【评市政工程师工作总结】
市政专业工程师评审专业技术工作总结市政工程师 总结 本人于 XXXX年 年 12 月经 2004 年 12 月经广东交通工程技术工程师资格评审委员会 评审通过,具备路桥工程师资格以来,任省路桥建设发展有限公司控股的汕揭高速公路有 限公司项目工程部副经理兼交通工程部副经理,负责汕揭高速公路项目的建设管理工作。
以下对任现职以来的专业技术工作进行简要总结。
1 工程招标方面的体会 汕梅高速公路汕头至揭阳段建设长度为 55.446km,其中潮汕段为 K0+000～K26+70 0,揭阳段为 K26+700～K54+446,由于客观原因,施工招标范围为揭阳段路基桥梁施工承 包招标(7～11 标),监理招标范围为全线监理招标。
招标前后,全面参与工程量清单的编制、 招标控制价的编制、资格预审、评审工作,对招标工作深有体会,对招投标法有了更深的认 识。
1.1 招投标工作的严肃性 随着建设方面法律法规的健全,招投标法规定工程达到一定规模就必须进行招标,有 效的防止内定施工单位等腐败现象的产生,提高了施工单位选择的透明性和通过市场的自 由竞争加强了工程造价的可控性。施工队伍选择好了就可以促进工程质量。在招投标过 程中,一切都必须严格遵照法律规定的程序开展,招标必须公正、 公平、 公开,公证部门参与 开标工程等等都体现了招投标工作的严肃性。
1.2 招标文件编制的重要性 招标文件一方面是招标人提供给投标人编制投标文件的基本依据;另一方面是招标 人拟订的合同文件的重要组成部分,一旦以招标文件的形式发出去,该部分属于合同条款 的主要内容,是不允许做实质性的重大修改的。
无论是招标条款还是工程量清单,都必须认真核对,慎重制定。 工程建设过程中,利用空闲时间,在国内期刊上发表了“浅谈在汕揭高速公路工程招标 中的认识”论文,总结了招投标工作的体会。
2 征地拆迁工作总结 俗话说:巧妇难为无米之炊。
能否给工程的建设提供一个良好的环境影响到一个工程 能否顺利按期建成的关键,尤其在现在以人为本、 征地拆迁成本大大增加的社会,征地拆迁 工作异显其重要性。由于公司人事调动等机遇的问题,本人有幸得以在汕揭高速公路项目 担任征地拆迁工作小组的组长,主持全线征地拆迁工作以及征拆协调工作。在潮汕地区地 少人多、社会矛盾尖锐、潮汕人精明会算的背景下,征地拆迁工作比其他地方难度更大, 周期更长,在征地拆迁工作方面,有几点较深的体会。
(1)征地拆迁的补偿标准是关键,征拆合同条款是征拆协调的依据,决定了整个工程征 地拆迁成本的高低。
(2)二次征地比第一次征地花费的时间更长、 难度更大、 成本更高,所以在第一次征地 前要认真核对好施工征地图,保证不少征地,避免二次征地。(3)与地方谈判要分清形势,避免赔偿因点扩展到面。
(4)做好现场考证工作,对现场情况要多熟悉,知道症结才能更好的化解。
(5)工程具有线路长,点多面广,征拆时要分清轻重缓急,逐个突破。
(6)协调工作周期长,一件事情可能会半年一年才能解决得了,因此在做地方工作时要 有耐心,通晓有关政策、 地方法律法规,坚持原则的基础上加以灵活处理,同时要做好原始资 料的保存工作。
3 工程管理方面的总结 3.1 质量 公路建设质量是项目管理的核心,要做好质量管理工作,我认为有几点是必须要做到 的:(1)在招标中选择资质强、信誉好的施工单位和监理单位是关键。 (2)施工项目经理以及项目管理人员、 项目监理的考核非常重要,他们能否用到工程项 目中,必须要进行严格的考核,一发现不对,就要尽早下决心尽快换掉,虽然每更换一次项目 经理或项目管理人员对工程进度、 工程代价都是非常巨大的,但更换越晚,对工程的顺利开 展越不利,造成的过程损失更大。选择好的项目经理或项目管理人员、责任心强与业务能 力强的监理也可以大大的缓解业主的管理压力和工程成本,所以在项目经理或项目管理人 员、监理人员的考核必须要慎重、精心考核。(3)工程管理串穿整个建设过程,在工程管理中,要认真做好事前控制,过程控制和事 后的跟踪。首先必须熟悉施工图纸和技术要求、规范标准,它们是工程建设的依据,也是质 量检查的准则,在进行质量检查前必须摸透设计意图才能做好质量管理工作。在施工过程 中,要把监理拉到一起,对发现的工程质量问题要充分发挥监理的作用,加强现场检查,加强 对监理工作的监督,处理质量问题要解决果断,要安排专人跟踪负责,不能马虎走过场,发现 问题不处理、处理不彻底都是质量管理的弊病,必须要让施工单位对质量问题付出代价, 这样才能令施工单位不敢再犯、重犯。
3.2 进度 进度计划应该在保证工程质量的前提下,以上级主管部门提出的宏观任务目标为依 据,科学的分析并制定合理的总体工程计划,提出关键部位的控制工期及各施工段的奋斗 目标,结合工程任务的具体情况,制定阶段性的工程控制计划,然后再制定每一阶段、 每一季 度、每一月份、每一天的具体的工程进度计划。在计划实际执行过程中,往往需要对计划 实行动态控制,动态调整,计划不能按时完成是要进行分析,采取补救措施,或者调整计划, 或者要求施工单位围绕计划安排增加机械设备、人员等资源的投入,并及时跟踪计划的完 成进展,对影响工程进度的要尽快解决,确保工程的正常进行。
另外,在审核施工进度计划时, 对旱季和雨季不同的施工季节的计划和施工投入要完全分开,有可能雨季前后半年时间的 进度还不如旱季一个月干得快,所以要根据季节,实事求是的安排不同生产任务,否则,实现 不了的计划会失去其严肃性和可行性。
3.3 专业知识的提升 任工程师职称以来,主要工作在汕揭高速公路建设,汕揭高速公路的重点工程在高边 坡防护、高填方、软基处理、连续箱梁施工。
在这几方面有以下的认识 3.3.1 高边坡防护 K53+760～K54+022 段属于路堑高边坡,该边坡最高达 9 级,80 多米高,由于岩土体 强度较低,边坡整体存在深层滑动的可能,因此在三、四、六级边坡分别设计了三排锚索框 架防护。在建设管理期间,我熟悉和掌握了预应力锚索框架成孔、锚索的编制与安装、注 浆、框架梁施工、锚索张拉、封锚等施工技术的知识,并在国内刊物发表了“预应力锚索框 架防护施工”论文。
3.3.2 高填方 位于该高边坡的两侧分别是约 250m 和 350m 长的路段为填方路段,都是 16m 以上 的填方段,高边坡的挖方为填方段填料,由于今年该地区雨季长、 雨水非常充沛,使得填土施 工进度非常缓慢,与计划的进度要求相差太远,合同工期难以保证,形势很是紧张;且高边坡 含孤石比例较多,石方很难利用。
为了加快高填方路基的施工进度,减少施工时间,提高路基 的强度和压实度,减少工后路基的自然沉降,增强路基的整体均匀性,同时加快高边坡卸土 速度,及时为高边坡防护施工提供工作面,利用掉部分石方,由于工期要求非常紧张,施工方 考虑将该段高填方路段由传统碾压施工工艺换成冲击压实施工,在此期间,我掌握了冲击 压实的施工工艺,并在国内专业刊物《公路交通技术》上发表了“冲击压实在汕揭高速公路 高填方路基的试验”论文。
3.3.3 软基处理 揭阳段 7、8 标属于软基路段,软基处理长度约 8.6KM,采用袋装砂井和 CFG 桩预压 处理,在建设管理过程中,我掌握了软土路基的施工工艺,并先后在国内刊物 《中外公路》 上 发表了“软土地基路堤填筑施工监控实例”论文和《科技资讯》上发表了“袋装砂井软土路 基处理技术”、“排水固结法在软土地基的应用”、“桥台 CFG 桩荷载分析试验”等论文。
3.3.4 桥梁施工 学习了连续箱梁的施工工艺要点,先后在国内期刊发表了“后张法现浇连续箱梁施工 控制”、“后张法 20mT 梁试验实例”论文。
4 专业理论知识的学习总结 丰富的专业知识是从事专业技术工作的前提,自任工程师职称以来,我不断总结经验, 不断充实自我专业理论水平和实践施工能力,加强专业理论知识的学习,利用业余时间在 2 005 年和 2006 年通过考试分别取得了全国一级公路工程建造师和一级市政工程建造师执 业资格证书。
同时在 2006 年 12 月通过全国考试考入了华南理工大学研究生,在职攻读桥 梁与隧道专业研究生。
以上是我任工程师职称近四年来专业技术工作总结。任职以来,通过公司的培养教 育、领导和同事同行的指导帮助、个人不懈的努力和虚心学习,我的政治觉悟、思想品德、 工作能力、业务水平和管理能力、管理水平等都得到了不断的提升,综合素质也取得了长 足进步,在公路建设和管理领域取得了系列成绩,积累了丰富的公路技术、 公路施工及公路 建设管理的实践经验。我会一如既往地做好本职工作,不断加强专业知识的学习和提高, 提高自身的综合业务素质。
【评市政工程师工作总结】
市政专业工程师评审专业技术工作总结市政工程师总结本人于XXXX年12月经2004年12月经广东交通工程技术工程师资格评审委员会评审通过,具备路桥工程师资格以来,任省路桥建设发展有限公司控股的汕揭高速公路有限公司项目工程部副经理兼交通工程部副经理,负责汕揭高速公路项目的建设管理工作。
以下对任现职以来的专业技术工作进行简要总结。
1工程招标方面的体会汕梅高速公路汕头至揭阳段建设长度为55.446km,其中潮汕段为K0+000～K26+700,揭阳段为K26+700～K54+446,由于客观原因,施工招标范围为揭阳段路基桥梁施工承包招标(7～11标),监理招标范围为全线监理招标。招标前后,全面参与工程量清单的编制、招标控制价的编制、资格预审、评审工作,对招标工作深有体会,对招投标法有了更深的认识。
1.1招投标工作的严肃性随着建设方面法律法规的健全,招投标法规定工程达到一定规模就必须进行招标,有效的防止内定施工单位等腐败现象的产生,提高了施工单位选择的透明性和通过市场的自由竞争加强了工程造价的可控性。施工队伍选择好了就可以促进工程质量。在招投标过程中,一切都必须严格遵照法律规定的程序开展,招标必须公正、公平、公开,公证部门参与开标工程等等都体现了招投标工作的严肃性。
1.2招标文件编制的重要性招标文件一方面是招标人提供给投标人编制投标文件的基本依据;另一方面是招标人拟订的合同文件的重要组成部分,一旦以招标文件的形式发出去,该部分属于合同条款的主要内容,是不允许做实质性的重大修改的。无论是招标条款还是工程量清单,都必须认真核对,慎重制定。
【评市政工程师工作总结】
1华宏房地产开发有限公司工作总结及计划（XXXX年－XXXX年 年度）编 制 人：华宏房地产开发有限公司编制时间：二 O 一四年一月 目2录3 3 3
一、 XXXX年 年总结
1.XXXX年 年工作完成情况
2.工作中存在的问题
二、 XXXX年 年合同执行及投资额
三、 XXXX年 年工作计划 61.
项目特点
6 2.工作目标指导思想
6 3.团队建设计划
6 4.制度建设及工程流程
8 5.工作进度计划
9 6.工作指标
11 7.工作建议
12 第一部
XXXX年 年工作总结
一、XXXX年 年完成工作
XXXX年 年华宏房地产开发有限公司接 2102 年工作，完成以下工作 1.
全面完成了前期配套工程和附属工程，并逐步投入使用，投资总额 2075 万元。
如下表所示。
2.初步取得项目用地 14754 亩，重新评估前期项目规划设计，并做出重大调整决 策，为 XXXX年 年工作定出方向和目标。
3.团队建设取得一定经验。
4.完成基础制度和工作流程制订，并报集团审批。
5.制订了项目开发管理方案。
6.初步完成了项目营销推广策略。
二、XXXX年 年工作存在问题 1.
工作目标与实际条件存在差距； 2.
工作职能和权限混乱，工程流程不清晰，主要表现在集团与项目公司之间职权 不明确，工作流程混乱； 3.
团队建设条件与市场存在明显差距，主要是薪酬和福利待遇机制不完善，导致 团队建设存在严重困难。3 XXXX年 年度合同执行及款项支付汇总表序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 工 程 项 目 高尔夫球场打习房 打习房院坪工程 综合楼院坪工程 机械库地坪工程 打习房装修工程 17#人工湖喷灌泵站工程 景观大道工程 打习房及综合楼装饰工程 人工湖开挖及防渗膜工程 球场机械库彩钢房工程 综合楼锅炉房工程 打习房锅炉房工程 17#人工湖空压机房 保安值班室 围网工程 人工桥砌筑及路面工程 打习房打习位玻璃更换 打习房打习位玻璃更换 球车道路缘石工程 规 模 3593 ㎡ 5722.19 ㎡ 6536.69 ㎡ 3900.56 ㎡ 3593 ㎡ ------15800m 零星 20 万 m 828 ㎡ 50 ㎡ 77.4 ㎡ 24 ㎡ 10．5 ㎡ 暂估 28km 34m 405 ㎡ 18km34合同金额 （元） 9249956.00 1182919.45 1073107.45 755328.01 1260000.00 156831.91 381343.74 65900.00 3705099.00 251448.00 19000.00 29412.00 8400.00 6000.00 596000.00 33642.00签证 -----无 无 无 -----无 无 无 无 1034.0 无 无 无 无执 行 情 况 已完工 路缘石及人行道未做 路缘石未做 已完工 已完工 未完工 土方工程已完工 已完工 已完工 未验收 已完工 已完工 已完工 已完工 已完工 已完工 已完工已付金额 （元）余款 （万元） 364.9956备注5600000.00118.2919 107.3107 75.5328合同价为审计部初 定价款 合同价为审计部初 定价款 合同价为审计部初 定价款 合同价为审计部初 定价款含道路 决算办理中 粉刷未完工 合同价为审计部初 定价款 杨永禄877000.00 0 0 0 763238.00 100000.00 19000.00 29412.00 8400.00 6000.00 78000.00 33642.00 63180.00 36855.00 150000.0038.3 15.6832 38.1343 6.5900 294.1861 15.1448 0 0 0 0 51.8000 0 0.5265 30.00无 105300.00 450000.00 无 无已完工 已完工 完成 50%60%进度款 95%进度款 序 号 20 21 22 26 27工 程 项 目 人工桥工程 综合楼地沟暖气管道保温 其他零星工程 高尔夫球场临时用电工程 围网工程 合 计规模合同金额 （元） 440000.00 7350.00 43605签 证 无 无 无 无 无执行情况 已完工 已完工 已完工 已完工 已完工 已验收已付金额 （元） 370000.00 0 0 675000.00 110000.00 8919727.00余款 （万元） 7.00 0.735 0.436 7.50 10.962 1183.1290备注34m 1600m包工包料------750000.00 219620.00 20751017.56 第二部分XXXX年 年工作目标6根据项目所处区域市场环境， 结合我公司和项目的实际条件， 经领导班子集团讨论， 对 XXXX年 年工作目标作如下规划。
一、项目特点
1.本项目用地规模巨大（总用地面积约为 14574 亩） ，属未利用土地，目前尚未进 行城市规划设计及城市基础设施建设。
2.本项目用地规模虽大， 但从性质上来说， 属于生态恢复项目， 建设用地仅为 1500 亩，生态恢复项目用地中仅 20%可用于配套建设。
3.项目用地尚未取得实质性使用权属。
4.项目公司团队、管理制度尚处于起步建设中。
二、工作目标指导思想 鉴于项目用地以上特点，XXXX年 年本项目公司提出 1.
项目开发建设应分两大部分
一是土地开发（一级开发） ，以规划设计、基础设施建设和高尔夫球场建设为主要 工作； 二是房屋开发（二级开发） ，以获得土地使用权、商品房开发建设和销售为主要工作。
