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企业半年工作总结600字十篇

发布时间:2024-03-02 14:01:02 查看人数:23

企业半年工作总结600字

第一篇 企业半年工作总结600字 1300字

一、 规范管理,完善公司各项规章制度。

上半年,为了规范管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原公司的管理实施细则进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,人员安排进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

二、 加强业务技能培训,提高职工素质。

为提高员工素质,段总举办了职工机械操作业务技能培训班,领导非常重视,请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广大职工各极参加了培训。结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论,提高了认识,活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围,以先进为榜样,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的高潮。

三、 加强安全管理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识。

企业的效益就是安全,安全工作是一项常抓不懈的工作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习,召开安全会议,定期到工地项目部对机械设备进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并督促整顿落实。

四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。

职工的思想直接影响到公司的业务,因此,公司对员工加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心,以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进,查找不足,增强工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动,提高规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深入开展“廉政教育,作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上,在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。

五、加大市场开拓力度,加大企业管理力度。

2024年年初,公司领导根据段总下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度,在管理模式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查,总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化发展。

除此之外,我公司财务管理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。

第二篇 某企业上半年安全工作总结 2100字

矿业、乌兰木伦物业、东胜物业、北区物业及大柳塔物业处上半年安全工作总结

今年上半年,矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处在公司党政的正确领导下,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,把安全工作作为“天”字号工程来抓,在日常的工作中时时注意,事事注意,收到了明显的效果。主要做了以下工作:

一、健全安全工作机构,建立安全工作制度,加强基础教育,实施规范化运作

年初公司调整安全委员会、成立安全监察处后,新成立的北区物业处及时建立安全组织机构和完善健全了相关安全管理制度;矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处及大柳塔物业处根据各基层单位人员调整和工作变动情况,及时调整充实了安委会和安全办事机构,并根据新的安全形势需要重新修订完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、适用。并把安全责任切实落实到岗位和工作人员,利用各种形式经常对职工进行安全教育,严格按操作规程进行操作,加强自保、互保意识。北区物业处专门成立这一行政负责人为第一责任人,各部门负责人参与的安全工作领导小组;乌兰木伦物业处专门成立了主管安全生产运行的用户服务部,具体负责全处安全生产的监督检查;

二、安全警钟长鸣,加大检查考核力度,变安全工作突击查为经常查

安全工作是党和国家的一项重要生产方针。各单位利用各种工作会议对员工进行教育,占靠专题会议研究布置安全工作,使每一位员工、各级管理人员都高度重视安全工作。矿业处对安全工作除每月进行月度考核外,还进行不定期检查和夜间抽查;各基层班组每天进行自查,服务部每周进行检查和不定期巡查。在工作中严禁出现“三违”现象,对出现的事故坚持“四不放过”原则,及事故原因不查清不放过;事故责任不明确不放过;事故责任者不处理不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过。北区物业处

三、未雨绸缪,突出重点,积极开展安全预防专项活动

各单位以公司检查考核为动力,认真开展了自查自纠活动。-月份,各单位积极预防,扎实工作,通过有效的安全预防工作为生产经营工作的稳定运行保驾护航。

(一)春节期间,矿业处及各物业处提前发布通知,提醒居民注意消除火灾隐患。还在居民燃放烟花爆竹期间安排专人进行昼夜巡检,将燃放后爆竹的纸屑及时打扫干净,避免可能发生的火灾事故,受到了神东公司主要领导的多次表扬。

(二)年初,各单位及时上报本单位消防设施、设备配备情况,将消防工作切实落在实处:一些消防设施设备不足的场所在最短的时间内配备到位,消防设施不到位、不完好的通过维修、更换真正做到了随时能用;

(三)积极配合两级公司进行春季“三防”试验,避免了电器设备可能因此发生的故障;在供暖结束后将已过期或漏校的安全阀、压力及时送到地方技术监督局进行校验,为今后的供暖工作打下坚实的基础,真正起到了预防为主的作用。

(四)进入夏季以来,随着雨季的临近,各单位又在公司的统一部署下成立或调整了领导小组,办事机构及抢险突击队人员配置,积极准备夏季“三防”物资,在短时间内将“三防”物资准备充足。

(五)积极开展“百日安全无事故”活动,各矿业、物业单位按照公司安排,积极开展“百日安全无事故” 活动,制定了“百日安全无事故活动”的实施办法,奖罚标准,通过各种手段促进安全生产,使员工的“我要安全”意识不断增强。从主管上杜绝、从行动上点滴做起注意安全。

四、安全工作有回报,真正做到人心安

今年-月份,矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处未发生二类以上机械事故,保证了生产经营任务的圆满完成。

矿业处五月份通过各种形式的检查考核共查出安全问题条,整改条;罚款余元。内部工作基本杜绝了“三违”现象,-月份,个服务部未发生一起安全事故;各服务部还积极配合矿方进行安全知识宣传教育工作,通过黑板报、宣传栏,利用每一个窗口,每一个服务点对矿上职工进行宣传教育,受到了矿方和职工家属的称赞;北区物业处切实加强小区内部治安防范工作,通过加强对小区内业主车辆的管理,增加治安巡逻力量,确保小区居民安居乐业。-月份,保安部查获处理大小案件起。其中大案起,抓获作案人多人;有人送交派出所;追回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块;保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗。

五、路漫漫其修远,任重道远,

尽管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形势仍不容乐观。例如由于矿业处及各物业处所属设施经过多年的运行、使用,部分设施已到了服务年限或已经出现了安全隐患,急需专项资金进行维修。哈拉沟服务部前石畔小区设备设施严重老化,急需资金进行维修;新成立北区物业处车辆防盗、居民防盗措施亟待完善,乌兰木伦物业处由于地企混杂居住,多次发生抢劫、偷盗事件,需要进一步和地方上协调安全保卫工作。这一切都说明安全工作仍需要我们“常备不懈,常抓不懈,警钟长鸣,警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期,而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位,因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要工作,以免影响正常安全生产工作。下半年的冬季供暖工作也是一个安全工作重点,如锅炉、供暖管线安全检修的检修工作等。

我们将抓住改制的机遇,积极应对改制的挑战,群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一个新台阶。

第三篇 2023年企业半年工作总结 4850字

1.2023年企业半年工作总结范文

20__年以来,我科认真履行好区发展中小企业和非公有制经济办公室的工作职责,加强指导、强化措施,积极推进全区中小企业、非公经济的发展;认真履行好对乡镇企业“规划、协调、监督、服务”的职能,推进全区乡镇企业有关工作的开展。同时,结合市、区“十一五发展规划”有关课题研究,加强学习及调研,探索加快发展中小企业、非公经济、乡镇企业的新思路、新举措。通过半年的工作开展,各项工作顺利推进。

一、工作开展的主要情况

(一)中小企业和非公经济展工作

1、面对区划调整后的新形势,为更好的促进全区非公经济的发展,今年5月,专门下发通知,对全区各有关部门贯彻落实加快发展非公经济“1+10”系列政策两年来的情况进行了检查、总结。同时,通过向非公企业发放市非公办下发“省、州(市)、县挂牌保护重点企业调查问卷”以及区政协制作的“五华区加快非公经济发展政策情况调查问卷”并回收,分析当前非公经济发展中存在的问题,研究下一步加快发展非公经济的工作思路。

2、加强与重点非公企业的联系。积极到沃尔玛、国美电器、苏宁电器、美辰百货等企业走访,密切监测分析全区非公经济运行情况。随着我区非公经济发展环境的不断优化,以重点商贸企业为代表的非公经济企业在我区得到了良好的发展,企业进一步发展的信心得到了增强。许多企业已计划或正在实施进一步的扩张计划。

3、为企业提供人才招聘、企业培训的信息渠道。今年初,组织国美电器、美辰百货、爱迪科技、群芳药业等非公企业参加了20__年全国中小企业网上百日招聘活动;5月,按照企业自愿选择参加的原则,及时将昆明企业家协会等部门组织举办的“云南省职业经理人素能培训”的信息向有关企业通报。

4、积极推荐非公企业参加先进评选活动。4月,按照全区20__-20__年度先进表彰活动的有关要求,牵头推荐辖区有关企业参加评选,经过区劳动竞赛委员会的评选,有53个非公经济组织分别被评选为先进单位、先进集体、先进生产工作者以及区劳动模范,极大鼓舞了全区广大非公经济加快发展的信心。

5、认真做好非公经济的项目推荐工作,帮助非公企业寻求资金扶持。按照市经委《关于认真做好20__年非公经济项目申报工作的通知》要求,推荐了昆明阳光数字技术有限公司、昆明风行防水材料有限公司两家非公企业申报市级发展非公经济专项资金的项目扶持。

6、贯彻落实好非公企业子女入学、奖励政策。按照《昆明市五华区教育局关于对非公有制重点纳税企业子女入学入托的规定》的申报时间,目前,已受理了符合要求的昆明滇虹药业有限公司、云南沃尔玛百货有限公司、昆明新世界饮食娱乐策划管理有限公司3家非公企业职工子女的入学申请;按照《五华区非公有制创立奖励暂行办法》有关规定,截止5月31日,共受理了云南金利科技发展有限公司、云南伊佳依服饰有限责任公司两家获得云南省商标的非公有制企业的奖励申请。

在贯彻落实好加快发展非公经济的各项政策措施的同时,切实履行好区发展中小企业和非公有制经济办公室工作职能,为企业做好咨询、协调和服务工作,得到了企业的信任和好评。通过全区各部门的共同努力。截止今年4月,在我区登记注册的个体工商户达15390户,从业人员29497人,注册资金25836万元;私营企业20__户,投资者人数4755人,雇工人数为16144人,注册资金13908万元。1-4月,全区非公经济实现社会消费品零售总额28.93亿元,同比增长7.79%,占全区社会消费品零售总额的91.75%。非公企业完成工业总产值11.02亿元,同比增长18.32%,占全区的比重为17.44%。非公经济已成为我区经济发展中的一支重要力量,同时也是区域经济中发展最快,潜力,最富有活力的经济成分。

(二)乡镇企业工作

面对区划调整后面临的乡镇企业发展和服务工作,及时与市乡镇企业局、其他区对接,顺利承接并逐步推进乡镇企业各项工作的开展。

1、认真做好乡镇企业发展情况的统计和分析工作。1-5月,按照市乡镇企业局的要求,及时建立街道(乡)、区两级乡镇企业统计工作机制,按时完成好乡镇企业统计的月报工作。

2、积极帮助乡镇企业申报资金扶持,鼓励企业做大做强。今年1-5月,分别推荐了昆明三宝经贸有限公司、昆鹏耐火材料厂等5家企业申报省、市级乡镇企业发展的资金扶持。

3、鼓励和支持乡镇企业参加评优活动。推荐了在20__-20__年度乡镇发展工作中做出较大贡献的7家单位(企业)参加全市乡镇企业先进的评选。其中5家单位(企业)和3位个人分别被评选为全市66强乡镇企业和先进工作者、优秀乡镇企业家,受到了市政府的表彰,为全区乡镇企业的发展营造了良好的氛围。

4、深入基层和企业广泛开展调查研究工作。今年上半年,分别到厂口、沙朗乡和黑林铺、丰宁街道办事处以及昆明三宝经贸有限公司等企业进行调研,为进一步完善乡镇企业工作机制,提出乡镇企业发展思路,促进全区乡镇企业的健康发展奠定了良好的基础。

通过上半年的工作开展,我区乡镇平稳发展。按目前我区乡镇企业统计口径,1-5月,全区乡镇企业完成增加值10709万元;完成工业增加值4215万元;完成总产值44842万元;上交税金1037万元。

(三)其它工作

在开展好我科承担的主要工作之外,认真及时地完成了上级对口部门以及领导交办的其它各项工作。如:为68家企业办理了易制毒特殊化学物品(生产、使用、经营)许可证的年检、新办、变更等有关的初审手续;办理答复4份区人大代表、政协委员的建议和提案;为企业新建、改建项目进行立项审核等。

二、存在的问题

1、对加快发展非公经济政策的宣传和执行力度还需进一步加大。区划调整后,由于地域面积扩大以及办事处、有关职能部门的调整整合,基层经济服务部门对我区加快非公经济发展的政策了解和掌握不足,大多数的非公企业还不知道我区的有关政策和措施,部分企业对发展中遇到的问题也不知道该到何处寻求指导和帮助。

2.区划调整后,对于全区企业的整体情况,由于工商、税务等关系还尚未完全理顺,同时由于街道办事处、乡等基层组织经济服务部门工作尚处在调整理顺当中,对企业的相关数据和情况未能全面了解和掌握,这也给我们有针对性地开展好相关工作带来了一定的影响。

3、我区乡镇企业规模小,规模经济发展程度低。乡镇企业结构性矛盾突出。我区的乡镇企业以二、三产业为主,而第二产业中初级加工产品多,主要是以资源开发型为主的行业、产品结构单一,缺乏高科技、高附加值的产品;第三产业比重虽然大,但是以传统如商业、住宿餐饮等服务业为主,新兴的旅游、会展、信息、房地产等行业比重仍然偏小。同时各乡、街道办事处发展不平衡。由于区位优势所致,坝区乡镇和城郊乡镇的差距明显。

三、下半年工作思路

在下半年的工作中,我们将针对存在的问题,按照全区、全局的要求,积极采取有效措施,以建立有效工作机制、服务好企业为重点,协调联系各有关部门,共同推进发展中小企业、非公经济、乡镇企业各项工作的开展。

1、认真学习领会《国务院关于鼓励支持和引导非公有制经济发展的若干意见》精神,结合新五华发展,积极采取有效措施,以该意见为指导,结合我区实际,进一步开展好促进非公经济发展的各项工作。

2、继续深入基层和企业广泛开展调查研究工作,提出工作建议,强化宏观指导,同时通过调研,广泛宣传我区加快发展非公经济的政策措施,并组织落实好相关的政策。

3、进一步健全和完善全区乡镇企业统计机制,加强对基层乡镇企业人员的培训和指导,推进乡镇企业各项工作的有效开展。

4、研究建立区、乡街两级上下对接联动,并延伸到园区的反应快捷的中小企业、非公经济、乡镇企业纵向工作和服务联系机制,切实加强和完善对中小企业、非公经济、乡镇企业的服务工作。

5、通过调研和学习,完成好我区“十一五”期间有关课题的研究工作。

2.2023年企业半年工作总结范文

转眼间,20__年已经过了一半,回想上半年的工作,有收获也有不足,归纳总结后分为以下几个方面:

一、工作中的收获:

1、学习张总报告,从中让我了解本企业的发展前景、及目标,也为医药企业工作总结自己今后工作指明了方向。

2、积极参加站上组织的各项技能培训活动,从而对自身是一种修正和提升过程,虽然原来也培训过,但技能是要不断改进,才能满足工作和自身的需求。

3、在高速分站体验一天,让我认识到责任团队的重要性,团结协作才能出收益;四、参加本科室组织的各项活动,积极与新老员工沟通,学习老员工处事的沉稳灵活,学习新员工积极向上、敢于尝试的态度,取长补短,提高工作激情。

二、工作不足之处:

1、工作方法不善于归纳总结,遇到特殊事情往往处理完了,就不再去考虑一下有无更好的处理方法。

2、业务知识方面还需要再加强,服务技能也需要再提升。

3、遇到到棘手问题,不够沉稳,思路不清晰、不灵活,应变能力需要进一步提高。

三、下半年的工作打算:

一是积极改进工作方法,提高工作质量和效率,不断总结经验,吸取教训,提高自身应变能力。

二是努力学习业务知识,为旅客准确无误提供乘车信息。

三是利用业余时间多看点书,拓宽一下知识面,丰富一下自己的头脑。

四是为人处事多做换位思考,将工作做细,同事间互帮互助企业党支部工作总结,更好的为旅客服务。

3.2023年企业半年工作总结范文

今年上半年__任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年上半年的工作总结以下:

一、人事档案及其他资料的整理

对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取机会,把合同签署工作完成好。

二、按月正确出具考勤报表

员工考勤是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年上半年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

三、严格执行公司规章制度

执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,给予了公道公正的处罚,并对当事人进行了思想教育。上半年共有__人接受了公司不同程度的处罚,均熟悉到了本身的错误。

公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助其他部门职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。

四、部门管理工作

自人力资源部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是__市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

第四篇 企业上半年总结暨下半年工作安排工作总结 11450字

集团公司党组: 上半年,在集团公司党组的正确领导下,局党委以科学发展观统揽全局,以保持共产党员先进性教育活动为动力,全面落实集团公司暨股份公司工作会议精神,紧紧围绕改革发展中心,充分发挥党组织的政治核心作用和思想政治工作优势,团结带领全局干部职工,大力实施精神文明建设“四大工程”,坚定不移地推进油田发展“五大战略”,两个文明建设取得新进展:主要生产经营指标实现“双过半”,探明石油地质储量700万吨、控制700万吨、预测750万吨,分别完成年计划的70%、70%和75%,生产原油91.77万吨,基本按计划步子运行;各项改革稳步推进,7家企业顺利完成改制分流,累计完成改制分流20家;全面完成保持共产党员先进性教育活动各项任务,党组织建设和领导班子建设得到加强,党群干群关系得到改善;采取强有力措施抓信访保稳定,促进了油田矿区和谐稳定局面的形成。 一、树立和落实科学的发展观,理清思路,凝心聚力,推进油田持续有效协调发展 1、抓住第一要务,明确发展方向。全面贯彻落实集团公司工作会议精神,树立和落实科学发展观,先后召开局党委三届四次扩大会议和油田七届五次职代会,研究部署油田2024年各项工作,明确了今后三年“两个增长、两个稳定、两个突破、两个创新”的奋斗目标,规划了矿区经济圈整体协调发展的框架。局党委把握油田改革发展方向,把干部职工的思想和意志统一到坚定不移推进“五大战略”上来;统一到深化老区,拓展海外,增储稳产,有效发展,形成勘探开发良性循环上来;统一到抓住机遇,增强信心,谋求矿区经济圈共兴共荣上来,在全局上下奠定了加快有效协调发展的思想基础。 2、强化服务中心意识,全面形成推进改革发展大势。局党委始终把开展工作的着眼点和着力点放在推进油田改革发展上,全方位营造推进油田改革发展的良好氛围。针对成本控制压力大、资金缺口大、完成全年原油生产任务困难大的现实,组织“增储上产先进事迹报告会”,在全局分区片演讲8场,4000多名在职和非在职干部群众听取了报告,有效服务了全局“精细管理年”和“降本增效”活动,激发全局干部职工增油上产的干劲,形成了“学先进、赶先进,争创先进”局面;充分发挥新闻媒体的宣传教育功能,围绕生产经营中心,先后推出“油田勘探开发形势”、“市场开拓系列报道”、“油田降本增效工作纪实”、“原油重点生产单位夺油上产”等专题报道,强化舆论引导和鼓劲加油作用,把全局干部职工的注意力集中到了推进改革发展上来。 3、加强油区生产环境集中整治,确保安全平稳的生产运行秩序。局党委把创建良好的油区治安环境作为服务生产经营的重点工作,针对今年以来受原油价格上涨利益驱动的影响,油区盗油、盗电、盗窃生产物资等犯罪活动十分猖獗,生产受到严重影响的实际,把保油上产提到重要议事日程上来,围绕破获一批涉油犯罪案件、取缔土炼油炉、整治窃电乱点、打击破坏盗窃油田生产物资犯罪、防范内勾外联破坏生产建设等5个重点,召开油田综合治理工作会议,安排部署油区治安秩序专项整治工作,明确了集中整治工作方案。上半年取缔土炼油炉18座,截获非法外运原油车辆76台,回收原油288吨,治理窃电点45处,挽回电量500多万千瓦时,破获涉油案件32起,抓获犯罪嫌疑人147人。特别是破获了“2.16”盗窃钻杆大案,挽回直接经济损失100多万元。 4、发挥群团组织的作用,集中合力,激发干部职工干事创业热情。发挥工会组织联系职工群众的作用,开展了“增储上产、降本增效、争创名牌基层队”专项劳动竞赛,进一步调动职工群众的生产积极性,使基层创新创效能力明显增强。结合油田增油上产、降本减费,在原油生产重点单位开展劳动竞赛活动,在工程院开展“项目攻关,挖潜增效”劳动竞赛;在井下作业公司开展“增收节支、优质高效”劳动竞赛;在钻井公司开展“保质量、减事故、创纪录、降成本”劳动竞赛;在第一采油厂开展“精细管理、增产节支”劳动竞赛;在第二采油厂开展“增储上产、降本减费、争创名牌基层队”劳动竞赛。在全局各基层队开展了“争创技术创新示范岗”活动;为庆祝第二采油厂稠油日产量突破1500吨,局工会专门组织文艺小分队赴采油二厂文艺演出,为夺油上产鼓劲加油。在全局青年团员中开展了“五要节约创效”活动,堵塞漏洞,降低成本,在主要原油生产单位开展了青年突击队夺油活动,为激励油田青年在外创市场中敢于拚搏的精神,召开 “开拓市场、奉献青春”青年文明号现场推进会,表彰了10名外创市场的青年标兵。这些行之有效的工作把干部职工的积极性、创造性引导到了完成全年生产经营任务的主战场,形成了人心思上、思发展的良好氛围。 二、深入开展保持共产党员先进性教育活动,全力打造群众满意工程 1、加强领导,精心组织,确保先进性教育活动健康有序、稳步推进。局党委把先进性教育活动作为今年党委工作的重中之重。根据河南省委和集团公司党组的统一部署,明确提出了“整体部署,分段细化;分步实施,逐段验收;重在领导,强化措施”的总体要求,坚持标准、严格程序,保证了先进性教育活动扎实有效推进。局厂两级单位都成立了保持共产党员先进性教育活动领导小组及办公室,健全组织机构、明确职责分工,严格工作制度、推进工作落实。研究制定了先进性教育活动总体实施方案和学习教育、分析评议、整改提高三个阶段具体实施办法,并深化细化了集中学习教育、理论骨干培训、宣传报道、选树宣传先进典型、信息反馈5个基本操作方案,提出了党委、党支部、党员领导干部、在职一般党员、非在职职工党员等5个层次的先进性具体要求。全面贯彻落实省委有关文件精神,制定落实措施,坚持用具体实施方案规范和指导各阶段、各环节工作开展。先后召开了5次专题汇报会,听取各社区、移交改制单位、生产和生产辅助单位的先进性教育情况汇报,分析运行状况,两级督导组加强指导检查,深入各单位召开现场交流会、督导评价意见反馈会,提出建议及整改措施233条,帮助解决问题172个,保证了先进性教育活动健康有序开展。 2、坚持正面教育,妥善处理工学矛盾,把理论学习贯穿始终。局党委把学习培训和集中教育作为推进先进性教育活动的基础和保证环节来抓,先后对局厂两级先进性教育活动办公室、督导组成员和理论骨干进行专题培训,对900名基层支部书记分5个片区进行理论轮训,对非在职职工党支部书记进行理论和政策辅导。两级组织共举办各类培训班1100多期,培训2万多人次;发放先进性教育读本18000册,编发学习问答18000册、学习辅导提纲1000本,各级党组织针对油田点多、面广、战线长,连续作业岗位多,倒班党员多、外出施工党员多,生产、工作任务重的实际,注重处理工学矛盾,采取多种方式,抓好各岗位党员的学习,保证了集中学习40个学时、1必读篇目、7个专题辅导任务的落实,做到了“两不误、两促进”,使正面教育、自我教育始终成为先进性教育活动的主旋律。 3、抓住难点,分类指导,扎实有效地推进非在职职工党员先进性教育活动。局党委针对非在职职工党员占全局党员总数49.8%的实际,充分认识到,开展好非在职职工党员的先进性教育是推动全局先进性教育活动的难点和关键点。同时,把开展先进性教育活动作为加强和改进油田非在职职工党组织建设的难得机遇。从先进性教育活动之始,就坚持做到非在职职工党员开展先进性教育活动和在职职工党员同部署、同实施、同考核,坚持从实际出发,在实施方法、活动内容、教育重点上各有侧重和区别,制定了专题督查、帮教、指导措施。把非在职职工党员开展先进性教育的目的定位在强化党性观念、党员意识、大局意识和组织纪律意识,自觉支持改革,理解改革,增强改革承受力,带头维护稳定上。为保证非在职职工党员参加教育的覆盖面,四个社区澄清党员底数,坚持“三包”“五摸清”,即二级单位党委包干、党支部包片、支委成员包点,摸清非在职职工党员总数、基本情况、家庭住址、联系方式、参加组织生活情况,落实责任,使全油田非在职职工党员参加先进性教育活动率达到了99.91%,其中,协解职工党员参加率达96.6%。为保证教育活动的有序推进,四个社区又从两级机关选拔了一批党员干部作为联络员、辅导员,深入到非在职职工党支部,协调解决理论学习中遇到的问题。按照省外就业、周边就业、回老家定居和在油田居住等不同类别的党员分类施教,送学到家,帮扶到家,把各项措施落实到位。开展以服务社区、服务群众为内容的等主题活动,唤醒党员身份意识,启发党员奉献意识,增强责任意识。以学习新《信访条例》为契机,提高非在职职工党员对维护企业稳定重要性的认识,增强了非在职职工党员带头遵纪守法的意识,发挥了非在职职工党员在维护企业稳定中的作用。同时,坚持立足实际,解决好非在职、尤其是协解职工党员的实际困难,对生活特别困难的非在职职工发放慰问金110多万元,大力实施再就业工程,协解人员中的党员实现再就业1417人,占协解职工党员总数的46.3%。通过这次大规模的教育活动,非在职职工党组织得到加强,党员的素质得到提升。我局开展非在职职工党员先进性教育活动的做法还在集团公司直属企业第二批保持共产党员先进性教育活动骨干培训班上作了经验介绍。 4、坚持开门教育,服务职工群众,全心全意为职工群众办实事办好事。局厂两级党委按照省委先进性教育活动领导小组关于“开门搞教育”的精神,活动全程请职工群众参加,接受群众监督。各级党组织邀请群众代表和党员一起参加学习动员、参与学习教育、参与辅导培训,与群众共同提高;充分相信群众、紧紧依靠群众,请群众帮助回顾总结思想、工作、作风方面的情况,帮助找出存在的问题和不足,深刻认识群众提出的意见和问题;各级党组织广泛征求群众的意见和建议,对征求到的意见进行了认真的梳理和归纳,局党委对征求的局级领导班子和局级党员领导干部的意见建议,分析、归纳、整理为6大类25个方面36条意见建议和17个具体问题,召开党政领导班子联席会议,逐条进行分析、研究、认可,分别送达局、分公司领导和责任部门,限期研究提出了整改措施或解决的意见,并召开职代会团组长会议予以通报。各级党组织针对存在的突出问题,分别制定整改方案900多个,共接受群众意见建议2000多条。按照省委“让党员受教育,让群众得利益”的要求,围绕群众关心的热点难点问题,实实在在办实事、办好事。全局累计制定班子和党(总支)支部整改方案1033个、个人整改措施17825个、办实事与办好事方案698个,群众满意度平均达98.75%。 三、全面贯彻落实集团公司党组指示精神,加强领导班子和人才队伍建设 以建设“四好”班子为目标,加强领导班子建设。高度重视加强领导班子的思想政治建设,研究制定了《关于加强局厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》,建立了加强领导班子思想政治建设责任制,进一步坚持和完善局厂两级党委中心组学习制度,健全了领导干部学习考核激励制度,使班子成员的理论和业务学习落到实处。尤其是在先进性教育活动中,两级领导干部认真落实“双重责任、双重学习、双重生活、双重成果”,集中学习均在60学时以上,坚持做到主动自学,主动参加中心组学习,主动参加所在党支部的集体学习,主动写读书笔记和心得体会,使领导干部的思想政治素质得到明显加强。上半年组织多种方式各级各类领导干部学习培训班6期338人次。贯彻落实集团公司中层干部精简分流要求,加强领导班子组织建设。在对处级干部岗位分布和人员基本情况进行了全面调查的基础上,组织实施了中层干部精简分流和部分领导班子的调整充实,调整共涉及88人,整个过程,程序严格,运行平稳。集团公司人教部调研组对我油田在中层干部精简分流中,能够立足油田改革发展需要,超前思考,方法得当,实现平衡运行给予充分肯定。 健全完善培养激励机制,适应企业改革发展需要,加强人才队伍建设。着眼油田改革发展和市场开拓,加大了人才培养与开发力度,完成专业技术人员培训22班次1732人次,推荐管理干部和技术骨干参加国内外国际化经营、油气地面建设、hse与井控专家、学术技术带头人、勘探开发工程监督等各类高层次、复合型、外向型人才培训12期次98人次。为突出对专业技术人员的激励作用,开展了高级主任师、特岗特薪、项目长调研工作,完善管理办法。通过“请进来”的方式为科以上干部组织了《新领导力与领导艺术》、《细节决定成败》两次专题学习报告会。 四、加强党风廉政建设,努力形成油田良好的政治经济秩序 1、强化政治责任意识,进一步深化落实党风廉政建设责任制。坚持把落实党风廉政建设责任制,作为推进反腐__工作的一项根本性制度和有效的工作载体,针对今年以来机关处室和多数厂处单位处级以上领导干部调整变动实际,及时组织相关处室、厂处单位重新划分领导干部责任区,签订或补签党风廉政建设责任书;切实强化“一岗双责”,坚持党要管党、从严治党的要求,对去年党风廉政建设工作中做出突出成绩和贡献的先进单位、先进集体、先进个人和优秀责任人进行了表彰奖励,对执行党风廉政建设责任制一般的9名处级责任人采取诫勉谈话、通报批评的方式,进行了组织处理,对1名执行责任制差的处级责任人,进行了免职处理,促使各级党政组织和领导干部切实抓好职责范围内的党风廉政建设工作。 2、以抓好领导干部廉洁自律为主要内容,加强干部队伍的作风建设。以促进领导干部坚持“两个务必”,反对奢侈浪费为主要内容,加强领导干部廉洁自律工作,把专项治理领导干部违反规定收受现金、有价证券、支付凭证问题,作为落实中纪委五次全会、集团公司纪检监察工作电视电话会议的具体措施,组织开展专项清理清查活动,共对全油田33个厂处单位、1290名科级以上干部进行了调查清理,有20个单位、88名科级以上干部向组织登记上交了现金、有价证券、支付凭证和贵重礼物。认真落实集团公司党组《关于严肃党的纪律坚决禁止违反廉洁自律规定行为的通知》精神,突出抓好领导干部廉洁承诺、述廉评廉、廉洁谈话、重大事项报告等制度的落实,促进廉洁自律,有效防止了权力失控和行为失范。重点对处级以上领导干部兼职取酬问题进行了专项清理;根据集团公司《关于检查领导干部用车情况的通知》精神,成立了以局党政主要领导为组长的专项检查领导小组,以勘探局文件印发了《关于检查领导干部用车情况的通知》,提出了具体要求,组织对全局28个直属单位及局机关公务用车情况及2003年至今新购车辆情况进行清理登记,并向集团公司作了专题汇报。 3、深入开展效能监察工作,严肃查处违规违纪案件。根据集团公司关于效能监察工作的部署和要求,重点开展了对不良资产处置、改制分流和产能建设领域的效能监察工作,围绕油田领导关注的、职能部门急需解决的重点难点问题,认真组织开展效能监察立项,确立了对资金成本管理、经营管理、建设工程管理、物资(设备)采购使用管理等重点领域的第一批12个重点监察项目,并及时下发了立项监察通知,加上上年度接转6个跨年度项目,目前,共有18个效能监察项目在同时运作,效能监察工作全面铺开。坚持不懈抓好案件查处工作,重点查处受贿、贪污、侵占和侵害企业利益,给油田造成重大经济损失的案件;在企业重组改制过程中私分、侵吞、转移国有资产和造成国有、集体财产严重流失的案件以及失职、渎职案件;严重违反油田基本制度、阻碍政令畅通的案件等,共受理群众信访26件,办结30件,立案4件,及时进行了调查审理,结案3件,有3人分别受到党政纪处分,减少和避免油田经济损失,切实维护油田经济利益。 五、贯彻执行新信访条例,创新机制,落实责任,维护油田大局稳定 1、贯彻落实新《信访条例》,加强信访稳定工作基础建设。深入学习宣传新信访条例,有效开展了“新《信访条例》学习宣传月”活动,翻印下发《信访条例》4.5万册,举办了直属单位党政主要领导干部、专职信访干部培训班,培训理论骨干近400名,请专家对油田600多名专兼职信访干部进行了业务培训,明确了接访规范和要求。开展了“法制宣传进社区活动”,教育群众知法、懂法,引导信访群众到两级信访接待室或有关部门指定的接待场所反映情况,依法逐级上访。对照新《信访条例》,清理完善信访工作基本制度,建立了信访工作的登记、受理、复查、复核的基本程序和工作流程图,进一步规范了四级三个层面的基本职责,依照新《信访条例》进一步规范了油田信访工作制度。 2、创新工作思路,依法治访,严肃信访秩序。一是创新化解矛盾的机制。建立油田内部“三级信访终结制”,明确受理信访案件基层矿大队、小区居民管理委员会为第一级信访组织,直属单位为第二级信访组织,油田机关为第三级信访组织,按三级组织程序进行信访案件的受理、复查、复核,实现把矛盾和问题化解在基层。二是创新处理越级集体上访的思路。强化信访部门的主导作用,变被动无序上访为有序上访,在做好来访职工群众思想政治工作,讲清政策的同时,有计划地组织机关职能处室做政策宣传解释工作,主动带着上访人员代表(不超过3人)到上级政策部门咨询,有效控制了上访过程和人数,减少了负面影响。三是严格规范信访行为,严肃处置违法上访。对挑头滋事的骨干分子进行依法处理,先后对少数违犯治安条例的进行了依法处理和法制教育。目前,群众的法律意识正在逐步增强,信访秩序正在好转,不文明上访现象明显减少,遏制了信访总量持续增长的势头。 3、强化领导责任,加大信访稳定责任追究力度。建立和规范了局厂两级信访接待室和领导干部信访日接待制度,定期接待群众来访。制定并出台《河南油田信访稳定工作考核办法》,实行信访稳定工作与单位0.5%效绩工资挂钩考核制度,对年终考核前三名的单位给予奖励,对出现赴京、赴省、赴市、赴局上访的责任单位,分别扣罚10000元、5000元、3000元、500元的绩效工资。表彰了12个信访稳定工作先进单位和100名先进个人,对发生越级上访的11个责任单位进行了通报,并按照考核办法首次进行经济处罚和责任追究。 4、强化群众意识,坚持解决信访问题与解决实际问题相结合。各级组织高度重视做好群众工作,切实关心关注弱势群体,维护油区稳定,担负起保一方平安的社会责任。今年通过争取地方政府的理解支持,开发公益性岗位,清退不规范用工,共安置协解人员再就业3051名。与地方工商税务部门联系,为下岗失业人员再就业提供政策性优惠。加大对特殊困难群众家庭的扶持力度,对双协解人员(夫妻双方为协解、协议清退家属)实行优先再就业,并对子女上学给予资助,对低于当地生活最低标准的家庭,及时申请困难补助。“双节”前,对所有的特殊困难群体家庭进行了走访慰问,充分体现党政组织的关心、理解和爱护,奠定稳定工作的群众基础。 六、推进实施精神文明建设“四大工程”,提升企业文化建设水平,为油田改革发展营造和谐环境 分步推进、细化实施精神文明建设“四大工程”,把软任务变成硬指标。面对油田加快发展、改制分流、保持稳定的繁重任务和管理体制机制的深刻变化,局党委三届四次扩大会议进一步明确了精神文明建设素质、环境、平安、繁荣“四大工程”新思路,同时,规划出台了《河南油田2023-2024年精神文明实施纲要》及19个配套办法的规定。为使“四大工程”建设落在实处,有效推进,局党委先后多次召开专题会议,研究“四大工程”的推进实施工作,制定下发了《河南油田2024年度精神文明建设“四大工程”建设计划任务书》,进一步明确分工,明确了今年“四大工程”建设需要完成的具体工作,并分解到各单位和部门,把以定性为主的软任务,变成以定性、定量、定责兼而有之的硬任务,呈现出由虚到实、由软到硬的新变化,使“四大工程”建设,有项目,有目标,责任明确、考核具体、奖罚分明,增强了可操作性。 实施企业文化战略,塑造河南油田企业形象。局党委把以人为本的思想贯穿于企业文化创建中,以“敬业务实、追求卓越”为核心,依靠党、政、工、团、妇的合力,不断推进企业经营理念的更新和员工思想观念的转变,努力增强企业凝聚力和团队精神,树立良好的企业外部形象,逐步形成与市场经济、矿区经济圈的整体协调发展相适应,具有河南油田特色的企业文化。加强企业文化宣传教育,大力营造文化氛围,制作、推广、普及了河南油田之歌,印制下发《河南油田企业文化手册》5000册、《河南油田员工手册》30000册,在全局职工中掀起了学习推广河南油田企业文化的热潮。各级工会组织充分发挥文体活动在凝聚人心、丰富职工文化生活方面的作用,以“健身健心健精神”为主题,开展了形式多样、精彩纷呈的文艺、体育活动,坚持天天有活动、月月有赛事、季季有表演。组织了“文艺轻骑小分队”分别赴钻井队、采油队、作业队等基层队,为生产岗位的职工群众慰问演出9场次。既活跃了基层文化生活,又鼓舞了广大干部群众夺油上产的高昂士气。青年团以岗位奉献、学习成才、外拓市场、自谋职业和志愿奉献为主题,大力弘扬油田各行业优秀青年典型的先进事迹和时代精神,举办“激扬青春”大型五四访谈晚会。这些丰富多彩的活动增强企业凝聚力,推进了油田和谐稳定局面的形成。 下半年油田党委的总体工作思路是:认真贯彻落实集团公司党组各项工作方针政策,落实局党委三届四次扩大会议和油田七届五次职代会工作部署,围绕油田持续有效协调发展,坚定不移地推进“五大战略”,实施精神文明建设“四大工程”,保持各项工作的连续性,增强推动工作的创新力,巩固先进性教育活动成果,突出抓好以党的建设____基层工作,充分发挥党组织的政治优势和战斗堡垒作用,全力维护稳定大局,确保全年生产经营和深化改革任务的圆满完成。 重点抓好五个方面的工作: 一、巩固扩大先进性教育成果,进一步加强企业党建工作。历时半年的保持共产党员先进性教育活动结束后,巩固扩大教育成果的任务仍然艰巨。各级党组织要认真贯彻局党委庆祝建党84周年暨先进性教育活动总结表彰大会精神,推动先进性教育活动成果进一步转化。一是以基层党组织建设为核心,强化“三基”工作。加强以基层党组织建设____基层工作,以基层党支部建设带动班子建设,配强、配优、配齐基层领导班子,优化班子的内部结构,重点选优配强党政一把手。全面落实局党委三届四次全委扩大会议精神,切实做到基层队党政工作组织上一体化、工作上一体化、管理上一体化。围绕集团公司提出的“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的“三基”工作要求,重点抓好基层三支骨干队伍建设,深入开展岗位技能练兵,加强职工培训,结合全局“精细管理年”和降本增效活动要求,促进职工提高素质。二是建立健全党建工作长效机制,构筑巩固扩大先进性教育成果的有效渠道。按照中央的要求,结合我局党建工作实际,抓紧建立先进性教育长效机制。建立长效的学习机制,加强思想政治建设、强化理论学习;建立长效的党员教育机制,增强党员执政意识、发挥先锋模范作用;建立长效的党员管理机制,规范党员的教育管理;建立长效的党员联系群众机制,增强党与群众的联系,密切党群干群关系;建立长效的党员民主参与机制,保障党员民主权利、实现科学民主决策。 二、高度重视做好企业深化改革中的思想政治工作,创新信访稳定工作机制,确保大局稳定。下半年深化改革的任务繁重,各种矛盾会比较突出。思想政治工作要坚持紧贴中心,继续把做好深化改革中的思想工作作为重中之重。一是从源头上把握好深化改革中的稳定工作。坚持“好事依法办”,严格执行改革政策,慎重设计方案,既保证深化改革的效果,又减少改革引发的震荡,使各项改革经得起历史的检验。坚持对各项改革措施实施稳定评估,对可能引发的不稳定因素要做到心中有数,制定工作预案,增强工作主动性、预见性。二是坚持开展以转变观念为主要内容的形势任务教育。继续深入开展形势任务教育系列活动,认真筹备“改制分流先进事迹报告会”和“非在职人员自立创业事迹报告会”,鼓舞士气,坚定改革创业的信心。把握正确的宣传导向,开展深化改革的教育,着力宣传和培养与社会主义市场经济相适应的观念,促进职工群众不断增强自主意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识和开拓创新精神,推动新一轮的思想大解放,观念大转变,为企业改革创造良好的氛围。三是进一步抓好新《信访条例》的贯彻和落实。重点是建立完善油田内部“矿(大队、社区管委会)、二级单位、局”三级信访终结制,落实领导干部信访接待日和两级机关基层联系点制度,力争实现“六个新突”:力争在法制教育上取得新突破;力争在制度创新上取得新突破;力争在提升信访干部整体素质上取得新突破;力争在夯实信访稳定工作第一道防线上取得新突破;力

在解决群众实际问题上取得新突破;力争在预防和控制集体上访、越级上访和群体性事件上取得新突破。从而实现年底前信访稳定形势根本好转、步入良性循环的目标,为构建和谐油田、平安油区奠定牢固基础。 三、加强各级领导班子的思想政治建设和能力建设,切实增强干部队伍的整体素质。一是继续加强领导班子思想政治建设。进一步落实局党委《关于加强局厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》,以岗位要求为基础,促进各级领导干部提高政治理论素养,增强政治意识、大局意识和责任意识,不断改进学习方式,不断提高两级中心组学习的质量和水平。全面贯彻民主集中制,严格执行党委内部的议事规则和决策程序,形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。研究制定民主生活会质量的评价标准。建立规范、科学、民主的决策机制,坚持好领导班子成员蹲点调研和联系基层制度。二是进一步建立健全领导班子教育管理的相关制度。制订完善河南油田2024年厂(处)级干部效绩考核办法,通过公开、公平、公正考核,强化领导干部的责任意识和事业心。研究制定《河南油田领导人员管理规定》,建立领导干部重大决策失误追究制和问责制,明确领导干部诫勉、降(免、辞)职、转岗和离岗培训的具体标准和实施办法。三是研究制定中层干部精干高效长效机制。适应油田今后三年发展战略需要,结合管理流程再造和结构调整改制分流变化的实际,研究出台中层管理干部2023—2024年持续精简的实施方案。 四、注重实效,扎实推进,全面实施精神文明建设“四大工程”。抓好《河南油田2024年度精神文明“四大工程”建设计划任务书》实施,加强对具体工作实施过程中的检查和督导,随时协调解决实施过程中存在的困难和问题,本着以人为本、促进生产、联系实际、突出重点、逐年提高、务求实效的原则,抓好落实,并在年底做好总结评比考核工作,促进我局精神文明建设再上新台阶。下半年要重视抓好几项重大活动:开展“纪念抗日战争胜利暨世界反法西斯战争胜利60周年”系列活动;开展公民道德纲要学习、“9.20”公民道德宣传日、“12.4”普法日活动;按照河南省、南阳市文明委统一部署,在未成年人当中开展“伦理、心理、生理”教育试点活动;组织协调好美国州际明星篮球队和中国青年二队在油田比赛活动。通过实施精神文明建设“四大工程”,提升文明素质,展示环境形象,创造和谐油区,繁荣油区文化,实现创建市级文明单位5-7个、省级2-3个,争创全国文明单位的任务目标。 五、组织调动各方面力量,确保完成全年各项生产经营目标。各级党组织要牢牢把握加快发展主题,围绕“降本增效”和“增储上产”,动员力量,争分夺秒,迎难而上,确保完成全年各项生产经营任务。要重视发挥好4个方面的作用:一是发挥好基层党组织和广大共产党员在经济建设中的作用。找准基层党建活动与生产经营工作的结合点,继续开展“创新增效攻关”活动,强化党建活动的实效性,把党员的先锋模范作用体现到生产经营中去,鼓励党员在夺油上产、科技增储、外闯市场等各条战线当先锋、做尖兵。二是发挥好纪监部门的执纪监督作用。抓好中纪委新“五条规定”和国资委纪委《关于中央企业贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)的意见>;》的落实,认真落实集团公司党组《关于严肃党的纪律坚决禁止违反廉洁自律规定行为的通知》精神,重点查纠以权以职谋私、巧立名目为小团体谋利益、乱发钱物行为,继续遏制公款请客送礼、大吃大喝等不正之风,净化油区社会风气。坚持“监督、预防、促管、增效”的工作方针,突出抓好产能建设投资控制管理、改制分流监督管理、不良资产核销管理等重点项目的监察工作,促进降本增效,规范管理行为。 三是发挥好工团组织开展群众性经济创新活动、调动广大职工积极性的作用。工会组织要继续开展“五个专项劳动竞赛”和“安全生产”竞赛活动,组织参加河南省技术创新成果展和职工技术比赛。团组织要继续落实“河南油田青工技能振兴计划”,开展“创建青年文明路”和“hse安全示范岗”活动,唱响服务大局、服务团员青年的主旋律。四是发挥好综合治理工作在维护油区生产治安秩序中的作用。巩固扩大上半年专项治理的成果,进一步整合以公安、保卫、护厂、经警四支队伍防范布控力量,实现关口前移,控制减少涉油案件的发生,对油区内土炼油炉做到发现一座取缔一座,外围打击形成声势;突出加强供电治安秩序专项治理,针对因盗电、不规范用电造成油田每年供电损失1800多万元实际,按照依法治企、以点带面,加大“打击”和“规范”力度,确保取得成效。 此报告

企业上半年总结暨下半年工作安排

第五篇 2023年企业个人半年工作总结 2400字

回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公...

【关键词】,注意,学习,保险,中心,用品,知识

0家教

回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作…… 中国幼教网家教频道

3家教

企业个人半年工作总结

__年上半年个人工作总结[机关干部] 6家教

回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结

9家教

一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。 理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在__部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了___证书、项目立项手续____产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 12家教

2、及时了解_____情况,为领导决策提供依据。作为_____企业,土地交付是重中之重。由于___的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到__、__拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了______及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

15家教

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0_号办公会议精神要求,我针对目前__房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如__,__又到__花园、__花园、__小区调查这些物业的租售情况。就_号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 18家教

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

21家教

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在_月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在____召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 24家教

二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,

能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

27家教

三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩

第六篇 企业员工半年工作总结汇报 850字

一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。

__,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。

学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了更多的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“__年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。

存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。

下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。

最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。

第七篇 2023企业统计员半年工作总结 1750字

我出生于一个统计世家,从小就对统计事业保藏着真挚、深厚的感情。统计是认识社会的重要手段,是对现代经济和社会实行科学管理的重要工具。提供准确、及时、丰富、灵通的统计信息,开展统计数据分析,实现统计服务优质化,是党和政府对统计部门的基本要求,也是统计工作者的神圣使命。__年9月,我成功通过江岸区统计局的层层筛选,终于如愿以偿地成为了一名光荣的驻街道统计员。又想起姥爷逝世时的那幅挽联“光辉遗教留在家人心中;统计精神激励子孙前进”。作为家族中的第三代统计工作者,我绝不辱使命。半年来,在区统计局领导们的正确指导和街道领导们的热情帮助下,我努力加强完善统计专业知识,进一步熟悉街道统计工作特点,忠实履行职责,扎实开展工作,各方面均取得了一定的成绩,个人能力素质也得到全面锻炼与提高。现将我半年工作总结报告如下:

一. 思想道德方面:

在过去的半年时间里,我按照江岸区统计局的统一部署,积极参加四唯街办事处组织的相关政治学习。在学习实践科学发展观活动中,我通过认真自学阅读关于科学发展观,构建和谐社会的书籍文件,思考尝试参悟科学发展观与基层统计事业的发展关系。使自己的个人认识在基层统计工作实践中保持正确的方向,个人业务服务在科学统计方法下能更好地发挥出统计工作的职能,从而改善普遍存在于基层统计工作中的“七分统计,三分估计”陈旧统计方法的认识思想观念。

二. 履行职责方面:

(一) 创新思路,全面完成了街道统计工作绩效目标。

街道统计工作目标在全街经济绩效工作目标中占60%以上的比重,完成街道统计工作目标责任重大。在工作中,我坚持以目标为抓手,把目标工作放在突出重要的位置,特别是针对统计房地产业中的固定资产投资;统计批发零售住宿餐饮业中的大个体户“小进限”;统计服务业中的现代服务及创业产业、省样本框抽样;统计工业、建筑业中的第二次全国r&d资源清查等。立足难点工作积极协调,实时跟进,确保了__年各项统计经济目标顺利完成。

(二) 面对阻力,有效提高保证了企业统计网上直报的上报率。

围绕各专业统计报表中的上报钉子户企业,我积极主动地协同街道经协科领导高频率地登门走访宣传,耐心沟通协助,谋求使得钉子户企业负责人、财务主管人员能从思想上根本转变对定时提供统计数据的看法,深刻明白统计为民的宗旨。因此,多次获得区统计局领导大会表扬。

(三) 积极参与担当、优质高效完成街道经协科工作。

例如,完成经协科党报党刊征订指标;对建设四唯设计创意街区进行会议新闻报道;为区科技局扶持辖区内科技企业完成搭建沟通平台,按要求成功组建武汉港阳科技孵化器有限公司;为更好地帮助了解沿江大道商务圈四唯片土地规划用地情况制作专业明细图例;为东风幼儿园、武汉市电配二厂企业改制分别提供1994年至__年的职工工资明细清单和企业职工社会保障退款清单等资料,有效地推动了企业改制工作进度;每季定期向四唯工商局工作人员索取四唯街新增个体工商户的基本信息,以及时统计掌握辖区内个体工商户发展动态。

三. 工作态度方面:

本人能严格遵守《统计法》的条令条例和各项规章制度,认真学习《新统计法》中革新内容,保持统计知识的新鲜度。完全履行自己作为一名统计人员的职责,勤勤恳恳,任劳任怨。平时注重个人的修养,尊重领导,团结同志,始终以高标准、严要求磨练自己。

四. 工作成绩方面:

在__年半年时间里,我努力工作,竭尽全力地完成一个驻派统计员的本职工作和街道领导交办的各项任务。统计方面:使四唯街统计站在统计双基评估中顺利完成第一阶段统计工作达标;我还受聘担任区管领导班子和区管干部年度考核组成员,先后参与了对部分单位的第三方评估工作,圆满完成上级交办的任务。经协方面:为建设四唯创意街区所采写的两篇会议新闻均在江岸信息和江岸动态上获得发表;成功使武汉港阳科技孵化器有限公司获得区科技局扶持的创业资金人民币伍万元。

同时,我也发现自身还存在不足,主要是抓学习主动性不够,工作前瞻性还不强,个人统计工作止步停留在简单的统计报表催报上,个人的统计分析能力和透过现象看本质的能力有待进一步提高。下一步,我将积极努力学习更为专业的统计专业知识,有意识在工作实践中加以结合书本知识的运用,以更加务实的态度、踏实的作风投入到工作中,力争创造更加优良的业绩。

第八篇 施工企业上半年工作总结下半年工作展望 4550字

克难攻坚 务实奋进 全面提高经济运行质量

各位领导:

一、 上半年工作回顾

(一) 抓开拓经营,实现市场竞争能力不断提升

第一,优化经营组织机构,强化经营人员的业务能力和法制观念,增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训,使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。

第三,以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初,我们引进一条h型重钢生产线,提高了产品的费效比,解决生产瓶颈。通过开发新产品,扩大新产品的应用,提高我们企业的竞争实力。上半年,我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板,在××××等多项工程中投入使用,不仅质量符合要求,而且填补了本地的空白。同时,也实现了利润最大化。

(二) 抓项目管理,实现企业效益持续增长

根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况,我们从年初开始,围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下,我们不断完善项目内部的岗位职责,建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度,提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈,相互弥补的管理意识,编制合理的施工组织设计,优化方案,以指导项目部合理利用人力、物力、财力,以最低投入满足合同要求。

(三) 抓人才建设,实现两个文明建设同步进行

2008年,我们在大力引进人才的同时,下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来,加以重用。围绕人才建设,我们重点从“理才”和“留才”上下功夫,整体规划,分步落实了五项工作:

一是,大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度,加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中,8名青年人才进入重要管理岗位,成为分公司独当一面的中坚力量。上半年×××四个重点项目均由青年项目经理组织施工,全部实现了预期的工作目标。

二是,加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面,我们采取两条腿走路,首先以考察、磨合为主,引进成熟人才;其次以培养为主,引进应届毕业生。在2008~2008年度公司开展的导师带徒活动中,我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗,现已初步形成了师傅倾心教,徒弟认真学的比学赶帮氛围。

三是,实行荣誉激励制度,大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体,激励员工爱岗敬业的进取意识,让广大员工学习身边的先进典型,掀起比、学、赶、超的竞争高潮。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中,我们将评优重心向青年人才倾斜,激发他们昂扬向上。在2008年度分公司评出的12名最佳员工中,青年人8名,占了最佳员工总数的三分之二。

四是,坚持“以人为本”,营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势,党政工团齐抓共管,增加经济工作的“文化含量”,增强了企业的亲和力向心力,增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力,使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新,并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。

五是,充分发挥载体作用,加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划,在内抓管理、外塑形象过程中,建立了良好的沟通机制,抓好员工队伍的作风建设,营造文明礼貌的良好风尚。同时,整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象,让企业的形象资本升值。

二、 下半年工作设想

下半年,我们要通过深化管理,推行项目全责承包制,来增强企业市场开拓能力,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫。认真落实××总讲话精神,实施“五大战略”部署要求,以中期经济工作会议为新的起点,以新的思路谋求新的发展。我们要在以下四个方面有新的举措,来推进钢结构分公司各项工作迈上新的台阶。

(一) 在增强企业市场开拓能力,加大经营力度上,有新的举措。

一要,结合公司“大经营战略”,突出企业特色,继续有重点、有针对性地加大“三外一滨海”的项目承揽力度。坚持以求真务实的态度,冷静的分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,下半年,我们在承揽任务种类上,要向重钢、非标行业上发展,为企业争取更大的利润空间,为分公司经营工作稳步提速,加快发展做好扎实的工作。

二要,深化全员经营意识,大力宣传“四精理念,即精心的设计、精细的管理、精致的产品、精诚的服务”的经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是经营科的工作,不仅仅是投标作标书的工作,而是全体员工的任务,是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的积极性,以增强钢结构分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考,保证在施工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识,发展和加大后续任务量,真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友,得到一批新的经营信息。

三要,利用社会一切可利用的关系、渠道,进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件,大力宣传公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,发展固定经营客户和加工渠道,扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内,形成一支分公司的外围经营队伍,以此,扩大企业的影响力和信息渠道,形成固定的经营渠道,争取自揽任务的比率调整至主导位置,在提高市场占有率的同时,提高企业经济效益

四要,进一步加快新产品、新技术的研发工作,为经营工作提供不懈的动力。下半年,我们还要加大新产品、新技术研究的投入力度,以最大限度地满足甲方需求为目的,进一步加强对业主的建造要求和消费心理的调查分析,逐步推行新产品开发“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的模式。

(二) 在项目管理创新,实施精细核算上,有新的举措。

一是要创新项目承包考评制度,完善项目承包管理制度。加强对项目责任制的考评,将责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容,并且详细制定考评标准,以此来规范项目经理部及项目经理的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式,重点加强实际所发生的成本控制。由于钢结构施工的特殊性,不能参照土建公司的项目责任指标,因此我们要建立起一整套钢结构工程适用的内部控制和牵制制度,抓好基础性工作,强化项目的日常管理,建立成本考核的预警机制,保证项目承包责任制落实到实处。

二是要推进“诚信”工程建设,以双赢为目的,抓好项目整体建设。一方面,优化设计、降低含钢量,建造优质工程,使业主“赢利”;另一方面,节材降耗、科学管理,使企业“赢利”。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状,我们要转变观念,提高认识,深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念,为业主服好务,当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验,积极探索适应钢结构施工实际的项目建设思路和办法,克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难,坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利,以此为项目增收的新突破点,使经济运行质量逐步提高。

三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制,抓好工程质量。在工程施工中严把质量关,控制和降低工程的质量成本,减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作,对施工过程中需要修改变动的部分,经甲方同意后,均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用,应及时办理现场签证,避免事后补签而造成的结算困难。

(三) 在深化管理,提升管理理念上,有新的举措。

首先,要以先进的管理思想为引导,结合企业实际业务流程,加强制度建设。下半年,我们要健全和完善从经营到生产、结算的全过程管理体系,不仅部门、工序间的工作范围、工作职责要交圈,更要使管理的横向和纵向相贯交圈,避免管理中的死角和漏洞,做到事事有目标,件件有考核,做事有痕迹,奖罚有依据。要强化各部门的内业管理,积累真实可靠的第一手资料,为企业经济活动的顺畅奠定坚实的基础。建立健全企业的各项规章制度,通过制度建设,进一步强化贯彻执行的力度,进一步强化严细管理,促进企业竞争力的提高。管理理念的逐渐提升,管理方法的逐步改善,从而提高企业整体的项目管理水平,也使企业的管理经验不断创新和沉淀,以便充分利用。

其次,企业管理要重视整体经济效益,各管理要素间不能是孤立的,而要相互联系、相互制约,单项管理的应用,并不能从根本上改进企业的整体管理水平。因此,我们要综合利用各类管理技术,实现企业的动态全方位管理,使人事管理、工程进度、产品质量、财务合同、制造生产等的单项管理,综合集成为集团式的整体管理模式。以提高分公司经济运行质量为目标,构建企业的综合管理平台,使各管理要素间有机结合,并在各管理目标间实现综合效益的最优化,从而实现企业经济效益的提高。

(四) 在加强人才建设,有新的举措。

人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才,环环相扣,哪一个环节都不容忽视,不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。因此,下半年我们要着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

首先,要在全公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围,重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才,下大力量抓好青年人才队伍建设;各级行政职能部门、各级党团工会组织要为青年人创造成才的环境、提供成才的平台,要为他们的发展提供空间,通过“导师带徒”、适当的“轮岗交流”等方式,不拘一格地培养人才。要针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点,制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制,以留驻青年人才和充分发挥于青年人才的才智。

再次是加快人才培养,要加快高新人才的引进、培养和使用。以重点工程为舞台,加快培养青年人才,让他们在施工第一线挂职锻炼。

其次,从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才,培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要“加荷”,使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作,使他们在工作中把学到的知识融会贯通,变为自己的技能,通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

再次,提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一,我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作,同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题,通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”,为青年的更快成才搭建舞台。

第九篇 企业半年度财务工作总结 2300字

一、大力组织存款,存款稳步增长

面对银行业竞争日趋激烈的形势,我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的创新意识,不断推出新的金融业务品种,激发了广大员工组织存款的积极性,促进了存款稳步增长,一是实施存款“大户公关战略”。我社全体员工深刻领会“大户功关战略”的真正含意,全员发动进行分析、调查,找寻有价值的客户信息。成立“大户攻关小组”同时设立了信息奖,在取得信息的基础上进行集中攻关,成效显著。同时,我们在稳定老客户的基础上,定点定人开展切实可行的上门服务活动,以取得宣传和增储的双丰收。二是我们积极加强改进营业网点的软硬件建设,靠优质的服务吸引客户,工作中严格实行“十八字”服务方针,把服务做深、做细、做到家、做到位,按照规范化服务的要求提高服务质量,规范报务行为,切实把服务提高到一个新的水平。

二、加强信贷管理,确保资产安全

信贷工作是信用社实现效益的关键。今年,我社紧紧围围绕资产经营做文章,不断创造和提高信用社效益。一是完善信贷管理,提高信贷风险识别和控制能力。从年初开始,为摸清我社信贷资产质量,按照联社信贷资产风险分类的标准,我社组织客户经理认真学习相关业务知识,重点培养客户经理的“四种意识”营销意识、风险意识、责任意识、法律意识,对所有贷款资料进行检查,对手续不齐全、资料不完善的按照风险管理部的要求进行收集和整理。二是严格贷款发放程序、严格手续、范文top100提高发放质量。今年,我社把加强信贷管理,提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓。完善了贷款审批制度,严格贷款操作程序,使我社的贷款审查审批工作制度化、规范化、程序化,堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上,我社严格按照联社的规定程序办理,实行贷款“三查”制度,确保贷得出,收得回。对收回再贷的给于优惠政策,在贷款利率上给于优惠,积极培育良好的信用环境。

在信贷管理上,我社能做到提早打算,心中有数。我社要求客户经理对所有管理的贷款按照贷款“三查”制度进行跟踪检查,月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书,对发现苗头不对的贷款及时上报信贷管理小组,形成书面材料。其次加大__核力度,确保任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组,分两组对每笔贷款进行逐户摸底排查,摸清贷款底数,要求客户经理充分认识到今年的严峻形式。其次加大客户经理__核力度,集中精力清收不良贷款,每位客户经理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款绝对额下降与当月到期贷款收回的__核,最全面的范文参__写作网站对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收,下岗期间只发生活费。同时对贷款第一责任人进行追究,严重者上报联社,决不如息迁就。经过全体客户经理的共同努力,切实遏止了____不良贷款的产生。

三、强化内控制度建设,做好会计出纳工作

1、建立健全各项规章制度,确保内部管理工作规范化。做好内控管理,首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。根据联社及上级工作发展的要求,结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际情况,继续组织内勤人员重点学习《会计基础工作规范》和联社下发的有关会计出纳文件精神,每人一本学习笔记,定期不定期进行检查,充实了全体内勤人员的业务知识,提高了全员的政治素质。切实解决我社人员内控意识薄弱,制度不完善,有章不循的问题,促进我社健康、快速发展。通过学习,使我社在账款质量上有了较大提高。

2、加强财务管理,努力增收节支,提高经济效益。在财务开支方面,我社根据联社文件精神,实行财务公开,严格按照联社规定报批、审查入账。严格控制在总额包干的费用项目中列支,掌握在标准之内。严格执行主任“一支笔”制度,确保各项开支合规、思想汇报专题合法,经得起各部门检查。

3、以“案件防控季度排查活动”为契机,开展好风险排查工作。东郭信用社认真贯彻落实各级案件专项治理工作会议精神,紧紧围绕联社党委的工作部署,坚持以人为本,扎实有效的开展风险排查活动。成立了东郭信用社案件防控季度排查工作领导小组,认真学习、研究了联社的风险排查活动方案,针对东郭信用社的工作实际,制定了操作性强的实施方案。学习阶段,认真学习了会计出纳、结算、信贷管理、安全保卫等应知应会的知识,同时和内控管理工作及近年来发生的案件相结合,用身边的事教育身边的人,起到举一反三的效果。

4、加强业务技术练兵,提高员工的业务操作技能。我社为不断提高各岗位人员的业务技能,更好地适应当前金融行业的快速发展,进一步提高员工的业务素质,使每个职职工在业务质量和办事效率得到提高,制定了业务技术练兵制度,掀起了技术练兵的热潮。

四、高度重视,做好“三防一保”工作

在安全保卫方面,我们按照“预防为主、确保重点、保障安全”的方针,坚持“常年抓、抓常年”的指导思想,强化防范,增强责任,认真学习农村信用社营业场所“一日安全工作法”,实现了20nn年上半年安全经营无事故,确保了人身和资金的安全。一是加强夜晚值班人员安全意识教育。值班、范文写作守库人员按时到岗,对值班期间需要检查的项目认真检查,及时登记安全保卫登记簿,责任清楚。二是落实安全保卫目标责任制。坚决实行“一把手”负责制,并抓好“联防”工作

五、20nn年下半年工作计划

1、加强对员工的政治思想素质教育,提高思想觉悟,促进员工队伍职业道德素质的提高。建设信合文化,构建和谐信用社。

2、大力组织存款,调整存款结构,努力增加低成本存款,充分利用我社区域的优势,积极搞好宣传,增加我社的存款规模。大力拓展中间业务,培植新的业务增长点。

3、加大收贷收息力度,努力盘活信贷资产,加大对不良贷款的依法起诉和执行力度,扭转不良贷款的清收活化和货币形式收回薄弱的局面。

4、提高员工业务技能,加强岗位练兵。定期举行业务技能比赛,营造学习、锻炼、提高的氛围。

第十篇 企业员工半年工作总结 1950字

企业员工半年工作总结范本

去年以来,在各级领导的正确指导下,在各位同事们的支持帮助下,经过自己的不懈努力,思想政治素质和工作业务能力都有了明显的提高,开展各项工作得心应手,已逐步成为组织放心、领导满意、群众认可的合格的选调生,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将一年来的工作情况总结如下。

一、加强学习,注重政治素质和工作能力提高。

坚持认真学习邓小平理论和“____”重要思想,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和工作能力。认真学习深刻领会上级工作会议精神,在实际工作中认真加以贯彻,保证党和国家路线方针政策的执行。一年来,共写心得体会、学习笔记累计___字。通过扎实的思想政治理论学习,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器,在日常工作中注重学以致用,取得了明显效果。在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和政策法规知识的学习,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。

二、身体力行,深入细致地作好本职工作。

根据组织与单位领导的安排,一年来,我时时严格要求自己,较好的完成了以下几项工作:一是镇办公室工作。作为乡镇党委秘书,在工作中我端正态度,积极主动,无论是接听一个电话、传达一个指示,还是撰写核对文稿、汇报一项工作,都力求做到准确无误,较好地完成上传下达工作,充分发挥了办公室的纽带作用、窗口作用。二是包村工作,去年初,根据镇工作的需要,我负责侯集镇西南片工作。在工作中,我放弃了许多休息时间,深入群众,深入基层,经常走村串户,与村民聊天,拉家常,了解农村工作的实际,立足本职,发挥自身优势,创造性地开展工作,圆满完成了种粮直补、农业税征收、“两工”和基层稳定等重要工作。三是县委调研室工作,去年12月份,经组织考察推荐,我调入县委办公室工作,面对新的工作环境,我一切从头做起,认真钻研业务知识,不断学习经济、法律、人文、计算机等方面的知识,注重积累,学以致用。立足于办公室工作,用心观察,用心思考,用心研究,积极开拓创新,及时准确认真完成领导交办的各项工作任务。对自身严格要求,严格遵守办公室各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,平易近人。综合表现得到了县委办公室领导的充分认可与肯定,受到办公室各位同志的一致好评。

三、坚持严于律己,努力做好表率。

一年来我不断加强思想作风建设。严格按照__同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地埋头苦干;始终保持青年干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,努力成为其他同志的楷模。

通过一年来的工作实践,我深深体会到:作为一名选调生、一名年轻干部,基层的锻炼是一笔宝贵的财富。要想在政治上靠得住、有本事,应具有“三心”。

一是崇高的事业心。事业心是成功者的基石,胜利的源泉。在基层工作的我们由于工作对象的特定性及工作环境的艰巨性与复杂性,需要我们有强烈的责任感和使命感。只有这样,人生才会显得充实,精神才会有所寄托,困难才能得以克服。

二是爱心。爱心的具体表现形式本人认为应是以人为本,坚持实事求是的工作作风。实事求是是马克思主义、___思想活的灵魂,是邓小平理论的精髓。作为一名干部应有一种视人民为父母,时刻关心人民冷暖的爱心,以一种实事求是的态度发现问题、研究问题、解决问题,以一种主人翁的态度创造性的开展工作。

三是进取心。作为一名干部应该通晓马克思主义、___思想、邓小平理论、____重要思想,要掌握党的路线、方针、政策;对一般的社会科学和自然科学有一定的了解;对社会生活的实际知识需进一步掌握;与此同时,知识更新的速度不断加快,这就必然要求我们挤出时间充实自己,继续接受教育,勤奋刻苦地学习新知识,新技能。既要向书本学习,又要向他人学习,向社会学习。

总之,一年来,我在工作上取得了一定成绩,理论水平、工作能力和自身修养有了一定提高。但距领导和同志们的要求还有不少的差距:一是政治理论学习的系统性和深度还不够,特别是具体事务性工作多的时候,对自己在理论提高方面要求的标准不够高;二是工作中有时有急躁情绪,工作方式方法有时不太细,需要进一步改进。三是如何在岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺,意识还不够强。

在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,兢兢业业,尽职尽责地做好各项工作,努力做一名优秀的选调生,做一名优秀的年轻干部,不辜负党和组织对我的期望。

企业半年工作总结600字十篇

一、 规范管理,完善公司各项规章制度。上半年,为了规范管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原公司的管理实施细则进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,人员安排进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约
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