一、加强组织领导，强化工作措施。
为做好今年的粮食库存检查工作，组织中心机关、收储公司机关相关职能科室，学习了市粮监[XXXX年]1号文件，就搞好今年的全市粮食库存检查工作，中心主要负责人傅兴荣主任提出了具体要求：一是要求大家要按省局、市局检查方案的要求，认真组织实施好各单位，要从大局出发，密切配合，分工明确，措施到位，确保检查工作周密细致，全面完成检查工作。二是坚持边查边改，以查促改，将整改工作贯穿到检查的过程中，对检查发现所有的问题，均需填写现场《检查发现的问题底稿》，详细记录，如实反映，通过检查发现问题登统，逐级上报，发现瞒报，汇总过程中篡改事实，追究相关责任人员。
二、认真组织检查，确保检查工作取得实效。分段依照省、市方案，本中心结合企业特别、认真开展检查工作。
在企业自查自纠的前提下，检查组深入各个储粮点，严格按照方案要求做到了有仓必进，有粮必查，查必彻底的工作原则，共清查仓库23座，清查省储粮550万公斤，市级储粮970万公斤。
（一）对实物清查的工作情况
1、对纳入检查范围内的粮食库存实施分品种、分性质、分仓廒进行了测量计算；
2、对纳入检查范围的粮食库存实物台帐、保管总帐、分仓保管帐等资料进行了核对，对全部粮食货位进行了清点；
3、对纳入检查范围的粮食实物质量进行现场感官检测的检查，共清查仓库23座，清查省储粮550万斤、市本储备粮970万公斤，全面掌握了收储公司实物的数量和质量。
（二）会计帐务清查情况
1、会计帐面库存数与统计、保管数相符。
2、银行贷款与库存相符。
3、费用补贴及时到位。
4、没有轮换计划，库存粮食未进行轮换的现象。
（三）统计帐务清查情况
1、统计口径一致，统计数据一致。
2、统计、会计、保管帐三对口、帐面数相符。
通过此次检查，一是摸清了企业安全储粮情况；二是对检查中发现的问题提出了整改措施，目前企业己按检查组提出的整改要求，逐一整改到位。为以后粮食库存监管工作和推进企业提高库存管理水平打下了更坚实的基础，在以后的粮食库存监管工作中，确保全市粮食安全，将更加发展职能作用。
