2009年职工教育培训工作在处室领导的关心支持下,在兄弟科室的大力协助下,完成了2009年职工教育培训计划,取得较好的培训效果,为稳定生产提高公司管理水平,增加产量起到很好的作用。
今年6月到9月份,大规模开展班组长培训,十个车间赴集团公司西北制药厂培训基地开展培训,59名班组长接受了培训。培训内容以班组长管理、班组核算、如何当好班组长等为重点,取得了良好的培训效果。通过系统的学习和培训,各车间班组长整体素质有所提高,这对基层建设、基层管理、基本功训练产生了积极的影响。开展班组长培训受到公司领导的重视,王宽副总经理等领导亲赴西北制药厂培训基地看望学员,积极和学员交流座谈学习心得,鼓励大家认真学习班组长管理基础知识,把所学知识运用到实践工作中去,提高我公司基础管理工作水平,创出更好的经济效益。
班组长集中培训是公司成立以来第一次,在组织管理上更加严密和周到。为了安全顺利,保证培训质量,先后聘请三位车间支部书记带队随培训班学习生活,培训学员没发生一起不安全事故。我公司学员高度组织纪律和表现出来的良好素质深受培训中心的高度赞扬!
西南制药厂职工培训工作总结范文
2009年职工教育培训工作在处室领导的关心支持下,在兄弟科室的大力协助下,完成了2009年职工教育培训计划,取得较好的培训效果,为稳定生产提高公司管理水平,增加产量起到很好的作用。今年6月到9月份,大规模开展班组长培训,十个车间赴集团公司西北制药厂培训基地开展培训,59名班组长接受了培训。培训内容以
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