XXXX年，我县认真按照《县XXXX年美丽乡村建设工作方案》及《县XXXX年美丽乡村建设挂乡蹲村帮扶工作方案》要求，及时学习领会文件精神，加强与镇政府及沙吊村联系，克服各种困难和阻力，切实做好美丽新村蹲点帮扶工作。现将工作总结如下：
一、健全机构，制定计划
成立了由委主要领导任组长、分管领导任副组长的领导小组，2名干部为成员的工作组，具体负责指导、帮扶村三组的新村规划建设工作。制定详细工作计划，规划方面，从新村选址、平面规划都做了详细安排和设计；进度方面，要求按县委、县政府的时间节点推进；工作方面，要求委主要领导坚持每半月到点上指导一次工作，分管领导及工作组成员每周坚持驻点1-2天，具体指导工作。
二、深入现场，切实做好各项宣传解说工作
由于沙吊三组与煤矿存在因采煤地段陷方面的纠纷，虽经县、镇及多家县直单位参与协调，但村民意见仍无法达成一致，不仅在时间上一直拖延，而且在新村选址上存在严重分歧。我委多次与煤矿、镇政府及沙吊三组村民沟通协商，责任煤矿出资100万元用于支持该组新农村建设，截止11月份，初步达成纠纷妥善解决意见。目前，该组已确定建设方案，根据村民要分两个点建设，其中10户村民就地选址建房，目前已正挖墙基、出平水，32户外迁至镇镇安置点，目前土地已平整，规划设计已完成，村民正着手建房。
三、自评得分情况
1、领导重视：标准分5分，自评得分5分。
2、工作组履行职责：标准分10分，自评得分10分。
3、材料报送：标准分10分，自评得分10分。
4、财力支持：标准分30分，自评得分30分。
5、业务指导：标准分5分，自评得分5分。
6、村点建设：标准分40分，自评得分30分。
7、综合得分：90分
