欢迎光临好总结范文网
当前位置:首页 > 总结大全 > 公司总结 > 生产总结

2023年生产管理年终总结(精选16篇)

发布时间:2023-07-08 10:29:04 查看人数:60

2023年生产管理年终总结

第1篇 2023年生产管理年终总结

XX年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适应生产。在洪总同公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下,我能感受到作为车间生产管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同时,我也体会到车间生产管理工作的复杂,每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面。正是因为这些原因,为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下:

一:随着我行业生产设备不断的升级和更新,使得我车间有部分老旧落后的机器得不到及时的更换。其

操作性能达不到理想的要求,零配件损耗率大,生产也得不到质量保障。总共有台湾80年代生产的

扬鹏机5台,上海出的高速机6台,以及老广野第一代拉纱机1台,组装的仿广野3台,函需更换。

二:以上情况汇报洪总后。经领导的研究,公司决定实施一次旧设备大更换。主要购买的有:最新代广野

机4台,精益机4台,菲鸿机5台,设备升级3台,最新拉纱机1台,已及部分织带机后架一批。为全年

的“抓安全,促生产,保质量”打下了牢固的基础。

三:生产设备得到了合理的更换已及升级,而生产机器又出现了不够地方摆放的新问题。针对此情况,

洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库,作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解,为日后的生产

管理创造了有利的条件。

四:面对阻碍生产发展的问题,在洪总以及公司领导层次的指导下,得到了合理的处理。材料的供给

,洪总更是亲临一线督导。加上设备的更新,使得我们的产量由以前每月的40吨上升到现在每月7

0吨,产能大约提升了75%以上。在面临人工上涨,用工形式严峻的情况下,公司更是在XX年下半

年提升的薪金上再加10%,稳定了一线生产员工的信心,使得公司同员工实现双赢利的好局面。

五:各方面得到了良好的改善,但是我们的工作流程以及个人素质,还是相当落后。他们的主观意志

已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在

今后很长的一段时间里,要真切地面对这个事实。要结合社会的发展趋势,帮助员工认识自身的

社会价值观,以提升他们的主观意志,为公司的发展奉献力量。

六:随着市场对产品的要求越来越高,公司也面临着新的挑战,新的发展方向,对我们车间主管人员

也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为车间管理人员,也必须适应新的情况,进一步增

强责任意识,效率意识,创新意识。努力做好车间生产安排工作,做一名称职的管理人员。

接任车间主管的职务以来,我受到了许多的委屈,但是也让我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢洪总以

及公司所有领导的信任,感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助,并

且帮助我分析失误的原因,矫正错误。在今后工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断完善自我,

不断进步。

第2篇 2023年生产管理年终总结

水库管理处上半年安全工作总结

水库管理处上半年安全工作总结

今年以来,在县委、县政府的领导下,在各级相关部门的配合支持下,认真贯彻执行上级的各项方针、政策。我处始终坚持了以“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,警钟长鸣,常抓不懈,取得了一定的成绩,现将二○○八年上半年的安全工作总结如下:

一、建立安全工作领导班子

按照市、县对安全工作的要求,并结合我处的具体情况,成立了以管理处主任为组长,分管安全的副主任为副组长。各科室和各场站负责人为成员的安全工作领导班子。认真贯彻执行安全生产法律法规,制订各种安全生产制度和防患措施,坚持一手抓安全,一手抓经济的原则。为全面完成水利工程建设和各项工作任务打下了坚实的基础。

二、建全制度完善设施

根据各生产单位和部门的具体情况,按照安全生产的法律、法规。制定出了本单位安全生产计划和安全措施,认真落实责任人、责任区,确保安全管理工作责任到人不留死角。范文写作做到平时有各种安全检查记录及安全会议记录,每季度有检查记录,有半年和年终安全检查总结、安全防患措施。

三、认真落实安全措施

始终坚持“谁主管,谁负责”的原则,今年初对各场站所签订了安全目标管理责任书12份,制订了目标考核办法和惩奖制度。场站主要负责人为本单位第一安全责任人,管理处保卫科负责检查督促各场站所对各项安全制度的实施,并采取定期或不定期的巡回检查办法,做到了发现问题及时处理,决不拖延,在工作中做到了有法可依,有据可查,重点部位重点防范,确保了各项工作的顺利开展。

四、工程建设工作

在工程建设方面,严格执行建设项目安全设施“三同时”制度和“一岗双责”制度,坚持“谁主管,谁负责”,“谁审批,谁负责”的原则,加强安全措施,强化安全管理,确保了今年三大工程项目顺利完成,无安全事故发生。

五、水上交通安全工作

水上交通安全工作是我处日常安全工作的一个重点,宝石、明月水库共有大小船只300多只。为了确保水上安全,配合县海事处采取了有效措施,对生产自用船只非法载客、“三无”船只进行了严厉打击,对不合格的船只强行停航,限期整改,由于两个船管所作认真负责,坚守工作岗位,认真管理,积极配合上级部门的工作,坚持发航签单,今年没有出现翻船和沉船事故,确保了水上交通安全。

六、防汛渡汛安全工作

思想汇报专题防汛安全工作是管理处安全工作中的重中之重,根据市、县防汛抗旱指挥部统一安排部署,按照“分级管理,分级负责”的原则,管理处成立了以主任为组长的防汛领导小组,两个水库也分别成立了以防汛领导小组。做到了层层有指挥机构,具体工作层层有人抓、有人管,决不能在防汛安全工作上有丝毫放松和懈怠,精心编制防洪预案,调动和储备各种防洪抢险物质和器材,在汛期,做到了逐日排班到人,坚持24小时值班制度,随时掌握雨情,科学管理,合理调度。确保了我处安全生产工作顺利进行。

七、渔业管理工作

今年在渔业生产管理上,加大了宣传力度,斗硬执法,文明执法。水库的渔业生产秩序有明显的好转,两库炸鱼、偷鱼的现象明显减少了。而且对每只生产作业船、护鱼船分别签订了安全目标责任书,并要求生产作业人员,作业时必须穿带救生衣,防止酒后上船作业等违规作业。协调处理各种民事纠纷,加强管理,维护好国家财产,确保了渔业生产上无事故。

通过全处齐心协力,齐抓共管,扎实工作,确保了工程设施、工程运行、水上交通、防汛渡汛、渠道运行和内保安全。处属各场站部门均无大小安全事

第3篇 2023年生产管理年终总结

关于开展2022年全国安全生产月活动情况的总结

省公路管理局:

根据____宣传部、国家安监局、中华全国总工会、共青团中央、国家广电总局《关于开展2022年“全国安全生产月”活动的通知》(安监总政法字[2022]4号)精神,我局在全市公路系统组织开展了主题为“遵章守法、关爱生命”的全国安全生产月活动及“全面树立以人为本思想、切实加强安全生产教育”的安康杯竞赛活动。现将系列活动开展情况报告

一、加强组织领导,成立专门工作机构。

为切实加强对系列活动的组织领导,我局于5月中旬成立了专项活动工作领导小组,由副局长、助理调研员钟xx任组长,张xx副局长任副组长,成员由政治处、工会、工程科、监理科、人劳科、机材科、团委、安保科、办公室等职能部门负责人组成。并即行文基层单位对专项活动制定了实施方案进行了周密的部署,要求局属各单位相应做到组织机构、思想认识、防范措施、工作责任四到位,广泛发动公路职工全力以赴投入活动之中。

二、围绕主题广泛发动,努力营造活动氛围。

(一) 各单位要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以实施《安全生产法》和贯彻落实全国、全省安全生产工作会议精神为主线,以实施《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《安全生产许可证条例》为重点,围绕活动主题广泛发动单位职工踊跃参与,并结合各单位实际情况,因地制宜采取多形式、多媒介宣传党和国家安全生产方针、政策,宣传推广安全生产先进典型和经验,做到讲求实效,不断创新活动内容和载体,全面落实科学发展观,积极推进安全文化建设,进一步强化了职工安全意识,营造了日益浓厚的“遵章守法、关爱生命、关注安全”的舆论氛围,为促进全局安全生产形势的稳定好转,为创建平安和谐的海峡西岸经济区工作奠定良好基础。

(二)全局在活动期间集中开展了7项具体活动,我们的具体做法

1、根据市政府统一布置,我局所属单位在6月中旬层层与各生产股室、班组、民工队伍签订了安全生产责任书、交通安全责任书、消防安全责任书、出租场所综治责任书,并对单位内部职工集中进行了一次《道路交通安全法》和《安全生产法》的安全教育。着重对机动车驾驶员进行了交通安全宣传教育,100%的机动车驾驶员与本单位签订了“安全行车承诺书”。

2、局属各单位参与了当地安全生产月宣传咨询日(6月12日)活动。各单位还按照市局的统一布置广泛向公路职工发放了《安全生产法》、《公路法》、《工会法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《保密法》、《职业病防治法》、《建设“平安龙岩”宣传材料》、西城公安派出所《“共建平安社区、共享和谐社会”宣传材料》、省公路局《公路安全简明问答》、《治理车辆超限超载外挂维护公路安全畅通知识问答》等1000多份安全、综治法规资料。

3、开办“千机齐响”活动。6月13日市公路局向全市公路职工手机用户同时发送安全活动短信。显示“遵章守法、关爱生命”、“安全第一、预防为主”、“认真开展安全生产月活动”等安全警句。

4、市公路局请广告公司专门制作了“深入开展安全生产月活动”大型横幅标语悬挂在公路大厦上。局属各单位也各自在临路悬挂了15幅大型横幅标语和93条安全标语,营造了宣传声势和社会舆论。

5、各单位除统一张贴2022年安全月活动主题招贴画外,还组织出版了10期专题活动的墙报、黑板报、简报等,并进行了安全管理摄影建档工作。

6、各单位积极组织干部职工观看《警钟长鸣》、《前车之鉴》、《撞出爱火花》等安全警示宣传电教片。

7、各单位组织开展了《安全生产法》、《道路交通安全法》基本常识答卷、安全知识竞赛、安全生产建议、安全知识座谈、安全生产签名等系列活动和“一法三卡”、“十个一”活动。

三、落实整改,总结提高安全管理。

以此次活动为契机,通过查思想、查制度、查管理、查责任,不断推进安全生产责任制的落实到位。各单位加强做好职工的安全宣传教育工作,结合“四五”普法、围绕安全月和安康杯竞赛活动主题,开展了形式多样内容丰富的宣传教育,切实提高了各类岗位人员规避事故的能力和安全素质。在活动月期间,各单位针对安全工作的突出问题和薄弱环节,认真组织相关部门人员对所辖公路的安全设施、施工工地、车机安全、火工材料、土石料场、消防安全、机械作业和小修养护作业进行全面安检和专项整治,极力消除隐患防范于未然。市局领导及总工还亲自带队,组织工程、监理、安保部门人员深入基层对安全月施工质量及安全管理进行了综合检查,并召开了检查情况反馈会,会上对施工告示牌、施工警示标志、安全防围、安全标志服、安全教育、防火、防盗安全、车机运行安全、公路治理超限运输等事项作了检查通报和管理规定。以此同时,公路路政部门加强路面安全监控,积极查处和纠正公路违章案件。据统计安全生产月期间路政部门共上路195车次、上路巡查927人次、发出违章通知书20份、纠正违章191起、检查超限车辆45913辆、责令卸载536辆1773.65吨、维护施工秩序145人次,有力地保障了路产路权和公路安全与畅通。我局还积极组织广大干部职工学好与公路生产相关的安全法规,不断提高单位依法管理素质,做到奖罚分明,有效遏制了“三违”现象,有力推动安全生产的稳步发展。

主题词:安全月 活动 总结

抄送:市委宣传部,市安监局,市交通局,市总工会,

本局领导、机关各科室。

市公路局办公室 2022年 7月 5 日印发

公路管理局2022安全生产月活动总结

第4篇 2023年生产管理年终总结

生产车间现场管理总结一

6s管理推行以来,公司6s管理取得了如下阶段性成果:

1、车间现场井然有序,条理分明。车间通道黄色地坪漆已涂刷完毕。

2、各小组的工作区域已按照6s管理要求整理整顿完毕,每个作业区域都有标识,每天检查,合格后才能进行生产。

3、收集、整理了各区域标识,制定了各区域标识方案,制作了各项目看板。

4、车间原有电源箱是几块钢板利用车间钢结构立柱对接而成,安全没保障。经讨论把车间的电源箱全部换成标准、统一的正规电源箱,每日专人检查。

5、各种设备统一摆放,配备了设备保养卡,做到专人负责,专人管理。

6、成立卫生检查小组,每天下班检查,第二天公布结果,把每天存在的不足提出来,便于改进。

7、坚持合理化建议的收集,有合理化建议三天内回复到本人,坚定提合理化建议人的积极性。

推行6s管理以来,车间管理出现了较大的变化,部分区域工作现场整洁有序,区域明确、通道畅通、标识清晰;工具柜架物品摆放整齐有序、标识清楚,有力地促进了工作质量和工作效率的提高,提高了空间利用率和工作效率。同时治理整改了部分消防安全、生产安全隐患,提高了员工安全防范意识,生产车间整体形象得到了提高。

6s管理推行工作下一阶段工作安排

1、继续深化标识要求和宣传栏、看板,实施现场整体规划(地面处理、标识等),全面实施整理整顿。

2、开展6s管理专业培训教育,开展包括质量、安全等知识在内的系统6s管理专业培训教育,培养一批既熟悉6s管理知识和推行技巧,又具有一定质量、安全等专业管理知识的6s管理骨干。

3、开展6s管理简报、知识竞赛、6s看板和6s宣传专题等行之有效的宣传形式,逐渐形成6s管理文化氛围。

4、加强宣传教育培训工作,组织开展亮点创意、征文演讲竞赛活动,加强单位内部和单位之间的交流学习,做好班组长骨干培训,为公司长远发展打下坚实的基础。

5、制定针对性强、可操作性强的检查评价文件,在检查考核评比基础上,每季度进行一次检查评比,年底按累计成绩评出6s管理优秀单位予以表彰,最终实现6s规范管理。

我们有决心、有信心不断持续改进,完善提高,巩固现有成果,创新6s管理、拓宽6s管理,将6s管理做深、做细、做实,全力打造出一流的生产现场,为打造一流公司的宏伟目标做出贡献。

生产车间现场管理总结

第5篇 2023年生产管理年终总结

安监局安全生产管理工作情况总结及工作思路

区委办:2022年,我区安全生产工作在区委、区政府的正确领导下,在市安监局的指导帮助下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕安全生产“落实年”和“攻坚年”工作任务,在落实责任、严格监管和抓基层、强基础上下功夫,有效杜绝了较大以上安全事故的发生,全区安全生产形势继续保持平稳。一、2022年我区安全生产主要工作情况安全生产基础建设情况1.强化组织领导,进一步加大安全生产工作力度。区委、区政府高度重视安全生产工作,提出了创建“和谐__”的要求,并把安全生产列入48条惠民措施的重要内容,纳入区经济和社会发展的总体规划。区委书记杨建城多次就安全生产作出重要指示和批示,提出明确要求。区长徐汉添多次参加并主持召开安全生产工作会议、政府常务会议、安全生产形势分析会议等,研究对策,解决问题,并亲自带队深入基层调研检查安全生产工作。在重大节日、重要时期,区班子领导带队深入到安全生产第一线,认真排查安全隐患,解决了一批重大安全问题,有力地推动安全生产工作向纵深开展。据统计,今年区领导主持召开安全工作会议15次(包括每季度召开1次防范重特大安全事故会议),亲自带队检查18次。2.强化考核力度,进一步健全安全生产责任体系。结合我区实际,进一步做好责任制考核的完善和扩面工作。一是扩大了责任状签订范围。在年初的全区安全生产工作会议上,区政府与街道及有关部门签订了安全生产目标管理责任书,增加了教育局等考核单位。各街道、有关部门也及时将安全生产目标任务层层分解落实,与所辖村、居委会、企业签订责任状,将责任制延伸到基层,形成一级抓一级、层层抓落实的安全生产责任体系。二是对目标管理责任书作了进一步调整,充实和完善了考核的内容,细化、量化了考核标准,使安全生产目标管理责任制考核体系进一步完善。三是加大了考核力度,出台了《__区安全生产目标管理考核暂行办法》,落实奖励机制,表彰考核优秀单位,有力推动了安全生产责任制的落实。3.强化机构建设,不断充实安监力量。今年,我区加强了安全机构和安监队伍建设。一是结合领导换届,及时对全区安全生产委员会单位及成员进行了调整,由51个成员单位增加到59个,并完善了《__区安全生产委员会组成、职责及安委会工作、会议制度》,更好地发挥综合协调作用。二是按照市的要求,组建了区安全生产执法大队,成立了安全生产宣传教育培训中心,同时,加大财政投入,落实安监专项经费130万元,配备3台安全监察专用车,购置了一批安监执法装备,从硬件设施上给予安监执法工作以强有力的支持和保障。三是组建了街道(科技园)安全生产监察中队,队员经过培训已全部上岗,并明确中队监管职责,规范中队监管行为,从而扭转了基层监管力量薄弱的状况。范文写作四是居委会、改制公司成立了安全生产领导小组及办公室,配备了2名以上工作人员,建立起社区安全生产巡查组或专职(义务)消防队,充分发挥基层组织的作用,形成横向到边、纵向到底的安全生产监管网络。4.强化企业主体责任,不断夯实安全生产基础。今年,我区继续深入推进落实企业安全生产主体责任工作,组织力量对全区生产性企业进行普查登记,建立了基础数据库。制定下发了《2022年__区全面推进企业安全生产主体责任工作方案》,组织编辑了《生产经营企业安全生产责任制》、《企业事故应急救援预案目录指引》等资料,切实加强组织指导。通过抓关键、抓重点、抓难点、抓典型,召开座谈会、现场会等,督促区内477家生产企业从组织领导、工作规划、规范标准、制度建立、应急预案等基础环节入手,不断完善安全管理,推动企业主体责任评估工作顺利开展。12月13、14日,我区澳联玻璃有限公司、金发科技有限公司等5家企业接受了市评估组的评估,全部达到了a级评估标准。为了促进企业提高本质安全水平,积极推进安全标准化工作。在机械制造、危险化学品等行业大力开展试点推广,培育和树立安全标准化样板企业。今年,广日电梯厂、广州油制气厂、广州五十铃客车有限公司等单位已顺利通过国家二级验收,广州昊天化工集团、广州市虎头电池集团、广州浪奇有限公司等企业也都提出了验收申请,企业管理逐步走上标准化、规范化的轨道。5.逐步完善重大危险源应急救援体系。我区从预防和控制的要求出发,研究制定了《预防和处置危险化学品泄漏对周边居民造成危害工作机制》,范文top100组织编制了振戎公司彩釉砖厂加气站、联新公司天平架加气站、珠江冠

德加油站等3个重大危险源厂外区域应急救援预案,积极督促相关部门、街道、企业建立相应的应急救援预案,进一步完善了我区安全生产应急预案体系。同时,切实加强应急预案的演练。我区有关部门,各街道,学校,加油站等重大危险源单位,昊天化工公司、澳联玻璃公司等企业积极举办了各类应急救援演练、安全实战演习和技能竞赛。12月18日,我区在广州彩釉砖厂振戎燃气加气站内举行了一次全区性重大危险源场外应急救援演练,公安、安监、环保、卫生等14个部门和单位参加了演练,并取得了圆满成功,达到了预期效果,进一步提高了各职能部门的联合作战能力,为能快速应对和处置安全生产突发事故打下良好基础。

第6篇 2023年生产管理年终总结

20xx年第一季度,在区委、区政府的领导下,按照安全第一、预防为主、综合治理的方针和政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会监督支持的安全生产工作格局,以继续深化安全生产年为重点,落实责任,狠抓整治,强化监管,稳步推进全区安全生产工作,实现了杜绝重特大事故,控制一般事故,降低事故总量的目标,为全区经济发展提供了良好的安全环境。

一、安全生产事故控制情况

截止3月底,我区未发生安全生产事故,事故控制指标执行良好。

二、安全生产工作完成情况

(一)落实安全生产责任制,建立安全生产长效监管机建立安全生产长效监管机制。

通过扩大签约的覆盖面,开展层层安全生产责任签约活动,进一步完善了安全生产责任网络,确保了我区安全生产工作有组织、有领导、有计划地顺利进行。

(二)深化安全生产专项整治工作。

一是突出监管检查的重点。

在抓好安全生产隐患治理工作的基础上深入开展安全生产年活动,全面排查治理各区域、各行业(领域)安全生产事故隐患,通过近一个月的摸排,梳理出26家重点监控单位,下一步将拟定工作意见召开专题会议部署治理工作,结合政府挂牌整治安全隐患,进一步深化重点行业(领域)安全专项整治,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,完善安全生产规章制度,强化安全生产基础建设,提高安全生产监管水平,推动安全生产责任制和责任追究制的落实。

二是突出监管检查的力度。

区安监局联合烟花公司、工商、公安分局在各办事处安监科的配合下,对辖区76家烟花爆竹经营业户进行了检查。对违规销售存储非法烟花爆竹业户进行了处罚,暂扣了经营许可证,吊销烟花爆竹零售许可证3家。对12家经营户存在的安全隐患当场进行了整改,同时,组织各办事处定期召开烟花爆竹管理工作会议,传达学习相关的文件,对全体经营业主进行安全再教育。

三是突出监管检查的深度。

组织安排了元旦、春节期间及两会期间的安全检查,由区政府领导带队,分组对分管责任单位进行安全督导。相关单位能坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,进行安全大检查。

三、存在问题

一是安全隐患依然存在。

一些高危行业虽经多年的专项整治但仍有一些问题未能得到彻底解决,个别企业负责人安全意识薄弱,安全投入不足,还存在着安全隐患和事故苗头。

二是安全生产监管落实有待进一步加强。

一些政府行业监管部门工作任务繁重,一定程度上淡化了区域性、行业性安全监管。一些企业主体责任还没有真正落实到位。

三是教育培训工作相对滞后。

随着城市化速度加快,大量的农村劳动力向城市转移,而这部分人安全意识和实际安全操作技能不高,是事故诱发因素,也是事故伤害的主要对象。

四是双基工作仍需进一步加强。

安全监管力量相对薄弱,安全生产投入相对不足。监督检查还不能真正做到全覆盖、无死角,三违现象时有发生。我们对各街道办事处虽然进行了执法授权,但工作起来没有牢固的抓手,一定程度上直接影响了安全生产双基工作的稳固性。

四、下一步工作要点

下一步我们将根据年度工作计划和上级指示精神,结合我区安全生产工作实际,主要抓好以下几个方面工作:

1、加强对辖区所有行业(领域)的企业,重点检查化工、烟花爆竹、建筑施工、人员密集场所的安全监管工作。根据区政府《关于加强全区重点行业场所安全生产工作的意见》,突出我区人员密集场所、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、拆迁工地等方面存在问题的单位,重大隐患实行政府挂牌督办,强化监控,明确责任、明确时限、落实措施治理隐患,对重点行业和单位实施零距离监管。

2、加强五一期间安全生产工作。对全区所有的工商贸企业和人员密集场所进行隐患排查和安全检查,覆盖率100%。组织好节前、节中的安全检查及区政府组织的安全生产督查工作。

3、组织好安全生产管理人员及特种作业人员培训工作,确保培训持证率达到100%。根据年初工作计划,在5月初组织全区安监执法人员进行安全执法培训。

4、配合我区农工办做好麦收防火禁烧秸秆工作。部署开展夏季安全生产工作,配合水务抓好汛期安全。

5、拟定关于进一步加强全区安全生产行政执法工作的意见,并贯彻执行。

6、做好安全生产月活动工作部署、督查和总结。组织开展安康杯知识竞赛、安全知识竞赛等活动。认真做好安全生产宣传资料的发放,做好安全生产月和上半年工作总结。安排部署下半年安全生产工作。

第7篇 2023年生产管理年终总结

所谓生产运作管理,是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作。如何做好生产运作的工作?下面是好总结范文网小编为大家整理的关于生产运营管理学习心得总结,供你参考!

关于生产运营管理学习心得总结

已经接近学期末了,课程已经到了尾声。这是一门比较枯燥的课程,我想它之所以枯燥是因为它的复杂性,这也是刚开始上课时我的感受。可是到后来,班上同学大多都改变了看法,都认为这是一门非常有用的课程,同学们在遇到很多事情的时候,都会想到在这门课中所学的东西,还有老师所说过的话。

这门课中有很多知识在我们将来的工作中都是非常受用的,比如说供应链管理这章。现在的市场竞争非常激烈,美国著名的供应链管理专家克里斯夫曾经说过:21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争也就是说未来的市场竞争,将不再是企业与企业之间的简单竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。随着近年来国际经济发展的趋势,企业迎来了难得的机遇但同时也面临着严峻的挑战,企业面临着不断急剧变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。经营环境的变化,使得原来分散的企业开始认识到,要想在激烈的竞争中生存下来,必须与其他企业建立一种战略上的伙伴关系,实现优势互补,这也就产生了供应链思想。

企业运用供应链可以帮助企业提升客户的最大满意度(提高交货的可靠性和灵活性),降低公司的成本(降低库存,减少生产及分销的费用),使企业整体流程品质最优化 (错误成本去除, 异常事件消弭) 。供应链的运用虽然能给企业带来好处,但是那也要合理的设计供应链。现在的许多企业中的供应链都存在问题,需要优化,比如说,供应链企业之间的合作与信任程度很低、信息系统效率低、库存控制策略过于简单,还有没有度量供应链的绩效标准,或者是供应链不完整。所以企业必须要进行供应链管理,要从供应链的整体出发,考虑企业内部结构优化问题。供应链中存在许多的不确定性,如衔接上的不确定性、运作上的不确定性,所以企业要想从供应链的运用中达到自己的目的,就要实行有效的供应链管理。当然,有些企业的供应链做的是相当成功的,如戴尔在全球电脑市场不景气的大环境下,却始终保持着较高的收益,并且不断增加市场份额,戴尔的成功源于其效率超乎寻常的供应链。

在学习这门课程的过程中,我必须承认自己对课本上的知识掌握的不多,至少在上课的过程中是没有用心去理解的。但是在最后几次课上,也就是我们自己展示ppt的时候,我发现了许多自己在上课的过程中我所忽略的问题,尤其是第二组展示过后。在他们那组展示前我看过他们的ppt,我当时觉得她们做的很好,老师讲的东西她们都能活学活用,不仅如此,我觉得她们所提出的改善意见也很不错,应该是做到了理论与实践很好的结合。可是在听过老师的点评之后,我发现自己以前忽视了许多东西,比如我不知道学习曲线中的是累计产量,不知道在生产流水线中不适合运用mrp,原来以为能把书上的知识运用的越多越好,其实很明显,我的观点是没有经过大脑思考的。这也说明,我没有很好的理解书上的知识,只是被动的接受了老师的讲解,自己并没有去理解它。 经过这段时间的学习,我发现光掌握书本上的知识是不够的,还要做到活学活用,不能学会了,却不知道用在什么地方。尤其是在最后的几堂课上,老师给我们讲的一些做人的道理,更是让我受益匪浅。

关于生产运营管理学习心得总结想查看更多相关信息,请上好总结范文网。

第8篇 2023年生产管理年终总结

为认真落实中央和省委关于解决农村的突出问题,改变农村的落后面貌,加快农民的脱贫步伐,按照省委的统一要求和省驻村办安排,省安监局从2005年7月27日开始,对信阳市淮滨县张庄乡周空村进行为期3年的重点帮扶。帮扶工作组从7月27日入村那天起,队员们就按照要求,坚持自带行李、自起炉灶、集体住宿、吃住在村,坚持工作在一线,扎根基层,不分星期天、节假日,坚持在村居住10个月以上。工作队员总是晴天一身土,雨天一身泥,深入田间地头,搞调查,搞研究,访贫问苦,多方联系筹措资金,争取项目,各项工作都取得了明显的成效,得到了村干部和农民兄弟的好评,现将一年驻村帮扶工作总结如下:一 、 帮扶工作基本作法主要从“三个文明”入手,理清思路 ,采取切实可行的方法, 获得各方面的支持,起到事半功倍的效果 。1、 调查摸底制定三年发展规划村中调查村中调查 五保户周大爷 工作队入住后,扎根基层,心系农民兄弟,以帮扶为已任,走遍周空村的山山水水,各家各户,详细调研周空村的实际,全面了解周空的现状。走访了全村9个村民组,380户人家,了解到周空村紧临淮河,属平原缓冲地带,1/3的土地属淮河滩地,主产小麦、水稻粮食作物。基本是靠天收,且多雨、易涝,十年九灾,农民收入无保障,本村又无矿产资源,土地贫瘠,水利设施差,基础设施落后,严重制约了该村经济发展,全村特困户74户236人,占总户数18%,扶贫对象277户930人占总数54%。从中可以看出贫困人口在全村所占的比例较大。该村另有残疾人21户25人,五保户5户7人,也是要给予重点照顾的对象。在走访村干部及村民时,所看到的房屋很多已年久失修破败不堪,村里的集体经济为零,个体经济、个体企业也寥寥无几,青壮年大多外出打工,作为家庭经济的主要来源,是全省重点扶贫攻坚村之一。工作队在广泛调研的基础上与村组干部及群众多次商量沟通,并及时向局领导汇报,在局领导的支持下,工作组制定出了年度工作规划和三年帮扶规划,将精神文明建设和物资帮扶相结合。2、 获得支持增强帮扶力量李尚宽副局长在县乡领导陪同下到工作队驻地视察 从工作队驻村一开始,始终加强和局里的联系 ,和机关各处室协调。从而获得全局的大力支持,变个人的力量为集体的智慧,使全局在资金上项目上支援驻村工作队,从人、财、物上对驻村帮扶规划优先安排。不但如此,主管局长带领有关处室领导多次到驻地实地考察,出主意想办法,对帮扶工作提出很好的建议和要求。在各级领导的帮助支持下,工作队没有了后顾之优,工作上也有了主心骨,有了坚强的后盾。无论遇到什么困难,想到有全局的支持,队员就会信心倍增。3、 加强班组建设选好带头人班子成员虽有一定的群众基础,有一定的工作能力,但成员文化水平相对较低,带领群众脱贫的办法不多,思路不清,从而造成脱贫的步伐不快,干部也着急,队员看在眼里,急在心里,就和干部座谈,并且个别谈心,鼓励他们树立战胜困难的勇气,摆脱贫困的决心,克服了等、靠、要的心里,统一了认识,两委班子都表现出很高的积极性。我局又针对性的组织村干部前往辉县回龙村、林县红旗渠参观学习,从先进人物张荣锁身上吸取营养,从对比中找出差距,回龙村和周空村相比,自然条件更为恶劣,人均年收入更少,贫困人口更多,但张荣锁无畏无私,带领群众最终走出了一条致富路,同时红旗渠精神也给村干部以很大的启示,参观后村干部受到很大的触动,他们表示,一定要学习这种精神,做好工作,扎扎实实带领群众脱贫致富。今年是三年一次的全国农村村委换届选举时间,在换届选举期间,工作组提前作动员,搞宣传,发动群众积极参与,保证了换届选举的顺利进行,无发生一起闹事、上访事件。在抓好村委班子建设的同时,注重加强党的基层组织建设,周空村现有党员18名,年龄偏大,年龄最小的也46岁以上,多年没有发展一名新党员,工作组积极同村支书及支部成员交流思想,强调了发展新党员及加强农村党的基层组织建设的重要性,目前已有2名积极分子向党支部递交了入党申请书。新选举出的村委班子4、 促进精神文明建设树良好村风

农村社会治安问题一直是比较突出的问题,农村治安不好,不仅破坏农民正常的生产生活秩序,制约农村经济社会发展,而且会损害党和政府的形象,损害人民群众的根本利益,当然造成社会治安混乱的原因较多,要具体问题具体分析,更要采取不同的措施,但主要是农村精神文明建设滞后,办法陈旧。工作队驻村后针对社会治安给予很大关注,并采取一定的办法,开展创建文明村、文明户活动。深入开展创建文明户,吸引农民广泛参与,发放了文明证书、金牌,通过活动全村的精神文明建设有了显著改善;加强村容村貌整治,改善村卫生条件和生活环境;修订完善《村规民约》,《村民文明守则》,通过自律和他律,让村民养成良好的生活习惯和健康文明的生活方式;对农民进行爱国主义、集体主义和社会主义思想的宣传教育。组织群众提高防范意识,加强社会治安综合治理力度,依靠人民群众,打击和预防犯罪,保障了社会稳定。从而使周空村没有发生一起恶性刑事案件、群体上访等大的事件。5、 发挥部门优势为县村办实事淮滨县和周空村基础设施落后,农民种粮靠天收,集体经济薄弱,贫困人员多,仅靠自身能力脱贫有难度,因此帮助引进资金,引进项目,引进技术,疏通渠道,开拓市场也是工作队义不容辞的责任。省安监局肩负着全省安全生产特殊工种(如电焊工、电工等)培训的监督管理工作,淮滨及周边县有大量农民出外打工,大多没有一技之长,干的是繁重的活,挣钱却很少,主要是缺少技术。农民迫切希望掌握一门技术,提高自己的竞争能力。因此我局发挥部门优势,准备在淮滨建立安全特殊工种培训基地。通过培训,不但能提高当地企业职工的业务素质和安全技能,减少安全事故的发生。也能为淮滨经济发展做出贡献,为当地农民脱贫找出一条门路。6、访贫问苦送温暖李尚宽副局长看望贫困户 工作队员给贫困户送慰问金 结合春节,走访五保户,残疾人,军列属等贫困人群,共28户100多人,把党和政府的温暖带给他们,体现党的优良作风,增强他们战胜困难的信心,改善他们的生活质量让他们感受到社会主义的优越.二 、帮扶工作成效虽然时间短暂,但经过不懈的努力,工作队高兴的看到周空村的农民人均纯收入比上年有所提高,贫困人口数也有所下降。这都是帮扶工作取得的成效 。1、 解决了村小学饮水关心教育、关心下一代也是工作队重点关注的事情,教育是关系到周空末来的大事,因此村小学学生的冷暖牵到了我们的心,今年重点解决了村小学饮水问题,村小学200多名学生长期无饮用水和清洁用水,用水需到农户家中提水,不安全也不方便,因此工作队决定投资打井建水箱,将水引入校园解决村小学用水的问题。此项工程已完工,学生已用上自来水,今后我们还会关注村小学的建设,做到治贫先治愚,使帮扶工作起到事半功倍的目的

2、 帮助女童及资助失学儿童工作队联系省安监局工会女工委员会,开展了关爱女童和救助失学儿童活动,省

下一页

第9篇 2023年生产管理年终总结

今年是第十六个《职业病防治法》宣传周,县安监局以“健康中国,职业健康先行”为主题,双措并举开展《职业病防治法》宣传普及活动。

一是广泛动员,形成合力。联合县卫计局召开了职业卫生联席会议暨《职业病防治法》宣传周安排部署会议,会上下发《职业病防治法宣传周活动方案》和用人单位职业健康重点提示卡,并对方案进行了细致解读,对宣传工作进行了部署。

二是开展宣传活动,深入贯彻落实。联合县卫计局、工会、疾控中心等部门在县政府广场举行了《职业病防治法》宣传周现场咨询日活动。咨询活动悬挂以“健康中国、职业健康先行”为主题的横幅,向群众和用人单位发放宣传资料、接受群众现场咨询。

此次活动共发放宣传册 800余册,宣传书籍150余本,接受群众咨询100余人次。

第10篇 2023年生产管理年终总结

2022年,生产管理部按照公司的总体部署要求,紧紧围绕“xxxx”推进年主题活动,在结合各单位实际的前提下开展工作。现将工作总结如下。

一、主要工作

(一)工程督导

2022年,公司投入大量资金对多处安全隐患进行治理,包括xxxx、xxxx、xxxx等工程。

在工程进行过程中,作为生产主管部门,生产管理部牢牢坚持“质量第一、安全为本”的理念,从工程立项、开工审批、施工监管到竣工验收各个环节严格把关。涉及关键技术环节、存在较大安全隐患的,生产管理部亲临现场检查落实,确保工程安全、高质量完工。当前,xxx改造、xxx、xxx改造等工程已竣工验收,xxx改造工程业已进入验收阶段。这些工程的投产将极大改善公司的安全形势。

(二)组织开展危险源辨识与风险评价活动

为加强安全生产风险的监控管理,提高公司全体员工的安全风险辨析与防范能力,生产管理部在全公司范围内组织开展全员危害识别与风险评价活动。全体员工对生产、生活中可能导致健康、财产受到损害的危险因素进行了总结、归纳、评价,对周边的危险源有了更加清晰的认识,对其危险性有了更加直观的了解。

(三)组织开展查找十大隐患活动

按照社区要求,生产管理部在公司范围内组织开展了查找十大隐患活动。活动从人、物、管理三个方面,按照危险程度对身边的隐患进行梳理分析,进而有的放矢地开展治理工作。

(四)应急预案备案

按照区安监局要求,生产管理部重新修订、完善了xx公司应急预案,梳理事故应急处臵程序,进一步明确各单位、人员的责任。在公司领导的大力支持下,公司应急预案备案工作顺利完成。

(五)汛期应急准备工作

进入雨季汛期,为提高风险防控能力,加强雨季汛期hse和防洪抗汛工作,生产管理部谋划对策措施,成立抢险应急救援小组,制定应急物资清单,督促各单位开展汛期自查自改工作。

(六)安全培训

1.按照年初制定的hse培训计划,生产管理部精心准备了12部视频上传至公司在线培训平台供管理人员学习。培训涵盖了安全生产法律法规、事故案例警示、安全驾驶、消防技能等内容,力求全面提高员工安全意识、安全技能。

2.在上级单位检查过程中,暴露出安全资料不完善的情况。生产管理部立即着手整改,重新梳理资料体系,从类别、内容、格式及建档办法对资料管理工作做出具体说明,并以此为标准组织各子分公司安全员展开培训。通过此次培训,促进公司安全资料规范化管理,提高资料管理水平。

二、下一年工作打算

(一)下一年,生产管理部将紧紧围绕“改进提高”阶段活动内容,严格落实考核制度,提高工作执行力,以考核为抓手切实将各项工作落到实处。

(二)按照“创建平安工地”工作要求,生产管理部将加强对施工工地的现场监管,抓好现场安全措施落实,深入开展隐患排查治理,确保工程建设安全平稳运行。

第11篇 2023年生产管理年终总结

县安全生产监督管理局是2022年7月机构改革中独立出来的新单位,目前还没有建立党支部,但作为一个机关单位,我局还是积极主动的做好各项宣传思想工作,现将2022年的宣传思想工作总结如下: 一、加强党员干部的理论学习,做好思想政治工作。我局坚持每周星期一学习政治的业务的学习制度.组织党员干部学习 “三个代表”重要思想、十六大精神和十六届四中全会的精神,开展理想信念教育、“五种精神”教育、法治与德治教育,学习党和国家有关安全生产的政策法规和各级机关关于安全生产方面的规章制度,学习有计划和总结,在学习和讨论中,努力探索新形势下思想政治工作新途径、新方法,讨论解决在工作过程中遇到的新问题。同时,还组织机关干部参加安全监察和依法行政的学习考试,取得了国家安全监察员证和行政执法证。 二、配合县委县政府的中心开展丰富多彩的宣传教育活动。2022年在配合县委、县政府的中心工作中开展了多种形式的卓有成效的`宣传教育活动。一是在2022年的安全生产月活动中,我局加强了对安全生产的宣传力度,宣传工作有声有色,6月13日,我局在xx还珠广场摆设了安全咨询台,向群众提供各种安全咨询,并发放了安全生产相关资料;举办安全图片展览及板报展示;会同公安、技监、交通等部门组织6辆安全生产流动宣传车,在县城乡镇巡回宣传;组织了32个单位在县城主要街道悬挂安全生产宣传横额170条,张贴4万张宣传标语。我局在xx县廉州广场设有一个宣传专栏,宣传安全生产先进典型,曝光忽视安全生产的行为,增强社会舆论监督气氛。6月17、18、24日,我局会同县安领办和广播电视局举办了2022年xx县安全生产知识竞赛,各乡镇及有关单位共64个代表队参加了竞赛。由于我们宣传月活动有声有色,被xx市政府评为“2022年安全生产月活动先进单位”。二是开展群众性的文化宣传教育活动,教育有年度活动计划,2022年,我局组织举办了乡镇办局安全员培训班、企业领导安全生产许可、非煤矿山负责人培训班、烟花爆竹企业安全员等培训班。同时,加强从业人员的培训教育,协助举办17期培训班,1302人接受教育并持证上岗。三是积极开展安全生产文化三下乡活动。6月,配合自治区安全生产文化宣讲团到乡镇宣讲,11月参与筹划了国家安监局自治区烟花爆竹三下乡启动仪式工作,使启动仪式得到了国家、自治区有关部门的充分肯定,并在xx电视台播报。四是设立机构,扩大宣传。我局有负责宣传工作的机构,有通讯信息员,还邀请特约通信员参与安全生产宣传报道,2022年,《xx县建起乡村安全监督网络》被《xx日报》选登,《xx县“安全生产”活动紧张有序》被《xx日报》选登。三、创建群众精神文明,积极推行行政管理规范化和标准化工作。我局把创建精神文明和推行行政管理规范化和标准化工作列入重要的议事日程,有计划、有步骤地开展工作;有专门的领导机构、有专人负责。一是除坚持周一的学习制度认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神和“三个代表”重要思想等政治学习外,还征订并组织干部群众学习了《xx县市民手册》。二是以创“优美环境、优良秩序、优质服务、做文明市民”为活动内容,积极参与文明县城和开展文明庭院创建工作,美化市容市貌和单位庭院、办公室,办公室环境整洁卫生、庭院环境绿化、美化、亮化、净化,为工作人员提供舒适的工作环境。三是 加强职业道德教育,推行行政管理规范化和标准化,塑造安监新形象。组织机关工作人员员学习国家工作人员行为规范(包括政治行为规范、廉政行为规范、业务行为规范、职业行为规范、保密行为规范以及仪表行为规范),制定《xx县安全生产监督管理局廉政制度》发给每个工作人员,并组织学习。此外,还积极推行行政管理规范化和标准化工作,编制《xx县安全生产监督管行政管理规范化和标准化理局文件汇编》,完善各项服务措施,规范服务流程,通过学习加强干部职工的职业道德教育,认真整顿机关作风,从而提高服务质量,提高办事效率,营造和谐、高效的工作环境,重塑了安监新形象。2022年,是我局的开局之年,在宣传思想工作做了一定的工作,取得了一定的成绩,但我局工作与县宣传工作标准还有一定的距离,2022年,我们将进一步加大宣传思想工作力度,积极推进精神文明和社会安全文化建设,强化全民的安全意识,建立一个务实、团结、严谨、高效的安监局。

第12篇 2023年生产管理年终总结

高速公路上的路政安全关乎千千万万,一定要认真落实做好。下面小编为大家带来了高速公路路政管理安全生产大检查工作总结范文,希望对你有所帮助!

高速公路路政管理安全生产大检查工作总结

为认真贯彻落实《云南省东部高速公路路政管理支队转发总队关于开展安全生产大检查文件的通知》(云东支[20xx]140号),扎实推进宣威中队安全生产各项工作,宣威中队对各项安全生产工作进行了全面的检查。检查内容包括车辆状况、资产装备、辖区范围内的桥、遂、涵、沿线路产设施、职工宿舍等要害部位进行消防安全和治安防范检查。现将自查情况汇报如下:

一、安全自查情况:

1、消防安全:对各办公室、楼梯间、保管室各各类车辆设备的消防器材进行了全面检查,对办公场所、宿舍用电进行了仔细排查,情况良好。

2、车辆状况:良好。

3、资产装备:办公室、宿舍门窗完好,各项资产装备使用正常。

4、辖区内安全:已进行桥梁安全隐患排查,桥梁下方堆积物已清理。

二、主要安全措施:

宣威中队从五个方面着手强化措施,多方位深入开展安全大检查排查活动,全面落实安全工作。

1、确保辖区道路安全。一是加大巡查力度,对交安设施进行检查,对重点路段和桥梁进行监控;二是组织路政员和养护单位对辖区内的所有桥梁、涵洞、进行清查,全面清除桥涵中的堆积物和易燃物,及时排除安全隐患;三是指定专人加强对辖区内高速公路竣工验收的现场保通及管理,确保验收路段的安全畅通。

2、确保人员上岗安全。对中队人员进行安全教育和培训,包括处理交通事故安全、巡逻注意事项、应急预案启动和突发事件处理程序等,确保路政员上岗期间人身安全,提高执法人员处理突发事件的能力。

3、确保车辆状况良好。对巡逻车进行全面保养检修,及时更换机油,认真检查车辆发动机、启火装置、轮胎气压、刹车片、排气管等状况,确保车辆的安全行驶。

4、确保资产装备完整。对办公室、宿舍门窗、灭火器进行全面清理,对资产装备进行系统维护,对电脑、打印机、及食堂用电设备进行漏电检测,确保各类资产装备能安全有效使用。

5、确保信息制度畅通。严格执行值班制度并做好记录,确保24小时通讯畅通,加强信息报送,严禁工作期间脱岗,做到急事急报,衙大事项不迟报、漏报、瞒报。

三、安全工作重点:

1、全面清理桥涵安全隐患。对辖区内所有桥涵进行排查,对桥梁下方堆积物实行全面清理,将辖区内桥涵安全变降低,进一步确保道路安全畅通。

2、加强日常巡逻工作。为了保障公路的安全、畅通,宣威中队加大巡逻密度,提高巡逻工作质量,密切关注路况,确保辖区内道路的安全畅通,为司乘朋友营造良好的通行环境。

乡镇20xx年安全生产工作总结

在市委市政府、区委区管委会的正确领导下,在各级安监部门的精心指导和帮助下,通过镇、村、企事业单位的共同努力,我镇今年安全生产形势平稳,实现了上级下达的安全工作目标,促进了我镇经济社会发展。现将我镇今年的安全生产工作总结如下。

一、安全生产工作总体思路

以党的十九大精神为指导,深入学习贯彻xxxx关于安全生产的一系列重要讲话指示精神,以人民为中心,弘扬“生命至上、安全发展”的思想,牢固树立“以人为本、科学发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入学习贯彻《安全生产法》和各行业的安全标准,认真贯彻落实《国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》,坚决减少一般事故,控制较大事故,杜绝重特大事故,为确保我镇安全生产而共同努力。

二、安全生产工作开展情况

(一)加强领导,落实责任

经镇党政班子会议研究,成立了镇安全生产领导小组,镇长888担任组长,对全镇安全生产负总责;各行业分管领导任副组长,对分管行业的安全具体负责;有关部门负责人为成员,对所辖行业的安全生产直接负责。每季度至少召开一次安全生产的班子会,研究部署我镇安全生产工作。年初镇政府与各村委会和各企事业单位签订了《安全生产责任状》,明确了职责分工,落实了安全生产领导责任、监管责任和企事业单位安全生产主体责任。形成了一级管一级、层层抓落实、齐抓共管的安全生产管理网络和格局。

(二)完善制度,扎实工作

制定和完善了一系列安全生产管理制度,使安全生产管理工作有章可循,依照《安全生产法》和有关行业标准,制定完善了各行业的《安全生产管理办法》、《安全生产工作要点》、《安全监管工作计划》、《事故应急救援预案》等制度,并按照这些制度扎实开展了安全生产管理工作。

(三)认真组织,周密部署

今年是安全生产整治年,6月份是全国第十七个安全生产月,我镇认真按照上级要求,精心组织,周密部署了安全生产十大专项整治行动和安全生产月活动(以下简称“行动”和“活动”)。并大力开展了“行动”和“活动”。

1、成立了“行动”和“活动”领导小组

镇长任组长,对“行动”和“活动”总负责;各行业分管领导任副组长,对分管行业“行动”和“活动”具体负责;有关部门负责人为成员,对所辖行业“行动”和“活动”直接负责。

2、制定了《“行动”和“活动”工作方案》

《方案》明确了“行动”和“活动”的总体要求、目标任务、主要内容、工作步骤、保障措施。我镇的安全生产十大专项整治对象是:煤矿、非煤矿山、危险化学品、交通运输、建设工程施工、消防、特种设备、旅游、森林防火、重点行业领域主要是:煤矿、非煤矿山、危险化学品、森林防火,我镇突出重点,兼顾一般,对各行业领域开展了安全生产整治。

3、召开了动员大会

参加会议的人员示全体镇村干部和企事业单位负责人,会议由镇长8888主持,分管安全生产的副镇长888对“行动”和“活动”做了周密部署和安排,党委书记888做了强调讲话。

(四)加大宣传,强化意识

在安全生产十大专项整治行动、安全生产月、《安全生产法》宣传活动周等活动中,我镇首先大张旗鼓地开展了安全宣传教育活动。

1、利用赶集的日子,在__集镇上开展了安全知识普及活动,向广大人民群众宣传了各方面的安全知识,特别是人人都要注意的交通、消防、食品、人员密集场所等方面的安全知识,增强了全民安全意识,提升了全民安全素质。

2、在镇政府、村委会、企事业单位、集镇的醒目位置,悬挂了安全宣传条幅89条,张贴了安全宣传标语108张,营造了浓厚的安全文化氛围。

3、突出了重点行业领域的安全培训和警示教育。举办了煤矿安全培训班,请专家讲授煤矿安全知识,组织广大煤矿员工观看了煤矿事故警示教育片,强化了煤矿全员安全意识,提高了煤矿全员安全知识水平。

(五)深入检查,防范未然

各分管领导对分管行业组织开展了多次安全生产大检查和隐患大排查,按照“全覆盖、零容忍、严监管、重实效”的工作要求,深入企事业单位现场,认真检查安全情况,仔细排查安全隐患,责令企事业单位按照“五落实”的要求整改治理隐患,并跟踪复查隐患整改情况,形成了检查-整改-复查的闭环管理机制,对存在重大隐患的企事业单位,责令其停产停业整改,并依法作出相应行政处罚。今年共查出各行业安全隐患295条,现已全部整改到位,整改率100%,依法作出行政处罚7次。

三、安全生产工作存在问题

在充分肯定做了大量工作,取得一定工作成绩的同时,我们清醒的认识到工作存在一些问题,安全生产形势不容乐观,主要存在以下问题。

1、我镇缺乏各行业的安全生产专业技术人员,安全检查不能完全彻底地排查出各类安全隐患。

2、镇政府工作千头万绪,各项工作任务重、压力大,精准扶贫、“拆三房、建三园”、环保、精准扶贫等工作占去了干部大部分时间和精力,很难集中时间和精力开展安全工作。

3、企事业单位安全管理力量和技术力量薄弱,安全生产基础不扎实。

4、企事业单位员工素质低下、年龄偏大、文化偏低、难以在短时间内提高他们的安全素质,安全生产宣传教育的广度和深度不够。

5、对非法违法生产经营建设行为的打击力度不足。

6、上下联动、齐抓共管机制不够健全。

四、今后工作打算

1、进一步强化安全宣传教育工作。继续组织企事业单位人员学习中央领导同志关于安全生产讲话指示精神,学习安全法律法规和安全知识,观看安全警示教育片,增强全员安全知识,提高全员安全素质。

2、进一步督促企业加大投入,不断改善安全生产条件,提高安全装备水平,加快安全生产标准化建设步伐。

3、进一步督促企业加强安全管理,提高安全技术水平。

4、加强各分管领导和各部门的思想建设,增强分管领导和各部门人员的工作责任心,提高分管领导和各部门人员的业务素质,从而提高安全监管效能。

5、努力克服和解决缺乏专业技术人员、工作时间不足等问题,把安全生产作为头等大事抓紧抓实抓好。

6、全镇上下要进一步转变和改进工作作风,脚踏实地做好安全生产工作,继续开展好安全生产大检查的活动,为__的经济社会发展创造良好的安全生产环境!

保险公司安全生产自查自纠工作总结

为切实贯彻落实中央、中国保监会及集团的安全生产要求,进一步加强安全生产管理,强化日常安全生产监督,我司根据工作要求,在6月27日至7月10日期间,开展一次彻底的安全生产自查自纠工作,以最大限度消除各类安全隐患,防范未然,做到安全第一、预防为主,坚决守住安全生产底线。现将本次自查自纠工作总结如下:

一、认真落实安全生产自查自纠工作责任制,做到机构健全、职责明确、责任落实

为切实抓好自查自纠工作,我司高度重视此项工作,坚持总经理亲自抓,人事行政部经理具体抓,其他部门、机构负责人齐抓共管,明确相关职责,将自查自纠工作落实到每个部门、支公司、营销服务部甚至每个员工,切实把工作细化,落实到岗到人,做到层层有人抓,事事有人管。

二、深入开展安全大检查,排查安全隐患

深入开展灾害风险隐患排查整治工作,全面检查各项与安全有关规章制度的健全性及执行落实情况,重点对公司职场的消防通道、灭火器烟感器等消防用品、办公室设备的用电情况等项目进行一次全面彻底的安全隐患排查:检查消防通道是否畅通,如有影响畅通的物品一律清除或搬移至适当位置,确保消防通道畅通无阻;检查灭火器是否有问题、是否在有效使用期内,一经发现可能不能正常使用或不在有效使用期内的灭火器立即更换新的可以正常使用的灭火器;逐个检查烟感器是否失灵,失灵的及时更换;全面检查职场办公设备的用电情况,如检查排插是否超负荷使用、是否有未经允许的外接线路,尽量减少大功率电器的使用;在前台、会客室等关键位置安装监控设备,以保障职场财产安全;检查车辆的安全驾驶情况等。对发现的风险隐患,落实相关人员责任,立即采取防范治理措施,及时消除隐患。

三、制定应急预案

(一)成立防灾减灾工作的领导小组。领导小组由我司总经理担任组长,负责领导、指挥、协调灾情应急处理工作,制定应急处理方案、安排部署行动方案以及其他需要决定的重大事项。领导小组由各部门负责人担任组员,履行值守应急、信息汇总和综合协调职责,发挥运转枢纽作用,负责收集、分析、上报、通报灾情有关的信息,调查、核实、分析灾情有关情况,并负责灾情上报监管部门和政府有关部门。

(二)加强公司员工防灾、减灾、避灾、救灾演练,提高员工防灾减灾的意识,增强全体员工的素质,夯实职场防灾减灾工作基础。

(三)灾情发生后,领导小组要及时掌握、通报灾情,根据实际情况,部署紧急抢险救灾工作,在第一时间内将灾情种类、时间、地点、范围、伤亡人数、损害程度及重要设施受损情况,迅速向分公司和政府有关部门报告。同时,领导小组要统一指令,及时向公司全体员工和同一大厦的公司以及周围的居民群众发出警报,迅速进行人员转移、灾区隔离、组织抢险、医疗救护、生活安置、灾情调查、后勤保障等,随时保持相互联络(根据需要架设临时专用通讯线路)。

(四)在灾情发生4小时内由领导小组指定专人将相关情况上报至分公司,并报送当地政府及监管部门。同时,根据事态的发展,随时向分公司报送处理情况和结果。报告应以书面方式。遇有特别紧急情况时,可先以电话作口头报告,随后以书面形式进行补报。灾情的书面报告应包括如下内容: 灾情发生时间、性质、信息来源和波及范围;对公司已经造成或可能造成的损失或影响;已经或拟采取的紧急应对措施以及对事态进一步发展的预测;处理过程中,需续报事件发展过程、当前态势、已造成的后果和影响范围、涉及的人员数量、损失估算金额、保险标的预估赔偿、现已采取的应对措施和下一步工作方案;其他应当报告的情况。报告的原则:客观、准确、全面。

(五)对灾情实行信息发布制度。信息发布需由分公司指定专门的新闻发言人,统一对外发布信息,其他相关人员未经分公司批准不得擅自对外发布信息。

四、开展防灾减灾科普宣传活动

(一)5月6日,为切实做好职场和家庭安全消防工作,进一步强化员工的防灾减灾意识,我司组织员工举行安全消防知识培训。培训先从“4·20四川雅安地震”开篇,讲解地震的基本常识、如何识别地震前兆、如何做好防震准备、职场家庭地震避险逃生和自救互救的正确方法等有关地震安全方面的内容,加深员工防震减灾的认识。接着,围绕着公共场所中常见的火灾案例,结合图片,生动直观地讲解了在办公场所、家庭宿舍中容易发生的火险隐患,同时在培训中也涵盖了正确的火警报警程序、简易灭火设施和器材的使用方法、初起火灾的扑救方法、逃生自救的各种技能等多项内容。

(二)我司一直以来都十分重视防灾减灾的宣传工作,大力推进防灾减灾知识和技能普及,开展有针对性的防灾减灾科普教育活动,每年至少一次组织员工进行消防、防震减灾等知识普及和实战演练。接下来我司将继续举办相关的安全知识培训,以此提高员工的自我参与防灾减灾工作的自觉性和主动性——防患于未然,人人有责;让员工在学会避险知识的同时,还提高员工的生命意识,让大家懂得在灾难面前坚持就是胜利,懂得团队精神的伟大和力量,懂得了团结互信、相互扶持的意义。

五、存在的问题

在这次安全生产自查中共发现2个问题,全部当即整改:

1、有一个消防通道的安全门锁、门把手有问题,有时很难打开安全门。由于这个消防通道的安全门极少开关,使用频率很低,年久生锈,影响了门锁和把手的灵活性。这次自查发现后,人事行政部立即联系专业人员修理,现已整改完毕;

2、有些排插老化,存在安全隐患。有些排插是放在办公家具的下面,位置隐秘,平时很少“见光”,所以排插老化,甚至有一个排插的插板被压坏、带电铁皮裸露在外,如未全面仔细检查也很难发现。自查发现后,人事行政部及时撤掉旧排插,换上质量好的新排插。

六、自查整改措施

针对以上自查出的问题,在下一步工作中,我司要强化措施,按期复查,跟踪整治,确保整改到位。

1、加强领导、树立安全生产意识。要强化措施,认真落实安全生产责任制,要把安全生产工作纳入重要日程,一把手要亲自抓。要加大安全生产工作力度,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,坚持谁主管谁负责的原则,把安全生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。

2、遵章守法,建立健全安全生产规章制度。建立健全安全生产工作规章制度、岗位操作规程,真正做到有章可循,有法可依,组织落实,制度落实,措施落实。同时,要抓好安全生产的宣传教育培训工作,增强全体员工的安全生产意识和法制观念。

3、经常自查,认真排查隐患整改隐患。我司对安全生产的检查工作要做到经常化,制度化、规范化,在工作中主要体现一个“勤”字上:勤过问、勤督促、勤检查,把隐患消灭在萌芽中,减少安全生产事故的发生。

4、严明纪律,严肃责任追究。要做好安全生产事故防范工作,杜绝各类事故的发生。一旦发生事故,要认真执行事故报告制度,要逐级及时上报,对发生安全生产事故的单位要按照“四不放过”的原则,严肃追究主要负责人和相关责任人的责任,确保公司和员工生命财产安全。

第13篇 2023年生产管理年终总结

一、 外来单位(政府、监督审核部门)安全生产检查:

XX年以来,xx市政建设、企业内部安全事故比往年有所上升,程度也更加重大,xx市定性XX年为隐患排查年,因此也加大对企业安全生产管理的力度,今年对我公司检查达到5次之多。元月份区质量技术监督局相关人员对我公司进行了特种设备管理的检查,9月份镇安全生产监督管理站对我公司进行了消防安全检查,10月25日认证中心对我公司三标一体进行了年度审核,就关于生产管理部工作进行了检查,11月26日3c年度监督审核对我公司就生产管理部工作进行检查,12月1日xx市安全生产监督管理局对我公司进行了安全生产隐患检查,各项检查的结果显示我公司在安全生产方面的管理总体比较全面,同时也指出了做的不到位的地方,如特种设备的作业人员上岗资质,消防设施的管理,隐患的排除等等,生产管理部积极应对检查并在限期内整改完毕,达到检查方的要求,保证公司正常生产秩序。

二、 公司内部生产管理:

1、 合作协议:

1.1各公司和集团的合作协议经多次协商,基本都签定,其中铜业公司因生产未正常未签,租赁公司开元仪表已谈好管理费总额待签,上半年的管理费用清单已交财务中心办理。

1.2 XX年大江集团下属控股公司、成员企业主要生产产品类别统计:见附表

2、 年度产值、产量与去年同期相比的增长率;

集团1-12月产值总计:32881.42万元。

在集团董事长、总裁和副总裁的正确领导和大力支持下,通过全体员工的努力,XX年1~12月,共完成工业总产值34827.9万元,同比XX年1~12月工业总产值18899.6万元,增加15928.3万元,上升84.3%,幅度较大。具体各公司1-12月产值见下图表:

( 大江控股集团09~XX年1-12月总产值图)

公司名称 大江电气成套 大江电线电缆 大江中策电器 大江四方 大江低压开关 大江刀开关 大江低压电器 大江达特利 大江仪器仪表 大江铜业 1-12月总计

(万元)

XX_1-12 22437.9 3716.1 912.5 854.0 1250.2 32.6 429.0 598.8 63.8 4533 34827.9

XX_1-12 11999.1 4284.1 675.2 515.0 347.9 48.9 308.8 699.8 42.0 18899.6

增减 10438.8 -568 237.3 339 902.3 -16.3 120.2 101.0 21.8 15928.3

增长率 87.0% -13.3% 35.2% 65.8% 259.4% -33.3% 39.0% 14.5% 52.0% 84.3

其中电气成套公司完成工业总产值为22437.9万元同比XX年11999.1万元增加10438.8万元,上升87.0%,电线电缆公司共计完成工业总产值3716.1万元同比XX年4284.1万元下降13.3%,中策电器XX年完成了工业总产值912.5万元同比XX年675.2上升了35.2%,四方完成工业总产值854.0万元,同比XX年515.0上升65.8%,伊顿完成工业总产值1250.2万元,同比XX年347.9万元上升259.4%,大江铜业自XX年成立以来完成工业总产值为4533万元,其中大江低压开关(伊顿)公司增长最为显著。

3、 安全生产管理

3.1 签订安全生产目标责任书

集团公司和旗下各公司前签订了《安全生产目标责任书》,建立健全目标责任制,层层落实“谁主管、谁负责”的原则,定期(每月)总结及时向主管领导通报安全生产情况,监督各公司的安全生产、不安全状态,确保安全生产。

3.2安规生产:

现在集团公司主要安规生产类型有85张证书,生产许可证,计量许可证,销售了374.02万元。

3.3 安全生产检查

日常工作由集团企管中心生产部、工会牵头,对集团所属各公司的生产安全工作进行检查,发现问题并及时整改,通过公司全员的努力,确保了集团无生产安全事故发生。

5月-6月对集团的控股公司及成员企业仓库进行了检查,检查结果发现各仓库管理程度都有待加强的地方,如仓库内无管理规定,有些对物品的存放要求过于简单等,各公司在限期内对开出的不符合报告积极整改,符合检查人员要求。

10月8日企管中心生产管理部对公司各幢楼层、生产车间进行了安全生产检查,发现问题并开出2项不符合报告,责任部门在限期内投入资金认真整改,整改结果符合检查人员的要求,确保公司安全生产。

3.4 培训

根据集团生产需要,对基层生产管理人员如班组长安排外训,共安排两批10余名生产一线班组长,参加xx市企业班组长岗位培训,并经考试合格获岗位证书。同时集团对生产现场管理进行了多次培训,各部门、公司员工积极参加,认真学习。11月份在集团内部联合成套公司、工会、行政人事中心开展了消防演练活动,现场对事故的应急预案进行了学习、演练。

3.5 生产现场管理(6s)

XX年集团开展生产现场管理“6s”活动以来,在董事长、总裁的重视和大力支持下,集团各部门、各控股公司积极配合,全员认真学习“6s”,贯彻“整洁、持续、精细、卓越”的“6s”方针,并采取逐渐深入的方法,先学习前面“3s”,先推行大家容易接收、易于操作的方案,再去推行后面“3s”,进一步加深和巩固学习效果,使得大江集团的现场管理较以往有所提高。与此同时推行“6s”以来,在加强员工素养和安全生产方面做了相关培训,生产现场的管理水平较以往有了全面的提升。“6s”活动开展一段时间后,在推行委员会负责人之一的虞旭东副总裁带队下,对集团各中心、委办、控股进行了相关检查,检查时我们发现各部门、车间的现场管理都有所改善,乱推乱放少了,地上螺丝少了,死角垃圾、灰尘少了,工具、模具摆放整齐了,员工穿戴劳保用品专心作业,检查发现伊顿公司、中策电器公司改观较大、较好,四方电力自动化公司还有待于提高。目前“6s”已经检查了2次,相关评比活动进行了一次,评比采用优先奖励,落后鼓励并罚的方法,使得大家对“6s”活动开展更重视,更有意义。

3.6 生产、特种设备管理

1) 作业人员管理(三级教育,上岗证,公司、车间、班组、组员各级签订安全生产目标责任书)

2) 设备的管理(生产、特种设备)

XX年生产管理部对主要控股公司和成员公司的生产设备进行了更新和整理,建立了特种设备管理流程,对特种设备进行建档,规范了特种设备的管理。

注:我公司特种设备管理注意事项:

1、 起重作业时的注意事项;

2、 单梁桥式起重和安全操作注意事项;

3、 叉车安全操作管理规定;

4、 载货电梯操作工安全操作规程;

5、 电梯司机安全操作规程;

6、 特种设备操作证;

7、 特种设备年检报告;

3.7 生产进度协调及存在的问题:

目前集团下属生产公司十三家,电气成套公司、电缆公司、四方自动化公司、伊顿公司各自有相对独立,其余九家公司生产元器件,规模小,经营方式各不相同,生产经营状态差异较大,因此给企业生产管理工作带来一定的困难;主要问题是上半年1~3月,中策电器公司存在缺货状况,导致与营销中心所需产品脱节;针对此状况,企管中心生产部和供应部共同与营销中心及中策电器公司,通过认真分析,找出问题的根本原因:采购与生产脱节、采购资金不足。经各集团方面的努力,完善中策电器公司组织机构,成立中策采购部,4月份开始,中策电器公司的供货状况好转,生产逐步正常;c50公司,因管理不善,生产安排影响生产进度,通过沟通、协助拟定订单记录表、生产计划等,现基本满足供货要求。下半年受到全球金融危机的影响,市场原材料价格的浮动,使得各个公司受到不同程度的影响,原材料和销售市场等因素给集团企管中心生产部日常生产管理协调带来一定的困难,大江铜业科技出现生产停滞现象,麦兰出现连续几年亏损,刀开关公司只有一人操作,信号灯、按钮公司销售量小,联科自动化公司一直没有生产,熔断器公司经营不善退出集团公司,元器件生产公司现在面临产品技术含量低、新产品开发少,创新能力不足,急需提升。

3.8 生产流程与制度管理

完成大江控股集团生产流程与制度整改讨论汇报会,拟定大江控股集团生产流程与制度整改讨论稿,现已修订完毕,为XX年生产管理工作打下基础。

XX年生产工作设想

一、 对外:及时掌握各级政府、机关、事业单位及兄弟单位生产现场的检查参观,积极主动做好XX年的安全检查准备、接待工作,保证公司的正常生产状态。

二、 内部管理:

1.合作协议的签订。

牵头把集团公司和各公司的合作协议签订好,并每半年对各控

股(成员)公司的管理费用结算清楚,交予财务中心进行划账。

2.年度产值、产量与去年同期相比的增长率;

3.安全生产管理

3.1 签订安全生产目标责任书

签订集团公司和各控股(成员)公司之间的《安全生产目标责任书》,并对各公司与车间、班组、个人之间签订的责任书进行监控。

3.2 安规生产

XX年对公司没有安规生产的产品严格控制,(即:除 3c认证、生产许可证,计量许可证等范围以外的产品)

3.3 安全生产检查

XX年每月对集团下属各公司进行隐患排查,并将每月检查结果报一份给州市工业资产经营公司,加强09应急设备检查工作并联合其他部门(如:工会、综合管理部、各公司)进行应急演练(如消防),并加强日常生产安全监督管理工作。

3.4 培训

XX年准备组织开展一些生产的技能、管理方面的内、外部培训(具体培训事宜和人力资源部再行协商)。

3.5 生产现场管理(6s)

XX年6s活动全面展开,基本上各推行小组组织构架都已确定,在各公司领导和全员的努力下,也取得一定的成果。XX年主要以监督检查6s,保持6s的推行成果为主要内容,以精细目标,做好XX年的6s推行工作。

3.6 生产、特种设备管理

1.对作业人员的管理

包括人员的资质,和员工签订XX年的责任书等(即:三级教育,上岗证,公司、车间、班组、组员各级签订安全生产目标责任书)

2.设备的管理(生产、特种设备)

XX年对设备的档案进行整理并更新

3.7 生产进度协调及存在的问题:

控股公司具备一定的生产管理能力和人力资源配置,管理上还是主要以控股公司自己为管理核心,企管中心生产管理部进行生产方面的协调工作,主要是营销中心的生产订单到各公司后生产进度能否满足供货需求(比如XX年c50公司由于原材料紧张,出现生产进度跟不上),各公司完成生产计划情况的协调,各公司生产管理现场状况的协调等。

第14篇 2023年生产管理年终总结

为深入贯彻国务院关于“安全生产年”的一系列决策部署和全国安全生产工作会议精神,根据《云南省人民政府关于开展“安全生产年”活动的实施意见》等要求,以“治大隐患、防大事故”为目标,扎实开展“三项行动”,积极推进“三项建设”,促进全省安全生产状况持续稳定好转。现在对2022年“安全生产年”活动进行以下总结汇报。

、全省安全生产形势总体稳定

二、领导重视,安全生产“两个主体”责任有效落实

今年,省委、省政府高度重视安全生产工作,省政府出台了《关于推行安全生产“一岗双责”进一步强化安全生产责任制的意见》、《云南省落实各级人民政府及其有关部门安全生产监督管理责任规定》和《云南省人民政府关于建立健全安全生产隐患排查治理长效机制的决定》等多个规范性文件,明确了政府、部门、生产经营单位责任,确立了“治大隐患,防大事故”工作责任机制,并层层签订安全生产责任状,强化目标责任考核激励机制。

三、多措并举,尾矿库专项整治成效显著

四、严格执法,突出重点行业领域专项整治

五、应急管理工作取得突破性进展

六、地方安全生产政策法规体系建设进一步加强

省政府出台了《云南省生产安全事故报告和调查处理规定》、《云南省重特大安全事故应急处置办法》等一系列规章制度,《云南省生产安全事故应急管理条例》和《云南省安全生产隐患治理规定》两个地方性法规和规章被列入省人大及省政府2022年立法工作计划。

七、安全监管装备和队伍建设进一步加强 安全生产监督管理局关于安全生产年'总结范文

第15篇 2023年生产管理年终总结

好总结范文网最近发表了名为《车间生产管理个人年度自我总结》的范文,觉得有用就收藏了,希望大家能有所收获。

xx年于我是不平凡的一年。今年三月,承蒙公司老板的厚爱,让我有机会加入x团队,并就职专管生产这个核心岗位,履职近一年,要感谢xxx的一路扶持,要感谢我的搭挡xxx女士,要感谢x全体同事的通力配合,只因有了你们,我才能在x这个大舞台上找到一席之地,只因有了你们,让我倍感自信。总之很高兴能成为x的一份子,很高兴能成为你们的同事。

下面就我过去一年的工作做一个总结,并对xx年的工作提出一些意见

部分:

一、工作内容:

三月份来到公司,对于我来说,门行业是一个陌生的行业,所以主要以学习为主,先熟悉了公司各个岗位的流程及工作内容。四月份接手管理生产车间,对车间岗位,人员有了进一步的了解,对公司全体人员进行了7s的培训,并组织在全厂开展了7s活动,通过这一活动,公司清洁状况有了明显改善。5月份着手编写一些公司制度性文件,部分得到了实施,6月份参加公司出资的长松系统的培训,7月份开始组织全体人员培训系统内容并实施,对于系统的绩效考核模块得到了部分应用。范文写作在公司领导的指导下8月份对车间组织架构进行了变动,生产交期及品质有了明显提升。

二、主要成绩:每天两次的班前会议坚持的不错

对于提升工作士气,明确工作目标及工作内容有很好的效果

员工心态有了明显改变,逐渐形成企业团结、务实、诚信的文化氛围。

明确了岗位职责,奖惩管理制度逐渐趋于完善。

车间产能有了明显提升,去年车间年未人数39人,产值1700万,今年车间员工30人,产值达到了2200万。人均产值有了明显提高。

从5月份到12月份5个月总共接单14713个,产品直通率达为96.8%,交货准时率达到了95%以上。相比xx年都有很大提升

当然,这些成绩的取得都是公司领导宏观指导的结果,都是全体同事共同努力得来的。

xx年工作中的一些不足:

1、作为主管生产的负责人,对产品结构及各岗位操作要点应要有比较清晰透辙的了解,这恰恰是我目前的短板,通过差不多一年的学习,虽然了解了一些,但还是有很多技能知识需要掌握

2、范文top100生产管理制度急需完善

3、沟通能力和沟通方法还要不断学习

4、组织驾驭团队能力需要加强

5、员工生产工作氛围还不够融洽

6、生产指令不能百分之分的畅通,有时会有脱节的现象

7、生产成本的控制没能制定一套好的方案并组织实施

8、生产安全培训工作做的不够.全年无一次正式的安全培训及考核.

工作感受

来x,不仅仅获得的是一份工作,我觉得是一分对自身提升的机会,在这里,我又重新认识了一个全新的行业,结识了一帮志同道合的同事,这一年我真的收获不少,工作上的支持,生活上的关心这些都不说,更重要的是能得到老板的信任,能得到博士全体人员的接纳,我深知这份信任的份量,唯有对工作兢兢业业,我相信,我也一定不会负了这分信任及x的宽容。

工作规划:

总结过去是为了规划未来,针对xx年的工作情况,现对xx年的工作做一个计划:

第16篇 2023年生产管理年终总结

根据县委的统一布署,在全县开展了保持共产党员先进性教育活动,在教育活动学习动员阶段,我认真学习保持共产党员先进性教育读本,学习了有关方针政策,以及有关领导的讲话,思想认识有了很大有提高,深深认识到开展先进性教育活动的必要性和重要性,增强了努力搞好机关工作的责任感和使命感。认真反思了自己在思想、作风、工作、纪律等方面的情况,感到存在许多不足,现就自己存在的一些问题查摆 一、思想方面

问题1、思想理论学习不够深,有时只顾忙于一些具体的工作,自觉主动在挤时间学习不够,闲时学一阵子,忙时学的少,有时看报纸也是看看大标题,结果对理论上的一些问题,尤其是一些新问题理解还不深,使理论水平不能尽快得到提高。

原因:一是思想上对理论重要性的认识,没有上升到应有的高度,二是时间观念不强,没有把点点滴滴的零星时间利用起来。

整改措施:

1、提高对政治理论重要性的认识,充分认识只有理论上的坚定与清醒,才能有政治上的坚定与清醒,作为党员干部必须有高的理论水平,必须进一步加强对马列主义、___思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,并指导自己的思想和工作实际。

2、认真执行党员干部的学习制度,积极参加党员的学习,组织参加单位的集体学习。

问题2、政治理论方面的内容看得多,市场经济理论,法律知识,电脑知识,科学文化知识等钻研得少,结果使得知识面不够广。

原因:一是在思想上对领导干部应具备全面的素质,掌握更多的知识的重要性认识不足,认为自己是从事行政执法工作的,只要业务知识过得硬,其他方面的知识多少知道点就可以过得去,二是工作比较忙,有时间难以抽出时间去学习其它方面的知识。

整改措施:

1、加强学习,提高对掌握科学文化等方面知识重要性的认识,同时教育本单位同志要做到一专多能,多学习其他学科的知识。

2、适当增加集体学习科学文化等内容的时间,要发扬挤和钻的精神,充分利用点滴时间学习这方面的知识。

二、作风方面

问题1、谦虚谨慎的思想作风坚持的不够一贯。比如在廉洁自律方面,有自满情绪。认识不到位,总认为我们做的不错,而且多次受到上级领导及有关部门的表扬,什么超标准和违约的事我们从未敢,也没有条件去做,这样就不自觉地产生了自满情绪,以致在廉洁自律方面没有提出更高的要求。

原因:一是对中纪委等有关廉洁自律规定学习不够,对《党章》、《准则》规定党员干部的基本要求学习不够,掌握不牢。二是求真务实的作风不够扎实,满足现状的思想不同程度的存在。

整改措施:

1、进一步加强《党章》、《准则》和廉洁自律有关规定的学习,提高对党风廉政建设重要性的认识。

2、克服满足现状,不思更大进取的思想情绪,形成良好精神状态和谦虚谨慎,戒骄戒躁的工作作风。

问题2、开展批评与自我批评做得还不够。一是自我批评不够经常;二是批评别人打不开情面,不够大胆,怕伤害同志间感情。不利于工作的顺利开展。

原因:一是思想认识不到位,认为目前整个大气候也就如此,认真开展批评与自我批评也不一定就解决问题,二是认识比较片面、模糊,怕开展批评影响团结,影响同志们的积极性。

整改措施:

1、提高对批评与自我批评重要性的认识,这是我们党的三大优良作风之一,任何时候都不能丢。

2、正确运用批评与自我批评这个武器,从团结愿望出发,积极开展批评与自我批评,既要坚持原则,敢于同不良现象作斗争,又要注意对同志的批评方式,要有与人为善的态度,坚持“惩前毖后、治病救人”的方针,通过批评,达到新的团结和统一。

问题3、工作方法有时不够恰当,不够策略,特别是对领导班子成员和科室负责同志的批评,有时不够讲究方法,结果使同志们有时候出现比较勉强的现象,这样影响了同志们积极性的充分发挥。同时也影响到个别同志工作方法的改进。

原因:一是对领导方法,领导艺术的重要性认识不够,总认为自己的指导思想是好的,方法问题欠缺一些,同志们都会相互谅解的。二是对领导科学知识学习不够。

整改措施:

1、进一步加强对___同志《党委会的工作方法》和有关经济科学知识的学习,提高思想认识,提高领导水平,提高领导艺术。

2、加强自己和全体同志们的法制学习和法制教育,不断强化依法行政,依法办事意识,进一步克服工作方法不够科学、个别同志还习惯于用行政手段开展工作的现象,努力使领导方法更加科学化、规范化、系统化。

三、工作方面

问题1、抓行政后勤工作改革的力度不够大,局机关服务、还有待提高等方面管理不得力,在有关职责考核方面,还未制定出更加公平,有效的制度和措施。

原因:对行政后勤工作,没有提高标准要求,认为有一般就行,对这方面的事情,过问不及时,指导不具体,督促不得力。

整改措施:

1、进一步加强学习、提高思想认识,增强事业心和责任感,牢固树立全心全意为人民服务的思想。

2、进一步建立、健全有关规章制度,切实加强管理,并不断提高有关人员的思想政治和业务素质,使行政后勤工作能为全体同志提供更好的服务。

问题2、创建精神文明单位的步子迈得不大。一些软、硬件建设还有待加强,如办公自动化、卫生制度,卫生习惯等还存在一些问题,今年我们争取创县级文明单位的迈进。

原因;一是对精神文明建设,有时紧有时松的现象,二是受经费的限制不能及时搞好等。三是主观努力不够,有完全可以不花钱或少花钱就可以办到的,没有很好的去办。

整改措施:

1、进一步 加强对邓小平关于精神文明建设的论述的学习,进一步提高对精神文明重要性的认识。

2、充分发挥大家的积极性,创造性,把那些不花钱或花小钱就能办到的事情尽快解决好。

3、向先进文明单位学习,对照先进,找出差距,自加压力,勤奋工作,使本单位的精神文明建设能够再上新台阶。

4、适当加大对精神文明建设的投入。在实际工作中,要从办公经费中揭挤出一些资金用于精神文明建设。

四、纪律方面

问题1、对组织纪律方面的教育不够经常,使得个别同志在有些时候组织纪律观念淡薄,遵守纪律不够自觉,有迟到、早退或超假的现象,任其发展,就会影响团结,不利于工作任务的顺利完成。

原因:一是思想认识不够高,有关纪律的条文、规定学习不够;二是对纪律、制定的拟定比较多,但能否认真执行检查得少,而且对个别不遵守纪律的现象没有给予及时批评,使个别同志觉得遵守不遵守纪律一个样,于是不同程度地在个别同志身上出现了迟到、早退等违纪现象。

整改措施:

1、加强《党章》、《准则》以及有关纪律的学习,把纪律上升到是关系党的团结,完成党的任务的保证来认识,使同志们能自觉地用纪律约束、规范自己的行为。

2、认真检查和督促对有关制度、有关纪律的落实情况。对好的及时性表扬,对不好的也要及时批评。

问题2、抓廉洁自律教育不够经常,如对于来客招待有时执行得还不够认真,招待标准低,还感到寒酸。

原因:一是对有关廉洁自律规定学习不够,总认为象我们这些单位在吃喝上都是微不足道的,和社会面上存在的问题相比,值不得一提。二是有爱面子思想,认为上面来人了,不招待一下面子就过不去。

整改措施:

1、进一步加强对有关廉洁自律规定、___关于《领导干部一定要讲政治》等内容的学习,充分认识党风廉政建设的重要性,真正把党风廉政建设提到关系党和国家生死存亡的高度来认识。

2 、进一步制定和完善有关廉洁自律和来客招待等有关规定。用制度来约束人、规范人的行为,真正起到约束在前,防范于未然的作用。

3、自己带头做廉洁自律的表率,自觉用党员标准严格要求自己,杜绝公款吃喝、铺张浪费现象,对于来客招待标准,要严格按照规定,不能随意突破。

总之,要以这次教育活动为契机,使自己纠正一些缺点错误,解除一些思想负担,改进一些工作方法,理清一下工作思路,振奋精神,开拓前进,和全体同志齐心协力,努力奋斗,争取早日跨入先进单位行列,在县委、县政府的的正确领导下,为我县三个文明建设作出更大的贡献。

安全生产监督管理局局长党性分析材料

2023年生产管理年终总结(精选16篇)

XX年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适应生产。在洪总同公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下,我能感受到作为车间生产管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关管理范文

  • 生产管理年度工作总结(精选16篇)
  • 生产管理年度工作总结(精选16篇)90人关注

    光阴似箭,时间如梭。转眼间又是一年,站在这20xx年的岁末,回首过去的一年,内心不禁万千:虽然没有轰轰烈烈的战果,却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤 ...[更多]

  • 车间生产管理工作总结(精选3篇)
  • 车间生产管理工作总结(精选3篇)90人关注

    尊敬的领导:您好,我是金工一部xxx。非常感谢您给我一个学习的机会。以下是我在过去一年的工作总结。进人分厂车间,首先接触的是工艺、图纸和加工中心程序的编写。具 ...[更多]

  • 2023年生产安全管理工作总结(精选5篇)
  • 2023年生产安全管理工作总结(精选5篇)86人关注

    20xx年第一季度,在区委、区政府的领导下,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会监督支持”的安全生产工作格局 ...[更多]

  • 生产经理工作总结管理(精选16篇)
  • 生产经理工作总结管理(精选16篇)86人关注

    生产经理工作总结管理1尊敬的总经理、辛勤的管理人员、各位主管、各位员工:大家好!今天我非常荣幸受公司的委托作年度生产总结报告。现就去年的工作总结如下:去年是 ...[更多]

  • 2023年车间生产管理工作总结(精选3篇)
  • 2023年车间生产管理工作总结(精选3篇)85人关注

    尊敬的领导您好,我是金工一部xxx。非常感谢您给我一个学习的机会。以下是我在过去一年的工作总结。进人分厂车间,首先接触的是工艺、图纸和加工中心程序的编写。具 ...[更多]

  • 车间生产管理年终总结(精选3篇)
  • 车间生产管理年终总结(精选3篇)83人关注

    当xxx年的第一场雪在新年的钟声中飘落时,我们送走了xxx年。回顾已经过去的xxx的一年里,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管 ...[更多]

  • 生产管理人员月度2023年工作总结(精选3篇)
  • 生产管理人员月度2023年工作总结(精选3篇)79人关注

    第一:严格的制度化管理一个公司如果没有一套严格的管理制度,整个公司就像一盘散沙,没有约束,没有凝聚力,何谈提高效益?制度好定执行难,公司每制定一项制度,先试行,一段时间 ...[更多]