一、领导班子的“四风”方面的问题
（一）形式主义方面
1.学习风气不浓。在学习与业务的精力摆布上，存在重业务轻学习、轻思想政治教育问题，尤其是很少字习党的理论和做好工作所需要的知识，即使学也多为应付场面，蜻蜓点水，不求甚解，不善于用科学理论指导城投工作实践。
2.工作落实不力。存在以会议落实会议，以文件落实文件，创造性工作不够，对总部经济基地商品房滞销，人气难以聚集问题，多次研究方案，但一直未付诸实施。
3.领导作风不实。有的事项决策前调查研究不够，决策后跟踪评估不够，有时工作部署多，检查落实少，工作推动力度不够，比如三千套小区基础设施工程结算和审计久拖多年未落实。
4.制度流于形式。有些制度不切合实际，有些制度未严格落实，民主集中制落实不够，班子成员较少，工作交流，交心通气，批评与自我批评。成立党委以来尚未培养发展新党员。
（二）官僚主义方面
1.对基层工作调研指导不够。下项目工地检查协调指导工作时，准备不充分，一般性了解情况多，作深入系统的专题调研较少，帮助解决实际问题较少。
2、对群众反映房价过高整改不力。在商品房开发方面，考虑单位利益多些，考虑群众利益少些，充分发挥城投调节房价的杠杆作用不够。
3、对扩大视野拓宽思维求发展意识不强。自认为本单位在省城投系统处老大哥地位，固步自封，接受处地参观考察多，组织班子成员和业务骨干外出学习交流少，影响了与时俱进的发展进程。
4、对年轻干部教育培养重视不够。近几年提拔便用了一些年轻干部，但压担子使用多，培养成长的方法不多，渠道单一，尤其是对政治业务的教育、培训、引导不够重视。
5、对管理制度考核兑现执行不严。单位内部一方面人员较多，另一方面专业技术人员缺乏，一方面忙闲不均，另一方面待遇基本相同，虽然制定了管理制度，但考核兑现不够细，不够严，好与差的利益相差不大，不利于激发调动积极性、进取心。
（三）享乐主义方面
1、安于现状，主动作为不够。思想上求稳怕乱，满足于现有能力和成绩，主动进取，主动作为，超前规划和站在更高层面上要求还不够。
2、怕负责任，敢于担当不够。遇到矛盾和问题有畏难情绪，先考虑要承担多大责任，有多大风险，处理问题的化解矛盾的动力不足。
3、各守一方，相互交流不够。班子成员各自管好“一亩三分地”之外，很少主动沟通、相互交流、共同探讨，缺乏统一的协调机制和共享信息库。
4、纪律松弛，从严要求不够。有时执行勤政廉政纪律不到位，如上班不准时、出差坐飞机、住星级宾馆、接受相关单位或个人宴请等。
（四）奢靡之风方面
1、公务招待控制不够严。有时公务招待顾面子、讲排场，用高档酒、高档烟，上菜过多，存在招待超标准，造成酒桌上的浪费。
2、公务经费管理不够细。勤俭节约、精打细算意识淡薄，存在大手大脚、铺张浪费现象，行政运行成本较高。比如公务用车较多，水电管理不细，开支较大。
3、公务形象宣传开支不够紧。有时以打造企业形象为由，利用报刊、杂志等舆论工具搞形象宣传，以做企业文化为由，在办公楼内部墙上搞一些宣传栏、窗、画，还编印过挂历、台历等，开支都比较大。
二、征求到的其它意见建议
1、将中央八项规定细化、具体化、利于落实，加强监督，减轻接待负担。
2、增强服务理念，转变工作作风，端正服务态度。
3、进一步推进政务、党务公开，推进阳光政务。
4、加强党员干部培训力度。
5、改革创新和服务意识要加强。
6、领导干部加强学习，深入基层，密切联系群众。
7、要经常深入企业，了解、帮助和解决实际困难。
8、加大政务信息公开，扩大知晓信息量，增进民众了解。
9、加强干部职工职业素养，提升整体工作实力和办事效率。
10、群众路线教育要出台长效机制，立足当前，着眼长远发展。
11、在城市建设中要处理好环保问题。
