自开展党的群众路线教育实践活动以来，汽车产业园区把镇村作为“驻村联户”的工作责任区，采取求实、务实、抓落实的思路，推动工作组干部深入实际抓党建、深入基层办实事、深入群众促发展，在直接面对群众、直接联系群众、直接服务群众过程中，锤炼了干部，转变了作风，群众认可了干部，干部深化了认识，推动了发展。
（一）把村组和田间作为第一现场，同吃同住同劳动，原汁原味真情体验，深化主题，认真执着，思想感情和工作方式回归本色，回归本真，回归本源。
1、干部下得去，工作方式回归本源。由管委会主任作为责任领导，各局室领导作为民情责任区的具体责任人，分别直接联系3-5户群众，发放民情联系卡，制作民情联系登记表，建立民情联系台帐，履行干部直接联系群众的责任。在此基础上，带动各级各部门在各自责任区范围内实现联系群众的全覆盖，让党员知道、让群众知晓，使组员有位有为有责。
2、干部呆得住，思想感情回归本真。驻村工作组将不层层陪同、不劳民扰民、不增加乡村负担、不接受土特产、不铺张浪费、不蜻蜓点水走过场的“六不”纪律要求落到实处。从领导到一般干部均住村3次以上，自带行李，自办伙食或据实支付餐费，自行解决交通问题，从不用村干部陪同、从不提不合理要求，没在宾馆住过一晚，没在县城吃过一餐，真正做到“驻村联户”不扰民，成为了地地道道的村干部。
3、干部融得进，工作作风回归本色。在与群众同吃同住同劳动中，干部真切体会到群众的难处，群众同样也能真切感受到干部有血有肉、实实在在，干部与群众之间的隔阂被打破，真正亲如一家。在“七一”建党节期间，驻村干部与村组共同制定庆祝方案，召开党员大会、讲党课，以传达政策、共商发展的方式庆祝党的生日，向困难党员发放慰问品，向优秀党员发放奖品。
（二）千方百计抓基层打基础，贴近百姓，突出党建，整合资源，改善民生，落实和创新两手抓。
一是统筹规划打基础。按照农村、园区建设“一盘棋”的思路，把村纳入园区规划建设，邀请上级部门领导、有关专家多次召开现场会、协调会，加快项目组织实施步伐。二是协调项目办实事。从局室领导到局室负责人，从驻村干部到驻村工作组员，都深入村中开展调研，召开民情分析会，帮助研究发展问题，积极联系有关单位和部门，切实帮助解决行路难、饮水难等问题。三是干群联动抓发展。在各类项目实施中，各驻村干部适时组织召开党员群众大会，广泛听取意见建议，与群众一起做群众的事。在直接联系和服务群众的实践中，通过抓规划、办实事、抓发展，探索出了一条组织部门牵头抓总、督促推动，有关部门大力支持、密切配合，当地党委政府具体组织，带头落实，干部群众积极参与的新模式。
（三）依靠群众，组织群众，服务群众，真抓实干，想方设法让农民得到更多的实惠，彰显干部直接联系群众和基层组织建设的实效。
1、汇民智，依靠群众共谋发展。驻村工作组把向群众学习，听取群众意见作为谋划思路、推动工作的好办法，通过走村入户、召开村组干部会议、党员大会、民情恳谈会，真心实意向群众求教，既宣传了党的方针政策、收集了民情民意，又对村内所要开展的工作，在干部群众中达成了共识，形成了合力。
2、强措施，服务群众赢得信任。驻村工作组认真收集民意、梳理民情、为民办事，坚持与群众手拉手、肩并肩、心连心，制定便民措施，赢得了群众的信任。一是推行首问负责制，热情接待群众来访，及时受理有关业务，不以任何借口推诿、拒绝、搪塞群众。二是开展“简程提效”活动，对审批事项、审批程序、办结时限，进行梳理简化，特事特办，减少中间环节，推行一站式服务，实行项目手续代办制等“保姆式”服务，全面提高工作效率。三是针对不同项目，在权限范围内，综合运用财政税收、金融信贷、土地、环境等宏观管理手段，出台优惠政策，加大招商引资力度，吸引更多市场前景好、发展后劲足、辐射带动作用强的企业和项目。四是建立多元融资机制，健全诚信评估担保体系，不断拓宽融资渠道，把聚集区基础建设推向市场，做到谁建设谁受益，谁投资谁享受，努力为企业和项目建设提供融资支持。五是建立健全人才的培养引进和竞争奖励机制，实现人才的合理流动，努力为企业和项目建设创造有利于引进人才的良好政策环境。
