【第一篇】：城管局3013年工作总结，城管局考核工作总结
理局 XXXX年 年工作总结及 XXXX年 年工作打算XXXX年 年以来，区城管局在区委、区政府的正确领导下，认 真贯彻落实党的十八大精神，按照全市开展的“一改双优”活动要 求， 以创建国家卫生城市和“清洁家园”行动为载体， 以构建“大城 管”为依托，狠抓城市精细化管理，大力开展市容秩序和环境卫 生综合整治，推动了城市管理水平的整体提升 ,圆满完成了年度 目标任务。在全市“两争一迎”总结表彰中，我局被市委、市政府 评为全市“两争一迎”工作先进集体并荣获特别贡献奖 ,在今年上 半年和第三季度中心城区四区城市管理工作考核评比中排名第 一,被市爱卫办评为市级卫生单位。环卫站被省住建厅授予“河南 省城市市容环境卫生先进集体”，城管大队女子中队被全国总工 会授予全国五一巾帼标兵岗荣誉称号。现将工作总结如下
一、全年目标任务完成情况 （一）城市管理“三级联动”机制逐步完善，城市精细化管理 水平进一步提高。一是进一步理顺城管体制。按照“重心下移、 以块为主、落实责任、强化考核”的要求，发挥区城管办牵头抓 总作用，通过督促街道办事处开展“五大延伸”行动、社会绿化、 亮化管理、城区防汛、清洁家园等城市管理工作，协调有关部门 相互联动，基本形成了齐心协力抓城管的“大城管”网络。二是健 全城市管理制度。
初步拟订了 《卧龙区关于进一步改进和加强城 市管理工作的意见》 ，明确有关职能部门、街道、社区的城管职 责和任务， 突出街道、 社区在城市管理中的主体地位和基础作用，1 完善考核考评机制。
三是完善督导巡查制度。
充分发挥督导协调 职能， 继续推行对乡镇街道城市管理督导巡查制度， 落实市容环 境属地化管理，实行城管局班子成员联系街道办事处“五大延伸” 工作，实施常态化督导检查，及时下发整改通知，并跟踪问效， 推进问题整改落实。
四是实行台账式管理。
细化分解全年亮点工 作和区“清洁家园”行动目标任务，建立工作台帐，制定亮点重点 工作实施方案和工作计划，明确责任领导、责任人、承办人、进 度要求和保障措施， 确保工作顺利推进， 对街道办事处及有关乡 镇“五大延伸”工作、 “清洁家园”行动进行督促检查， 及时下达整改 通知及巡查通报。五是强化监督考核。印发了《区城管局关于城 管执法、环境卫生工作考核办法》 ，建立区城管局及环卫站、城 管大队两级巡查制度， 对城管大队、 环卫站的市容环境承包管理 情况进行全方位、全过程的督查、巡查、考核，落实周巡查、月 讲评、季考核的工作推进机制，每月召开讲评会，研究解决突出 问题，加压鼓劲，强力推动工作落实。目前已初步形成了政府主 导，城管委牵头抓总，专业部门为主，相关部门配合，街道社区 属地管理，群众参与的“大城管”工作格局。
（二） 围绕城市管理亮点打造和服务型城管建设， 带动整体工 作水平的全面提升。
一是打造城市管理“示范道路” 。主干道以滨河路、卧龙路、 中州路、七一路、人民路等为重点，高标准打造城市综合管理精 品示范路，投资30余万元购置了一批果皮箱和垃圾桶，其中245 个果皮箱分别安装在9条景观路上， 110个可移动式垃圾桶分别配 备在广场南街、 红庙路等人流量大、 垃圾量多的商业繁华区以及2 背街小巷；多方筹措社会资金70余万元购置了30辆电动保洁车、 7台电动扫地车 和 200 套新型工作服 ，继续 实施“垃圾不落地”工 程，组织上门收集垃圾服务，采取人机配合作业的办法，在主要 道路上循环清扫， 减轻了工人的劳动强度， 提高了道路机械化清 扫率，改善了环卫形象，提升了城市品位；开展了“星级背街小 巷”达标升级活动，七一街道办事处的林产品巷、梅溪街道办事 处文化巷、卧龙岗街道汉画街等通过硬化路面，更新宣传版面， 粉刷了墙面，更新垃圾容器，栽种花卉，使辖区小巷焕发了新的 生机。
二是打造星级示范公厕。
以农校游园公厕和武侯祠公厕为重 点，对主干道沿街公厕实施升级改造，增设残疾人绿色通道、在 14座公厕内安装20个儿童洗手池等便民设施， 种植花卉， 放置洗 手液，悬挂文化楹联，延长开放时间，提升服务质量，着力提升 公厕管理水平。
三是打造精品餐饮夜市。
强力实施夜市规范整治， 在整治不 规范夜市摊点的同时， 打造精品餐饮夜市市场， 鼓励商户自筹资 金，改善经营条件，提高摊点档次，美化亮化环境，做到统一管 理、统一围挡、统一设施、统一亮化，使之逐步成为城市管理的 精品和亮点，形成了八一路、车站南路、北京大道、红庙西路、 天山路和师院医专区域精品夜市市场。
四是提升商贩中心和便民服务点建设。
采取社会融资和商 户自筹资金的方法，对师院对面、文化宫西街、裕华广场等商贩 中心进行升级改造， 制作市场标志牌并亮化改造， 更新垃圾容器，3 提高垃圾收集率，重新对所有商户进行编号，明确商户责任等， 对设施和地面进行清洗， 统一配备的防雨棚， 使商贩中心经营秩 序规范，环境良好，方便群众生活；合理增设便民服务点，在11 条主次干道规范设置、提升60个便民服务点，统一设计，统一 划线，引导商户规范经营，努力打造具有卧龙特色的“惠民工程” ， 改善了城管形象。
五是设立流动城管服务岗。
在全市率先设立流动城管服务 岗， 将强自喜式城管队员史庆伟在七一路、 滨河路的管理岗位确 定为流动城管服务岗， 为其配备了便民服务电动三轮车， 车上装 备有电子显示屏、气筒、修配工具、茶水、电子称等便民物品及 城管政策宣传页，为市民和商户宣传城管法规，服务群众生活， 开展人性化管理， 拉近了城管与商户和群众的距离， 赢得了社会 的广泛赞誉，树立了卧龙城管良好的形象，省、市电视台对此进 行了专题报道。
六是着力推进服务型城管建设。深入开展“一改双优”活动， 进一步转变工作作风，树立“为人民管理城市”理念，着力打造服 务型城管。今年以来，共为群众办理实事40件。主要有：完善 公厕指引标志37处，绘制城区公厕地图，主动走进社区义务清 理疏通公厕化粪池53次；调整道路洒水清洗作业时间和方式， 避免影响群众出行；开展周五“清扫日”大扫除活动；夏季合理设 置35个瓜果摊贩疏导点，绘制临时瓜果市场分布图，方便瓜农 果农进城销售，合理设置6个临时年货市场，规范了车站南路、 文化路双桥、中州路永安路口三个早市市场，定点定位，统一编4 号，规范管理；督促社区居民设置便民信息张贴栏；设置环卫工 人“爱心休息点”20多个， 南阳电视台对卧龙区率先在全市与爱心 商户共建环卫工人“爱心休息点”进行了专题报道； 7月6日举办了 “城管工作体验日、挑剔日”活动，社会各界参与者体验了道路清 扫保洁，观看了垃圾压缩中转、道路机械化作业和粪便吸污，参 观了农校游园五星级公厕， 切身感受了城管环卫工作； 开展了城 管进企业、进机关、进社区、进商户等活动。
（三）市容环境卫生工作力度不断加大。
1、环境卫生工作深入开展。我们进一步夯实环卫工作基础, 注重工作实效,切实推动环境卫生工作整体水平不断提升，服务 全区的经济社会发展， 圆满完成了卧龙辖区内44条主次干道、 478 条小街小巷共578万平方米和82座区管公厕的清扫、保洁、垃圾 收集运输、 粪便清运等工作任务。
一是继续实施环境卫生承包责 任制， 实施目标管理， 将任务层层分解， 落实到人， 对重点路段、 重点时段实行错时管理，落实连带处罚制度，构建全方位、无缝 隙、上下联动的工作考核机制。二是深入开展精细化管理。对各 主次干道和背街小巷的环境卫生进行拉网式排查， 发现问题及时 处理，组织整治活动50多次，出动车辆210车次，清理各类垃圾 1000余立方。三是不断创新工作方法。今年以来，我们多次组织 召开不同层次会议，集思广益，创新工作方法，推行公厕管理整 点保洁法、 督查人员现场信息采集工作法， 培养机械清运多功能 手，结合生产作业实际，将电动三轮车改进为电动自卸保洁车，5 有效地提高了工作效率， 减轻了环卫工人的劳动强度， 更好地服 务于社会。
二、城管执法管理更加规范。
我们相继出台了《行政执法 职权和责任分解》 、 《行政执法案卷评查制度》等规范性文件，通 过制度约束达到规范执法的目的； 强化法规培训， 通过以会代训、 集中学习等形式对执法队员进行法规知识和文书培训， 以提高执 法队员实际执法技能和执法水平；开展星级执法队伍创建活动， 通过明察暗访、 不定时抽查卷宗、 回访案件当事人等多种手段促 使执法队员在查处案件时约束自己的执法行为， 严格按照法律程 序办事，做到案卷规范、档案齐备，严格对执法卷宗的管理，共 建立卷宗档案 1000 余份,城管大队通过省住建厅星级执法队伍创 建验收；继续推行“首违免罚”制度，今年共签订“首违免罚” 保证书 500 多份，教育商户 3000 余人次；坚持长效巡查制度和 路段精细化管理制度，落实路段承包管理责任制，在重点、难点 部位设岗点，强化监督管理；尝试建立执法协作机制，同辖区公 安部门联合出台了《关于建立打击违法工作协作机制的方案》 ， 明确了城管部门遭遇暴力抗法时， 公安部门可予以积极协助配合 开展调查， 不仅为城管执法工作提供了有力保障， 也为部门联动 执法机制的建立做了有益探索。
三、市容环境集中整治效果明显。一是加强节会环境整治。
针对城区各大宾馆、景区周边、参观线路、出入市口等部位经营 乱象开展市容环境集中整治， 加强环境卫生的清扫保洁和死角清 理， 努力扮靓城市市容环境。
二是多次组织开展市容环境集中整 治周、 整治月活动。
对城区主次干道市容环境秩序进行了拉网式6 集中整治，对学校周边、景区周边、商业繁华地段等重点、难点 路段进行了反复整治， 进一步提升城区市容环境和经营秩序。
三 是组织开展夜市专项整治。
夏季集中开展夜市专项整治， 制定下 发夜市整治方案和工作台账， 组建夜市专项整治队伍， 领导带队 每天坚持对夜市经营秩序进行 3 个小时的规范整治和精细化管 理， 夜市整治工作受到市城管局的通报表扬。
【第二篇】：城管局年终考核汇报，城管局考核工作总结
市管理和综合行政执法局 XXXX年 年工作汇报尊敬的各位领导
大家好！ 首先，我代表 00 县城管局对各位领导莅临指导工作表 示热烈欢迎。下面，我简要汇报一下我局成立以来工作开展 情况，敬请大家提出宝贵意见。
我局于 XXXX年 年 9 月份从 000 县住房和城乡规划建设局 划拨相关职能，是县城管理、环境卫生、市政公用以及城市 绿化的管理部门。设城管执法大队、环卫科、亮化照明科、 绿化科、房水管理所、污水处理厂、垃圾填埋场等两场、一 所、7 个科、队。四个多月来我局全体干部职工在市城管局 的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大精神，以“三个代 表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕 “城乡面貌三年大变样”活动，全面部署，大力开展环境卫 生综合整治，不断推进城市管理体制改革步伐，着力增强环 卫发展活力，各项工作迈上了新的台阶，城市环境卫生管理 水平进一步提高。共谋划实施工程 6 项，总投资 5085 万元。
一、工作完成情况 （一）加强领导，明确责任 成立了局环境卫生整洁领导小组，一把手任组长亲自 抓，主管局长任副组长具体抓，科股长为成员包片负责，一 般队员包段。从而进一步压死责任，使人人头上有担子。
（二）创新工作模式，加强垃圾管理 制定了 00 县垃圾管理制度，规定了生活垃圾倾倒时间， 对县城内所有饭店垃圾进行上门回收， 为弥补我县果皮箱间 距不达标，在人民路、文化广场、人民广场、迎宾路安装垃 圾箱 160 多个。
组织七乡镇建设垃圾中转站， 完善了村收集、 镇转运、县处理的垃圾清运管理模式，实现了城乡垃圾清运 处理一体化。
通过新的工作举措有效减少了县城垃圾乱倒的 现象发生，做到了全天候保洁。
对县城环境卫生、 小广告、 城市容貌等进行了集中整治。
一是加大环境卫生整治力度， 对县城主干次道路、 公共场所、 便道、隔离带以及背街小巷进行卫生大清理。二是加强了公 厕管理，对水冲管道故障及时排除，实现墙壁洁净、地面干 净，道、管、眼通畅，最大限度解决了过往群众入厕难问题。
三是强化垃圾管理，坚持教育与处罚相结合、专门队伍管理 与群众自治相结合，进一步加大了“门前三包”管理力度签 订“门前三包”责任状 1200 余份。通过组织开展环境卫生 集中整治活动，对县城卫生死角进行了彻底清理，共清洗乱 贴乱画 3700 余处，清运生活垃圾、建筑垃圾 9800 多方，查 处乱倒垃圾 330 起，垃圾处理率实现了 95%以上。
（四）县城环境综合整治 开展城容城貌整治月， 组织成立了县城管理综合执法队 伍。
配备巡逻车辆及装备， 对县城街道车辆停放、 店外经营、 乱搭乱建等行为进行整治。
清理马路市场 9 个、 清理占道经 营和店外经营 460 起、 清理乱停乱放 300 余次、 清理乱搭乱 挂 230 余处。 对沿街架空管线进行了统计摸底，结合移动、广电、供 电、电信四部门对主要街道架空管线归拢整齐。
完成县城各街道损毁便道砖的修补工作,完成县城综合 整治方案的制订。统计有碍观瞻牌匾、违章建筑、需修复交 通标线共 120 处，统计更换下水道井盖 33 处。完成建设大 街和迎宾路有碍观瞻牌匾的更换工作，总长度 450 米。同时 加强素质教育，通过深入开展城市文明创建宣传活动，有效 规范了城市居民和车辆的行为。人民群众综合素质大幅提 升。
（五）加强亮化、绿化管理。
对路灯、 彩桥等照明设施进行维护、 维修 1200 余盏次， 更换老化线路 3700 米。同时，搞好了县城绿化管理，对街 道两侧花草树木、街头绿地进行修剪、浇水、除虫，对损毁 苗木进行了补栽。共补花草约 8000 余株，长度 3600 米，补 榕树、法国桐等树木 208 株。
（六）加强供水管理，保证县城供水正常化。
明确责任， 对供水设备进行定期检查， 及时调整供水时 间， 增加供水压力， 并根据县城管网布局设置安装了多个供 水压力检测点，使县城供水管网正常运行。
二、工程完成情况 （一）人民路中段美化工程 投资 120 万元，在人民路、建设大街交叉口安装大型景 观灯 4 座，中华灯 40 余盏，便道灯。铺设供水主管道 1500 米，铺设青石板便道 6000 平方米。 投资 30 余万元，在行政中心围墙安装三年大变样成果 展示牌，展现了 00 快速发展的风采。
（二）人民路、迎宾路、中长街亮化工程 人民路、迎宾路、中长街亮化工程，总投资 239 万元， 对三条主要街道两侧大型建筑进行亮化，安装护栏管、点光 源等高科技亮化设备，为县城夜色增光添彩。
（三）垃圾处理场及渗沥液处理站 我县垃圾填埋场率先建成并达标运行。垃圾场投入运行 做好日常填埋、覆土、压实、撒药、消毒工作。并粉刷围墙， 迎接省环保厅环保专项验收准备工作。11 月 10 日顺利通过 市三年大变样检查团考核。
渗沥液处理站， 总投资 646 万元， 完成调节池扩容加盖、 环场雨水导排导疏、 XXXX年 年 10 月 20 日高标准通过省环保厅 环保专项验收。
（四）污水处理厂 在确保正常运行的基础上，完成内部整改、在线检测数 据和运行台账的修改， 维修中控数据， 氧化沟污泥细菌培养。
（五）雨污分流工程 雨污分流工程，总投资 4000 万元，在开发路以北、北 环路以南、富园街以东、毛遂街以西铺设雨污分流管道，工 程于 XXXX年 年 10 月份开工， 现完成约 7000 米， 完成投资 1500 万元。
（六）朴园 朴园，投资 140 余万元，位于人民路、建设大街交叉口 东北侧，工程绿化面积 14400 平方米。工程日夜赶工期从开 工到建成仅 20 余天，为三年大变样绿化考核增加了加分因 素。
三、积极推进城乡面貌“三年大变样” 在“三年大变样”省、市考核中，工程量大、资料档案 多且档案资料占有很大分值。我局抽调业务精干的 6 名股级 以上干部，白天加班晚上加点用时两个月，完善城市管理、 绿化、广告牌匾、小街巷整治、建筑包装、夜景亮化、避难 场所、雕塑、供水、污水、垃圾等档案，顺利通过验收。
完成省级园林县城申报资料的完善、上报工作。省级园 林县城申报是三年大变样一项重要考核内容，我局积极与上 级对口部门沟通、协调，搜集资料，照片，赶写报告准时完 成了资料上报任务。
四、深入开展创先争优活动 我局围绕创先争优活动，紧密联系实际，把做好思想政 治工作，促进科学发展贯彻创先争优活动始终，坚持以实施 高质量城市管理为核心，深化改革促进城管工作全面发展， 维护和促进城管水平，针对自身特点，开展形式多样，丰富 多彩的主题活动，把创先争优活动不断引向深入。
五、加强机关效能建设、积极开展精神文明、星级创 建、综合治理、安全防范、政务公开工作，开展好“解放思 想大讨论”，做好县委、县政府交办的中心工作。
六、组织好民主评议活动 一是建立组织，成立了由一把手为组长的领导小组， 并制定了活动实施方案，明确了评议重点、方法，确保各项 工作的落实。二是广泛接受监督，公布举报电话，召多种形 式的座谈会， 向各界代表征求意见， 并根据问题发生的原因， 制定及时有效的整改措施，使各项意见建议逐一得到落实， 把民主评议工作进一步推向深入。
七、加强机关效能建设。加强机关效能建设，加强学 习培训，使干部职工进一步统一思想，形成合力，营造人人 讲效能的浓厚氛围。
八、加强廉政建设。在工作中，高标准，严要求，认 真落实党风廉政建设责任制。在党风廉政建设中不回避矛 盾， 坚决制止超标准招待和工作日中午饮酒现象。
认真执行 《廉政准则》和有关规定，做到廉政勤政。在生活上，克服 贪图安逸和享乐思想，进一步提高了讲政治、顾大局、守纪 律的自觉性。
总之，今年以来，虽然取得了一些成绩，但城市管理 工作任重道远。
在今后工作中， 我局将以夯实基础设施建设 为突破口， 实现“以人为本”的城市建设与管理理念， 解放思 想， 更新观念， 团结拼搏为我县城管事业再创辉煌作出应有 的贡献。
以上不汇报如有不妥之处，敬请各位领导批评指正。
谢谢大家！二○一一年一月八日
【第三篇】：城管局半年工作总结，城管局考核工作总结
XXXX年 年半年工作总结今年上半年，我局在市委、市政府的正确领导下，坚持 以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，紧紧围绕 地方经济发展这一中心，结合开展”八荣八耻”和保持共产 党员先进性教育活动，全局上下团结一心，稳中求进，进中 求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制， 切实改进工作作风，努力提高工作绩效，为创造环境优美的 市容环境做出了积极的贡献，取得了较好的成绩。上半年工 作情况
全力推进行政执法队伍规范化建设。
(一) 全力推进行政执法队伍规范化建设。
今年以来，我们按照省、南通市部署，紧扣省《建设系 统行政执法队伍规范化建设标准》和南通市《城管行政执法 队伍规范化建设达标活动的实施意见》 ，全局上下全力推进 行政执法队伍规范化建设，注重外树队伍形象，内强队员素 质，着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律 严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍，半年来，在 组织建设、行政执法、队伍管理、执法保障等方面做了大量 的工作，收到了一定的效果。
1．组织建设不断深化。一是合理配备了各级领导班子， 明确岗位职责，充分发挥作用。在法制、督查、案件处理、 快速反应等方面，建立了配套的工作机构。对执法区域范围 内的违章案件查处的快速、准确、及时、有效起到了积极保 障作用。二是发挥党支部和群团组织的积极作用。通过认真 细致的思想政治工作，凝聚人心，积聚力量。机关、大队分 别设立党支部，在局总支领导下开展党的工作，尤其是通过 “八荣八耻”和党员先进性教育活动的开展，全系统思想政 治工作得到了进一步加强，定期开展广泛的谈心活动已成为 做好思想政治工作的有效载体和基本制度。同时通过群团组 织，经常开展一系列的文体活动，大大丰富了行政执法人员 的业余生活，增添了队伍的生机和活力，增强了城管系统的 号召力和凝聚力。三是建章立制。在队伍建设上既有长远规 划，又有近期目标。队伍组织建设逐步纳入经常化、制度化 的轨道。
2．行政执法不断优化。一是行政执法责任制落实。根 据上级有关城市管理的法律、法规和规章，结合本市实情， 今年以来制订完善了一套完整有效的执法管理制度，执法主 体合法、明确，城管行政执法队伍能在法律授权、依法委托 的范围内认真行使职权，执法行为文明规范，杜绝了粗暴执 法现象。二是执法业务培训加强。上半年制定的业务培训计 划，培训覆盖面达 100%。三是依法行政效能提高。今年 1～ 6 月份，共受理各类违章违法案件线索 461 起，查处率为 100%，其中简易程序 222 起，一般程序 43 起，责令整改的 196 起，均比去年同期有所增长，查处的全部案件中，无一 例行政诉讼败诉和行政复议撤销。执法文书规范，卷宗装订 符合档案管理要求，严格执行罚缴分离规定，所有罚没收入 上缴市财政。
3．队伍管理不断细化。一是岗位职责明确，管理制度健 全。从局机关到城管大队各中队，都有明确的工作职责，内 部管理台帐资料都以统一的目录形式加以明确。行政执法人 员统一着装，办公环境整洁卫生。二是党风廉政建设教育经 常不断，政风行风明显好转。市城管局设立了监察室和督查 科，在市纪委驻局纪检组领导下，专司政风、行风建设方面 的监督检查工作。聘请了 10 多名社会人员做城管行风建设 的监督员、评议员，主动接受社会监督。三是认真落实督查 考核机制。我们结合城管工作实际，制订了详尽而又切实可 行的工作目标考核细则。在确保每个工作日巡查考核的基础 上，同时又有各级考核的不定期抽查，考查结果都有详细记 录，及时反馈，使被考核对象能迅速整改，达到管好城市， 让市民满意的目的。
四是坚持人性化管理。
对全体执法人员， 在工作上严格要求的同时，采取切实措施努力关心其生活、 学习等方面的实际困难，在家属下岗再就业、子女入学、生 病探视、生日祝贺等做到有人情味，解决他们的后顾之忧。
4．执法保障不断强化。一是完成新办公楼搬迁工作， 充分满足了目前城管行政执法人员的办公需要。二是建立了 通州城管网和 OA 办公自动化系统。三是执法装备不断更新， 配齐配全了相应的执法通讯、 作业装备， 大队现有电台一部， 在岗执勤的执法人员人均一台手持对讲机。执法机动车 26 辆（其中汽车 7 辆、三轮摩托 4 辆、两轮摩托 15 辆） ，同时 大队还配有数码照相机、摄像、录音等取证设备，为城管执 法提供了有利条件。
（二）全力加强市容环境卫生管理工作 城市环境卫生是城市形象的重要组成部分，是城市两个 文明建设的窗口，与广大市民的生活息息相关。今年来，环 卫系统全体干部职工共同努力，充分发扬“宁可一人脏，换 来万人净；甘愿一人苦，带来千家欢”的无私奉献精神，开 拓进取， 求实创新， 通州市的环境卫生工作发生了显著变化， 城市面貌焕然一新。
1、加强作风建设。我局把加强环卫职工队伍作风建设 作为实践“三个代表”重要思想、部门工作实现廉洁、勤政、 务实、高效的一项重要任务，努力抓紧抓好。今年以来，我 们从基本、基础抓起，加强考勤考核制度，实行上班签到， 外出办事在人员去向牌上注明去向等一系列措施。严肃工作 纪律，严格内部管理制度，切实转变作风。在全国掀起学习 胡总书记提出的“八荣八耻”活动中，我处号召党员、干部 牢固树立社会主义荣辱观，模范践行“八荣八耻”，争做文 ， 明环卫人，立足本职工作，从我做起，从小事做起，从现在 做起，做到岗位上表现，生活中体现，关键时奉献，努力实 现“五个明显” ，即队伍素质明显提高，工作能力明显加强， 服务水平明显改善， 做业质量明显进步， 经济效益明显上升。
为了加强环卫所管理队伍的建设， 3 月 10 日，由局、处领导组成的改革小组本着“公开、公平、 公正、民主”的原则对环卫所原全体行管人员进行了竞争上 岗，经过自我演讲、民意测评、领导考评、层层筛选，确定 了新的中层干部，为环卫事业注入了新的力量。通过深化环 卫体制改革，进一步将环卫保洁服务推向市场。在新金路清 扫保洁权承包成功经验的基础上，今年 4 月初在环卫所职工 中进行了对开发区道路清扫保洁权的招标竞拍，经过 32 轮 的激烈竞拍，最终城区清扫工人葛永娥以低于标的 3.2 万元 竞得，这不仅调动了职工的积极性，提高了环卫保洁工作效 率和保洁水平，还大大节约了清扫作业成本。改进建筑渣土 管理方式，为环卫事业的不断发展提供了成功经验。今年组 建了环卫收费中心。为了加大收费力度，更加行之有效的保 障环卫作业的正常运转，年初成立了环卫收费中心，并制定 了收费承包责任制，试行组长在原档案工资基数上浮 20%， 组员在原档案工资基数上浮 10%的工资浮动制，实行绩效挂 钩。这一举措，大大增强了收费人员的积极性和责任感，激 活了内部潜力。到 6 月底，收费中心已收环卫有偿服务费比 去年同期有了明显提高，较好地缓解了资金紧张的矛盾，才 使得环卫事业得以正常发展。
3、真抓实干，狠抓环境卫生管理长效化。以“五城同 创”为契机，推动环境卫生长效管理工作。环境卫生管理工 作需要搞突击整治，但是组织突击容易，形成制度难，初见 成效容易，持之以恒难；单项突破容易，全面提高难；治标 容易治本难。因此，我们借“五城同创”的东风，加大环境 卫生管理力度，完善督查考核制度，建立督查机制，出台了 督查管理办法，实行定人、定范围、定责任的管理模式，不 断加大督查力度，上半年接受举报 12 起，查处 6 起，有力 维护了环境卫生水平的不断提高。正因为督查考核内容更加 明确，纪律更加严明，方法更加合理，督查考核结果得到了 充分有效的落实。同时我局继续加大基础设施的投入，为实 施长效管理打好坚实基础。完善的环卫基础设施是实现长效 管理的重要基础， 针对环卫设施年代久远、 破损严重等现象， 我们专门将加快环卫设施建设列为工作之重。年初购置两辆 小型垃圾封闭收集车替代了后街后巷用了多年的手扶拖拉 机，不仅成了市区的风景线，也为实行垃圾袋装上门收集工 作奠定了基础。今年五月份，又克服资金紧张、清运中心人 手少的问题，购进了垃圾桶 200 只，垃圾桶配件 400 套，对 市区主次干道的垃圾桶进行了维修、更换和增设。使得环卫 设施布局更合理，环境卫生更干净，从而有效地提高了市区 环卫基础设施的服务功能。
4、建设环卫组织网络，以点带面推（转载自第一范文 网 ，请保留此标记。
）进长效管 理工作。组织网络是加强长效管理的重要组织保证。积极落 实市容环卫网络化管理工作，制订了环卫生产工作例会、收 费工作例会制度，实行层级责任制，一级抓一级，层级负责。
定期或不定期开会，对作业中存在的问题及时发现，及时解 决，大大提高了环卫作业效能。
我们不断加强对各建制镇环卫所的业务指导，协助各乡 镇所建立健全规章制度，加快基础设施建设，加大综合整治 力度，已有多个乡镇推行了垃圾袋装化管理，修建了水冲式 公厕，乡镇卫生面貌改观显著。日前，在二甲镇政府创建国 家卫生城镇活动中，提供了垃圾处理保障等等，我局环卫处 被基层环卫所亲切地称为“环卫工作的娘家人、带头人” 。
