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阳光农廉服务中心工作总结范文

发布时间:2019-02-27 19:41:41 查看人数:13
**镇阳光农廉服务中心工作总结



树立与时俱进理念 强化服务全局能力 在改革中进一步加强农村经管体系建设
农村经营管理工作,是党和政府农业农村工作的重要组成部分,是保证党的农村政策落到实处的基础工作,事关农村改革、发展和稳定大局。随着农村改革的不断深入,特别是我镇地处在县城所在地,农村经营管理的任务越来越重,责任越来越大,作用也更加明显。紧紧围绕中心、主动服务大局,自觉将农经工作融入农业农村工作全局,不断克难攻坚,深入拓展工作领域和创新农村经营管理体制机制。建立一支 高素质的农经干部队伍,是搞好农村经营管理工作的有力保证。近年来,我镇经管站不断强化职能、加强队伍建设、认真履行职责等方面做了大量工作,取得了一定的成绩,使我镇农经基层体系建设得到不断的巩固和发展。
一、强化经管意识,促进农村社会和谐
作为镇经管站,我们在县农经部门指导下,结合本镇实际,围绕现代农业发展,积极推进土地流转和加快农民专业合作社建设,为培育现代农业主体创造条件;围绕农村社会和谐稳定,认真抓好村级财务管理、加强农民负担监督和调处土地承包纠纷,为改善农村干群关系夯实基础;围绕社会主义新农村建设和加强农村基层组织建设,推进村级集体经济发展,为推进新农村建设提供物质保障。如:第九届村民委员会换届时,对各村财务状况及时准确公开,并对群众关心的重大事项做了详细说明,真正做到给群众明白,还干部清白。使我镇第九届村民委员会换届选举在全县率先顺利完成。 针对县城规划建设征收用地以及我镇在城中村改造中引发的农村土地纠纷、土地流转等问题,我站加强调解力度,实行责任制,做到纠纷及时化解,土地流转程序严谨、公开、公正、公平。充分彰显了农经工作在现阶段基层工作中的重要地位。
二、强化经管队伍,工作有序开展
随着农村经济的快速发展,在构建社会主义和谐社会中, 建设好一支群众信赖、业务精熟、作风过硬的农经队伍是农经体系的重要支撑和保障,是适应新时期新形势下农村工作的基础。 首先我镇在原有人员的基础上 ,积极争取从县局选派两名有经验、有专业的骨干到我镇农经站工作,担负农村“三资管理’’、农村财务审计及土地流转三项重点工作;为了加强会计电算化管理,我站在征求镇党委、镇政府同意,先后在大学生村干部选拔两名业务强有农村工作经验的同志充实到我站工作。使我站各项工作有分解、有落实、有追究。其次,加强学习,我们不但从书本中学理论,还坚持到实践中学经验,做到学习和实践相结合。坚持在学习中提高农经队伍素质,在实践中提升农经队伍能力, 在发展中发挥农经队伍作用。从而使广大农经干部凝心聚智、团结务实、奋发有为,成为农经体系建设的中坚骨干,成为素质高、能力强、有责任、有魄力、会干事的农经人。
三、强化经管职能,认真履行职责
遵章程、强管理才能有作为, 这是我镇农经人的共同体会。农村集体“三资”管理,是农经部门最基本的职责。为了认真履行好这一职责,我镇经管站主要从以下几个方面努力。
(一)完善管理制度,规范管理行为。按照《农村集体经济组织会计制度》的要求,我镇制定了《财务管理制度》和《会计电算化管理工作规范》。根据实际情况制定了相应的报帐制度、现金管理制度、开支审批制度、票据管理制度、民主理财制度等切实可行的操作办法。
(二)加强票据管理,杜绝腐败现象。我镇规定了村级使用票据统一由经管站管理。从而有效地防止了收入不入账、挪用集体资金的现象。
(三)强化监督措施,提高管理水平。为了进一步加强农村集体“三资”监管,提高工作效率,我镇农村集体“三资”管理全部实行了乡村共享的信息、网络化管理,利用网络平台进行数据的传输、汇总上传和分析,实现了网上查询、网上检查的新时代网络办公。做到各村资产正确、资金准确、资源明确。 对在农村集体“三资”管理工作中,不履行职责,造成农村集体“三资”管理混乱的相关人员和单位,明确了责任追究办法,为我镇的农村集体“三资”管理规范化建设铺平道路。
(四)强化农村审计,严肃财经法规。搞好农村审计,是规范农村财务管理的有效途径。为了落实好这一工作,镇经管办根据当地村的数量、规模,分解落实审计任务,制定审计计划,扎实推进农村集体经济审计工作,确保每年完成辖区内19的审计,同时还全面实施了村干部任期和离任经济责任审计工作。
另外,我站每年都要确定全年的农经工作思路,今年在镇党委、镇政府的工作总思路下,我站具体做好以下工作: 1、在加快农村土地流转上要有新的突破;2、在指导农民专业合作社规范建设上要有新的举措;3、在农村财务管理工作机制上要有新的亮点;4、在落实农民负担监督管理职能转变上要有新的思路。
随着农村经济发展,农经工作也在不断注入新的内涵。如何适应新的形势,完成农村经营管理的各项工作任务,加强农经队伍的综合能力建设是关键。我镇通过建立培训教育制度,农村财务人员例会制度,加强培训和交流,不断提高农经人员把握形势、依法行政、统筹协调和开拓创新等能力,不断提高农村财务人员业务能力。努力培养一支熟悉党的农村政策,掌握现代管理知识,具有创新精神,懂得做群众工作,热心为农民办事的政治强、业务精、作风硬、讲奉献的农村经营管理队伍,全面提升工作水平。

(编辑:圆圆)

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