为了切实抓好发电厂的安全生产管理工作，排除安全隐患，加强安全生产的检查和管理工作，确保电厂和谐稳定的发展。电厂安全检查科在实际工作中，严格执行电厂安全管理的各项工作要求，在制度上抓落实，在管理求创新，为促进电厂的安全稳定发展积极夯实基础。现将我科室创新安全工作具体总结如下：
一、利用影像技术促进安全检查
起因：
电厂进行日常安全检查时，往往采用纸质安全检查台账记录模式，在安全周（月）会议等各类安全会议中，无法直观、真实的呈现安全危险源的状态，不利于形成感性的认识，更不利于各类安全整改的具体落实。
方法与内容：
开展安全检查时，用相机拍摄现场检查存在隐患，利用相机技术的优势，集动态影视图像、静态图片、声音等信息为一体，更好的从视觉和感性的角度再现各类危险源（安全隐患）。
效果评价：
再现了各类安全隐患的现场，使得安全会议变得更加形象、更加直观，从感性直观的角度为理性的科学判断夯实基础，有利于各类安全决策和执行工作的开展。
持续深化：
安全管理工作要与时俱进，在工作中，我们在实践过程中将不断总结
经验、创新管理，利用先进的科学技术手段，如：先进的影象设备等做为日常安全检查工作的辅助工具，要求安全检查人员人人会用、人人用好，积极帮助和促进我们安全管理工作能够有效提高，使得安全管理工作更加科学性、更加有效行、更加直观性，不断促进电厂安全检查工作的水平和质量。
二、量化隐患分值，纳入“双基”考核
起因：
为加强安全精细化管理，调动全员参与安全管理的积极性，形成工作合力，真正做到安全关口前移、重心下移，坚决杜绝事故的发生，促进安全生产形势的持续稳定好转，量化隐患分值，纳入“双基”考核。
方法与内容：
检查过程中，将查出的隐患具体量化分值，进行交易，纳入“双基”（安全市场）考核，考核结果作为安全市场工资结算依据。
效果评价：
调动各车间参与安全管理的积极性，促进了“双基”建设工作的力度和深度，使车间工作形成工作合力，真正做到安全关口前移、重心下移，有效的坚决杜绝事故的发生，促进安全生产形势的持续稳定好转。
持续深化：
将“量化隐患分值，纳入双基考核“做为一项长期工作常抓不懈，积极探索隐患量化分值的科学制定。
三、高效快捷、风险提示
起因：
安全检查结果反馈速度慢，缺乏适时性、安全整改速度慢，导致执行力减弱。
方法与内容：
针对日常检查、定期排查所查处的问题，以电子邮件的形式发送至各车间，进行风险警示。
效果评价：
避免安全检查的过程和结果流于形式，有效的督促了安全整改落实到位，达到未雨绸缪，防患未然的效果，使得车间能够根据风险提示及时整改或完善各类应急预案，有效的提高了各类安全险情发生时员工的安全有效反应度，达到了减少或避免各类安全事故的目的，更提高了工作的执行力。
持续深化：
针对日常检查、定期排查所查处的问题，以电子邮件的形式发送至各车间，进行风险警示做为一项长期的工作内容，坚持不懈，久久为功。
安全管理工作是一项长期艰巨的工作，责任重大，不容松懈，在今后的工作中，我们安全检查科，将继续严格执行国家和电厂的各项安全法规和制度，结合电厂实际，以强化管理为手段，以整章建制、现场整改，以高标准、高质量、高效率完成全年各项安全生产任务为目标，全面改善电厂的安全生产环境、提高设备的健康水准，提升安全管理水平，创新安全管理方式和方法，努力为电厂的大发展保驾护航，夯实安全基础！
