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2023年部门年终工作总结十篇

发布时间:2024-01-12 12:08:02 查看人数:57

2023年部门年终工作总结

第一篇 2023年部门年终工作总结 3350字

一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

五、存在的不足

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

六、行政部__年工作纲要

__年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展__年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争, 我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

七、存在的不足

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

八、行政部__年工作纲要

__年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展__年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

第二篇 企业后勤部门年终总结 1700字

时间过得真快,加入__公司工作已经一年了。非常荣幸和庆幸自己能够成为__公司的一员,要感谢的是领导对我的信任和工作上给予的肯定,同时也离不开各位同事在我工作上的帮助和支持。给了我一个发现自我、认识自我的平台,并在工作实践中不断完善自我的机会。一年的后勤工作,对我自身的改变和影响很大,让自己克服了害羞的心里,战胜了自己羞于开口的胆怯思想,激励和鼓励着自己我可以。下面对我一年的工作情况作如下汇报:

作为公司的后勤人员,自我认为就像是个管家,一个服务于公司全体员工的人员,有求必应,有需必帮,我本着把工作做的更好这样一个目标,积极的完成了以下本职工作:

1、负责公司日常办公用品及固定资产的采购、保管、领用管理。

2、负责公司日常办公设备的维护、报修、定期检查。

3、协助财务部完成年终的固定资产盘查工作并制表汇总登记。

4、__项目部上报公司的各类文件整理保管以及传送工作。

5、协助经理室及资料室日常的文件资料整理或向各职能部门上报材料。

6、负责公司宿舍人员安排管理。

7、负责公司出差人员差旅费的报销工作。

8、接待工作。

9、项目部、请各政府部门、甲方聚餐一系列的订阅工作。

一、简述工作情况

1、后勤接待工作。能够积极主动热情的对待每一位来检人员,并时刻提醒自己,微笑待人。在这期间,陪来检人员查看工地动作状况,得到了他们的满意。同时也大大提高了我的人际交流水平;采购和设备维护方面:作到了货比三家的原则,大力响应领导的话——把公司当作自己的家一样对待。

2、丰富业务知识、提高工作能力。在工作期间,不断的给自己充电,积累业务文化知识。为了搞好工作,我不怕麻烦,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力。

3、工作态度:能够正确认真的对待每一项工作,投入认真,始终以公司为重,只要公司需要加班,绝无任何借口推辞,能够认真负责的完成领导指派的工作和任务。

二、工作职责

后勤工作是一项综合服务性的工作,后勤位轻责重,在完成自己分内工作的同时,既要完成领导及各部门经理临时交办的工作,又要协助主任处理日常程序化的工作。一个合格的后勤必须具有强烈的敬业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,熟悉业务和后勤工作,具有较宽的知识面和一丝不苟的工作作风,任劳任怨的忘我精神。结合上述一年的后勤工作经历,谈谈自己的几点总结:

1、一切以公司利益为出发点、切实履行岗位职责

作为公司的后勤采购人员,要以节约成本为先,花最少的钱,买的东西,不吃回扣,不私自占用公款;为了避免虚报的申请,一定要在取得物资申购单的情况下,方可采购,或领导有特定交代除外。对所购买的固定资产和易耗品及时登记,编号,以保证公司财产的完整。对购入和领用的物品,通过填制入、出库单的形式制盘存表,进行仓库物品的盘存,不虚报,不漏报,不谎报,做到帐数相符,帐库一致。并做好月底与财务部人员校对核实的工作。每一季度与财务部人员共同进行一次全面的库存清点盘查。

2、确保办公设备和设施的正常运行。爱护和保管好公司的财产,对日常的办公设备,如复印机、投影机、传真机等等办公耗材,力求作到定期检查,定期请专业的服务人员上门维护,已保障所有设备的正常使用和延长使用寿命。

3、及时准确、认真负责、谨慎细致的文件管理。对本单位下属公司上传的审批文件实行安全有效管理,做到类别清楚、目录齐全、排列有序,便于提供文件查找和使用。应该在收到登记后,第一时间送达收件人,跟踪审批文件,及时询问了解文件的审批进度,并把情况尽可能的反馈给发件人。

4、严格遵守宿舍管理制度。高度的安全防范意识,爱惜宿舍个人及公共设施,热情服务于大家。以宿舍整体利益优先,以宿舍人员的生活安全为首要,以保持良好的宿舍环境为重点,以大家的团结和睦相处为目标。工作积极主动热情,为他人所想,做他人所需。

总结一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别业务工作做的还不够熟练,与领导之间的沟通交流还不够多,需要在以后的工作实践中不断完善自我,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。为公司的发展贡献自己的微薄之力。

第三篇 招商部门年终工作总结 3950字

区招商局组建一年多来,在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕全区招商引资工作的目标和任务,认真贯彻落实“四城”建设的战略目标,着力抓好以下几个方面的工作:

一、走出去,做好宣传推介工作

建局以来,我局坚持以“走出去”为指导方针,认真做好投资环境推介会的组织和举办工作,积极参加国内外各类商业展会,主动出击拜访各大型企业,进一步加大我局招商引资宣传力度。

建局以来,先后组织举办了21场次投资环境推介会,与会客商达870多人,足迹遍布了上海、杭州、宁波、山东、广州、深圳、北京、东南亚、日本、韩国、欧洲等国家和地区,着力推介相城优越的地理环境、得天独厚的区位优势、丰厚的文化底蕴,积极宣传相城建区以来经济社会等方面取得的成就,提高了相城区的知名度,吸引了一大批厂商来我区参观考察,洽谈投资项目。

除组织举办投资环境推介会外,我局各部门组织小分队主动出击,参加了各地相关的专题博览会、商品洽谈会等展会,拜访了区内及周边地区、城市的大中型企业和上市公司,深入了解了物流、餐饮、零售等行业发展动态,与企业客商进行了深层的沟通交流,很好的宣传推介了我区投资的软硬环境。

二、引进来,狠抓项目洽谈工作

针对招商引资项目,坚持“引进来”的工作方针,2024年洽谈项目信息234个,共有17个项目签约落户。

今年下半年以来,重点围绕区委提出的中心商贸区要构建“五大集聚区”(大型市场集聚区、大型宾馆集聚区、大型商务集聚区、大型休闲娱乐集聚区、大型商贸集聚区)的思路,主动出击,拓展信息渠道,抓住一批在谈的知名项目,如沃尔玛超市、家得宝建材超市、礼来医药、月星、美凯龙家具卖场、五星、苏宁电器连锁、法国雅高酒店、喜来登酒店、美国米高美金殿集团等以及恒基、广州合景、深圳万科、中海、华润置业等一大批房地产开发企业。对这些项目我局始终保持着密切的联系,专人跟踪,紧抓不放,争取早日签约落户。

三、搭平台,整合全区招商引资资源

我局信息资源部,负责信息的收集、统计、上报工作。建立并逐步完善了招商引资项目月度上报制度,较为全面地反映出全区招商引资工作的实际情况,对进驻相城区的重大项目、优质项目采取重点跟踪。

招商门户网站建设基本完成,内容正在逐步完善。目前已形成区招商局、各乡镇(街道)、开发区招商中心一整体,与其他招商引资网站纵横相联的信息网络。丰富的项目、政策信息,新颖的互动模式,让众多客商认识相城,关注相城,进一步来我区考察投资。

根据《关于全区提升产业结构推进土地集约利用的实施意见》的要求,我局配合各乡镇(街道)、开发区积极启动土地的二次开发和腾笼换鸟战略。通过对区内企业的全面调查摸底,在严格把关的前提下分类进行二次开发,对劣势企业严格实行逐步淘汰。整合闲置土地、厂房及店面,筑巢引凤,牵线搭桥,加快土地的“二次招商”,提高土地利用率。

四、抓服务,加强落户企业的跟踪服务

服务项目、服务企业、服务客商,将服务意识深化到招商引资的每个环节。通过多种形式,了解投资商在咨询、投资、生产、经营及生活上遇到的各种问题和困难,以及各种意见和建议。能解决的问题,及时解决;暂时不能解决的问题,积极同有关部门进行协商,设法加以解决;好的意见和建议,认真听取及早落实。利用中秋、圣诞、元旦等节假日进行联谊活动,加强与投资商的联系,加深感情,广结友人,以外引外。

贯彻落实“机关作风三转变”,打造服务性政府机关的良好形象。一是以区招商局职能定位为立足点,确立指导意识。切实发挥好我局在全区招商引资工作中的牵头作用,指导各招商中心把握好国家产业政策,以引进高端先进制造业、现代服务业为工作重点,以优化本地区产业结构为招商工作发展的大方向,在全力推动我区全速融入中心城区。二是以转变工作作风为出发点,提高服务意识。1.服务基层。加强对基层的信息服务,切实做好沟通衔接工作,加强信息互动,确保信息准确及时、双向流通、平等共享。2.服务客商。进一步加强对项目的产前、产中、产后服务,即咨询、审批、报建、开工、投产的跟踪服务,争取项目早开工、早投产、早增资。三是以“亲商、安商、富商”为宗旨,强化下访意识。变基层上门为主动下基层,变客商上门为主动下企业。深入了解困难,积极组织力量,认真解决问题。做好入驻企业的“娘家人”,不仅要做到锦上添花,还要雪中送炭。

五、抓培训,加强招商队伍建设

三管齐下,紧抓业务技能、干部素养、党员先进性不放,以培养后备干部为己任,全面提升招商队伍素质水平。

根据招商局单位新、人员新的特点,一方面积极组织参加党校和经贸大学的业务学习培训,从理论上提高招商干部的修养;另一方面是放手让年轻同志在具体项目的洽谈和招商推介活动中去实践锻炼。围绕“走出去、走下去、走进去”的工作方针锤炼招商队伍,提高招商引资工作水平。

在青年骨干培训班等活动中,加强对招商干部自身素质修养的建设,培养出一支具有务实的态度、严谨的作风、求实的精神的四城建设主力军。

通过座谈会、学唱廉政歌曲、观看教育影片等多种形式,强化党员责任感,深化勤政廉政意识,鼓励团员积极向党组织靠拢。在全局宣传__大、学___大、贯彻__大,形成讲政治求发展的良好氛围。

六、工作中存在的问题与不足

一年来的工作中也反映出了一些不足和问题,主要表现在三个方面。一是项目信息来源不广,签约落户的成功率偏低;二是招商人员新手多,招商方式和手段不够创新主动;三是与各乡镇招商中心以及区有关职能部门的沟通联系还不够,第一手的资料数据偏少。

2024年的工作思路

根据区委、区政府的指示精神,为进一步扩大开放,加快经济发展步伐,加大招商选资力度,搭建全区招商平台,整合全区招商资源。今后的招商引资工作要紧紧围绕“四城”建设的主题,着力推进我区的城市化、工业化进程,为和谐相城的建设做应有的贡献。

一、围绕“四城”建设总体目标,全面开展一、二、三产业的招商

一产招商要针对建“水城”、“花城”这个要求着力吸引国内外的植物研究所和花卉苗木种养大户到我区合作、合资或独资,开发高效农业,把种花木养花木、销售花木形成完整的产业链。将科普教育、生态观光等功能集为一体,使我区农业发展多元化。

二产主要是工业经济的招商。在这个招商环节上,我们要严格把握国家的产业政策,瞄准跨国集团和国内大公司,提升产业层次,提高科技含量,改变过去那种小而全、小而杂的招商项目,努力朝着研发经济、总部经济方向发展。明年我们招商引资的工作重点将放在漕湖产业园、潘阳工业园、望亭国际物流园等载体上,发挥好这些载体的集聚效应,将产业链做全做长。配合好各乡镇(街道)、开发区招商中心的招商引资工作,整合各工业坊以及工业小区的项目及土地资源,协调统筹做好宣传推介工作。

三产要围绕建“商城、生态休闲人居城”这个主题根据总体规划和片区规划的要求,着力围绕构建“五个集聚区”展开招商引资工作。一构建大市场,以小商品批发市场、家具市场、珍珠市场为基础,引进知名大型批发市场、专业市场,形成各种特色商圈。二做大宾馆区,在原有南亚、在水一方、春申湖度假酒店的基础上,吸引国际知名酒店、连锁旅馆入驻我区。三做大商务区,加快商务大楼建设,积极引进金融、中介、会计、律师事务所、会展等高档商务公司,提升三产业态质量和级次。四做大娱乐区,引进品牌娱乐场所,凸现中心城区文化休闲功能。五做大商贸区,引进知名商场、大型超市、名品名店,集聚人气,提升商城氛围。力求实效,把城区真正打造成苏州市的商贸副中心和人居副中心。

二、围绕区委区政府赋予招商局职能定位,全方位地展开招商引资工作

认真履行招商引资职能,承担招商引资任务;负责好全区招商引资的组织、协调、指导和服务,负责好全区境内外各类招商活动的组织策划、投资环境及对外招商项目的推介;加强对各镇(街道)、开发区招商引资工作的协调和指导,做好各有关部门之间的工作协调,加强对国内外经济发展动态和有关招商政策的研究和分析,落实招商引资的相关政策,建立全区招商网络体系;负责对引进项目从注册到开工投产全过程的动态跟踪与服务。欧美部、日韩部、东南亚部、国内部等部室根据职能要求要开展有针对性的招商,争取在短期内有所突破。

三、围绕“大招商、招大商”这个要求开展招商引资活动

一方面要认真组织好对国内大城市、中心城市的招商活动;另一方面要把招商活动拓展到境外,重点开展好日韩、东南亚、欧美以港澳台地区的招商活动。在活动安排上,招商重点各有侧重,时间安排紧凑,力求取得实效。在措施方法上,主攻大项目,可采用小团队出击,以外引外,以商引商的有目的性地招商。

一产国际化。在将我区特色农产品推向国际的同时,吸引国内外知名品牌企业加盟合作,引进资金,吸收先进生产技术,提高我区农业科技含量,将传统农业推向高效化,打响自己的农业品牌。二产前沿化。淘汰占地大、附加值小、能耗大、税收少、管理成本高、科技含量低的企业,大力引进龙头企业前沿项目,转变经济结构。三产品牌化。由引进小而杂、多而散的娱乐餐饮项目转变为引进名品名店,由引进传统消费性服务业转变为引进现代生产性服务业,真正做到招商引资、招商引税,提升区域形象。

四、围绕效能建设,全面加强我局作风建设

由于我局是新建局,绝大部分工作人员是新招聘而来的,加强思想教育和作风建设显得尤为重要。一是加强培训学习,既要懂得国家的经济法律法规和政策,又要熟悉业务知识,通过学习提高招商人员的素质,掌握招商引资的本领。加大对我局青年干部自身能力的培养力度,坚持开拓创新,坚持求真务实,不断提高青年干部的综合素质,不断提高“能办事,会办事,办好事”的能力。二是强化服务意识,强化廉洁自律,敬业爱岗,在中外客商面前树立相城区机关工作人员的良好形象。三是加强业绩考核,兼顾效率与公平,调动招商人员的积极性、创造性。在年度考核的基础上,根据多年的招商工作经验,建立部门内部业绩考核制度,形成新的激励机制。鼓励招商人员发挥聪明才智转变招商方式,主动开展招商工作。

第四篇 预算部门年终工作总结参考 800字

随着结算预算工作的结束,一年的工作就算彻底的结束了。一年来有必要对自己的工作作一个客观公正全面的总结。

一、拨款没有出现错误,但还需要更多的谨慎,一但出现错误有时将会是无法弥补。对拿不准的指标宁愿多费周折,问问其他县市,或是上级部门,极不能善自主张,这些都做到了还错那就是天意;

二、结算中还是出现了一些状况,让我寢夜难安,愧对手中拿到的工资。在编代列资金表时有一款多列了,这些错误是不该发生的,只因没有进行多种方法的核对,真是百密有一疏,假若当时用各家单位拨款数来核对就不会有错了,这都是缺少经验的表现。还好得到了及时的更正;

三、预算工作倒是很顺利,只是有些人特难缠,让报什么资料都难,开始也会着急,但这解决不了问题,对这种人只有拿出百倍的耐心,和他们不断“纠缠”,直到达到自己的目的。还有一类人根本就没理可讲,所以只能用感情去感化。真是大千世界无奇不有,只能求同存异;

四、各项工作的完成少不了同事的配合、支持和帮助。对于她们的建议都要认真听取,有则忙改之无则加勉,无论多严厉的批评都要虚心接受,忠言逆耳利于行。这样才能有利于工作的提高。别人说你说明你还有被别人说的理由,人无完人,但要力求完美;

五、纪律方面有所松懈,这不能归集于环境的影响,而是首先要克服掉自身的惰性,闹钟响就要起床,有时因为贪睡而迟到都会良心受惩。没有规矩不成方圆,一个人的自律很重要。更何况这是自己能够做到的,而且还能做得更好;

六、每天搞一次办公室卫生那是必须的。整洁的环境可以愉悦心情,也能提高工作效率;

七、放东西一定要有规律,及不能丢三落四,杂乱无章。做到防患于未然;

八、好记心不如烂笔头,更何况现在的记忆力是每况愈下,以前厚厚的一本书都可以倒背如流,可如今记一个电话号码都难,天命不可违呀!

总结不是为了总结而总结,而是为了改变而总结。只有工作做好了,生活才会好,心情才会好。

第五篇 监察审计部门年终工作总结 1100字

第六篇 区知识产权部门年终工作总结 3100字

今年以来,区的知识产权工作在市局的大力帮助下,围绕全市知识产权工作重点,深入学习贯彻省、市知识产权工作会议精神,贯彻落实好省知识产权促进条例,加快推进知识产权战略,着力提升知识产权创造、运用、保护、管理能力与水平,促进了知识产权工作又好又快发展,加快了创新型城区的建设步伐,圆满完成了年初确定的各项工作任务。

一、年工作总结

(一)工作成效

今年全区完成专利申请量463件,同比增长19.7%,其中技术含量高的发明131件,发明专利申请量占专利申请量的31.9%,居全市前列。专利授权量165件。区内企业创新创造能力增强,申报省级知识产权试点企业2家,申报市级知识产权试点企业3家,示范企业1家。

(二)工作措施

1、加强知识产权宣传培训工作

一是举办知识产权培训班。区知识产权局与区教育局、街道办事处、规模以上企业等联合举办知识产权讲座12期,邀请专利事务所的专家讲授知识产权基本知识,如何申请专利以及如何获得专利权等知识,培训人员2000多人次,增强了知识产权保护意识。

二是召开知识产权保护座谈会。协助区人大主持召开了知识产权保护座谈会,区知识产权局、区公安局、区工商局等十几个部门单位以及海龙股份有限公司、集团、集团等8家企业参加了座谈会。座谈会上,围绕知识产权创新、保护以及存在的问题,各单位、企业都提出了很好的意见和建议,对区的自主创新能力以及加强知识产权保护必将起到积极作用。对政协委员关于加强知识产权保护的建议做了深入调查,并给区政府、政协及委员本人做了满意答复。

三是利用电视、网络、报刊等媒体加大宣传。电视台、电视台、晚报对集团自主研发的“玻化微珠保温防火砂浆”发明专利进行了报道,电视台对海龙股份有限公司、万方新技术有限公司的3项专利产品进行了报道,充分展示了企业依靠自主知识产权助推经济转型的成功之路。

四是举办大型宣传活动。举行了纪念“4.26”世界知识产权日、专利周宣传活动,县挂宣传横幅10幅,设立咨询站,面对面解答群众提出的疑难问题,接受群众60咨询余次,发放宣传材料2000余份,增强了公众知识产权意识。与区政协一起在做政协委员社区行中搞了“知识产权社区行”活动。

2、集中开展了专利执法活动

为打击假冒、专利行为,整顿和规范市场经济秩序,区知识产权局联合市局和公安、工商、质检等部门,集中2次到超市民主店、医药连锁店等十多家商业企业开展了专利执法集中检查。检查带有专利标记的120多件商品,对其法律状态进行检索后通知有关商业企业,对存在问题的商品进行了撤柜处理。协助市局解决了两起知识产权纠纷,维护了权利人的利益,在某种程度上提高了知识产权部门的影响力。

在全国保护知识产权集中活动中,牵头抓好了三件事,一是强化大宗进出口商品管理,开展进出口环节侵权行为集中整治行动;二是严厉打击假冒专利和侵犯他人专利,开展专利维权集中行动;三是加强重要展会的知识产权保护。

3、加强对全区知识产权工作的调研

6月,与市局调研组人员对企业科技创新与知识产权保护进行了专题调研,对重工集团、柴油机动力有限公司、集团等6家专利明星企业的近年来科技创新与知识产权保护工作进了调查,企业、区知识产权局就当前企业自主创新、知识产权保护的现状、形势以及存在的问题都提出了很好的意见和建议。10月,按照学习型党组织的要求,到全区的高新技术企业开展了专利支撑企业发展情况调研,为今后高新技术企业在转方式、调结构中充分发挥知识产权的支撑作用打下基础。

4、加强知识产权试点与示范工作

按照省知识产权试点示范管理办法及市知识产权试点示范管理办法的要求,推荐集团、精工有限公司、药业有限公司申报市知识产权试点单位,推荐海龙股份有限公司申报市知识产权示范单位,同时推荐集团、精工有限公司申报省知识产权试点单。

5、加强机关自身建设,提高干部整体素质

结合全区学习学习型党组织建设和“创先争优”活动,组织班子成员认真学习“三个代表”重要思想、建设社会主义和谐社会、党的十七大、十七届四中、五中全会精神,学习了干部选拔任用四项监督制度,《廉政准则》、《中国共产党纪律处分条例(试行)》,并结合单位工作实际,深入讨论、分析了当前知识产权领域面临的党风廉政形势,为今后开展党风廉政建设工作指明了方向。同时,组织全体工作人员深入学习新《______专利法》、《专利法实施细则》以及《省知识产权促进条例》等业务知识,规范行政行为,提高队伍素质。

(三)存在的问题

今年,区知识产权工作取得了一定的成绩,但也存在问题和不足。一是专利申请的总数不够多,职务发明较低。二是专利申请大户少,没有几个专利申请的龙头企业。三是部分专利没有得到有效实施,没能形成批量生产。另外,知识产权宣传面还不够大,宣传力度还要进一步加大,全区自主创新的主动性和知识产权保护意识还要进一步加强,专利执法的水平还要进一步提高。

二、年工作打算

(一)任务目标

力争完成专利申请任务数。在确保专利申请数量达到增长目标的前提下,提高原创性发明专利和实用新型专利的占有比例。加大专利执法力度,维护专利权人和消费者的合法权益。顺利通过省知识产权试点区考核验收,成为省知识产权示范区,申报国家传统知识知识产权保护试点区。在完善知识产权管理制度、提高专利申请量、专利实施、组织宣传和培训等方面取得新的突破。

(二)重点工作

一是积极开展试点示范工作,搞好省级知识产权试点区考核验收。二是申报国家级传统知识知识产权保护试点区。三是对照市委下达的三项考核指标,对全区街办及企业排查摸底,量化分解指标,努力做到不失分,确保取得较好的名次。

(三)主要措施

1、进一步加强知识产权宣传培训工作。组织企业参加专利产品展示会,展示我区专利成果。结合实际,面向企业,开展知识产权宣传培训,重点宣传国家知识产权战略纲要,宣传知识产权法律法规,宣传知识产权保护的典型案例,培训知识产权骨干100人;培训和指导企业进行知识产权保护战略的具体实施,提高企业开展知识产权创造、保护和应用的意识和能力。充分利用网络、电视、报纸等新闻媒体,大力宣传区知识产权工作方面好的做法与经验,宣传企业依靠自主创新,加强知识产权保护所取得的成果。

2、多措并举抓好专利申请工作。在抓企业的专利申请上同申报高新技术企业结合起来,在确保专利申请量的基础上,重点抓规模以上企业的专利申请,抓好发明专利申请,提高专利申请的质量。积极培育专利申请大户,集中有限财力扶持专利申请大户,不搞一刀切,抓点带面。在区内培育专利申请过30件的大户2-3家,完成全区专利申请量,其中发明专利申请比例不低于25%,职务发明不低于40%。

3、加强知识产权信息平台建设。充分利用区知识产权局多媒体网站、党员一体化远程教育网站等网络的宣传优势,大力宣传我区的专利产品、专利信息,为供求双方搭建桥梁与纽带,使知识成果尽快转化为生产力,帮助更多的专利产品走向国内国际市场。

4、加强专利行政执法,保护自主知识产权。结合打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动,与公安、工商、质检等部门密切配合,重点查处流通领域假冒专利行为,净化市场环境,保护专利权人合法权益。进一步健全专利执法队伍的建设,强化执法人员的政治与业务素质教育,提高执法人员的工作水平,树立良好的社会形象。

5、落实知识产权办公会议制度。在搞好专利工作的基础上,协调有关部门搞好商标、版权等其它知识产权工作。

6、继续抓好机关自身建设。一是组织干部职工深入学习十七大及十七届五中、六中全会精神,学习党的方针政策,提高干部职工的理论水平。二是以《专利法》、国家知识产权战略、《省知识产权促进条例》为重点,对干部职工加强培训,提高职工的业务能力。三是健全完善机关管理制度,加强内部管理,简化办事手续,提高办事效率。

第七篇 酒店前台部门年终总结 2050字

刚到酒店的时候,挺高兴的,究竟是第一次真正踏入社会工作,对什么都觉得新鲜和好奇,可当正式上岗的时候,才发现,这份工作很辛劳,但是也让人获益颇多。

前台作为酒店的门面,是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的创造,基本上都是从这里开始的。因而,一般来说,酒店对前台的要求都会高一点,通常都会要求英语要过三级。

前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接,ta_i外叫服务及飞机票订票业务等工作。另外,前台作为客人直接接触的部门,所以客人的很多要求并不会直接向楼层服务员提出,而是选择他们最先接触的部门――前台,因此前台还要作为整个酒店的协调中央进行工作。客人的要求基本都差不多,少个吹风机、缺块毛巾、要个衣架什么的,通常都是琐碎的小事,但也有些客人会无理取闹,比如说订飞机票,客人自己说要订三张去北京的机票,并且客人自己签名确认的,但当我们前台人员帮忙订好机票给客人的时候,这位客人却不承认自己订了三张,要求我们退还多订的机票费用。虽然这件事错不在我们,因为有他自己的签名确认单,但是,大厅经理还是让我们认错,并退还机票钱。当时很生气,但是,常言道:“顾客就是上帝”, “客人永远是对的”这是酒店行业周知的经营格言,而我已经深深的体会到了。

酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,并一周一休。除通宵班为两人外,早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排比较宽松,既可以在工作量大的情况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的吸收经验,迅速成长。

实习是一个很好的平台,让我们对社会有了新的领悟和熟悉,只有在现实中经历过,才会明白这个社会是如此的复杂,远没有我们想象的美好。在酒店实习期间,曾有 一段时间,我发现自己的想法和观点是如此的幼稚,不过后来我就慢慢放开了。在大学里,我们只是一张白纸,只有通过实习才能体味社会和人生,在前台这个不起眼的岗位,我能够感受到社会上的人情事理,我在一点点的积累社会经验和学习处世之道,了解人际关系的复杂,这是整个实习过程中最宝贵的一部分。整个实习历程,我不仅看到自己好的一面,也将我在各方面的缺点与不足毫无保留的放大出来,从而让我关注到自己从不曾注重的东西。

显而易见,前台的工作量是很大的,而且,当酒店接待重要的客人时,通常是经理会千叮咛万嘱咐甚至亲自处理,丝毫不答应疏忽。不得不说,耐心和细心是酒店每个员工都必须具备的东西。虽说酒店里的工作天天都是千篇一律、周而复始的,但是,由于接待的客人大多都是从全国各地前来观光旅游的,因而,可以感受不同的地域有着不同的文化气息,当然,来临安的多是海内游客,所以异国气息甚少也许,在外人看来,前台的工作很简朴,事实上,这工作的程序复杂繁多,在这说长不长说短不短的三个月里,我发现要做好一项工作,心态必须调整好,无论工作是繁重还是清闲,要用积极的态度去完成我们的每一份工作,而不是去抱怨;当你犯错的时候,要想尽一切办法去弥补你的过失,而不是逃避。要说的是,现在酒店的前台的薪水一般都是底薪加提成的,也就是说,入住的客人多,自己的工资也高,这算是鼓励大家埋头苦干,加班加点也愿意坚持的动力所在。作为一个初出茅庐的新人,我在工作中难免会有犯错的时候,好在经理和同事也没有很责怪,反而给我安慰和鼓励,这让我非常感动,碰到这样开明的上司和同事,可是不轻易的啊。感谢一位年长的同事告诉我,不管在哪种环境,都要要记住三点:1、勤快,2、忍,3、不耻下问,这些我会一直牢记在心的。

实习现在已经结束了,这是一段令人难忘的日子,有欣喜、有汗水、有苦涩,很难用一言两语说清晰。这三个月的时间是短暂的,但过程却是漫长的,我要好好地总结归纳一下,将自己的不足之处进行加强,重新整理自己的信心,迎接新的开端。通过这次实习,我真的学到了很多实际的东西,而这些恰恰是在课堂上所学不到的。酒店前台接待实习报告以后的两年,我还将继承在学校中学习,因为下一阶段的学习也跟这份实习工作相关,所以,也为我日后的学习奠定了一定的基础。最后,感谢酒店的所有的同事和经理,谢谢你们对我这两个月的实习期间的关心和照顾,从你们身上,我学到了很多,也希望酒店能够越来越好!

前台的工作给了我很多的接触群众的机会,在和他们交谈中,我知道了很多的现实,我也知道了自己要做好的事情了,曾经的我们就是这样的走过来的,这也是我们一直以来都在不断的进步中得到的成果。以后的工作如何,谁也说不清楚,但是我知道,只要自己去努力,去争取,那么就一定会得到自己想要的!

第八篇 公司行政部门年终总结 350字

我现任职于_____有限公司行政人事部专员,作为一名普通的行政专员,我深知我的行政人事工作任重道远,要做好行政人事工作需要相当的学问。

行政部作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。所以我认真做好以下工作:

一、行政事务管理

1.落实公司规章制度

2.加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报;

3.负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务;

二、人力资源管理与开发

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

3、培训开发:

4、人员考核:

三、塑造企业形象

1、企业精神形象

2、企业环境形象

3、企业员工形象

第九篇 生产部门年终总结 2700字

一、20__年工作回顾

1、产品产量方面

20__年公司计划完成14000吨水饺的生产量,截止到12月30号实际能生产完成12200吨左右,影响计划完成的主要原因主要有一下几点:

1、包装机故障频繁影响产量。

2、3工段因生产汤圆和人员不足耽误生产饺子。

3、3、4、5月份因生产粽子减少一个车间。

为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划和利用有限的资源,尽量满足客户的交货期。

2、产品品质方面

20__年产品品质控制状况和产品品质控制手段。开展多种形式的培训及宣传,提高员工的品质意识。据统计,9月份出现一次质量事故(没有细料)2锅。针对该事故,已对相关责任人进行教育考核。我们相信,只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产中的每个环节,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里,除包装机外,其它各设备运转良好,设备部及时维修和保养设备,为生产任务的顺利完成打下了坚实的基础,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

20__年是我公司生产任务比较重的一年,但员工流失率很高。据初步统计,20__年新入职员工人数累计达858人,其中流失人员累计达700多人,流失率极高。这主要是春节后一个月和收麦时一个月的人员流失率太高,这也说明我们公司缺乏员工的归属感和荣誉感。

为改变人员流失状况,生产部采取提高介绍费和员工介绍亲戚朋友的方式,有效地改善了人员短缺的状况。同时生产部对新进员工采取由师傅带徒弟的方式,确保新进员工顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我们要感谢师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里,生产部将安全生产纳入生产日常管理工作之中,做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患,确保生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

20__年生产部安全事故统计如下:

1、7起饺子机压伤或饺子机毛刺划伤;

2、3起滑倒事故;

3、2起包装机压伤;

4、1起打馅机刀切伤;

5、1起车间二道门划伤;

6、1起通往二楼电梯摔伤;

7、1起电叉车撞伤;

8、1起速冻隧道链扣打掉半个牙;

共17起安全事故,其中11起事故和机器设备有关,3起和车间环境(滑倒)有关,其它情况3起。从统计数据来看,有关设备安全使用问题,是下一步安全生产教育工作的重点。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1)员工质量意识还比较淡泊,部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度,他们认为只要完成产量任务就已经完成了工作。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念。我们现在还缺乏全员参与的质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象,需要完善制程品质控制系统,让人人都关心品质。

3)缺乏质量问题(包括客户投诉问题)分析意识,质量控制和质量问题分析报告不仅仅是品管部门的责任,生产部门追求生产产量,但产品生产过程质量问题分析也需要做,这是提高和改善过程品质控制的有效手段。跟据客户投诉记录统计,截止到20__年12月20号,公司共受理投诉70起。这个数字很高,这些数据可以汇总分类,客户投诉比较多的几个问题点肯定是需要我们重点关注和解决的事项。

2、人员管理方面

员工的精神面貌和归属感缺乏,在这方面我们正在策划,整顿、制定完善的规章制度和培训计划。同时公司最近计划实施的《员工转正》和《员工晋级管理细则》等激励措施,旨在不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

我们已经实行了物料消耗考核制度,但是车间还有很多浪费的地方需要改善,这主要是我们的节约意识还不够强。本部门将根据实际情况实施相应的正负激励措施,做好节能降耗的思想教育,使节约意识和主人翁精神逐步提高。

4、设备管理方面

加强设备维护和保养意识,争取实现谁使用谁保养、谁维护的思想,提高设备的综合利用效率。同时需要设备部提高设备管理的能力和思想,出台设备保养维护规程以便于员工操作。

三、从公司整体方面,有几点建议:

1、完善员工工作职责制度,对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到生产和质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的自身素质,车间团队凝聚力和归属感还不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司进一步加强在企业文化和员工归属感及团队的凝聚力方面培训。

四、20__年生产部生产产能分析评估

㈠速冻水饺的产能计划

20__年实际生产完成12300吨,而公司现有的速冻设备,在满负荷运转情况的产能大概在18300吨/年(根据设备部实际经验值得出)。按设备90%的利用率计算,在满负荷运转的情况下可以完成16400吨/年。考虑到实际生产中存在的异常因素,并结合设备部意见,生产部作出20__年生产比20__年增产30%的目标,即20__年15600吨水饺的目标计划,并争取实现该目标。要实现该计划,我们必须克服和解决以下问题。

1、解决20__年4月和5月份冷库库位问题,不能因库位不够用而耽误生产。

2、平均每月生产时间至少能达到24天。

3、如果3号线生产汤圆或粽子时,一天需减少20吨水饺的产能计划。

4、设备方面:

①包装机必须更换,减少因包装机维修时间而影响生产。

②增加打馅机一台。

③全自动饺子机需要15台。

④和面机增加一台。

⑤增加切丁机一台。

5、人员方面:需要人事部能根据需要及时配备人员。

㈡汤圆和粽子产能计划

根据销售部的需要,计划1月份、2月份生产汤圆600吨,粽子的生产,计划在更换饺子机后,剩余人员包制粽子,或在4、5月份根据销售部计划生产。会包粽子的人员尽量留下,以备后用。

五、20__年生产部员工培训计划

为改善现在车间员工的精神面貌和综合素质,生产部计划结合综合办,设备部及品管部对生产员工进行培训,培训计划如下(暂定):

1、员工节能降耗意识培养及培训(每月两次)。

2、关于合理化建议及精益生产相关思想意识培训(每月两次)。

3、员工管理意义宣传。

4、车间设备使用及保养意识灌输,设备使用工艺流程培训。

5、安全生产培训,生产线全体员工每月至少培训一次,重点是有关设备安全使用和操作问题。

6、员工品质意识培训

⑴做好新员工的培训,做好以下三步:

a在新员工上岗前进行意识灌输和专业知识的培训。

b进行规范的操作培训,可采用师带徒的方式。

c加深和巩固,在培训后的工作期间加入考试和考核措施。

⑵配合品管部抓好品质培训考核,提高员工重视程度。

⑶对工段长进行品质意识培训,监督好班前班后品质意识灌输。

第十篇 商务部门转方式调结构年终工作总结 3150字

转方式、调结构是中央和省委、省政府在国内外经济格局发生深刻变化的关键时期作出的重大决策部署,是经济领域的一场深刻变革,关系改革开放和社会主义现代化建设全局。

(一)我们对商贸流通领域的经营企业、生产企业、物流及万村千乡等惠农工作做了较全面的调查。年商务工作总的要求是,全面贯彻党的十七大和中央经济工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以我区的“一四五三”任务目标为工作要求,深入贯彻落实科学发展观,按照商务部及省市有关要求和决策,统筹两个市场、两种资源,加快内外贸融合,着力稳外需、扩消费,转方式、调结构,重统筹、惠民生,积极扩大居民消费需求。大力发展现代物流产业,加快培育配送中心、仓储加工、多式联运等业态,推进大型物流企业聚集,形成以大型专业市场、特色物流园区为重点,以现代物流企业为引领的物流产业体系。消费是拉动经济最稳定、最持久的动力。要把增加居民消费需求作为商务工作的重中之重,进一步发挥消费在经济平稳较快发展和经济结构调整中的作用。一是抓好政策落实。国家的消费政策,有效激发了城乡居民消费潜力。加强政策宣传,创新工作方式,最大限度地发挥政策效应。二是扩大农村消费。农村人口占我区人口60%以上,市场空间巨大。随着各项惠农政策实施,农村消费明显加快。要深入实施“万村千乡市场工程”,扎实做好“家电下乡”等工作,激发农民消费潜力。三是增加城市消费。城市占全社会消费品零售总额的65%左右,是社会消费的主体。增加城市消费,关键是促进消费升级。我区近年来家电普及率很高,汽车大量进入家庭,但由于收入水平限制和消费习惯影响,耐用消费品升级换代较慢。要通过实施汽车和家电以旧换新政策,鼓励换代耐用品销售,增强居民消费能力。

(二)加快推进商贸流通现代化。流通是连接生产和消费的桥梁与纽带,是市场经济的血脉和神经,只有不断提高商贸流通现代化水平,才能建立起扩大消费的长效机制。一是完善市场体系,构筑现代流通网络。目前各类商品市场数量多,但功能不够全,效率不够高。完善流通市场体系,一定要与城镇化和农村社区建设紧密结合,完善规划,优化布局,抓住扩大内需的机遇,加大商贸流通设施投入,建立覆盖城乡、统一开放、竞争有序的商贸流通体系,不断提升流通设施的现代化水平。要按照不同的功能定位和市场定位,在重要节点城市打造一批辐射力强的商贸中心。重视城市新建小区和城乡结合部网点建设,改造提升城市商业中心的同时,促进社区商业网点配套,加快社区便利店建设,方便社区居民生活,扩大居民消费。要促进现代流通业态延伸触角,进入农村。大力发展物流配送、连锁经营、电子商务等现代流通方式,加快批发市场和农贸市场的升级改造。二是创新流通组织,培育大型商贸流通企业集团。大型商贸企业是建设现代流通业的主要载体,在搞活流通、扩大消费中发挥着关键作用。由于各方面原因,我区流通企业普遍规模较小,竞争力较低。要大力支持流通企业跨地区、跨行业、跨所有制重组,尽快形成一批有较强竞争力的大型商贸企业和企业集团,提高市场集中度和占有率,降低企业成本和销售价格。同时,要积极扶持和促进中小商贸企业发展,充分发挥其便利消费、稳定市场、增加就业的作用。三是加大商贸流通对外开放步伐。积极引进国内大型商贸流通企业进入市场,提升现代流通水平。

(三)强化流通市场监管。市场稳定和市场秩序事关经济社会大局,事关群众切身利益,必须一刻也不放松地抓好市场调控和监管工作。要创新调控方式,维护市场繁荣稳定。重视加强市场监测,及时调度重点企业和重点商品,搞好市场供应,把握市场运行中的重点、热点和难点问题,完善地方政府重点商品的储备制度,强化应急管理,提高应急能力。要创新监管机制,规范市场经营秩序。建立健全重要商品和服务的市场准入制度,完善市场监管公共服务体系和执法监督管理机制,加强部门间信息共享和管理协作。会同工商、物价、质检、食品药品监管等部门开展打击假冒侵权、维护市场秩序专项行动,整顿规范大宗商品交易市场。促进公平交易,保障市场竞争。努力实现我区商务事业又好又快发展。

(四)在内贸方面,建议将现行的搞活流通扩大消费的政策长期化和机制化,扩大试点政策的范围和受益面;在构建农村流通网络工程中要避免重建设、轻管理,把万村千乡、农超对接等政策有机整合;加大对电子商务、网络购物的指导和支持力度;加快培育有国际竞争力的大型流通企业集团,

在外贸方面,建议保持稳外需政策的连续性和稳定性,特别是要保持人民币汇率的基本稳定;解决中小外贸企业融资难问题。

在外资和“走出去”方面,建议充分发挥开发区的示范效应,促进结构调整、产业升级和区域经济协调发展;创新对外投资合作方式,组织能源资源、加工制造、流通服务、农业种植等各类企业抱团“走出去”。保持全区对外贸易的健康平稳发展,认真落实中央、省、市对外贸易转方式调结构的要求,结合全区实际,采取有力措施,鼓励全区各级努力做好转方式调结构工作。

(五)经济发展方式粗放、结构层次偏低是制约我区当前发展的突出问题,也是影响科学发展的根本症结所在。所以要求迫切,必须切实增强自觉性和主动性,充分认识转变发展方式的总体要求,认清国际金融危机倒逼机制提供的难得机遇,毫不动摇地加快转方式、调结构步伐,在后危机时代的国际国内竞争中赢得主动。

(六)鼓励企业树立创新意识,不断加大产品的研发力度。从产品附加值上看,即使是传统的劳动密集型行业,也存在低附加值和高附加值两个环节。企业只有加大研发力度,通过创新占领一个行业中高附加值环节的制高点,才能拥有更大的议价权并增强自身抗御风险的能力,在市场竞争中才能占据有利地位。

鼓励企业树立品牌意识,不断加强企业管理,提高产品质量。俗话说:“三流的企业卖产品,二流的企业卖品牌,一流的企业卖标准”。要成为一个行业中能够参与行业标准制定的一流企业非常难,但是企业可以创造自己的品牌,通过品牌开拓国际市场。靠品牌开拓了市场,获得了更大的利润空间。

鼓励企业树立科技意识,注重人才和技术的引进。企业管理的加强,产品质量的提高,整个行业的升级最关键的因素在人。企业应该加大人才引进力度,注重人才的培养,在工作中要认真研究如何有效的留住人才。同时要注重科技成果的引进和转化,在自身科研实力不强的情况下学会“借船出海”和“买船出海”,多和一些科研机构进行接触,探索多种合作方式,敢于引进新的科研成果,采取企业为主、政府推动,市场运作的方式,政府要积极为此创造条件。

鼓励企业树立开拓意识,加大国际市场开拓力度。出口商品结构的调整,从出口国层面讲,就是出口份额更多由发达国家向新兴经济体转移。各企业要实施市场多元化战略,在注重欧美日本等发达国家市场开拓的同时,要加大对巴西、俄罗斯、印度等新兴市场的开拓,特别是利用中国东盟自由贸易区的便利,加强对东盟国家市场开拓的力度。企业也要研究利用好国家对于企业开拓国际市场的各项补贴政策,通过在境外设立办事处、积极参加境外贸易展洽会等方式开拓市场,利用出口信用保险等方式规避贸易风险,在市场多元化中实现新的更加快速的发展。

(七)要求各部门要加强领导,优化环境,形成强大发展合力,要保持我区对外贸易平稳健康的发展,让企业拿出更多的精力去转方式调结构,政府部门就要进一步转变思想,采取更加有力的措施为他们创造一个更加有利的环境。增强服务能力、提高服务质量、拓展服务领域,加大对企业的政策指导力度,让企业熟悉政策,掌握信息,增强工作的机动性和灵活性。各部门各企业以转方式调结构为契机,认真部署,进一步转变思想、提高认识、强化措施,统筹两个市场、两种资源,加快内外贸融合,着力稳外需、扩消费,转方式、调结构,努力实现商贸领域又好又快发展。

2023年部门年终工作总结十篇

一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:
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