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电力公司年终总结大会工作报告十篇

发布时间:2024-11-11 11:54:01 查看人数:69

电力公司年终总结大会工作报告

第一篇 电力公司年终总结大会工作报告 6600字

各位领导、同志们:

今天××集团公司隆重召开××年工作会议,主要任务就是客观总结集团公司××年工作,认真分析当前形势,研究部署今年各项工作任务,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。

下面,我向大会做工作报告,请审议。

一、××年工作回顾

××年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,××集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

(一)经营指标完成情况

全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明××矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

(二)突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。

产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力,我们对祥泰宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理,于××年月开始试运行。××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对××综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理

⒈检查督促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的基础上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,自身准确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;加强两标一体化培训,组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核,为迎接审核机构的监督性审核做好准备。

⒉按照×××××××安排扎实开展了集团公司清产核资工作,全面部署、明确任务、责任到人、各司其职,既严格分工又密切合作;对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产“家底”。

⒊认真开展审计整改。根据××年月国家审计署驻西安特派办对我局××年财务收支延伸审计中,指出集团公司存在的问题积极进行整改。按照政策规定、充分利用有利条件,主动做好××年度税务稽查配合工作,最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂(含××矿业公司)资产、产权、经营情况专项审计调查。

⒋针对鲁瑞××电气公司经营方式的变动,指导配合顺利实现了帐务移交。抄表公司组建后,在建立健全基础资料的同时,积极拓展业务,并经多次反映协调,解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道,并逐月专程到抄表公司代发人员工资。

⒌对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定,每月由专人负责统计、申报、核对、交纳。并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。

⒍全力做好公司投资收益回收工作,全年共回收资金万元,收缴年度承包利润万元,为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。

四加强和规范多种经营迈出坚实步伐

加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求,是适应电力体制改革向纵深发展的要求,是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组,明确职责、印制下发文件、作出部署安排,并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司,由总经理担任办公室主任,我们高度重视,深感肩负使命责任之重大,当即召开总经理办公扩大会,研究制订具有可操作性的贯彻落实措施,从两个层面着手展开工作,一是首先查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金管理、债权债务、资产资金使用归属规整各分子公司会计报表,对虚报不实的予以剔除,对正常经营的予以纳入,使集团公司财务报表完整反映公司整体经营情况;抓住时机开展公司债权清理,为规范财务资金管理和××年度财务决算打下良好基础。二是为了全面彻底摸清全局整个多经企业“家底”,核实多经企业资产拥有量,更好建立和完善产权结构及资本纽带,组织开展了多经企业资产清查,通过清查如实掌握了多经企业资产状况。

集团公司组成联合调查组对分子公司董事会、监事会建制、人员构成,企业经营者年薪制执行情况以及财务状况、经营状况详细调查了解,掌握第一手资料。巩固清产核资成果、理顺产权关系,全面实地核对普查资产,重点清查主业与多经之间在设备采购、委托承包工程、咨询服务等方面的关联交易情况,有无违规违纪;清查多经企业的投资项目管理,是否建立健全资产占用、投资、拆借和担保管理制度,规范资产资金隶属占用关系;清查工资管理,规范工资来源。集团公司领导先后到咸阳、渭南、宁夏等地学习取经、借鉴兄弟单位的经验,从中得到有益的启示启发,撰写出了具有实用价值的调研报告;并根据长期的多经工作实践、结合调研情况,修订补充了《固定资产管理办法》、《资金管理办法》等规章制度,切实把加强和规范多种经营落到实处。目前加强和规范多种经营管理的具体操作方案也正在深入酝酿讨论、分析论证。

五加强作风建设求真务实培育员工综合素质

加强作风建设是要从根本上培育员工的综合素质,共同维护企业和职工利益,激发工作热情和干劲,增强企业的凝聚力和向心力。去年集团公司员工学政治、学法律、学经济、学业务的自觉性普遍增强,学习内容广泛且有深度。中层管理人员还参加了党风廉政教育、拓展训练、“海尔成功之路公开课”的授课学习等。在开展作风建设活动中,大家踊跃发表见解、积极撰写稿件,稿件不拘形式,有论文、有调研报告、也有心得体会。通过作风建设,员工更注重自身素质素养的培养提高,增强了事业心和使命感,自觉做到立足本职、敬业爱岗,提高工作质量和办事效率。

加强作风建设是企业强化管理的必要手段,是促进各项工作顺利开展、圆满完成工作任务、提高企业整体经济实力的重要保障措施。加强作风建设既是日常性工作的重要内容,又是一项长期的战略性任务。我们注重作风建设和生产经营的有机结合,扎根基层、服务于基层,出主意、想办法,为企业帮困解困。一方面鼓励员工正确认识多经改革、发展的新形势,认真总结工作经验教训,勇于面对困难,振奋精神,发挥主观能动性和积极性创造性,通过狠抓内部管理和提高产品质量、服务质量,突出抓好客户工程,积极开拓市场,不断提高经济效益,促进企业的可持续发展。另一方面采取对企业进行设施改造、提供贷款、解决资金不足、协助招揽生意、人员分流、资产整体租赁可行性调研等方式方法,想法设法帮助企业走出困境、走出低谷,尽快扭转被动局面。这些非常措施对安定人心、稳定职工队伍起到了积极的重要作用。

六弘扬企业文化、树立企业良好形象。

全力协助局成功地协办了“鲁能杯”中国乒乓球超级联赛在宝鸡的两场赛事。集团公司把此项重大活动做为重要的政治任务和工作任务认真对待、积极参与。组成票务组、广告宣传组、后勤服务组三个小组历时一个多月忘我展开工作,“五一”黄金周亦未间断业务,观看比赛期间人阵容整齐的方阵队伍造出了声威和声势,显示了集团公司员工队伍的整体团队精神和企业的疑聚力、向心力,提高了公司社会知名度,树立了企业良好的公众形象。

公司还组织员工踊跃参加宝鸡市“创建全国卫生文明城市”和“森博会”等大型活动,去年××集团公司(包括分子公司在内)分别获得局工会组织的安全生产和国庆文艺汇演最佳节目奖和优秀节目奖,以及宝鸡市桥牌协会举办的“××电力杯”桥牌大赛优秀组织奖;××电力电缆公司开展助学扶贫活动,为结对帮扶贫困学生赞助学费元,组织党员利用双休日义务为客户消除缺陷;能源物资公司结合“创建全国卫生文明城市”活动,投资万元完成办公楼美化亮化工程。通过这些活动陶冶情操,加强精神文明建设,倡导员工热爱宝鸡、热爱企业,争做文明市民、文明职工。

七持之以恒抓好安全管理

安全生产是一项涉及方方面面的综合性系统工程,是多经企业生存发展的基石,是我们从事各项工作的基础和前提。××年,我们认真开展了春安大检查、安全生产警示月活动、安全停产整顿和安全生产月活动以及秋安大检查、百日车辆交通安全竞赛和安全生产迎峰过冬活动,教育员工切实处理好安全和效益、安全和效率的辩证统一关系,认真落实各级各类人员安全生产责任制,严格执行各项安全管理制度,工作中有针对性的努力做好安全组织技术措施和危险点预控措施,把“双控”、标准化、规范化作业落实在职工的具体行动中、落实在生产流程的各个环节中。集团公司和分子公司领导、安全监察人员都能严格执行安全到位规定,组织员

工切实把握生产班组和施工现场两个重点,深入抓好民工、临时工管理,旗帜鲜明地查处违章,防患于未然。公司还注意结合多经企业实际、结合季节特点开展防车辆交通事故、防火防汛、防意外事故活动,重点部位重点防控,努力提升集团公司安全管理的整体水平巩固来之不易的安全成果。通过集团公司全体员工的辛勤努力,实现了全年安全生产无事故的目标。

在总结成绩的同时纵观全年的工作还存在一些问题和困难不容忽视:

一是安全的基础管理有待于进一步加强,由于经济基础相对薄弱,在劳动保护资金投入和必要的安全工器具配备上做的还欠缺;习惯性违章时有发生,有的企业还不同程度存在不安全因素甚至事故隐患。

二是正确理解国家财经政策水平不够。工作中准确把握应用政策能力不够,深入宣传贯彻政策不够,政策理解水平有待进一步提高。

三是集团公司的战略中心指导地位尚未确立,集团公司及其分子公司资本纽带关系尚未真正建立起来,更谈不上集团化、集约化、规模化经营,公司管理与现代企业制度要求尚有一定差距,有待进一步改进。

四是尚未真正牢固树立市场经济、“订单第一”的思想观念,有的企业陈旧观念根深蒂固,不能自身准确定位,还是一味依靠主业、“等、靠、要”、得过且过,面对风云变幻的市场大环境束手无策、无所适从,陷入被动。

五是委派各分子公司会计人员作用发挥不够,积极性未充分调动起来,监督不到位,对不符合规定程序事件不敢抵制,存在一定程度的弄虚作假现象。

六是项目信息渠道相对闭塞,未建立良好的、有效的项目输送渠道及项目资料库,缺乏项目储备。

七是企业流动资金普遍紧张,货币回笼不及时,久而久之形成不良循环。由于资金分散短缺,形不成合力,资金资本的运作效能难以充分发挥,对正常开展经营活动造成困难和影响。

对以上问题,我们必须高度重视,深入分析,认真加以研究解决。

二、目前面临的形势和任务

年前不久,国网公司、省公司相继提出了建设“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司”的发展战略目标。紧接着我局也提出了建设“一强三优”的现代化学习型供电企业的发展战略目标。毫无疑问,电力发展战略目标的逐步实施和电力体制深化改革将联动互动、对电力多种经营产生深远的重大影响,从整体上带动多种经营的发展,同时也对加强和规范多种经营提出了更高的标准和深层次要求。

李生权局长兼××集团公司董事长在全局中层干部大会上的讲话指出:要重点关注、重点研究、重点推进加强和规范多经管理工作,…要深入分析论证加强和规范多经管理的具体方案,细化措施、慎重操作。×××××××××年工作要点也明确要求加强和规范多经管理,推动多经快速健康发展。很明显加强和规范多种经营是电力体制深化改革的重要内容和具体体现,是集团公司和所属分子公司××年继续面临的事关生存发展的深层次重大课题。去年我们做了大量的调研和基础性工作,今年将按照董事会部署安排步入实质性操作,包括规范法人治理结构、理清产权关系、进行资源整合、推进产业结构调整;发挥财务结算中心、调配中心功能,建全财务内控机制等等。

当前国家产业结构政策处于逐步调整的过程,市场竟争日趋激烈,原材料价格大幅度上涨我们的产品企业、服务行业难免受到冲击。经营活动有一个潮起潮落、此消彼长的周期,一些企业由于长期超负荷运转,资金资源开始匮乏、设备陈旧老化,有的已危及到安全生产,设施革新改造、产品更新换代迫在眉睫。从集团公司整体来说人员负担相对沉重,缴纳“四金一险”、历年工资结构调整等使企业成本开支相应加大,而我们的投入和产出不成正比、开拓市场的视野不够宽、办法不够多,我们的经济基础相对还很薄弱,新的经济增长点和支柱型产业尚未真正形成。

认清形势的目的,是为了改造客观世界,明确目标任务。我们要坚持用科学求实的态度去认识分析困难因素,同时我们还有诸多有利因素,挑战与机遇并存,压力驱动会变成无穷的动力。西部大开发、“一线两带”、“一区七园”发展战略孕育着新的机遇;经济快速增长势必用电需求量巨增这将给我们出击市场、做大做强基础产业带来丰富的扩展空间;我们有董事会的坚强领导,有×××××××全体职工的强有力支持,有一支吃苦耐劳、勤奋学习、能打硬仗、勇于攻坚的多经干部员工队伍。因此,我们完全具备实现多经发展战略目标的物资基础和组织基础。归根结蒂道路是曲折的,前途是光明的,只有发展才是硬道理,元月日董事会已为我们指明了方向,构划了今后一个时期的发展蓝图,董事会强调今年的经营指标必须略高于去年计划指标区分内外部市场分解下达;集团公司要自身准确定位,把工作重心和着力点放在一方面要围绕电力生产经营充分发挥行业优势,突出主营业务,突出抓好客户工程项目和电力主导产品开发,突出抓好小水电开发和电力建筑安装,包括保质保量、保证工期、全力搞好职工住宅建设。另一方面要以高效优质服务为宗旨,奋勇拼搏、努力拓展市场,扩大市场占有份额,提高企业整体经济效益和综合经济实力,塑造企业良好形象,精心打造××品牌。

第二篇 电力公司实习工作总结 1400字

电力公司实习总结

短短四周的实习就要结束了,时间虽短,但却让我获得了一些难忘的印象和体验,对电力系统的施工部门也有了初步了解,为以后的的工作和学习打下了一定的基础。 我实习的部门是电力工程部,承担__电网建设、改造的施工单位,主要承建220kv及以下电压等级变电站及配套的送配电架空线路、电力电缆、光纤电缆等工程安装、架设施工和铁塔加工制造任务。工程部的工作辛苦,对技术性要求较强,而且是__供电公司电力专业覆盖面最广的部门,因此也是电力系统里输送技术人才的摇篮。短短的四周时间里,在工程部领导的教育和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高。我被分配到变电工程部的变电二次班实习。作为一名刚参加工作的新员工,面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的,同时内心也有一些紧张与忐忑不安毕竟自己是一个新手,对变电运行方面的专业知识几乎一无所知。但是,在班长和班里师傅们的悉心指导下,我还是受益颇多。通过在天河机场变电站、江夏东一园变电站施工现场的观摩学习,我对变电二次班组从电缆放线、接线、对线到线路调试与检测工作的基本流程有了一定了解,知道了变电站的基本构造、变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。虽然在端子箱和控制室里接电缆线这样的工作没有让我们尝试,但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工作,增加了自己的实际工作经验。在被调到总经理工作部帮忙的几天时间里,我也认真做好领导交给我的每一项任务,得到了大家的好评。在实习期间,我时刻严格要求自己,自觉遵守工程部的各项规章制度,吃苦耐劳,努力工作,在完成领导交办的工作同时,积极主动地协助其他同事开展工作,并在工作过程中提高自身各方面的能力。实习期间不仅是我积累工作经验的重要阶段,也是我努力学习的宝贵时间。“三人行,必有我师”。工程部的每一位同事都是我的老师,他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财富。因此,在认真完成各项工作任务的同时,我也找来了相关的资料努力学习电力专业知识,尤其是变电运作和继电保护方面的知识,虚心向班里的师傅们学习业务技术,以便为今后的工作打下基础。

作为新人,目前我所能做的就是认真工作、努力学习,在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情,使自己在基层得到的锻炼。在变电二次班实习的这段时间,早出晚归地跟着师傅们跑工地,让我体会到了电力系统基层工作的艰辛。同时,变电工人师傅们吃苦耐劳的精神也深深感染了 我。紧迫的工期、繁重的任务以及艰苦的条件,在变电工人眼中已习惯为工作中最平常的一部分。他们常常为了送电要熬几个通宵,常常在工地一住就是一两个月。他们舍小家,顾大家,凭借团结拼搏的精神,上下拧成一股绳,用忠诚打造责任团队,用执行书写绚丽华章。这些奋战在电力建设第一线的变电工人师傅们无疑是最可爱的人!此外,在工作中我还充分认识到了安全生产的重要性。从进电力工程部的第一天起,我们就开始进行安全教育。通过学习安全规程和安全事故通报,知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作责任人现场查勘不到位。通过学习,强化了我的安全生产意识。在后来的实习过程中,我严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全帽的规定,把“安全第一,预防为主”的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。我想,这也是我在以后的工作中要充分注意的。

第三篇 电力公司年终工作总结 5650字

电力公司年终工作总结

今年以来,我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决策部署,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,围绕“安全生产年”活动,以“反违章、除隐患、控风险”为重点,扎实推进“安全风险管控年”活动和安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作,认真开展电气化铁路安全检查、电力二次系统安全监督专项检查、信息安全监督专项检查、秋季农电安全督查等检查活动,大力实施安全管理标准化、生产管理精益化,结合“向__同志学习”系列化活动,推进安全生产、优质服务工作不断深化,不断完善安全工作长效机制,全局安全生产保持平稳、有序。

一、安全生产工作开展情况

(一)加强安全考核,促进安全责任层层落实

我局始终将安全责任落实放在首要位置。一是坚持安全生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持“安全生产情况汇报周例会”和“调度早会”制度,使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态。建立领导班子成员与基层单位安全联责制度,开展基层员工面对面座谈活动,将安全生产压力层层传递,落实到每个员工身上。二是完善安全生产奖惩考核。完善《安全生产奖惩规定实施细则》、《安全日考核办法》、《安全生产综合管理考评暂行办法》等制度,建立覆盖全局的安全绩效精益积分考核机制,将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩,充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。去年年底还首次实施了员工安全生产风险金考核。三是开展安全生产责任落实和宣贯。范文写作今年国庆后结合“安全周”活动,全局职工开展了安全规章制度学习宣贯,使广大职工明确自己的安全责任。今年针对《电力安全事故应急处置和调查处理条例》,我们开展了专门的分析,大力实施宣贯,结合电网和安全生产实际,进一步梳理和完善安全生产工作重点,落实事故防范措施,杜绝考核事故的发生。四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局安全第一责任人做起,局各级领导直接面对基层广大职工,亲自下班组参加安全活动,实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出,确保安全工作重心下移,形成了领导干部和广大职工共同关心安全、关注生命的良好氛围。

(二)落实宣传培训,促进安全素质全员提高

根据全员安全素质“人人过关”培训计划,我局通过实施这一系列分层培训步骤,达到全员安全培训、“人人过关”的目的。5月份参加了参加省公司组织的内训师培训;7 月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员安全素质“人人过关”培训,并对现场授课进行视频摄录。8 月份,视频教学内容在我局考试系统中上挂,各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。9月下旬,在局培训中心开展了全员安全素质“人人过关”及安规考试,至9月底,已开展全员安全素质“人人过关”考试对8596名。

今年的安全月期间,我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展“生命第一、安全发展”征文评选、安全知识竞赛等活动,营造“人人讲安全”的氛围;组织班组事故案例学习,送安全知识到现场,现场安全知识抽考、抽问,提高员工事故防范意识;统一开展了“电力安全生产宣传咨询日”活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训,共办班50多期,全局有__多人通过了培训。

(三)强化安全管理,促进管理水平全面提升

在管理层面,严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度,制定“到岗到位标准”和“到岗到位管理规定”,把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程,思想汇报专题每周制定到岗到位计划,严格考核管理,确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线,全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作,组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合,极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。6月份,我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。

通过落实到岗到位和推行准军事化管理,使施工现场管理更加规范,规章制度执行更加到位,员工精神面貌更加振奋,管理水平得到了全面提高。

(四)做好设备和运行管理,促进电网设备安全运行

认真宣贯《电力事故应急处置和调查处理条例》,开展专业性评估工作,梳理电网存在的薄弱环节,结合隐患排查治理工作,积极开展电网安全风险预控工作,通过流程化管控,积极推进现场到岗到位和安全生产基础的夯实,全面保障了全社会安全可靠用电。

认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估,全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段,集中对220千伏及以上主设备进行带电检测,完成了__余公里输电线路直升机巡线;加强“红线”设备管理和消除工作,共消除红线设备46项;专项开展了电气化铁路相关设备安全检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查;完成白沙变及逍林变主变10kv开关柜更换等易发热设备整治。范文top100在今年__电网最高负荷突破900万千瓦的情况下,迎峰度夏期间__电网仍然保持安全稳定运行。我们认真部署防止恶劣天气的各项措施,今年还成功应对了频发的雷暴天气和“梅花”超强台风等恶劣气象。

(五)推行精益生产,促进电网建设有序推进

针对今年依然繁重的生产任务,我局通过推行精益生产,加强计划刚性管理,合理安排运行方式,既保障电网建设顺利推进,又保障了施工安全。1至9月,建成投产了220千伏屯山变等一大批项目,基建工程累计投产变电187万千伏安,配合轨道交通、铁路枢纽北环线、穿好高速和象山跨海大桥等重点工程建设,累计投产线路96.58公里;完成了莼湖主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改造等技改工程累计14项,并完成了江南变2号主变更换抢修等临时任务。今年,__电力安全文明(来自: 管理范文网)设施配送中心正式挂牌成立,负责对__地区110千伏及以上输变电工程进行安全文明设施配送,目前有标示牌、孔洞盖板、成品保护等安全设施30类、数量2500个左右,具备1个220千伏、2个110千伏变电站的全所安全文明设施配送能力。这也是浙江省电力公司首个安全文明设施配送中心。

(六)开展风险评估,促进安全风险不断降低

根据“安全风险管控年”活动要求,在省公司《安全风险辨识评估与控制实施办法》基础上,管理范文网结合我局的实际情况,制定风险管控各项管理制度,扎实推进风险管理。一是开展电网风险评估。按照我局电网风险评估管理办法,当检修状态不满足“n-1”时,通过开展风险评估,提出存在的电网风险等级,落实运行、检修、线路等专业风险控制措施,保障电网的安全运行。我们对于四星及以上风险的项目,召开专题分析会,确保风险控制措施得到落实。由于国务院颁布了《电力安全事故应急处置和调查处理条例》,日前,我们召开专题会议,对电网风险等级进行了修订,使其更加符合“条例”标准。二是开展专业风险评估。以防误操作、防人身和设备误碰、防电力设施破坏为重点,分运行、检修、线路三个专业开展风险评估。在实施中,我们力求去繁求精,切合实际,对原危险点预控内容进行了整合,使广大员工容易操作又有实效。同时检修专业还开展了承载力分析的探索应用。三是开展县级供电局风险管控试点。根据省公司的要求,鄞州供电局开展了县级供电局风险管控试点。通过改进手段,不但将三级反违章检查纳入风险管控体系,通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行,而且增加了安全风险措施库的积累功能,使系统安全风险措施库的数据得到不断地补充完善,同时深化班组安全风险评估功能,将生产班组分为综合类和作业班组分别评估,并将外施协作队伍的班组也逐步纳入到班组安全风险评估体系中。

(七)完善工作机制,促进隐患问题有效整改

作为国网公司、省公司安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作重点推广单位,我局以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线,从隐患排查、评估、治理、防控等环节,总结提炼出具有指导作用和推广价值的工作经验,推动事故隐患排查治理工作再上新的

台阶。一是完善隐患定义。将隐患排查治理工作作为安全生产重要问题的综合督办,着手开展了国网公司隐患范例的修订工作,同时我们还开展了县级供电局“障碍隐患范例”的编制。二是强化工作机制。明确了隐患排查治理的专业部门主体责任,成立了以专业小组____隐患排查治理网络组织,建立以专业职能部门为核心,由安监部门综合协调的隐患排查治理机制。三是明确隐患报送流程。开展了“事故隐患排查治理信息系统”的开发,克服了原系统中无法体现隐患排查治理流程的缺点。并以“事故隐患排查治理系统报送和填写要求表”的形式,明确了各个环节的填写内容和报送要求。提出了障碍隐患的概念,开展隐患分级控制。四是完善隐患制度建设。重新制定了“安全生产隐患排查治理管理办法”。规范了隐患排查治理的例会通报。每季的安委会上进行通报,每月的局务会议上进行报送情况数据分析,每月的安全分析会上进行详细通报,并且每季均有事故隐患排查治理情况通报下发各单位。制定了《__电业局事故隐患排查治理工作评价考核实施细则》,对部门、基层单位的隐患排查治理工作实施考核。9月份,国网公司事故隐患管理专责人员现场交流会在__召开,我局在会议上作了典型经验发言,获得了大家一致好评。今年,我局报国网安监系统的隐患有26条被省公司录用,已整改22条,其余将在年底前完成整改。

(八)创新管理机制,促进无违章活动深入开展

积极探索反违章管理,按国网公司和省公司反违章要求,及时修订了《__电业局安全生产反违章工作管理办法》进一步加强考核力度,重点突出了“26条违章”的考核和联责考核。完善了《反违章工作同业对标考核办法》以鼓励班组自查自纠、支持基层单位加大违章查处为出发点,使同业对标机制更加科学合理,提高了各单位反违章自查的积极性。推广、建立了现场安全员制度,确保每个较大施工现场有人监督、有人负责、有人指导。同时通过考核手段逐步提高一线生产人员的安全技能素质,使生产现场逐步规范。利用科技手段通过gps定位系统的实用化应用,大大提高了反违章工作效率。通过变电站图像监控系统、移动式图像监控系统和无线视频系统使用到反违章稽查工作中,使全过程、全时段、全方位和远程安全监督成为现实。截止11月底,各单位开展反违章检查39764场次,与去年同期比较,自查次数基本持平,查到违章2130次,增加了44%;违章记2286人,增加了33%;记3648分;增加了14%。通过同业对标和联责考核等制度的实施,班组自查自纠现场自查次数和违章查到次数均有明显提高,班组开展反违章检查38714场次,同比提高了19%,查到违章1519次,提高了70%,说明反违章传递到了基层和班组,充分体现了班组自查自纠的目的。也能从源头上遏制了违章行为的发生。

(九)健全应急体系,促进应急能力不断提高通过组织预案修编、开展应急演练、完善应急体系建设,初步建立了事故发生时的快速应急响应机制。在应急预案方面,根据国网公司新版应急预案要求,我局22个预案通过内部和外部审核,完成了预案发布和电监办备案。各县级供电局也开展了预案的修订工作,争取11月完成发布。同时我们还开展了现场处置方案的编制和基层单位“一事一卡一流程”试点,确保预案内容的实用性和可操作性。在应急演练方面,作为省内最早开展城市大面积停电社会联动应急演练的单位之一,今年6月28日我们在慈溪率先开展省内县级城市大面积停电社会联动应急演练,演练取得了圆满成功。我们还配合政府部门开展了轨道交通事故、水资源事故等演练,基层各单位也进行了规模不等的迎峰度夏、防汛抗台、反事故等演练,全局的应急演练已成体系。在应急体系建设方面,建立包括安监、生产、调度人员为主的应急网络平台,进一步明确应急物资类型,开展了应急物资调研,积极参加市政府应急救援队伍建设,着手开展应急管理建设三年规划,为进一步深化应急管理工作奠定了基础。

(十)加强电力设施保护,促进线路设施安全运行

一是大力开展电力设施保护宣传。以“保护电力设施,珍爱生命财产”为主题,创新思路,拓展载体,着力开展预防山火、风筝与施工安全的电力安全知识公益宣传。今年来共计投

入140万元,通过电视、广播、电影下乡、警示牌、标语、分发宣传资料等形式,着力推动电力安全知识进社区、进学校、进工地活动,不断增强广大人民群众电力安全法制意识。二是努力提升电力设施技术防控水平。在红外报警、电子围栏、图象监控、防震报警及110联网报警系统、24小时保安驻守等基础上,加大投入,大力推广普及低压线路防盗报警装置安装。三是深入完善警电、政企协作机制,构筑电力设施保护坚强防线。依托电力治安联络室,强化对盗窃破坏电力设施案件的打击处理。深入开展电力设施安全隐患排查治理,对可能危及电力设施安全运行隐患做到早发现、早控制、早处理,对一时难以整改隐患,密切各级政府的沟通协调,确保隐患可控、在控、能控。3月31日圆满完成主城区相距110千伏大河变电所仅28米的高楼爆破作业。四是强化义务护线队伍建设。积极实施举报奖励制度。今年以来计奖励各类有功人员20人次,计1.3万元。

(十一)强化专业管理,促进安全基础进一步牢固

一是加强营销安全管理,完成了131家重要用户的供电安全和隐患排查专项督查工作,完成了__第三医院主变过热等7项重要用户供电隐患的整改。制定用户容量管理办法,对全市专变用户超变压器容量运行情况进行了普查,发出整改通知书78份,对2家用户进行了处罚,目前51家用户已办理了增容手续。二是持续严抓信息安全工作,组织开展信息安全持卡检查、信息机房专项督查、信息安全突出矛盾和问题排查治理等多项活动。针对桌面终端信息安全,不断完善安全扫描评估机制,实行一周进行两次安全扫描预警制度,对未达标的单位进行通报和考核。三是开展“三个一”农村用电安全活动,制订__局农村私拉乱接用电安全隐患专项整治方案。组织开展__年农网改造升级工程专项安全监督。四是组织召开外包管理工作会议,研究当前发包管理存在的问题;组织开展外施队伍安全管理抽评,推行亮黄牌制度和末位通报制度,不断提高外施队伍的安全管理水平。五是加强消防、交通管理,加大消防四个能力宣贯和培训,保安人进行“三要六步”达标培训,加大交通安全监管,举办车管人员业务培训、安装gps和etc并强化进行专业安全检查,制订驾驶作业准军事化细则。

第四篇 2023年电力公司暑期实习总结 1800字

不知不觉中,电力公司暑期实习也临近尾声了。在一个多月的实习生活中,我不仅提高了自己的实际工作能力,丰富了自己的工作经验,还从中体会到了工作带给我们的各种酸甜苦辣,这也为我们今后的工作打下了一个坚实的基础。

记得在大三临近尾声时,我得知了在暑假期间有电力公司的实习岗位,于是我抱着试试看的心情去报了名。结果过了没多久,我就被通知给电力公司录取了,这让我既高兴又兴奋,使我有了一个很好的机会去体验社会生活,同时也能更好的近距离的了解电力公司,接受电力公司对我的考察。

在去电力公司上班之前,我们先接受了三天的培训。培训的负责人是我们热线服务部95598的主任,而给我们上课的也是热线服务部的员工。并且这位给我们上课的师傅尽是从电力学院毕业的,虽说他已经从电力学院毕业很久了,但毕竟是我们的师兄,所以在平时的上课和聊天中总觉得很亲切,就好象是哥哥对弟弟的关心和爱护的一般。在培训期间,我们逐步了解了在以后的一个多月实习是在电力公司的热线服务部工作。因此,在培训的这段时间里,我们必须尽可能多的掌握相关的业务知识,从而让自己能尽快的成为一名合格的电力公司员工。

很快,三天的培训就结束了,我们开始正式踏上了工作岗位。记得第一天去电力公司上班时,心里总是不可避免的会产生一些疑问:要去做什么,该怎么做,不知道带我们的师傅怎么样等等。不过当我踏进热线服务部,所有的疑问和顾虑都消失了。这里所有的师傅都很和善,面带微笑的和我们每一个新来的同事打招呼。这让我们以一种愉快的心情开始第一天的工作。从那以后,每天上班我都会和师傅打个招呼,发自内心的说一声“师傅早”。有时候我会想,在我们平时的生活工作中往往有一些细微的东西会被我们忽略,比如一声问候,但它却能表达对同事对朋友的尊重和关心,也让他人感觉到被尊重与被关心。就这样,仅仅几天的时间,我就和师傅们打成了一片,很好的和他们交流,沟通和学习。

在电力公司的热线服务部,我被安排做一名回访人员。他的工作性质是对处理好的工作单进行客户回访,对客户进行一些相关的询问,例如抢修的人员服务态度如何,是否在规定的时间内赶到现场,对我们的承询人员服务态度是否满意等等一系列的问题。通常,客户对我们的服务质量都会感到满意。但是有时也会碰到一些状况,例如有些用户反映抢修人员没有帮他把故障处理好,由于我们刚开始工作,对业务流程不是很熟,所以难免会和用户解释不清,这时就需要师傅来帮我们解围,待师傅把问题处理好之后,就会和我们讲解如何处理此类问题,这让我们在今后碰到类似的问题时,能从容的面对。久而久之,我们在面对各种各样的问题时,在师傅的耐心的指导下,我们都能及时的把问题处理好,并且在以后的工作中我们也能独立的胸有成竹的处理好每一个问题。因此我觉得,要想在短暂的实习期间,尽可能多的学习一些东西,这就需要和师傅有良好的沟通,加深彼此的了解,这样才能让师傅更有针对性的对你进行指导。

由于今年夏天的高温持续不下,由此也引发了电力故障频发,平均每天的电话接听量都在六七千个左右。因此我们作为承询员,在电话多的时候,要放下手中的回访工作,转而去接听电话,以减小热线电话排队等候的压力。尤其是在8月1日当天,我们热线服务部的接听电话量突破了一万次接听量的大关,也同时创造了近几年来电话接听量的历史最高记录。不过,值得庆幸的是,在我们热线服务部全体员工的努力下,最终还是挺过了这道难关。虽然在随后的几天中,电话量依然居高不下,但我们经过上万次接听量的洗礼之后,我们在面对类似突发状况时已经有了充分的准备,随时接受更严峻的考验。同时,我们在做回访时,有客户反映我们热线电话比较难打,我们也耐心和客户解释原因,并向客户承诺我们会以更优质的服务来回报客户对电力公司的一贯支持,最终得到客户的谅解,从而真正体现出我们电力公司用心服务的宗旨。

当然,在电力公司,我们除了要做好本职工作外,还要积极的去做一些自己力所能及的琐碎小事。比如,在休息室,看到饮水机的水没了,我们二话不说的主动去帮忙换水;在休息室休息时,看见师傅进来没位子了,我们会主动把自己的座位让给师傅等等。在平时休息的时候,我们会寻找合适的机会,向师傅请教问题,和师傅象朋友一样交流彼此的生活学习和未来的工作。这样在实习的过程中,师傅就会愿意的指导我们,使我们有更大的收获。

第五篇 电力公司先进性教育活动分析评议阶段工作总结 3500字

各位领导、同志们:

自____热电有限公司先进性教育活动转入分析评议阶段以来,按照市委和__公司党委的统一部署和要求,针对__企业党建工作的特点和电厂工作的实际,领导重视积极参与、精心准备、周密部署,注重实效、扎实推进,全面完成了分析评议阶段的内容和任务。通过活动的开展使公司党员干部和职工的工作积极性和责任性得到了明显的提高,公司在生产安全、设备改造、现场管理、环境面貌、热网拓展和用户服务等方面都取得了明显成效,安全和效益得到了进一步的保证,同时也为公司的稳定和发展壮大打下了坚实的基础。总结起来我们主要做了五个方面的工作、在分析评议阶段的工作中突出了

四个方面的“坚持”、通过先进性教育活动我们得到了两点启示:

第一. 五个方面的工作是:

一是广泛征求意见。 我公司先进性教育活动第二阶段工作开展近一个月来,公司党支部召开全体党员大会_次、党员座谈会_次、非党群众座谈会七次(生产一线员工代表__人、管理科室代表__人参加了会议),发放党支部征求意见表___份,党员回收率___%、群众回收率__%,发放党员征求意见表__份,党员回收率___%、群众回收率__%,设立固定意见箱_个,通过这些形式来广泛征求公司党员干部和普通群众的意见和建议,共计收集到意见和建议___多条,经过整理汇总群众对公司党支部的主要意见、建议共计_条。

我们通过召开各个层次的座谈会感受到两点:

首先是这次活动征求意见范围比较广、内容比较实,针对性比较强;

其次是群众提出来的意见和建议内容贴近生产实际,抓住了公司党员干部中普遍存在的共性问题和突出矛盾,既提出不足,又寄予希望。有些党员还提出要求公司主要领导在繁忙的工作中要注意身体、注意休息,充分体现了公司广大党员干部和群众对公司领导的关心、理解和支持。这次活动党员普遍反映比较好,对于党员个人触动都比较大。我们认为这次活动是近几年来参加的一次难得的党性教育活动,也是公司党支部建立以来影响最大的一次政治生活,为在__企业中探索搞好党建工作开辟了一条新的路子。

二是开展谈心活动。我公司党支部结合征求到的意见,集中利用三天时间开展了党支部委员之间、党支部书记与党员中层干部之间、支部副书记与普通党员之间、党小组长与普通党员之间的交心谈心活动。谈心的内容对照《党章》和新时期保持共产党员先进性的具体要求,针对征求到的意见建议和对照检查出的问题,既充分肯定成绩,正面鼓励,又诚恳指出问题,促其改进。在谈心过程中,我支部__名党员还对交心谈心活动内容做好了记录,汇总了交心谈心情况。通过大量地交心谈心活动,使领导干部与党员、党员与党员之间沟通了思想,增进了团结,营造了知无不言、言无不尽和融洽、和谐的氛围。为搞好党性分析,整改提高打下了良好的基础。

三是认真进行党性分析。根据征求意见、谈心交心活动等环节征求到的意见,我公司全体党员按照党员标准和教育学习阶段提出的`党员先进性具体要求和个人岗位要求,认真总结自己近年来的思想、工作和作风等方面的情况并且进行了党性分析。按照“多写问题,少写成绩;多写教训,少写经验;多找主观原因,少找客观原因;多写整改措施和努力方向,少写单纯表态发言,使党性分析材料能写深写透”。以实事求事的态度,对自己存在的问题进行了深刻剖析,每个党员都认真撰写了不少于____字的先进性分析材料,并交支部书记审阅、把关。这其中尤其感动人的是公司退休党员___同志,他认真撰写了将近____多字的党性分析材料,实事求事的总结自己近年来的思想、工作和作风等方面的情况,为年轻党员树立了很好的榜样。

四是开好专题民主生活会。我公司党支部于__月__~__日召开了党小组专题组织生活会和支部委员组织生活会,公司主要领导都以普通党员的身份分别参加了科室、生共产党小组党员民主生活会。会上,每个党员都本着“知无不言,言无不尽”、“言者无罪,闻者足戒”和“有则改之,无则加勉”的原则,每个党员先进行深刻的自我批评,个人发言不谈成绩,自我批评敢亮“家丑”,然后小组党员之间再进行实事求是的互相批评,批评时不掩饰、不护短,直击要害。这种严肃而又真诚批评和自我批评,既是同志间的彼此关爱和帮助,也是自觉保持共产党员先进性的具体体现,每个党员都敢于表明真实思想,坦露深层次的问题,剖析产生问题的深刻思想根源,坦诚面对尖锐的批评,虚心接受意见。通过这次民主生活会,使大家受到一次深刻的党性教育,在如何正确认识自己、如何正确看待工作中的失误、个人的缺点等方面有了很大进步。

五是提出实事求事的评议意见。根据党员个人讲评、党员互评、群众参评的情况,以及征求到的群众意见和党员的一贯表现,经过认真综合分析,客观、准确地对每个党员提出了评议意见,并以书面形式如实向本人反馈,使党员明确了整改和努力的方向。

第二. 分析评议阶段突出“四个坚持”

(一)坚持领导干部带头 在活动过程当中,党员干部带头搞好先进性分析、带头写好党性分析材料、开展分析评议、支部带动党员找问题、查原因、明方向、分析评议、学习讨论,进一步激发了公司广大党员的内在动力和高涨热情。

(二)坚持边改边议 在分析评议过程中,公司党支部做到边学边查边改边做,以查摆检验学习效果,以整改修正查摆结果。要求明确整改目标,整改时限,党员个人要将保持先进性的要求同履行岗位职责结合起来,做好本职工作,发挥模范作用。

(三)坚持抓关键 自我分析“真、准、深”。真即自我分析客观真实,讲真话说真事,暴露真实思想和想法,评议自己要真,评议别人要实;通过量一量在学习、思想、工作、作风上的差距,问一问自己是否树立正确的世界观、人生观、价值观,找一找自己在保持先进性方面存在的差距和突出问题,从大处着眼,从小处着手,找准在学习实践“三个代表”重要思想,保持共产党员先进性方面的差距和突出问题;分析原因深刻深入,要以“三个代表”重要思想为指导,从世界观人生观价值观上分析原因,在组织分析中要升上去,高标准严要求,在个人分析时要降下去,深刻分析产生问题的思想根源。

(四)坚持做到工作、学习“两不误,两促进”。

先进性教育,最终目的是推动公司各项工作上台阶。分析评议阶段,我公司党支部一手抓先进性教育活动,一手抓生产建设,把分析评议与本职工作结合起来,通过先进性教育活动促进各项工作。突出的例子是公司中层党员干部___,他作为分管经营管理办公室和供应部门的负责人,在先进性教育活动中他时刻牢记党员的宗旨,时刻以党章严格要求自己,在工作上任劳任怨,不计得失。他主管的工作繁忙,加班加点是常事,一遇上热网管道泄漏、设备出现故障和工程施工开工,不管何时都要赶赴现场组织焊补抢修和组织施工,确保热网用户的正常用汽。他经常出差山东等地方,有时一个月要来回几趟,了解煤炭供销信息和渠道,高温酷暑,风里来、雨里走,确保了公司生产用煤炭的正常供应,受到了公司领导的表扬。锅炉分场___积极搞好班组建设,带领本班全体员工,结合先进性教育活动积极投入到“优化运行生产”的劳动竞赛活动中去,为夏季发好高峰电,动脑筋、想办法,有一次不顾自身扁桃体体化脓发炎,带着高烧坚持工作到下班以后才去医院治病,充分体现了热电职工强烈地主人翁责任感。

第三、先进性教育活动给我们的两点启示是:

(一)一定要牢记宗旨、心系群众。

我们深深地感觉到作为一个共产党员就是要把先进性体现在平凡的工作中,一定要牢记宗旨、心系群众。一个共产党员既是一面旗帜,也是一个为人民群众服务的窗口,我们每一个党员的一言一行代表着党的形象、企业的形象,因此,在平凡的工作上要时刻体现党员的先进性,事事在先,事事争优,依靠群众、服务基层,让群众在公司的发展中得到实惠,把公司的命运同干部职工的命运紧紧地联系在一起,树立集体主义的观念,使公司干部群众理解和支持公司的各项事业发展。公司_____所以能够顺利提前投产发电,主要还是依靠了全公司干部职工的理解和支持、齐心协力依靠群众克服了层层困难。没有群众的基础,没有群众的力量和智慧,是难以这么快完成好这个任务的,群众才是真正的英雄,我们深深地体会了这句话。所以,我们在各项工作中一定要牢记宗旨,心系群众。

(二)树立科学发展的观念,不负公司干部职工重托。

我们深深地感觉到作为一个共产党员,就是要有强烈的发展意识,树立科学发展的观念,在上级公司党委和公司董事会的正确领导下,从企业的生存和长远发展着眼,依靠和带领全公司干部职工克服公司目前面临的能源紧缺、城市改造所带来的一系列新的难题,用自己的行动来报答公司干部职工的信任,进一步做好企业的长远发展工作,做好合资企业发展这新文章,为公司各项事业的进一步稳定和发展壮大作出新的贡献,带领公司干部职工走向新的辉煌。

____热电有限公司

第六篇 电力公司财务会计工作总结 6350字

列位领导、同道们:

一年来,在公司领导的精确领导和各部分的支持下,颠末我们财务部全体职员的共同积极,圆满完成了领导交给的各项任务。作为财务部会计,我的目标是构造公司全体财务职员认真贯策实行国度财经规矩、政策,构造做好一样平常财务核算、财务羁系事变,定时完成公司下达的各项财务指标和事变任务。现就本身一年来的工作报告如下:

一、政治表现

通过保持共产党员先进性教诲活动以来,使我越发深刻地认识到保持共产党员先进性,就是切实把宽大党员的头脑和举措统一到中心的决定和要求上来,真正在办理实际题目上有新的盼望,积极使这次先辈性教诲活动的成效长期发挥作用,绝不把改造生长,稳固的各项事变做的更好,时候提示本身要不绝加强自身修养,积极参加党支部构造的各项活动和各项政治ѧϰ,到处以三个代表紧张头脑严格要求本身,保持一个党员的先辈榜样带头作用,以实际举措全面完成领导交给的各项任务。

二、一年来的事变

㈠构造做好管帐核算和监督,完成公司交办的各项任务,定时完成公司一样平常各项财务核算事变,及时、全面、正确真实的反应财务信息,在管理各项用度报销时,多表明、多明白,同时严格按有关财经规矩及公司有关规定和审批权限管理。在财务核算事变中每一位财务职员尽职尽责,认真处理惩罚每一笔业务,正确无误的出具种种管帐报表。

1及时抓好资金回笼,在主业务务中既电费采取事变,每月督促各供电所定时到公司结算电费,及时体例电费采取稽核表,随时把握各所电费采取环境,为领导及时提供真实,正确的财务信息。到年代日止,各供电所电费采取率达,到稽核日止,整个电费采取率达。

2在资金运作方面:本年资金运作比力告急,不象往年,起首按公司当月资金筹划,分先急后缓,每月除了付电站电费外,还得思量职工的切身长处,既定时发放人为,定时缴纳养老金、医保金、公积金,同时还思量到国度税收,每月定时申报种种纳税报表,并定时足额交纳各项税款,公道规避了税负,本年税务部分在我公司没有收到一分钱的延税滞纳金,在以往年度,税务部分每年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金,在为公司镌汰不须要的丧失等方面,尽了本身最大的积极!

3由于汗青缘故起因,马颈坳电站和黄土溪电站在我公司分别乞贷万元、万元,这美满是改制前一种行政干涉举动所至,对此,我公司遭受了肯定的经济丧失。为了维护公司的权益,财务职员积极运作,每月从个电站的上网电费中扣部分电费作为送还我公司的欠款利钱,整年收利钱万元,给公司创造了肯定效益。总之,在本年资金非常告急的环境下,公司没有新增乞贷,也没有拖欠当年用度,我们是做了肯定的事变。

4电子纳税申报作为一种新型的申报方法,以其高效、快速为特点,年为了完成地税、国税体系电子纳税申报缴税体系推广和应用,全面实现申报缴税方法的电子化、网络化,我们财务部从公司生长的战略高度出发,同一头脑、经心构造、稳步推进,有效办理了我公司传统申报方法中的数据收罗题目,节流了人力、物力。如今我们公司的办税职员每月只需轻点盘算机鼠标,即可完成申报纳税,实行电子申报,也大大进步我们公司财务事变的质量和服从,能确保申报资料的寂静、及时和正确,包管税款定期入库。

三、加强财务职员管理,进步财务职员业务素质

为了美满了公司各项内部管理制度,范例了管帐事变秩序,不绝的进步管帐职员的业务素质,年初我们财务部相继出台《委派管帐管理步伐》《中心供电所出纳职员管理步伐》、《管帐职员百分制稽核制度》、《管帐例会制度》等步伐和制度,细化了管理力度,并且还构造了财务职员参加财务局举行的管帐职员继承再教诲学习,认真学习了《管帐底子事变范例》及相干税收执法知识;定期召开管帐例会,听取委派管帐在本单位的事变环境报告,交换财务事变履历,研讨财会知识,支持委派管帐依法利用职权,引导和鼓励他们敬业爱岗,对峙原则和耿介奉公,从底子上强化了底子事变,范例了管帐核算,提拔了把握政策的程度,加强团队学习创新本领,使我公司财务管理团体程度渐渐进步督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核,为迎接审核机构的监督性审核做好准备。

1按照安排扎实开展了集团公司清产核资工作,全面部署、明确任务、责任到人、各司其职,既严格分工又密切合作;对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产家底。

2认真开展审计整改。根据年月国家审计署驻西安特派办对我局年财务收支延伸审计中,指出集团公司存在的问题积极进行整改。按照政策规定、充分利用有利条件,主动做好年度税务稽查配合工作,最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂(含矿业公司)资产、产权、经营情况专项审计调查。

3针对鲁瑞电气公司经营方式的变动,指导配合顺利实现了帐务移交。抄表公司组建后,在建立健全基础资料的同时,积极拓展业务,并经多次反映协调,解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道,并逐月专程到抄表公司代发人员工资。

4对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定,每月由专人负责统计、申报、核对、交纳。并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。

5全力做好公司投资收益回收工作,全年共回收资金万元,收缴年度承包利润万元,为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。

四、加强和规范多种经营迈出坚实步伐

加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求,是适应电力体制改革向纵深发展的要求,是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组,明确职责、印制下发文件、作出部署安排,并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司,由总经理担任办公室会计主任,我们高度重视,深感肩负使命责任之重大,当即召开总经理办公扩大会,研究制订具有可操作性的贯彻落实措施,从两个层面着手展开工作,一是首先查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金管理、债权债务、资产资金使用归属规整各分子公司会计报表,对虚报不实的予以剔除,对正常经营的予以纳入,使集团公司财务报表完整反映公司整体经营情况;抓住时机开展公司债权清理,为规范财务资金管理和年度财务决算打下良好基础。二是为了全面彻底摸清全局整个多经企业家底,核实多经企业资产拥有量,更好建立和完善产权结构及资本纽带,组织开展了多经企业资产清查,通过清查如实掌握了多经企业资产状况。

集团公司组成联合调查组对分子公司董事会、监事会建制、人员构成,企业经营者年薪制执行情况以及财务状况、经营状况详细调查了解,掌握第一手资料。巩固清产核资成果、理顺产权关系,全面实地核对普查资产,重点清查主业与多经之间在设备采购、委托承包工程、咨询服务等方面的关联交易情况,有无违规违纪;清查多经企业的投资项目管理,是否建立健全资产占用、投资、拆借和担保管理制度,规范资产资金隶属占用关系;清查工资管理,规范工资来源。集团公司领导先后到咸阳、渭南、宁夏等地学习取经、借鉴兄弟单位的经验,从中得到有益的启示启发,撰写出了具有实用价值的调研报告;并根据长期的多经工作实践、结合调研情况,修订补充了《固定资产管理办法》、《资金管理办法》等规章制度,切实把加强和规范多种经营落到实处。目前加强和规范多种经营管理的具体操作方案也正在深入酝酿讨论、分析论证。

五、加强作风建设求真务实培育员工综合素质

加强作风建设是要从根本上培育员工的综合素质,共同维护企业和职工利益,激发工作热情和干劲,增强企业的凝聚力和向心力。去年集团公司员工学政治、学法律、学经济、学业务的自觉性普遍增强,学习内容广泛且有深度。中层管理人员还参加了党风廉政教育、拓展训练、海尔成功之路公开课的授课学习等。在开展作风建设活动中,大家踊跃发表见解、积极撰写稿件,稿件不拘形式,有论文、有调研报告、也有心得体会。通过作风建设,员工更注重自身素质素养的培养提高,增强了事业心和使命感,自觉做到立足本职、敬业爱岗,提高工作质量和办事效率。

加强作风建设是企业强化管理的必要手段,是促进各项工作顺利开展、圆满完成工作任务、提高企业整体经济实力的重要保障措施。加强作风建设既是日常性工作的重要内容,又是一项长期的战略性任务。我们注重作风建设和生产经营的有机结合,扎根基层、服务于基层,出主意、想办法,为企业帮困解困。一方面鼓励员工正确认识多经改革、发展的新形势,认真总结工作经验教训,勇于面对困难,振奋精神,发挥主观能动性和积极性创造性,通过狠抓内部管理和提高产品质量、服务质量,突出抓好客户工程,积极开拓市场,不断提高经济效益,促进企业的可持续发展。另一方面采取对企业进行设施改造、提供贷款、解决资金不足、协助招揽生意、人员分流、资产整体租赁可行性调研等方式方法,想法设法帮助企业走出困境、走出低谷,尽快扭转被动局面。这些非常措施对安定人心、稳定职工队伍起到了积极的重要作用。

六、弘扬企业文化、树立企业良好形象。

全力协助局成功地协办了鲁能杯中国乒乓球超级联赛在宝鸡的两场赛事。集团公司把此项重大活动做为重要的政治任务和工作任务认真对待、积极参与。组成票务组、广告宣传组、后勤服务组三个小组历时一个多月忘我展开工作,五一黄金周亦未间断业务,观看比赛期间人阵容整齐的方阵队伍造出了声威和声势,显示了集团公司员工队伍的整体团队精神和企业的疑聚力、向心力,提高了公司社会知名度,树立了企业良好的公众形象。

公司还组织员工踊跃参加宝鸡市创建全国卫生文明城市和森博会等大型活动,去年集团公司(包括分子公司在内)分别获得局工会组织的安全生产和国庆文艺汇演最佳节目奖和优秀节目奖,以及宝鸡市桥牌协会举办的电力杯桥牌大赛优秀组织奖;电力电缆公司开展助学扶贫活动,为结对帮扶贫困学生赞助学费元,组织党员利用双休日义务为客户消除缺陷;能源物资公司结合创建全国卫生文明城市活动,投资万元完成办公楼美化亮化工程。通过这些活动陶冶情操,加强精神文明建设,倡导员工热爱宝鸡、热爱企业,争做文明市民、文明职工。

七、持之以恒抓好安全管理

安全生产是一项涉及方方面面的综合性系统工程,是多经企业生存发展的基石,是我们从事各项工作的基础和前提。年,我们认真开展了春安大检查、安全生产警示月活动、安全停产整顿和安全生产月活动以及秋安大检查、百日车辆交通安全竞赛和安全生产迎峰过冬活动,教育员工切实处理好安全和效益、安全和效率的辩证统一关系,认真落实各级各类人员安全生产责任制,严格执行各项安全管理制度,工作中有针对性的努力做好安全组织技术措施和危险点预控措施,把双控、标准化、规范化作业落实在职工的具体行动中、落实在生产流程的各个环节中。集团公司和分子公司领导、安全监察人员都能严格执行安全到位规定,组织员工切实把握生产班组和施工现场两个重点,深入抓好民工、临时工管理,旗帜鲜明地查处违章,防患于未然。公司还注意结合多经企业实际、结合季节特点开展防车辆交通事故、防火防汛、防意外事故活动,重点部位重点防控,努力提升集团公司安全管理的整体水平巩固来之不易的安全成果。通过集团公司全体员工的辛勤努力,实现了全年安全生产无事故的目标。

在总结成绩的同时纵观全年的工作还存在一些问题和困难不容忽视:

一是安全的基础管理有待于进一步加强,由于经济基础相对薄弱,在劳动保护资金投入和必要的安全工器具配备上做的还欠缺;习惯性违章时有发生,有的企业还不同程度存在不安全因素甚至事故隐患。

二是正确理解国家财经政策水平不够。工作中准确把握应用政策能力不够,深入宣传贯彻政策不够,政策理解水平有待进一步提高。

三是集团公司的战略中心指导地位尚未确立,集团公司及其分子公司资本纽带关系尚未真正建立起来,更谈不上集团化、集约化、规模化经营,公司管理与现代企业制度要求尚有一定差距,有待进一步改进。

四是尚未真正牢固树立市场经济、订单第一的思想观念,有的企业陈旧观念根深蒂固,不能自身准确定位,还是一味依靠主业、等、靠、要、得过且过,面对风云变幻的市场大环境束手无策、无所适从,陷入被动。

五是委派各分子公司会计人员作用发挥不够,积极性未充分调动起来,监督不到位,对不符合规定程序事件不敢抵制,存在一定程度的弄虚作假现象。

六是项目信息渠道相对闭塞,未建立良好的、有效的项目输送渠道及项目资料库,缺乏项目储备。

七是企业流动资金普遍紧张,货币回笼不及时,久而久之形成不良循环。由于资金分散短缺,形不成合力,资金资本的运作效能难以充分发挥,对正常开展经营活动造成困难和影响。

对以上问题,我们必须高度重视,深入分析,认真加以研究解决。

年前不久,国网公司、省公司相继提出了建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司的发展战略目标。紧接着我局也提出了建设一强三优的现代化学习型供电企业的发展战略目标。毫无疑问,电力发展战略目标的逐步实施和电力体制深化改革将联动互动、对电力多种经营产生深远的重大影响,从整体上带动多种经营的发展,同时也对加强和规范多种经营提出了更高的标准和深层次要求。

李生权局长兼集团公司董事长在全局中层干部大会上的讲话指出:要重点关注、重点研究、重点推进加强和规范多经管理工作,要深入分析论证加强和规范多经管理的具体方案,细化措施、慎重操作。年工作要点也明确要求加强和规范多经管理,推动多经快速健康发展。很明显加强和规范多种经营是电力体制深化改革的重要内容和具体体现,是集团公司和所属分子公司年继续面临的事关生存发展的深层次重大课题。去年我们做了大量的调研和基础性工作,今年将按照董事会部署安排步入实质性操作,包括规范法人治理结构、理清产权关系、进行资源整合、推进产业结构调整;发挥财务结算中心、调配中心功能,建全财务内控机制等等。

当前国家产业结构政策处于逐步调整的过程,市场竟争日趋激烈,原材料价格大幅度上涨我们的产品企业、服务行业难免受到冲击。经营活动有一个潮起潮落、此消彼长的周期,一些企业由于长期超负荷运转,资金资源开始匮乏、设备陈旧老化,有的已危及到安全生产,设施革新改造、产品更新换代迫在眉睫。从集团公司整体来说人员负担相对沉重,缴纳四金一险、历年工资结构调整等使企业成本开支相应加大,而我们的投入和产出不成正比、开拓市场的视野不够宽、办法不够多,我们的经济基础相对还很薄弱,新的经济增长点和支柱型产业尚未真正形成。

认清形势的目的,是为了改造客观世界,明确目标任务。我们要坚持用科学求实的态度去认识分析困难因素,同时我们还有诸多有利因素,挑战与机遇并存,压力驱动会变成无穷的动力。西部大开发、一线两带、一区七园发展战略孕育着新的机遇;经济快速增长势必用电需求量巨增这将给我们出击市场、做大做强基础产业带来丰富的扩展空间;我们有董事会的坚强领导,有全体职工的强有力支持,有一支吃苦耐劳、勤奋学习、能打硬仗、勇于攻坚的多经干部员工队伍。因此,我们完全具备实现多经发展战略目标的物资基础和组织基础。归根结蒂道路是曲折的,前途是光明的,只有发展才是硬道理,元月日董事会已为我们指明了方向,构划了今后一个时期的发展蓝图,董事会强调今年的经营指标必须略高于去年计划指标区分内外部市场分解下达;集团公司要自身准确定位,把工作重心和着力点放在一方面要围绕电力生产经营充分发挥行业优势,突出主营业务,突出抓好客户工程项目和电力主导产品开发,突出抓好小水电开发和电力建筑安装,包括保质保量、保证工期、全力搞好职工住宅建设。另一方面要以高效优质服务为宗旨,奋勇拼搏、努力拓展市场,扩大市场占有份额,提高企业整体经济效益和综合经济实力,塑造企业良好形象,精心打造品牌。

电力公司财务会计

第七篇 电力公司的年终工作总结 4800字

__年度,电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一,能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路,准确判断市场形势,立足长远练好内功,创新发展举措,凝聚发展合力,全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生,安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。

一、__年主要工作回顾

市场开发成效显著,夯实公司发展基础。一年来,我们把市场开发作为全年工作的重点,巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系,全面进军国内外电建市场,不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw#2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。

在建工程顺利推进,品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念,做到服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品质追求一流,全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组,设计变更多,新技术应用多,新疆冬季严寒大风施工难度大等特点,克服重重困难,以调试促安装、土建,理顺各阶段应具备条件,积极参与到设备单体调试当中去,以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区容量的循环流化床机组,同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉,这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场,他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念,在项目经理王俊洋的带领下,深入现场研究和分析每一个技术难题,认真消缺,确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程,是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉,技术难度大,现场条件复杂,项目经理郭萌带领现场员工,在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破,为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂(2300mw)机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能(洁净煤)电厂机组是陕西省的焦炉煤气发电项目,调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前,陕西蒲城发电厂技改工程(2330mw)1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用(2200mw)机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程,机组均通过了有关部门168(72+24)小时满负荷试运后的质量检验工作,已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂(2600mw)机组调试工程、balco(4330mw)机组调试工程等4项工程顺利推进,受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型,使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。

以“依法治企年”活动为契机,不断提高经营管理水平。结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作,严格按照“三标一体”管理体系的要求,不断提高公司标准化管理水平。认真梳理完善相关管理和控制制度,对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改,使制度更合理、更具有操作性,并统一编辑装订成册,形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险,提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划,为公司长远发展指明方向。参与编写了火电标准化建设委员会的《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》,编辑《调试手册》,修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序,初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范,加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动,以活动促进公司管理水平不提高。今年先后有论文在《电力建设》和《清洗世界》发表,有论文获得省公司系统优秀论文,员工的专业技术水平不断提高,公司的影响力也不断扩大。

坚持以人为本,关心员工生活。一年来,我们一直把服务重点放在一线,坚持以 “一线为重点、立足一线、服务一线”的理念。坚持党建带团建、促工建,特别是今年工作任务重,员工在现场工作时间长,环境差的情况下,我们更加注重关心员工生活,多为员工办实事、办好事。先后到工程现场对员工进行慰问,对员工及家属的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视。加大小家建设力度,春节期间,印尼南望项目部,组织现场员工贴对联、放鞭炮,举行篮

球比赛。组织员工为青海玉树地震灾区踊跃捐款。开展“导师带头”和青年突击队活动,在海水淡化、循环流化床等新技术方面为公司培养专业人才,使生力军队伍不断得到壮大。通过开展形式多样的活动,营造了和谐、团结、向上的良好氛围。

重视员工思想教育,努力建设一支高素质的员工队伍。结合公司现场工程点多,人员分散的特点,以调试公司qq群、邮箱等网络平台为载体,学习文件,介绍工程情况,布置工作,组织开展网络交流与讨论,统一员工的思想和行动。针对全年工作特点,教育员工树立大局意识,在集体利益与个人利益发生冲突时能“舍小家,为大家”。卢正阳、李琳、王俊洋、张润军等同志虽然是所领导,但他们分别兼任项目经理,他们敢于负责,勇挑重担,身先士卒,一直坚持战斗在调试现场第一线,以实际行动为员工当好表率。王俊洋同志的双胞胎儿子,春节前都生病住院,时值电厂调试正处在紧张阶段,妻子一人毫无怨言地承担起照顾两个孩子的义务,以实际行动支持他的工作,默默地为小家做出奉献。他始终坚守在工程一线,没有向组织提出任何要求。国庆节期间,张波同志不满2岁的孩子得肺炎住进了医院,而他却在热电厂锅炉点火吹管中紧张工作着,直到现场吹管合格后,才连夜坐火车赶回家照顾孩子。刘晓鹏同志孩子患病住院,他让父母和岳父母帮忙陪伴,坚持在现场准备相关资料,全身心投入到调试工作中,孩子快出院才赶回西安。一些同志新婚燕尔不要说渡蜜月,连蜜周都没有渡完就又赶赴现场。调试公司正是因为有这样一支忠诚企业,默默奉献的员工队伍,使调试公司从一个辉煌走向又一个辉煌,这里浸透了大家无数的汗水和心血。

二、存在的主要问题和不足

1、主营业务单一,拓展新的业务领域迫在眉睫。虽然在调试方面我们占有绝对的优势,今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破,但随着业主要求越来越高,在调试招标方面多为综合招标,既包括调试又含有性能试验及特殊试验,在性能试验及特殊试验方面我们还存在一定的不足,拓展新的业务领域迫在眉睫。

2、人员素质、技术水平、技术装备有待进一步提高。

由于电力施工企业工作条件艰苦,收入待遇较低,不仅人才引进比较困难,而且能力强、业务精的骨干跳槽,造成技术人才和高级管理人员严重短缺。近年来,我所新进人员较多,这些同志缺乏现场调试实践经验,特别是能够独当一面的专业骨干相对偏少,人员素质还不能满足工作需要,也制约了市场的开发力度,对于公司长远发展有一定的影响。但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像,所以配备合理的调试人员数量是一个及待解决的问题。随着我国经济的不断发展,电力高端技术不断涌现,机组装机容量、技术参数不断提高,需要仪器设备也不断更新,目前我所的技术装备还不能全面满足调试需求。特别是在拓宽调试范围上,我们要向性能试验和特殊试验方向发展,但这方面需要大量试验仪器设备,我所目前还是空白。另外配备性能试验及特殊试验的仪器设备需要大量资金,资金来源的问题也要提到议事日程上。

三、对形势和问题分析

__年我公司调试工作虽然很重,但面临的困难仍旧是调试市场竞争加剧,公司在调试的主导地位受到冲击。由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程,火电市场相对萎缩,另外电力调试市场竞争越来越激烈,调试队伍增多并在不规范的电建市场中无序竞争,一路拼杀下来,拼旧了设备,拼走了人才,几乎拼光了老本,拼的电建兄弟犹如战场上的仇敌,公司在调试的主导地位受到冲击,这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战,使我们压力巨大。

四、__年的工作打算

工作思路:坚持“一个中心”:以确保调试公司稳定发展为中心;实现“两个提高”:即提高工程项目调试管理水平,实现无形资产升值;提高抗击市场风险的能力,继续拓展新的调试领域。

重点工作:__年调试公司各项工作依然很重,面临的困难和市场压力更大,又是九个工程同时上马,十几台300mw以上的机组要求投产,我们要保证明年重点工程按期按质竣工。对此我们既要认清形势,增强危机感、紧迫感,又要坚定信心,提高工作能力和管理水平,强化安全管理,确保调试质量和安全处于受控状态,切实做好调试工作,努力保持调试公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展。

1、抓好在建工程。由于电力调试单位内部恶性竞争,经常导致低价中标,我们要以质量求生存。从调试质量、服务态度及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作。要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结,保证新项目在实施过程中进展顺利。只有这样,才能使调试水平更高,效益好大,后劲更足。要加大对技术装备的配置,特别是配置高精尖的测量设备,以满足调试的需要。

明年工程主要有:印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电工程和苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电工程、balco(4330mw)燃煤发电工程、国电第二发电厂(2600mw)燃煤发电工程、中国水电建设集团公司发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调试、陕西榆横电厂(2600mw)燃煤发电工程、新疆哈密大南湖电厂(2300mw)燃煤发电工程、华能陕西发电有限公司电厂(2660mw)调试工程2号机组调试、华电新疆发电有限公司昌吉热电厂(2330mw)热电联产工程2号机组调试等9项工程要按照达标投产、创优质工程要求按质按期完成。

2、增强“三种”意识。要以转变观念为先导,增强市场意识、服务意识、质量意识,按照市场经济规律和企业自身的特点,打造企业自身的核心竞争力,以灵活的方式和手段,拓宽业务范围。立足调试行业,寻求多元化发展,突出主营业务奋发拓展市场,既要做强主营核心业务,又要多元化经营,力争在与调试相关或相邻的业务范围和领域,特别是性能试验、调试监理、电厂技术改造及生产技术服务等方面有所突破。“多条退”走路,既要做强做大国内市场,又要积极拓展国外市场,使企业发展得越来越好,越来越强。加强经营管理,继续扩大对外影响力。

3、建设“三支队伍”。全面提高职工素质是干好工作的基本保证。要针对大容量、高参数机组的不断出现,加快对高端人员的引进和培养教育的步伐,建设一支高精尖人才队伍;充分发挥各专业人员的潜能,采用多种形式的培训,加强对专业技术人员的培养,使他们能够及时应对处理各种现场问题,解决疑难技术难题,逐步造就一批忠诚企业、乐于奉献、技术精湛的专业带头人。加强对职工岗位技能培训,力求将每位职工培养成为具有较高反事故能力的专业技术人才,培养出一批责任心强、技术水平高的中青年专家。

4、建立完善自己的知识共享数据库。知识和经验的积累是有协同效应的,经过碰撞后可以产生升华。通过制度使大家的知识和经验相互分享,而不是仅仅只拘泥于一域,拓宽思路,共同成长。这样才能强化公司内部的技术和人才积累,使得公司的技术管理工作又好又快发展。

春风得意马蹄疾,政通人和双飞翼。__年的辉煌已作为历史载入史册,让我们在公司党委的正确领导下,发扬“永不满足,永攀高峰”的企业精神,以更加奋发向上的精神状态,更加强烈的责任感和使命感,在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上,化压力为动力、变挑战为机遇,沉着应对挑战,以求真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出调试公司新的篇章。

第八篇 电力公司2023年工作总结和2023年工作安排 10900字

各位代表、同志们:

现在我向大会作____2024年工作报告,请大家审议。

2024年工作回顾

2024年以来,____在公司党委的正确领导下,在全体员工的努力下,__各项工作以班组管理的标准化、工作业务流程的规范化、指标管理的精细化为核心,以责任制的落实为促进各项工作的手段,全面完成了公司的各项工作目标。

一、五项责任书完成情况

(一)安全生产目标完成情况:在2024年安全生产工作中实现了“零违章、零事故、高质量”的目标,完成了公司下达的安全责任制指标。截止2024年12月31日,安全生产天数为1568天。

(二)、主要资产经营指标完成情况

售电量:完成____万kwh,完成全年售电量计划指标____万kwh的103.84%,比去年同期增加了____万kwh,增长率____%。

线损:剔除调整因素完成____%,比年计划指标____%下降了____个百分点,比去年同期下降了____个百分点。

平均电价:完成____元/kkwh(税前),比年计划指标424.06元/kkwh降低了____元/kkwh,比去年同期升高了____元/kkwh。

期末余额:完成____万元,比年计划指标____万元降低1396万元。

电费回收:考核指标完成100%。XX年及以前旧欠电费结转____万元,截止XX年1月6日旧欠电费____万元,XX年回收旧欠电费____万元,旧欠回收____%。

营业增收:完成____万元,比年计划指标____万元增加____万元。

(三)、党风廉政、政工工作、综合治理完成情况

__高度重视党建、廉政建设工作,把思想政治工作与日常安全生产、营销管理和优质服务工作相结合,将政工工作每月与生产任务同安排、同布置、同考核,使其工作正常有序开展,2024年初,__党支部按照公司党委对廉政建设工作的要求,及时传达学习省公司和我公司的“三会”精神,制定下发了__各级人员廉政建设措施,在职代会上与__下属班站管理人员和负责人、财、物岗位的人员分别签订了廉政建设责任书,发放廉洁自律学习材料,把工作任务分解细化到每一个人头上,从而在思想上起到积极作用。加强各项管理制度学习和班组建设,保持了职工队伍稳定,职工中无违法犯罪行为,圆满完成三项责任制目标。

二、重点工作任务完成情况:

(一)认真落实公司“两会”精神,安排部署__全年工作。

为贯彻落实公司“两会”,明确__当年工作的目标和要求,及时召开__职代会安排部署当年的工作,并确定了同业对标为主线,以安全生产、经营管理、班组建设为立足点,以责任制的落实为促进各项工作的手段,从班组建设的标准化、现场行为及工作流程的规范化、指标管理的精细化抓起,细化落实公司的各项工作安排,完成全年的各项工作任务的工作的思路,为全年工作的开展确定了目标。

(二)结合实际完善安全管理制度,加强对安全生产的控制,全面完成安全生产工作。

1、按照“三个百分百”的要求,落实了国网公司和省公司“4.19”、“4.29”、“7.9”安全电视电话会议精神。开展了春季、夏季安全季节性大检查和用电客户安全大检查工作。根据__工作的需要及时制定了《____2024年应急预案专项安全监督工作方案》、《____2024年重大反事故措施安全监督工作方案》、《____电力安全预警管理办法》、《____新闻发布应急预案》、《____人身伤害事故应急处理救护预案》和《____治安应急预案》等办法。开展了安全性评价,对不合格项目进行了落实整改。

2、在春检、城农网改造和用户工程施工中,狠抓各级人员安全责任制的落实,管好职工的行为,抓好现场工作秩序,加强现场安全监督、检查。对发现的安全漏洞、缺陷及时整改,坚持从严考核,严格责任追究。初步形成安全上的闭环管理机制。

3、加大安全知识的培训力度,深入开展《安规》学习和安全知识培训工作,__在3月份对129名员工(包括长期聘用人员、临时工)进行了《安规》考试;对__所有机动车驾驶员进行了《交规》考试;特别加强了对聘用工的安全管理工作,和他们签订了合法的用工合同和安全合同,为顺利完成各项生产任务打好坚实的安全基础。

(三)按标准化、规范化要求,强化生产管理顺利完成了全年的春检和全年配电网的安全运行。

1、加强配网运行维护,及时消除安全隐患。

认真开展线路运行维护工作,全年巡视线路2180.6km、故障巡视线路638.7km/37次,完成124.9km线路夜巡工作。共消除一类缺陷42处、二类缺陷38处、三类缺陷396处、修剪树木377棵、更换变压器5台、更换开关4台、更换跌落保险14组、更换高低压刀闸30组、更换避雷器26组、设备线夹89只、更换并钩线夹58只、补电缆井盖33块、更换高压线0.42km、更换砼杆2根、更换变压器低压引线380米、更换接地引下线101处、新架开关2台。完成138口电缆井检查及抽水工作。完成公网变负荷测量696台/次。完成线路停送电工作279次,完成33台箱变及分支箱清洗工作。对有安全隐患的42基杆塔警示标志进行刷漆。对__配网杆号进行了重新编排,并自制杆号牌,完成了2962级杆基的杆号牌更换工作。完成配网结线图的重新绘制。

2、加强设备预防性试验,为设备的安全运行提供保障。

全年完成大中小用户预试22户、继电保护整定15套,电力电缆试验92条,变压器试验156台,试验避雷器139组、安全带141条、脚扣140付、操作杆46付、延长绳95条、电流互感器6台、跌落保险59组、验电笔61只、个人保安接地线32组、绝缘靴10双,大修变压器16台、断路器10台,试验穿墙套管6组、高压开关柜25面、隔离刀闸59组,整定开关59台,试验电缆分支箱8台,试验10kv接地线31组。

3、合理、准确调度,做到配网安全稳定运行。

全年共下达调度命令107次。进行配电网络故障处理62次。进行配电网络故障处理停电35次。下达送电命令29次。对配电自动化主站系统每周进行一次维护,维护广场开闭所配电自动化子站一次、维修自动化终端(rtu和ttu)9台(次)。并初步完成秦城区配电网络地理信息图的绘制。

4、严格执行车辆管理制度,及时检修,保证全年行车安全。

__共有车辆__台,在车况差,任务多的情况下,通过定车定人加强安控和人员培训,做到驾驶员对车况明了,及时维修车辆,在全年共出车___台(次),安全行车30.59万公里。做到全年行车无违章、无事故。

(四)加快报装,积极开拓电力市场。

按照公司对报装工作“尽早供电就是增供促销”的要求,加强超期工单督办力度,缩短报装时间。加强重点用户尤其是大工业用电需求侧管理工作。定期联系和实时跟踪重点用电企业、行业的运行状况及相关政策动向。结合__市实际情况,加强电力市场调查,做好市场结构、用电结构、客户结构的分析工作,对供用电合同进行了重新核对,对五类合同制定了新的合同签订方法,提高了五类合同的签订率。

全年新增用户____户,新增容量___kva(kw)。其中:35kv用户新增__户容量____ kva(kw),10kv用户新增__户容量___ kva(kw),低压用户新增___户容量___ kva(kw)。截止2024年12月31日,__服务用电客户已达39643户,用电容量___万kva(kw)。

(五) 责任明确,量化考核指标,确保了当年电费回收。

根据__用户管理实际情况,重新制定了《电费回收管理考核办法》,将电费回收指标落实到相关班组和个人,相关管理人员同对应的班组进行挂钩考核兑现,改变了过去电费回收只扣不奖的现象,充分调动营销工作人员催收电费的积极性,同时对电费催收不力人员进行当月月奖考核兑现,通过一系列办法的实施,电费回收取得了良好的效果。

(六)兑现承诺,优质服务彰显形象。

我们始终把“四个服务”作为工作的出发点和落脚点,服务工作进行全员、全方位、全过程的组织管理和协调。完善服务标准、规范服务行为;强化95598系统的服务职能,树立良好企业形象。全年处理故障报修1736次,答复客户用电咨询5409次,电费查询10857次,停电咨询14966次,打印客户缴费卡9647次,投诉35件全部处理。

在优质服务工作中积极开展多种活动:3月份__青年团员组织 ___小区便民服务活动, 4月22日参加公司开展“爱心活动,平安工程”和“青春光明行”活动,6月份广播电台的“行风热线”活动,9月份“行风热线”大型宣传活动。在活动中现场解答了客户的咨询,及时处理活动中反映的问题。

在招商引资、基础建设等方面积极主动的开展服务工作,为地方政府服好务,完成了___工程的供电、___、___工业园区线路迁移等工程。

__积极实施“户户通”,为用电客户服好务,对城乡结合部__居民用户进行了线路改造,彻底解决了___68户居民长期用电难及个别住户无电状况。

事先控制,精细检修,确保了__市节假日、高考期间、“节会”等重大活动的保供电工作,用电秩序稳定,赢得__市市委、市政府好评,圆满完成全年的保供电任务。

(七)积极开展营销精细化管理,结合内外检查落实整改。

今年__开展营销精细化管理自查整改和电价专项自查工作,顺利迎接了市物价局对电价执行情况进行的检查、省公司对公司总经理届中审计、营销专项审计、农网二期审计和法人验收的检查工作。通过内外检查发现存在的问题和不足,落实整改夯实营销管理基础,防止__经营和财务风险。

(八) 规范用电市场行为和秩序,开展检查和稽查工作。

建立防窃电改造运行维护管理体系,对计量装置安装在客户配电室低压柜上的进行了17户改造,将表计移至室外。配合计量__完成高供高计用户计量改造18户,低压计量改造247户,对449块淘汰表进行了更换,完成了____把防窃电锁加装。组织了8次以“反窃电”为主的专项夜间用户普查,营业增收任务完成41.16万元,查处违约用电35户,查处窃电用户36户,表计故障228户,用电安全故障发生2起,事故赔偿补收电量2.78万kwh,补收电费2.01万元。实现了防窃电改造常态化,营销管理规范化。

(九)乡站实施精细化管理,工作步入规范化。

根据公司营销精细化管理工作要求,加强乡站规范化管理,首先在乡站进行营销精细化管理试点,制定下发《____乡站精细化管理实施细则》,从电费回收、线损管理、售电量、平均售电单价、营业增收、优质服务和日常营业管理等方面制定了精细化管理的目标,并制定了考核兑现相关标准,使乡站营销精细化管理工作得到进一步的提高。

针对乡站管理现状,先后制定下发了《关于规范乡站营销报表的通知》,又根据《__供电局乡营业站会计和核算办法》的要求,对乡站的电费帐务进行检查,对查出的相关问题进行了整改。明确要求发票由帐务员管理,建立领用存登记制度,使乡站工作逐步纳入正常规范渠道。

(十)、工程项目按计划基本完成

1、农网二期二批项目施工结束并通过验收。新建10kv线路___km,改造10kv线路___km,新建0.4kv线路____km,新建0.22kv线路___km,组立15m砼杆4基,组立12m砼杆__基,组立10m砼杆___基,新架变台10个,新增容量___kva。

2、大修、技改、业扩工程顺利实施。完成XX年度业扩工程9项,__线高压线路延伸工程大部分已完成,剩余小部分因村民阻挡尚无法全部完工。XX年度第三批大修项目__线路大修工程已施工完毕;__线路大修与XX年度第二批大修工程项目__线路铁塔分支69#—78#杆换线工程已施工完毕。

县城电网改造完成可研、初设、图纸绘制、杆塔明细编制,已上报公司。

2、用户工程:高压工程完成59项,为__的多经收入提供了有力的保障。

(十一)、完善班组管理手册,加强班组基础管理工作。

__各班组按照省公司整体要求完善《班组管理手册》制定工作。完成人力资源科交办的省公司营销管理岗位以及配网管理岗位试题库的编制工作。为加强__班组建设及培训工作,制定下发了《____2024年班组建设工作实施计划》、《____2024年度员工教育培训计划》、《____2024年qc课题申报与开展情况管理办法》等各种管理办法,并对__相关管理制度进行了修订,通过对一系列管理制度的制定,使__整体工作开展有了依据并逐步迈入良性循环渠道。客户代表班被公司定为班组建设试点班组。

(十二)加强党建和工团工作,促进__各项工作的有力开展。

1、加强党建工作,__一班人在过去的一年里,能够紧密团结,思想统一,与上级党组织保持一致,按照公司党委要求,力求认真学习,扎实工作,不走过场,把精力能力放在完成全年各项重点工作任务之中,__班子团结,认识明确,带头学习,坚持“三会一课”制度和__组学习,及时将上级领导讲话要点与会议精神传达到每个员工。公司党委对__领导班子调整后,__党支部及时召开支部大会,改选了支委分工,重新划分党小组和党员责任区,使每一名党员作用在各自的岗位上得到了更好的地发挥。

2、加强思想政治工作,2024年初,____按照公司党委工作部署,制定下发了《____党员干部职工政治理论学习安排》,明确了党员干部和职工的学习内容与要点,并要求把学习时间、内容、参加人员落实到位。__支部定期与不定期地检查、抽查各班站的学习记录和个人学习笔记,要求党员干部职工要把理论学习与实际工作相结合、与安全生产工作相结合,与营销管理工作相结合、与优质服务和多经发展相结合,避免学习走过场搞形式,力求以学习统一思想,以统一思想去带动和促进各项工作的开展。

3、____工团工作按照公司的工作要求,结合__各个时期的工作情况,开展职工文体活动,丰富职工业余文化生活,组织党员、青工进入用户小区,开展“爱心活动”,实施“平安工程”用电宣传咨询,处理急修活动,得到广大用户的好评。开展巩固“青年文明号”荣誉,深化“号”“手”活动,组织职工自愿捐款,义务献血活动,组织职工参加公司举办的“平安杯”职工篮球赛,取得较好的成绩。重视新闻宣传报道工作,完成公司下达的全年新闻宣传报道工作任务。

回顾过去的一年,__各项工作得到了持续快速健康的发展,主要指标超同期、超历史、超计划。成绩的取得,是公司正确领导的结果,是__广大员工共同努力的结果。在这里,我代表__领导班子,向所有支持和关注__发展的各级领导、广大干部员工和家属,表示衷心的感谢!

四、存在的问题

从取得的成绩来看,__在2024年初确定的工作思路、目标是客观的、实事求是的,符合__发展的实际。但也要充分认识到,我们的工作仍然存在一些不足之处,主要表现在:

1、日常管理工作中,管理人员监督不到位、检查不到位,__管理工作存在管理断层,工作信息传递不畅,有章不循、令行不止现象仍然存在,工作中还存在推诿扯皮现象。

2、各级人员安全责任意识有待加强,安全管理各项制度在现场的落实措施还没有完全到位。

3、线损居高不下,线损管理不够细化,降损重点无法确定,表计现场管理不规范,线损考核到人无据可依。

4、电费回收困难重重,完成“双结零”的目标需要全体员工的努力,银行代收电费只有一家并且故障不断,对电费回收存在一定的影响。

5、营销系统基础资料管理、精细化管理还需加强,营销工作人员应用水平还需进一步的提高,营销系统工单流转较慢,影响了工作质量。

6、《班组管理手册》实际应用不够,还有待充实完善,以利于正确指导班组开展管理工作。

2024年工作打算

一、工作思路

全面贯彻落实公司两会精神,按公司提出的突出“一个基础”,围绕 “一个__”,做到“四个加强”,实现“四个确保”的工作思路,实施精细化管理,以安全生产、市场开拓、线损管理、电费回收和工程管理为重点促进__各项工作全面发展,积极开展“优质服务年”活动树立国家电网新形象。

二、奋斗目标

(一)、安全生产:

不发生电力生产人身轻伤及以上人身事故;不发生本企业负主要责任的由于供电安全引起的煤矿等重要用户人身死亡事故;不发生由我方责任造成有损公司形象的对重要用户的停电事件…….。

(二)、经营指标

售电量:完成___亿千瓦时;

线损率:完成___%;

售电平均单价:完成___元/千千瓦时;

营业增收:完成__万元;

电费收缴:当月电费当月回收率__%,全部上缴。

期末余额:完成__万元

可控固定成本:完成公司指标;

多种经营:全口径完成产值___万元,利润完成_万元。

(三)、党风廉政建设、政工工作、综合治理、工会工作完成公司下达的责任目标。

三、重点工作安排

(一)、强化责任落实,夯实安全基础,提升安全生产管理水平。

1、要始终坚持“安全第一、预防为主”的方针。要以全面贯彻落实国网公司《关于加强安全生产工作的决定》为__,全力抓好__的安全生产工作。坚持“保人身、保电网、保设备”的目标不动摇。认真开展安全性评价自查工作,提高职工安全意识和自我保护技能。加强对用电客户产权设备的安全监督,及时帮助、指导、监督客户安全用电,并逐步将有效的管理经验、防事故措施和先进管理的手段向客户侧推广应用。开展好春季、夏季、秋冬季安全大检查和“安全月”等活动,将防配网运行施工人员的人身安全作为安全防范的重点。

2、深入开展“反违章”活动。认真开展“反违章”活动,做到工作目标、工作安排、工作要求与各项生产重点工作相结合,切实落实执行好公司关于“反违章”活动的各项措施。针对各班站工作性质、工作特点,从各级管理人员和工作负责人抓起,真正从思想上、作风上认识到“反违章”活动的重要性,让“反违章”活动深入班组,深入现场,达到使各项工作规范化、制度化,达到“夯实基础、消灭违章、消除隐患、杜绝事故”的目的,使“反违章”活动真正收到实效。

3、加强生产现场安全管理,正确处理“爱心、平安、责任、管理”的关系,正确处理“安全、质量、速度、效益”的关系,切实抓好安全责任制的落实,各项技术措施、组织措施在工作现场的落实,充分调动各级工作人员的积极性和责任心。2024年安全督查的重点将放在配网线路检修、工程施工现场、急修工作现场等工作中去,并加大检查考核的力度。

4、加强设备安全运行管理。按照__配网线路现状,根据负荷发展的实际情况,进一步合理规划、优化配网结构,高度重视配网供电可靠性。合理安排修试工作,做好配网设备和用电客户设备的定期试验,提高设备运行的健康水平。根据负荷测量的数据,对变台的低压用电负荷及时进行调整。对高低压配电网架进行一次全面摸底,切实利用大修、技改、业扩工程项目,解决好因网架结构不合理,低压供电半径偏大,用电客户反映大、投诉多的电压偏低的问题。继续完善配网杆号牌,完善低压台区接线图、箱变、分支箱出线标示牌。对北山高低压线路进行改造、延伸,增加变台,解决城郊报装用电难的问题。对小巷道配合建设局进行改造,解决电压偏低、接户线乱的问题。

(二)强化精细管理,提升经营管理工作水平。

1、要抓好制度建设和制度的执行。

巩固和完善营销基础工作,提升营销管理水平;要继续完善__两级经营承包管理体制,统一、规范线损和电费回收承包办法,形成全方位的内部利益激励机制;要继续抓好营销系统建设工作,健全工作质量考评体系,加强内部业务管理,完善营销系统基础资料,发挥营销系统作为管理、服务平台的作用;抓好供用电合同的签订工作,规范供用电双方的权利和义务,使供用电管理工作规范化、法制化。加大督办力度,增强职工工作责任心。规范营销工作业务流程,杜绝人为差错。总结XX年营销互查工作的经验,经常性的开展营销工作自查整改,不断提高营销管理水平。

2、落实责任,加强督办,抓好各项经营指标的完成。

发挥好客户代表和报装人员的作用,加强实时报装管理的督办,积极主动发展客户,缩短报装接电时间,加快供电工程实施效率,要及时掌握新上项目,做到主动跟踪服务,确保电力供应;开展配网状态检修和联合检修,减少停电时间和缩小停电范围;做好增供促销工作,增加有效售电量。

以台变精细化管理为突破口,有效实施降损管理。科学合理调整用电负荷,力求配网线路经济运行;有针对性的开展检查和稽查,加强现场表计的运行管理,争取资金投入,开展防窃电计量改造工作;提高抄表工作质量,规范供电管理完善系统资料,修订线损考核办法落实人员责任,推行线路台变承包管理办法,突出重点实施降损管理,全面提高线损管理综合水平。

落实责任,加强督办,抓好电费回收工作,降低期末应收电费余额。对电费金额较大的用户签订并落实电费分次结算交费协议;加大电费分次划拨力度,对万元以上的用户签订分次划拨协议,确保10日和20日电费上交率指标的完成。继续实行电费回收精细化管理方法,严格执行《____电费回收考核办法》,做到指标精细到人,责任落实到户,月结月清;并制定旧欠电费的回收计划,与欠费大户签订缴费协议,确保每月期末余额的完成。规范居民用电客户分次交费工作。在营销系统和95598系统的支撑下,推行电话、短信催收电费。

3、依托营销信息系统的开展,提升乡站营销管理水平。

为了给新农村建设和推进农村电气化建设提供可靠的电力支持,进一步加强乡营业站的标准化建设与规范化运营工作,使之在安全生产、线损、优质服务、电价电费管理等专业管理方面有根本性的转变。乡站营销管理必须严格执行“三公开、四到户、五统一”的规定。做好营销系统基础数据维护工作,实现乡管站营销业务规范流转。推行变台精细化管理,实行经营指标的分级承包与人员收入的责任制挂靠。

4、发挥__用电稽查作用,使稽查工作进入常态管理机制。

严格监督好内部工作程序和工作质量的执行情况,加强对台变关口表计管理。认真做好对用电客户的检查工作,加强考核,严格按照《供用电合同管理办法》等各项管理制度,进一步加强供用电合同管理工作,保证合同签订合理合法和有效。同时,加强对双电源、自备电源客户的管理,加强对用电客户自有产权电力设施的安全管理,减少因客户故障而影响配电网的正常运行。

(三)抓好内外部工程管理,提升多经效益。

__多经发展的现状就是继续抓好内外部工程的管理。首先按市场经济的规则,利用现有的行业、技术优势,狠抓工程项目的安全管理,规范服务行为,提高对外用户工程的服务质量,抓好外部工程项目的承揽、施工,向社会市场要效益。今年重点作好县城电网改造、技改大修、破产企业的户改和业扩工程的管理。

其次加强各项工程的内部管理和材料、供应领用等环节的规范性,工程实施的时效性,规范单项工程核算考核。规范用工合同,为优质高效完成各项工程项目奠定队伍基础。教育__各级人员,积极拓展业务,防止工程项目的流失。

通过各种措施的落实,提高分公司的效益,解决好职工的收入问题,保证__多经队伍的稳定。

(四)、强化工作流程,提升同业对标水平。

1、全面加强班组专业化、标准化建设。以配电专业管理新标准的实施,电缆和架空线路分类管理为重点,作好配电专业管理;修试、营销各专业继续以工作流程标准化和技术管理规范化为基础,对照同业对标的工作要求,进一步加强班组基础管理工作。完善班组基础管理资料,严格法律法规、企业制度、班站管理标准的执行。严格按照工作量质期的要求进行收入的考核分配,通过科学的闭环管理,达到鼓励先进带动后进的目的。

2、重视同业对标工作。把对标工作作为提升管理水平的“抓手”,进一步完善同业对标工作管理体系,将同业对标工作贯穿经营管理工作的全过程,健全同业对标常态工作机制,将年度目标、措施分解细化到月度工作中去,按照公司统一部署和要求,提出改进的对策和措施,将各项指标落实到每一个班组,将同业对标工作与班组建设、标准化建设等各项基础管理工作有机的结合起来,做到同业对标目标与生产、经营管理目标相结合,营造“抓典型、树标杆”的良好氛围,扎实推进同业对标工作。对照同业对标的工作要求,进一步加强班组基础管理工作。进一步建立健全各项制度,进一步完善班组基础管理资料。

3、强化人员的技能培训工作。积极安排__人员参加各类培训班。开展对各专业的不定期抽考,以促进人员的学习积极性和业务素质。重点放在工作现场,采取每日集中学习、知识竞赛、技能比武和现场抽考等形式,培养员工学习的自觉性。着重抓好对临时工的管理工作,从加强人员素质、业务技能上对临时工开展各方面综合素质的培训工作。

(五)强化务实求效,提升“优质服务年”活动水平。

全面落实“三个十条”,积极开展“优质服务年”活动,坚持以人为本,加强企业文化建设,其核心理念是以人为本、忠诚企业、奉献社会。充分发挥客户代表和报装工作人员的“龙头”作用,推行首问责任制、客户经理制和客户代表制,积极解决客户反映的焦点、难点问题,用实际行动达到提升优质服务的目的,使优质服务工作按照公司服务时限和服务质量的要求完成,发挥“95598”客服系统功能,健全优质服务常态运行机制,规范服务流程,提高服务效率和质量。继续深化规范化服务示范窗口建设,使__乃至公司的优质服务工作再上新台阶。

我们要结合公司活动精神,制定出符合本单位实际的具体方案,并确保方案有效实施、活动有序开展;要把此项工作作为全年工作的一条主线,抓好、抓实;要切实加强组织领导,深入宣传这一活动的积极作用和重大意义,为活动的有效开展创造良好地氛围。

(六)强化企业管理,全面提高执行力。

1、加强经济责任制的考核奖励力度,严格各项规章制度的落实,提高制度执行力。要求全员立足本职岗位,把各项工作做细、做实,各级管理人员要严格要求自己,做到求真务实,提高工作效率,优质高效的完成__的各项工作任务。

2、提高工作效率,加大对各项工作任务量、质、期完成情况的考核力度,把完成具体工作任务和创造性的开展工作有机的结合起来,提高工作质量和工作的时效性,增强人员的工作责任心,确保各项要求落到实处,任务得到贯彻。

(七)加强党建和精神文明建设,深化企业文化,促进__各项工作的有力开展。

我们要把党建和精神文明建设工作融入到__安全生产、经营和管理的全过程,为促进公司和谐健康发展提供组织保障和智力支持。要大力弘扬“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化理念和“努力超越、追求卓越”的企业精神,努力塑造__良好形象。要通过各种有效载体,打造具有本企业特色的安全文化、经营文化、管理文化等,形成实实在在的企业文化;要通过宣贯企业文化理念和企业精神,凝聚人心,凝聚力量,引导、激励员工自强不息,营造和谐氛围,以企业文化力提高企业的竞争力。按照公司整体工作要求建立科学有效、易于操作的责任机制、激励机制、督查机制和考评机制,对想干、会干、实干者予以褒扬,对玩忽职守者予以惩戒,引导全体员工把心思和精力放在抓落实、干实事上。

1、全面加强党的建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,进一步发挥党员先锋模范作用,加强教育,完善制度,强化监督,遵照公司党委统一部署,开展“惩防体系建设年”活动,构建惩治腐败体系,深化文明单位创建工作,正确发挥好工会和共青团作用。

2、按照公司“两会”精神,2024年,__要认真贯彻党的和十六届六中全会精神,以公司党组改进系统党建工作的要求,紧密围绕公司奋斗目标和__工作任务,巩固先进性教育成果,努力做到“两不误,两促进”,把先进性教育活动成果转化为推动当前工作的巨大动力。

3、加强领导班子建设,按“四好”(政治素质好,经营业绩好、团结协作好、作风形象好)的标准,塑造干部队伍“四种形象”(与时俱进、奋发有为的创新形象;科学发展、求真务实的实干形象;配合默契、和衷共济的团队形象;艰苦奋斗、敢于奉献的清廉形象)。加强党风廉政建设责任制考核,狠抓责任落实、责任考核、责任追究三个环节,以人财物管理为重点,建立健有效的权力制约监督机制,巩固“三清理一规范”成果,养成良好的工作作风,增强大局意识,保证上级的各项决定在__得到贯彻落实,发挥党政工团的作用。

四、保证工作完成的几点要求。

(一)、加强业务学习。

“磨刀不误砍柴功”,只有学习才能不断提高提升获取有用信息的能力、吸纳现有知识的能力、创新思维方式的能力。树立“学习也是岗位职责”的意识,只有不断的学习,充实自己,提高自己,我们才能在工作中做到事半功倍。

(二)、落实人员责任。

抓好岗位责任制的落实,严肃责任追究制,实现责任层层有效传递,工作责任的有效落实是保证工作完成的前提和关键,各级人员要以责任制为主线,做好日常工作,认真解决工作中存在的各种问题。

(三)、强化工作秩序。

要细化工作质量和营销指标考核,完善营销管理制度。坚持工作的分级控制制度,各负其责,工作安排执行到位,管理人员监督考核到位。

各位代表、同志们,让我们在公司党委的正确领导下,在全体干部员工的共同努力下,坚定信心,锐意进取,真抓实干,为__的工作全面发展,上新台阶而努力奋斗!

第九篇 电力公司xx年上半年工作总结及下半年工作思路 7550字

在__市电力公司和__县委、政府的正确领导下,____公司按照建设“一强三优”现代公司和“三抓一创”工作思路的要求,进一步明确争创“一流县级__企业”的思路,统一了思想,坚定了信心。特别是“四定三改”工作完成后,公司班子团结,职工队伍稳定,生产经营活动健康有序,业务水平不断提高,各项技经指标完成情况较好,经营业绩显著。基本实现了时间过半,任务过半的工作目标。公司整体实力不断提升,各项工作稳步推进,正逐步朝着“三年扭亏管理接轨”目标迈进,公司各项工作又迈上了一个新台阶。

一、上半年工作回顾

我们认真贯彻落实__市电力公司__年工作会议精神,坚持“三抓一创”工作思路,并紧密结合__县域经济发展实情,新年伊始,就制定和明确了__年的工作目标和工作思路。1-7月,我们紧紧围绕生产经营这一中心工作,在确保公司安定团结的同时,推进实施了“四定三改”工作,抓好了安全生产、优质服务和电网建设与改造工作,启动了“户户通电”工程、西部农网完善工程和治理商业贿赂等重点工作,较好地完成了工作目标任务,实现了各项工作稳步推进、公司综合实力不断提升的既定目标。

1、主要指标较好完成。

①售电量、售电单价

●1-5月累计完成购电量15507.36万千瓦时,完成年计划的40.07%,同比增加3811.27万千瓦时,增长32.59%。其中,购国网电量12949.22万千瓦时,购本地发电厂2558.14万千瓦时。

●1-5月累计完成售电量14383.77万千瓦时,完成年计划指标39.32%,同比增加3495.65万千瓦时,增长32.11%。

●1-5月购电均价(含税)242.36/千千瓦时,同比降低44.22元/千千瓦时。其中,购国网257.79元/千千瓦时,购本地发电厂164.29元/千千瓦时。

●1-5月售电均价(含税不含附加)389.99元/千千瓦时,同比降低44.47元/千千瓦时,比计划高9.98元/千千瓦时。

②线损率及电费回收情况

●1-5月综合线损率7.25%,比计划高1.78个百分点,同比增加0.34个百分点。

●1-5月累计应收电费5936.96万元,实收电费5936.96万元,电费回收率100%。

③主要财务指标完成情况

1-6月主营业务收入为5842.38万元。公司资产负债率30.54%;总资产周转率为0.54次,资本保值增值率为107.19%。净资产收益率完成6.94%,单位__成本为77.61元/kkwh。

2、“四定三改”成果喜人,管理水平不断提高。

管理是实现企业效益的重要保证,我们坚持从制度建设着手,不断强化基础管理,建立健全了各项规章制度。今年三月,针对管理严重滞后于公司发展需要这一客观现实,公司党委高瞻远瞩,成立了以董事长为组长、总经理为副组长的“四定三改”工作领导小组,从组织和制度上确保了此项工作的有序开展。通过不断交流反馈,听取基层一线员工意见,经过无数次地审慎研究和充分讨论,对方案不断优化和完善,确保了“四定三改”工作圆满完成。

以“四定三改”工作开展为契机,制定并完善了公司各项管理制度,初步形成了规范管理的组织体系和制度体系。重点抓了基础管理和从严管理,特别加强了机关执行力建设,基本实现了公司系统上下联动,促进了公司整体管理水平不断提高,确保了公司高效、有机运转。同时,我们全面推行计划、预算和投资管理,强化资金统一管理,提高了资金运作效率;财务监督融入到了生产经营的全过程,加强了成本管理和资产管理,实现了资产优良;推行了预算管理,树立全员成本意识,严格控制非生产性支出,把指标分解到各部门进行考核,确保实现了成本指标不超支;并严格财经制度,依法经营,合理规避经营风险。加强经济活动分析,公司成本得到了有效控制。

通过针对性的外送内培,公司员工素质得以迅速提升,对规范化管理要求有了明确的认识,在日常生产经营活动中,大家能够有意识地按照规范管理流程积极开展工作,从而极大地推动了公司管理水平的不断提升。

3、安全生产管理成果显著,电网设备安全稳定性不断增强。

我们以保人身、保电网、保设备为目标,认真贯彻执行“安全第

一、预防为主”的方针,按照公司__年年初安全生产工作会议精神,组织开展了“冬季安全大检查”和“春季拉网式安全大检查”活动,共查出各类安全隐患300余处。在公司专项整治领导小组的监督指导下,所有隐患都在限定时间内得到了彻底整治,确保了“迎峰度冬”和“两节”“两会”的安全可靠__。

特别是万州__局“6.30”事故发生后,我们深刻汲取教训,以抓工程管理、施工现场管理、调度管理和设备管理为重点,按照市公司“__年安全工作重点要求”和“安全生产月”活动精神,针对我司安全生产工作管理薄弱环节及存在的问题,制定了《____公司安全生产月活动管理办法》、《____公司反违章实施细则》、《____公司值日安全监察师制度》,以加强车间、班组、个人安全文化建设,提高安全管理水平和能力为中心服务,以开展生产车间的检修、试验、农网改造作业现场、“六种”违章行为的查处为重点,有效地遏制了人身、电网、设备事故的发生,“三级”安全指标达到了“零”的控制,从而顺利完成安全长周期一个。

认真贯彻落实国家电网公司__年4月29日“农电安全电视电话会议”精神,结合本公司农电管理、维护、检修、西部农网改造、技改工程等实际情况,特别制定了《____公司西部农改现场安全管理制度》、《农电安全大检查活动实施办法》。按照《农电检修、施工、现场“三防十要”反事故措施》要求,突出农电人身安全这一重点,以“五查一落实”为主要内容,狠抓措施落实,制度的建立完善,农电员工的素质提高,安全意识增强等全面安全检查工作,确保了上半年内无一农电事故发生。

我们针对外力破坏电力设施事故时有发生的严峻形式,加大《电力法》和相关规章制度的宣贯和执行,在县安监部门的大力支持和配合下,开展了有力的整治活动,确保了电网、设备安全。1-7月,公司系统没有发生电力生产人身伤亡事故,全面落实安全生产责任制。

同时,我们严格执行上级调度指令,坚持统一调度、分级管理,坚持三公调度。充分做好事故预想,加强领导值班和调度员值班工作,合理安排运行方式,较好地维护了全县人民生产生活用电的正常秩序。

4、经营管理更加规范,服务水平不断提高。

我们注重加强经营管理,基本实现了管理规范化。上半年,公司全面深入地开展了用电营业普查工作,通过营业普查,完善

了营销基础资料、低压动力供用电合同等,规范了用电秩序,夯实了营销管理基础。同时,我们配合县物价局对公司电价执行情况进行了检查。在检查过程中,没有发现公司越规收费现象。对辖区内自备电源进行了清理,按要求与他们签订了《供用电合同》。

我们严格按照国网公司“三个十条”要求,不断增强电力服务意识,改进工作作风,并将“三个十条”的内容分头落实到部门、车间和个人,使每项要求有人具体抓落实。通过电视媒体、活动宣传、印发传单等多种形式对外进行宣传。确保“95598”电力热线服务监督的公开、透明,基本实现了服务监督一体化,极大促进了我司服务水平的提高,赢得了客户的一致好评。

5、深入开展“爱心活动”,实施“平安工程”,党群工作不断加强。

①____公司按照市公司的要求把开展“爱心活动”,实施“平安工程”作为今年的一项重要任务来贯彻落实。一是进行了广泛深入的宣传发动,把开展“爱心活动”,实施“平安工程”作为全年的一项重点工作进行了安排部署。从而使公司开展“爱心活动”,实施“平安工程”宣传发动的覆盖面达到了100%;二是建立了坚强有力的领导机构。公司成立了由董事长任组长,党委副书记为党务副组长,其他副总为副组长,各支部书记和部室、车间主要负责人为成员的领导小组,并设立了办公室,明确了办公室人员,形成领导、部门、班组的三级网络体系和党、政、工、团齐抓共管的格局;三是按照《__市电力公司开展“爱心活动”实施“平安工程”工作方案》的要求,__公司结合本单位的实际,制定了落实措施,明确了责任领导、责任部门、责任人,力争在做好市公司“规定动作”的同时突出自身特色;四是各项活动有条不紊的进行。1-6月,公司开展了以“反违章”为主题的“安全生产月”活动,组织开展了安全专题讲座,实施了“光明·温暧·希望”为主题的“321”工程,按市公司的要求确定了6名困难客户,2户团难家庭和1名困难学生,并对他们进行了帮扶,在党员中深入开展了“解放思想、转变观念”大讨论活动,“三查、两讲、一争”活动(党员带头查思想、查隐患、查违章,讲爱心、讲平安,争当安全文明标兵),工会深入开展了以“安全、健康、阳光365”为主题的群众安全活动等等,确保把“爱心理念”和“平安理念”深入人心。下一步公司将按照市公司的要求将此项活动深化。

②“四定三改”完成后,公司思想政治工作坚持紧紧围绕企业生产经营中心,围绕企业改制过程中各种利益冲突、职工的思想观念转变等热点和难点问题开展,全面排查矛盾纠纷,全力化解不稳定因素。针对退休、内退职工提出希望增加生活补贴、待遇等问题,公司党委及时召开退休、内退职工座谈会,与退休、内退职工交流谈心,消除误会,化解矛盾,有效的杜绝了职工集体上访和越级上访。结合机构和人员的变化情况,公司党委立即建立完善了党群管理机构,建立健全了群团基层组织,已形成了抓党建、工会、团委、新闻宣传工作的网络体系。修改完善了党群管理制度体系,使党群管理走上了制度化、规范化。认真贯彻落实__市电力公司党风廉政建设和反腐败斗争的各项要求,对公司__年党风严政建设目标进行了细化分解,并层层签订了责任书,及时明确责任分工,形成了较完善的防范责任体系,制定了公司党委《__年党风廉政建设和反腐败工作分工责任制》、《西部农网改造工程效能监察实施方案》、《不良资产管理效能监察实施方案》、《____公司治理商业贿赂专项工作实施方案》。深入开展了“户户通工程”、“西部农网改造工程”效能监察工作和治理商业贿赂专项工作,在国家“两会”期间认真开展了信访稳定情况的排查工作,建立和完善了应急处置预案,落实了维稳责任,并层层分解细化,健全了责任体系,确保企业队伍稳定。

③公司工会和共青团相继选举产生了新一届工会委员会和共青团委员会,建立完善了基层工会和团青组织,建立完善了工会工作和团青工作相关制度,召开了工会和共青团工作会,加强了班组建设、民主管理、厂务公开等工作,深入开展了建家活动、青年“岗、号、手”活动,规范了女职工和退休职工管理,深入开展了“服务新农村、青春光明行活动”,举行了“青春平安”签名仪式,工会和共青团工作逐步得到了规范和加强。

④针对新闻宣传工作不力的实际情况,公司及时召开了新闻宣传工作会,布置了__年新闻工作要点,出台了新闻宣传管理办法,调整了新闻宣传领导小组和通讯员队伍。1-6月,共计完成上稿稿件重电快讯30篇、__电力报1、华中电力。

1-6月,公司系统未发生国有、集体资产流失和严重损害企业利益及职工合法权益的情况。在电力工程、物资采购、客户工程、电费抄核收、用电检查、处置不良资产、__服务中未发生商业贿赂行为。未发生影响和损害公司形象的重大事件,未发生媒体曝光事件。未发生负有人员责任的投诉事件。未发生职工越级上访、集体上访以及其它影响企业稳定的事件。未发生刑事案件、治安案件,未发生“六害”等社会丑恶现象,未发生严重影响公司正常生产办公秩序的行为。未发生违反计划生育政策的情况。

7、多经产业稳步发展,公司实力不断壮大。

在公司党委的直接领导和关怀下,多经企业圣伟电力安装公司, 1-6月成绩喜人。共计完成 ?万元,实现利润 ?万元。通过“四定三改”,对圣伟公司机构编制进行了合理调整,增设了经营管理机构和人员,让多经企业在硬件设施及人材的投入方面均上了一个新的台阶,为今后的发展与壮大奠定了强实的基础。目前,我们正按市公司“411”发展思路要求,充分利用本地资源,借助行业优势,在水电资源开发和经营管理等方面狠下功夫,多经产业稳步发展,一定程度上缓解了职工收入偏低的问题。并对与主业之间的关联交易进行了规范,做到产权清、管理清、人员清。

二、工作中存在的主要问题和困难

我们虽然取得了一定成绩,但离市公司的要求还相距甚远,主要表现在:一是针对各项工作的目标考核管理办法没有全面形成。对各项工作成果不能有效评估;二是虽然完善了部门各岗位职责,但还未完成部门各专责岗位绩效考核管理办法,部门管理还处于“人管人”的低级层次;三是部分专责岗位发生变化,对工作能力要求也相应地提高了,特别是岗位发生变化的员工,胜任职责的能力还有待增强。因此岗位培训显得重要而紧迫;四

是职工思想观念、工作方式方法还不能完全适应工作需要,员工素质亟待提高,特别是安全生产意识还没能真正深入到每个职工心中;五是自主创新、依法经营意识还有待加强。六是规章制度宣传、贯彻、落实和执行不力。七是党员的模范带头作用还有待进一步加强,基层党支部的战斗堡垒作用一时还未能得以体现。

生产经营上存在的主要问题:一是电力供需矛盾仍然较为突出。一方面受电价调整政策的影响,高能耗企业生产用电成本大幅增加,对我县电力市场的冲击还未完全显露,对公司售电指标完成将会有大的影响。另一方面受__瓶颈制约,全年售电计划指标完成有较大难度;二是电费回收形势严峻。公司高能耗企业发生电费占公司总销售收入的83%,其行业用电受市场行情波动较大,电费回收风险较大;加上大客户避峰生产,综合售电单价较低,使公司营利能力差。三是安全生产形势仍然不容乐观,习惯性违章现象时有发生,安全工作任重而道远;四是线损管理机制不健全,单线单变管理工作也未能开展,没有实现线损管理全员参与和跟踪分析的有效机制,所以公司1-6月线损指标居高不下。这些问题,迫切要求我们在下半年的工作中采取有力措施,加以改进。

三、下半年的工作打算及安排

在下半年的工作中,认真贯彻落实市公司关于控股公司“三年扭亏管理接轨”精神,以公司“十一五”发展规划纲要为指南开展各项工作。坚持“三抓一创”工作思路,加大同业对标、创一流县__企业工作力度,推动公司发展提速、管理升级、素质提升,争创一流,努力开创工作新局面,确保全面完成市公司下达的全年目标任务。主要做好以下工作:

1、完善基础管理工作,加大同业对标工作力度,建立行之有效的竞争激励机制,不断提高管理能力。

在下半年的工作中,我们要进一步加大基础管理工作力度,把管理贯穿始终,尽快实现管理接轨,推动企业效益提升和三个文明建设协调发展。抓住市公司开展同业对标工作的机会,积极与江北__局协调,针对生产薄弱环节,提高应对突发事故的能力。发挥市公司和对标单位-江北__局资源共享的巨大优势,注重对各类人才的培养。在公司内部建立健全行之有效的竞争激励和约束机制,同时完善绩效考核体系确保各项工作的有机开展。党政工团齐抓共管,认真分析企业面临的机遇和存在的问题,科学制定“十一五”发展规划,更加注重管理接轨,做好职工稳定工作,

2、加强电网建设,认真组织实施户户通电工程和西部农网完善工程,为220kv__变电站工程建设做好协调保障工作。

认真组织实施户户通电工程和西部农网完善工程,加强对工程的管理工作,彻底改造我县农村电网现状,改变电网陈旧落后面貌。

3、坚持“安全第

一、预防为主”的方针,树立科学全面的安全意识。

始终把安全要求贯彻到生产工作的全过程,落实到企业管理的方方面面。落实责任制,严格管理,严格考核,严格履行“两票三制”制度,加大反习惯性违章工作力度,认真开展反事故斗争工作,健全和完善对突发事故的应急预案,提高处理突发事故的能力;对各主要线路要随时进行巡视清障,保证线路畅通;加强设备维护,确保设备安全,稳定运行。针对安全生产薄弱环节,及时整改,杜绝各类安全事故发生。绷紧安全这根主弦,确保下半年不发生人为责任事故和电网安全事故。

4、全面加强营销管理,确保经营指标任务完成。

做好电价调整政策宣传,加大增供扩销工作力度,大力拓展电力市场,大力发展工业负荷,做好高能耗企业负荷发展工作,确保完成全年售电量。

加强线损管理,降低__损耗。实行统一管理、全员参与、分级管理、分工负责的原则制定和完善本公司的线损管理办法。完善各级关口计量装置安装。 规范用电营业管理。

按照“一口对外”服务规范的要求,优化业务流程,规范服务行为。加强营业窗口和__营业所规范化建设,全面提高用电营业管理水平。全面深入地开展用电营业普查工作,规范用电秩序,完善营销基础档案,进一步夯实营销管理基础。

加强电费回收工作,巩固电费回收“双结零”成果,同时加大陈欠电费回收力度,采取灵活的方式收回有偿还能力用户的陈欠电费。做好电力市场的调研和分析,与大客户及时沟通,密切跟踪他们的生产状况和电量增长趋势,正确预测、分析其对我公司增供扩销形势的影响。完善大客户目标服务责任制,定期、定人、定责为大客户提供优质的服务。

积极作好拉闸限电序位的调整工作,优化方案,力求减少电量损失;积极改造和投入变电站无功补偿装置,并装设自动投切装置;加强发电公司和小水电电能质量的监测,提高网络的电能质量,提高网络的经济运行水平。

5、强化行风建设,提升优质服务新境界。

以诚信建设为重点,以深化优质服务和创建规范化营业窗口为载体,进一步加强优质服务常态运行机制的基础管理工作,加大对__营业规范化服务标准、职工文明行为规范执行情况的检查和考核力度,全面提高营业用电职工的服务意识、业务素质和工作水平。努力为用户,特别要为大工业客户提供安全、稳定的电力和优质、方便、规范、诚信的服务。进一步加大电力宣传力度,重点加强对电价政策和收费标准的宣传,特别是加强新电价政策的宣传。要加强同地方政府和新闻媒体的联系沟通,按照“一口对外”服务规范要求,优化业务流程,理顺业扩程序,满足负荷发展的需要。为地方经济社会建设服好务,树立企业良好的社会形象。

6、加强党群组织建设,促进企业文化建设,确保职工综合素质不断提高。

按市公司统一要求,建立健全党群工团组织,并严格推行“三级公开”工作,确保厂务、政务透明。进一步加强公司企业文化建设,把规章、制度以及技术规程、规范、标准作为培训工作的重点,制定并执行相应的约束激励机制,提高职工学习的积极性、主动性。

7、加强企业精神文明建设,充分展示公司改革发展的成果.

在公司党委的领导下,有针对性地开展思想政治工作,维护公司和社会稳定的大局。特别重点宣传基层生产一线在迎峰度夏工作中涌现出来的先进典型,树立良好的企业形象。不断创新工会工作,强化共青团组织的生力军作用,加强民主管理,推进厂务公开,依法履行职责。

8、科学决策,规范管理,做大做强多种产业。

规范多经管理,结合__县域经济发展实际情况,稳固发展电力建筑安装市场,积极介入小水电开发项目

。通过多种产业的发展来适度提高职工收入,稳步推进企业改革。

大家既要看到上半年取得的成绩,更要认清公司面临的新形势,狠抓安全不放松,鼓足干劲,齐心协力,确保全年目标任务的圆满完成,实现“十一五”良好开局。今年还有半年多的时间,要全面完成各项任务,取决于我们战胜困难的决心,取决于我们加快发展的信心,取决于我们勇于创新的举措,取决于我们求真务实的行动。我们要以开展同业对标工作和创一流县__企业工作为契机,推进标准化、制度化建设,力争在23家控股公司中各项指标在现有基础上能明显提升。

同志们,让我们在贯彻市公司“三年扭亏管理接轨”的重要实践活动中,团结一致,不畏时艰,奋发向上,以扎实的工作推动全年各项任务的完成,为企业持续、健康、快速发展奠定坚实的基础。

第十篇 电力公司经理个人工作总结与自我评价 1300字

一年来,在公司领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,圆满完成了领导交给的各项任务。作为财务部主任,我的工作目的是组织公司全体财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务。现就自己一年来的工作简要的汇报如下:

一、 政治表现

通过保持共产党员先进性教育活动以来,使我更加深刻的认识到保持共产党员先进性,就是切实把广大党员的思想和行动统一到中央的决策和要求上来,真正在解决实际问题上有新的进展,努力使这次先进性教育活动的成效长期发挥作用,不断把改革发展,稳定的各项工作做的更好,时刻提醒自己要不断加强自身修养,积极参加党支部组织的各项活动和各项政治学习,处处以三个代表重要思想严格要求自己,保持一个党员的先进模范带头作用,以实际行动全面完成领导交给的各项任务。

二、 一年来的工作

㈠组织做好会计核算和监督,完成公司交办的各项任务

1 按时完成公司日常各项财务核算工作, 及时、全面、准确真实的反映财务信息,在办理各项费用报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定和审批权限办理。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,准确无误的出具各类会计报表。

2、 及时抓好资金回笼,在主营业务中既电费回收工作,每月督促各供电所按时到公司结算电费,及时编制电费回收考核表,随时掌握各所电费回收情况,为领导及时提供真实,准确的财务信息。到__年12月31日止,各供电所电费回收率达100% ,到考核日止,整个电费回收率达100% 。

3、 在资金运作方面:今年资金运作比较紧张,不象往年,首先按公司当月资金计划,分先急后缓,每月除了付电站电费外,还得考虑职工的切身利益,既按时发放工资,按时缴纳养老金、医保金、公积金,同时还考虑到国家税收,每月按时申报各种纳税报表,并按时足额交纳各项税款,合理规避了税负,今年税务部门在我公司没有收到一分钱的延税滞纳金,在以往年度,税务部门每年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金,在为公司减少不必要的损失等方面,尽了自己的努力!

4、 由于历史原因,马颈坳电站和黄土溪电站在我公司分别借款ⅹⅹ万元、ⅹⅹ万元,这完全是改制前一种行政干预行为所至,对此,我公司蒙受了一定的经济损失。为了维护公司的权益,财务人员积极运作,每月从2个电站的上网电费中扣部分电费作为偿还我公司的欠款利息,全年收利息ⅹⅹ万元,给公司创造了一定效益。总之,在今年资金非常紧张的情况下,公司没有新增借款,也没有拖欠当年费用,我们是做了一定的工作。

5、电子纳税申报作为一种新型的申报方式,以其高效、快速为特点,__年为了完成地税、国税系统电子纳税申报缴税系统推广和应用,全面实现申报缴税方式的电子化、网络化,我们财务部从公司发展的战略高度出发,统一思想、精心组织、稳步推进,有效解决了我公司传统申报方式中的数据采集问题,节省了人力、物力。如今我们公司的办税人员每月只需轻点计算机鼠标,即可完成申报纳税,实行电子申报,也大大提高我们公司财务工作的质量和效率,能确保申报资料的安全、及时和准确,保证税款按期入库。

电力公司年终总结大会工作报告十篇

各位领导、同志们:今天××集团公司隆重召开××年工作会议,主要任务就是客观总结集团公司××年工作,认真分析当前形势,研究部署今年各项工作任务,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。下面,我向
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