在价格上“货比三家”，在运输上多方协调，尽可能地为公司节约成本，增加效益。
（六）、注重安全管理，确保科内安全
生技科虽然不是现金和物资的直接管理部门，但是依然将安全管理工作纳为重要的工作内容。为确保科内人员的人身和财产安全，生技科于今年6月拟定了《生产技术科安全目标责任书》，将有关安全责任逐一签订到人，明确了安全目标和相关责任，加强了安全管理，提高了科内员工的安全意识，切实做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”。在节假日放假期间，均安排了轮流值班人员，并将值班人员名单及时报送公司安保科，切实履行了节假日安全制度。由于注重了安全管理工作，使科内各项工作井然有序，一年来从未发生任何安全责任事故。
二、生产上存在的主要问题
(一)、双层环状施肥技术有待进一步推广。今年虽然加大了此项技术的培训力度，但由于我县地形复杂，土壤类型多样，肥力结构不一，因此在此项技术的推广上难度较大，效果不好，有待来年进一步推广落实。
（二）、烘烤技术滞后。落后的两段式烘烤法在一些地方仍然存在，“四大目标烤烘法”尚未得到较好的落实，田间烟叶质量在烤后得不到较好的体现，因烘烤不当造成的损失仍然居高不下。
（三）、封顶过低的问题依然存在。
由于上部叶特别是顶叶较难烘烤，黑蚂皮烟比例较大，后期若出现低温，更加难以烤出正组烟叶。因此，很多烟农都把顶叶提前摘除，使株形变为不正常的筒形或伞形。封顶过低，不但导致单产不高，更重要的是使中上部位的烟叶出现身份偏厚、结构紧密、组织僵硬的问题，从而影响我县烟叶的市场形象。
（四）、连作问题突出
调研结果显示，我县今年的烤烟生产，连作比例达81.5%，高的连作年限达到8年以上，5年以上连作的占了相当一部份，而真正实行3年轮作的几乎没有。这一问题，已成为我县烤烟生产最为突出的问题之一。面对一年比一年大的种植任务和“宜烟”面积的逐年减少，连作问题必将进一步恶化。要解决这一矛盾，重点要做好两个方面的工作：一是要加强烟区的统一规划工作，各乡镇要做到有规律的连片种植，但在连片过程中，又要注意因地制宜的问题，不能搞强行连片，属规划范围内的地块，因特殊原因不能种烟的，可限制其种植矮杆作物；二是着力开发具备一定条件的新烟区，开发新烟区要做好调查研究工作，以循序渐进的方式，确保开发一片，成功一片。
第十篇 生产技术部2023年度工作总结及2023年度工作计划 2550字
一年来，在集团公司上级部门和矿领导的关怀下，我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意，勤勤恳恳做贡献。在2023年度的各项工作中，紧紧围绕“计划”这一管理主题词，秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度，以矿井“安全、服务、发展”的管理思想为核心，发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风，运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的基础管理方法，在实践中勇于创新，为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作，为矿井的发展贡献我们的力量。
一、2023年度工作总结
1.主要经济指标完成情况
截止1月底，计划生产原煤_万吨，实际生产原煤__万吨，完成集团公司计划产量，全年预计生产原煤_万吨。
截止1月底，计划总进尺__米，实际完成进尺__米，超尺__米。其中重点工程计划进尺__米，实际完成进尺_米，超尺_米;岩巷综掘工程计划进尺__米，实际完成__米，超尺__米;煤巷综掘工程计划进尺__米，实际完成__米，亏尺__米;煤锚工程计划进尺__米，实际完成__米，超尺__米;自营工程进尺实际完成__米;外委进尺实际完成__米。
截止1月底，北风井井筒施工174米，北风井下部巷道工程施工完毕;南风井下部巷道累计施工__米，剩余__米完工。中央风井改造工程累计施工_米。
2、主要工作完成情况
(1)合理谋划组织安全改扩建工程
a2023年2月，与合肥设计院合作确定中央风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案;
b2023年5月，南风井绕道进队施工;
c2023年1月，与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案;
d2023年1月，北风井下部巷道工程完工;
e2023年11月，北翼总回风巷施工，完善北翼回风系统。
(2)优化布局，优化设计，优化工艺
a优化布局：根据矿井发展实际情况，多次编排年度计划，五年规划，1年规划，明确短期掘进头接替，中期工作面接替，长期采区接替。13年根据采区内部采场条件及外部市场等因素，及时调整工作面接替顺序，明确关键线路。分析121上、128(里)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地质条件，合理安排安装、收作、同采、配采等工作，确保了产量等指标的完成。
b优化设计：由技术部参与或单独完成的矿井技改方案3个(中央风井改造工程、南风井、北风井)，采区设计2个(11采区、82采区)，采区布置调整方案2个(83采区、__采区)，采煤工作面设计6个(_)，单项工程设计3个(紧急避险系统、北翼总回风巷、121上工作面改造)。
c优化工艺：推广使用绳式和气动单轨吊，减小后路运输难度，降低职工劳动强度;引进矿压监测智能化系统，智能采集数据，智能分析数据，智能打印分析图表;学习支架拆除新观念，改进平板车尺寸，支架拆除由3车变成2车，提高工作效率。
(3)实施采掘上台阶、推动采掘机械化
2023年度，积极实施采掘上台阶，先后在__上工作面、_工作面给予相关激励政策，确保按时贯通，按时收尾，按时安装，为矿井的正常接替提供了有力的保障。
2023年度，8211机巷煤巷综掘当月施工__m，刷新了_煤层综掘进尺记录，刷新了自营单位投产5年来进尺记录。
2023年度，孙疃煤矿机械化共有_台采煤机，_台综掘机同时在进下作业。采煤机械化率_%，掘进机械化率_%，位于集团公司前列。
(4)强化现场管理，强化隐患排查，杜绝采掘顶板事故
2023年度，矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查，查处的问题能现场整改的必须现场整改。对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督，一年来先后对工作面安装、收作，巷道拨门、贯通、过断层等多个地点跟班，保证了特殊地段的安全施工。
(5)以技术促效益，以科技促发展
2023年度，生产技术部深入分析孙疃煤矿面临的形势，大胆提出以科技创新促发展，以合理化建议生效益构想。先后解决了_(里)工作面无缝对接，_上工作面端头支架的安装使用等技术难题。并根据现场总结写出_余篇合理化建议，取得较大的生产效益。
由技术部牵头，开展安全技术一体化论证，创新企业管理，提高矿井经营质量，成为了矿井新的经济增长点。截止1月份，共计论证项目_余项，取得较大的经济效益。
由技术部牵头，信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作，通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。
由技术部牵头，安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作，完成了2023年度灾害预防与处理计划的编制。
(6)强化“白领”工程技术人才培养规划，固本强基
2023年度，在政工部的指导下，技术部进一步强化工程技术人才培养，固化周培训、月实践、季度考核的培养办法，同时每周三开展专题讲座和培训，旨在交流在不同条件下施工经验，造就一批高素质技术人才队伍，为孙疃煤矿下一步发展固本强基。
二、2023年度工作存在问题和原因分析
作为生产管理部门，深入现场一线不够，了解情况不全面，不能为领导提供准确的决策依据，以至于12工作面风巷超标高掘进，造成局部巷道报废，给矿井造成一定损失。
重点工程和煤锚工程推进不理想，车皮供应不足是造成重点工程进尺低的主要原因，新近队伍适应环境较慢是造成重点工程进尺低的次要原因;地质条件复杂，煤锚比架棚安全性低、煤锚罚款多，工程造价低是煤锚难以推进的主要原因;
业务联系单及设计存在滞后现象，一是超前预见性不足，二是方案拍板确定较慢，沟通协调不够，三是技术部人员较少，既要完成设计工作，又要完成现场管理和技术管理工作，工作上就出现了一定的不及时。
三、__年的工作重点及努力方向
1.积极谋划矿井改扩建工程
2023年是我矿建设又一个关键之年，矿井改扩建工程进入关键施工年，技术工作任务繁重，北回风井、南回风井建设施工，中央风井改造、_采区、_采区即将打开进队施工，我部门将分析能力不足的各个系统、各个环节，提出改造方案尽快实施。
2.加快准备巷道的掘进速度，实现采掘平衡
__采区岩巷工程量大，2023年矿井生产能力达__万吨/年等实际情况造成矿井接替紧张，我部门将积极推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立，努力提高单进水平，同时不断优化设计，合理组织科学安排队伍，确保正常接替。
3.继续加强顶板管理，确保生产安全
从设计源头抓起，加大支护强度。岩石掘进推广锚锚注支护方式，煤巷掘进推广u型棚支护。工作面回采推广煤层注水，减少片帮冒顶现象。现场管理对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督，工作面安装、收作，巷道拨门、贯通、过断层等多个地点必须安排专人跟班，确保顶板安全。
4.扎实推进安全质量标准化建设
