【第一篇】：处长任中经济责任审计述职报告(8月23日)，审计处长工作总结
审计述职报告根据组织安排，我从 2003 年 12 月开始担任长沙市交通运输管理 处处长，负责运管处的全盘工作。3 年来，我和处领导班子明确分工、 精诚合作，团结带领全处干部职工，以强烈的发展意识和进取精神， 认真总结工作经验，集思广益，确定了切实可行的发展目标，提出了 很多新想法、新理念、新思路，制定出了一系列加强和促进工作的政 策措施，不断攻坚克难，励精图治，把我处各项工作一一落到实处。
经过全处干部职工的艰苦努力，三年多来，我处的各项工作都取得了 显著成绩，行业和社会形象都得到了质的提升，先后获得了全省道路 运输管理系统双文明建设先进单位、全省交通系统依法办事示范窗 口、道路运政管理工作先进单位、道路运输管理达标创优单位和全市 双文明先进单位、创建全国文明城市先进单位等一系列荣誉称号；自 2004 年起，更是连续三年被评为全省春运优质服务竞赛先进单位。
一、总体评价 在担任市交通运输管理处处长的 3 年间，我一直把服务运管、服 务群众、 服务发展作为我工作的出发点和落脚点， 不断加强理论学习、 增强党性修养，培养良好的政治意识、责任意识、大局意识。在实践 中，我不断深化认识、更新观念，充分发挥自身工作积极性、主动性 和创造性， 着力推进队伍建设和法制建设， 完善了各项内部管理制度， 主持起草和修订了多项行业规章。总的来说，做到了开拓创新、真抓1 实干， 提升了自身驾驭全局的能力， 提高了我处运政管理和服务水平， 把全处各项工作有条不紊地开展下去，受到了全处干部职工的广泛好 评。2004—2005 年，我连续被省运管局、市交通局评为运政管理先进 个人，2005 年被市政府授予创建全国文明城市二等功。
二、严抓财务和征费管理，提高征费工作水平 在财经纪律方面，我作为行政一把手、财务一支笔，带领干部职 工认真做好年度全地区运管系统的会计决算和年度财务预算工作；以 全地区运管人员的基本情况进行财政供养统计，并呈报市财政和省运 管局；在本处及四县五区安装了非税收入系统软件，并进行了人员培 训；在全系统中坚决执行收支两条线。
在征收工作上，我坚持严把规费征收关，加强管理，堵塞漏洞， 严格执行征收政策，抵制各种说情和打招呼，从未乱批一例减、免征 收费用的事项，严格做到应征不漏，促进了运管费征收工作圆满完成 目标任务。我处 2004 年以前，全处年征费最高纪录为 1077 万元，其 中还包括出租车运管费 300 多万元。我到任后，狠抓征费工作纪律和 基础管理，调动各种积极因素，加强市场监管力度，改进机关工作作 风和方法，充分挖掘征费潜力，保证了征费任务逐年增长。2004 年， 我处运管费征收分别完成 1248.5 万元，创下历史新高；2005 年，在 我处停止对出租车行业征收运管费的不利条件下，仍然完成征费 1128.2 万元，剔除出租车运管费因素，实际增收 200 多万元；2006 年完成 1317.2 万元， 2007 年上半年已经征收运管费近 1500 万元， 预 计完成 1700 万元，创我处征费历史之最。征收任务连续创下历史新2 高，离不开广大干部职工的辛勤努力，也浸润了我的心血，为我市道 路运输市场建设和发展做出了应有的贡献。
同时，根据建设节约型社会的要求，我们大力建设节约型机关。
我们始终坚持勤俭办一切事业的原则，并严格要求自己带头执行。在 处里基本建设资金吃紧的情况下，除积极向省、市主管部门申请支持 以外，我处还进一步开源节流，完善和落实公务招待制度，做到“热 情不铺张，实用不浪费” ，严格实行按标准接待；简化会议程序，缩 减会议时间，节省会议费用支出；制定有关公务用车制度，规范车辆 使用管理，禁止公车私用，节省了公车费用。
三、有条不紊地推进新基地建设工作 运管处现在的办公楼建于 1992 年，房屋老旧，且办公楼两边沉 降严重，存在很大的安全隐患，加上现有场地狭小，不能为前来办事 的经营户提供停车泊位，已不适应我市道路运输发展的要求。我到任 后，为着眼行业管理的长远发展，提出建设新的基地，以更好地为广 大运输经营者服务，并提请处党委研究。经反复研究论证，我处党委 一致决定征地建设新基地，并召开了中层干部会、职工大会和离退休 老同志会议，征得全处上下一致同意后报市交通局和市发改委，并获 得批准。
为了把好基建工作材料关、价格关、廉政关和工程质量关，处党 委明确纪检监察参与基建工作管理，基建主要产品材料的品牌、价格 先由基建办会同处纪检监察部门通过市场调查后报处领导集体研究 确定的。为提高基建工作决策的科学性和透明度，根据省、市有关厂3 务公开的要求，经处党委研究，于今年 3 月 6 日成立了“市运管处基 本建设公开管理工作小组” ，对重大问题先由民主小组审议后报处党 委研究决定。目前，新办公楼建设项目已经通过市发改委审批立项。
在新基地的运作过程中，从选址、征地到垫付款，从设计、定户型到 分房，自始至终坚持公开论事、民主监督和集体决策，每一项内容都 是经处党委会、处长办公会或群众代表的充分讨论并通过后做出的决 定。
四、道路运输市场秩序专项整治工作不遗余力 （一）妥善解决了中巴出城 道路运输市场因点多、面广、线长，经营活动分散，所以矛盾很 多，且纷繁复杂。我紧紧依靠上级党委和基层群众，不回避矛盾，很 多时候直接站到调处矛盾和纠纷的最前面，而对各种责难、辱骂，我 始终以和风细雨的态度做耐心细致的说服工作，缓和化解了很多矛 盾，得到了上级的好评和广大经营者的拥护。
根据市政府长政发[2003]29 号 《关于取缔中心城区 “中巴” 和 “货 的”有关事项的通知》和市交通局领导对市运管处长运管 [2004]16 号《关于对被取缔的中心城区中巴进行消化的请示》的批示精神，我 亲自陪同相关业务科室深入各客运企业调研，了解情况和经营者的具 体困难， 结合市场实际， 提出了合理的解决城区中巴出城的实施方案， 报市交通局和政府批准后实施。由于措施得力、工作扎实，在政府规 定的时间内顺利完成了任务，受到了市政府的表扬。
（二）明确了组织领导4 2005-2007 年，为争创全国文明城市，市委、市政府给交通局下 达了对“摩的”市场和全市道路运输市场的专项整治工作任务。运管 处作为道路运输市场秩序专项整治工作的主力军，我在整治工作和创 建全国文明城市的艰苦工作中，不顾高温酷暑，始终和全处干部一道 战斗在车站、主要路口和重点路段，白天和夜间均和大家一起值班， 当同志们下班休息后，我还要和处领导一班人研究处理当天出现的各 种矛盾，以及部署后面的工作；或到市局或市政府参加各种级别的关 于文明创建的汇报会议、讲评会议或工作安排会议，可谓全力以赴、 殚精竭虑。由于处里领导班子身先士卒，干部群众干劲十足，使我处 整治工作取得了很好的成绩。
（三）制定了工作方案 通过制定专项整治工作方案，我处明确了整治的指导思想、组织 领导、工作目标、整治步骤及工作要求，并确定了整治工作的重点和 考核办法。同时，制定了集中整治行动日工作方案，不仅对行动安排 做了周密部署，还制定了紧急预案，做到有备无患。
（四）投入了人力物力 按照市委、 市政府和市交通局的统一部署和要求， 我处加强领导， 强化措施，举全局之力，坚持把整治工作当作我处的一项中心工作来 抓，比如在今年的整治工作中，我处就将办公楼五楼全部腾出并作装 修， 以方便市局整治办公室人员办公与住宿； 从处里抽调了 4 台车辆， 作为整治办专用车；在人员上，我们从各科室抽调了多名得力干将加 入进来，稽查科两名副科长还兼任机动稽查中队队长，坚持每日带队5 出勤。
（五）制造了宣传攻势 在“摩的”整治中，我和党委一班人总结了创全国文明城市的工 作经验，提出整治工作很大程度上就是做人的工作，做好人的工作就 是加强政策法规宣传。为此，我处发放宣传资料 4 万余份，宣传工作 力争做到铺天盖地、家喻户晓；今年，我处发动了共青团员利用休息 时间到汽车西站进行了交通整治的宣传工作，发放了近千份《致长沙 市营运车辆驾驶员的一封公开信》 ；为增强影响力，我们联合长沙晚 报、星辰在线和“星沙之声”举办了一期大型言论沙龙——《你说话 吧》 ，主要就规范客运市场秩序及我处执法工作提出意见和建议，社 会反响十分热烈，市民自觉抵制“黑车” 、拒乘“黑车”的意识大大 提高；我要求在每次市场整治行动后，我们要及时总结：今年 4-6 月 间，共出简报 12 期，输送总结材料 8 次。在宣传上，我处真正做到 “电视有影、广播有声、报纸有文” ，在市政府的讲评会上，我处多 次受到上级领导表扬。
（六）取得了明显成效 自 2005 年开始的 “摩的” 专项整治中， 我处共出动执法人员 5000 余人次，执法车辆 1200 余台次，查扣非法营运“摩的”1600 余台次， 查扣其他违规车辆 5000 余台次。此次整治的力度大，措施硬，效果 好，实现了市委、市政府提出的阶段性的整治目标，我处因此被评为 “全市道路交通秩序综合整治先进单位”和“创建全国文明城市先进 单位” 。6 今年以来，我根据市政府、市局的整体部署，提出为完成整治任 务实行全体动员、 全部上路、 全面管控、 全力以赴搞整治的工作要求， 并做到了“执法无死角，宣传无盲区，安全无事故” ，力保“五一” 黄金周和“珠洽会”期间营运秩序良好。今年起至 6 月底，我处及各 稽查中队共出动执法人员 4000 余人次，出动执法车辆 1000 台次，查 扣“黑车”900 余台次。在全市道路交通秩序综合整治讲评会上，交 通运政部门连续 3 个月受到市政法委书记谢树林同志的表扬。
五、利用现代科技，提高道路运输安全监管水平 为提高道路运输安全生产的监管水平，为建设和谐交通、和谐社 会做贡献，我们提出了“向科技要安全” ，积极与 GPS 系统营运商合 作，于 2005 年 5 月份组建了“长沙市道路运输 GPS 监控管理中心” ， 利用科技手段，开展科学管理。目前，已有 9 家客运企业的 171 台车 和 49 家危货运输企业的 635 台车以及湘高速的 91 台车入网，实现了 对营运车辆特别是危货运输车辆的实时监控。从此，违章超速、违法 超载的现象大为减少，车辆丢失后能有迹可循，并能迅速追回被盗车 辆。
六、主持制定长沙市道路运输“十一五”发展规划、农村客运站 建设和农村客运网络发展规划 结合长沙市经济社会“十一五”发展规划，在全面总结我市道路 运输“十五”发展成绩与经验的基础上，我主持组织处相关人员组成 专门班子，在深入调研基础上，制定了我市道路运输“十一五”发展 规划，为我市道路运输业和行业管理未来五年的发展描绘了新的蓝7 图。为落实中央建设社会主义新农村的战略部署，我们根据交通部和 省、市局的文件精神，结合长沙农村客运的实际情况，制定了《长沙 市农村客运站建设和农村客运网络发展规划》 。
七、以强化责任制为基础，全面完成各项综治工作目标 按照综治工作“谁主管、谁负责”的责任制要求，我充分认识到 综治、维稳工作是一项综合性、全局性、长期性的重要工作，明确行 政一把手负总责，设立了综合治理专干，从讲政治的高度，把综治和 维稳工作纳入重要议事日程，努力实现了“确保一方平安”的目标。
【第三篇】：审计处工作总结安排，审计处长工作总结
结 2004 年在校党委和行政的领导下,在上级主管部门的指导帮助下,我们审计处全 体同志认真学习、领会三个代表重要思想和十六大会议精神,一如既往地贯 彻和落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和国家相关法律法 规。以学校教育工作为中心，结合内审工作实际，紧紧围绕我校的热点、重 点、难点问题开展审计工作，充分发挥内审的监督和服务职能，为学校领导及 时提供决策依据。全年共开展各项
【第四篇】：审计处工作总结，审计处长工作总结
结本学期我们以学习实践科学发展观活动为推动， 根据教育部办公厅和教育厅 《关于做好 2009 年教育审计工作的通知》精神和学校学期工作要点，坚持“依 法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，紧紧围绕学 校的重点工作和重点项目及期初工作安排，注重审计能力和审计质量的提高，注 重夯实基础、规范管理，积极履行审计监督和服务职能。现就本期主要工作总结 如下
一、 配合学校干部队伍建设和干部廉政勤政建设工作，继续开展干部任期经 济责任审计 根据学校的安排，对部分离任、转任的中层干部进行了离任经济责任审计。
在干部经济责任审计工作中坚持“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险” 的原则，根据审计处现有审计力量和被审计单位的具体情况，有计划、有重点的 开展审计工作， 通过经济责任审计促进管理。在经济责任审计中重点审查专项资 金、拨款的使用和管理情况；收支两条线的执行情况；债权债务情况；遵守财经 纪律情况以及内部控制制度的制定和执行情况等。
同时结合国家对干部任期责任 审计的新要求， 进一步丰富了审计的内容。本学期对原化学与材料科学学院院长 彭晋蜀同志、 原后勤集团党委书记赵华同志、原物理与电子工程学院党委副书记 万英同志、原基础部副院长龚雪萍同志、原基础部党总支副书记胡尚峰同志、原 生命科学学院党委副书记廖才祥等六位同志进行了经济责任审计， 出具审计报告 5 份，总审定金额为 135，958，843.33 元。另原省高师（干部）培训办公室主 任张晓林同志、 原武装保卫处处长谈庆多同志、 原继续教育学院院长胡永甫同志、 原历史旅游学院院长侯德础同志的经济责任审计正在进行中，审计金额约 125， 388，810.00 余元。另外，在上学期工作的基础上出具了《2008 年后勤集团财务 审计报告》 。
二、 加大力度做好对成龙校区已完工工程竣工结算审计和在建工程全过程跟 踪审计工作的组织协调和管理 ⒈本学期组织造价咨询事务所完成了包括一实验楼、二三实验楼、二三实验 楼室外总平工程、变配电系统一标段、一期学生食堂、艺术楼（日元项目） 、二 期学生公寓、 南支七渠改造第一段、二期学生公寓附属等十一项工程的竣工结算 审计工作，出具了审核报告 13 份。11 项工程送审总价为 2.847 亿元，审定总价 为 2.497 亿元，审减总价为 3436.07 万元。通过审计把关，维护了学校的权益。
⒉对成龙校区校医院、 绿化第三标段等在建工程项目继续组织实行全过程跟 踪审计， 按照审计组职责进行工作。对造价咨询事务所开展跟踪审计情况进行不 定期的检查， 积极组织协调跟踪审计中各项工作，加强对成龙新校区建设工程造 价控制的监督力度，推动跟踪审计工作的顺利进行。
⒊作为学校派驻成龙校区建设指挥部审计组， 参与了成龙校区建设指挥部的 日常工作，如参加指挥长办公会，工程材料调价会议，工程竣工验收工作，工程 管理程序规范工作， 工程自查工作等等。在材料定价等比较重大的问题上发挥审 计的咨询服务功能，组织提供基础数据供管理部门参考决策。
⒋参加成龙校区绿化第三标段、校医院建设工程的施工单位、监理单位的招 标监督工作。
三、以加强管理、控制成本、提高资金的使用效益为目标，加强对学校中小 型基建修缮工程立项审签、招标和造价审计工作 ⒈中小型基建修缮工程立项审签 60 余项。
⒉作为学校维修工程招标小组的成员单位，参加了政教学院办公室改造工程、网 络中心布线改造工程、一三教多媒体教室防护设施安装工程等维修工程的开标、 询价、验收工作约 10 余次。
⒊本年完成了对 2008 年抗震救灾工程、校医院诊断室维修改造工程、东苑餐厅 下水道改造工程、2009 电视机支架制作安装、物理楼及学生 1 栋改造工程、文 学院数字媒体艺术教学用房改造工程、老行政楼场地绿化维修工程、软件重点实 验室施工工程、招就处办公用房维修、师培中心机房网络布线工程、附属实验学 校室内维修改造装饰工程、 成龙校区临时用房工程、成龙校区二期食堂室外总平 及器械房工程等 161 项中小型基建维修工程项目的造价审计工作， 工程送审总金 额为 2050.92 万元，审定总金额为 1860.9 万元，审减总金额为 190.02 万元。通 过审计，促进了学校加强基建维修工程的管理，降低了工程成本，提高了资金的 使用效益。
四、关注学校资金资产的使用，积极参加物质、设备采购的审签、招标和验 收工作 完成了对物资、教学设备等学校固定资产的申购审签 20 余项。
参加学校招投标共 30 余次：包括继续教育学院教材，后勤集团大宗物资， 校医院软件系统，后勤集团教练车，保卫处消防器材，第二办公区窗帘，学校的 废旧物资处理，实验设备处电脑、投影仪，槐园 4 栋楼撤除，计财处核算系统服 务器，狮子山校区土地重点实验室的计算机及家具等招标、验收工作。
五、积极组织校办企业改制的委托审计招标工作和组织协调工作 完成了对四川师大教育网络有限责任公司和四川师大电子出版社的财务收 支审计、 清产核资、 资产评估委托审计招标以及四川师大东校区地产评估的委托 审计招标工作和组织协调工作，保证了学校相关工作的顺利完成。
六、积极参与学校其它相关工作，发挥审计监督和服务职能 本学期参与了
①学校东校区和南洋校区资产置换工作②外事学院回购后续工作 ③校本部新村 1－10 幢学生公寓合作项目股权回购工作④教育收费专项检查工 作⑤学校安全检查工作⑥城乡环境综合治理进校园相关工作⑦实验室实验设备 三年规划方案论证相关工作⑧投资有限公司双流正兴项目整体规划方案的讨论 工作⑨学校第五次党代会相关工作⑩学校第四次工会教代会相关工作现代花园教工住宅建设相关工作等。
